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      小城鎮建設實習報告(15篇范文)

      發布時間:2024-11-14 查看人數:66

      小城鎮建設實習報告

      第1篇 小城鎮建設實習報告

      暑期社會實踐報告:小城鎮建設調查個人總結_鎮位于__省__市東郊,是一個區位、交通、地理位置都十分優越且歷史文化底蘊非常深厚的新興集鎮,像一顆璀璨亮麗的明珠鑲嵌在皖西大地。她緊依__市區,是__東大門。東距省會合肥50公里。

      312國道和寧西鐵路、合武鐵路橫穿全鎮,淠史杭總干渠流徑鎮西北15公里,全鎮水陸交通便捷,區位優勢明顯,是皖西地區迎接省會和東部大中城市輻射的第一受力點。鎮內有多處人文景觀和自然景觀。鎮西有的法學鼻祖皋陶墓和西周東城都遺址,鎮南有龍盤臥伏的龍穴山,鎮北有如詩如畫的白鷺洲公園等,均具有很高的旅游開發價值。全鎮總面積150.4平方公里,現轄26個村,1個街道,總人口6.8萬人,耕地面積7.5萬畝,2023年實現國內生產總值5.76億元,實現財政收入xxxx年萬元,農民人均純收入2936元。

      近年來,__鎮人民抓住機遇,發揮優勢,凝心聚力,加快發展。在農業方面,以江淮分水嶺綜合治理為突破口著力改善農民生產生活條件,全面實施科技興農戰略,大力調整農業生產結構,建立生態農業示范園區,培育龍頭企業發站能人大戶,現擁有各類示范園44個。興皖科技園、金土地科普示范園、天業種鵝、雙墩生態農業示范園、駿達鴕鳥、天潤乳業、和平牛蛙、金峰梅花鹿、大漢盆景呈星星燎原之勢,沿淠生態農業示范園建設正在抓緊實施。該鎮在抓住科技興農這個牛鼻子的同時,大力發展鄉鎮工業和個私經濟。通過制定一系列優惠政策,招商引資,建立工業園,筑巢引鳳,2023年全鎮私營企業營銷收入達2.5億元。目前,已形成了精工齒輪、凱旋汽運、鑫隆改裝、人偉板鴨、中聯房地產、建筑建材等支柱企業和近千個個私私營大戶。以長途貨運為主的汽車運輸業是該鎮個私經濟的一大特色。凱旋、安凱、金安、富強四大汽車運輸公司,掛戶車輛達2000多臺,總資產超兩億元,在蘇、浙、鄂、粵、閩等省占有一定的市場份額,貨運半徑達1500公里,年運輸營業額達1.8億元以上。在汽車運輸業的帶動下,__鎮的汽車改裝、汽車貿易、汽車配件、貨運信息服務、按揭保險服務等相繼興起,并帶動了房地產、餐飲、住宿、洗車、加油、汽車修配等相關行業的發展。黨的十五屆三中全會以后,鎮黨委、政府認真貫徹實施“小城鎮、大戰略”指導方針,按照__市東城區的框架和建設標準,堅持高標準嚴要求,做到“規劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設一盤棋”。為改造舊鎮區、建設新鎮區。采用“拓路帶房、房地生財、聚財建鎮”和出讓開發權的有效辦法,使集鎮面貌煥然一新,現在集鎮建成區面積由1992年的0.31平方公里發展到現在的3.6平方公里,人口由0.7萬人發展到2.3萬人。集鎮基礎設施完善,功能齊全,主要街道全部實現水泥化,供水、供電、供氣、供奶、信息、綠化等基礎設施配套,程控電話、有線電視進入尋常人家。集鎮還建有大型停車場3處,賓館、飯店、休閑中心等生活娛樂設施多處,新興的衛星集鎮框架已基本形成。2023年全鎮國內生產總值3.4億元,預算內財政收入1200萬元,農民人均收入1800元。2002年__鎮被確定為全國小城鎮綜合改革試點鎮。2023年7月被命名為__省首批“文明小城鎮”,同時還是__省社會主義新農村建設示范鎮二、__鎮小城鎮建設存在的問題__小城鎮建設能如此快速發展,主要得益于改革開放政策的實施,得益于農村經濟持續發展和二、三產業迅速擴張,在看到成績的同時,__鎮小城鎮建設,也存在一些的問題,突出表現在:

      1、由于詳細規劃和各專業規劃編制不到位,致使在規劃實施過程中缺乏操作性強的規劃依據,造成一些不符合城市規劃的建設出現。集鎮總體規劃方案沒有組織技術評審,規劃起點較低,沒有體現地方特色,而且,在規劃實施過程中還存在隨意改變規劃的現象。

      2、城鎮人口3萬人,小城鎮建設規模較小,布局比較分散,產業發展緩慢,經濟集聚功能較差,非農業人口占總人口比重低,城市化氣息淡薄,公共基礎設施建設滯后,其效益也難發揮。這是當前城鎮化的難題。供水、供電、衛生、綠化等基礎設施跟不上,城鎮居民生活質量不高,影響了德隆鄉城鎮化的進程。

      第2篇 2023年小城鎮建設調研報告

      小城鎮建設側重農村鄉鎮建設,本文將介紹2023年小城鎮建設調研報告。

      2023年小城鎮建設調研報告(1)

      全省領導干部會議,市委八屆九次全會,發出了一個強烈的信號,和諧創業,加速崛起已經成為省市的發展主題、工作主線、民意主流;也帶給我們一個深刻的啟示,發展是崛起之本,創業是發展之源,和諧是創業之基。同時也向我們提出了一個新任務,在認清當前干事、創業、發展的新形勢下,引領全民和諧創業,實現富民強縣。要實現這個目標,有方方面面的工作要去做,有許許多多的問題要解決。

      其中,最重要的就是解決我縣富余勞動力特別是農村富余勞動力就業和創業問題。我縣經過這幾年的高速發展,社會、經濟各方面獲得了長足發展和進步,但是由于我縣基礎薄,起點低,仍然是一個農業大縣。農業人口仍占據主要地位。這些人的就業、創業問題沒有解決,富民強縣就無從談起。而要解決這個問題,要做的一個基礎性工作就是加快小城鎮建設。

      加快小城鎮建設有利于轉移農村剩余勞力,使農業人口轉化為城鎮人口。農村剩余勞動力滯留在有限的土地上,即使土地回報率很高,收入總量也難以有較大增長。要富裕農民,必須減少農民。小城鎮地處農村,農民進入小城鎮,比進入大中城市的社會成本要低的多。促進農業人口轉為城鎮人口,即減輕了大中城市的壓力,又有利于城鎮化的長遠發展。

      加快小城鎮建設有利于促進農業產業化和鄉鎮企業的發展,加快農業現代化和城鎮工業化進程。一方面,隨著農民不斷向小城鎮轉移,土地經營規模不斷擴大,有利于農業種植結構的調整,推動農業先進科學技術的運用和普及,促進農業轉向集約化經營,促進鄉鎮企業的發展,加快農業現代化進程。另一方面,小城鎮建設可拉動建材、建筑、家電、家具等行業發展。人口的集中使鄉鎮企業產品有更多的銷路,從而促進企業的發展,而企業發展的同時又為城鎮居民提供更多的就業機會。

      加快小城鎮建設有利于第三產業的發展,從而創造新的就業崗位。2023年我縣第三產業增加值占國民生產總值比重為23.7。造成我縣第三產業發展緩慢的直接原因就是我縣城市化水平低,不能為第三產業發展提供廣闊的空間條件和相應的產業載體。沒有城鎮,就沒有人口的聚集,也就沒有第三產業的發展。

      近年來,我縣在小城鎮方面取得不少成績,像x、y、z、m四重鎮建設和發展可以說是成績顯著,有目共睹,積累了許多方法和經驗。我們先來看看李渡的城鎮建設:

      x鎮在城鎮建設方面走在全縣的前列.x鎮,鎮域總面積約40平方公里,鎮域總人口49829人.2002年國內生產值33億元,工農業總產值9.42億元,區域財政收入2053萬元,農民人均純收入2669元.城鎮建成區面積近2平方公里,人口近2萬人,成為a縣的經濟重鎮,跨入全省百強鄉鎮行列,今年6月份被省建設廳確立為省級重點示范鎮。李渡鎮在加快小城鎮建設主要做法:

      1、科學合理,準確定位,高起點規劃小城鎮世紀。1986年,x鎮聘請市規劃設計院專家在全縣率先編制《1987-2023年x小鎮建設總體規劃》;2000年聘請省城鄉規劃設計院專家編制《2001-2023年x鎮小城鎮建設總體規劃》;2002年省、市專家組評審和縣政府批準,新規劃把x的遠景定格為鎮區面積5.38平方公里、鎮區人口36000人的現代化歷史古鎮、工貿強鎮、旅游重鎮、江南名鎮.2023年,請南昌大學設計專家進一步對世紀大道、李桐渠、醫療器械城、文化廣場進行了控制性詳規,為今后發展奠定了扎實的基礎。

      2、創新機制,多元投入,高標準建設小城鎮。創新融資機制,多元化籌措城鎮建設資金。一是土地生一點。二是財政擠一點。二是爭取上級政策拔一點。四是向外引一點。五是民間融一點,六是群眾自愿情一點。狠抓基礎設施建設,不斷完善小城錦載體功能。投入6000多萬元用于基礎設施建設,實現了四通一平,建起了兩座大橋,貫通硬化了近30公里主次干道,鎮區形成了三縱三橫的道路網絡,開通4000門程控電話,完成了日供水量5000噸的自來水工程。

      樹立精品意識,打造城鎮亮點:2000年,興建世紀大道;2001年,對城中湖鯉湖進行了清淤整治和綠化、美化、亮化,使其成為休閑娛樂場所;2002年,對主干道李渡大道、世紀大道和工業園區實施了綠化、美化、亮化,2003年,我們將著力對世紀大道、李桐渠進行硬化改造和美化、亮化,使之成為具有江南水鄉特色的景觀帶。

      3、嚴格規范,提升品位,高效能管理小城鎮。成立了由鎮長任組長的小城慎建設管理領導小組,建立了村鎮規劃管理辦公室,嚴把審批報建關,推行一書二證報建程序;設立專職保潔員,實行動態評估,落實責任制,聘請老干部為義務監督員,

      4、依托優勢,主攻工業,以工業化帶動城鎮化。立足工業基礎優勢,堅定不移地突出工業主導地位,著力發展優勢產業和培植骨干企業?促進土業快速發展,一是加快工業園區建設,規劃了占地面積6000多畝的三個工業園區,引進園區企業72家;二,是 加大招商引資力度,2003年共引進項目8個,達成投資意向項目4個,其中省外項目7個,合同資金123億元,實際到他資金l900萬元,出口創匯110萬美元。

      三是著力培植發展骨干企業。初步形成了李渡煙花集團公司、江西益康醫療器械集團公司、江西錦勝醫療器械有限公司、李渡酒業有限公司為主體四大骨干企業,形成煙花鞭炮、醫療器械、白酒三大產業。

      x鎮的小城鎮建設是成功的。但是其他鄉鎮特別是那些經濟基礎薄弱的鄉鎮城鎮建設不盡如人意,還存在一些問題,具體表現在:

      1、鎮財政困難、基礎設施欠帳多,拖了城鎮建設后腿。現行財政體制使鄉鎮財政僅勉強保證公教人員人員工資,無力再搞建設。城鎮供水、排水、供熱、環衛、防洪、路燈、道路、綠化等基礎設施明顯滯后。出現了家家打小井,戶戶上鍋爐,路上倒污水,處處放垃圾的局面。

      2、城鎮建設盲目攀比,不結合本鄉鎮實際,搞形象、政績工程,沒有量體裁衣、看菜吃飯,攤子鋪得大,財力跟不上,最后收不攏。導致城鎮建設,有頭沒尾,虎頭蛇尾。

      3、建鎮時間長,舊城區改造量大,拆遷成本高,土地價格一時又上不來,影響了建設進度。

      通過對x鎮城鎮建設成功經驗和其它鄉鎮存在問題總結,對今后小城鎮化建設提出以下幾點建議:

      1、小城鎮建設要準確定位,小城鎮建設必須以產業為依托,增強小城鎮的綜合經濟實力。產業是立鎮之本,產業是興鎮之基。只有產業的發展和推動,城鎮的規模效應、聚集效應才能實現。李渡鎮就是依托三大產業,培育一批龍頭企業,發揮它們的示范和帶動作用,拉動地方經濟發展,以工業化促進城鎮化。

      因此,要先研究產業主體,靠什么立業才能把小城鎮支撐起來,要突出特色,不能千篇一律。像南臺可以發展農產品加工業和農村服務業為重點,促進小城鎮經濟發展。再如羅溪可以依托資源優勢和農產品優勢建設交易市場,努力培育具有一定規模和集散能力的農產品、工業品市場,發展商貿,搞活流通。

      加快發展服務業,增強小城鎮發展的后續動力。要把小城鎮建設與促進產業結構調整相結合,大力培育優勢產業和特色經濟,促進小城鎮經濟發展。

      2、鼓勵鄉鎮走市場運作,多元投資,經營城鎮的道路。同時,要強化市場觀念和競爭意識,深化投融資體制改革,建立多渠道、多元化、全方位的小城鎮建設投資體系,通過存量資產置換、出讓公共設施經營權、財政貼息貸款等途徑,吸收社會投資和外資,來籌措小城鎮基礎建設的資金,以緩解小城鎮建設資金短缺的矛盾,加快城鎮水、電、路、氣、郵電通訊等基礎設施的建設速度。在基礎設施上要做到資源共享、設施共建、產業共樹、環境共保、防止各行其是,重復建設,以最大限度降低開發成本。

      3、結合實際,科學地制定建設規劃。規劃應適當超前,立足于高起點、高標準、重科技合理布局,一步到位,建設可分期進行,避免重復建設和盲目建設。規劃一經確定,就要嚴格執行,不能隨意改變。在制定建設規劃時,要把小城鎮建設目標與本地可持續發展目標結合起來,注重經濟社會和環境的全面發展,注意保護資源和生態環境,重視城鎮特色的研究,突出地方特色和風格,將特色風格和現代氣息有機結合起來。

      4、集中力量重點抓好v、x、f、s、d幾個區位優勢和發展潛力較大的建制鎮的小城鎮建設,使之盡快完善功能,聚集人口,將其建設成為規模適度、規劃科學、功能健全、環境優美、各具特色、具有較強輻射能力的農村區域性經濟文化中心。

      5、精細規劃培育幾個生態、旅游型,交通樞紐型,特色農業型袖珍小城鎮。像南臺具備旅游開發潛力,池溪有交通區位優勢等,小鄉鎮要善于利用自己的特色和優勢,揚長避短,走特色興鎮之路。

      黨的十六大把加快城鎮化進程作為全面建設小康社會的重要任務,強調指出:要逐步提高城鎮化水平,堅持大中小城市和小城鎮協調發展,走我國特色的城鎮化道路。

      按著這個要求,我們要大力推進小城鎮建設,按照:水是城之靈,綠是城之魂,文是人之品,人是城之本的理念,把城鎮建設與發掘文化特質,打造產業特色,凸顯生態環境有機結合起來,著力打造一批工業主導型、市場貿易型、交通樞紐型、歷史文化型特色小城鎮,構筑全民和諧創業的平臺,為實現富民強縣這個目標打下堅實的基礎。

      2023年小城鎮建設調研報告(2)

      一、基本情況

      近幾年來,我市十分重視小城鎮建設,通過科學規劃、突出重點、以點帶面、分類指導、整體推進措施,努力推進農村城鎮化,城鄉一體化,增強小城鎮內涵,提高小城鎮品位,塑造小城鎮特色,加快了構筑農村新型城鎮體系步伐。

      主要表現在五個方面:

      (一)加強組織領導,加大了小城鎮建設工作力度。加快小城鎮建設是經濟和社會發展的客觀要求,是調整我市經濟結構,轉變經濟增長方式,實現經濟可持續發展的突破口。為搞好小城鎮建設,市委、市府出臺了《關于加快城市化進程的意見》,確定了發展目標,制定了一系列政策措施,全面構筑起我市小城鎮建設的總體框架,即突出三個中心(昌城、枳溝、皇華),發展七個重點(呂標、賈悅、石橋子、朱解、相州、百尺河、辛興),以此輻射帶動全市城鎮化水平的全面提高。市里專門成立了小城鎮建設領導小組,吸收建委、土地、民政、公安、計委、財政、農業、金融等部門參加,具體負責小城鎮建設的協調指導工作,各鄉鎮也成立了相應的組織領導機構,把小城鎮建設納入了黨委、政府的重要議事日程,切實加強了對小城鎮建設的組織領導。林家村鎮通過第十五屆人民代表大會第三次會議作出了關于進一步加快小城鎮建設的決議,統一了全鎮上下的認識,增強了加快小城鎮建設的緊迫感、責任感和使命感。昌城鎮通過選樹十大典型現身說法,在全鎮形成了人人想城建、人人議城建、人人爭進鎮的良好局面。

      (二)注重編制規劃,促進了小城鎮建設健康有序發展。小城鎮建設總體規劃,是建設小城鎮、經營小城鎮、發展小城鎮的重要基礎。它既關系當前,更影響長遠。這個問題已越來越被各級領導所重視。近年來,各鄉鎮按照規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋的原則,開始運籌新一輪小城鎮建設總體規劃,并建立起規劃設計統一評審制。昌城鎮聘請省市有關部門的專家,經實地考查論證,制定了沿河拓展,順路延伸,依托優勢,重建五區的小城鎮建設規劃,保證了規劃的科學性、超前性和可操作性。枳溝、昌城、皇華、相州等鄉鎮成立了小城鎮建設管理委員會,制定了小城鎮規劃建設管理辦法,認真實施一書兩證制度,使小城鎮規劃建設日趨規范。

      (三)因地制宜,開拓了小城鎮建設的新路子。各鄉鎮緊緊圍繞市委、市府提出的加快小城鎮建設,推進農村城市化進程的總體思路,結合本鎮特點,廣開門路,各唱各的拿手戲。突出體現在四個結合上:一是小城鎮建設與發展鄉鎮企業相結合。昌城鎮以鄉鎮企業為啟動點,引導鄉鎮企業向小城鎮集中,實行聯片發展,形成得利斯食品加工區、道口重工業區,既節省土地資源,又便于污染治理。二是小城鎮建設與發展市場相結合。枳溝、相州兩鄉鎮,牢牢抓住交通便利這一有利條件,充分發揮市場具有輻射力大,吸納力強,集散度高的特點,依靠市場帶動了小城鎮建設的發展。三是小城鎮建設與發展外向型經濟相結合。林家村鎮開發建成了占地200多畝的外商投資工業園區,吸引外資建成了兩處工藝品龍頭企業,年產值達5200萬元,在周圍帶起了一個三產開發區。四是小城鎮建設與發展個體私營經濟相結合。昌城鎮集聚60多家民辦和個體私營企業到鎮區經營,轉移農村勞動力1.5萬名,經濟總收入占全鎮的70%以上,壯大了小城鎮建設的規模,拉動了全鎮的經濟增長。

      (四)制定政策,促進了小城鎮建設上規模。在小城鎮建設過程中,各鄉鎮本著放水養魚、欲取先予的原則,結合實際制定了一些優惠政策,鼓勵引導二、三產業向小城鎮集中,加快了小城鎮的開發建設。相州鎮規定,對進鎮建房經商農民,免交鎮政府統籌費和村提留;對在小城鎮新上的工商項目,鎮里給予最優惠待遇等。這些優惠政策,激發了農民向小城鎮集中的積極性,促進了小城鎮建設的快速膨脹。

      (五)強化管理,營造了小城鎮發展的良好環境。在制定優惠政策的同時,小城鎮的管理得到進一步加強,就三個中心鎮管理情況看,主要呈現三個特點:一是完善了管理制度。分別制定了小城鎮規劃建設管理辦法、環境衛生管理辦法等規范性文件,使小城鎮管理初步納入規范化軌道;二是加強了建設管理。本著合理布局,有序開發的原則,嚴格建設程序,從批地到設計、建筑、裝璜實行一條龍管理,高起點、高標準建設小城鎮。三是加強了環境治理。枳溝鎮組建了環衛所,負責整個鎮區街道的環境衛生,先后投資60余萬元,上了叉車、翻斗車,增設了50多個生活垃圾箱,改善了鎮區的環境衛生;各地還不斷加大對小城鎮的治安管理力度,為小城鎮的發展創造了良好的外部環境。

      二、存在的主要問題

      從調查情況看,各鄉鎮在小城鎮建設方面取得了一些成績和經驗,但在實際工作中還存在一些不容忽視的問題。主要有以下四點:

      (一)認識上有差距。突出表現在:有些地方還沒有把小城鎮建設擺到應有的戰略位置,廣大干部群眾對小城鎮建設在促進農村改革和發展中的重要作用認識不足。有的鄉鎮因缺資金對搞好小城鎮建設存有畏難情緒,缺少發展新思路,造成工作被動;個別鄉鎮關起門來搞建設,難以形成大開放、大發展的格局;有些地方存在急功近利的短期行為,缺少長遠眼光,制約了小城鎮建設上檔次、上水平。 (二)規劃滯后。據調查,全市20處鄉鎮,已完成新一輪小城鎮總體規劃的鄉鎮有11處,占55%;總體規劃通過評審的只有5處鄉鎮,占25%;總體規劃經過鄉鎮人代會通過并報市政府批準的只有1處鄉鎮,占5%;全市20處鄉鎮都沒有編制詳細規劃。從上述情況看,一是規劃不健全。9處鄉鎮沒有完成新一輪總體規劃,有個別鄉鎮只是口頭規劃,致使小城鎮建設無章可循、無序發展。二是總體規劃缺乏連續性和權威性。大多數鄉鎮的總體規劃還沒有經鄉鎮人代會審查并報市政府審批,因此規劃不具有法律效力,造成建設的隨意性和盲目性。三是沒有編制詳細規劃。導致小城鎮建設布局不規范,特色不突出,基礎設施不配套。

      (三)政策落實不到位。近年來,隨著小城鎮建設進程的加快,市委、市政府出臺了一些優惠政策,如戶籍、土地使用、各種收費等,還沒有得到很好地落實。一是現行戶籍管理制度制約小城鎮建設。鄉鎮、村辦企業招聘的管理技術人才和進鎮經商辦企業的農民,戶籍管理混亂,分別落在鄉鎮經委、建委、商貿園等單位,有的長期無處落,有些聘用人才、投資者因戶籍問題解決不了而打退堂鼓。二是征用土地手續多,時間長,收費偏高。據基層反映,征用一塊土地,從審請到批復大約需要半年時間,使用一畝土地需要繳納的土地出讓金、耕地占用費、測圖費、復墾費、補償金等約在35000元左右,致使投資者和進鎮農民望而卻步。三是社會保障體系不完善。近幾年來,轉移到小城鎮的農村剩余勞動力人數呈迅速遞增的態勢,各項社會保障制度如住房、教育、社會保險等不配套,農民進鎮有后顧之憂。

      (四)融資渠道不暢。主要表現是:⑴市鄉財政實行分稅體制政策,分灶吃飯、自籌平衡,鄉鎮財政普遍打得很緊,小城鎮建設資金很難列入預算。⑵銀行對小城鎮建設貸款較少。⑶從小城鎮建設工程中收取得土地出讓金、基礎設施配套費、城市維護建設稅等很少用于小城鎮基礎設施配套建設。⑷小城鎮建設經營程度低。有關部門、企業和個人投資少,利用外資開發小城鎮的力度不大,民間資金潛力挖掘不夠。這些因素,導致小城鎮建設資金投入不足,制約了小城鎮的發展。

