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第1篇 優秀范文：組工干部科學發展觀個人心得體會
通過學習實踐科學發展觀活動，作為一名檢察機關組工干部，我在加強組織建設方面有了新的啟示。認為貫徹落實科學發展觀，加強組織建設，應從以下幾方面著手：
第一，以解放思想為先導，樹立組織工作新觀念。首先要打破“就人論人、就組織建設抓組織建設”的思維定勢，樹立“以人為本，以事為根”的新觀念。根據經濟社會發展的需要和產業結構調整的要求，強化人力資源的優化配置和干部結構的科學合理性，更加關注人的發展和合理使用。其次是從組織工作神秘感的束縛中解放出來，樹立“公開透明、__監督”的新觀念。組織工作要著眼新的形勢、新的實踐，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，既要維護組織工作的嚴肅性和政策性，又要不斷提高組織工作的公開透明度，加強__監督，從過去“靠人選人”向依靠好的機制、制度選人用人轉變。三是摒棄“組織工作是軟任務、難以出政績”的觀念，樹立組織工作不僅能出凝聚力、戰斗力，而且能出生產力的新觀念。進一步提高事業興衰關鍵在人的思想認識，把能否最大限度地調動黨員干部的積極性、創造性，實現干部資源的優化配置，作為衡量組織工作優劣的標準。四是破除重管理、輕服務的觀念，樹立主動服務的新觀念。進一步強化組織工作為黨的中心工作服務、為經濟社會發展和廣大黨員干部群眾服務的意識，范文寫作增強服務的自覺性、主動性，實現組織工作由管理型向服務型的轉變。
第二，以提高領導科學發展的能力為核心，探索干部隊伍、領導班子建設的新辦法。要真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、發展上有成效、貫徹落實科學發展觀的干部選拔到各級領導班子中來。要以科學發展觀為指導，堅持以人為本原則，用科學方法和手段對干部進行綜合考核評價，探索科學的考核評價體系，全面準確地考察干部的政績。做到用政治的觀點看政績，考察干部是否堅持執政為民；用群眾的觀點看政績，考察干部是否得到群眾的公認；用實踐的觀點看政績，考察干部是否重實干、辦實事、求實績；用全面的觀點看政績，既考察干部的“顯績”，又考察干部的“潛績”；用發展的觀點看政績，考察干部在發展中是否顧全大局、統籌兼顧，是否既立足當前、又著眼長遠。同時在方法上，注重把干部政績的群眾公認、專家公認和組織公認有機結合起來，真正選好人、用好人。要著眼于提高領導班子對經濟社會的統領能力，加強領導班子建設，進一步完善領導體制和工作機制，擴大黨委常委職數，實行黨政領導交叉任職，提高管理效能。在班子配備上，按提高統籌經濟社會科學發展能力的要求，既要考慮專業結構和知識結構，又要考慮年齡結構，促進班子結構優化。建立健全__決策科學機制，在重大事項的決策上實行常委票決制，推進決策的科學化和__化。
第三，以培養具有自主創新能力人才為重點，探索人才隊伍建設新機制。要大力實施人才培養工程，以高層次、高技能、具有自主創新能力的人才隊伍建設為重點，進一步完善政策、健全機制、優化環境，努力實現重點突破、整體推進。根據經濟社會發展的需要，通過政策引導促進人才資源在不同地區、不同產業和不同所有制單位之間的合理分布，引導各類人才向重點建設項目和經濟社會發展急需領域轉移。突出抓好國有企業領導人員及后備人才培訓，培養造就一批政治素質好、市場駕馭能力強、熟悉國際慣例、具有戰略眼光的優秀企業家；抓好經濟社會發展急需的高層次、范文top100高技能專業技術人才和農村實用型人才培訓，不斷提高他們的創新能力和綜合素質。健全人才評價、選拔任用、激勵和保障的機制。在對人才的評價上，由過去單純重學歷、資歷向重業績和創新能力轉變，進一步規范專業技術人才的業績考核、職稱評定辦法，充分發揮各類人才的創造力，不斷提高人才資源的配置和使用效益。
第四，以增強凝聚力、創造力和戰斗力為著力點，探索基層組織建設的新格局。按照“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的要求，進一步明確各類基層組織的功能定位和目標任務，創新基層黨組織的設置形式、工作方式和活動載體，把支部建在產業鏈上，建在社區中，改變黨的基層組織設置不適應生產力發展和人員流動性大的狀況
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第2篇 優秀范文：組工干部學習科學發展觀心得體會——樹立良好形象
