第1篇 裝飾公司工程部經理崗位職責-3
裝飾公司工程部經理崗位職責3
1、在總經理領導下全面主持工程部工作,主管公司各項施工工程,愛崗 敬業,務實創新,開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規章制度。
3、全面負責工程的預決算,施工質量,施工安全工作,并根據施工任務 的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制度,并督查執行情況,對 違章違規的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促 檢查各工組對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算 必須準確無誤。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
6、作好施工的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提 高工作效率。
7、完成總經理交賦的其他工作。
第2篇 裝飾公司工程部經理工作內容崗位職責
裝飾公司工程部經理工作內容及崗位職責
工作內容:
1、執行總經理辦公會議下達給工程部的任務和使命,負責工程部全面工作。
2、整合工程部的內部優勢,培訓、培養優秀的施工工人、施工管理人才。
3、研究行業發展動態,調整、修正對內及對外的各項管理制度與管理體系。
4、負責制定施工用料、施工工藝、質量管理等內容的標準,包括工藝改革、創新的管理辦理。
5、負責公司的工程質量、工程分派、施工工藝的管理,協調處理工程糾紛。
6、負責組織實施所屬部門的工作方案并檢查落實和完成情況。
7、審核工程部各項費用開支,審核檢查各施工單位發放工人工資情況。
8、考核、考察下屬工作過程及工作成效,作好激勵、獎罰工作。
9、主持施工單位招聘、培訓、考核、定級、解聘工作。
10、組織召開施工單位各項會議,組織施工單位進行施工經驗交流、勞動競賽、評比活動。
11、監管工程部獎罰基金使用情況,正確分配使用獎罰基金。
工作責任:
對工程部各崗位工作人員的工作結果負責。對施工單位的使用情況負責。對施工單位的施工安排結果負責。對施工用料及施工質量產生的問題負責。對工程部工作人員的培訓、考核、任免工作負責。對工程部各項費用開支負責。對總經理直接負責。
工作權限:
1、根據國家相關政策和法規,制定企業施工質量驗收標準、工程用料標準的最終決定權。
2、對工程部各項支出的的審核權。
3、對工程部工作人員的任免、辭退的建議權。
4、對工程部各項規章制度的最終解釋權。
5、代表公司處理工程問題的現場決定權。
第3篇 裝飾公司工程部副經理工作內容崗位職責
裝飾公司工程部副經理工作內容及崗位職責
工作內容:
1、在工程部經理的領導下,執行工程部經理下達的任務和使命,配合協調各崗位工作。
2、主要負責安排監理員的施工監理工作,檢查監理人員的監理日記及監理結果,對監理人員工作情況進行管理。
3、根據需要組織召開項目經理會議、質量分析會、施工現場管理會、經驗交流會等。
4、密切關注國家對于施工規范、工藝等方面的相關信息,負責新工藝的收集和開發落實工作。
5、根據國家相關制度標準,編制符合要求的質量檢驗標準,嚴格把好工程材料關、質量關。
6、處理工程上的遺留問題和難度工程問題,協助售后維修的工作量鑒定工作。
7、提出合理化建議并及時完成公司安排的其他工作。
工作責任:
1、對工程監理人員的招聘、考核、培訓和解聘負責。
2、對工程監理規章制度的制定和執行效果負責。
3、對工程的施工質量負責。
4、對監理員對施工現場情況的處理方案負責。
5、對工程監理工作計劃的完成情況負責。
工作權限:
1、對工程監理員招聘、解聘的建議權。
2、對工程部員工的獎懲建議權。
第4篇 裝飾公司工程部經理崗位職責二
裝飾公司工程部經理崗位職責(二)
一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度,恪守職業道德。
二、服從總公司領導,努力提高自身,積極參與公司重大決策。
三、努力加強團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。
四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經理工作安排,做好施工班組調度,確保施工正常進行,做好施工管理。
五、做好裝飾工程內控的監控,認真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現。
六、工程部經理負責工藝規范的調整,新材料、新工藝的應用。
七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
八、、督促所屬部門按規定程序,規范要求進行運作。
九、負責對施工現場進行抽查,對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。
十、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。
十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
十二、對所屬人員的崗位調整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。
十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。
十四、按時向主管領導匯報工作,及時完成上級交辦的任務。
十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。
第5篇 裝飾公司工程部副經理崗位職責
裝飾公司工程部副經理崗位職責
1、在總經理領導下,直接受部門經理的領導,協助經理管理好公司各項施工工程,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規章制度。
3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作,尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作,并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織員工認真學習公司的各項規章制度,并督查執行情況,對違章違規的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
6、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。
8、完成總經理及部門經理交賦的其他工作。
第6篇 裝飾公司工程部經理崗位職責
裝飾公司工程部經理崗位職責
1 代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準,執行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。
2 編制開工項目的項目經理經濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規劃,建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。
3 必須把安全、質量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質量工作會議,及時解決安全、質量問題。
4 必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為施工計劃完成的考核指標,應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。
5 認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。
6 組織定期的安全、質量大檢查,發現和處理突發事件,及時消除隱患。
7 參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故,一般質量事故的調查分析,負責提出對事故責任者的處理意見并落實。
8 審查工程承包合同及外包合同,根據項目要求,審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節點進度計劃安排,及時掌握和控制施工進度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監督項目部按期完成各項經濟技術指標。
9 檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執行施工規范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。
10 組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產節約,增收節支,提高經濟效益。每月匯總各工程項目的實發人工、材料成本等費用,并提交公司預算合約部和總經理室。
11 組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類,保障供給,有利經營、服務生產,為職工服務。
12 重視人才發掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現目標。
13 組織公司行政部門執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。
14 做好對外包隊伍的資質審核工作,確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍,確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。
15 做好內外協調工作,協調各分公司和各管理部門之間的工作關系,堅持民主集中制原則,調動領導層、管理層、作業層的積極性。
16 組織有關管理部門,抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓,推行現代化管理。
17 協助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