      三、幾點建議

      鑒于上述情況,我們建議各級領導要把建設小城鎮、經營小城鎮,作為推進我市城鄉一體化進程,繁榮農村經濟的重要內容,切實擺上重要位置,下大氣力抓緊抓好。

      (一)進一步提高認識,切實把小城鎮建設擺上突出位置。小城鎮是農村經濟發展的重要載體,是推進我國城鎮化的重要途徑,是實現城鄉經濟協調發展的橋梁和紐帶。發展小城鎮有利于促進人流、物流、信息流聚集,有利于轉移農村剩余勞動力,有利于輻射帶動周邊經濟快速發展,縮小城鄉差距。黨和國家對小城鎮建設工作十分重視。黨的十五屆五中全會明確指出:隨著農業生產力水平的提高和工業化進程的加快,我國推進城鎮化條件已漸成熟,要不失時機地實施城鎮化戰略。早就指出,要引導鄉鎮企業在小城鎮適當集中,使小城鎮成為區域中心,在穩定發展農業的同時,積極發展二、三產業,搞好小城鎮建設。建設小城鎮、發展小城鎮,經營小城鎮已成為當前繁榮經濟,促進發展的重要內容。因此,各級領導要進一步解放思想,更新觀念,樹立超前意識、機遇意識、發展意識,切實把實施城鎮化戰略放在農村工作的突出位置來抓,實行領導責任制,把規劃、建設、管理好小城鎮列入任期責任目標,調動一切社會力量,全方位,多角度,參與小城鎮建設,切實加強對小城鎮建設的協調指導,形成齊抓共管的合力。

      (二)科學規劃,夯實基礎。小城鎮建設總體規劃要立足現實,著眼長遠,堅持高標準規劃,高質量建設,高水平管理,真正做到規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一條龍。一是制定小城鎮建設規劃與土地利用總體規劃相結合。要以土地利用總體規劃為依據,抓緊對小城鎮總體規劃進行修訂和完善,合理確定小城鎮發展規模,以保證集約用地和保護耕地。二是搞好小城鎮建設與保護耕地和生態環境相結合。進一步改革完善城鎮用地制度,調整土地利用結構,盤活土地存量,禁止土地閑置,在保護耕地和保障農民合法權益的前提下,妥善解決建設用地。堅決防止環境污染,杜絕土地資源的浪費和生態環境的破壞。三是小城鎮建設的總體規劃與詳細規劃相結合。在總體規劃的基礎上,對工業園區、住宅小區、主要街區、各類市場和各類公共基礎設施等,都要根據國家的有關規定和技術標準編制詳細規劃。在人民群眾承受能力允許的情況下,高標準高質量配套建設,提高規模效益和聚集效應。市政府要切實加強對規劃編制的領導和督查工作。調查發現,鄉鎮要編制一個總體規劃,設計費最低需8萬元,而且鄉鎮各自為政現象突出,造成小城鎮建設散亂。鑒于此,應成立專門班子,對全市小城鎮規劃的編制工作進行統一調度,統一聘請專家論證設計,以減少費用,使全市小城鎮建設既統一協調,又突出小城鎮特色,保證規劃編制工作的順利完成。同時,要進一步完善規劃的評審、審查、審批制度,小城鎮建設總體規劃要嚴格堅持專家評審論證、人代會審查同意并報市政府批準的科學程序,切實保障規劃的權威性和連續性。

      (三)深化改革,落實完善政策保障機制。一是要進一步落實進鎮人員的戶籍政策。按照公安部《關于推進小城鎮戶籍管理制度改革的意見》和我市《關于進一步加快小城鎮建設的決定精品源自政治科 》要求,協調公安、民政等有關部門,采取得力措施,盡快完善落實鄉鎮戶籍管理辦法,在小城鎮設立居民委員會,按城市戶籍管理有關規定管理小城鎮人口,形成城鄉人口有序流動機制。二是簡化土地征用手續,降低收費標準。各職能部門要認真落實招商引資的各項優惠政策,切實轉變工作作風,堅持一站式服務,一個漏斗收費,縮短建設項目的立項、審批和建設周期,提高辦事效率。三是逐步建立和完善小城鎮的社會保障制度。要建立適應小城鎮發展要求的住房、醫療、教育和社會保險等制度,發展公益事業,健全小城鎮公共服務和社區服務等功能,解除進鎮人員的后顧之憂,增強小城鎮的凝聚力。

      (四)廣辟投融資渠道,建立多元投資機制。堅持政府主導、市場化運作的原則,拓展小城鎮建設資金渠道。一是小城鎮建設市場化。要改革小城鎮建設方式,由建設小城鎮轉向經營小城鎮。按照誰投資,誰受益的原則,積極探索把公用基礎設施建設推向市場的融資路子。在統一管理的前提下,各鄉鎮要組建綜合開發公司,由住宅開發向二、三產業延伸。鼓勵市直部門、企業、個人投資參與小城鎮開發建設。二是要實行財政、金融扶持政策。認真落實市委、市政府《關于進一步加快小城鎮建設的決定》,市、鄉兩級財政、金融部門要加大力度,每年投入一定的資金引導、支持小城鎮建設;小城鎮建設的各項稅費,如從小城鎮收取的土地出讓金(地方留成部分)、基礎設施配套費、城市維護建設稅等,要重點用于小城鎮基礎設施配套建設。三是擴大開放,加大招商引資力度,利用外資開發建設小城鎮,構筑開放式的投資主體多元化、多層次新格局。

      (五)進一步加大管理力度,優化發展環境。要理順體制,建立健全鄉鎮建設管理機構,明確管理職責,強化對農村建筑市場和施工隊伍的管理和監督檢查。要加強小城鎮內部的綜合治理,優化內部環境;制止亂攤派、亂集資、亂收費、亂罰款,營造寬松環境;加強社會治安綜合治理,營造平安環境;加強美化、綠化和公共衛生管理,打破一條街,兩行樹的舊格局,營造優美的自然環境;加強文化建設,突出文化特色,營造良好的人文環境。

      第3篇 2023市示范小城鎮建設調研報告

      小城鎮是工業化、城鎮化、農業現代化同步推進的重要節點,是實現城鄉統籌的重要融合點。為扎實推進我市小城鎮建設,全面提高城鎮化水平,根據市委點題部署和市政協XX年工作要點,市政協組建以陳達新主席為組長、王能軍副主席為副組長的調研組,于XX年4月至5月,采取實地考察、聽取匯報和召開座談會相結合的方式,對本市壩黃鎮、萬山鎮、太平鎮、田坪鎮、大龍鎮、中壩鎮、本莊鎮、木黃鎮、塘頭鎮、合興鎮、煎茶鎮、洪渡鎮、官舟鎮、寨英鎮、孟溪鎮、盤石鎮等16個示范小城鎮進行了專題調研。在此基礎上,充分聽取相關部門意見,形成此報告。

      一、基本情況

      16個小城鎮中,大龍鎮、木黃鎮、煎茶鎮、塘頭鎮為省級示范小城鎮,其余為市級示范小城鎮。鎮域總面積為2214.61km2,總人口為548152人,人口密度為247人/km2;建成區總面積為41.43km2,總人口為215059人,人口密度為5191人/km2,城鎮化率為39.23%;XX年社會生產總值40.69億元,財政總收入5.25億元,城鎮居民人均可支配收入10071.6元,農民人均純收入5687.2元。各示范小城鎮在地緣區位、資源稟賦、產業基礎方面各有優勢。壩黃鎮、田坪鎮緊貼消費市場,生態條件好,交通便捷;太平鎮、木黃鎮、寨英鎮、萬山鎮、中壩鎮旅游資源豐富,對外有高速公路聯結;大龍鎮工業基礎好,處于鐵路、高速公路樞紐位置;塘頭鎮、本莊鎮、煎茶鎮、合興鎮、官舟鎮、孟溪鎮商貿繁榮、交通便利、特色農業基礎好;洪渡鎮是烏江航道和銅仁融入長江經濟帶的重要節點;盤石鎮地處湘黔苗族群眾聚居區核心地帶,民族風情、民俗文化、民間絕技資源豐富。

      二、主要成效

      各區(縣)及示范小城鎮認真貫徹落實省、市關于示范小城鎮建設的系列指示精神,按照“特色鮮明、設施完善、功能齊備、宜居宜業”的要求,狠抓規劃編制、項目建設、產業發展和城鎮管理,示范小城鎮建設取得明顯成效。

      (一)城鎮規劃全面覆蓋。依據地緣區位、資源稟賦和產業基礎,各示范鎮就小城鎮發展定位進行了策劃。大龍鎮策劃打造工礦園區和交通樞紐型示范鎮;木黃鎮、寨英鎮、太平鎮、萬山鎮策劃打造旅游景觀型示范鎮;煎茶鎮、塘頭鎮、官舟鎮、本莊鎮、合興鎮、孟溪鎮、盤石鎮策劃打造商貿集散型示范鎮;壩黃鎮、田坪鎮、中壩鎮策劃打造綠色產業型示范鎮;洪渡鎮策劃打造移民安置型和旅游景觀型示范鎮。普遍完成城鎮總體規劃和控制性詳細規劃編制工作,壩黃鎮、田坪鎮、太平鎮、木黃鎮、塘頭鎮、煎茶鎮、合興鎮、寨英鎮編制了近期修建性詳細規劃。此外,專項規劃編制工作在一些示范鎮已經啟動。如《木黃鎮旅游景觀概念性規劃》、《木黃鎮歷史文化名鎮保護規劃》、《寨英古鎮保護性規劃》、《寨英鎮省級歷史文化名鎮保護規劃》,等等。

      (二)基礎設施逐步完善。以實施“8個1” 、“8+3” 或“8+x”工程為抓手,示范鎮市政設施逐漸完善,公共服務能力得到提升。新建或改造城鎮路網100.5公里,建成區面積增至9.59km2;污水處理設施建設有序推進,萬山鎮已正式運行,大龍鎮、煎茶鎮、官舟鎮、塘頭鎮、本莊鎮基本完工;新建或完善敬老院15個,8個投入使用,7個主體完工;新建或完善衛生院16個,投入使用或主體完工12個;新建或完善社區服務中心13個、農貿市場16個、體育場5個、市民廣場或公園10個,實施飲用水水源地保護工程10個,完成保障性安居工程項目16個,總面積101.8萬m2。

      (三)產業支撐逐漸增強。一是特色農業發展壯大。官舟鎮現代高效循環農業示范園投入使用,年產值XX多萬元。園區內年產6萬噸優質有機肥廠1家,年育肥1000只規模的白山羊繁育場1個,年產飼料5萬噸的優質牧草顆粒飼料加工廠1個;建成蔬菜基地800畝、現代烤煙育苗工場50畝,鎮內有5家農產品加工企業。塘頭鎮建成關中壩國家級葡萄產業園基地5000畝,計劃投資5000萬元的芭蕉有機農產品基地,已完成投資1000多萬元。本莊鎮烤煙產值突破1000萬元,蛋雞養殖園區提升為省級示范園區。木黃鎮在鞏固茶葉、烤煙、養殖等傳統產業的同時,建成以食用菌為主導產業的省級高效農業示范園,規模達到XX萬棒。煎茶鎮規劃煙草農業基地2.5萬畝,培育養殖大戶156戶,種植優質牧草2萬畝、天麻5萬平方米,發展茶園1.5萬畝,前胡、太子參等中藥材連片種植均在XX畝以上。盤石鎮已建成3000多畝人工草場,引入梵凈牧業、大哥大牧業、希望集團等龍頭企業,大力發展種草養畜。二是工業發展勢頭較好。大龍鎮推行“以城帶產、以產促城、產城互動、產城一體”發展模式,XX年招商引資項目53個,簽約資金34億元,到位資金30.72億元,建成標準化廠房19.5萬平方米,現有工業企業160多家,實現產值112.6億元。萬山鎮建成張家灣汞化工產業園,入園規模企業達到15家,實現年產值12.8億元。田坪鎮三湘藥業、醫用氧生產和精米加工、御園春食品等生物醫藥和農產品加工企業落地建成,建豐液壓機機械制造廠、建安混泥土工程、甲硫基乙醛肟項目即將建成投產。

      (四)管理能力明顯提升。一是設立機構,建設隊伍。16個示范鎮均成立了規劃建設管理所,落實工作人員52名,解決了辦公場所和工作經費。全市舉辦3期小城鎮規劃建設管理培訓班,培訓相關干部458人。從小城鎮建設的長期經營出發,市政府委托職院連續5年定向培養600名建工專業高職生,XX年、XX年已分別完成150名招生計劃。二是綜合整治,改善面貌。如塘頭鎮出臺《鎮容和環境管理實施辦法》、《戶外廣告管理辦法》、《垃圾管理辦法》、《煙花爆竹燃放制度》等城鎮管理制度,組建城管中隊、消防支隊等管理隊伍,配備了垃圾清運車、城管監察車、消防灑水車、治安巡邏車,推行住戶衛生“三包”管理,依法開展了“亂停亂放、亂搭亂建、占道經營”專項整治活動,城鎮管理實現經常化、制度化、規范化。

      在近兩年示范小城鎮建設實踐中,各級加深了認識,積累了經驗。歸納起來,有三個方面:

      一是建立了“政府推動、政策扶持、市場運作、嚴格考核”的推進機制。各區(縣)成立了以政府主要負責同志擔任組長的示范小城鎮建設工作領導小組,建立了有政府分管負責人、相關部門負責人參加的示范小城鎮聯席會議制度,全面加強指揮調度、綜合協調和要素統籌。如印江縣成立了以縣長為組長的項目資金統籌辦公室,對財政資金進行整合,支持小城鎮加快發展。各區(縣)普遍出臺支持示范小城鎮建設的實施意見或方案,從用地指標、資金安排、干部配置、部門幫扶等方面予以支持。推進市場運作,XX年16個示范小城鎮招商引資項目102個,簽約資金96.18億元,到位資金42.31億元。印江縣采取異地bt模式融資1.5億元,加快了木黃鎮基礎設施建設進度。建立了“按月調度、季度檢查、半年通報、年度考核”的跟蹤督查和考核推動機制,營造了“比學趕超、增比進位”的競爭發展氛圍。

      二是探索了“規劃先行、路網拉開、項目推動、建管并重”的建設路徑。各區(縣)和示范鎮黨政領導能夠認識到,通過加強規劃解決城鎮空間布局、發展時序和避免無序建設、重復建設的問題,敢于聘請高資質、高水平專家設計論證,舍得在規劃上花錢。通過拉開路網,以新區建設促進老城疏散。以項目建設為抓手,完善市政設施,強化公共服務,增強城鎮綜合承載能力。堅持建管并重,通過改變鎮容鎮貌、提供公共服務,營造良好人居和創業就業環境,16個示范鎮新增小微企業38家,新增城鎮人口3426人,促進了產業發展和人口聚集。

      三是市級層面作出了促進城鎮建設長期健康發展的一系列重要制度安排。如:壟斷土地一級市場、國有土地熟地出讓,不僅延長土地增值鏈條、為城鎮建設提供源源不斷的資金來源,更有利于掌握城鎮發展的主動權,改變由開發商牽制城鎮規劃的被動局面;規劃和土地審批一支筆,不僅有利于規劃的實施、形成城鎮風貌,更有利于控制開發商的圈地行為;開發城鎮地下空間,不僅有利于土地節約集約利用,也有利于增加城鎮綠地面積。

      三、問題和困難

      (一)思想認識不夠。一些地方沒有從全局的高度去認識推進小城鎮建設的意義,主動發展意識不強,簡單地認為小城鎮建設就是搞“8個1”、“8+3”和“8+x”工程,存在被動應付考核的現象。

      (二)規劃布局不優。有的地方城鎮功能定位模糊,選項較多,重點不突出;有的地方城鎮總體規劃與土地利用、經濟社會發展規劃不相銜接;有的地方缺少對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項配套規劃;有的地方修建性詳規編制力度不夠,建筑風格不統一;有的地方規劃實施不好,規劃僅僅用來應付檢查,而不是引領小城鎮建設。

      (三)建管水平不高。有的地方路網不發達,只有主干道,沒有次干道和支路,“一條路、兩排房”,“路即是街、街即為市”的現象還較突出;交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運等設施建設滯后;“兩違”建筑突出,農貿市場閑置,占道經營普遍,衛生保潔不夠,城鎮管理水平不高。

      (四)要素保障較難。土地指標不能滿足建設用地需求,為了完成建設任務,有先上車后補票的情況。資金籌措難度大,民間資本參與建設的積極性還沒有調動起來。城鎮規劃管理和建設人才少,不適應小城鎮加快發展的需要。

      (五)推進亟待發力。省委辦公廳、省人民政府辦公廳《關于加快100個示范小城鎮改革發展的十條意見》(黔委廳字﹝XX﹞68號文件,以下稱省委《十條意見》)尚未落地,擴權強鎮要求落實不好,權責不對等;區(縣)政府協調統籌力度不大,部門政策、資金、項目向示范鎮傾斜不夠,幫扶作用不明顯;考核指標設置不盡合理。示范小城鎮基礎不一,有的存量多,有的基礎差,但考核指標卻沒有太大區別。如考核“8個1”或“8+3”建設內容,對存量較多的示范鎮,即便增量小,也會有個好的考核結果,這就形不成足夠壓力;而沒有存量或存量少的示范鎮,即便增量多,也難以取得好的考核結果,這就容易挫傷積極性。

      四、幾點建議

      (一)強化宣傳培訓,增強思想自覺。各級黨委政府都必須認識到,城鎮化是非農產業向城鎮集聚、人口向城鎮集中的自然歷史過程。不是簡單的城市人口比例增加和面積擴張,而是要在產業支撐、人居環境、社會保障、生活方式等方面實現由“鄉”到“城”的轉變。其建設內容不局限于“8個1”、“8+3”和“8+x”工程,涉及到城市設計、基礎設施和市政公用事業建設、生態環境建設的各個方面,以及進城農民居住、就業、教育、醫療、社會保障等系列問題,核心是以人為本,要求是城鄉統籌。加快推進小城鎮建設,是我市減少農民、富裕農民,與全國同步建成全面小康社會的重要抓手。

      (二)突出功能定位,著力規劃布局。堅持“先策劃后規劃、先規劃后建設、先環境后建設”的思路,著力推進示范小城鎮規劃布局。一要系統策劃。以國家、省主體功能區規劃和市“兩區一走廊”戰略布局為總要求,結合自身的地緣區位、資源稟賦和產業基礎,明確城鎮功能定位和產業發展重點。二要完善規劃。注重規劃的系統性和完整性,推進示范鎮土地利用總體規劃修編工作,使之與城鎮總體規劃、經濟社會發展規劃有機銜接;著手產業發展、對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項規劃編制工作;加大詳細規劃編制深度,把規劃落實到每一個地塊,以詳細規劃引領城鎮風貌建設,打造個性特色小鎮。三要科學布局。堅持節約集約原則,建設空間規模適當、建筑密度合理、功能組合科學、物理形態緊湊、邊界自然增長的緊湊型小城鎮,避免散亂和無序。四要狠抓落實。加強規劃宣傳,強化規劃執法,嚴懲違法行為;建立規劃實施抽檢制度,及時發現、糾正違規行為,確保一張藍圖干到底。

      (三)優化建設思路,提高建管水平。一要提高路網建設起點。既要建設主干道,又要建設次干道和支路,改變“一條路,兩排房,以路為街,以街為市”的狀況。二要優化建設開發時序。地面路網體系和地下管線通道要同步推進,綠化、亮化、美化工程同步實施,交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運設施等優先建設,其它公用事業設施要注意輕重緩急、統籌安排、逐步配套。三要注重生態環境建設。在城鎮建設中要防止破壞山體、污染水體行為,建成一批山體公園、濕地公園,著力建設綠色小鎮,促進人與自然和諧共生。四要加大城管執法力度。依法開展違法建設、占道經營集中整治,積極引導入市經營,建立衛生保潔常態化機制。

      (四)方法靈活多樣,強化要素保障。一要加強用地保障。每年從上級下達的建設用地指標中,安排一定數量用于支持示范鎮發展,并拿出一定份額用于經營性土地招、拍、掛;支持示范鎮整合農村危房改造工程、保障房建設工程、扶貧生態移民搬遷工程、地質災害點整體搬遷工程等民生項目和重大交通水利設施建設項目,用活“美麗鄉村.四在農家”六項行動計劃和“5個100工程”政策,向上級有關部門申報城鎮建設用地與農村用地指標,土地綜合整治、城鄉建設用地增減掛鉤周轉指標向示范鎮傾斜;推行城鎮建設用地規模增加與農村建設用地規模減少,與吸納農村人口進城落戶數量掛鉤,促進節約用地;盡快實施城鄉建設用地增減掛鉤節余指標流轉。二要破解資金難題。建立土地增值機制。支持示范鎮設立土地收儲中心,牢牢掌控城鎮用地一級市場,適量適度投放土地二級市場,實行熟地出讓和額度控制,確保國有土地增值。開辟民間資本投資渠道。一些地方民間“高利貸”、“非法集資”等問題突出,既反映了融資難的問題,又反映了社會閑置資本缺少投資渠道的問題。如何將城鎮化建設資金需求與閑置的社會資本有效對接,變“非法集資”為“合法融資”,山西省靈石、襄垣、武鄉等縣組建城鎮化建設基金的做法值得借鑒。主要做法是:政府主動對接資本市場,發揮政府資金的種子作用,吸引本地民營企業家和社會資金,發起設立城鎮化建設基金(混合私募基金),由私募基金公司與政府國資公司共同組建基金管理機構,負責城鎮化建設基金的投資運營;政府在基金管理公司的協助下,對城鎮化建設項目進行完善提升,形成可行的投融資“項目包”與基金和金融機構對接。改變財政資金使用方式。將補助小城鎮建設的資金直接注入有實力的融資性擔保公司,發揮擔保資金的杠桿作用,從而放大融資規模。推行土地入股模式。引導農民以土地入股,既減輕政府融資壓力,也能增加失地農民收益。以項目爭取上級資金。加大項目編報力度,如編報小城鎮對外交通聯結和過境公路改道、飲用水水源地保護、河道治理項目,等等,有項目,就有資金。三要抓好隊伍建設。通過內部調劑的方式,適當增加市和區(縣)規劃、住建部門編制和人員,按要求配齊小城鎮規劃和建工專業人員。在定向培養建工人才的基礎上,返聘一批身體尚好、現已離崗退休的專業人才,以解燃眉之急。