組織部門作為各級黨委的重要職能部門，擔負著選拔干部、培養人才、管理黨員等諸多重任。因此，組織部門辦事公道不公道，作風正派不正派就直接關系到人民群眾對黨的看法，對黨風廉政建設的信心，公信力自然就成為衡量組織部門自身建設的標準，只有真正做到堅持以民為本，把民主、公開、公平貫穿于組織工作全過程，努力做到公正用人、平等對人、真誠待人，才能提高組織部門的公信力。
一、賦予民意權威，選人用人注重公論。在識人選人用人過程中，認真貫徹群眾公認原則，始終以群眾擁護不擁護、滿意不滿意、贊成不贊成作為選人用人根本標準，賦予民意權威，選群眾滿意的人，用群眾擁護的干部。一是堅持以民意考評干部。在對干部的考察評價過程中，將群眾的知情權和參與權落到實處，廣泛聽取和收集群眾意見，尊重群眾評價主體，敢于堅持原則說真話，如實反映群眾真實意愿。通過將干部的選擇權交給群眾，讓群眾為干部“畫像打分”，使民意得到最大限度地體現。在對干部年度工作考評中，將社會滿意度測評作為一項重要考評內容，廣泛吸收服務對象參與考評工作，注重聽取他們的意見，并在量化考評時賦予了較重的分值比例。二是堅持憑民意用干部。在干部選拔任用過程中始終堅持公道正派，堅持“公心+公認”、“能力+實績”的標準，不囿于同學、同事、同鄉的小圈子而排斥其他優秀人才，也不給那些借親屬、熟人、朋友關系或自己熟悉的人、自己身邊的人搞選人用人上的不正之風以可乘之機。
二、推行民主公開，范文寫作致力打造陽光組工。一是推行組織工作公開。按照打造“陽光組織”的要求，確立了公開操作、公正處事的新觀念，實行全程陽光操作，加大對組織工作內容、程序、效果的公開力度。近年來，汝城縣在推進組織工作民主公開上進行了很好地探索和實踐，實行了發展黨員公示制，建立了干部調整公告制度、公開選拔后備干部制度，在機關黨員和農村無職黨員中廣泛推行公開承諾和公開踐諾活動，開展了公眾評選農村實用人才活動，以多渠道、多角度的公開推進組織工作的民主公正，得到了廣大黨員群眾的一致好評。二是實現組織工作民主決策。通過建立有效的機制，保證基層黨員和下級黨組織的意見主張充分的表達，不斷推進決策的科學化、民主化。如在村級黨組織換屆選舉中大力推行了黨員直選制度；在黨務公開中積極探索推行了黨代表常任制和黨員問責制；在干部選拔任用過程中，充分發揚民主，事先要進行反復溝通、醞釀，經過民主推薦、組織考察、民意調查，還要征求紀檢、監察、綜治、計生等部門的意見，通過集體研究、票決、公示公告等十多個環節，廣泛聽取社會各界的意見，從而使選人用人決策更加科學。1566范文網三是加強組織工作民主監督。在機關內部，向社會公開辦事程序，推行首問負責制，把組工干部和組織工作置于大眾監督之下。在外部監督上，聘請了41名部風監督員，在汝城紅星網開通了網上信箱，加強對組織工作的日常監督。同時，每年發放一次問卷調查，征求干部群眾對組織工作的意見，暢通黨員干部訴求渠道，不斷改進組織工作。
三、真情關注民生，樹立部門良好形象。一是真誠為黨員干部服務。組織部門作為黨員之家、干部之家、知識分子之家，必須堅持以人為本，強化服務意識，以實際行動讓廣大黨員、干部、知識分子有“家”的感覺。要求每位組工干部在接待每一位黨員干部和群眾時，必須做到“四個一”，即：一張笑臉相迎，一杯清茶相待，一張椅子請坐，一片真情服務，讓服務對象能夠真切地感受到組工干部特有的人格魅力和組織部門“家”的溫暖，近年來，接待的黨員干部群眾無一例投訴現象。二是真情關注困難黨員群眾。關愛弱勢群體是各級黨組織一項義不容辭的責任。思想匯報專題每年年末歲尾，堅持從縣管黨費中列出一部分款項看望慰問貧困黨員群眾。積極號召組工干部參與社會公益活動，為生產生活困難群眾捐款捐物。三是真心為民辦實事。充分發揮組織部門自身優勢，積極組織協調相關職能部門建立農業產業協會，創辦示范基地，促進了農民增收。同時，充分利用黨員遠教科技示范基地，大力開展農村實用人才培訓，免費培訓農村實用人才，免費為農民送技術、送種苗，將組織的關心播種到農民心中。
第3篇 組工干部實踐科學發展觀心得體會
組工干部實踐科學發展觀心得體會
通過開展貫徹落實干部作風建設年和科學發展觀活動，學習重要講話和_____省委書記講話精神及其它有關學習文件，個人學習體會如下：
