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      小學領導班子工作總結(3篇范文)

      發布時間:2024-11-14 查看人數:29

      小學領導班子工作總結

      第1篇 小學領導班子工作總結

      xx年是我校更名為xx學院第xx屬小學,歸屬學院黨委領導的第一年,也是我校圓滿完成第一個三年發展規劃任務,謀劃第二個三年發展規劃的開啟之年。一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,在學院黨委的領導下,按照科學發展觀的總體要求,緊緊圍繞學校發展規劃工作目標,以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容,全面提高教育教學質量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學。現就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報

      一、一年來的重點工作情況

      1.學校領導班子建設得到加強

      建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子,直接影響著學校發展的方向、速度和未來。對此,學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下,經過考察、評議,在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長,成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發展觀,始終把學校發展作為第一要務,著力提高領導科學發展的能力,秉承老班子的優良作風,工作積極主動、任勞任怨,工作踏實,工作成效突出,圓滿出色地完成各項工作任務,推進學校又好又快發展。

      2.中層管理隊伍建設取得新進展

      今年暑期,經學院組織部批準,在自愿申請基礎上,經過民主評議、學校考核,完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍,是在過去三年磨合的基礎上進一步優化組合,有些崗位進行了調整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色,積極開展工作,用他們實際工作成效證實,這次中層調整是成功的,廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理,本年度進一步加強,改進目標管理中的過程管理,要求各科室不定期匯報、交流工作,“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案,實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式,實行全面客觀的評價,有效的調動了大家的工作積極性,提高了管理效率。

      3. 成功召開工會一屆三次會議,規劃學校第二個三年發展目標,完善學校制度建設

      xx年暑期,我校隆重召開工會一屆三次會議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學校發展獻言獻策,共同謀劃學校發展,共商學校發展大計。會上通過了《第二個三年發展規劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度。《第二個三年發展規劃》為學校今后發展明確了目標,讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度,是我校制度建設再上新臺階的標志,是我們多年經驗的提升。

      4.圓滿完成了“學習實踐科學發展觀”活動

      按照xx學院黨委的統一安排和部署,xx年3月至7月,學校深入開展了學習實踐科學發展觀活動。為開展好學習實踐活動,確保學校實現跨越式發展,學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組,召開了全體黨員會議,認真制定了《xx學院第xx屬小學關于深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”,“如何深入探索儒家優秀傳統文化與現代小學教育完美結合的特色發展之路”開展。經過全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學習實踐科學發展觀活動的上級“規定動作”,并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創新,有力地促進了學校各項工作全面、協調、可持續發展。

      第2篇 2023學年度小學學校領導班子工作總結

      我校以十七大精神為指導,大力發揚“團結奮斗、敢于爭先、勇于創新、樂于奉獻”的潯小精神,堅持以創建“素質教育先進校”為抓手,不斷完善管理制度,全面推進素質教育,促進學校管理水平的快速提升,提高辦學成效,擴大了辦學影響力;以提高課堂效率為主要手段,不斷提高教育質量,以“學會感恩、承擔責任”為主要德育活動主題,狠抓教育教學常規管理,重視學校的內涵發展、協調發展和規范發展,不斷改善辦學效益,努力推進各項事業持續協調、健康發展。

      一、加強學習,提高班子自身素質

      學校領導班子成員重視并加強自身的政治素質和業務素質修養,班子成員能不斷鉆研教育教學業務,提高教育教學能力,并深入第一線指導教學和教改,組織聽課,評課,有強烈的事業心和責任感,開拓進取,重視領導的先鋒模范作用,全體行政人員有“為人正,為業精,為政勤”的思想意識,營造了一個講大氣、講正氣的團隊。領導班子團結協作,發揮群體優勢,有較強的合力,富有朝氣,運籌能力強,開展工作能充分發揮積極性、主動性、創造性,具有善于聽取多方意見的民主作風,實事求是的工作作風,關心教師的服務作風,深得干部、群眾和教職工的好評和擁護。

      二、健全師德師風建設,嚴格執行上級制度

      為創建一個“勤政、廉潔、高效、創新”的領導班子,學校領導班子堅持公開、公正、合理的民主集中制辦事制度,定期召開校務會。學校堅持校務公開,財務、評優、評先等工作公開透明,各項收費嚴格按上級文件執行。使班子每位成員做到一切行動以大局為重,立足發展基礎教育事業,盡心盡力服務于全體教職工。兩年來,班子成員能率先垂范,樹立“愛崗敬業”的精神,以辦好人民滿意的教育為宗旨,積極投身學校各項教育教學工作。

      健全師德師風建設,為實施素質教育,推進課程改革奠定良好的基礎,我們的做法是:一是認真組織教師學習《德化縣潯中中心小學教學常規管理工作細則》和《潯中中心小學獎教獎學方案》,使每位教師在工作中做到有章可循,依章辦事。二是抓教師的職業道德修養與提高德育工作能力入手,以《教師職業道德規范》為載體,以“弘揚敬業精神,提高育人水平,塑造師德風范”為宗旨,扎實開展一系列師德教育活動。要求全體教師樹立良好的師德,師風形象,營造為人師表,教育育人的氛圍;三是嚴格考勤制度,上、下班實行簽到制度,嚴格管理,認真履行請、消假手續,規范作息要求。強化值班護校制度,做到值班、護校優落實,有記錄,確保學校財產的安全。