      (五)推動政策落地,強化責任監督。以推進擴權強鎮為抓手,出臺《關于推進擴權強鎮工作的意見》,使省委《十條意見》得以落地,強化示范鎮公共服務和社會管理職能,增強其經濟社會發展活力。一是賦予規劃建設管理權。示范鎮規劃建設管理站(所)根據縣級規劃主管部門委托,依據控制性詳細規劃,負責確定鎮轄區建設工程項目的規劃設計條件;核發鎮轄區建設工程的規劃許可證;核發村莊規劃區內建設工程鄉村建設規劃許可證;負責本轄區違法建設的查處和集體土地范圍內的房屋登記發證工作。二是下放行政審批和執法權。簡化項目審批服務環節,需報國家、省和市投資主管部門審批、核準或備案的項目,由示范鎮人民政府辦理預審,報縣級投資主管部門“見文行文”,予以轉報;其他項目由示范鎮辦理備案預審,報縣級投資主管部門“見章蓋章”,予以備案。按照“統一簽訂委托協議、統一規范操作流程、統一組織業務培訓、統一授牌授印”的要求,在城管、環保、勞動、安全生產、食品安全、工商、住建、國土局、水務等領域,依法委托示范鎮行使部分縣級行政審批和處罰權,并成立綜合性執法機構具體處理相關事宜。所有下放、委托給示范鎮的行政許可和審批事項,一律進入便民服務中心,實行“一站式服務”。三是擴大人事管理權限。示范鎮黨政主要負責人按副縣級高配,轄區內各部門,除上級有明確規定外,實行屬地管理。垂直部門派駐到示范鎮的機構及主要負責人的考核納入鎮考核體系,接受鎮黨委的統一領導。示范鎮可在核定的機構、編制、領導職數范圍內根據需要自主設立機構,不要求上下對口,鎮黨委對鎮管中層干部在編制數內具有考察、任免權。四是增強財政保障能力。按照發展優先、區別對待原則,根據示范鎮職能范圍擴大、城鎮建設任務加重的實際,提高示范鎮財政分成比例。在鎮域內發生的各種稅費收入,劃歸區(縣)的,全部或部分返還給示范鎮。鎮域內土地出讓凈收益實行全額返還,用于示范鎮基礎設施建設。市和區(縣)直部門整合各類專項資金,加大對示范鎮建設的支持力度。示范鎮符合條件的產業、社會事業和基礎設施項目,優先列入區(縣)政府的重點建設項目。五是加大部門支持力度。將省委《十條意見》中所涉及的部門作為責任部門,督促責任部門拿出具體貫徹方案,界定支持范圍,列出任務清單,明確承諾事項,落實分管負責人和承辦聯絡人,經市和區(縣)政府審定同意后,由部門行文下發,統一匯編成冊,方便各示范小城鎮對接,推動建立“1+n”政策支持體系。六是嚴格目標管理考核。將考核對象劃分為三個層次。第一層,考核各區(縣)政府。重點考核相關政策、項目、資金的協調統籌和擴權強鎮各項要求的落實情況,增強區(縣)黨委政府責任感。第二層,考核示范小城鎮黨委政府。堅持共性指標與個性指標相結合的原則,實行差別化考核。共性指標,基于建設、管理在內容和要求上的一致性而設置,比如地面路網體系與地下管線通道同步建設,或治理臟、亂、差,這些要求是一致的,是每個小城鎮必須完成的事項;個性指標,基于基礎不同,或發展重點不同,其建設內容和時序上有差異而設置,應以增量業績進行評價,推動建立“公平公正、比學趕超、增比進位”的競爭發展機制。第三層,考核市和區(縣)責任部門、幫扶部門。重點考核責任部門執行支持方案和幫扶部門落實幫扶任務的情況,使部門項目和資金向小城鎮傾斜,促進小城鎮增強產業支撐、完善基礎設施、實現功能配套。

      此外,建議市政府組建專門班子,全面啟動大龍開發區申報為國家級經濟開發區的相關工作。

      第4篇 關于加快小城鎮建設的調研報告

      關于加快小城鎮建設的調研報告(一)

      小城鎮是工業化、城鎮化、農業現代化同步推進的重要節點,是實現城鄉統籌的重要融合點。為扎實推進我市小城鎮建設,全面提高城鎮化水平,根據市委點題部署和市政協20xx年工作要點,市政協組建以陳達新主席為組長、王能軍副主席為副組長的調研組,于20xx年 4月至5月,采取實地考察、聽取匯報和召開座談會相結合的方式,對本市xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx 鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮等16個示范小城鎮進行了專題調研。在此基礎上,充分聽取相關部門意見,形成此報告。

      基本情況

      x個小城鎮中,xx鎮為省級示范小城鎮,其余為市級示范小城鎮。鎮域總面積為xx.61km2,總人口為xxxx人,人口密度為xx人/km2;建成區總面積為xx.43km2,總人口為xxx人,人口密度為xx1人/km2,城鎮化率為xx.23%;20xx年社會生產總值xx.69億元,財政總收入5.25億元,城鎮居民人均可支配收入10071.6元,農民人均純收入5687.2元。各示范小城鎮在地緣區位、資源稟賦、產業基礎方面各有優勢。 xx鎮、xx鎮緊貼消費市場,生態條件好,交通便捷;太平鎮、木黃鎮、寨英鎮、萬山鎮、中壩鎮旅游資源豐富,對外有高速公路聯結;大龍鎮工業基礎好,處于鐵路、高速公路樞紐位置;xx鎮商貿繁榮、交通便利、特色農業基礎好;xx鎮是烏江航道和銅仁融入長江經濟帶的重要節點;盤石鎮地處湘黔苗族群眾聚居區核心地帶,民族風情、民俗文化、民間絕技資源豐富。

      主要成效

      各區(縣)及示范小城鎮認真貫徹落實省、市關于示范小城鎮建設的系列指示精神,按照 特色鮮明、設施完善、功能齊備、宜居宜業 的要求,狠抓規劃編制、項目建設、產業發展和城鎮管理,示范小城鎮建設取得明顯成效。

      城鎮規劃全面覆蓋。依據地緣區位、資源稟賦和產業基礎,各示范鎮就小城鎮發展定位進行了策劃。大龍鎮策劃打造工礦園區和交通樞紐型示范鎮;木黃鎮、寨英鎮、太平鎮、萬山鎮策劃打造旅游景觀型示范鎮;煎茶鎮、塘頭鎮、官舟鎮、本莊鎮、合興鎮、孟溪鎮、盤石鎮策劃打造商貿集散型示范鎮;壩黃鎮、田坪鎮、中壩鎮策劃打造綠色產業型示范鎮;洪渡鎮策劃打造移民安置型和旅游景觀型示范鎮。普遍完成城鎮總體規劃和控制性詳細規劃編制工作,壩黃鎮、田坪鎮、太平鎮、木黃鎮、塘頭鎮、煎茶鎮、合興鎮、寨英鎮編制了近期修建性詳細規劃。此外,專項規劃編制工作在一些示范鎮已經啟動。如《木黃鎮旅游景觀概念性規劃》、《木黃鎮歷史文化名鎮保護規劃》、《寨英古鎮保護性規劃》、《寨英鎮省級歷史文化名鎮保護規劃》,等等。

      基礎設施逐步完善。以實施 8個1 8+3 或 8+x 工程為抓手,示范鎮市政設施逐漸完善,公共服務能力得到提升。新建或改造城鎮路網100.5公里,建成區面積增至9.59km2;污水處理設施建設有序推進,萬山鎮已正式運行,大龍鎮、煎茶鎮、官舟鎮、塘頭鎮、本莊鎮基本完工;新建或完善敬老院15個,8個投入使用,7個主體完工;新建或完善衛生院16個,投入使用或主體完工12個;新建或完善社區服務中心13個、農貿市場16個、體育場5個、市民廣場或公園10個,實施飲用水水源地保護工程 10個,完成保障性安居工程項目16個,總面積xx.8萬m2。

      產業支撐逐漸增強。一是特色農業發展壯大。官舟鎮現代高效循環農業示范園投入使用,年產值xxx多萬元。園區內年產6萬噸優質有機肥廠1家,年育肥xx只規模的白山羊繁育場1個,年產飼料5萬噸的優質牧草顆粒飼料加工廠1個;建成蔬菜基地xx畝、現代烤煙育苗工場50畝,鎮內有5家農產品加工企業。xx鎮建成關中壩國家級葡萄產業園基地xx畝,計劃投資xxx萬元的芭蕉有機農產品基地,已完成投資xx多萬元。xx鎮烤煙產值突破1000萬元,蛋雞養殖園區提升為省級示范園區。木黃鎮在鞏固茶葉、烤煙、養殖等傳統產業的同時,建成以食用菌為主導產業的省級高效農業示范園,規模達到XX萬棒。煎茶鎮規劃煙草農業基地2.5萬畝,培育養殖大戶156戶,種植優質牧草2萬畝、天麻5萬平方米,發展茶園1.5萬畝,前胡、太子參等中藥材連片種植均在 XX畝以上。xx鎮已建成3000多畝人工草場,引入梵凈牧業、大哥大牧業、希望集團等龍頭企業,大力發展種草養畜。二是工業發展勢頭較好。大龍鎮推行 以城帶產、以產促城、產城互動、產城一體 發展模式,20xx年招商引資項目53個,簽約資金34億元,到位資金30.72億元,建成標準化廠房 1xx.5萬平方米,現有工業企業xx多家,實現產值xx.6億元。萬山鎮建成張家灣汞化工產業園,入園規模企業達到15家,實現年產值xx.8億元。 xx鎮三湘藥業、醫用氧生產和精米加工、御園春食品等生物醫藥和農產品加工企業落地建成,建豐液壓機機械制造廠、建安混泥土工程、甲硫基乙醛肟項目即將建成投產。

      管理能力明顯提升。一是設立機構,建設隊伍。16個示范鎮均成立了規劃建設管理所,落實工作人員52名,解決了辦公場所和工作經費。全市舉辦3 期小城鎮規劃建設管理培訓班,培訓相關干部458人。從小城鎮建設的長期經營出發,市政府委托職院連續5年定向培養600名建工專業高職生,20xx年20xx年已分別完成150名招生計劃。二是綜合整治,改善面貌。如塘頭鎮出臺《鎮容和環境管理實施辦法》、《戶外廣告管理辦法》、《垃圾管理辦法》、《煙花爆竹燃放制度》等城鎮管理制度,組建城管中隊、消防支隊等管理隊伍,配備了垃圾清運車、城管監察車、消防灑水車、治安巡邏車,推行住戶衛生 三包 管理,依法開展了 亂停亂放、亂搭亂建、占道經營 專項整治活動,城鎮管理實現經常化、制度化、規范化。

      在近兩年示范小城鎮建設實踐中,各級加深了認識,積累了經驗。歸納起來,有三個方面:

      一是建立了 政府推動、政策扶持、市場運作、嚴格考核 的推進機制。各區(縣)成立了以政府主要負責同志擔任組長的示范小城鎮建設工作領導小組,建立了有政府分管負責人、相關部門負責人參加的示范小城鎮聯席會議制度,全面加強指揮調度、綜合協調和要素統籌。如印江縣成立了以縣長為組長的項目資金統籌辦公室,對財政資金進行整合,支持小城鎮加快發展。各區(縣)普遍出臺支持示范小城鎮建設的實施意見或方案,從用地指標、資金安排、干部配置、部門幫扶等方面予以支持。推進市場運作,20xx年16個示范小城鎮招商引資項目102個,簽約資金96.18億元,到位資金42.31億元。印江縣采取異地bt模式融資1.5億元,加快了木黃鎮基礎設施建設進度。建立了 按月調度、季度檢查、半年通報、年度考核 的跟蹤督查和考核推動機制,營造了 比學趕超、增比進位 的競爭發展氛圍。

      二是探索了 規劃先行、路網拉開、項目推動、建管并重 的建設路徑。各區(縣)和示范鎮黨政領導能夠認識到,通過加強規劃解決城鎮空間布局、發展時序和避免無序建設、重復建設的問題,敢于聘請高資質、高水平專家設計論證,舍得在規劃上花錢。通過拉開路網,以新區建設促進老城疏散。以項目建設為抓手,完善市政設施,強化公共服務,增強城鎮綜合承載能力。堅持建管并重,通過改變鎮容鎮貌、提供公共服務,營造良好人居和創業就業環境,16個示范鎮新增小微企業38家,新增城鎮人口3426人,促進了產業發展和人口聚集。

      三是市級層面作出了促進城鎮建設長期健康發展的一系列重要制度安排。如:壟斷土地一級市場、國有土地熟地出讓,不僅延長土地增值鏈條、為城鎮建設提供源源不斷的資金來源,更有利于掌握城鎮發展的主動權,改變由開發商牽制城鎮規劃的被動局面;規劃和土地審批一支筆,不僅有利于規劃的實施、形成城鎮風貌,更有利于控制開發商的圈地行為;開發城鎮地下空間,不僅有利于土地節約集約利用,也有利于增加城鎮綠地面積。

      問題和困難

      思想認識不夠。一些地方沒有從全局的高度去認識推進小城鎮建設的意義,主動發展意識不強,簡單地認為小城鎮建設就是搞 8個1 8+3 和 8+x 工程,存在被動應付考核的現象。關于加快小城鎮建設的調研報告文章關于加快小城鎮建設

      規劃布局不優。有的地方城鎮功能定位模糊,選項較多,重點不突出;有的地方城鎮總體規劃與土地利用、經濟社會發展規劃不相銜接;有的地方缺少對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項配套規劃;有的地方修建性詳規編制力度不夠,建筑風格不統一;有的地方規劃實施不好,規劃僅僅用來應付檢查,而不是引領小城鎮建設。

      建管水平不高。有的地方路網不發達,只有主干道,沒有次干道和支路, 一條路、兩排房 , 路即是街、街即為市 的現象還較突出;交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運等設施建設滯后; 兩違 建筑突出,農貿市場閑置,占道經營普遍,衛生保潔不夠,城鎮管理水平不高。

      要素保障較難。土地指標不能滿足建設用地需求,為了完成建設任務,有先上車后補票的情況。資金籌措難度大,民間資本參與建設的積極性還沒有調動起來。城鎮規劃管理和建設人才少,不適應小城鎮加快發展的需要。

      推進亟待發力。省委辦公廳、省人民政府辦公廳《關于加快100個示范小城鎮改革發展的十條意見》(黔委廳字﹝20xx﹞68號文件,以下稱省委《十條意見》)尚未落地,擴權強鎮要求落實不好,權責不對等;區(縣)政府協調統籌力度不大,部門政策、資金、項目向示范鎮傾斜不夠,幫扶作用不明顯;考核指標設置不盡合理。示范小城鎮基礎不一,有的存量多,有的基礎差,但考核指標卻沒有太大區別。如考核 8個1 或 8+3 建設內容,對存量較多的示范鎮,即便增量小,也會有個好的考核結果,這就形不成足夠壓力;而沒有存量或存量少的示范鎮,即便增量多,也難以取得好的考核結果,這就容易挫傷積極性。

      幾點建議

      強化宣傳培訓,增強思想自覺。各級黨委政府都必須認識到,城鎮化是非農產業向城鎮集聚、人口向城鎮集中的自然歷史過程。不是簡單的城市人口比例增加和面積擴張,而是要在產業支撐、人居環境、社會保障、生活方式等方面實現由 鄉 到 城 的轉變。其建設內容不局限于 8個1 8+3 和 8+x 工程,涉及到城市設計、基礎設施和市政公用事業建設、生態環境建設的各個方面,以及進城農民居住、就業、教育、醫療、社會保障等系列問題,核心是以人為本,要求是城鄉統籌。加快推進小城鎮建設,是我市減少農民、富裕農民,與全國同步建成全面小康社會的重要抓手。

      突出功能定位,著力規劃布局。堅持 先策劃后規劃、先規劃后建設、先環境后建設 的思路,著力推進示范小城鎮規劃布局。一要系統策劃。以國家、省主體功能區規劃和市 兩區一走廊 戰略布局為總要求,結合自身的地緣區位、資源稟賦和產業基礎,明確城鎮功能定位和產業發展重點。二要完善規劃。注重規劃的系統性和完整性,推進示范鎮土地利用總體規劃修編工作,使之與城鎮總體規劃、經濟社會發展規劃有機銜接;著手產業發展、對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項規劃編制工作;加大詳細規劃編制深度,把規劃落實到每一個地塊,以詳細規劃引領城鎮風貌建設,打造個性特色小鎮。三要科學布局。堅持節約集約原則,建設空間規模適當、建筑密度合理、功能組合科學、物理形態緊湊、邊界自然增長的緊湊型小城鎮,避免散亂和無序。四要狠抓落實。加強規劃宣傳,強化規劃執法,嚴懲違法行為;建立規劃實施抽檢制度,及時發現、糾正違規行為,確保一張藍圖干到底。

      優化建設思路,提高建管水平。一要提高路網建設起點。既要建設主干道,又要建設次干道和支路,改變 一條路,兩排房,以路為街,以街為市 的狀況。二要優化建設開發時序。地面路網體系和地下管線通道要同步推進,綠化、亮化、美化工程同步實施,交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運設施等優先建設,其它公用事業設施要注意輕重緩急、統籌安排、逐步配套。三要注重生態環境建設。在城鎮建設中要防止破壞山體、污染水體行為,建成一批山體公園、濕地公園,著力建設綠色小鎮,促進人與自然和諧共生。四要加大城管執法力度。依法開展違法建設、占道經營集中整治,積極引導入市經營,建立衛生保潔常態化機制。

      方法靈活多樣,強化要素保障。一要加強用地保障。每年從上級下達的建設用地指標中,安排一定數量用于支持示范鎮發展,并拿出一定份額用于經營性土地招、拍、掛;支持示范鎮整合農村危房改造工程、保障房建設工程、扶貧生態移民搬遷工程、地質災害點整體搬遷工程等民生項目和重大交通水利設施建設項目,用活 美麗鄉村.四在農家 六項行動計劃和 5個100工程 政策,向上級有關部門申報城鎮建設用地與農村用地指標,土地綜合整治、城鄉建設用地增減掛鉤周轉指標向示范鎮傾斜;推行城鎮建設用地規模增加與農村建設用地規模減少,與吸納農村人口進城落戶數量掛鉤,促進節約用地;盡快實施城鄉建設用地增減掛鉤節余指標流轉。二要破解資金難題。建立土地增值機制。支持示范鎮設立土地收儲中心,牢牢掌控城鎮用地一級市場,適量適度投放土地二級市場,實行熟地出讓和額度控制,確保國有土地增值。開辟民間資本投資渠道。一些地方民間 高利貸 非法集資 等問題突出,既反映了融資難的問題,又反映了社會閑置資本缺少投資渠道的問題。如何將城鎮化建設資金需求與閑置的社會資本有效對接,變 非法集資 為 合法融資 ,xx省xx等縣組建城鎮化建設基金的做法值得借鑒。主要做法是:政府主動對接資本市場,發揮政府資金的種子作用,吸引本地民營企業家和社會資金,發起設立城鎮化建設基金(混合私募基金),由私募基金公司與政府國資公司共同組建基金管理機構,負責城鎮化建設基金的投資運營;政府在基金管理公司的協助下,對城鎮化建設項目進行完善提升,形成可行的投融資 項目包 與基金和金融機構對接。改變財政資金使用方式。將補助小城鎮建設的資金直接注入有實力的融資性擔保公司,發揮擔保資金的杠桿作用,從而放大融資規模。推行土地入股模式。引導農民以土地入股,既減輕政府融資壓力,也能增加失地農民收益。以項目爭取上級資金。加大項目編報力度,如編報小城鎮對外交通聯結和過境公路改道、飲用水水源地保護、河道治理項目,等等,有項目,就有資金。三要抓好隊伍建設。通過內部調劑的方式,適當增加市和區(縣)規劃、住建部門編制和人員,按要求配齊小城鎮規劃和建工專業人員。在定向培養建工人才的基礎上,返聘一批身體尚好、現已離崗退休的專業人才,以解燃眉之急。

      此外,建議市政府組建專門班子,全面啟動大龍開發區申報為國家級經濟開發區的相關工作。

      現狀和存在的問題

      小城鎮規劃滯后。我縣小城鎮規劃編制工作是由1999年開始的,到XX年已完成了5個鄉鎮的修編,雖然有了規劃,都沒有詳規。規劃超期的有17個鄉鎮。按照XX年《中共中央國務院關于促進小城鎮健康發展的若干意見》和黨的xx屆五中全會提出的建設社會主義新農村總的目標要求,我們的規劃明顯滯后,已經不適應經濟發展、社會進步的需要。

      基礎設施建設薄弱。道路欠帳太多。除大虎山鎮較好以外,其它三個老鎮主路是黑色路面,其它通向居民住宅街巷路都是沙石路、土路。以新立屯鎮為例,只有一條通往鎮上的路,暨胡新線是柏油路,其它所有的大街小巷的路都已破損不堪,雨天處處積水,晴天道道車轍,嚴重影響了行人和車輛通行。

      排水存在死角。四個老鎮基本上都是靠土溝自然排水。僅有少量的明渠排水,也都坍塌淤堵,到雨季經常出現溢水現象。八道壕鎮,雨量超過40毫米,主路兩邊積水超過50毫米,雨水進屋。大虎山有的開發樓,靠沉井排水,由于樓基高,雨季雨量超過30毫米,附近居民住宅屋里就進水。

      供水、供熱問題凸顯。自來水管網急需改造。新立屯鎮自來水管網使用30年已經嚴重老化,有7000多延長米的老化管網急需更新改造,鎮區周邊村屯自來水網底鋪設工程也迫在眉睫。八道壕鎮供水系統形成于1980年,管網也早已老化,造成供水不足,只能早、中、晚3個時間段保證3個小時的供水。供熱雖然有了大小不同的供熱站,但覆蓋面不全,新立屯鎮仍有很大一部分樓房還在沿用以前陳舊的取暖模式。室內達不到溫度,住戶與供熱矛盾突出。大虎山鎮有供熱面積87萬平方米,取暖期室內平均溫度只有10度左右,曾一度造成用戶上訪。

      美化、綠化、亮化遠遠不夠。先進小城鎮的綠化率達到了50%以上,而我們小城鎮的綠化率還不到16% 。路兩旁栽的樹特別少,有的鎮上千米的一條街看不到一棵樹。安裝的路燈只限于主要節日亮幾天,有的還沒有獨立的燈柱,安裝在高壓電線桿上。路兩邊的大部分空間被個體商戶擺攤占去。中心鎮沒有一處公益活動廣場,。

      衛生環境差。主要街道大部分沒有垃圾箱,垃圾到處可見。縣級財政撥款少,每年8萬元(新立屯環衛所職工18人,八道壕23人,大虎山53人)清運垃圾還是原始的拖拉機、鐵鍬。沒有固定的垃圾掩埋場,臨時就地填坑,大風一吹,遍地都是塑料等垃圾。

      市場建設水平低。全縣有39個市場,其中全封閉式1個,(黑山城內綜合市場),半封閉式5個(大虎山、新立屯、八道壕、無梁殿、勵家),其余的都是露天市場,任意擺攤,秩序混亂。有關部門對市場管理力度不夠,存在無序競爭,降低收費標準等現象。

      房地產開發緩慢。據統計,XX年至XX年黑山共開發建設樓房270棟,面積427.51萬平方米。XX年到XX三年間,共開發面積為282.13萬平方米,其中黑山鎮267.021萬平方米,大虎山鎮13.550萬平方米,八道壕鎮10855平方米,新立屯鎮4735平方米。今年除大虎山鎮開發了5萬平方米外,新立屯、八道壕均沒有開發。

      小城鎮特色不明顯。特色農業經營規模小,產業化經營水平不高,科技支撐力不強。工業項目少,名牌產品不多,輻射帶動能力不強。二三產業發展不快,專業產業化優勢不明顯。人文環境、生態環境建設緩慢,景觀風格等特點沒有顯現。