一、通過學習自己領會到，加強領導干部作風建設，是我們黨按照實事求是的科學求實精神提出的，我們黨一貫重視領導干部作風建設，改革開放以來，黨的歷屆大會，都針對不同時期的不同情況專門對黨的作風建設作出部署， 但是，在長期執政的歷史條件下，黨的執政環境、歷史任務、黨員干部隊伍都發生了深刻變化。在我國進入改革與發展新階段的時候，我們黨清醒地認識到黨的作風建設面臨的新形勢，清醒地看到在一些領導干部身上存在的一些突出的作風問題，意識到切實抓好領導干部作風建設是一項比過去任何時候都更為重要、緊迫而艱巨的戰略任務。因此要求我們始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，不僅是我們黨在執政情況下必須面對的考驗，也是我們做好各項工作的有力保障。
二、加強干部作風建設事關科學發展觀的貫徹落實
科學發展觀必須靠科學求實的態度和真抓實干的作風來貫徹落實，這就要求我們大興求真務實之風，把積極進取精神和科學求實態度很好地結合起來，堅持一切從實際出發，不做表面文章，不搞花架子，少些形式主義，辦實事、求實效；緊緊圍繞分局關于“踐行科學發展，推動作風轉變”這一主題，要快速發展、科學發展、安全發展、協調發展，聯系交通實際，多做調查研究，就我段養護機制改革中面臨的一些疑難問題開展深入調研，找出解決問題的可行辦法，要堅持從大家最關心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于交通事業的長遠發展，建立健全促進持續發展的長效機制，不斷開創我段公路養護的新局面。
三、要充分認識加強干部作風建設和科學發展觀的重要性，增強學習的自覺性和緊迫性，樹立和落實科學發展觀，關鍵在行動。現在開展“干部作風建設年”活動，既是學習實踐科學發展觀的重要內容，也是鞏固學習實踐活動成果的重要舉措。在當前的形勢下，加強干部作風建設，比以往任何時候都顯得更加重要和緊迫。我們要把加強干部作風建設作為樹立和落實科學發展觀的重要內容來抓，切實轉變干部工作作風，結合本單位實際，要從嚴肅工作紀律，強化服務意識，提高工作效率解決問題為重點，重點解決“五個問題、樹立五種風氣、強化五種意識、建設一套班子、打造一流隊伍、實現五個新目標”。堅持開展干部作風建設年活動與干部作風建設活動相結合，與深入開展“落實、主動、創新”專項活動相結合，與推動重點建設和全年各項任務目標相結合，與解決突出問題建立長效機制相結合。要堅持解放思想、實事求是，講真話、出實招，辦實事、求實效，以改革的精神和科學的態度研究解決公路養護中的重大問題，要從轉變干部作風入手，努力提高全公路養護科技服務水平，創造出風清氣正的大環境，抓搶機遇、拼搏進取、推進“思想大解放、三年大變樣、構建大交通、做出大貢獻”為實現我市交通事業又好又快發展做出新的成績。
第4篇 優秀范文：組工干部學習科學發展觀心得體會——創新選人用人機制
黨的十七大報告明確提出：“堅持正確用人導向，按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度。”中央政治局委員、中組部部長李源潮在組織工作會議上更是強調，“選人用人責任重于泰山”。那么，在新時期、新形勢下，如何堅持以科學發展觀為指導,加強干部隊伍建設呢？個人認為，加大培訓、培養、選拔、監督和考核機制的創新力度，提高選人用人機制的創新水平，不斷優化人才資源配置，按科學發展觀要求來選人用人，才是組織工作永葆青春活力的保證。
一、創新培訓機制，提升干部科學發展能力。
在一個學習型組織中，圍繞干部能力建設，如何建立一套符合科學發展觀的干部教育培訓機制是擺在我們面前的第一要務。首先要創新培訓制度體系。把干部教育培訓納入“一把手”工作責任制，把培訓工作情況作為考核干部的重要內容，把培訓考評結果與使用提拔結合起來。其次要創新培訓模式。采取長期、短期、按需培訓三種模式。對于?_喂裨薄⒑蟊父剎俊⒀〉魃按笱騫俚吶嘌凳奔淇梢隕瓚ㄎ?個月，以便使其系統學習與掌握上崗知識；對于不宜過久離開工作崗位的科級干部，宜進行2-3周的單項突擊短訓；對于干部需求培訓，要從干部的實績考評結果中發現問題，把干部的組織需求、崗位需求以及本人的訴求有機結合起來，范文寫作努力做到干部需要什么就培訓什么，干部成長缺少什么，就補給什么的培訓機制。再就是要創新培訓方法。可采取靈活多樣的教學方式，如進行重大案例分析、危機公關事件預設與處治、學員與教員之間的雙向交流、開展調查研究等等，其目的就是讓學員通過分析討論和實踐鍛煉，進一步解放思想、檢驗學習成果，從而提高破解難題、理清思路、選擇路徑、尋找對策的能力。
二、創新培養機制，強化干部后備隊伍建設。