      試行“周執行校長”制度和“日反饋”值日制度。我校根據實際,試行“周執行校長”制度和“日反饋”值日制度。“周執行校長”制度,負責本周工作的部署、落實、檢查及反饋。設置專門的工作部署本、工作過程性檢查本和工作反饋本。“日反饋”值日制度,由值日組長向執行校長反饋半天來學校存在的不足和先進事跡。為了調動教師的主人翁意識,提高發現問題和及時解決問題效率,值日組長采用輪流制,并采通過各種途徑,提高反饋和整改問題的能力。

      三、堅持德育為首,扎實開展“規范”、“感恩”系列活動

      為了把德育工作做到常規化,形成有效的教育、管理機制,在校內,我們進一步健全安全教育制度,使校內教育落到實處,落實家庭教育與學校教育互相配合;加強與綜治副校長聯系,請關工委老同志開設講座,有力地推動學生養成教育,安全教育,法制教育,心理健康教育的深入開展,并取得良好的效果。為規范學生的行為,我校認真開展學生的行為規范教育。一是根據《小學生日常行為規范》制定《樂陶小學學生在校一日常規》。二是通過舉行國旗下講話、學校集會等時機,對全校學生進行宣傳和動員。三是開展主題班(隊)會等活動,對學生進行行為規范教育,增強學生的自信心、集體榮譽感和團隊精神。四是學校的廣播站確定“養成教育”專題廣播時間,對表現好的班級予以表揚,對存在問題的班級給予批評,并要求整改。五是各班以黑板報為教育主陣地,出一期以基礎道德、行為規范的養成為教育重點的板報,強化學生養成良好的行為習慣,要求人人遵守《常規》的要求,結合“紅旗班級”評比活動加以實施。

      以“學會感恩、承擔責任”為中心,扎扎實實開展主題班隊會活動。為了培養學生的感恩之心,我校把感恩教育放在育人首位,并把三月份定為“感恩月”,通過國旗下講話、班會、隊會等形式開展了一系列的活動。在這種濃厚的氛圍中,學生紛紛采取“感恩行動”:各班尊師卡、母親卡、心愿卡的制作,表達了學生對老師、對父母、對親人、對朋友、對同學的關心與感激;各班開展的以“感恩”為主題的形式各異,內容豐富的班隊活動,讓學生懂得感謝身邊的人和事;還有學校長抓不懈的常規教育、行為規范教育,無不滲透著對學生真心的關懷和濃濃的愛意。感恩無處不在,回報不論大小,感恩教育為學生們開啟了體驗人性美的一扇窗,學生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了盡自己能力幫助別人,用學生的話說就是“我突然明白了,懂得感恩是一種幸福,學會回報是一種美德。”通過活動,讓學生們在快樂的活動中體驗、感悟,從而學會感激,懂得回報。

      四、狠抓教學常規管理,穩步提高教學效果

      1、同心協力,努力創建市“素質教育督導評估先進校”,為創建泉州市“素質教育督導評估先進校”,兩年來,我校認真組織教師學習有關文件及德化縣《關于對全縣中小學開展第三輪素質教育督導評估工作的意見》文件精神,以創建“素質教育合格學校”為工作目標,組織全體教師學習黨的教育方針、政策及《泉州市完全小學實施素質教育工作督導評估細則》。學校從辦學思想、隊伍建設、德育工作、教育教學管理和特色教育等五個方面來規范學校的辦學行為,學校領導班子堅持“以人為本”的辦學思想,堅持科學發展觀,深入開展“三風”建設,以人文促和諧,以和諧添魅力,造環境,留人心,不斷創新用人機制,精心營造和諧校園。全校師生同心同德,齊心協力,加班加點,以確保驗收順利通過。xx年11月16日,評估組采用現場查閱資料、觀看廣播體操、檢查各專用室、師生代表座談、書面調查等形式,進行了深入的調查研究,對我校的工作給予了高度的評價。反饋會上,評估組當場宣布我校通過泉州市“素質教育督導評估先進校”的驗收,肯定了三點成效:

      一、領導班子善學、勤學、能干,辦學理念新、工作實事求是。

      二、學校辦學條件日臻完善、環境優雅、人文和諧。

      三、充分發揮激勵評價機制,推動師生健康成長。鼓勵我校要抓好建設,打造質量樂小、現代樂小、品牌樂小。此次驗收的通過,使我校成為我縣第一所通過泉州市“素質教育督導評估先進校”驗收的完小。