      主要原因

      一是對小城鎮建設缺乏高度認識,重視不夠,抓的不力。

      二是受財力所限,縣級、鎮級投入小城鎮建設資金很少,爭取上級小城鎮建設的資金不到位。

      三是缺乏改革意識,市場運作、多元化投資渠道還沒有建立起來。四是政府對房地產開發的有關稅費政策沒有放開。

      幾點建議

      科學調整小城鎮規劃布局

      規劃是發展的先決條件,沒有一個好的規劃,就不可能實現快速的發展。我縣已由中國城市建筑研究院完成了總體規劃修編,要在總體規劃的柜架內修編完成小城鎮規劃。調整行政區劃,撤鄉并鎮,撤點并村,實行合理的區域空間調整,集中資金與力量扶持中心鎮發展,實現資源優化配置,培植新的增長點。結合新農村建設,制定主導產業定位、基礎設施建設、公益事業發展、農民新村、人文、生態環境等詳規。規劃要創新理念,以縣域和重點鎮為基礎,功能互補,規模等級結構合理,空間布局有序,通過規劃促進城鎮用地相對集中,公益設施相對完善,人口向城鎮有序轉移。形成各具特色、優勢互補、共同發展的城鎮建設新格局。要依照 經濟與生態并重,自然與人文交匯,商貿與休閑娛樂一體 的規劃原則,將功能區劃,使小城鎮發展優勢得以體現。

      加強規劃建設領導,把小城鎮建設納入領導班子目標管理考核的一項重要內容。做到換人不換目標,按照規劃積極穩妥推進小城鎮建設。關于加快小城鎮建設的調研報告關于加快小城鎮建設的調研報告。

      第5篇 小城鎮建設三嚴三實調研報告

      一、基本情況

      近幾年來,我市十分重視小城鎮建設,通過科學規劃、突出重點、以點帶面、分類指導、整體推進措施,努力推進農村城鎮化,城鄉一體化,增強小城鎮內涵,提高小城鎮品位,塑造小城鎮特色,加快了構筑農村新型城鎮體系步伐。

      主要表現在五個方面:

      (一)加強組織領導,加大了小城鎮建設工作力度。加快小城鎮建設是經濟和社會發展的客觀要求,是調整我市經濟結構,轉變經濟增長方式,實現經濟可持續發展的“突破口”。為搞好小城鎮建設,市委、市府出臺了《關于加快城市化進程的意見》,確定了發展目標,制定了一系列政策措施,全面構筑起我市小城鎮建設的總體框架,即突出三個中心(昌城、枳溝、皇華),發展七個重點(呂標、賈悅、石橋子、朱解、相州、百尺河、辛興),以此輻射帶動全市城鎮化水平的全面提高。市里專門成立了小城鎮建設領導小組,吸收建委、土地、民政、公安、計委、財政、農業、金融等部門參加,具體負責小城鎮建設的協調指導工作,各鄉鎮也成立了相應的組織領導機構,把小城鎮建設納入了黨委、政府的重要議事日程,切實加強了對小城鎮建設的組織領導。林家村鎮通過第xx屆人民代表大會第三次會議作出了關于進一步加快小城鎮建設的決議,統一了全鎮上下的認識,增強了加快小城鎮建設的緊迫感、責任感和使命感。昌城鎮通過選樹“十大典型”現身說法,在全鎮形成了人人想城建、人人議城建、人人爭進鎮的良好局面。

      (二)注重編制規劃,促進了小城鎮建設健康有序發展。小城鎮建設總體規劃,是建設小城鎮、經營小城鎮、發展小城鎮的重要基礎。它既關系當前,更影響長遠。這個問題已越來越被各級領導所重視。近年來,各鄉鎮按照“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”的原則,開始運籌新一輪小城鎮建設總體規劃,并建立起規劃設計統一評審制。昌城鎮聘請省市有關部門的專家,經實地考查論證,制定了“沿河拓展,順路延伸,依托優勢,重建五區”的小城鎮建設規劃,保證了規劃的科學性、超前性和可操作性。枳溝、昌城、皇華、相州等鄉鎮成立了小城鎮建設管理委員會,制定了小城鎮規劃建設管理辦法,認真實施“一書兩證”制度,使小城鎮規劃建設日趨規范。

      (三)因地制宜,開拓了小城鎮建設的新路子。各鄉鎮緊緊圍繞市委、市府提出的“加快小城鎮建設,推進農村城市化進程”的總體思路,結合本鎮特點,廣開門路,各唱各的“拿手戲”。突出體現在“四個結合”上:一是小城鎮建設與發展鄉鎮企業相結合。昌城鎮以鄉鎮企業為啟動點,引導鄉鎮企業向小城鎮集中,實行聯片發展,形成得利斯食品加工區、道口重工業區,既節省土地資源,又便于污染治理。二是小城鎮建設與發展市場相結合。枳溝、相州兩鄉鎮,牢牢抓住交通便利這一有利條件,充分發揮市場具有輻射力大,吸納力強,集散度高的特點,依靠市場帶動了小城鎮建設的發展。三是小城鎮建設與發展外向型經濟相結合。林家村鎮開發建成了占地200多畝的外商投資工業園區,吸引外資建成了兩處工藝品龍頭企業,年產值達5200萬元,在周圍帶起了一個三產開發區。四是小城鎮建設與發展個體私營經濟相結合。昌城鎮集聚60多家民辦和個體私營企業到鎮區經營,轉移農村勞動力1.5萬名,經濟總收入占全鎮的70%以上,壯大了小城鎮建設的規模,拉動了全鎮的經濟增長。

      (四)制定政策,促進了小城鎮建設上規模。在小城鎮建設過程中,各鄉鎮本著放水養魚、欲取先予的原則,結合實際制定了一些優惠政策,鼓勵引導二、三產業向小城鎮集中,加快了小城鎮的開發建設。相州鎮規定,對進鎮建房經商農民,免交鎮政府統籌費和村提留;對在小城鎮新上的工商項目,鎮里給予最優惠待遇等。這些優惠政策,激發了農民向小城鎮集中的積極性,促進了小城鎮建設的快速膨脹。

      (五)強化管理,營造了小城鎮發展的良好環境。在制定優惠政策的同時,小城鎮的管理得到進一步加強,就“三個中心鎮”管理情況看,主要呈現三個特點:一是完善了管理制度。分別制定了小城鎮規劃建設管理辦法、環境衛生管理辦法等規范性文件,使小城鎮管理初步納入規范化軌道;二是加強了建設管理。本著合理布局,有序開發的原則,嚴格建設程序,從批地到設計、建筑、裝璜實行“一條龍”管理,高起點、高標準建設小城鎮。三是加強了環境治理。枳溝鎮組建了環衛所,負責整個鎮區街道的環境衛生,先后投資60余萬元,上了叉車、翻斗車,增設了50多個生活垃圾箱,改善了鎮區的環境衛生;各地還不斷加大對小城鎮的治安管理力度,為小城鎮的發展創造了良好的外部環境。

      二、存在的主要問題

      從調查情況看,各鄉鎮在小城鎮建設方面取得了一些成績和經驗,但在實際工作中還存在一些不容忽視的問題。主要有以下四點:

      (一)認識上有差距。突出表現在:有些地方還沒有把小城鎮建設擺到應有的戰略位置,廣大干部群眾對小城鎮建設在促進農村改革和發展中的重要作用認識不足。有的鄉鎮因缺資金對搞好小城鎮建設存有畏難情緒,缺少發展新思路,造成工作被動;個別鄉鎮關起門來搞建設,難以形成大開放、大發展的格局;有些地方存在急功近利的短期行為,缺少長遠眼光,制約了小城鎮建設上檔次、上水平。 (二)規劃滯后。據調查,全市20處鄉鎮,已完成新一輪小城鎮總體規劃的鄉鎮有11處,占55%;總體規劃通過評審的只有5處鄉鎮,占25%;總體規劃經過鄉鎮人代會通過并報市政府批準的只有1處鄉鎮,占5%;全市20處鄉鎮都沒有編制詳細規劃。從上述情況看,一是規劃不健全。9處鄉鎮沒有完成新一輪總體規劃,有個別鄉鎮只是口頭規劃,致使小城鎮建設無章可循、無序發展。二是總體規劃缺乏連續性和權威性。大多數鄉鎮的總體規劃還沒有經鄉鎮人代會審查并報市政府審批,因此規劃不具有法律效力,造成建設的隨意性和盲目性。三是沒有編制詳細規劃。導致小城鎮建設布局不規范,特色不突出,基礎設施不配套。

      (三)政策落實不到位。近年來,隨著小城鎮建設進程的加快,市委、市政府出臺了一些優惠政策,如戶籍、土地使用、各種收費等,還沒有得到很好地落實。一是現行戶籍管理制度制約小城鎮建設。鄉鎮、村辦企業招聘的管理技術人才和進鎮經商辦企業的農民,戶籍管理混亂, 分別落在鄉鎮經委、建委、商貿園等單位,有的長期無處落,有些聘用人才、投資者因戶籍問題解決不了而打退堂鼓。二是征用土地手續多,時間長,收費偏高。據基層反映,征用一塊土地,從審請到批復大約需要半年時間,使用一畝土地需要繳納的土地出讓金、耕地占用費、測圖費、復墾費、補償金等約在35000元左右,致使投資者和進鎮農民望而卻步。三是社會保障體系不完善。近幾年來,轉移到小城鎮的農村剩余勞動力人數呈迅速遞增的態勢,各項社會保障制度如住房、教育、社會保險等不配套,農民進鎮有后顧之憂。

      (四)融資渠道不暢。主要表現是:⑴市鄉財政實行分稅體制政策,分灶吃飯、自籌平衡,鄉鎮財政普遍打得很緊,小城鎮建設資金很難列入預算。⑵銀行對小城鎮建設貸款較少。⑶從小城鎮建設工程中收取得土地出讓金、基礎設施配套費、城市維護建設稅等很少用于小城鎮基礎設施配套建設。⑷小城鎮建設經營程度低。有關部門、企業和個人投資少,利用外資開發小城鎮的力度不大,民間資金潛力挖掘不夠。這些因素,導致小城鎮建設資金投入不足,制約了小城鎮的發展。

      三、幾點建議

      鑒于上述情況,我們建議各級領導要把建設小城鎮、經營小城鎮,作為推進我市城鄉一體化進程,繁榮農村經濟的重要內容,切實擺上重要位置,下大氣力抓緊抓好。

      (一)進一步提高認識,切實把小城鎮建設擺上突出位置。小城鎮是農村經濟發展的重要載體,是推進我國城鎮化的重要途徑,是實現城鄉經濟協調發展的橋梁和紐帶。發展小城鎮有利于促進人流、物流、信息流聚集,有利于轉移農村剩余勞動力,有利于輻射帶動周邊經濟快速發展,縮小城鄉差距。黨和國家對小城鎮建設工作十分重視。黨的xx屆五中全會明確指出:隨著農業生產力水平的提高和工業化進程的加快,我國推進城鎮化條件已漸成熟,要不失時機地實施城鎮化戰略。xx早就指出,“要引導鄉鎮企業在小城鎮適當集中,使小城鎮成為區域中心”,“在穩定發展農業的同時,積極發展二、三產業,搞好小城鎮建設”。建設小城鎮、發展小城鎮,經營小城鎮已成為當前繁榮經濟,促進發展的重要內容。因此,各級領導要進一步解放思想,更新觀念,樹立超前意識、機遇意識、發展意識,切實把實施城鎮化戰略放在農村工作的突出位置來抓,實行領導責任制,把規劃、建設、管理好小城鎮列入任期責任目標,調動一切社會力量,全方位,多角度,參與小城鎮建設,切實加強對小城鎮建設的協調指導,形成齊抓共管的合力。

      (二)科學規劃,夯實基礎。小城鎮建設總體規劃要立足現實,著眼長遠,堅持高標準規劃,高質量建設,高水平管理,真正做到“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一條龍”。一是制定小城鎮建設規劃與土地利用總體規劃相結合。要以土地利用總體規劃為依據,抓緊對小城鎮總體規劃進行修訂和完善,合理確定小城鎮發展規模,以保證集約用地和保護耕地。二是搞好小城鎮建設與保護耕地和生態環境相結合。進一步改革完善城鎮用地制度,調整土地利用結構,盤活土地存量,禁止土地閑置,在保護耕地和保障農民合法權益的前提下,妥善解決建設用地。堅決防止環境污染,杜絕土地資源的浪費和生態環境的破壞。三是小城鎮建設的總體規劃與詳細規劃相結合。在總體規劃的基礎上,對工業園區、住宅小區、主要街區、各類市場和各類公共基礎設施等,都要根據國家的有關規定和技術標準編制詳細規劃。在人民群眾承受能力允許的情況下,高標準高質量配套建設,提高規模效益和聚集效應。市政府要切實加強對規劃編制的領導和督查工作。調查發現,鄉鎮要編制一個總體規劃,設計費最低需8萬元,而且鄉鎮各自為政現象突出,造成小城鎮建設散亂。鑒于此,應成立專門班子,對全市小城鎮規劃的編制工作進行統一調度,統一聘請專家論證設計,以減少費用,使全市小城鎮建設既統一協調,又突出小城鎮特色,保證規劃編制工作的順利完成。同時,要進一步完善規劃的評審、審查、審批制度,小城鎮建設總體規劃要嚴格堅持專家評審論證、人代會審查同意并報市政府批準的科學程序,切實保障規劃的權威性和連續性。

      (三)深化改革,落實完善政策保障機制。一是要進一步落實進鎮人員的戶籍政策。按照公安部《關于推進小城鎮戶籍管理制度改革的意見》和我市《關于進一步加快小城鎮建設的決定精品源自政治科 》要求,協調公安、民政等有關部門,采取得力措施,盡快完善落實鄉鎮戶籍管理辦法,在小城鎮設立居民委員會,按城市戶籍管理有關規定管理小城鎮人口,形成城鄉人口有序流動機制。二是簡化土地征用手續,降低收費標準。各職能部門要認真落實招商引資的各項優惠政策,切實轉變工作作風,堅持一站式服務,一個漏斗收費,縮短建設項目的立項、審批和建設周期,提高辦事效率。三是逐步建立和完善小城鎮的社會保障制度。要建立適應小城鎮發展要求的住房、醫療、教育和社會保險等制度,發展公益事業,健全小城鎮公共服務和社區服務等功能,解除進鎮人員的后顧之憂,增強小城鎮的凝聚力。

      (四)廣辟投融資渠道,建立多元投資機制。堅持政府主導、市場化運作的原則,拓展小城鎮建設資金渠道。一是小城鎮建設市場化。要改革小城鎮建設方式,由建設小城鎮轉向經營小城鎮。按照“誰投資,誰受益”的原則,積極探索把公用基礎設施建設推向市場的融資路子。在統一管理的前提下,各鄉鎮要組建綜合開發公司,由住宅開發向二、三產業延伸。鼓勵市直部門、企業、個人投資參與小城鎮開發建設。二是要實行財政、金融扶持政策。認真落實市委、市政府《關于進一步加快小城鎮建設的決定》,市、鄉兩級財政、金融部門要加大力度,每年投入一定的資金引導、支持小城鎮建設;小城鎮建設的各項稅費,如從小城鎮收取的土地出讓金(地方留成部分)、基礎設施配套費、城市維護建設稅等,要重點用于小城鎮基礎設施配套建設。三是擴大開放,加大招商引資力度,利用外資開發建設小城鎮,構筑開放式的投資主體多元化、多層次新格局。

      (五)進一步加大管理力度,優化發展環境。要理順體制,建立健全鄉鎮建設管理機構,明確管理職責,強化對農村建筑市場和施工隊伍的管理和監督檢查。要加強小城鎮內部的綜合治理,優化內部環境;制止“亂攤派、亂集資、亂收費、亂罰款”,營造寬松環境;加強社會治安綜合治理,營造平安環境;加強美化、綠化和公共衛生管理,打破“一條街,兩行樹”的舊格局,營造優美的自然環境;加強文化建設,突出文化特色,營造良好的人文環境。

      第6篇 小城鎮建設的社會調研報告

      全省領導干部會議,市委八屆九次全會,發出了一個強烈的信號,和諧創業,加速崛起已經成為省市的發展主題、工作主線、民意主流;也帶給我們一個深刻的啟示,發展是崛起之本,創業是發展之源,和諧是創業之基。同時也向我們提出了一個新任務,在認清當前干事、創業、發展的新形勢下,引領全民和諧創業,實現富民強縣。要實現這個目標,有方方面面的工作要去做,有許許多多的問題要解決。

      其中,最重要的就是解決我縣富余勞動力特別是農村富余勞動力就業和創業問題。我縣經過這幾年的高速發展,社會、經濟各方面獲得了長足發展和進步,但是由于我縣基礎薄,起點低,仍然是一個農業大縣。農業人口仍占據主要地位。這些人的就業、創業問題沒有解決,富民強縣就無從談起。而要解決這個問題,要做的一個基礎性工作就是加快小城鎮建設。

      加快小城鎮建設有利于轉移農村剩余勞力,使農業人口轉化為城鎮人口。農村剩余勞動力滯留在有限的土地上,即使土地回報率很高,收入總量也難以有較大增長。要富裕農民,必須減少農民。小城鎮地處農村,農民進入小城鎮,比進入大中城市的社會成本要低的多。促進農業人口轉為城鎮人口,即減輕了大中城市的壓力,又有利于城鎮化的長遠發展。

      加快小城鎮建設有利于促進農業產業化和鄉鎮企業的發展,加快農業現代化和城鎮工業化進程。一方面,隨著農民不斷向小城鎮轉移,土地經營規模不斷擴大,有利于農業種植結構的調整,推動農業先進科學技術的運用和普及,促進農業轉向集約化經營,促進鄉鎮企業的發展,加快農業現代化進程。另一方面,小城鎮建設可拉動建材、建筑、家電、家具等行業發展。人口的集中使鄉鎮企業產品有更多的銷路,從而促進企業的發展,而企業發展的同時又為城鎮居民提供更多的就業機會。

      加快小城鎮建設有利于第三產業的發展,從而創造新的就業崗位。2023年我縣第三產業增加值占國民生產總值比重為23.7。造成我縣第三產業發展緩慢的直接原因就是我縣城市化水平低,不能為第三產業發展提供廣闊的空間條件和相應的產業載體。沒有城鎮,就沒有人口的聚集,也就沒有第三產業的發展。

      近年來,我縣在小城鎮方面取得不少成績,像x、y、z、m四重鎮建設和發展可以說是成績顯著,有目共睹,積累了許多方法和經驗。我們先來看看李渡的城鎮建設:

      x鎮在城鎮建設方面走在全縣的前列.x鎮,鎮域總面積約40平方公里,鎮域總人口49829人.2002年國內生產值33億元,工農業總產值9.42億元,區域財政收入2053萬元,農民人均純收入2669元.城鎮建成區面積近2平方公里,人口近2萬人,成為a縣的經濟重鎮,跨入全省“百強鄉鎮行列,今年6月份被省建設廳確立為省級重點示范鎮。李渡鎮在加快小城鎮建設主要做法:

      1、科學合理,準確定位,高起點規劃小城鎮世紀。1986年,x鎮聘請市規劃設計院專家在全縣率先編制《1987-2023年x小鎮建設總體規劃》;2000年聘請省城鄉規劃設計院專家編制《2001-2023年x鎮小城鎮建設總體規劃》;2002年省、市專家組評審和縣政府批準,新規劃把x的遠景定格為鎮區面積5.38平方公里、鎮區人口36000人的現代化歷史古鎮、工貿強鎮、旅游重鎮、江南名鎮.2023年,請南昌大學設計專家進一步對世紀大道、李桐渠、醫療器械城、文化廣場進行了控制性詳規,為今后發展奠定了扎實的基礎。

      2、創新機制,多元投入,高標準建設小城鎮。創新融資機制,多元化籌措城鎮建設資金。一是土地生一點。二是財政擠一點。二是爭取上級政策拔一點。四是向外引一點。五是民間融一點,六是群眾自愿情一點。狠抓基礎設施建設,不斷完善小城錦載體功能。投入6000多萬元用于基礎設施建設,實現了四通一平,建起了兩座大橋,貫通硬化了近30公里主次干道,鎮區形成了三縱三橫的道路網絡,開通4000門程控電話,完成了日供水量5000噸的自來水工程。

      樹立精品意識,打造城鎮亮點:2000年,興建世紀大道;2001年,對城中湖鯉湖進行了清淤整治和綠化、美化、亮化,使其成為休閑娛樂場所;2002年,對主干道李渡大道、世紀大道和工業園區實施了綠化、美化、亮化,2003年,我們將著力對世紀大道、李桐渠進行硬化改造和美化、亮化,使之成為具有江南水鄉特色的景觀帶。

      3、嚴格規范,提升品位,高效能管理小城鎮。成立了由鎮長任組長的小城慎建設管理領導小組,建立了村鎮規劃管理辦公室,嚴把審批報建關,推行“一書二證”報建程序;設立專職保潔員,實行動態評估,落實責任制,聘請老干部為義務監督員,

      4、依托優勢,主攻工業,以工業化帶動城鎮化。立足工業基礎優勢,堅定不移地突出工業主導地位,著力發展優勢產業和培植骨干企業?促進土業快速發展,一是加快工業園區建設,規劃了占地面積6000多畝的三個工業園區,引進園區企業72家;二,是 加大招商引資力度,2003年共引進項目8個,達成投資意向項目4個,其中省外項目7個,合同資金123億元,實際到他資金l900萬元,出口創匯110萬美元。

      三是著力培植發展骨干企業。初步形成了李渡煙花集團公司、江西益康醫療器械集團公司、江西錦勝醫療器械有限公司、李渡酒業有限公司為主體四大骨干企業,形成煙花鞭炮、醫療器械、白酒三大產業。

      x鎮的小城鎮建設是成功的。但是其他鄉鎮特別是那些經濟基礎薄弱的鄉鎮城鎮建設不盡如人意,還存在一些問題,具體表現在:

      1、鎮財政困難、基礎設施欠帳多,拖了城鎮建設后腿。現行財政體制使鄉鎮財政僅勉強保證公教人員人員工資,無力再搞建設。城鎮供水、排水、供熱、環衛、防洪、路燈、道路、綠化等基礎設施明顯滯后。出現了家家打小井,戶戶上鍋爐,路上倒污水,處處放垃圾的局面。

      2、城鎮建設盲目攀比,不結合本鄉鎮實際,搞形象、政績工程,沒有量體裁衣、看菜吃飯,攤子鋪得大,財力跟不上,最后收不攏。導致城鎮建設,有頭沒尾,虎頭蛇尾。

      3、建鎮時間長,舊城區改造量大,拆遷成本高,土地價格一時又上不來,影響了建設進度。

      通過對x鎮城鎮建設成功經驗和其它鄉鎮存在問題總結,對今后小城鎮化建設提出以下幾點建議:

      1、小城鎮建設要準確定位,小城鎮建設必須以產業為依托,增強小城鎮的綜合經濟實力。產業是立鎮之本,產業是興鎮之基。只有產業的發展和推動,城鎮的規模效應、聚集效應才能實現。李渡鎮就是依托三大產業,培育一批龍頭企業,發揮它們的示范和帶動作用,拉動地方經濟發展,以工業化促進城鎮化。

      因此,要先研究產業主體,靠什么立業才能把小城鎮支撐起來,要突出特色,不能千篇一律。像南臺可以發展農產品加工業和農村服務業為重點,促進小城鎮經濟發展。再如羅溪可以依托資源優勢和農產品優勢建設交易市場,努力培育具有一定規模和集散能力的農產品、工業品市場,發展商貿,搞活流通。

      第7篇 2023年小城鎮建設項目工作報告

      為進一步加快小城鎮建設步伐,完善城鎮基礎設施,健全城鎮服務功能,改變投資環境,加大招商引資力度,拓寬融資渠道,加快非公有制企業和專業市場的發展,壯大經濟實力,擴大城鎮規模,拉大城鎮框架,以城鄉一體化改革試點規劃為依托,結合我鎮實際情況和發展趨勢,計劃實施以下項目:

