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      學校工作情況報告(4篇范文)

      發布時間:2024-11-14 查看人數:89

      學校工作情況報告

      第1篇 學校工作情況報告

      學校推薦工作情況報告

      學校推薦工作情況報告

      省教育工委:

      根據閩教機黨〔201_〕34號文《關于認真做好 201_-201_年省教育廳直屬機關創先爭優先進基層黨組織和優秀___員推薦工作的通知》精神,我校黨委高度重視,及時召開了黨委會,依照上級評選條件和工作程序要求,對相關工作做了部署安排。5月18日黨委專門下發通知,要求各黨支部及時組織召開支部會議,自下而上民主推薦優秀黨員。5月25日黨委再次召開專題會議,根據各支部推薦匯總情況,認真進行研究并確定了擬報送的'推薦對象名單,具體是:先進基層黨組織擬報送行政二支部,優秀___員擬報送林琳同志,隨后黨委對上述推薦對象在校內進行了3個工作日的公示,認真聽取黨內外群眾的意見和看法,征求紀檢監察、計生以及綜治等部門意見,均未收到對推薦對象有異議的反映。

      特此報告

      二0一_年五月三十一日

      學校推薦工作情況報告

      第2篇 學校工作開展情況述職報告

      學校工作開展情況述職報告

      一、生活、工作理念

      生活理念生活沒有彩排,每天都是現場直播;不管生活給予我什么,每天都要微笑地面對生活;善待身邊的每一個人。

      工作理念工作就是生活,所以工作必須快樂;做個有尊嚴的教師;學校是自己的.臉,只能為她增光添彩,絕不能給她抹黑。

      二、工作方法

      守住真誠守住原則守住民主、守住勤奮

      三、工作成效

      校園平安、師生和諧、平穩發展

      多形式加強隊伍建設會議、學習、交流

      多途徑開展德育工作隊伍、活動、安全

      多舉措提升教學質量常規、校本、獎勵

      多角度優化后勤服務食堂、節流、補漏

      四、工作評價

      前景不明、無特色無品位、安全隱患突出、教師素養不高

      五、改進方案

      需要上級盡快確定規劃方案。

      需要在新的規劃方案基礎上研討確定學校的辦學規模、辦學方向;再逐步打造學校辦學特色,提升辦學品位。

      安全工作常抓不懈、警鐘長鳴。班主任時時講、事事講;授課教師密切關注,高度配合;行管人員睜大眼睛,善于發現問題,并及時解決問題。

      過學習、培訓、個別交流等形式提升教師業務素養、綜合素養。

      六、工作展望

      工作期望、積極完成任務、穩步發展

      工作境界、平安、穩定、和諧、快樂

      工作要求、五個“負責'

      工作重心、確保安全平穩過渡

      第3篇 xxxx年度履職及學校工作開展情況述職報告

      一、生活、工作理念

      生活理念 生活沒有彩排,每天都是現場直播;不管生活給予我什么,每天都要微笑地面對生活;善待身邊的每一個人。

      工作理念 工作就是生活,所以工作必須快樂;做個有尊嚴的教師;學校是自己的臉,只能為她增光添彩,絕不能給她抹黑。

      二、工作方法

      守住真誠 守住原則 守住民主 守住勤奮

      三、工作成效

      校園平安、師生和諧、平穩發展

      多形式加強隊伍建設 會議、學習、交流

      多途徑開展德育工作 隊伍、活動、安全

      多舉措提升教學質量 常規、校本、獎勵

      多角度優化后勤服務 食堂、節流、補漏

      四、工作評價

      前景不明 無特色無品位 安全隱患突出 教師素養不高

      五、改進方案

      需要上級盡快確定規劃方案。

      需要在新的規劃方案基礎上研討確定學校的辦學規模、辦學方向;再逐步打造學校辦學特色,提升辦學品位。

      安全工作常抓不懈、警鐘長鳴。 班主任時時講、事事講;授課教師密切關注,高度配合;行管人員睜大眼睛,善于發現問題,并及時解決問題。

      過學習、培訓、個別交流等形式提升教師業務素養、綜合素養。

      六、工作展望

      工作期望 積極完成任務、穩步發展

      工作境界 平安、穩定、和諧、快樂

      工作要求 五個“負責'

      工作重心 確保安全 平穩過渡

      xx年1月

      第4篇 中學階段學校工作情況自查報告

      尊敬的各位督學:

      我們第一中學始建于1984年,是一所全日制農村普通初中,現有教職工76人,其中一線專任教師66人,學歷合格率100%,學歷提高率達92%,中高級教師40人,其中擁有省級骨干教師1人,市級骨干教師5人,縣級骨干教師、學科帶頭人14人;有三個年級,16個教學班,現有在校學生667人。2023年開學以來,我們以科研課題為引領,全力打造高效課堂;以創建教師專業發展學校示范校為目標,切實提高整體隊伍建設水平;以全面實施學校精細化管理為重點,真正凸顯依法治校的時效性;以創建標準化學校為突破口,大力改善辦學條件;以落實責任制為手段,堅持安全和穩定工作常抓不懈;以黨的群眾路線教育為契機,抓好三亂治理工作,辦好人民滿意的教育。可以說學校各項工作有條不紊的進行,現將這階段學校工作情況匯報如下:

