第1篇 運營副總崗位職責職位要求
職責描述：
1.定期對銷售部門（客戶）進行咨詢與分析，提供有效的技術支持與一體化解決方案。
2.負責工程技術的指導、技術創新、工藝改善、技術改良，持續提升組織的效率與品質改善。3.參與公司的經營戰略規劃、產業轉型升級、組織變革的策劃與組織、實施與評價等工作。
崗位職責:
1.配合銷售部門對客戶進行調研、分析、診斷并策劃咨詢有效的解決方案。
2.公司戰略轉型升級、組織變革、團隊建設等工作的策劃、推進與評價。
3.負責生產效率的提升、品質的改善、工藝改良、技術創新與分析。
4.組織運營管理部門負責制度的制定、修訂，并督促落實情況。
5.組織并參與公司pmc部、生產部、技術部、品質部等部門的戰略制定，負責監督公司戰略規劃的實施過程，隨時關注內外變化，提出戰略調整方案。
56. 分管pmc部、生產部、技術部、品質部、采購部，領導分管部門主管制定年度工作計劃、部門的重大工作階段計劃，組織實施完成年度任務目標。
7.此崗位需做嚴格背調。
8.投遞簡歷時請附上個人生活近照。
9.月薪30-40k，勝任力匹配度較高者可面議。
任職資格:
1. 大學本科以上學歷，化學類相關專業。
2. 10年以上化工涂料行業工作經驗，在200人以上運營管理工作經驗不低于5年。
3. 精通企業運營管理等方面的知識；
4. 戰略決策能力、組織策劃能力、邏輯思維能力、創新能力強。
5. 熟練掌握涂料行業加工工藝的流程與核心技術。
崗位要求：
學歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：10年以上經驗
第2篇 戰略運營副總裁崗位職責
jt-001-戰略總裁/副總裁兼首席運營官 金大元 金大元集團(上海)有限公司,上海金大元,金大元,高安迪,金大元 職責 - 集團層級
1. 戰略設計 - 制定集團中期(12個月)和長期(2-5年)規劃:總商業/盈利模式、總業務/運營模式
2. 戰略銜接 -分解集團戰略,梳理各事業部職能分工,確保與集團目標和方向一致,績效和激勵有效
3. 體系建立 - 在集團層級建立:收并購交易,和績效風險管控兩大能力
a) 交易體系 - 負責集團和各事業部層級的收并購類項目,重組分隔項目,負責策略制定、目標尋
源、盡職調查、可行性研究,收益匡算,項目計劃和管理、談判交割、和投后管理
b) 管控體系 - 建立并執行集團和事業部層級的績效管理機制,包括:流程、原始數據、計算方
法、人員組織、具規則、決策邏輯,識別趨勢、根因、成本效益,并連接優化體系
職責 - 事業部層級
1. 計劃和實施 - 協助各事業部制定其主要工作計劃,并根據實際情況,參與部分具體實施工作
a) 協助人文部總經理:各公司級和產品級的品牌策略,99真愛平臺拓展,協同其它事業部人文推廣
b) 協助投融資部總經理:品牌和互聯網金融服務策略,財務預算、資金需求,投融資計劃
c) 協助互聯網部總經理:電?商務實施,99真愛平臺實現,技術支持其它事業部的互聯化
d) 協助房地產部總經理:香梅/御瓏宮廷品牌計劃,房地產增值和互聯網化
e) 協同教育部總經理:艾琳娜國際幼?園開業,教育創新和增值服務,教育品牌和互聯網化
f) 協助珠寶部總經理:艾琳娜珠寶開業,珠寶創新和增值服務,珠寶品牌和互聯
2. 體系建立 - 在各事業部內部建立:優化改善,和持續創新兩大能力
a) 優化體系 - 診斷業務,發現風險、短板、機會。設計和實施內部改善項目或與外部咨詢顧問合
作,通過優化流程?具、組織架構、績效管理、數據模版等,提升能力,降低風險,改善績效
b) 創新體系- 建立并實施對業務(內部)和業界(外部)的數據信息收集、標桿對比、預測趨勢、
最佳實踐、內部研討的機制,識別各事業部業務創新機會并協助立項、審批、和實施
相關經驗
1 集團,事業部,部門 - 多層分級的戰略制定、分解銜接、管理落地經驗
2 銷售、采購、生產、物流、交付、研發、財務、人事、it - 多職能的績效設計管理、和業務實操
3 流程組織、邏輯規則、管控節點 - 機制的各個元素的設計、調整、創新、優化的經驗
4 數據信息的整理梳理、提煉分析、工具模版、趨勢假設-專業理論基礎、實際實施經驗