      一、城鎮化項目的基礎條件

      新民鎮位于彬縣縣城東北24公里處,是彬縣歷史上三大古鎮之一。全鎮轄22個行政村,123個村民小組、7378戶、3.1萬人,總耕地面積5.6萬畝。鎮域機關、企事業單位31個、暫住人口4000余人,鎮域面積87平方公里。全鎮國民生產總值2.4億元,農民人均純收入4801元。鎮平均服務半徑為12公里,集市貿易活躍,逢集日臨街攤點680余個,從業人員達到2600多人,日交易額50萬元以上。1985年元月1日撤鄉建鎮改原新民鄉為新民鎮,元月將原曹家店鄉并入新民鎮,使新民鎮規模更大,社會政治、經濟、文化中心地位及區位優勢更加明顯。

      二、城鎮化項目的現有框架

      新民鎮小城鎮建設以東西、南北街道為骨架,形成4條主街道,6條次街道,5個十字、二條環鎮路。東西街道全長米,南北街道全長940米,主街道紅線寬32米,其中車行道14米,兩側人行道各寬9米;次街道寬24米,車行道12米,兩側人行道各寬6米。街道兩側建筑為兩層以上樓房,突出商貿功能。目前已建成服裝鞋帽市場一個,總投資200萬元,共有商業門鋪102間,解決了近40人的就業問題;建成豐彩超市和心連心超市兩座,共投資340萬元。街道固定商業門店720個,固定攤位140多個,微型出租車100多輛,固定公交班車12輛。城鎮建設骨架已經形成,街道兩側門店建設基本完成,城鎮經濟比較繁榮,鎮區建設面積已達到0.84平方公里。

      三、小城鎮建設的指導思想及目標任務

      1、指導思想

      新民鎮小城鎮建設暨經濟綜合開發建設的指導思想是:全面貫徹落實縣委xx屆六次全委(擴大)會議精神,以發展小城鎮經濟為中心,以實現農村經濟可持續發展和農村社會進步為目標,堅持統籌城鄉發展和城鄉一體化建設,培育農村經濟新的增長點,優化農村經濟布局,從而更大規模地轉移農村剩余勞動力,啟動農村市場,加快農村工業化和農村城市化進程。

      2、發展方向

      新民鎮地處新民塬三鄉鎮中心位置,北與甘肅正寧縣相通,東與旬邑縣相臨,地理位置優越,區位優勢明顯,是新民塬最大的物資集散地,集市貿易有著悠久的歷史,屬典型的邊貿型小城鎮。果、畜、煙、草、菜等支柱產業發展快,規模大,品質優。因此從地理位置、自然條件、經濟狀況和發展趨勢等因素分析,新民鎮是以農副產品交易為主的農貿型小城鎮。

      3、發展目標

      為進一步加快小城鎮建設步伐,完善城鎮建設基礎設施,健全城鎮服務功能,改變投資環境,加大招商引資力度,拓寬融資渠道,加快非公有制企業和專業市場的發展,壯大經濟實力,擴大城鎮規模,拉大城鎮框架,以城鄉一體化改革試驗點規劃為依托,到XX年底使鎮區內常駐人口達到5500人,規劃占地100畝的居民小區兩個,建成飲食市場,蔬菜市場,牲口交易市場和劇院的百貨批發市場,逐步形成新的商飲服務業新格局。拓寬史店南街、北街,新南街和面粉廠十字接北環路街道,以滿足城鄉商品流通的需要,使鎮區內主要街道全長達到6.7公里。并使規劃區內新建的街道、居民區、機關單位全部綠化成花園式單位。建成一個完善的排水系統,建成街道照明系統,完成街道亮化工程,建成高標準公共廁所4座,使城鎮建設面積達到2.1平方公里,集市貿易年交易額達到8000萬元,實現稅金650萬元。

      四、新民鎮小城鎮建設原則及XX年主要建設內容

      1、建設原則

      新民鎮小城鎮建設依據新民塬煤化工業園配套服務區控制性詳細規劃,堅持老街道改造與擴大規模相結合的原則,統籌規劃,合理布局,因地制宜,體現特色,科學組織,強化管理,注重生態效益、經濟效益和社會效益的統一,堅持高標準、高起點,逐步向農村市場化、農村城市化、城鄉一體化的路子邁進。

      2、主要建設內容

      (1)街道道路改造和人行道鋪設工程。主要對東西、南北大街的主街道2.02公里的人行道用花磚鋪設,面積2.1萬平方米。預算資金2828893.41元,財政評審2221232.07萬元。經咸陽知含招標公司委托,招標價為2221232.07萬元,目前已招標。根據我鎮實際,經黨委會討論,初步擬定為滲水磚鋪設,需增加成本價33.1862元,合計投資2221265.2562元。

      (2)街道亮化工程。街道亮化工程按照規劃設計,2.2公里主街道采用雙側50米對稱安裝太陽能路燈130盞,預算資金2581799.24元,財政評審2226983.04元。

      (3)街道綠化工程。完成2.2公里街道兩側行道樹栽植、補植及街道綠地建設,預算資金1307258.43元,財政評審1079948.55元。

      (4)街道排水工程。新民鎮街道排水管道總長4513米,采用雨污水合流制排放,預算資金為3868757.31萬元。

      (5)街道公廁建設。計劃在東、西、南、北四條主街道各建成一座標準公廁,每座占地100平方米,共投資需20萬元。

      (6)面粉廠十字北段拓寬改造工程。面粉廠十字北段全長320米,建成寬24米,其中車行道12米,兩側人行道各寬6米的街道,建成二層磚混結構商業門店180間(3960平方米),計劃投資需32萬元。

      (7)史店南街拓寬改造工程。史店南街拓寬改造工程共長620米(今年新建332米),寬32米,其中車行道24米,兩側人行道各寬9米的街道,建成二層磚混結構商業門店190間(4180平方米),計劃投資需57萬元。

      (8)擬建蔬菜市場一個。計劃在北街建成一座占地4000平方米,大棚式蔬菜市場,概算資金約80萬元。

      以上工程計劃總投資11286954.1562元,已爭取擴大內需中央預算投資350萬元,目前資金缺口7786954.1562元。所有設施建成后,可增加街道長度1.2公里,累計達到3.4公里,鎮區面積達到1平方公里,可容納人口5000人。

      五、建后效益

      1、經濟效益。建成后年可增加集市貿易額400萬元,年增加國民生產總值300萬元,人均增收100元。

      2、生態效益。工程完成后可使鎮區內綠化及綠地面積趨于合理,環境衛生得到徹底治理,使生態環境內部關系和諧,生態平衡,良性循環逐步形成。

      3、社會效益。新民鎮將成為彬縣第一鎮,以此為依托,會迅速帶動其它產業發展,從而促進全鎮經濟大發展,市場更繁榮,人民更富裕,社會更穩定,不斷促進城鄉一體化的發展,對改變投資環境、招商引資、全方位增加農民收入都有著極其重要的社會效益。

      第8篇 小城鎮的建設調研報告

      一、加快推進__小城市建設的背景分析

      把__作為我縣經濟社會副中心、東部區域中心來建設,充分發揮__區位優勢,主動接受沿海大開發和鹽城大市區的輻射,拉動我縣包括岡東、岡西、草堰口等三個鎮在內的東部區域發展,形成我縣經濟發展的又一增長極。我們認為縣委提出這一戰略構想,主要基于以下三點考慮:

      一是從全縣經濟社會發展的角度來考慮。“十五”期間,我縣實現地區生產總值增長近一倍,財政收入增長近兩倍,固定資產增長三倍,社會事業全面進步,在省市的位次進一步提升。“十一五”是我縣全面小康建設的決戰階段,又是為基本實現現代化奠定堅實基礎的關鍵階段。而我縣地域狹小,資源貧乏,產業層次低,企業規模小,科技含量不高,總體競爭能力較弱,面臨著較大的發展壓力,要在新一輪競爭中始終保持領先優勢,必須創新思維,采取超常舉措,全力推進經濟社會快速發展。我縣東部四鎮總面積313.4平方公里,占全縣27.2%;總人口19.3萬人,占全縣24%;而完成地區生產總值15.5億元,財政收入5311萬元,規模以上主營業務收入9.8億元,工業用電量3164萬度,全社會固定資產投資完成了6.29億元,分別占全縣15.1%、6.1%、9.1%、7.2%、13.4%,從以上數據來看,東部四鎮各項主要經濟指標在全縣所占份額,與土地及人口資源占有量不相符,明顯偏低。因此,縣委經過充分考慮,認真分析東部四鎮發展現狀,結合實際,適時提出這一戰略,著力推進超常發展、跨越發展,全面拓展建湖經濟增長新空間。

      二是從策應沿海大開發戰略的角度來考慮。沿海開發是我省“十一五”生產力布局“四沿”戰略的重要組成部分。我市的海岸線占全省的56%,擁有海岸線資源的地區只有響水、濱海、射陽、東臺和大豐五個縣(市)。隨著交通條件不斷改善,區位優勢日益顯現,具有巨大潛力的沿海開發被我市提上重要位置,目前,正按照省里“以工興港、以港興海、集約開發、保護生態”的總體要求,進行沿海發展戰略研究。我市考慮到區域開發的整體性和經濟發展的關聯性,最大限度地發揮地區發展優勢,將市區和建湖、阜寧都納入規劃范圍,這為我縣、尤其是東部四鎮的發展提供了難得的歷史機遇。我縣的東部地區處于射陽、阜寧、亭湖和建湖四縣(區)交界,大致以204國道為中軸線,東西各占一半;同時204國道與鹽淮、岡合公路三道交叉,將沿海、寧靖鹽、京滬、鹽淮等4條高速公路聯成一體;新長鐵路穿境而過;通榆河、串場河、黃沙港等航道通江達海,水陸交通十分便捷,是沿海地區向內陸輻射的重要連接點、重要中轉站和重要通道。我們可以更多地獲得省、市為加快沿海開發,在資金、技術、人才等方面提供的政策扶持;可以促進交通等基礎設施進一步完善,區位優勢將更加凸顯;可以帶動特經、林牧畜、旅游、物流等一批新興產業發展;可以為我縣化工企業實施搬遷、集聚發展提供良好的載體,緩解環保、用地等方面壓力;可以使我縣更快融入長三角經濟圈,接受上海輻射,引進大項目落戶。

      三是從融入鹽城大市區發展的角度來考慮。近年來,我市圍繞“一城三區(市直、鹽都、亭湖、市開發區)”率先發展、跨越發展和聯動發展的目標,積極實施建設百萬人口大城市的重大戰略,大市區正在成為全市跨越式發展的龍頭,對全市的輻射帶動能力顯著增強。我縣東部區域與市區相連,具有獨特的區位優勢。__鎮南部與亭湖的新興、永豐相接,集鎮距市中心僅20公里,素有建湖門戶、鹽阜咽喉之稱,是我縣接受大市區輻射、主動融入大市區發展的最前沿陣地。我縣加快推進__小城市建設,可以促進以__為中心的東部區域與市區形成互補、依存、協調和共進的關系。一是可以促進工業經濟快速擴張,加快__工業園區建設,吸納大市區“退二進三”轉移項目和汽車零部件配套生產項目,錯位發展,形成企業集群、產業集聚、配套緊密的格局。二是可以加快__城市建設步伐,規劃建設__小城市時,重點將鎮區向南拓展延伸,縮短與大市時空距離,實現無縫連接;大力發展商貿、餐飲、旅游、休閑等公共服務業設施,新建配套完善、環境宜人、品味高雅的現代居民住宅小區,吸引大市區市民來居住消費;重點依托__境內通榆河深水港池,規劃建設綜合物流中心,為大市區進出貨物提供倉儲、運輸、配載、集裝箱中轉等綜合性服務。三是可以帶動農業規模發展,發揮東部四鎮蔬菜、畜禽、糧食等生產優勢,大力發展高效農業、特色農業、觀光農業,為市區市民提供豐富的農副產品,努力把__小城市建成融入大市區的配套產業基地、物流服務中心、綠色食品基地和生活休閑的后花園。

      二、東部區域四鎮的基本情況

      加快推進__小城市建設,首先要認真分析__發展的現狀,研究把它作為小城市來建設的比較優勢和制約因素,既要和自身發展相比較,又要思考東部其他三鎮如何發展,更要拓寬視野汲取周邊縣市(區)的重點中心鎮加快發展的經驗。

      1、__鎮基本情況及分析

      __鎮現轄15個行政村、8個居委會,總面積102平方公里,總人口8萬人。交通條件十分優越,公路、鐵路、水路在鎮區形成四通八達的水陸交通網絡。地理位置得天獨厚,南距鹽城機場20公里、新長鐵路鹽城站和寧靖鹽高速公路起點僅10公里,東距射陽港40公里。人文底蘊深厚,鎮區內曾有文廟、武廟、泰山廟等歷史古跡,

      惜遭日寇毀損;人才輩出,如英國牛津大學碩士王伯鈞、德國法學家博士陳宗浩、曾任省政協副主席的陳宗凡、臺灣大學校長的薛洪尤等。經濟建設快速發展,20xx年,__鎮實現地區生產總值6.9億元,財政總收入2533萬元,規模以上主營業務收入6.6億元,工業用電量2181萬度,全社會固定資產投資完成額2.9億元,農民人均純收入5059元,分別比上年增長17.8%、58.3%、33.4%、47.3%、42.8%、7.8%。工業經濟占全鎮經濟總量的65%以上,現有各類企業100多家,初步形成紡織服裝、機械加工、食品化工、新型建材、農產品加工等支柱產業。美昌公司的山梨酸、山梨酸鉀產品具有較強的市場競爭能力,該公司是江蘇最大的同類產品出口企業,年實現產值3億元,稅收超千萬元。紡織服裝產業形成一定特色,近年新上的海利達、龍成、海天等一批紡織業項目,與金順昌服飾、利達制衣等服裝加工項目,進一步壯大了主體經濟。機械加工具有一定產業基礎,企業眾多,門類齊全,有板材機械、礦山機械、油田機械、涂裝機械、液壓機械等,發展空間廣闊。農業產業化進程加快,先后建成岡南大棚蔬菜、南莊苗禽炕孵等基地,興辦了恒祥食品廠、東昌牧業場等龍頭加工企業,成功注冊“范堤牌”商標,無公害蔬菜生產基地獲得省級認定。服務業發展迅速,商貿大街縱橫交錯;__招商場被評為江蘇省百強市場和全國農村大型市場,成為鄰近市縣重要商品集散地;蔬菜、苗禽、水產等專業市場十分繁榮;賓館、休閑、文化游樂等現代服務設施齊全。集鎮建設初具規模,建成區面積4.5平方公里,常駐人口4萬人。19xx年被確定為全國和江蘇省小城鎮建設試點鎮,19xx年被省命名為新型小示范小城鎮,19xx年又被確定為全省30家重點中心鎮之一。社會事業較大進步,被評為省文化工作先進鎮、市精神文明建設先進單位,教育、體育、衛生、社會治安綜合治理、基層黨校等工作多次獲得省市縣表彰。

      近幾年,__鎮經過克難求進,拼搏爭先,取得了一定的成績,縱比有不小的進步,但由于所處的區位優勢沒有充分發揮出來,擁有的資源條件沒有充分利用起來,自我發展的潛力沒有充分挖掘出來,發展速度跟縣委、縣政府的要求相比,跟我縣西南各鎮相比慢了;跟縣外市內原有基礎差不多、甚至趕不上的一些中心鎮橫向比較,差距十分明顯。主要表現在以下幾個方面:

      一是經濟增長速度相對不快。從自身進行比較,20xx年,__鎮實現地區生產總值和財政收入這兩項主要經濟指標分別比20xx年增長57.5%、50.1%。與東部地區其他三鎮進行比較,岡東、岡西、草堰口鎮地區生產總值20xx年比20xx年分別增長82.2%、75.4%、96.7%;財政收入20xx年比20xx年分別增長127.5%、152%、68.5%,增幅均快于__。與縣外周邊及重點中心鎮比較,新興、益林、新坍、長蕩、富安、龍岡、大岡七鎮的地區生產總值20xx年比20xx年分別增長103.9%、65.9%、104.1%、131%、124.9%、152.5%、82%;新興、溝墩、益林、新坍、富安、龍岡、大岡七鎮的財政收入20xx年比20xx年分別增長73.3%、55.3%、77.9%、82.9%、60.5%、143.8%、68.9%,大多數鎮的增幅遠遠超過__。

      二是產業特色不夠明顯。工業上的紡織服裝、食品化工、機械加工等產業雖具有一定基礎,但總量規模不大,科技含量不高,市場競爭能力較弱,輻射帶動能力不強。農業上的蔬菜種植僅以岡南為主、苗禽炕孵仍處于一家一戶傳統作坊操作,特色優勢沒有形成。服務業仍以商貿、餐飲等傳統項目為主,生產性、新興服務業份額很小。益林的玻璃工藝品、富安的繭絲綢、大岡的制鞋機械、鹽東的紡織、三倉的西瓜等特色鮮明,壯大一方經濟。

      三是項目推進亮點不多。近年來,全鎮引進各類企業20多家,但所上項目規模都不大,有些項目分期實施,形象進度較慢,還沒有形成對經濟支撐作用。園區建設整體規劃水平不高,僅限于沿路排開,縱深不夠,特色不明顯,集聚功能還不強。

      四是集鎮建設管理不到位。19xx年,__就被確定為全國和省小城鎮建設試點鎮,然而建設步伐不快,到目前僅4.5平方公里,規劃起點不高,實施隨意性較大,特色不夠鮮明,經營城鎮的理念不夠超前,管理措施落實不力,環境不夠整潔,在一定程度上影響了對外形象。我們參觀學習的益林鎮總面積42.8平方公里,占__的一半還不足,集鎮建成區面積6平方公里,超過__1.5平方公里,總人口8.2萬人,其中流動人口2.4萬人,非農人口占總人口75%以上。該鎮堅持工業集聚區與小城鎮建設兩手抓,相互促進,優勢互補,走出一條既建區,又造城,工業化帶動城鎮化,城鎮化促進新型工業化的新路子,鎮內東鎮區、玻璃工藝、紡織工業、輕工食品、民營科技“一城四園”,既是經濟增長點又是城鎮亮麗點。同時結合新農村建設,把中心村建設大部分放在鎮郊村,已建成豪華別墅型的王樓中心村、經濟商住型的大東中心村、居民實用型的倪東中心村和鑫源、益北、倪東三個居民集中居住區,使中心村建設與小城鎮區建設形成眾星捧月新格局。該鎮現為國家級小城鎮綜合改革試點鎮、全國重點鎮、全國創建文明鎮工作先進鎮、省市文明鎮。

      2、岡東、岡西、草堰口三鎮基本情況及分析。

      岡東、岡西、草堰口位于__北部,呈半月環抱狀,鎮域面積分別為82.4、68.1、60.9平方公里,總人口都在3.7萬人左右。三鎮各項經濟指標都比較接近,20xx年,實現地區生產總值分別為3.2、2.7、2.6億元,分別占全縣3.1%、2.7%、2.5%;財政總收入分別為853、867、1058萬元,分別約占全縣的1%、1%、1.2%;規模以上主營業務收入,岡西與草堰口都是1.2億元,岡西略低為0.9億元;工業用電量分別為304、244、435萬度,都占全縣的1%還不到;全社會固定資產投資都在1.2億元左右;農民人均純收入岡西與草堰口都在4700元左右,岡東4800元。三鎮的區位條件,草堰口鎮優勢明顯,南接__,北連阜寧,204國道穿境而過,岡東與岡西集鎮都距204國道8公里左右,位置相對偏僻,從近幾年招商引資來看,草堰口鎮新上的項目多一些,發展后勁比岡東、岡西鎮強勁。三鎮的主導產業,農業方面十分相近,工業方面各有特色。工業上,岡東已培植了紡織服裝、機械加工、化工涂料、電線電纜等產業,天成液壓件公司榮獲“江蘇省明星企業”稱號,縣軋花廠、星宇、宇盛紡織公司等一批企業落戶境內。岡西鎮以土工器材產業為主,全鎮現有排水板生產企業20多家,塑料粒子加工、插板機生產施工等配套企業80多家,年產銷排水板3億米,全國市場占有率70%以上,年創稅收500多萬元,占全鎮工業稅收60%以上;近年還引進坤泰、龍華紡織、外貿箱包、機械鑄造等項目,主體經濟不斷壯大。草堰口鎮近幾年充分利用國道優勢,引進新上銀海氣紡、鑫業、鑫龍紡織、金龍發紙業等一批項目,紡織基礎初步形成;建筑業進一步鞏固,年均實現建安產值5億元。農業上,三個鎮都以優質糧棉種植為主,岡西與草堰口鎮草雞養殖業在縣內外較有影響,尤其岡西鎮年飼養草雞300萬只以上,市級龍頭企業方圓公司牽頭組建的“鹽阜”草雞協會被評為省級優秀農民合作組織。岡東鎮常年植棉30xx公頃,年產皮棉40xx噸左右,是我市產棉大鎮之一;蔬菜種植面積10xx公頃,年產辣根等各類蔬菜5萬多噸。三鎮的集鎮建設,都已形成一定規模,建成區面積都在2平方公里左右,基礎設施基本配套,環境不斷改善,集鎮人口逐年增加,服務業快速發展,比重明顯增加。

      綜合以上分析,我縣東部區域四鎮尤其是__鎮在上一輪全市經濟大發展的過程中,與縣內外一些重點中心鎮相比,發展速度相對不快,岡東、岡西、草堰口三鎮由于過去經濟基礎比較薄弱,現在經濟總量仍偏小。縣委提出加快推進__小城市建設,全力打造全縣經濟社會副中心、東部區域中心,拉動整個東部區域發展這一戰略,是十分及時必要的。東部四鎮更應積極主動搶抓機遇,全力以赴,同心協力,采取超常舉措,不斷加快自身發展,努力實現經濟社會事業大跨越。

      第9篇 2023鄉鎮小城鎮建設調研報告

      我國小城鎮建設迅猛發展,對社會經濟的發展起到了巨大的推動作用。下面是小編整理的調研報告,歡迎閱讀。

      2022鄉鎮小城鎮建設調研報告1 黨的十八大報告全篇提及城鎮化多達七次,并首次將城鎮化上升為全面建設小康社會的重要載體,與工業化、信息化和農業現代化處于同等重要的位置。今年中央經濟工作會議又提出,要圍繞提高城鎮化質量,因勢利導、趨利避害,積極引導城鎮化健康發展。為進一步落實中央精神,推進衡陽城鎮化發展,十二屆省人大代表石鼓區小組一行深入石鼓區角山鄉,就角山鄉小城鎮發展這一命題,采取問卷調查、走訪調查、網絡調查等方式,廣泛征求了區人大代表、區政協委員、鄉(街道)干部、居民群眾代表的意見和建議,積累了第一手資料,在此基礎上撰寫了角山鄉小城鎮建設的調研報告。現將有關情況總結如下:

      一、石鼓區及角山鄉基本情況

      石鼓區現轄2個鄉、7個街道(其中金源街道屬松木工業園區),總面積112平方公里,常住人口26.59萬人。作為石鼓區兩個鄉之一的角山鄉,位于湖南省衡陽市西北部,東接松木、黃沙灣,南依蒸水,西連蒸湘區呆鷹嶺鎮,北靠衡陽縣潮江鄉,現轄楊嶺、茅茶亭、旭東、三星、五星、角山、楊泗、云山、蓮花、銀杯等10個行政村,總面積約34.88平方公里,總人口1.97萬人。

