第1篇 工程分公司生產副經理崗位職責
建筑分公司生產副經理崗位職責
一、定期組織工程質量、重要環境因素和重大危險源的監測活動,及時查出隱患,預防質量、安全、環境污染等重大事故的出現,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量、安全、環境污染等重大事故的出現。
二、參與領導本單位的經營、生產活動,對分公司重大經營決策提出建設性意見,并協助實施。
三、組織制定分公司各類人員崗位責任制和各項規章制度,加強檢查施工計劃、生產、技術、質量、環境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法的執行情況:
四、責分管業務工作內與體系相關的其他工作,對分公司質量、環境、職業健康安全目標、指標的完成負相應領導責任。
第2篇 安全生產部部門副經理崗位職責任職要求
安全生產部部門副經理崗位職責
崗位職責:
負責組織建立健全公司安全管理、生產統籌、技術監督、安全管理、備件采購及科技創新等相關制度，負責各類制度的審核工作。
1.制定本部門工作計劃，員工職責分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作計劃，并監督實施。負責年度預算及資金計劃的制定、審核及落實，負責對區域公司所屬風電場生產經營考核指標的設定和考核。
2.組織建立公司年度安全生產目標，并負責對安全生產目標進行分解和落實，同時負責組織全公司各級領導、各部門簽訂安全生產責任書;組織月度、重大節日及季節性安全檢查工作，監督隱患整改落實情況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應急預案的演練和各類安全宣傳活動;組織月度安全生產會，協調解決安全生產工作中遇到的各類問題。
3.生產管理工作的組織、監督和考核，對風電場全年生產計劃的完成情況進行監督和考核，并分析實際工作與計劃目標的偏差原因，及時進行糾正;并與業務單位進行充分溝通;負責生產運行過程的控制和管理，組織設備大型維修、更新改造計劃的審核，并監督實施;組織生產設施設備防護、維護、檢修過程的質量控制和方案審定管理;組織科技創新工作和減排工作的部署及安排，協調解決工作中遇到的問題。
安全生產部部門副經理崗位
第3篇 項目生產副經理的主要崗位職責
項目生產副經理的主要崗位職責
1、 參與項目施工組織設計、施工方案等編制;
1.1 熟悉圖紙,參加圖紙會審前的項目自審會議,參加甲方組織的圖紙會審。
督促工程部按圖紙會審紀要內容進行施工。
1.2 參加技術部組織的施工組織設計和施工方案編制過程,對相關工序、技術措施等提出意見和建議,督促工程部按方案、作業指導書進行施工。
2、 做好對工程質量、安全、文明施工、進度、成本的監督控制;
2.1 督促工程部嚴格按施工進度計劃、施工方案及作業指導書、圖紙變更等進行施工;
2.2 每天上現場了解、抽查質量情況,對出現的問題,及時追查原因,和技術經理共同組織相關部門召開會議,商討補救措施,追究事故責任,根據質安管理部門管理制度對相關人員進行獎罰;
2.3 按照文明施工要求,督促工程部按技術部編制的施工平面布置圖對現場進行管理。每周組織相關人員進行現場檢查,對出現問題進行整改,并做好相應記錄。
2.4 協助項目經理按內部承包責任合同對主管業務的各項指標分解,并對所管部門進行檢查。
2.5 按技術部編制度額施工網絡進度計劃,與技術經理工圖協商月(旬)計劃安排,組織工程部按月(旬)計劃,編制周計劃,并對周計劃進行審定;
督促工程部按周計劃組織施工,及時督促檢查進度完成情況,對異常情況進行分析和提出改進措施,嚴格控制工期。
2.6 督促工程部加強現場管理,做到勤上工地、勤聯系,及時辦理現場簽證工作。
2.7 督促工程部做好材料耗用管理,即事前測算,事中控制,事后算帳,嚴格執行限額領料制度,負責對限額領料單的審核簽字;經常深入現場,檢查材料的使用情況,杜絕因施工不合理造成的浪費現象;并對零碎材料的二次使用進行決策,制定重新合理化利用方案。
2.8 參與項目組織的分部分項工程、隱蔽工程的驗收、檢查工作,并對相關資料進行審核簽字。
2.9 對動力部提出的機械使用計劃進行審核,對租賃機械價格機械進行審核,并報項目經理審定:督促動力部制定內部日常管理制度,做好機械的養護,并定期進行檢查。
3、 做好'四新'科技成果的推廣實施工作。
3.1 參與項目qc 活動。
3.2 參與'四新成果'實施方案的編制、并組織實施。
4、 掌握施工動態,主持項目生產會,協調解決施工生產的有關問題。
4.1 根據工程需要,組織并主持召開生產例會(一周1 至2 次),及時匯報生產情況,協調解決存在的問題。
4.2 深入現場,及時解決現場出現的生產方面的問題,協調好與相關部門、甲方、監理的關系,合理安排人員值班、加班,對無法協調的勞動力,對外聯系以及與經濟相關的需請示項目經理。
4.3 對混凝土的使用量、定額外用工等進行審核。
4.4 負責督促勞資員組織相關部門對勞務隊伍進行月度考評、
4.5 督促相關部門做好本業務內的資料收集、整理工作,及時交內業存檔,并負責本業務內的工程交工結算工作。
