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第1篇 機構編制情況自查報告
機構編制情況自查報告
按照你辦20xx年9月15日通知要求，我局對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構沿革情況
我局成立于20xx年（x編發（20xx）44號）。現內設機構4個（x府辦發［20xx］4號），分別為辦公室（物流產業業推進辦公室），商貿服務市場體系股（服務業推進辦公室），商貿服務市場體系股（服務業業推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規范市場經濟秩序辦公室），對外經濟貿易股（商務綜合執法大隊）。
2、編制及實有人員情況
根據x府辦發［20xx］4號文件規定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發［2022］74號文件規定核定事業編制5名。現實有人數14人，其中：行政7人（xxx編制在商務局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業5人（xxx20xx年8月4日調入x人社發［20xx］134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領導職數及實際配備情況
目前，核定科級領導職數2正3副；科級非領導1正1副；股級領導職數4正；現實際配備科級領導職數2正（其中xxx編制在商務局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀檢組長）；科級非領導職數1正1副；股級領導人職數4正2副；退二線1人（正科級）。
二、自查情況
通過自查，商務局不存在以下情況：
（一）超機構限額設置機構或者變相增設機構，擅自設立機構或者變更機構名稱、規格、性質、職責、權限。
（二）不存在違反規定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員。
（三）不存在擅自超職數、超規格配備領導干部。
（四）不存在違反規定干預下級機構設置、職能配置、人員編制和領導職數配備。
（五）不存在為超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金和“吃空餉”情況。
（六）不存在違反規定使用編外人員。
（七）不存在機構編制“云平臺”、財政供養人員信息系統與實際不一致。
（八）不存在違反機構編制管理規定的其他行為。
三、建議
根據商務局的職能職責，內設機構由4個核減為2個不科學也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
四、下一步打算
今后，我局將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領導干部對機構編制工作重要性的認識。結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關、事業編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構編制監督檢查，嚴格執行“三定”規定，把好編制使用關。
第2篇 機構編制情況的自查報告
機構編制情況的自查報告
縣委編辦：
按照你辦20xx年9月15日通知要求，我局對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構沿革情況
我局成立于2006年（x編發（2006）44號）。現內設機構4個（x府辦發[20xx]4號），分別為辦公室(物流產業業推進辦公室)，商貿服務市場體系股(服務業推進辦公室)，商貿服務市場體系股(服務業業推進辦公室)，市場秩序和審批股(整頓和規范市場經濟秩序辦公室)，對外經濟貿易股(商務綜合執法大隊)。
2、編制及實有人員情況
根據x府辦發[20xx]4號文件規定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發[2012]74號文件規定核定事業編制5名。現實有人數14人，其中：行政7人(xxx編制在商務局,人在縣人大工作;xxx退居二線)，工勤1人，事業5人(xxx20xx年8月4日調入x人社發[20xx]134號),編外聘用1人（駕駛員）。
3、領導職數及實際配備情況
目前，核定科級領導職數2正3副；科級非領導1正1副；股級領導職數4正；現實際配備科級領導職數2正（其中xxx編制在商務局,人在縣人大工作）2副（沒有配備紀檢組長）；科級非領導職數1正1副；股級領導人職數4正2副；退二線1人（正科級）。
二、自查情況
通過自查，商務局不存在以下情況：
（一）超機構限額設置機構或者變相增設機構，擅自設立機構或者變更機構名稱、規格、性質、職責、權限；
（二）不存在違反規定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員；
（三）不存在擅自超職數、超規格配備領導干部；
（四）不存在違反規定干預下級機構設置、職能配置、人員編制和領導職數配備；