      二、角山鄉小城鎮建設現狀

      近年來,石鼓區按照“南優北拓,城鄉一體”和“一軸兩翼”的區域發展思路,十分重視角山片區的開發建設。在區“十二五”規劃綱要提出的“七大功能分區”(蒸水以南傳統商貿區、蒸水北岸特色商業區、合江套新興商業中心區、蔡倫大道沿線新型服務業區、火車北站物流區、角山都市農業區、松木精品工業區)中,角山片區被定位為都市農業區,擬以特色三星蔬菜基地為支撐,發展現代都市農業,盤活角山小城鎮周邊土地,把角山鄉建設成為“衡陽的菜籃子,石鼓的后花園”,打造特色宜居衛星城鎮。通過近三年的努力,目前角山片區基礎設施持續改善,小城鎮建設初具規模。交通更為便捷。衡角公路縱貫南北,衡邵高速公路和在建的內環西路橫穿東西,南岳高速、蔡倫大道縱橫交錯,鄉村組道路均已硬化且形成網絡。供電供水更有保障。電網改造已完成,220千伏衡陽變電站在角山鄉建成并投入使用;集中供水具備條件,探明地下水儲存豐富,日供水能力在1萬噸以上。城鎮功能更加完善。鄉政務大廳、中心衛生院、中心學校、中心幼兒園、綜合文化站、農貿市場等基礎設施已經建成并投入使用,下一步,還將建設廣場、公園、給排水系統等基礎設施

      三、角山鄉小城鎮發展優勢

      (一)有優越的區位優勢。角山鄉小城鎮毗鄰城區,它距衡陽市中心城區僅6公里,距離投資120億元的商貿物流航母---華耀城不到5公里,距離衡邵高速公路、京珠高速公路出口不到4公里,距離華源、中湘等大型專業市場不到6公里,交通便利,區位優越,上北下南、東來西去都很方便、快捷,可以建成衡陽最具潛力的衛星小城鎮

      (二)有良好的環境優勢。角山鄉依山畔水,森林資源儲備豐富,植被豐茂,蒸水河、杉旭河穿鄉而過,水資源充足,自然地形地貌保護完好,遠離工業園區,位于中心城區邊郊,既無污染,又無喧鬧,實屬適宜家居的一方風水寶地。

      (三)有殷實的產業優勢。2023年,三星蔬菜基地進入衡陽市蔬菜基地項目籠子。三年來,三星蔬菜基地按照“一村一品、一線一品、一方一品”的發展思路,朝著“全國一流、萬畝連片無公害有機蔬菜生產基地”的目標,取得了長足發展。目前,三星蔬菜基地現已發展成為全市規模最大、品種最多、品質最好的蔬菜基地。蔬菜種植面積達4887畝,核心示范區連片蔬菜種植面積達2800余畝,建設蔬菜單體大棚600個,連棟大棚43500平方米,年產各種反季節蔬菜8000余噸,引進了領軍現代農業、樂富蔬菜等14家現代農業企業,華桂、君玲等2家農產品深加工企業,“三星等于放心”的理念正在深入人心,特別是經營元宵、粽子及月餅等傳統土特產品的君玲食品有限公司,產品市場占有率穩居湘南市場第一,企業銷售收入過億元。

      (四)有明顯的規劃優勢。根據衡陽市最新的城市總體規劃修編,衡邵高速公路以南區域已規劃為城市拓展區。這必將極力推動石鼓區現代商貿、物流業的迅速發展,并為角山鄉的小城鎮建設提供絕佳契機,加速融城步伐。衡邵高速公路以北區域則適宜發展蔬菜生產、牲豬和水產養殖等現代都市農業,為新型城鎮化發展提供堅實后盾。衡陽市“十二五”規劃和石鼓區“南優北拓”發展戰略也明確提出,要將角山鄉的水、電、路、氣統一納入規劃,屆時角山小城鎮基礎設施必將得到進一步的完善和提高。

      (五)有突出的商貿物流優勢。當前,石鼓區項目建設來勢較好,區域布局了一批大項目、好項目。比如投資120億元的華耀城項目將打造成一個輻射湘南、粵北、桂東、贛西的現代商貿物流基地,項目現已動工建設,計劃在5年內建成;投資12億元的集購物、休閑、娛樂于一體的崇盛國際中心項目已破土動工,將于2023年建成。這些大型現代商貿物流項目為角山鄉未來的經濟發展帶來了嶄新的機遇,奠定了堅實的基礎。此外,角山鄉位于3條高速公路出口處,并且緊鄰華源建材裝修市場、中湘機電市場、五一批發市場,發展商貿物流產業具有得天獨厚的優勢和條件。

      四、存在的主要問題

      (一)城鎮規劃滯后。角山小城鎮既沒有總體發展規劃,又沒有控制性詳規,在建設過程中也對規劃不夠重視,先建設后規劃、邊建設邊規劃等情況時有發生。雖然2023年,角山鄉就開始著手制訂小城鎮建設規劃,但因規劃設計經費過高(達到15萬元/平方公里)等原因,至今仍未出臺,由于缺乏科學規劃,居民建房的自發性較為普遍,集體建設的隨意性較為突出,使小城鎮的總體布局愈加凌亂、無序。規劃滯后于建設,在一定程度上也限制了群眾對小城鎮投資置業的積極性。

      (二)基礎設施不全。2023年,投資建設和完善了1個集鎮農貿市場、1個公辦中心幼兒園、1個綜合文化站、1個居民集中建房示范點等基礎設施。但是,城鎮交通、通訊、供水供電供氣、污水垃圾處理、防災減災、公共綠地等基礎設施明顯滯后,導致有條件的農民不愿意到小城鎮居住,小城鎮人氣無法聚集。

      (三)產業支撐不夠。三星蔬菜基地雖然取得了長足發展,但基地目前還處在初級發展階段,農產品深加工產業企業不夠,產供銷產業鏈還未完全建立,旅游休閑、綠色餐飲等種養殖衍生產業發展仍處在起步階段,對繁榮小城鎮的貢獻非常有限。

      (四)資金投入不足。小城鎮建設需要大量的資金投入,盡管近三年區、鄉兩級政府加大了投入,但區級財政是名副其實的“吃飯財政”,而且投入主要集中在基礎設施和蔬菜基地建設上,開發方面的投入仍然不夠。與此同時,角山小城鎮還處于一個自我發展階段,自身吸納社會資金投入的能力不足,使得角山小城鎮開發建設步伐十分緩慢。

      五、幾點建議

      加快小城鎮建設,有利于改善農村生活質量,有利于促進農業產業化經營,有利于調整經濟結構,對于統籌城鄉發展具有十分重要的意義。所以,我們要加大力度消除瓶頸、突出重點,加快推進小城鎮建設。

      (一)高起點規劃。小城鎮建設,規劃是龍頭。角山小城鎮建設必須堅持高起點定位、高標準規劃,既要保證科學性、超前性、發展性,又要因地制宜,突出自身特色。要聘請專業設計機構做控制詳規。具體來講,角山小城鎮建設總體布局,從空間分布上,應突出“兩點一線”,即以華耀城項目和角山鄉政府為點,以衡角公路為軸線;從建設上,應突出發展重點,實行梯次推進,按照“中心城——中心鎮”兩個層次,統一規劃布局,梯度建設,合理確定市區和城鎮體系的發展框架,讓生產要素向城鎮聚集,使其更好地發揮輻射作用。對小城鎮的建設要體現“八個一”目標:即有一條示范街道;有一幢標志性建筑;有一個小型公園廣場;有一個高標準住宅小區;有一個水、電、路相配套的產業園區;有一處具有特色的小景點;有一個標準化的學校;有一個規范的農貿市場。政府在財政上應拿出資金扶持小城鎮的基礎設施投入,同時規劃、設計等部門應按最低的收費標準,幫助鄉鎮進行規劃設計。

      (二)多元化投入。小城鎮建設資金問題是癥結,必須實行多渠道投入。政府財政投。區、鄉政府要抓住新一輪小城鎮建設機遇,積極向上爭取國家政策資金,用于完善城鎮功能設施。充分整合新農村建設等配套資金,投入到小城鎮水、電、路等公共設施建設。積極發揮好該區在村民建房“統規統建”和“統規統建”方面的優惠政策,切實改善設施條件,提升城鎮品味。社會資本投。充分盤活土地資源,把那些地段較好的閑置空地、過時建筑物等整合起來,通過運用bt模式吸納外地、本地投資者,實施以產換資搞建設,以其土地開發權為回報來招商引資開發建設城市基礎設施,實行以地生財,做好土地文章。金融信貸投。努力爭取國債、政府貸款貼息補助等扶持政策,通過建立城鎮建設投資公司,向農民及農村非農業企業發行城鎮建設證券等方式吸納資金,逐步解決小城鎮建設項目的資金瓶頸問題。

      (三)全方位建設。擴大招商引資。政府要盡快出臺小城鎮建設規劃,策劃小城鎮建設項目,包裝閑置市場資產,積極參加招商活動,借助招商聯絡點、互聯網等平臺,引進商家打造商貿或加工業中心,在實現經營業態升級的同時盤活閑置資產,提升經營效益。優化投資環境。對在沿街老房內隨意亂建,不批先建的違建戶強制拆除,不能以罰代批。要以集中治理“臟亂差”為重點,建立有關規章制度,加大城鎮規劃、建設、管理法規的宣傳力度,并嚴格管理,營造良好的環境。另外,精簡、規范和取消一些行政收費項目和審批事項,實行費用包干,政府代理、“一站式”辦理制和集中審批的辦法。凸顯地域特色。經濟發展是城鎮發展的基礎,特色經濟是城鎮建設的動力源泉。角山鄉小城鎮建設要按照“衡陽市的菜籃子,石鼓區的后花園”的思路,以三星蔬菜基地為依托,大力發展和培育龍頭企業,圍繞蔬菜生產,建設好角山鄉農產品交易市場,狠抓農產品精加工、深加工、貯藏、包裝;形成龍頭企業聯基地、基地聯農戶的產、加、銷一條龍生產格局。同時,結合蔬菜種植在抓好休閑農業,不斷開發旅游項目,帶動城鎮第三產業的發展,積聚人氣。充分利用角山鄉地處城郊結合部、無工業污染和依山傍水的地理優勢,加快基礎設施建設,盤活土地資源,引進一批投資者,將之打造成為具有現代氣息和地方特色的生態宜居型小城鎮。

      2022鄉鎮小城鎮建設調研報告2 為有效推進梁集經濟建設發展,促進各項工程進度,盡快展現梁集小城鎮規劃建設的目標。5月15日,梁集鎮人大組織了人大代表對梁集鎮小城鎮規劃進行了調研和視察,并召開了座談會。

      一、梁集鎮小城鎮建設現狀及形成原因。

      1、現有規劃已經嚴重不適應梁集小城鎮發展的需要

      隨著社會經濟的不斷發展和農村人口的逐步流入,梁集房屋建設一度出現了任其自由發展,一派無序、雜亂、不協調、缺乏科學性之相。再加上原有規劃水平較低,缺乏小城鎮體系規劃和詳細規劃,跟不上建設發展需求的矛盾日益突出。突出表現就是在建筑風格方面出現千戶萬面的現象,建筑風格和周邊的環境不協調,缺乏美感,同時建筑房屋還出現各自為陣,缺乏統一協調。

      2、小城鎮基礎設施建設水平低,配套性很差

      從調研中看出,當前梁集小城鎮建設初具規模,但是在道路,污水排放等一些基礎設施建設方面相對落后,有些地方由于下水道建設缺乏科學的規劃,雨天還會出現積水現象,給人們出行帶來不便。同時由于居住的相對分散,電網、郵電通信、信息網絡等配套設施建設成本提高,一定程度上阻礙了城鎮化的推進。

      3、粗放建設,房地產發展十分緩慢

      由于前期缺乏統一規劃,和人們觀念落后。目前的房屋建設多沿街建房,呈現商貿和居家相結合模式,在一定程度上影響了小城鎮居民的居住環境。調研中還發現有些家庭的住房用地面積嚴重浪費,土地利用率低,從面積來看已經超出了單純住房的需要。但是隨著人口的增長和城鎮化的發展,土地面積將會越來越少,土地緊張局面也必將出現,這就要求我們必須要提高土地的利用率,減少浪費。在這一方面,住宅小區的規劃建設就顯得舉足輕重。縱觀全國,在一些經濟相對發達,人多地少、人地矛盾突出的地方已經出現了房地產開發,發展住宅小區的局面,而這些經驗可以借鑒和學習。

      二、梁集鎮小城鎮建設的幾點建議。

      座談會上代表們指出:

      1、新農村與小集鎮建設有機結合。

      當前梁集鎮新農村安置點選擇在劉場組睢魏路以西,既建設了新農村,又壯大了小城鎮建設。建設后無論是逢集還是平時,給居民生活都帶來了極大的方便,有機實行了新農村與小城鎮的結合。梁集鎮是縣城的后花園,北邊是同益農業示范已初具規模,梁集新農村建設要繼續引用自我摸出的拆遷置換的成功模式,同時要有所創新,改變實際操作中存在的問題,爭取將成功經驗在更大范圍內推廣。新農村的基礎設施藥盡快施工,以利于提前投入使用。目前,正在進行新農村農戶拆遷安置工作。

      2、加快招商引資和工業突破,發展高效農業,促進小城鎮商貿繁榮,推進小城鎮建設。

      由于寧江工業園和農業園的劃出 ,使梁集的工業和農業發展受到了一定性的限制限,所以要加大招商引資力度,吸引工廠落戶梁集,使農村居住人口流向小城鎮。同時還要發展高效農業,釋放農村勞動力人口,把勞動力從土地中解放出來,為工業的發展提供人力保障。隨著城鎮人口的增多,交易的頻繁,一方面繁榮了小城鎮的商貿,另一方面又會使更多的人口到小城鎮尋求機會,產生一個良性的循環,為小城鎮發展提供必要保障。

      3、重注前期規劃設計和基礎、配套設施建設,吸引房地產開發商投資開發。

      首先,規劃設計是建設好小城鎮的前提條件,它有利于協調發展和統籌兼顧,也有利于處理好近期建設與遠期發展經濟、發揮小城鎮的集聚功能。梁集應依據本地區條件制定出合理的和科學的小城鎮戰略發展規劃,為小城鎮發展提供依據,在城鎮布局規劃、建筑風格、顏色基調等方面都要協調好。

      其次,還要加大對道路、電網、信息網絡等硬件設施建設的投入力度,吸引房地產開發商到梁集來投資開發,打造一批有特色的精品住宅小區,成為梁集的標志性建筑,提高土地利用率,改善人居居住環境。

      4、新農村與省級現代農業綜合項目密切結合起來。

      首先梁集鎮政府要以新農村建設為契機,積極爭取農業開發項目,進行土地綜合治理,要積極爭取上級部門的支持,利用現代農業綜合開發示范區與新農村建設同步實行,有機結合起來。借勢使徐州同益農業項目成為省內一流,領跑江蘇的示范項目,要根據項目區實際情況,將項目區的功能定位于生態、環保、綠色、有機及循環的現代農業。重點在于發展蔬菜種植和果蔬深加工。

      其次,要發揮項目區的效益,要加大土地流轉的力度,實行以土地招商,積極吸引農業產業化企業到精品區建立基地。要完善項目區內的基礎設施建設,達到:田成方、路硬化、林成網、溝相通、渠相連的標準。目前離項目區總體的規劃發展還有一定差距,這就要我們開動腦筋,一方面在引進龍頭企業的同時,還要積極鼓勵當地種植大戶流轉農戶土地,通過土地流轉,使新農村的農民一部分在產業化企業就近打工,另一部分放下包袱外出打工,農民逐漸從一產轉向二、三產業,加上田租的收入,農民的收入比以前就大有增加,真正實現富裕農民。

      通過調研后代表們認為,當前梁集新農村建設和農業綜合開發示范區是帶動梁集經濟發展的兩根紐帶,是發展梁集鎮的經濟面脈。鎮政府一定要緊緊把握時機,順勢發展,尋求機遇、謀劃長遠發展。最后,人大代表指出,政府要進一步加大土地流轉和招商引資力度,改變梁集鎮小城鎮建設面貌。做大做強徐州同益農業科技有限公司項目,圍繞小城鎮建設,實現土地合理流轉,立足農業招商引資,實現土地合理流轉,實行農業產業化經營,倡導“龍頭企業+基地(農戶)”和農民專業合作組織+基地(農戶)”的發展模式,有序推進農村勞動力向產業工人轉化,真正讓新農村住戶過上城鎮化的生活,不再有后顧之憂。

      第10篇 小城鎮建設考查團考察情況的報告

      小城鎮建設考查團考察情況的報告

      關于赴_____等鎮考察情況的報告為進一步貫徹落實全省小城鎮改革與發展工作會議精神,不斷提高我市小城鎮建設與發展水平。經請示市委主要領導同意,由市委_____同志帶隊,率市農委、_____等鎮黨政主要領導及其相關站所負責同志一行十人,于_____日至8月6日,對_____鎮,_____市_____鎮、_____市_____鎮、_____市_____鎮,_____市_____鎮等五個省內國家級綜合改革試點鎮進行了實地考察學習,現將有關情況報告如下:

      一、關于_____等鎮建設與發展的基本經驗_____等五個試點鎮大多都為老建制鎮。而且均為九十年代初期開始先后被確立為省乃至國家級綜合改革試點鎮的。

      近十年來,它們搶抓機遇,乘勢快上、強化改革、加速發展。客觀上已成為所在縣、市城市經濟與農村經濟的扭帶和橋梁,極大地促進了農村第

      二、三產業發展,縮小了城鄉、工農差別。鎮域經濟和社會各項事業得到健康快速發展,城鎮整體功能明顯增強,城鎮面貌發生了翻天覆地的變化。

      在前不久召開的全省小城鎮改革與發展工作會議上,這五個鎮均被省政府命名為“小城鎮改革與發展先進單位”。

      1、科學論證,合理規劃,制定城鎮建設發展目標。為使小城鎮建設健康有序進行,上述五鎮根據《_____省小城鎮“十五”總體規劃》,結合各自實際,都調整、制定了自己發展規劃,為本鎮長遠發展奠定了較好的基礎。

      _____鎮投資50萬元,聘請清華大學建筑設計專家來鎮實地考察,研究制定規劃,確定了高起點、高標準,按照縣城規模10萬人口,設計了50年不落后的明城鎮建設總體規劃。科學地提出了城鎮建設發展方略,即:“改造舊區、開發新區、全面推進、共同發展”。

      明確了近、遠期城鎮建設發展目標。_____鎮投資10萬元,對本鎮的原來規劃進行了科學、合理地調整,與此同時,按照環境園林化、街道柏油化、住宅樓房化、管理城市化的“四化”標準,建設小城鎮。

      在執行規劃上,始終堅持“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一個法”的原則,堅持城鄉一體化,統籌安排、協調發展,堅持做到寧可不建,也不亂建。各鎮在實施小城鎮規劃中,都能夠嚴格執法,對無視總體規劃,擠占紅線、標準較低、不分功能和私建、亂建,都強行制止、嚴格處罰,有力地維護了規劃的法律性和嚴肅性。

      2、不折不扣地落實上級賦予小城鎮建設的各項優惠政策,不斷增強鎮政府管理城鎮功能。從1995年開始,省委、省政府先后制定下發了《鼓勵和扶持“十強鎮”綜合改革試點若干政策》、《關于加快省“十強鎮”改革與發展的若干政策》、《關于進一步推進小城鎮改革與發展意見》。

      應該說,這些政策為小城鎮建設與發展創造了一定條件。上述五個鎮所在縣(市)黨委、政府不失契機,不折不扣地落實了這些政策。

      具體說向鎮里下放了五項權力:一是下放了城鎮規劃建設管理權。縣(市)黨委、政府明確規定,小城鎮規劃、建設和管理由鎮委、鎮政府負責實施,除建筑工程參加縣(市)建設部門組織的公開招、投標外,其它各項工作均由鎮政府直接管理;二是下放了財稅管理權。

      各鎮財政都自設金庫,與縣(市)財政之間嚴格實行分稅制,超收分成,赤字不補,充分調動了鎮政府當家理財的積極性;三是下放了建設項目立項審批權。凡在鎮域內建設的項目,鎮政府與縣(市)政府享有同等的立項審批權,凡是縣(市)政府能夠立項審批的項目,一律下放給鎮政府立項審批;四是下放了機構設置和人事管理權。

      鎮委、鎮政府內部機構設置和人員配備,完全由鎮委、鎮政府根據需要研究決定,只需報縣(市)有關部門備案;五是下放企業、事業單位管理權。凡是縣(市)企業、事業單位在鎮境內的,能下放給鎮里,下放后對小城鎮發展有利的,一律下放給鎮里。

      除公安、工商、稅務、金融等部門外,其它行業駐鎮企、事業單位全部放給鎮里。既擴大了鎮委、鎮政府的權力,又明確了鎮與縣(市)之間的利益關系,鎮委、鎮政府可以放開手腳大膽工作。

      借助這些政策的落實,各鎮采取得力措施,全面實施了財稅、戶籍、城建、土地、教育、衛生等項綜合改革,推動了小城鎮建設健康有序向前發展。

      3、基礎設施建設步伐加快,城鎮整體功能增強。在小城鎮建設實踐中,各鎮始終都堅持把強化基礎設施建設,增強城鎮整體功能作為首要任務,常抓不懈,重點圍繞與老百姓生產、生活息息相關的熱點和難點問題,舍得投入,建成或改造了一大批道路、橋梁、供水和排水、市場等設施項目,增加了鎮區綠化面積,城鎮面貌發生明顯變化。

      昔日蕭條、破爛景象正在被繁榮、整潔、規劃有致的形象所代替。_____鎮按著城鎮總體規劃,投資2,500萬元,新建一條長3000米,寬40米,雙向三排車道的吉港大街。

      建設了環城外環路及主要街巷路,完善了路上、路下基礎設施。投資5000萬元建立、完善了農貿、輕工、牲畜、建材、煤炭、車輛等七個專業市場。

      其中,肉牛市場已成為東北最大肉牛交易市場。城鎮基礎建設的完善帶動了相關產業的興起,建筑、運輸、建材、飲食、服務等行業解決了大批勞動力就業問題。

      同時,在提高農民素質、改善生活質量、擴大內需等方面起到 了積極的促進作用。

      4、發展支柱產業,壯大鎮域經濟。各鎮緊緊圍繞經濟建設這個中心,不斷尋求新的經濟增長點。

      它們從本鎮實際出發,充分挖掘自身資源,發揮自身優勢,積極培育和發展支柱產業,并初步形成規模。_____鎮堅持“農業產業化,農村工業化”的發展方向,立足資源,突出特色,積極培育了養牛、造酒等六大支柱產業,走出了一條“工業推動農業,城鎮推動農村”的發展之路。

      _____鎮充分利用本鎮資源,發展重工業,先后引資10億元,新建了_____水泥公司,兩個企業已成為_____鎮支柱產業,推動了全鎮經濟健康發展。_____鎮投資5000萬元,新建一處畜牧養殖廠,該廠投產后,效益相當可觀。

      _____鎮20xx年實現社會生產總值33.4億元,國內生產總值9.55億元,全口徑財稅收入4,180萬元,農村人均收入3914元,成為全省小城鎮發展的排頭兵。

      5、各項社會事業蓬勃發展,精神文明建設不斷加強。在考察中,我們深深地感到這五個試點鎮還有一共同點就在實施農村城市化過程中,他們既注重城鎮建設、發展經濟,又十分注重加強社會主義精神文明建設。