眾所皆知，在一個相對封閉的環境里，運用單一的手段，難以培養出適應新形勢的高層次、高素質、復合型人才。因此，打破常規思維，拓寬掛派干部鍛煉的新思路，不失為一種嘗試。一是選派機關事業單位干部到發達地區謀職鍛煉，與發達地區積極接軌，學習他們的先進管理經驗和方法。二是選派德才素質好、政策理論水平高、有培養前途和發展潛力的年輕干部到市、省上級機關掛職鍛煉，使其在一個新環境和大舞臺去接受鍛煉和考驗，既達到了培養干部的預期目的，又實現了上下聯系溝通。三是下派干部到信訪部門任信訪專員，進一步增強干部解決實際問題、駕馭復雜局面的能力。四是對基層掛職的選調生與大學生村官實行“導師制”培養。在基層一線的經濟建設主戰場上，選擇懂經濟、善管理、能力強的鄉村干部作為大學生的“導師”，“一對一”對接幫扶，從而實現思想上有引導、作風上有身教、工作上有輔導、生活上有幫帶的“嚴管厚愛”式培養格局。
三、創新選拔機制，促進干部公開、公平、公正競爭。
在全縣范圍內確定“以事擇人、以崗定位、考用一致”的干部公開選拔機制，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則不動搖，真正把那些政治過硬、能力突出、作風過硬、群眾公認、善于領導科學發展的優秀干部選拔到各級領導班子中來。堅決不用那些以權謀私、為己干事、干部群眾信不過的人，不用那些不負責任、拉私人關系、投機鉆營的人，不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實事、無所作為混日子的人。宜從兩個方面制定干部選拔機制：一是變“伯樂相馬”為“公平賽馬”。在“賽場”上展示自己，通過筆試、面試及全面考察，競爭上崗，讓人才脫穎而出。二是探索市、縣聯動進行公選的方式。對市、縣兩級的干部公開選拔競爭的崗位統一進行安排，統一命題筆試，統一面試辯論，分別考核任用，這樣既擴大了選人視野、保證了用人質量，又提高了選拔、任用的工作效率。三?_乒〉懲飧剎俊９刈⒛切┫敫墑隆⒒岣墑隆⒏珊檬碌拿裰韉撐珊臀薜撐扇聳浚擅裰韉撐賞萍觶湊展娑ǔ絳潁莞魅說牡虜盤跫傻街匾ぷ鞲諼簧現欣礎?/p>
四、創新監督機制，營造風清氣正的用人環境。
對選人用人的全過程進行監督思想匯報專題，是搞好干部隊伍建設的重要保障。但這項工作說起來容易做起來難，“監督”往往成了空架子，以至于干部管理中的漏洞與薄弱環節顯而易見，因此亟需加大創新監督機制的工作力度。一是建立健全各項制度。如干部任用監督制度、用人失察失誤責任追究制度等，從制度上對干部選拔任用中的各個環節進行監督。二是規范和制約“一把手”行使權力的監督機制。“一把手”的用人行為直接影響一個縣用人風氣的好壞,影響到該縣經濟社會的發展。強化上級監督、規范約束用人制度，是防止“一把手”濫用權力的一種嘗試。三是加強社會輿論監督。吸納能力強、素質高的離退休老干部作為義務監督員；擴大黨外民主人士在選拔任用干部過程中的參與面，主動接受民主黨派的監督；強化群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。四是充分發揮紀檢部門的職能監督作用。另外，還可增設部長接待日，傾聽群眾呼聲，公開接受群眾監督。
五、創新考核機制，實現實績考評的新格局。
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第5篇 組工干部學習科學發展觀心得體會：加大改善民生的保障力度
新形勢下，組織工作必須以科學發展觀為指導，以“為推動科學發展提供組織保證”為已任，堅持以人為本，不斷加大對“改善民生”的保障力度。
一、以改善民生為動力，緊扣發展要務，充分發揮黨員干部的引領推動作用
“民生是根本目的，發展是根本途徑”。推動科學發展、改善民生，必須充分發揮黨的組織優勢和政治優勢，依托廣大黨員干部的“主導作用”，團結帶領群眾聚精會神搞建設、一心一意謀發展，用發展成果為群眾謀利，為改善民生打下堅實的基礎。一是發揮組織推動作用促發展。按照黨建工作“全覆蓋”的要求，進一步加強“兩新”組織建設、社區黨建、流動黨員教育管理，以全面、協調的黨建工作加強黨對各個領域、各個階層、各個行業的領導，切實增強凝聚力，推動經濟社會全面協調發展。二是發揮實踐先導作用促發展。英山是一個欠發達的地方，要引導黨員領導干部敢為人先，帶頭克服封閉保守、小富即安、求穩怕亂的傾向，堅定搶快發展、后發爭先的決心，鼓足敢闖敢試、不怕失敗的勇氣，發揚老區精神、犧牲精神，多做打基礎、管長遠、利發展的工作。三是發揮創業先鋒作用促發展。制訂優惠政策，建立扶持資金，引導和鼓勵黨員干部建基地、辦企業，立足資源優勢，發展林業經濟、畜牧經濟，、庭院經濟、旅游經濟；建立一批黨員“雙帶”示范基地、黨員創業示范基地，不斷擴大產業規模，吸納群眾參與基地和企業就業；優化創業環境，實施“回歸創業”工程，鼓勵外出務工的致富黨員帶技術、帶信息、帶資金，帶頭回鄉投資創業。