（五）不存在為超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金和“吃空餉”情況；
（六）不存在違反規定使用編外人員；
（七）不存在機構編制“云平臺”、財政供養人員信息系統與實際不一致；
（八）不存在違反機構編制管理規定的其他行為。
三、建議
根據商務局的`職能職責，內設機構由4個核減為2個不科學也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
四、下一步打算
今后，我局將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領導干部對機構編制工作重要性的認識。結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關、事業編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構編制監督檢查，嚴格執行 “三定”規定，把好編制使用關。
xxx縣商務局
20xx年xx月xx日
第3篇 機構編制核查情況自查報告
機構編制核查情況自查報告
根據翠編辦〔20××〕41號文件精神，為進一步加強和規范機構編制管理，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、基本情況
我鎮機關行政編制數22人，實有人數19人，行政領導職數按2023年“三定方案”核定為6人，2023年鄉鎮換屆配備領導7人，現實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮長1名，副書記1名，副鎮長3名）。行政內設黨政辦公室、經濟社會發展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業機構2個，即：農村經濟技術服務中心核定事業編制7人，實有7人；社會事業服務中心核定事業編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視，嚴格控制機構編制總量
我鎮嚴格加強和規范機構編制管理，嚴格控制機構編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策、法規及相關程序。認真落實機構編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經辦人員，配齊配強辦公設備。二是常規管理工作。空編進人；規范使用《市區機關（事業）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續；無在編不在崗人員。機構編制檔案保管完整規范。
三、認真做好機關編制核查工作
機構編制基礎檔案健全。未出現擅自變更、調整或增減機構，掛牌機構名稱規范，財政供養人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現有人員編制潛力，實現人員編制效用的化，為全鎮經濟社會發展提供有力的機構編制保障。
四、加大力度，強化機構編制監督檢查
嚴格落實機構編制管理各項規定，不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構編制監督檢查協調機制，強化對全鎮機構編制和實有人員的動態監管，嚴肅查處機構編制違紀違規行為，堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業單位機構編制方案核定的職能履責、機構運行規范有序、無“條條干預”情況。
經過自查，鎮機構編制管理工作嚴格執行了上級的有關政策，認真落實鄉鎮機構編制的要求，確定鄉鎮行政機構和人員編制以及事業單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規行為；不存在超限額設置機構問題；推行了鄉鎮人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
第4篇 關于鄉鎮機構編制管理情況調研報告
關于鄉鎮機構編制管理情況調研報告
要建設好社會主義新農村，必須著實搞好鄉鎮機構改革、農村義務教育體制和縣鄉財政管理體制改革。而鄉鎮機構改革又是最關鍵的一步。20xx年底_____市完成了鄉鎮街道機構改革。20xx年全市鄉鎮街道區劃調整后，又順利完成了鄉鎮街道機構編制調整工作。目前，我市鄉鎮街道機構改革的效果怎樣？鄉鎮街道機構編制管理還存在哪些問題和矛盾？我們最近到全市15個鄉鎮街道辦事處，與領導班子成員，一般干部和事業站所負責人共200余人座談和發放調查問卷的方式，對這些問題進行了調查，有了一些了解和認識。
一、我市鄉鎮街道機構改革的主要成效
我市現共有12個鄉鎮、3個街道辦事處、138個行政村，32個社區居委會。鄉鎮街道機關行政編制為249名，后勤事業編制18名，財政所行政編制51名，編制合計318名，實有人數376名。鄉鎮街道“七所八站”事業單位共有120個（不含學校、衛生院和國土建設站），事業編制共347名，實有人數為346名。自20xx年以來，我市鄉鎮街道機構改革和區劃調整后機構設置工作取得的主要成效有：
