第1篇 生產調度崗位崗位職責
1范圍
1.1本標準規定了生產調度崗位的工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。
1.2本標準適用于生產調度明確崗位職責范圍的一般規定。
2隸屬關系
生產調度在生產部長領導下，負責當班的生產組織、調度、控制。
3工作內容與要求
3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產情況、設備運轉情況、原燃料庫存情況。組織召開當班工（段）長、班（組）長及調整工“碰頭會”，布置當班生產任務及設備檢修任務和安全、質量注意事項，并做好會議記錄。
3.2負責當班的生產指揮，協調好與生產相關聯的各項工作，正確處理好安全與生產、質量與產量、生產與設備之間的關系，嚴格貫徹“安全第一、質量至上”的原則，確保當班安全、優質、高效、低耗、均衡生產。
3.3監督檢查生產線各工序原始記錄的填寫及有關記錄的傳遞工作，注意收集當班生產、經營、機動、技術等部門的各種信息，認真填寫《調度工作日志》，做到真實、準確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產品綜合指標明細表》上報公司。
3.4負責生產計劃（日計劃、品種計劃及月計劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設備檢修時間，對集團公司下達的工作任務，具體安排各部門執行。
3.5組織召開每周一、三、五的生產調度會，匯報近期的安全生產情況、設備運轉情況、產品質量情況及各項工作的完成情況，并且整理會議記錄。對其在會議形成的決議、任務、規定進行安排并監督執行。
3.6協助各部門抓好安全、衛生、勞動紀律及生產現場的管理工作。
4職責與權限
4.1職責
4.1.1對新材公司生產部長安排、布置的工作負責。
4.1.2對當班生產作業計劃的執行情況負責。
4.1.3對當班的產品質量、各項指標的完成情況負責。
4.1.4對生產調度會形成決議的執行情況負責。
4.1.5對《調度工作日志》記錄的準確性負責。
4.1.6對當班的安全、衛生、勞動紀律及生產是否順行負責。
4.2權限
4.2.1公司領導不在時，有行使生產副總權力。
4.2.2對拒不執行調度指令和不服從指揮的崗位人員有權停止其工作。
4.2.3在生產過程中，部門之間、崗位之間發生分歧時，有權進行調解或裁決。
4.2.4發現設備隱患或危及人身安全情況時，有權發布停產指令，進行處理。
4.2.5對當班的違章、違紀行為，有權按規定予以處罰。
4.2.6對生產車輛或值班車輛有權協調調配。
5檢查與考核
5.1由新材公司生產部長逐月進行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據是與之有關的各項標準。
6本標準由高海良起草，批準。
第2篇 生產調度所所長崗位職責
1、全面負責調度所生產管理工作；
2、對本所生產、行政集中統一指揮，落實“公開調度、公平調度、公正調度”制度；
3、編制生產計劃并組織實施，做到安全、經濟調度；
4、經常深入群眾，配合黨支部、工會等群團組織，做職工的思想政治工 作，解決職工困難；
5、領導并督促搞好職工的培訓工作；
6、定期召開生產和民主生活會議。
第3篇 生產調度崗位職責職位要求
崗位職責：
1.生產調度工作，是圍繞企業生產效益為目標，對日常生產活動進行組織、指揮、控制和調節工作。在計劃執行過程中，對已出現或將要出現的問題以及可能偏離計劃的因素進行及時處理和消除，保證整個生產活動正常進行的工作。
2.全面掌握全廠各班組崗位的生產動態和生產情況，及時了解生產中偏離或影響計劃的因素，要堅持確保重點優先安排，合理協調的原則，重視質量，生產消耗和經濟效益等各項指標。
3.重視安全生產，文明生產。堅持杜絕“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）現象的發生，發現不安全因素必須立即加以制止，同時向有關部門提出，并要求限期整改。
4.認真對待各班組和崗位人員反映的問題，并及時給予解決和答復。對不能解決的問題，必須召集有關人員進行研究，制定措施，拿出解決方案并上報材料。
5.要及時準確地傳達上級指令，認真貫徹執行，并及時反饋執行情況，如有不同意見，影響上級講明情況，在上級沒有變更前，仍按原指令執行。
6.深入車間現場，掌握安全生產指標，設備運行情況，及時發現和掌握事故隱患，采取有效措施，消滅事故隱患和降低事故損失，確保生產任務和計劃的完成。
7.調度人員需與車間主任、班組長經常保持聯系，對影響生產的因素及時處理，達到連續生產和均衡運行的目的。
8.負責公司事故應急預案中的相關工作。
9.對外協、外購產品單價進行統計。
崗位要求：
學歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無工作經驗
第4篇 副隊長生產調度崗位職責
1. 協助隊長搞好車隊生產調度管理工作。
2. 在隊長領導下,做好全體員工的技術培訓,安全教育工作。