      2、教學質量是學校發展的生命線,為了提高教學質量,我校領導班子狠抓教學常規的落實,上下一心,著力教育科研,大力推進課堂教學改革,構建師生平等,積極互動的課堂結構,落實學生主體地位,因材施教,優化教學效果,最大限度提高課堂教學質量。扎實抓好常規教研,本學期的教研教改活動緊緊抓住“如何提高課堂效率”大做文章。精心挑選符合我校實際、高效率課堂的教學設計,融合進每次的教研活動。認真組織好每周一次的“磨課”,通過采取多種形式的“磨課”,鍛煉、成長了一批教師。今年四月份,中心小學的“磨課”活動在我校舉行,我們將以此為契機,扎實開展教育教學研討。通過學習、交流、總結、反思等系列活動,教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升,真正做到學以致用,學有所長。老師們逐步確立了“一切為了人的發展”的教學理念,樹立“以人為本、育人為本”的思想。全體教師將理論聯系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力。兩年來,多位教師論文在各級刊物發表或在各類評比中獲獎。

      3、兩年來,我校以學習常規、執行常規、落實常規為重點,實行過程性管理與終結性評價制度,有效提高了學校整體管理水平。具體做法是:①領導深入課堂聽課,及時指導教學工作,了解教學動態,傳遞教育信息,與教師共商提高教育教學質量辦法。②扎實抓好教師的備、教、批、輔、改等各環節的工作,對教師的教學常規工作情況進行評定,獎懲并舉,記入教師工作量化評估方案,有效地提高整體教學水平。

      4、積極開展各項活動,培養特長。堅持學科課程為主,活動課程為輔,積極開展興趣小組活動,培養學生的特長。扎實開展作文、奧數、泥塑、書法、美術等興趣小組,培養了一批具有一定特長的學子,為參加高一層次的競賽活動奠定基礎。在今年六月份,我校組織學生參加《輔導員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術書法大賽中,我校四十多名學生分獲

      一、

      二、三等獎,學校被評為優勝單位。兩年來,近百名學生在校級及以上各類競賽獲獎。

      五、存在問題及今后的努力方向

      回顧過去,我們確確實實的做了許多事,并取得了一些成績,當然,這成績應歸功于我們全體教師職工的共同努力,應歸功于上級的正確領導。同時我們也清楚地認識到學校班子的理論水平、管理水平還有待于進一步提高。我們要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想,強化歷史責任感,用創造性的工作激情自覺、主動做好各方面的工作。

      第3篇 2023年12月小學領導班子工作總結

      李 成 泉

      xx年是我校更名為xx學院第xx屬小學,歸屬學院黨委領導的第一年,也是我校圓滿完成第一個三年發展規劃任務,謀劃第二個三年發展規劃的開啟之年。一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,在學院黨委的領導下,按照科學發展觀的總體要求,緊緊圍繞學校發展規劃工作目標,以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容,全面提高教育教學質量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學。現就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報

      一、一年來的重點工作情況

      1.學校領導班子建設得到加強

      建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子,直接影響著學校發展的方向、速度和未來。對此,學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下,經過考察、評議,在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長,成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發展觀,始終把學校發展作為第一要務,著力提高領導科學發展的能力,秉承老班子的優良作風,工作積極主動、任勞任怨,工作踏實,工作成效突出,圓滿出色地完成各項工作任務,推進學校又好又快發展。

      2.中層管理隊伍建設取得新進展

      今年暑期,經學院組織部批準,在自愿申請基礎上,經過民主評議、學校考核,完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍,是在過去三年磨合的基礎上進一步優化組合,有些崗位進行了調整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色,積極開展工作,用他們實際工作成效證實,這次中層調整是成功的,廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理,本年度進一步加強,改進目標管理中的過程管理,要求各科室不定期匯報、交流工作,“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案,實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式,實行全面客觀的評價,有效的調動了大家的工作積極性,提高了管理效率。

      3. 成功召開工會一屆三次會議,規劃學校第二個三年發展目標,完善學校制度建設

      xx年暑期,我校隆重召開工會一屆三次會議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學校發展獻言獻策,共同謀劃學校發展,共商學校發展大計。會上通過了《第二個三年發展規劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度。《第二個三年發展規劃》為學校今后發展明確了目標,讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度,是我校制度建設再上新臺階的標志,是我們多年經驗的提升。

      4.圓滿完成了“學習實踐科學發展觀”活動

      按照xx學院黨委的統一安排和部署,xx年3月至7月,學校深入開展了學習實踐科學發展觀活動。為開展好學習實踐活動,確保學校實現跨越式發展,學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組,召開了全體黨員會議,認真制定了《xx學院第xx屬小學關于深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”,“如何深入探索儒家優秀傳統文化與現代小學教育完美結合的特色發展之路”開展。經過全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學習實踐科學發展觀活動的上級“規定動作”,并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創新,有力地促進了學校各項工作全面、協調、可持續發展。

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      小學領導班子工作總結(3篇范文)

      xx年是我校更名為xx學院第xx屬小學,歸屬學院黨委領導的第一年,也是我校圓滿完成第一個三年發展規劃任務,謀劃第二個三年發展規劃的開啟之年。一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,在學院黨委的領導下,按照科學發展觀的總體要求,緊緊圍繞學校發展規劃工作目標,以提高課堂教學質量和班
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