4.6 每天按要求填寫施工日志,每周一次對工長所寫的施工日志進行檢查,做好檢查記錄。
5、完成領導或上級部門交辦的其他工作。
第4篇 項目生產副經理崗位職責
1）對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負直接領導責任；協助項目經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規及各項安全生產管理制度；
2）組織實施項目安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實本項目的安全生產責任制；
3）組織建立并完善項目部職業健康安全管理體系，確保其有效運行；
4）參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，審批本項目工程的安全技術措施經費的使用計劃，并監督其實施；
5）組織本項目的安全生產宣傳教育工作；
6）組織實施本項目施工現場定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；
7）認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證項目安全生產保障體系的正常運轉；
8）發生事故，組織實施現場保護與搶救的具體工作，組織、配合事故調查的具體工作。
第5篇 生產技術副經理崗位職責
1.負責制定蔬菜、果樹、花卉、盆栽、水產等作物年度目標任務和生產技術方案;
2.組織實施栽種建設及日常管理等工作;
3.領導安排的其他工作
第6篇 安全生產部部門副經理崗位職責
崗位職責:負責組織建立健全公司安全管理、生產統籌、技術監督、安全管理、備件采購及科技創新等相關制度,負責各類制度的審核工作。1.制定本部門工作計劃,員工職責分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作計劃,并監督實施。負責年度預算及資金計劃的制定、審核及落實,負責對區域公司所屬風電場生產經營考核指標的設定和考核。2.組織建立公司年度安全生產目標,并負責對安全生產目標進行分解和落實,同時負責組織全公司各級領導、各部門簽訂安全生產責任書;組織月度、重大節日及季節性安全檢查工作,監督隱患整改落實情況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應急預案的演練和各類安全宣傳活動;組織月度安全生產會,協調解決安全生產工作中遇到的各類問題。3.生產管理工作的組織、監督和考核,對風電場全年生產計劃的完成情況進行監督和考核,并分析實際工作與計劃目標的偏差原因,及時進行糾正;并與業務單位進行充分溝通;負責生產運行過程的控制和管理,組織設備大型維修、更新改造計劃的審核,并監督實施;組織生產設施設備防護、維護、檢修過程的質量控制和方案審定管理;組織科技創新工作和減排工作的部署及安排,協調解決工作中遇到的問題。
第7篇 生產運營部副經理崗位職責
1、協助生產運營部經理對生產運營部管理，負責分工管理工作(主要為搶險、調壓、巡線等工作)。
2、協助生產運營部經理督促檢查本部門員工學習國家、行業和集團標準規范，提高員工操作水平和安全生產意識。
3、按集團規范標準和考核細則，協助生產運營部經理組織對本部門各崗位員工進行嚴格檢查和認真考核。并根據考核和檢查中出現的問題，及時組織整改。
4、協助生產運營部經理組織生產運營部生產調度、設備計量、信息自動化等管理制度修訂、監督、實施執行。
5、協助生產運營部經理對輸配系統技術資料管理和檔案管理。
6、協助生產運營部經理對自動化信息系統的安裝、維護和驗收。
7、根據本公司實際情況，協助生產運營部經理制定各崗位員工考核制度、設備設施巡檢制度、員工安全生產教育和標準化操作培訓制度，建立員工考核臺帳、設備設施巡檢臺帳、安全生產教育和標準化操作臺帳。
8、負責協助生產運營部經理組織員工參加新工藝、新設備的培訓學習。
9、生產運營部副經理工作對生產運營部經理負責。
第8篇 房地產項目生產副經理崗位職責
房地產公司項目生產副經理崗位職責
1、對項目部的施工過程負主要組織、管理責任。
2、負責項目部施工現場安全管理、材料動力設備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗收組織項目部施工計劃、物資采購計劃和機械設備檢修/維護保養計劃。
3、批準程的策劃。負責組織施工準備工作。
4、參與工程產品實現過工作。
5、參與物資采購、勞務分供方的調查。主持入場教育。
6、分管生產安全組、材料動力組。
第9篇 生產副經理崗位崗位職責
1范圍
1.1本標準規定了生產副總經理崗位的工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。
1.2本標準適用生產經理崗位職責的一般規定。
2隸屬關系
生產副總經理在總經理領導下負責主持公司生產管理工作。
3工作內容與要求
3.1負責公司生產管理工作，包括生產、質量、技術、設備等各項管理工作的領導、組織、協調、控制。要求按月對各項管理工作進行一次綜合評審，找出經驗教訓，并指導各項管理工作有序進行。
