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第1篇 變更管理崗位職責(zé)任職要求
變更管理崗位職責(zé)
ecr工程變更管理工程師 海斯坦普汽車組件(北京)有限公司 海斯坦普汽車組件(北京)有限公司 responsibility
? bom management (numbering， engineering level， material with surface treatment， thickness， etc) for biw & chassis programs
– accurate gms (gestamp management system) release， bom maintenance and validation. ensure the good quality of bom.
? oem cad data and drawing management- maintenance and validation under the ecr/eco process
? engineering change request administration including gms data base updates/follow-up
requirement
? at least 3 years’ experience in automotive sector
? product management (bom， engineering changes)
- good knowledge and understanding of bill of material
- good knowledge and understanding of change management within an automotive environment.
- cad software- catia v5 and ugnx
- better to have the experience of gd&t / manufacturing process of stamping or assembly， in biw or chassis is preferred.
? bachelor at least
? good at oral and written english
? good at microsoft excel/ppt.
變更管理崗位
第2篇 變更管理工程師崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
本職位的主要責(zé)任以及職能:
1、跟客戶溝通定義變更范圍
2、內(nèi)部協(xié)調(diào)工程及制造變更實(shí)施控制
3、管理變更的執(zhí)行
4、持續(xù)改進(jìn)變更執(zhí)行
5、執(zhí)行5s
6、符合客戶變更要求
本職位所要求的技能及經(jīng)歷:
1、學(xué)士學(xué)位
2、電子,機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位
3、多于 5 年的工作經(jīng)驗(yàn),變更管理,產(chǎn)品制造或配置管理相關(guān)
4、熟練使用軟件,包括微軟辦公軟件,erp等
5、流利的英語(yǔ)口語(yǔ)以及書面英語(yǔ)能力。
6、線束生產(chǎn)加工知識(shí)
7、較強(qiáng)的分析能力
8、良好的溝通技巧(書面和口語(yǔ))以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
9、sap系統(tǒng)或bpcs系統(tǒng)
第3篇 變更管理崗位職責(zé)
量產(chǎn)變更管理 1. 牽頭制定量產(chǎn)后的變更管控方案,在國(guó)內(nèi)組織上車體變更的管控
2. 對(duì)接質(zhì)量中心做平臺(tái)間變更管控的傳遞
3. 管理窗口車的規(guī)劃,驗(yàn)證和檢查
4. 制定快速,有效的變更導(dǎo)入體系
5. 融入it系統(tǒng)優(yōu)化,降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)
6. 牽頭量產(chǎn)后偏差認(rèn)可的流程編制,并依照流程進(jìn)行會(huì)議組織,評(píng)審和管理
7. 規(guī)范各工廠偏差認(rèn)可機(jī)制,做到質(zhì)量受控
8. 快速響應(yīng)突發(fā)情況
9. 控制變更相關(guān)費(fèi)用,做到質(zhì)量與成本之間的平衡 1. 牽頭制定量產(chǎn)后的變更管控方案,在國(guó)內(nèi)組織上車體變更的管控
2. 對(duì)接質(zhì)量中心做平臺(tái)間變更管控的傳遞
3. 管理窗口車的規(guī)劃,驗(yàn)證和檢查
4. 制定快速,有效的變更導(dǎo)入體系
5. 融入it系統(tǒng)優(yōu)化,降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)
6. 牽頭量產(chǎn)后偏差認(rèn)可的流程編制,并依照流程進(jìn)行會(huì)議組織,評(píng)審和管理
7. 規(guī)范各工廠偏差認(rèn)可機(jī)制,做到質(zhì)量受控
8. 快速響應(yīng)突發(fā)情況
9. 控制變更相關(guān)費(fèi)用,做到質(zhì)量與成本之間的平衡