二、以保障民生為核心，突出以人為本，不斷完善領導干部選拔任用機制
改善和保障民生，必須要建設一支“想抓民生、會抓民生、勤抓民生”的領導干部隊伍。一是考核干部問民生。把民生問題作為考核領導干部的根本標準，樹立“想抓民生是德、會抓民生是能、多抓民生是勤、抓好民生是績、凈抓民生是廉”的識人觀，既考核經濟發展指標，又考核群眾生產生活質量、家庭主要勞動力就業、子女就學、疾病查治、住房保障、養老保障等民生指標納。二是選拔干部重民生。統一建立領導干部民生工作檔案，選拔任用干部看干部的民生意識強不強、民生投入多不多、民生績效優不優，群眾認可不認可。進一步完善和推行“十二制”，做到“少數人選人”向“多數人選人”轉變、“相馬”向“賽馬”轉變、“隨機性”向“制度性”轉變，真正選用“靠得住、有本事、群眾公認”的人。三是鍛煉干部抓民生。對新提拔或者年輕的領導干部，派到信訪部門、民營企業、貧困村掛職鍛煉，讓他們在一線親身感受民生疾苦，領會民生問題的復雜性和緊迫性，提升解決民生問題的能力。四是監督干部看民生。把民生問題作為監督領導干部的主要內容，既監督領導干部是否違法亂紀，又監督領導干部是否侵犯民權、與民爭利；既監督領導干部是否行政作為，又監督其作為是否符合群眾意愿；既監督領導干部是否為群眾謀利，又監督領導干部是否為眼前利益而犧牲子孫利益。
三、以普惠民生為目標，優化人才結構，努力提升經濟社會可持續發展能力
科學發展、改善民生必須開發一支數量充足、結構優化的人才隊伍。一是要突出“育”字，培養鄉土人才。大力推進“一村一名大學生計劃”，整合培訓資源，采取“課題研究式、案件分析式、專家講座式、實地講解式、實踐探索式、掛職鍛煉式、脫產進修式、外訓拓展式、互動交流式”等立體培訓方法，大力開展市場經濟、農村實用技術、綠色資源開發、旅游經濟、領導藝術、危機處理等知識培訓，著力培養一批特色產業發展的“領頭雁”和社會公共服務的“志愿者”。二是要突出“優”字，引進緊缺人才。建立緊缺人才電子信息庫，制訂緊缺人才引進計劃，打破地域、身份、職稱等方面的限制，簡化人才流進程序，把引進人才與旅游產業、綠色產業、庭院產業、畜牧產業、人文產業的開發結合起來，大力引進資源開發型、項目管理型、市場營銷型、科技實用型和應急處理型人才。三是要突出“活”字，充分激勵人才。建立社會培養人才、單位管理人才、市場配置人才機制，制定人才優惠政策，完善人才年薪工資分配制度，配套人才流動社會保險銜接辦法，促進人才在縣內單位之間、部門之間、行業之間合理有序流動，發揮更大的人才效應和作用。
四、以服務民生為取向，注重整合資源，提高對干部、人才、黨員隊伍的服務水平
改善民生，在干部、人才和黨員的教育管理上也要充分體現“以人為本”。一要注重培養，促進能力發展。建立健全干部、人才和黨員教育培養機制，加大培訓投入，改進培訓方式，提高培訓實效，使各級黨員干部、各類人才和廣大黨員既具備與時俱進、適應形勢，成為時代發展先鋒的能力，又具備團結帶領全社會各領域、各階層的力量，共同推動科學發展的能力。二要注重使用，促進事業發展。積極營造有利于干部、人才、黨員充分發揮作用和健康成長的良好環境。圍繞人有其權，擴大和加強基層民主建設，落實他們的民主權利；圍繞人盡其才,搭建干事創業平臺，使他們在最合適的位置上充分發揮潛能；圍繞人得其所,建立健全考核激勵機制，鼓勵想干事的，表彰多干事的，重用會干事的，獎勵干成事的，教育不干事的，懲治干壞事的。三要注重幫助，解決實際困難。建立健全困難幫扶機制，使干部、人才、黨員對黨組織產生“歸屬感”。要逐步解決全體村干部退職保障問題。盡管村主職干部待遇問題得到了一定程度的解決，但多數村干部待遇保障急需解決，需要加大投入、擴大范圍，進一步研究在職村干部的養老保險辦法。要進一步完善困難黨員幫扶機制。要按“財政預算一點、黨費列支一點、部門捐助一點”等辦法，建立困難黨員幫扶資金，因人制宜分別給予直接幫助和“造血”扶持。要發揮好非領導職務干部作用。要明確改“非”干部仍然在編、在職、在崗，要組織經常性的學習，合理安排工作任務，加強交流溝通，落實相關待遇，充分激發他們的干事熱情，發揮示范引導作用。
第6篇 優秀范文：組工干部學習實踐科學發展觀心得體會——把握六個高度