3. 主要負責各用車單位車輛分配,車輛的調派、協調和運行工作,合理組織生產,并負責做好生產情況的登記統計工作。
4. 做好駕駛員在生產車輛運行前、運行中和運行后的檢查工作的監督工作,確保車輛正常運行。
5. 做好與各用車單位及本隊司機在車輛運行時間、運行數量、運行質量及任務完成情況等方面的核對工作。
6. 做好對各位員工任務完成情況的公布工作。
7. 做好運行任務完成情況的登記統計工作,并按經營管理部門的要求及時上報。
8. 完成礦領導、職能管理部門及隊領導交給的其他工作。
第5篇 調度生產副主任崗位職責
1.協助主任做好調度工作,并負責組織室內有關人員共同完成所擔負的任務。
2、掌握礦的年、季、月生產工作安排。協助主任協調、指揮平衡生產,及時了解安全質量情況和生產動態,當井下現場出現重大問題或發生重大問題或發生重大事故時,應組織有關人員親臨現場參加處理或搶險救災。
3、了解掌握采掘部署、綜采安排及采掘接續銜接情況。要著重掌握采區設備和采掘設備的性能,了解礦井大型固定設備運轉狀況,并參加固定設備的檢修計劃編制。
4、發現影響安全生產的重大隱患時,督促有關單位和科室采區措施,及時處理。
5、負責貫徹上級機關和礦領導有關安全生產方面的通知、指示、命令,跟蹤落實各單位的執行情況。
6、參加有關生產會議,督促落實會議確定的工作事項,對生產中的關鍵問題,組織人員深入現場調查研究,提出專題分析材料,為領導提供決策依據。
7、負責完成集團公司、礦領導及主任交辦的臨時性工作。
第6篇 生產調度員生產主管崗位職責
1、 服從主管領導和上級領導的管理及工作安排；
2、 遵守公司及所在部門（廠）、科室制訂的各項管理制度；
3、 負責按照公司下達的生產任務編制所在部門（廠）的生產作業計劃報批；
4、 負責按照批準后的生產作業計劃組織實施并對實施的情況進行評價和總結；
5、 負責所在生產部門（廠）生產物資的采購申請并報批，負責對入廠的生產物資進行檢驗；
6、 負責各生產班組生產物資領用的審核，負責共用設施維修用件領用審核；
7、 協調和銜接各生產班組的生產操作，監督各生產班組的交接班情況；
8、 對各生產班組的生產作業情況、安全防護情況進行監督和檢查，及時糾正違規、違紀現象，對發現的設備運轉異常情況及時組織排查并向上級領導匯報；
9、 組織員工對公用工程和設施進行維護和保養，編制設備檢修計劃并組織實施。
10、 完成領導交辦的其它工作任務。
第7篇 生產調度崗位職責范本
1:負責商砼生產線、運輸車輛、泵送機械設備的調度和指揮,負責站內生產機械設備的維修組織工作,負責生產部門與試驗室、材料供應部門的協調,合理有效地安排相關人員,有組織地完成生產任務。
2:負責與施工現場單位的聯絡與協調工作。
3:掌握施工現場供應情況,熟悉機械、車輛等設備,合理安排調度,保證生產順利進行。
4:根據開盤申請,通知供應部門備好生產所需的原材料及特殊外加材料,負責生產任務通知單的下達。
5:負責監督檢查罐車、泵工、鏟車工、操作樓等部門工作人員,按其作業指導中相應的程序進行工作的責任。有權對不服從指揮或不按程序工作的人員暫停其工作。
6:及時匯總,上報各種生產報表、結算單以及車輛運行報表。
7:做好生產、電話記錄,在遇有機械、質量、交通或生產方面突發事件而對產品質量有嚴重影響的情況下,有通報、匯報的責任和采取相應的措施的責任。
8:完成上級領導交辦的其他臨時性任務。
第8篇 調度中心主任工程師安全生產崗位職責
1、協助主任處理調度中心日常事務，落實調度會議布置的各項內容。
2、協助主任組織指揮、協調好全礦的生產和其它事宜。
3、及時與公司調度室聯系我礦商品煤外運，保證我礦的正常生產。
4、全面掌握井上、下各環節情況，做到準備指揮生產及正確處理各環節出現的問題。
5、抓好調度質量標準化工作，負責調度各種報表的審核。
6、負責對采掘工程質量、煤質、質量標準化的日常抽檢工作，發現問題及時解決、處理，如不能及時解決的責成專檢人員進行跟蹤檢查驗收。
7、對生產接續、搬家倒面及各生產準備工作做到有計劃的安排，確保生產的正常進行。
8、按時召開每日早調度會及每月的生產工作會。
第9篇 商混站生產調度工作崗位職責
一、掌握協調砼生產,配送各環節中的矛盾。
二、調度部門是砼生產組織的核心部門,主要負責砼需求,砼質量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產的安全調度等工作。
三、負責統計施工現場各種砼供應預計需求量,做出每月、每周及每天的生產計劃,作為生產安排的依據,并根據實際情況不斷調整。按月統計完成情況。
四、根據每季度,每月,每周各標號砼的生產計劃和實驗部門提供的各種強度等級、砼的標準、砼配合比及時向材料部門下達各種材料用量計劃,保證提前備料。
五、嚴格《砼運輸單》的驗證,驗證內容:砼型號、規定、運送地點、澆筑工程工號、發車時間、車號及司機姓名,無誤后方可發車。
六、嚴格按規定填寫《調度交接班記錄》。
七、每天進行一次砼施工量的統計對照,核對現場收到的砼數量和標號是否相符。