（一）機構精簡到位，機構設置規范。全市鄉鎮街道在近年的機構改革和調整中，由20xx年的18個鄉鎮街道機構，減為現在的15個鄉鎮街道機構，精簡17%；內設機構由126個減少為現在的83個，精簡了34.1%；每個鄉鎮街道事業單位（除財政所、中小學和衛生院以外）由原來的10個減為8個，精簡了20%。在機構改革和區劃調整后的機構設置工作中，我市按照清理整頓和規范市場經濟秩序及市場經濟規律的要求，把職能重復、交叉或相近的機構合并，提高了工作效率。如將鄉鎮事業單位的農技、水利等站合并為農業水利服務站。初步實現了精簡、高效、規范的目標。
（二）人員編制壓縮，人員結構優化。鄉鎮街道機關行政編制由327名減為249名，減少65名，編制壓縮了23.9%；鄉鎮街道事業機構編制由566名減為347名，減少219名，編制壓縮了38.7%。全市鄉鎮街道領導職數的配備，按照三類鄉鎮不超過9名、四類鄉鎮不超過7名的標準進行配置。15個鄉鎮街道共精簡領導職數17名，精簡14.8%。與此同時，鄉鎮街道干部在年齡、文化、專業等方面初步得到了優化組合，人員結構比較合理。
（三）政府職能轉變，關系初步理順。按照適應社會主義市場經濟發展的需要和“一件事由一個部門主管”的原則，界定了鄉鎮黨委、人大、政府的職能分工，強化了政府“社會管理，公共服務”的職能。初步理順了市直主管部門派駐鄉鎮街道機構管理體制的關系。確定各鄉鎮站所共設8個，各街道站所共設8個。其中農業水利服務站、動物防疫站、農村合作經濟與統計管理站、文化體育服務站、計劃生育服務所等5個站所的人、財、物權均放到鄉鎮街道，以鄉鎮街道管理為主，市直部門進行業務指導和依法監督。鄉鎮街道林業管理站、國土建設管理站、廣播電視服務站則實行市、鄉鎮街道共管，以市為主的管理體制。
二、我市鄉鎮街道機構編制管理目前存在的問題和矛盾
自20xx年我市鄉鎮街道機構改革和20xx年完成鄉鎮街道區劃調整后機構設置工作以來，盡管取得了以上的成效，但隨著政府職能不斷轉化、市直一些部門職權重新回收和免征農業稅等情況的變化，我市鄉鎮街道機構編制管理出現了一些新問題和矛盾，主要是：
（一）鄉鎮機構職能承擔過多與職權過小的矛盾。在管理農村公共事務時，鄉鎮機構承擔了過多的職能。過去，要糧、要錢、要命（計生）被看作是鄉鎮機構的中心工作，通過多年的改革與努力，這些職能已經減弱，但鄉村社會的許多公共事務還壓在鄉鎮機構頭上。維持鄉村社會治安，發展鄉村基礎設施，調節民間糾紛，發展各項農村社會保障事業和公共服務機構，組織農業生產，推動農村政治活動等等，都是鄉鎮機構躲不開的任務。鄉鎮（街道辦事處）“一票否決”和 “帽子工程”也越來越多。如計劃生育、安全生產、綜合治理、交通整治、國土執法、城建規劃等工作。然而，鄉鎮機構卻沒有相對應的職權或職權過小，工作難度相當大。如修通了鄉村公路后，交通安全出了問題的“板子”是打在鄉鎮的，而鄉鎮機構都沒有道路交通的執法權，對于車輛超載、人貨混裝等問題的處理，只能說服教育，沒有行政制止手段。村民的車輛即使在國道上或市區街道出了交通安全問題，帳也算在鄉鎮，有的鄉鎮就是這樣被亮黃牌和“一票否決”的。這些情況使鄉鎮十分壓頭。一些鄉鎮的黨政一把手把鄉鎮機構這種狀況，概括為“職責比天大，權利比針小”。
第5篇 機構編制工作開展情況的自查報告
機構編制工作開展情況的自查報告范文
根據縣委編辦《關于對20xx年機構編制工作進行考核的通知》文件精神，結合我辦工作實際，對機構編制工作開展情況進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、機構編制基本情況
1.機構基本情況。縣金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關事業單位。我辦嚴格按照三定方案內設綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內設科室職責，并嚴格按規定的'編制配備領導干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2.編制及實有人員情況。核定我辦事業編制數10名，臨時用工編制2名。現有事業人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。
3.領導職數配備情況。目前，我辦有正局級領導1名，副局級領導1名，中層干部2名，空編1名。
二、機構編制管理情況
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關于機構編制的方針、政策和法律、法規，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業編制，各類別編制互不占用。嚴格對機關事業單位在編人員實行實名制管理，按照規定呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜，從未發生過擅自配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
三、單位法人登記情況
嚴格按照《事業單位登記管理暫行條例》規定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業單位法人培訓；規范管理事業單位法人登記檔案。