      一、 幾項重點工作的簡要回顧

      1、以組為單位,圍繞各課題組研究的核心,開展了主題匯報課、研討課活動,把課題研究和實際教學緊密結合起來,創設了全面打造高效課堂的基礎氛圍。

      2、按照局黨委和鎮黨委的部署,我們學校黨支部扎實開展了黨的群眾路線教育活動,為了把活動推向高潮,我們還在黨員干部中開展了“大手拉小手”活動。

      3、按照義務教育辦學標準的要求,實施學校精細化管理,在反復調查研究,廣泛征求意見的基礎上,完善了學校的各項管理制度,及相關的考核方案和評比細則,并已形成匯編。

      4、以創辦德育特色學校為重點,突出德育工作的針對性,在強化管理,開展常規活動的同時,還全面開展了“創建節約型學校”活動。

      5、落實國家、省、市治理三亂工作會議精神,制定方案,完善制度,落實包保,層層簽訂責任書。

      6、堅持安全和穩定工作常抓不懈,經常開展安全教育、安全演練等活動。

      7、歷經多年多方努力,我校綜合辦公樓、食宿樓工程4月中旬全面開工,預計暑假開學投入使用。

      二、 教育教學工作的一些做法

      1、 教材研究工作旗開得勝

      歷時6天,分兩個階段進行的教材研究工作,我們按照《扶余市教育局2022-2022學年度第二學期教材研究安排意見》的布置,本著務求實效,提高質量這一原則,我們首先制定教材研究工作方案并落實各項工作要求,在認真組織政治、業務、法律、安全等學習、輔導、研討的基礎上,開展集體備課活動,制作一周教案;還組織召開了新學期的教育教學工作會議,通過了學校各項工作計劃,制發了學校工作運行表、教學歷和學校精細化管理方案、制度及相關的考評細則;特別是我們重點落實了控輟包保責任制,全員家訪,重點包訪,把學生流失率降到最低程度。經過學校教務處、政教處、總務處等相關部門的精心組織,經過各位教研組長的通力合作及全體教師的積極參與,圓滿地完成了教材研究工作的各項任務,并達到了預期的效果。

      2、教育教學管理全面到位

      學校在完善教學精細化管理各項制度的同時,還制定了《備課規則》、《上課規則》、《作業設計及批改規則》、《輔導規則》、《考核規則》、《復習課規則》、《試卷點評課規則》、《集體備課規則》和《教學質量獎懲辦法》等,這不僅規范了教師的教學行為,而且各項細節工作有章可循。使每位教師都能認真履職盡責,真正實現堂堂清、天天清。為了強化教學工作過程管理,學校還完善了《課堂教學評價表》、《教案制作評價表》、《作業批改評價表》、《輔導評價表》和《質量驗收評價表》,對過程性工作實施定期或隨機量化考核。業務校長、教導主任盡職盡責,認真考核,并記好每一次檢查考核記錄。為了強化骨干教師管理,我們完善了《骨干教師管理制度》,給他們壓擔子、搭臺子、結對子,充分發揮引領作用。為了切實強化課堂教學,打造高效課堂,我們校長、業務領導還經常做業務講座和聽課報告,整體都是圍繞構建高效課堂,提高教學質量這一核心。為全面打造高效課堂起到了積極的推進作用。

      3、中考復習備考緊鑼密鼓

      教學質量是學校的生命線。因此我們把抓好畢業班復習備考工作,當成本學期學校工作的重中之重。開學初,業務校長王志遠就深入課堂進行調研聽課,針對教師和學生的實際,召開了第一次中考備考工作會議,在分析學生學情的基礎上,對班主任和任課教師提出了明確要求。教導主任王世忠就如何制定復習計劃,如何提高復習課效率講了具體意見。3月14日,召開了中考百日奮戰誓師大會,校長劉曉峰做了題為《頑強拼搏,務求高效,全面打贏中考攻堅戰》的動員講話;王志遠校長就如何制定復習計劃、選擇復習方法、科學利用時間、提高復習效率講了明確要求;教師代表、學生代表分別作了表態發言。5月4日召開了有家長代表參加的畢業班師生考前動員大會,會議落實了局里的中考招生工作會議精神,還對考前抓好總復習做了明確部署。

      4、教育科研工作進展順利

      “立足科研、服務教學、引領發展、培養高素質人才”一直是我校教育科研的原則。本學期,我校的教育科研工作遵循著以“貼近教學實際,注重研究實效”為基本出發點,按照總課題組推進會的有關要求,采取多種方式對教師進行培訓,學校領導隨機進課堂,參加“推門”聽課活動,深入教研組與教師進行交流,并有針對性進行輔導講座。校長劉曉峰在認真聽課、評課的基礎上,針對各課題組研究過程中存在的問題,先后進行了《高效課堂教學評價語言的原則》、《談課堂教學中師生互動的高效性》、《總結運用規律,實現課堂高效》等業務講座。業務校長王志遠、教導主任王世忠、科研主任劉青權在開展構建高效課堂主題匯報課時,親自幫助各課題組定主題,把教學活動和教育科研緊密結合起來。同時在學校經費緊張的情況下,學校還大力投入培訓經費,為教師參加各級各類培訓創造機會。目前,學校教育科研工作進展順利,有的學科教師已取得了初步的研究成果。

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