3.2負責對整個生產過程的指揮和控制，要求抓住：人、機、料、法、環等五大環節，并本著“以人為本”的原則，重點抓好本系統各級人員的管理工作，對中層干部按月進行經濟責任制考核。
3.3負責本系統各項管理制度、規范、條例的制、修訂工作，要求每年對現行文件、制度、規范、條例進行一次有效性驗證，對不符合公司發展現實，操作有問題的要及時組織有關人員修改，并重新發布實施，檢查相關部門對各項制度、規范、條例的落實情況。
3.4負責對本系統各項管理工作存在問題的糾正、組織研究制定糾正措施和預防措施，并監督實施，要求對各項工作進行封閉式管理，對于重大問題的糾正及其糾正措施、最終結果，要通過報告的形式向總經理報告。
3.5對原燃材料的供應工作有指導義務，并參與重點原燃材料的分供方評審，要求指導得利，評審公平。
3.6參與新產品開發及產品的售后服務工作，每年對大用戶進行一次專訪，了解用戶對產品的評價和對產品質量的潛在要求，要求年度專訪有目標，有報告。
3.7主持生產調度工作，對生產的計劃、組織、協調和控制的有效性、科學性負責，要求每周一、三、五親自組織召開調度會議，研究當前生產。
3.8抓好本系統安全及生產線環境衛生工作，要求每月組織一次安全文明生產大檢查，重點檢查區域負責制的落實情況，并納入月考核。
3.9定期召開行政例會，對月、季、半年、全年生產情況進行總結，重點找出經驗教訓，并對今后的工作提出績效預期。
3.10負責組織制定本系統員工工資分配方案，要求工資分配要體現按貢獻大小、責任大小及技術水平高低的分配原則，并兼顧公平，全方位調動員工積極性。
4責任和權限
4.1責任
4.1.1對公司生產系統各項管理工作正常有序運行負責。
4.1.2對本系統員工素養的提升負責。
4.1.3對本系統各項規章制度的科學性、實用性、系統性負責。
4.1.4對本系統所存在的有關問題糾正的結果負責。
4.1.5對公司主要生產指標、質量指標的完成情況負責。
4.2權限
4.2.1依照制度規定有權對本系統中層以下員工的任免。
4.2.2通過管理評審有權廢除不適應本系統實際一些過期失效制度、規定，有權組織相關部門對各項制度的修訂與完善。
4.2.3根據日常考核有權對有突出貢獻員工進行加獎。
4.2.4在工資總額不變的前提下有權確定員工工資分配。
5檢查與考核
5.1生產副總經理工作的檢查與考核由總經理進行，主要依據是月、年的工作績效，產量、質量、安全、管理等四項指標。
6本標準由高海良起草， 審核， 批準。
第10篇 生產技術部副經理工作崗位職責
一、崗位名稱: 生產技術部副經理
二、直接上級: 生產技術部經理
三、下屬部門: 設備科(電工班、機修班)
四、工作本職: 公司的技術、質量管理工作
五、主要職責:
1.技術支持體系的建立與完善;《工藝、技術規程》的審定;
2.質量管理體系的建立;
3.認證管理工作;
4.《生產許可證》工作、 安全監察工作;
5.大修、改造方案的審核;
6.技改項目管理、實施工作;
7.設備檔案管理工作;
8.本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查;
9.本系統主管的提名和員工的聘用。
第11篇 主管安全生產副經理崗位職責內容
1、依據項目特點組織制定本項目安全生產責任制,安全生產規章制度和操作規程,并組織實施;
2、組織制定本項目安全生產工作計劃,確定工作目標;
3、組織制定本項目安全生產教育培訓及宣傳計劃并督促落實,保證特殊工種持證上崗;
4、組織制定本項目的生產事故應急救援預案,并組織有關人員進行應急預案演練;
5、督促檢查本項目的安全生產工作,及時清除生產安全事故隱患;
6、負責組織召開本項目安全生產會議;
7、及時如實向項目經理報告生產安全事故,并負責組織事故的調查。
第12篇 項目安全生產直接責任人項目副經理崗位職責
i.認真執行本企業的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規定,對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。
ii.在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。
iii.經常檢查生產現場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛生要求。
iv.按時提出本項目安全技術措施計劃項目,經上級批準后負責對措施項目的實施。
v.制定和修訂本項目的安全制度,經質安部審查,提出意見,企業主管領導或安委會批準后執行。
vi.經常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育,對新調入項目的工人進行安全生產現場教育;對特種作業的工人,必須嚴格訓練,經考試合格,并持有操作合格證,方可獨立操作。
vii.發生事故時,應及時向主管領導和安全部門報告,并協助企業領導、安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。
viii.開展各項工作時,要制定具體的安全管理措施。
i*.每季度向安全第一責任人填報季度報告書。