      堅持做到統籌兼顧,協調發展。堅持以人為本,從提高人的綜合素質入手開展工作,用城市標準規范人們的行為。

      與此同時,各鎮加大了對教育、科技、文化和衛生等方面的投入。“普九”義務教育工作全部達標,小學入學率達100,中、小學鞏固率達98以上。

      鎮衛生院達一類標準,普遍開通有線電視,計劃生育及社會治安綜合治理工作均取得較好成績。各鎮內基本上形成了事業興、人氣旺、商氣濃、二個文明協調發展的良好氛圍,為促進小城鎮建設奠定了良好基礎。

      二、關于我市小城鎮建設與發展存在的的主要問題就我市的小城鎮建設而言,應該說,經十多年的實踐,有了長足發展,取得一定成績。各鎮分別成為國家、省、通化市的綜合改革試點鎮,各方面指標和工作均居全市鄉鎮(街)之首。

      客觀上已成為_____市西、東、南部區域經濟中心。但嚴格地講,按綜合改革試點鎮要求,和上述試點鎮比,我們的小城鎮建設工作還存在很多問題,主要表現在如下幾個方面:一是試點鎮領導有的思想解放程度不夠,改革發展意識不強,實施小城鎮建設積極性不高,工作存有短期行為;二是上級賦予試點鎮各項優惠政策落實的不到位。

      如試點鎮應享有部分縣級經濟審批權始終沒有完全到位,致使工作出現嚴重兩層皮現象。城建項目管理、審批等權限還沒有放下來。

      駐鎮企、事業單位管理權限不明確,今天放權,明天上劃,隨意性大,鎮級管理權限不穩定;三是投資體制不完善,基礎設施建設資金匱乏,嚴重制約發展;四是管理人才短缺,政府及所屬部門管理人員思維方式滯后于形勢的發展,缺乏現代思維意識和現代管理城鎮能力;五是缺乏科學規劃。據了解,只有_____搞了簡單的建設發展規劃,其深度和水平遠遠不夠,_____鎮還沒有一個成型的建設發展規劃,小城鎮建設無所遵循;六是土地管理、戶籍管理等項制度尚需改革等等。

      這些問題涉及到方方面面,既包括了經濟基礎的微觀改造,又關系到上層建筑的全面改革。因此,我們一定要按上級的有關要求,借鑒兄弟試點鎮經驗,搞好小城鎮建設,防止出現“新城鎮、舊體制現象”。

      強化改革,積極探索,重點突破,全面推進。

      三、關于小城鎮建設與發展的建議加快小城鎮建設與發展,是實現“十六大”提出的全面建設小康社會目標、解決“三農問題,改變城鄉兩元經濟結構和加速城鎮化的重要途徑。_____作為一個縣級城市,加快小城鎮建設與發展更具有特別重要意義。

      根據我們工作存在的差距,參照兄弟試點鎮經驗,建議在今后小城鎮建設與發展實踐中,堅持做到”六抓”。一是抓思想。

      就是說,要進一步解放思想,充分認識加快小城鎮建設與發展的重大意義,從而增強各級領導的責任感和緊迫感。實施小城鎮綜合改革是認真貫徹十四屆五中全會精神提出的,十多年的實踐證明,是發展農業和農村經濟的成功之路,是深化農村改革,解決農村深層次問題的一條重要途徑,其工作涉及面廣,政策性強,難度大。

      因此,各級領導,特別是市鎮兩級主要領導一定要解放思想,轉變觀念,搶抓機遇,真抓實干。切實把小城鎮建設與發展工作納入重要日程,以此統領農村工作全局。

      二是抓領導。根據兄弟試點鎮的成功經驗,試點成功的一個重要保證,就是各級領導的重視和支持。

      因此,我們要切實加強對小城鎮建設工作的領導。主要領導應給予足夠重視,親自抓負總責。

      要把此項工作擺上位置、抓在手上。試點鎮的事不僅僅是鎮里的事,也是市里的事。

      因此,市、鎮兩級主要領導要自覺把小城鎮建設當作重中之重,抓緊抓好,抓出成效。三是抓重點。

      目前看,各小城鎮建設與發展積極性空前高漲。針對這種情況,我們的工作一定要有針對性,要突出重點。

      總的原則應是抓好國家級試點鎮帶動省“十強鎮”和_____市試點鎮,指導一般鎮的綜合改革工作。實行重點突破,梯式推進的工作模式,力爭把全市的小城鎮建設和發展工作推向一個新的階段。

      四是抓落實。就是要進一步落實國家、省關于小城鎮建設與發展的優惠政策。

      特別是(吉發[1995]22號)、(吉政辦發[1997]1號、(吉辦發[1999]36號)、(吉發[20xx]7號)等文件精神,要不折不扣地給予落實,使試點鎮真正做到有權有責、權責掛鉤。市直相關部門應著眼大局,徹底解決政策不到位問題,理順市鎮之間關系,增強鎮政府管理城鎮功能。

      具體說,市委、市政府應給試點鎮下放如下權力:

      (1)建設項目立項審批權;

      (2)凡鎮內市屬企、事業單位管理權(垂直管理部門除外);

      (3)城鎮規劃建設工作管理權。包括建設項目審批、工程監理,獨立執法等權限。

      五是抓考核。為確保小城鎮建設與發展順利進行,建議市委、市政府對“試點鎮”實行主要領導負責制度,部門聯系制度,工作匯報制度,建立動態監測管理系統,引入競爭機制,將試點鎮綜合改革,城鎮建設,經濟發展總目標,年度任務,階段性成果納入到小城鎮建設考核內容,強化考核標準,實行目標管理。

      六是抓規劃。科學合理規劃是保證小城鎮建設上規模、上檔次、健康發展重要基礎,是改革、建設、發展懶以遵循的法律依據,也是一項功德無量、利在千秋的偉業。

      因此,市里應組織,協調有關部門,幫助各鎮從實際出發,認真研究制定小城鎮建設與發展規劃,要立足優勢,面向未來,突出特點,產生合力。使改革、發展、建設在規劃上融為一體,三者成為有機整體。

      同時注意強化特色意識,突出本地資源、地理、交通、人文等優勢,形成各具特色、類型各異的小城鎮經濟發展模式。此項工作應在10月末前全部結束,確保小城鎮建設與發展健康有序進行。

      以上情況,特此報告。市小城鎮建設考查團

      第11篇 2023小城鎮建設工作調研報告

      嚴格貫徹中央及全省新型城鎮化工作會議精神,以人的城鎮化為核心,以提升質量為關鍵。下面是小編為大家共同的小城鎮建設工作調研報告,供大家參考。

      小城鎮建設工作調研報告1: 小城鎮是農村政治、經濟、文化的中心,是聯系城市和農村的橋梁和紐帶。為全面了解我縣小城鎮建設的進展情況,總結經驗,查找不足,提出建議,加快我縣小城鎮建設發展步伐,根據縣人大常委會年度工作安排,近期,縣人大常委會小城鎮建設調研組對我縣小城鎮建設情況進行了專項調研。調研組先后召開座談會,聽取了縣人民政府和有關部門的情況匯報,深入城建、土管和滸灣鎮等單位與長期從事小城鎮規劃建設的一線同志和基層工作人員進行了座談、交流,比較全面地了解了我縣小城鎮建設的真實情況,現將調研情況報告如下:

      一、主要成效

      近幾年來,縣委、縣政府在打造一流縣城的同時,從統攬全局的高度,以村鎮項目建設為抓手,加快推進小城鎮建設步伐,初步形成了以城帶鄉、以工促農、城鄉互動、和諧發展的格局。

      1、科學編制規劃,以規劃引領農村小城鎮發展。農村小城鎮建設是一個復雜的系統工程,搞好農村小城鎮建設,首先要科學規劃。近年來,我縣高度重視農村小城鎮建設的規劃工作,堅持“高起點、高標準、適度超前”的基本原則,按照“政府組織、專家編制、公眾參與、科學決策”的要求,注重突出規劃的前瞻性和科學性,以超前規劃引領農村小城鎮發展。早在2023年,各鄉鎮就聘請了東華理工大學和華中科大聯合編制了《總體規劃》,確定了各鄉鎮的區域規劃、城鎮性質、總體布局以及道路交通、市政工程、園林綠化、環保環衛、建設控制等目標。今年,滸灣鎮和對橋鎮分別圍繞“文化旅游名鎮”、“生態旅游邊貿新鎮”的目標,再次請省城市規劃設計院對集鎮建設規劃進行了修編,滸灣鎮還聘請了專業部門完成了污水管網和書鋪街老城區建設規劃,為下一步的發展進行了科學定位。縣土管局自2023年開始,聘請相關部門對各鄉鎮集鎮土地利用規劃進行了編制,去年已通過相關部門的評審并正式實施。

      2、強化基礎設施,以項目帶動農村小城鎮發展。項目是集鎮建設的“引擎”,大項目大發展,小項目小發展,好項目快發展,無項目沒發展。近年來,我縣按照省、市的要求,通過多渠道籌措資金,以鎮村項目建設為抓手,帶動小城鎮發展。從2023年開始,全縣各鄉鎮每年實施100多個村鎮建設項目,切實加強了農村小城鎮的基礎設施建設。縣委、縣政府還印發了《關于推動鄉鎮集鎮建設的實施方案》,要求各鄉鎮大力實施“十個一”建設工程,即一套科學超前的總體規劃、一套集鎮管理的長效機制、一套安全清潔的供水系統、一條亮化美化的集鎮街道、一個文明安全的和諧社區、一個功能齊全的農貿市場、一個優質便民的服務中心、一所群眾滿意的中心學校、一個設備齊全的衛生院、一座溫馨祥和的敬老院。2023年,各鄉鎮安排了143個鎮村項目,總投資達7.75億元。隨著每年實施的鎮村項目成功建設,有效地促進了我縣小城鎮功能的不斷完善,小城鎮建設得到了較快發展,2023年,我縣小城鎮建設工作在全市年度綜合考評中獲第二名。

      3、突出重點建設,以示范引導農村小城鎮發展。按照全省實施“百鎮示范工程”的安排和要求,縣財政每年安排200萬元以上,突出抓好滸灣鎮、對橋鎮等高速公路、國道、景區沿線重點集鎮的小城鎮建設。滸灣鎮充分發揮千年歷史文化名鎮和地處撫州“6+1”城市群較為中心地帶的有利條件,通過多渠道籌資,積極加強項目建設。先后建設了金滸廣場、滸灣撫河大橋、金溪三中綜合大樓、老街道路改造、新街路燈亮化與下水道工程、自來水設施建設和滸灣中心醫院大樓等基礎設施項目。目前,正在開展“一渠兩岸”及書鋪街開發等項目建設,促進了小城鎮功能的不斷完善。至2023年底,滸灣鎮人均道路硬化面積7.1平方米,人均公園綠地面積4.2平方米,自來水普及率達75%,城鎮化率達40%。對橋鎮以龍虎山風景區為依托,充分發揮國道沿線交通優勢和毗鄰華東交通樞紐城市鷹潭市的地理優勢,積極開展示范鎮建設。先后建設了農村黨員干部培訓中心、農貿市場改造及集鎮美化亮化硬化工程、便民服務中心及文體活動場所、對橋鎮中學校園環境建設工程等項目。至2023年底,對橋鎮人均道路硬化面積6.9平方米,人均公園綠地面積4.6平方米,城鎮化率達35%。為策應省委、省政府建設和諧秀美鄉村的要求,縣新村辦通過鎮村聯動等方式,對滸灣、陸坊、琉璃、對橋、石門等鄉鎮所在地或邊緣村進行新農村建設布點,有力地推動了上述鄉鎮集鎮的環境整治和綠化、美化、硬化等工作。

      4、健全管理機制,以管理促進農村小城鎮建設發展。注重管理是農村小城鎮建設的核心。近年來,各地通過積極探索,初步形成了清掃、保潔、清運、管理、執法、監督“六位一體”的小城鎮建設管理體系。例如:滸灣鎮制定了《小城鎮環境管理實施細則》和《滸灣鎮鎮區衛生管理制度》,全面落實了臨街單位、住房、商店“門前三包”責任制;在原有4名環衛人員的基礎上,增配2人,并購置了垃圾處理專用車等清潔工具,及時清掃街道,及時運送垃圾,確保路面全天候整潔;成立了街道管理巡邏小組,有效遏制了違規現象的發生;成立了交通管制小組,進行全天候沿街巡邏,確保轄區交通暢通;對鎮區廣告亂貼亂掛、商戶占道經營、車輛亂停亂放、垃圾亂丟亂倒等問題進行了集中整治,提升了鎮區環境衛生水平。為切實加強集鎮環境衛生管理,縣新農村建設領導小組今年8月下發了《關于開展農村環境衛生集中整治活動的通知》,彭縣長親自召集鄉鎮主要領導開會,明確責任,進行部署。縣新村辦還在省、市、縣安排的農村清潔工程經費中對集鎮環境衛生工作給予經費獎補,推動了集鎮環境衛生管理工作。秀谷鎮大力實施硬化、亮化、綠化、美化、凈化的“五化”工程,強力推行門前三包制,路段長、班子成員包片制,綠化認養制,舉報獎勵制等管理模式,成功營造了小城鎮管理的良好氛圍。建立了長效管理機制,對縣城小街小巷進行全面監管,消除衛生盲區,保障了城區環境衛生。大力協助有關部門抓好社區建設、市民教育,為我縣爭創省級文明城市和省級園林城市做出了積極貢獻。

      二、存在不足

      1、編制缺乏長遠規劃,集鎮功能不夠完善。2023年鄉鎮雖然聘請了東華理工大學和華中科大聯合編制了《總體規劃》,但當時規劃編制粗糙,鄉鎮有應付差事的現象。且該規劃已時過境遷,難以完全適用當前和今后小城鎮建設的現實需要。新一輪總體規劃編制,除滸灣、對橋完成外,其他鄉鎮均未開展。究其原因:一是經費緊張,編制一套規劃需15萬以上;二是規劃很難做到科學、實用,在實施中規劃與建設存在“兩張皮”的現象,隨意性較強,很難長期嚴格遵照執行。 集鎮規模偏小,產業特色不顯,吸附承載能力不強,商貿不旺,功能也不完善,與“十個一”的要求相比,差距較大。鄉鎮與鄉鎮之間發展也不夠平衡。人口較多的集鎮功能相對比較完善,人口少的集鎮功能有萎縮的現象。

      2、建設投入相對不足,基礎設施比較薄弱。近幾年來,小城鎮建設的投入主要是依托項目投入,縣、鄉財政直接安排資金投資集鎮基礎設施建設較少。鄉鎮財政主要是保工資、保運轉、搞鄉鎮政府大院建設,對集鎮的公共設施投入除了購置部分環衛設施、支付保潔人員工資和街道路燈電費,再加上零星修修補補之外,自有資金投入較少。縣財政主要以項目配套為主,單項列支專款用于集鎮公共基礎設施建設投入不多,與國民經濟發展,與縣級財政增幅,與集鎮基礎設施建設功能要求相比還有較大差距。小城鎮的環衛、園林、公廁等公用設施比較缺乏,綠化、美化、亮化工作也未能跟上。

      3、土地經營文章做得不活,集鎮發展缺乏后勁。據統計,2023年-2023年,全縣鄉鎮公開出讓鄉鎮國有建設用地共4宗,面積8.4畝,成交價117.45萬元。其中滸灣鎮2宗,何源鎮、雙塘鎮各一宗。據了解,當前鄉鎮一是土地收儲難。農村集體土地收貯價格較高,鄉鎮很難承受。原糧管所、供銷社等鄉屬單位占用的土地糾紛較多,閑置土地很難盤活。二是為節約成本、圖省事。鄉鎮為規避土地出讓相關稅費,同時也為了省去爭取用地指標難的麻煩,干脆“單打碎敲”單宗出賣。三是農村建房濫占亂建現象比較普遍。一戶一宅、拆舊建新制度未能建立,農民占用耕地建房的現象有蔓延的趨勢,集鎮土地出讓價格不高。四是缺乏長遠打算。當前鄉鎮工作千頭萬緒,尤其是維穩壓力任務繁重,經營土地沒有硬性任務和考核指標,鄉鎮主要領導沒有也很難把經營土地放在應有的位置。由于土地經營做得不活,社會資本參與集鎮建設與開發的力度不大,大多數集鎮年年老樣子,沒有什么大的變化。

      4、環境衛生管理存在薄弱環節,臟亂差現象比較突出。一是垃圾處理設施缺乏。除雙塘、石門建有簡易垃圾中轉站外,其他鄉鎮沒有垃圾中轉站,也沒有規范的垃圾填埋場,大部分鄉鎮租農用車作為垃圾清運車。二是保潔隊伍不夠穩定,人員數量不足。目前,保潔人數較多的有滸灣、對橋,保潔較好的有雙塘,但普遍存在著保潔人手少,保潔效果差的問題。三是集鎮居民保潔意識差。單位和居民門前“三包”責任制基本沒有建立,少數集鎮雖建立了,但落實差,垃圾亂丟亂倒現象嚴重。

      三、幾點建議

      1、要切實把小城鎮建設擺上更加重要的位置。黨的十六大明確提出了統籌城鄉經濟社會發展的方略,強調要工業化、城鎮化和農業農村現代化“三化”同步。省委、省政府提出要建設和諧秀美鄉村,其中要求至2023年全省50%左右的鄉、村要達到和諧秀美的標準。小城鎮作為鄉鎮的政治、生活、文化、信息中心,作為城鄉“三個文明”建設的展示窗口,縣、鄉政府責無旁貸要把小城鎮建設放在更加突出的位置。近幾年來,縣委、縣政府主攻“兩區”建設成效明顯,城區建設榮獲多項殊榮。相比之下,我縣農村小城鎮鎮建設雖有較大進步,但與“三化”同步相比,與和諧秀美鄉村標準相比,與農民和集鎮居民幸福指數要求相比,仍有較大差距。把小城鎮建設擺上更加重要的位置,核心是要強化縣、鄉領導抓小城鎮建設的責任意識,并形成政府、部門、社會、群眾齊抓共建的的格局。

      2、要切實加大對小城鎮建設的投入。鄉鎮要切實做活土地經營文章。要加大土地收儲的力度,對原鄉鎮站所、廠礦、學校、磚瓦窯等閑置土地要因地施策,盡快收儲;對集鎮規劃區內的農民集體土地要像秀谷鎮抓“兩區”建設征地一樣,責任到人,限期征收。要加大土地公開出讓力度,通過“招、拍、掛”引進競爭機制,控制用地數量,提高競拍價格。要大力推廣滸灣、合市等地事前公示、聯審聯批制度,加大農民占用耕地稅的征收力度,遏制農民占用耕地建房。滸灣鎮對集鎮規劃區內居(農)民建房采取不接電等方法征收城市基礎設施配套費,籌措小城鎮建設資金,取得了較好效果。土管部門要適度安排小城鎮建設用地指標,支持集鎮搞活土地經營,籌集小城鎮建設資金。縣財政要加大對小城鎮建設的投入,建議從2023年始,每年安排200萬元專項資金,采取推磨轉圈的方法,集中抓好1-2個鄉鎮的集鎮基礎設施建設,新農村建設“鎮村聯動”項目也要主動跟進。對鄉鎮編制規劃所需經費,建議縣財政適當獎補,以調動鄉鎮搞好規劃編制的積極性。

      3、要切實加強小城鎮的環境衛生管理。小城鎮建設要“建管并重”,尤其是環境衛生管理,今年內要有明顯的改觀。要完善集鎮垃圾的清運處理辦法。滸灣、對橋、陸坊、左坊等交通便利的鄉鎮,應建立垃圾中轉站或簡易的停放場,并出資委托縣城管局統一運至縣埋焚場,縣財政給予適當的獎補。其他鄉鎮要逐步建立規范的填埋場。要增強和穩定保潔隊伍,用足用好有勞動能力低保對象參加公益勞動制度。適當提高保潔人員工資待遇和政治榮譽,完善保潔員的責任和獎罰機制,提高清掃保潔效果。鄉鎮要定期對集鎮環境衛生進行集中整治,解決集鎮亂停、亂堆、亂倒的“臟、亂、差”的問題。

      小城鎮建設工作調研報告2: 小城鎮作為鄉村經濟、政治、文化集聚中心,其發展不僅是推動當地經濟發展的良方,更是對當地未來經濟和社會發展具有重大而深遠影響的大戰略。發展小城鎮,有利于鄉鎮企業相對集中,更大規模地轉移農村富余勞動力,避免向大中城市盲目流動;有利于提高農民素質,改善生活質量;也有利于化解制約鄉鎮經濟社會發展的諸多矛盾,帶動農村經濟和社會發展,促進農業產業化、農村現代化。近年來,我鎮以“以業建鎮,以業興鎮、重點突破,梯級推進”為思路,小城鎮建設進程得到了明顯加快,但同時,也存在不少問題,現將有關情況匯報如下:

      一、譚家山鎮小城鎮建設基本情況

      我鎮轄28個村,2個社區,面積100.45平方公里,總人口51540萬人,城鎮人口達到1.6萬人,到目前為止進城人數21480人,城鎮化率達32.6%。 1986年成為建制鎮,2023年規劃總修編,2023年村莊部局規劃。近年來,我鎮以“全省十強鄉鎮”為目標,以“產業興鎮”為舉措,從現實條件出發,突出小城鎮發展重點,不斷優化小城鎮發展布局,大力提升小城鎮功能和改善小城鎮生產生活環境,推動了農村勞動力轉移和農村產業結構的調整。按照第三屆人民代表大會第四次會議上提出的“完善土地廟,開發分路口”工作思路,土地廟農貿市場初具規模,現在,小城鎮建設中心區域—分路口沉陷區治理項目已于去年完成安置小區建設用地的征遷安置補償、“三通一平”和主排水管道建設等工作,進入邊坡處理,目前安置房基礎工程(6棟、216戶、20771m2)正在施工,預計今年可竣工交付使用。為了進一步改善鎮容鎮貌,優化鎮區環境,今年6月,我鎮投入專項經費3萬元在鎮區107沿線新建垃圾池15個,其中長嶺村建4個,分路口沿線建11個,修補好土地廟沿線5個舊的垃圾池,現在,15個新建垃圾池已全部投入使用。通過不斷健全和完善107分路口沿線城鎮功能和城鎮體系,將分路口打造成為一個集政治、經濟、文化于一體的居住小區和商貿區,使譚家山成為一個“工業發達,商業繁榮,環境優美,社會和諧”的新城鎮。

      二、小城鎮建設存在的問題及對策建議

      存在的問題:

      1、規劃滯后,建設質量不高。一是規劃水平不高。僅限于用地布局的控制,在具體建設項目的選址選點、設計和建設的先后順序上沒有依據。二是缺乏區域性合理布局。只重視規模的擴張,忽略整體效應的發揮。三是規劃管理薄弱。沒有嚴格按照規劃建設,過分遷就投資者的需求,沒有良好的競爭機制。四是建設質量不高。建筑分布比較零散,缺乏獨特的城鎮文化特色和風格。