組工干部肩負著管黨員、管干部、管人才的重要職責，責任重大、使命光榮、備受關注，面對應對金融危機、推動科學發展、促進社會和諧、全面建設小康社會的歷史重任，組工干部更要把握六個高“度”，樹立最講黨性、最重品行、最作表率的“過硬隊伍”形象。
一是思想的敏銳度要高。要具有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，在大是大非面前保持頭腦清醒，在關鍵時刻不迷失方向，在原則問題上不動搖立場；要善于抓住新生事物的本質，善于抓住新生問題的根源，善于抓住新生矛盾的主要方面，能夠敏銳、迅速地作出正確的評價和判斷，帶頭倡導或抵制，始終走在時代前沿、群眾前列。
二是工作的____度要高。要有工作第一、事業第一的意識，要有只爭朝夕、廢寢忘食的精神，要有改革創新、開拓進取的魄力，要有不甘落后、趕超他人的勇氣，要有不畏艱險、愈挫愈勇的意志，講奉獻、講正氣，比貢獻、重實效，力爭上游、勇奪第一。
三是察人的準確度要高。組工干部不僅要能說會干，更要用一雙慧眼發現人才，用辨證的思維、全面的觀點、發展的眼光，客觀公正地考察人、識別人，堅持科學的制度和嚴格的程序，把那些政治過硬、品德高尚、范文top100業績突出、群眾公認的優秀干部和人才選拔出來，做到知人善任、選賢用能，決不讓老實人吃虧，也決不讓投機者鉆營。
四是處事的公正度要高。公道正派是組工干部的為政之德、履職之要、處事之道和正氣之源。在原則問題上，對與自己關系好與差的人要一樣對待；在業務工作上，對打招呼和沒打招呼的事項要一樣處理；在組織紀律上，要求別人與要求自己要一樣嚴格，始終秉持一顆公正之心，時時刻刻、事事處處內得于己、外施于人。
五是心態的平和度要高。要自覺做到大事講原則、小事講風格。堅持做到吃苦多一點，享受少一點；奉獻多一點，索取少一點；見到榮譽不爭不搶，遇到困難不避不讓，別人提拔不嫉不憤，遭受誤解不怒不怨，日常工作不倦不煩，形成謙虛謹慎的涵養、海納百川的胸懷、可親可敬的魅力、容人容事容言的雅量。
六是自身的廉潔度要高。1566范文網在工作和生活中，管得住小節，守得住寂寞，耐得住清苦，不為名利所惑，不為物欲所誘，不為浮華所動，不為私情所擾，努力做政治上的明白人、經濟上的清白人、作風上的正派人。
第7篇 組工干部學習科學發展觀心得體會：樹立形象
黨的十七大報告中提出：“今后在干部選拔工作中堅持正確用人導向，按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度。”郴州市委書記戴道晉在全市領導干部會議中也指出要著力構建選賢任能、提優調庸的干部任用機制，這就為我們組織部門選拔干部工作提出了新的要求，而要真正貫徹落實好十七大精神和全市領導干部會議精神，在選拔干部工作中做到“公道正派”，為縣委把好“用人關”，堅持選賢任能，提優調庸，組工干部就要樹立好四種形象。
一、信念堅定，樹立誠信形象。誠信反映一個人的思想品德和精神風貌。誠，是指對人誠懇、真誠、忠誠；信，是指為人誠實、可靠、講信用。在當前呼喚社會的誠信意識，呼喚建立與之相適應的道德規范和道德觀念的環境里，作為組工干部必須帶頭學習實踐科學發展觀，努力在政治、學習、工作、紀律、生活上做講誠信的表率。首先要講政治，具有遠大的共產主義理想和堅定的中國特色社會主義信念，沒有這樣的理想、信念，就不是一個真正的___員。作為組工干部來講，就是政治上要清醒和堅定，把握正確的政治方向，堅定建設中國特色社會主義的信心，任何時候都要與黨中央保持高度一致。其次要講公心，時刻對黨忠誠，對人民的事業忠誠，做到為人民服務要真，行使權力要正，為人處事要守信用，為公立業要誠實。工作中行得端，做得正，講黨性、顧大局，言忠信，行篤敬。在執行干部路線上，不為權勢所懼，不為錢財所動，不為酒色所惑，秉公辦事，剛正不阿。再次要講情理，海納百川，有容乃大。組工干部要心胸豁達，寬厚待人，做到容得下人，聽得進意見，聞過則喜、從善如流，有則改之、無則加勉。要以人民為父母，同志如兄弟，關心人、理解人、體貼人，堅持以理服人，用真情感染人。