5 大規模企業轉型和變革 - 規劃計劃、多項目群管理、研討解題、展現表達、激勵推動的經驗
6 國內和跨國收并購、投融資的特殊項目 - 外生型成長項目實戰經驗,建立企業發展部的基礎
典型經歷
1 營銷、產品、運營職業經理 - 跨層級、多部門、戰略和業務銜接、業界實操落地
2 運營黑帶/技術專家 - 流程機制、數據分析、根因尋找、問題解決和改善能力
3 咨詢 - 大型復雜、國際國內轉型變革管理能力;分析提煉和表達溝通能力;高層協調達成共識能力
4 成功創業者 - 端到端,從戰略高度到實踐細節,從創新模式到財務盈虧
5 m&a收并購專家 - 收并購實戰、投融資渠道網絡、外生型成長經驗
第3篇 資本運營副總裁崗位職責
資本運營副總裁 1、負責公司資金融資統籌管理工作;
2、負責制定公司資金運營計劃,監督、管理資金和預、決算,進行資金分析和合理調配;
3、負責處理公司與融資、貸款相關的各種外部事宜,籌集公司運營所需資金,保證公司戰略發展的資金需求;
4、負責參與對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;
5、負責監控和預測現金流量,監控公司負債和資本的合理結構,統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;
6、負責協調公司同政府、銀行、金融機構、稅務等部門的關系。 1、負責公司資金融資統籌管理工作;
2、負責制定公司資金運營計劃,監督、管理資金和預、決算,進行資金分析和合理調配;
3、負責處理公司與融資、貸款相關的各種外部事宜,籌集公司運營所需資金,保證公司戰略發展的資金需求;
4、負責參與對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;
5、負責監控和預測現金流量,監控公司負債和資本的合理結構,統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;
6、負責協調公司同政府、銀行、金融機構、稅務等部門的關系。
第4篇 集團運營副總崗位職責
崗位職責:
1、參與集團運管理體系和制度的搭建與管理工作,主導編制年度經營目標,確保集團各項目的運營成果滿足集團經營計劃要求;
2、向董事長匯報,負責集團所有地產項目的目標調度、運營統籌、計劃審定。
崗位要求:
1、工程、計劃運營背景,集團運營負責人,區域運營一把手;
2、精通房地產全流程管理,擅長地產運營管理;
3、計劃管控能力強、情商高。
第5篇 資本運營副總崗位職責
資本運營部副總經理 負責制定集團及下屬公司的股權及結構類融資計劃;對集團權益類投融資活動以及下屬公司上市、合資、股份化、并購、出售、重組等資本運作事宜提供建議和決策支持,參與風險評估、投融資方案評價,并負責組織撰寫可行性分析報告、商業計劃書等;與各類投融資機構保持良好的溝通合作關系,建立多元化的投融資渠道;研究制定并完善公司資本運作與資產運作的有關工作流程、工作規范和管理制度;負責公司存量資產運作的方案設計工作;協助相關部門、下屬公司完成相關關聯性工作;完成公司交給的其他工作。 負責制定集團及下屬公司的股權及結構類融資計劃;對集團權益類投融資活動以及下屬公司上市、合資、股份化、并購、出售、重組等資本運作事宜提供建議和決策支持,參與風險評估、投融資方案評價,并負責組織撰寫可行性分析報告、商業計劃書等;與各類投融資機構保持良好的溝通合作關系,建立多元化的投融資渠道;研究制定并完善公司資本運作與資產運作的有關工作流程、工作規范和管理制度;負責公司存量資產運作的方案設計工作;協助相關部門、下屬公司完成相關關聯性工作;完成公司交給的其他工作。
第6篇 廣告運營副總崗位職責
主要為客戶提供許昌市轄區高速公路,高鐵沿線通信鐵塔戶外媒體的廣告投放,策劃、創意與評估,負責公司運營計劃實施,目標考核, 1、承擔公司下達的各項業績指標,并按計劃分階段完成;開拓新行業、新客戶、新項目; 2、能獨立開發重點大客戶完成個人業績目標;準確把握業務開發的方向; 3、善于維系和老客戶的合作關系形成長期穩定的合作共贏的局面。 4、協助團隊提高工作效率,對公司流程可能出現的問題提出改善建議 5、有較強公關能力...