八、對主管領導負責,認真落實生產調度計劃,保證供應商砼過程中信息暢通、現場砼質量、供應安全和服務保障工作得到有效落實。
九、執行商砼生產計劃;根據具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進行全面實施(包括對工程所需車輛數量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產線狀態及原材料儲備情況等。
十、熟悉對應工程所用商砼質量要求及其特殊性配置滿足要求的設備。
十一、做好商砼供應前期的準備工作,了解顧客的供應要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關人員傳達;對施工現場不滿足砼供應條件的,應協商并予以解決,不能協調到位的要做好記錄并上報主管領導處理。
十二、工程開盤前應對工程名稱、強度等級、施工部位、質量要求、開盤時間、結算方式等進行核實與了解。有問題,應向主管及相關部門反饋,及時溝通與解決。
十三、掌握生產設備的運行狀況和砼供應過程中發生的安全、誤工、質量等問題,積極處理或協助相關部門予以處理。
十四、建立良好的工作關系,熱情接聽顧客電話,嚴禁不文明和消極應付的言語。對顧客提出的問題應予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務需求。確實無法滿足的,應耐心細致向顧客解釋,并向主管領導匯報。
十五、執行交接班例會制度,即當班調度對接班調度及調度對象(接聽司機、主控員、化驗員等)面授當班工作情況,后續工作及注意事項,并做好交接記錄以利于下班生產和供應持續、高效進行。
十六、接聽電話,傳達工作及通知生產時言語清晰、準確、條理分明, 并做好詳細記錄。
十七、商混站領導不在崗或夜間生產時,當班調度負責商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時通知主管領導)。
十八、和駕駛員保持密切聯系,加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。
第10篇 生產調度所所長工作崗位職責
1、全面負責調度所生產管理工作;
2、對本所生產、行政集中統一指揮,落實“公開調度、公平調度、公正調度”制度;
3、編制生產計劃并組織實施,做到安全、經濟調度;
4、經常深入群眾,配合黨支部、工會等群團組織,做職工的思想政治工 作,解決職工困難;
5、領導并督促搞好職工的培訓工作;
6、定期召開生產和民主生活會議。
第11篇 車間生產調度員崗位崗位職責
在上級主管的領導下，履行以下職責。
2.1 依據公司下達的月份生產作業計劃，結合車間情況，編制生產經營作業計劃，經平衡及審批后，下達執行。
2.2 巡檢各班（序）當天生產條件，在規定的時間內向車間主管領導報告當天生產存在的問題，并組織解決。
2.3 巡檢各班生產進度，掌握裝配、跨車間交接件、關鍵工序的生產情況。匯總簽署成品驗收單、退修單、在制品收發清單，停工記錄等生產原始憑證，做好日生產統計分析。
2.4 查明生產現場的突出故障，向有關部門反映并及時提出調整生產組織的建議，重大問題及時報告經營科或有關領導。
2.5 控制在制品投入數量和產出數量，督辦待處理品，協調跨車間零件的交接，做好車間在制品臺帳。
2.6 參加班前的碰頭會，執行公司生產經營例會決議，對影響下班次問題，及時匯報并采取預防措施。
2.7 協助廠長完成好車間各項生產經營工作。
2.8 完成領導交辦的臨時任務。
3 工作權限
3.1 對生產人員的配置與調整有建議權。有權對影響日作業計劃的人員提出考核意見。
3.2 有權要求有關單位按規定的時間排除現場突發故障。
3.3 有權追查成品、在制品數量及去向，將丟失情況報告車間領導或有關部門。
3.4 有權根據情況變化，對車間班組生產作業計劃進行調整和對生產班次提出變動建議。
4 相互關系和信息傳遞
4.1 在現生產的生產調度中發現問題及時與領導和有關人員聯系。
5 考核與獎懲
5.1 由主管領導依據本崗位工作標準進行考核與獎懲。
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第12篇 生產技術科日常事務調度干事崗位職責
1、 在生產科長領導下積極主動地開展工作。
2、 協助抓好調度臺的交接班管理工作，加強內部違規的考核。
3、 按照質量貫標的要求，督促坐調做好調度日志的記錄，做好調度日志的貫標檢查工作，發現不合格項及時整改。
4、 參加生產科主持召開生產事故分析會，在規定的時間內上交事故分析報告。
5、 做好安全定置、文明衛生及日常事務的處理工作。
6、 特殊情況下負責組織廠調度會，協助科長做好雙休日值班。
7、 負責周調會影響生產時間、中間包包齡的統計分析，按時提交經濟責任制及相關考核數據到綜合科。
8、 負責生產科調度員的個人業績考核工作。
9、 負責生產科工作范圍內一些臨時性突擊任務的協調、組織與指揮。
10、 做好生產系統相關會議準備和記錄工作，如實考勤，做好相關的管理工作。