二、注重學習，樹立創新形象。作為一名組工干部，要想在工作中有所作為，就要積極主動地投入終身學習的活動之中，切實提高自身綜合素質。學習就要解決怎樣學習，會不會學習，會不會創造性地學習的問題，在學習方法上只有通過“實踐，認識，再實踐，再認識”的辨證認識過程，我們學到的知識才能舉一反三，觸類旁通，在本職工作中運用起來才能游刃有余。只有樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去，更好地為廣大人民服務。把“學習為本、終身學習”的理念完全融入到生活中和工作上，做到學習經常化、學習工作化，把學習當成提高自身理論水平、鍛造素質的契機，把實際工作當作一種更深層次的學習鍛煉，及時把學到的知識有效地應用到促進發展的實踐中，做學習的表率。這是對每一名組工干部最基本的要求。要通過學習來補充大腦營養，從陳舊的思維方式和工作方式的羈絆中解放出來，善于從紛繁復雜的事情中抓住主要矛盾，創新工作思路，在實踐中不斷轉變思想觀念，創新工作運行機制、載體、途徑和方法，提高自己運用知識解決實際問題的能力，用發展的眼光正確看待改革中出現的各種矛盾，能用創新的方法解決改革中出現的各種問題。
三、作風扎實，樹立務實形象。組工干部要用好的作風選作風好的人，用好的作風影響人，就要培養求真務實的作風。一要深入基層。組工干部要經常帶著濃厚感情下基層，把基層的客觀環境掌握準，把可能遇到的問題判斷準，把干部群眾的實際需求了解準，努力提高工作的預見性。二要真抓實干。要腳踏實地，埋頭苦干，不斷拓展工作領域，豐富工作內容，完善工作手段，改進工作方式，健全工作機制，不斷研究探索組織工作、干部工作的新途徑、新方法。積極針對實際困難出主意，圍繞干部群眾需求想辦法，按照工作要求想點子，努力提高工作針對性。三要務求實效。組工干部要養成嚴謹務實的工作態度，說老實話、辦老實事、做老實人，恪盡職守，一心為公，要有一種干不好工作就食不甘味、寢不安席的緊迫感和責任感。要大力發揚勤奮工作、艱苦奮斗的敬業精神，銳意改革、開拓進取的創新精神，不畏艱險、知難而進的拼搏精神，身體力行、埋頭苦干的務實精神，做到苦累面前多思得，職務面前多思責。體現在干部工作上，就是要全面貫徹執行《干部任用條例》及有關干部人事制度的政策法規，按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔任用干部。在推薦上突出群眾性，考察上注重公開性，決策上體現民主性，監督上擴大社會性。堅持講黨性、講政策、講原則、講程序，徹底放下私心，忘卻私情，公道正派，大力選拔靠得住、有本事、作風好的干部，特別是要注意選拔政治清醒、信念堅定、善于學習、與時俱進，求真務實，不圖虛名，堅持原則，弘揚正氣的干部。要五湖四海，反對任人唯親，切實做到堅持德才兼備、注重實績、群眾公認原則不動搖，把握選用標準不走樣，嚴格選用干部程序不變通，履行選用干部監督職責不松懈。
四、廉潔自律，樹立清正形象。任何一個公民，只要投入黨的懷抱，就是宣布一生信守清正廉潔，一旦在黨旗下舉起右手，普通也就上升為高尚，信仰共產主義就是要把以權謀私徹底鄙棄。組工干部尤其要注意廉潔自律。一要嚴格遵守黨的組織紀律。自覺樹立組織紀律觀念，正確處理組織與個人關系、民主與集中的關系、自由與紀律的關系，自覺接受黨組織的教育、管理和監督。要經常打掃思想上的灰塵，檢查自己的思想和行為，是否符合黨和人民的要求，是否辜負黨和人民的重托。二是嚴格遵守工作紀律。公道辦事，照章行事，不搞變通，不走形式，敢于堅持真理，扶正祛邪，主持公道，堅決同各種歪風邪氣作斗爭。三是嚴格自律。組工干部只有防微杜漸，警鐘長鳴，一身正氣，潔身自好，才能抵御各種腐朽思想的侵蝕，才能以實際行動影響和帶動黨員干部和群眾。日常生活中要慎微、慎獨、慎欲，做到自重、自省、自警、自勵，樹立組工干部清政廉潔的形象。
第8篇 優秀范文：組工干部學習科學發展觀心得體會——加大改善民生的保障力度
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新形勢下，組織工作必須以科學發展觀為指導，以“為推動科學發展提供組織保證”為已任，堅持以人為本，不斷加大對“改善民生”的保障力度。
一、以改善民生為動力，緊扣發展要務，充分發揮黨員干部的引領推動作用
“民生是根本目的，發展是根本途徑”。推動科學發展、改善民生，必須充分發揮黨的組織優勢和政治優勢，依托廣大黨員干部的“主導作用”，團結帶領群眾聚精會神搞建設、一心一意謀發展，用發展成果為群眾謀利，為改善民生打下堅實的基礎。一是發揮組織推動作用促發展。按照黨建工作“全覆蓋”的要求，進一步加強“兩新”組織建設、社區黨建、流動黨員教育管理，以全面、協調的黨建工作加強黨對各個領域、各個階層、各個行業的領導，切實增強凝聚力，推動經濟社會全面協調發展。二是發揮實踐先導作用促發展。英山是一個欠發達的地方，要引導黨員領導干部敢為人先，帶頭克服封閉保守、小富即安、求穩怕亂的傾向，堅定搶快發展、后發爭先的決心，鼓足敢闖敢試、不怕失敗的勇氣，發揚老區精神、犧牲精神，多做打基礎、管長遠、利發展的工作。三是發揮創業先鋒作用促發展。制訂優惠政策，建立扶持資金，引導和鼓勵黨員干部建基地、辦企業，立足資源優勢，發展林業經濟、畜牧經濟，、庭院經濟、旅游經濟；建立一批黨員“雙帶”示范基地、黨員創業示范基地，不斷擴大產業規模，吸納群眾參與基地和企業就業；優化創業環境，實施“回歸創業”工程，鼓勵外出務工的致富黨員帶技術、帶信息、帶資金，帶頭回鄉投資創業。