第7篇 景區運營副總崗位職責
景區運營副總 1、參與公司的經營管理決策;全面主持景區內溫泉中心、酒店中心整體運營管理;
2、落實集團下達的經營管理目標,組織制定各項的經營方針、年度經營計劃、年度財務預算,負責組織實施。
3、負責所分管的中層管理人員的團隊建設,提高團隊凝聚力和業務能力,指導運營、后臺部門負責人開展部門工作。
4、組織建立健全所分管板塊基本管理制度、內部組織架構和業務流程。監督檢查各項工作的貫徹落實情況。
5、關注人才發展與培訓,持續改善員工技能提升和能力素質建設,搭建高效執行力團隊。
6、嚴格執行公司制度,審核公司年(月)度資金計劃、人力行政計劃,在文旅公司授權的額度內平衡安排各項資金支付,并最終審批實際資金額度。
7、代表公司與政府職能機構、有關業務部門建立有效的溝通和良好的關系。樹立公司形象,提高公司聲譽,不斷促進業務發展。 1、參與公司的經營管理決策;全面主持景區內溫泉中心、酒店中心整體運營管理;
2、落實集團下達的經營管理目標,組織制定各項的經營方針、年度經營計劃、年度財務預算,負責組織實施。
3、負責所分管的中層管理人員的團隊建設,提高團隊凝聚力和業務能力,指導運營、后臺部門負責人開展部門工作。
4、組織建立健全所分管板塊基本管理制度、內部組織架構和業務流程。監督檢查各項工作的貫徹落實情況。
5、關注人才發展與培訓,持續改善員工技能提升和能力素質建設,搭建高效執行力團隊。
6、嚴格執行公司制度,審核公司年(月)度資金計劃、人力行政計劃,在文旅公司授權的額度內平衡安排各項資金支付,并最終審批實際資金額度。
7、代表公司與政府職能機構、有關業務部門建立有效的溝通和良好的關系。樹立公司形象,提高公司聲譽,不斷促進業務發展。
第8篇 城市運營副總崗位職責
城市運營副總 1.協助建立公司運營計劃管理體系,并對接各一線公司的計劃體系建設工作。
2. 負責編制企業年度經營目標及年度經營計劃。
3. 對接一線公司建立經營分析體系,并進行優化監控管理。
4. 負責落實各中心及一線公司制定目標責任書的簽訂及相應獎勵方案的設定。
5. 監督各級年度計劃和階段工作計劃的執行。
6. 負責對接一線公司的計劃管理工作。組織季度項目運營巡檢,分析經營計劃執行偏差的原因,提出調整和改進建議。
7. 負責對項目總控計劃的重大關鍵節點進行全過程的管理、監控和預警。 1.協助建立公司運營計劃管理體系,并對接各一線公司的計劃體系建設工作。
2. 負責編制企業年度經營目標及年度經營計劃。
3. 對接一線公司建立經營分析體系,并進行優化監控管理。
4. 負責落實各中心及一線公司制定目標責任書的簽訂及相應獎勵方案的設定。
5. 監督各級年度計劃和階段工作計劃的執行。
6. 負責對接一線公司的計劃管理工作。組織季度項目運營巡檢,分析經營計劃執行偏差的原因,提出調整和改進建議。
7. 負責對項目總控計劃的重大關鍵節點進行全過程的管理、監控和預警。
