生產副總裁崗位職責（2篇范文）

第1篇 生產副總裁崗位職責

生產副總裁 1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

2、領導建立和完善生產、計劃、采購、物流等管理制度,組織實施并監督、檢查生產體系的運行;

3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4、對公司各工程項目的生產經營活動進行管理,優化資源配置,完成生產運營目標。 1、45周歲左右,本科以上學歷,優先設備或管理類相關專業, 2、五年以上相關行業工作經驗,十年以上生產運營管理經驗; 3、熟悉生產基地的整體生產運營體系的組建和規劃,完善和優化供應鏈體系和生產成本控制體系,改進生產工藝從而提高生產效率。 1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

2、領導建立和完善生產、計劃、采購、物流等管理制度,組織實施并監督、檢查生產體系的運行;

3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4、對公司各工程項目的生產經營活動進行管理,優化資源配置,完成生產運營目標。

第2篇 生產運營副總裁崗位職責

生產運營副總裁 1、協助總裁制定公司生產發展戰略,負責組織制定與實施生產戰略規劃,提高公司生產能力和生產效率,對生產發展戰略規劃的正確性負責;

2、參與制定公司年度經營計劃和預算方案;

3、參與公司重大人事、業務問題的決策;

4、掌握和了解公司內外動態,及時向總裁反映,并提出建議;

5、組織制定和完善生產管理各項規章制度、實施細則、工作程序及要求,并監督、檢查和指導執行,確保生產活動有序進行;

6、組織編制年度、季度、月度生產計劃,并監督各項計劃的執行情況;

7、定期組織生產調度會議,對生產部的活動進行必要的指導和監督;

8、貫徹執行gmp體系要求,隨時掌握企業生產作業中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產運行過程中出現的質量問題;

9、依據財務下達的年度費用成本指標,組織分解落實到下屬有關部門、車間;

10、審訂重點成本的專項考核辦法,并監督檢查其執行情況;

11、依據權限規定審批各項費用支出,確保生產管理項目的正常運行,保證生產過程費用成本的有效控制;

12、負責指導、監督、檢查、考核所分管部門人員的業務工作,使其不斷改善工作質量;

13、負責分管公司或團隊隊伍建設工作,負責分管部團隊核心員工的聘用、培訓、調配、考核工作;

14、負責協調分管公司或分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議;

15、完成上級交辦的其他工作任務。

1、協助總裁制定公司生產發展戰略,負責組織制定與實施生產戰略規劃,提高公司生產能力和生產效率,對生產發展戰略規劃的正確性負責;

2、參與制定公司年度經營計劃和預算方案;

3、參與公司重大人事、業務問題的決策;

4、掌握和了解公司內外動態,及時向總裁反映,并提出建議;

5、組織制定和完善生產管理各項規章制度、實施細則、工作程序及要求,并監督、檢查和指導執行,確保生產活動有序進行;

6、組織編制年度、季度、月度生產計劃,并監督各項計劃的執行情況;

7、定期組織生產調度會議,對生產部的活動進行必要的指導和監督;

8、貫徹執行gmp體系要求,隨時掌握企業生產作業中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產運行過程中出現的質量問題;

9、依據財務下達的年度費用成本指標,組織分解落實到下屬有關部門、車間;

10、審訂重點成本的專項考核辦法,并監督檢查其執行情況;

11、依據權限規定審批各項費用支出,確保生產管理項目的正常運行,保證生產過程費用成本的有效控制;

12、負責指導、監督、檢查、考核所分管部門人員的業務工作,使其不斷改善工作質量;

13、負責分管公司或團隊隊伍建設工作,負責分管部團隊核心員工的聘用、培訓、調配、考核工作;

14、負責協調分管公司或分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議;

15、完成上級交辦的其他工作任務。