二、以保障民生為核心，突出以人為本，不斷完善領導干部選拔任用機制
改善和保障民生，必須要建設一支“想抓民生、會抓民生、勤抓民生”的領導干部隊伍。一是考核干部問民生。把民生問題作為考核領導干部的根本標準，樹立“想抓民生是德、會抓民生是能、多抓民生是勤、抓好民生是績、凈抓民生是廉”的識人觀，既考核經濟發展指標，又考核群眾生產生活質量、家庭主要勞動力就業、范文top100子女就學、疾病查治、住房保障、養老保障等民生指標納。二是選拔干部重民生。統一建立領導干部民生工作檔案，選拔任用干部看干部的民生意識強不強、民生投入多不多、民生績效優不優，群眾認可不認可。進一步完善和推行“十二制”，做到“少數人選人”向“多數人選人”轉變、“相馬”向“賽馬”轉變、“隨機性”向“制度性”轉變，真正選用“靠得住、有本事、群眾公認”的人。三是鍛煉干部抓民生。對新提拔或者年輕的領導干部，派到信訪部門、民營企業、貧困村掛職鍛煉，讓他們在一線親身感受民生疾苦，領會民生問題的復雜性和緊迫性，提升解決民生問題的能力。四是監督干部看民生。把民生問題作為監督領導干部的主要內容，既監督領導干部是否違法亂紀，又監督領導干部是否侵犯民權、與民爭利；既監督領導干部是否行政作為，又監督其作為是否符合群眾意愿；既監督領導干部是否為群眾謀利，又監督領導干部是否為眼前利益而犧牲子孫利益。
三、以普惠民生為目標，優化人才結構，努力提升經濟社會可持續發展能力
科學發展、改善民生必須開發一支數量充足、結構優化的人才隊伍。一是要突出“育”字，培養鄉土人才。大力推進“一村一名大學生計劃”，整合培訓資源，采取“課題研究式、案件分析式、專家講座式、實地講解式、實踐探索式、掛職鍛煉式、脫產進修式、外訓拓展式、范文寫作互動交流式”等立體培訓方法，大力開展市場經濟、農村實用技術、綠色資源開發、旅游經濟、領導藝術、危機處理等知識培訓，著力培養一批特色產業發展的“領頭雁”和社會公共服務的“志愿者”。二是要突出“優”字，引進緊缺人才。建立緊缺人才電子信息庫，制訂緊缺人才引進計劃，打破地域、身份、職稱等方面的限制，簡化人才流進程序，把引進人才與旅游產業、綠色產業、庭院產業、畜牧產業、人文產業的開發結合起來，大力引進資源開發型、項目管理型、市場營銷型、科技實用型和應急處理型人才。三是要突出“活”字，充分激勵人才。建立社會培養人才、單位管理人才、市場配置人才機制，制定人才優惠政策，完善人才年薪工資分配制度，配套人才流動社會保險銜接辦法，促進人才在縣內單位之間、部門之間、行業之間合理有序流動，發揮更大的人才效應和作用。
四、以服務民生為取向，注重整合資源，提高對干部、人才、黨員隊伍的服務水平
改善民生，在干部、人才和黨員的教育管理上也要充分體現“以人為本”。一要注重培養，促進能力發展。建立健全干部、人才和黨員教育培養機制，加大培訓投入，改進培訓方式，提高培訓實效，使各級黨員干部、各類人才和廣大黨員既具備與時俱進、適應形勢，成為時代發展先鋒的能力，又具備團結帶領全社會各領域、各階層的力量，共同推動科學發展的能力。二要注重使用，促進事業發展。積極營造有利于干部、人才、黨員充分發揮作用和健康成長的良好環境。圍繞人有其權，擴大和加強基層民主建設，落實他們的民主權利；圍繞人盡其才,搭建干事創業平臺，1566范文網使他們在最合適的位置上充分發揮潛能；圍繞人得其所,建立健全考核激勵機制，鼓勵想干事的，表彰多干事的，重用會干事的，獎勵干成事的，教育不干事的，懲治干壞事的。三要注重幫助，解決實際困難。建立健全困難幫扶機制，使干部、人才、黨員對黨組織產生“歸屬感”。要逐步解決全體村干部退職保障問題。盡管村主職干部待遇問題得到了一定程度的解決，但多數村干部待遇保障急需解決，需要加大投入、擴大范圍，進一步研究在職村干部的養老保險辦法。要進一步完善困難黨員幫扶機制。要按“財政預算一點、黨費列支一點、部門捐助一點”等辦法，建立困難黨員幫扶資金，因人制宜分別給予直接幫助和“造血”扶持。要發揮好非領導職務干部作用。要明確改?_恰備剎咳勻輝詒唷⒃謚啊⒃詬冢櫓ｐ緣難埃俠戇才毆ぷ魅撾瘢憂拷渙鞴低ǎ涫迪喙卮觶浞旨し⑺塹母墑__惹椋⒒郵痙兌甲饔謾?/p>