      2、投入不足,籌資渠道單一。雖然我鎮是一個經濟強鎮,區域內共有大小企業107家,其中100萬元產值以上工業企業42家,產值過億元企業4家。但小城鎮建設并未得到長足的發展,后勁疲軟,與其他部分鄉鎮相比,小城鎮建設的發展趨勢比較緩慢。相差甚遠。其原因主要是:一是融資比較難。二是個人投資積極性不高。對個人投資缺乏一套完整、合理的機制,導致部分居民改造、建設的積極性不高,顧慮心太大,不愿過多投入,難以滿足現代小城鎮建設的需要。三是等、靠、要思想嚴重。小城鎮建設在一定程度上存在“居民”等“國家”、“政府”等“上級”、“干部”等“開發商”的情況。

      3、環境欠優,配套政策滯后。一是環境衛生工作起點低,辦法不多,存在“五不暢”,即清理不暢、管理不暢、宣傳不暢、經費不暢、收費不暢,致使環境衛生工作壓力大,整體效能不高,城鎮環境衛生狀況仍未根本好轉。二是小城鎮建設的配套政策不到位。沒有一套完整的,涉及小城鎮建設土地征用、房屋拆遷、招商引資等方方面面的實施辦法和優惠政策。

      4、管理不力,對外形象較差。在一定程度上存在重建設、輕管理,重收費、輕服務的現象。部分居民文明素質不高,城鎮意識淡薄,行為習慣不良,給城鎮管理特別是基礎設施管理和衛生管理帶來難度;城鎮綜合執法人員較少,管理執法難度大,小商小販仍沿街叫賣,居民仍亂搭亂建、過往車輛仍亂停亂放。

      5、用地紊亂,供需矛盾加劇。土地利用成為制約我鎮小城鎮建設進程的瓶頸,是推動新農村建設所面臨的主要挑戰。一是城鎮建設利用率低,盲目外延,土地利用粗放現象嚴重。二是城鎮建設用地結構不盡合理,規劃起點低,與社會經濟發展水平不相適應,工業用地等生產性用地普遍偏大。

      6、經費短缺,工作開展被動。鄉鎮建設規劃管理站屬自收自支單位,每年只靠收取點衛生費,工作人員沒有經費,職工每個月的基本工資難以到位,我鎮規劃站工作人員的養老保險是2023年繳納的,至于醫療保險、住房公積金等其他福利都沒有享受,工作人員工作熱情不高,工作被動,服務難以到位。特別是隨著消費水平的提高,人平均工資的上漲,要請一名環衛工人很難,太低了沒人肯做,工資太高了又請不起,職工的生活保障是當前首要解決的現實問題。

      加快小城鎮建設的對策建議:

      1、抓認識,創新經營理念,明確整體工作思路。一要強化領導,在實干上下功夫。按照鎮黨委、鎮政府部署,進一步強化領導班子建設,重點抓好環境衛生整改,細化分解工作任務,整體推進,最終形成領導謀劃小城鎮建設,干部思索小城鎮建設,群眾支持和參與小城鎮建設的良好氛圍。二要更新觀念,在發展上下功夫。要把小城鎮建設擺到與工業、農業發展同等重要的戰略地位來抓,作為全鎮經濟發展的新增長點來抓。要充分利用譚家山鎮的區域、交通和資源優勢,與培育城鎮市場相結合,與招商引資相結合,與發展全鎮經濟相結合,把其建成譚家山工業重鎮和商貿流通中心。三要落實規劃,在特色上下功夫。要按照“合理布局,有利發展,產業互動,突出特色”的原則來具體落實規劃,把規劃細化到塊、到點,并引導業主和居民在建設上突出規模和檔次,形成具有深刻內涵、獨具特色的小城鎮。

      2、抓機遇,發揮經濟優勢,做大做強全鎮經濟。緊緊抓住采煤沉陷區治理的機遇,立足實際發揮中心城鎮的經濟集聚功能和社會服務功能,因地制宜發展經濟,培育骨干項目支撐小城鎮發展,增添小城鎮建設的活力和后勁。一是抓好譚家山鎮工業建設。繼續做好重點項目的跟蹤服務工作,增強主動服務、超前服務、全程服務意識,落實黨政領導聯系項目責任制,重點項目建設,壯大產業,壯大財力,以工業化帶動城鎮化。二是加快農副業產業化建設,使特色養殖成為居民增收的亮點。三是抓好市場建設。充分發揮農貿市場的作用,利用區位優勢,靠市場牽動和活躍城鎮經濟,把譚家山鎮分路口建成周邊村物資集散地。

      3、抓載體,創新投入機制,確保建設資金投入。堅持自力更生,自我發展的原則,建立政府投入、部門投入和招商引資投入等多元化投入機制。一是政策引導。大力推進譚家山鎮基礎設施建設的市場化進程,包括汽車站、農貿市場、路燈、自來水廠、排水設施、垃圾處理廠等基礎設施建設。按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,鼓勵企業、個人及外商以各種方式參與建設、經營和管理。二是經營生財。樹立經營城市理念,搞好分區規劃、控制性詳規和修建性詳規,既確保城鎮土地資源的合理利用和城市經營工作的有序開展,又對城鎮的發展方向、功能分區、公用設施和重點建設等進行科學明確的定位。三是部門支持。建設、交通、水利、扶貧等相關部門要積極支持譚家山鎮小城鎮建設;金融機構應安排部分專項貸款扶持小城鎮建設。

      4、抓改革,兌現優惠政策,調動居民建設積極性。盡快出臺經營小城鎮建設的配套政策。既結合上級政策,又根據本鎮實際,及時制定房屋拆遷政策,降低小城鎮建設成本;制定小城鎮管理政策,切實優化我鎮對外形象;制定優惠的投資政策,并對有收益的基礎設施,如供水、垃圾、污水處理等,實行有償使用,調動業主參與積極性,提高投資回報率。

      5、抓管理,增強發展活力,推進城鎮健康發展。一是搞好規劃管理。強化精品意識,突出小城鎮的品味和特色,做到高起點規劃,高質量建設。二是抓好城鎮管理。加強對城鎮居民的思想教育、文化教育、法制教育,引導他們用健康、科學、文明的生活方式改造和規范自己的言行及生活習慣。加強小城鎮環境和治安工作,采取強有力措施,集中力量對小城鎮的環境面貌和社會治安進行綜合治理,克服臟、亂、差現象,保證城鎮面貌和社會秩序穩定,發揮好譚家山鎮在小城鎮建設中的示范作用。

      第12篇 最新小城鎮建設調研報告

      最新小城鎮建設調研報告范文小城鎮是工業化、城鎮化、農業現代化同步推進的重要節點,是實現城鄉統籌的重要融合點。為扎實推進我市小城鎮建設,全面提高城鎮化水平,根據市委點題部署和市政協20xx年工作要點,市政協組建以陳達新主席為組長、王能軍副主席為副組長的調研組,于20xx年 4月至5月,采取實地考察、聽取匯報和召開座談會相結合的方式,對本市xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx 鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮等16個示范小城鎮進行了專題調研。在此基礎上,充分聽取相關部門意見,形成此報告。

      基本情況

      x個小城鎮中,xx鎮為省級示范小城鎮,其余為市級示范小城鎮。鎮域總面積為xx.61km2,總人口為xxxx人,人口密度為xx人/km2;建成區總面積為xx.43km2,總人口為xxx人,人口密度為xx1人/km2,城鎮化率為xx.23%;20xx年社會生產總值xx.69億元,財政總收入5.25億元,城鎮居民人均可支配收入10071.6元,農民人均純收入5687.2元。各示范小城鎮在地緣區位、資源稟賦、產業基礎方面各有優勢。 xx鎮、xx鎮緊貼消費市場,生態條件好,交通便捷;太平鎮、木黃鎮、寨英鎮、萬山鎮、中壩鎮旅游資源豐富,對外有高速公路聯結;大龍鎮工業基礎好,處于鐵路、高速公路樞紐位置;xx鎮商貿繁榮、交通便利、特色農業基礎好;xx鎮是烏江航道和銅仁融入長江經濟帶的重要節點;盤石鎮地處湘黔苗族群眾聚居區核心地帶,民族風情、民俗文化、民間絕技資源豐富。

      主要成效

      各區(縣)及示范小城鎮認真貫徹落實省、市關于示范小城鎮建設的系列指示精神,按照 特色鮮明、設施完善、功能齊備、宜居宜業 的要求,狠抓規劃編制、項目建設、產業發展和城鎮管理,示范小城鎮建設取得明顯成效。

      城鎮規劃全面覆蓋。依據地緣區位、資源稟賦和產業基礎,各示范鎮就小城鎮發展定位進行了策劃。大龍鎮策劃打造工礦園區和交通樞紐型示范鎮;木黃鎮、寨英鎮、太平鎮、萬山鎮策劃打造旅游景觀型示范鎮;煎茶鎮、塘頭鎮、官舟鎮、本莊鎮、合興鎮、孟溪鎮、盤石鎮策劃打造商貿集散型示范鎮;壩黃鎮、田坪鎮、中壩鎮策劃打造綠色產業型示范鎮;洪渡鎮策劃打造移民安置型和旅游景觀型示范鎮。普遍完成城鎮總體規劃和控制性詳細規劃編制工作,壩黃鎮、田坪鎮、太平鎮、木黃鎮、塘頭鎮、煎茶鎮、合興鎮、寨英鎮編制了近期修建性詳細規劃。此外,專項規劃編制工作在一些示范鎮已經啟動。如《木黃鎮旅游景觀概念性規劃》、《木黃鎮歷史文化名鎮保護規劃》、《寨英古鎮保護性規劃》、《寨英鎮省級歷史文化名鎮保護規劃》,等等。

      基礎設施逐步完善。以實施 8個1 8+3 或 8+x 工程為抓手,示范鎮市政設施逐漸完善,公共服務能力得到提升。新建或改造城鎮路網100.5公里,建成區面積增至9.59km2;污水處理設施建設有序推進,萬山鎮已正式運行,大龍鎮、煎茶鎮、官舟鎮、塘頭鎮、本莊鎮基本完工;新建或完善敬老院15個,8個投入使用,7個主體完工;新建或完善衛生院16個,投入使用或主體完工12個;新建或完善社區服務中心13個、農貿市場16個、體育場5個、市民廣場或公園10個,實施飲用水水源地保護工程 10個,完成保障性安居工程項目16個,總面積xx.8萬m2。

      產業支撐逐漸增強。一是特色農業發展壯大。官舟鎮現代高效循環農業示范園投入使用,年產值xxx多萬元。園區內年產6萬噸優質有機肥廠1家,年育肥xx只規模的白山羊繁育場1個,年產飼料5萬噸的優質牧草顆粒飼料加工廠1個;建成蔬菜基地xx畝、現代烤煙育苗工場50畝,鎮內有5家農產品加工企業。xx鎮建成關中壩國家級葡萄產業園基地xx畝,計劃投資xxx萬元的芭蕉有機農產品基地,已完成投資xx多萬元。xx鎮烤煙產值突破1000萬元,蛋雞養殖園區提升為省級示范園區。木黃鎮在鞏固茶葉、烤煙、養殖等傳統產業的同時,建成以食用菌為主導產業的省級高效農業示范園,規模達到xx萬棒。煎茶鎮規劃煙草農業基地2.5萬畝,培育養殖大戶156戶,種植優質牧草2萬畝、天麻5萬平方米,發展茶園1.5萬畝,前胡、太子參等中藥材連片種植均在 xx畝以上。xx鎮已建成3000多畝人工草場,引入梵凈牧業、大哥大牧業、希望集團等龍頭企業,大力發展種草養畜。二是工業發展勢頭較好。大龍鎮推行 以城帶產、以產促城、產城互動、產城一體 發展模式,20xx年招商引資項目53個,簽約資金34億元,到位資金30.72億元,建成標準化廠房 1xx.5萬平方米,現有工業企業xx多家,實現產值xx.6億元。萬山鎮建成張家灣汞化工產業園,入園規模企業達到15家,實現年產值xx.8億元。 xx鎮三湘藥業、醫用氧生產和精米加工、御園春食品等生物醫藥和農產品加工企業落地建成,建豐液壓機機械制造廠、建安混泥土工程、甲硫基乙醛肟項目即將建成投產。

      管理能力明顯提升。一是設立機構,建設隊伍。16個示范鎮均成立了規劃建設管理所,落實工作人員52名,解決了辦公場所和工作經費。全市舉辦3 期小城鎮規劃建設管理培訓班,培訓相關干部458人。從小城鎮建設的長期經營出發,市政府委托職院連續5年定向培養600名建工專業高職生,20xx年20xx年已分別完成150名招生計劃。二是綜合整治,改善面貌。如塘頭鎮出臺《鎮容和環境管理實施辦法》、《戶外廣告管理辦法》、《垃圾管理辦法》、《煙花爆竹燃放制度》等城鎮管理制度,組建城管中隊、消防支隊等管理隊伍,配備了垃圾清運車、城管監察車、消防灑水車、治安巡邏車,推行住戶衛生 三包 管理,依法開展了 亂停亂放、亂搭亂建、占道經營 專項整治活動,城鎮管理實現經常化、制度化、規范化。

      在近兩年示范小城鎮建設實踐中,各級加深了認識,積累了經驗。歸納起來,有三個方面:

      一是建立了 政府推動、政策扶持、市場運作、嚴格考核 的推進機制。各區(縣)成立了以政府主要負責同志擔任組長的示范小城鎮建設工作領導小組,建立了有政府分管負責人、相關部門負責人參加的示范小城鎮聯席會議制度,全面加強指揮調度、綜合協調和要素統籌。如印江縣成立了以縣長為組長的項目資金統籌辦公室,對財政資金進行整合,支持小城鎮加快發展。各區(縣)普遍出臺支持示范小城鎮建設的實施意見或方案,從用地指標、資金安排、干部配置、部門幫扶等方面予以支持。推進市場運作,20xx年16個示范小城鎮招商引資項目102個,簽約資金96.18億元,到位資金42.31億元。印江縣采取異地bt模式融資1.5億元,加快了木黃鎮基礎設施建設進度。建立了 按月調度、季度檢查、半年通報、年度考核 的跟蹤督查和考核推動機制,營造了 比學趕超、增比進位 的競爭發展氛圍。

      二是探索了 規劃先行、路網拉開、項目推動、建管并重 的建設路徑。各區(縣)和示范鎮黨政領導能夠認識到,通過加強規劃解決城鎮空間布局、發展時序和避免無序建設、重復建設的問題,敢于聘請高資質、高水平專家設計論證,舍得在規劃上花錢。通過拉開路網,以新區建設促進老城疏散。以項目建設為抓手,完善市政設施,強化公共服務,增強城鎮綜合承載能力。堅持建管并重,通過改變鎮容鎮貌、提供公共服務,營造良好人居和創業就業環境,16個示范鎮新增小微企業38家,新增城鎮人口3426人,促進了產業發展和人口聚集。

      三是市級層面作出了促進城鎮建設長期健康發展的一系列重要制度安排。如:壟斷土地一級市場、國有土地熟地出讓,不僅延長土地增值鏈條、為城鎮建設提供源源不斷的資金來源,更有利于掌握城鎮發展的主動權,改變由開發商牽制城鎮規劃的被動局面;規劃和土地審批一支筆,不僅有利于規劃的實施、形成城鎮風貌,更有利于控制開發商的圈地行為;開發城鎮地下空間,不僅有利于土地節約集約利用,也有利于增加城鎮綠地面積。

      問題和困難

      思想認識不夠。一些地方沒有從全局的高度去認識推進小城鎮建設的意義,主動發展意識不強,簡單地認為小城鎮建設就是搞 8個1 8+3 和 8+x 工程,存在被動應付考核的現象。關于加快小城鎮建設的調研報告文章關于加快小城鎮建設

      規劃布局不優。有的地方城鎮功能定位模糊,選項較多,重點不突出;有的地方城鎮總體規劃與土地利用、經濟社會發展規劃不相銜接;有的地方缺少對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項配套規劃;有的地方修建性詳規編制力度不夠,建筑風格不統一;有的地方規劃實施不好,規劃僅僅用來應付檢查,而不是引領小城鎮建設。

      建管水平不高。有的地方路網不發達,只有主干道,沒有次干道和支路, 一條路、兩排房 , 路即是街、街即為市 的現象還較突出;交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運等設施建設滯后; 兩違 建筑突出,農貿市場閑置,占道經營普遍,衛生保潔不夠,城鎮管理水平不高。

      要素保障較難。土地指標不能滿足建設用地需求,為了完成建設任務,有先上車后補票的情況。資金籌措難度大,民間資本參與建設的積極性還沒有調動起來。城鎮規劃管理和建設人才少,不適應小城鎮加快發展的需要。

      推進亟待發力。省委辦公廳、省人民政府辦公廳《關于加快100個示范小城鎮改革發展的十條意見》(黔委廳字﹝20xx﹞68號文件,以下稱省委《十條意見》)尚未落地,擴權強鎮要求落實不好,權責不對等;區(縣)政府協調統籌力度不大,部門政策、資金、項目向示范鎮傾斜不夠,幫扶作用不明顯;考核指標設置不盡合理。示范小城鎮基礎不一,有的存量多,有的基礎差,但考核指標卻沒有太大區別。如考核 8個1 或 8+3 建設內容,對存量較多的示范鎮,即便增量小,也會有個好的考核結果,這就形不成足夠壓力;而沒有存量或存量少的示范鎮,即便增量多,也難以取得好的考核結果,這就容易挫傷積極性。

      幾點建議

      強化宣傳培訓,增強思想自覺。各級黨委政府都必須認識到,城鎮化是非農產業向城鎮集聚、人口向城鎮集中的自然歷史過程。不是簡單的城市人口比例增加和面積擴張,而是要在產業支撐、人居環境、社會保障、生活方式等方面實現由 鄉 到 城 的轉變。其建設內容不局限于 8個1 8+3 和 8+x 工程,涉及到城市設計、基礎設施和市政公用事業建設、生態環境建設的各個方面,以及進城農民居住、就業、教育、醫療、社會保障等系列問題,核心是以人為本,要求是城鄉統籌。加快推進小城鎮建設,是我市減少農民、富裕農民,與全國同步建成全面小康社會的重要抓手。

      突出功能定位,著力規劃布局。堅持 先策劃后規劃、先規劃后建設、先環境后建設 的思路,著力推進示范小城鎮規劃布局。一要系統策劃。以國家、省主體功能區規劃和市 兩區一走廊 戰略布局為總要求,結合自身的地緣區位、資源稟賦和產業基礎,明確城鎮功能定位和產業發展重點。二要完善規劃。注重規劃的系統性和完整性,推進示范鎮土地利用總體規劃修編工作,使之與城鎮總體規劃、經濟社會發展規劃有機銜接;著手產業發展、對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項規劃編制工作;加大詳細規劃編制深度,把規劃落實到每一個地塊,以詳細規劃引領城鎮風貌建設,打造個性特色小鎮。三要科學布局。堅持節約集約原則,建設空間規模適當、建筑密度合理、功能組合科學、物理形態緊湊、邊界自然增長的緊湊型小城鎮,避免散亂和無序。四要狠抓落實。加強規劃宣傳,強化規劃執法,嚴懲違法行為;建立規劃實施抽檢制度,及時發現、糾正違規行為,確保一張藍圖干到底。

      優化建設思路,提高建管水平。一要提高路網建設起點。既要建設主干道,又要建設次干道和支路,改變 一條路,兩排房,以路為街,以街為市 的狀況。二要優化建設開發時序。地面路網體系和地下管線通道要同步推進,綠化、亮化、美化工程同步實施,交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運設施等優先建設,其它公用事業設施要注意輕重緩急、統籌安排、逐步配套。三要注重生態環境建設。在城鎮建設中要防止破壞山體、污染水體行為,建成一批山體公園、濕地公園,著力建設綠色小鎮,促進人與自然和諧共生。四要加大城管執法力度。依法開展違法建設、占道經營集中整治,積極引導入市經營,建立衛生保潔常態化機制。

      方法靈活多樣,強化要素保障。一要加強用地保障。每年從上級下達的建設用地指標中,安排一定數量用于支持示范鎮發展,并拿出一定份額用于經營性土地招、拍、掛;支持示范鎮整合農村危房改造工程、保障房建設工程、扶貧生態移民搬遷工程、地質災害點整體搬遷工程等民生項目和重大交通水利設施建設項目,用活 美麗鄉村.四在農家 六項行動計劃和 5個100工程 政策,向上級有關部門申報城鎮建設用地與農村用地指標,土地綜合整治、城鄉建設用地增減掛鉤周轉指標向示范鎮傾斜;推行城鎮建設用地規模增加與農村建設用地規模減少,與吸納農村人口進城落戶數量掛鉤,促進節約用地;盡快實施城鄉建設用地增減掛鉤節余指標流轉。二要破解資金難題。建立土地增值機制。支持示范鎮設立土地收儲中心,牢牢掌控城鎮用地一級市場,適量適度投放土地二級市場,實行熟地出讓和額度控制,確保國有土地增值。開辟民間資本投資渠道。一些地方民間 高利貸 非法集資 等問題突出,既反映了融資難的問題,又反映了社會閑置資本缺少投資渠道的問題。如何將城鎮化建設資金需求與閑置的社會資本有效對接,變 非法集資 為 合法融資 ,xx省xx等縣組建城鎮化建設基金的做法值得借鑒。主要做法是:政府主動對接資本市場,發揮政府資金的種子作用,吸引本地民營企業家和社會資金,發起設立城鎮化建設基金(混合私募基金),由私募基金公司與政府國資公司共同組建基金管理機構,負責城鎮化建設基金的投資運營;政府在基金管理公司的協助下,對城鎮化建設項目進行完善提升,形成可行的投融資 項目包 與基金和金融機構對接。改變財政資金使用方式。將補助小城鎮建設的資金直接注入有實力的融資性擔保公司,發揮擔保資金的杠桿作用,從而放大融資規模。推行土地入股模式。引導農民以土地入股,既減輕政府融資壓力,也能增加失地農民收益。以項目爭取上級資金。加大項目編報力度,如編報小城鎮對外交通聯結和過境公路改道、飲用水水源地保護、河道治理項目,等等,有項目,就有資金。三要抓好隊伍建設。通過內部調劑的方式,適當增加市和區(縣)規劃、住建部門編制和人員,按要求配齊小城鎮規劃和建工專業人員。在定向培養建工人才的基礎上,返聘一批身體尚好、現已離崗退休的專業人才,以解燃眉之急。

      此外,建議市政府組建專門班子,全面啟動大龍開發區申報為國家級經濟開發區的相關工作。

      現狀和存在的問題

      小城鎮規劃滯后。我縣小城鎮規劃編制工作是由1999年開始的,到xx年已完成了5個鄉鎮的修編,雖然有了規劃,都沒有詳規。規劃超期的有17個鄉鎮。按照xx年《中共中央國務院關于促進小城鎮健康發展的若干意見》和黨的xx屆五中全會提出的建設社會主義新農村總的目標要求,我們的規劃明顯滯后,已經不適應經濟發展、社會進步的需要。

      基礎設施建設薄弱。道路欠帳太多。除大虎山鎮較好以外,其它三個老鎮主路是黑色路面,其它通向居民住宅街巷路都是沙石路、土路。以新立屯鎮為例,只有一條通往鎮上的路,暨胡新線是柏油路,其它所有的大街小巷的路都已破損不堪,雨天處處積水,晴天道道車轍,嚴重影響了行人和車輛通行。

      排水存在死角。四個老鎮基本上都是靠土溝自然排水。僅有少量的明渠排水,也都坍塌淤堵,到雨季經常出現溢水現象。八道壕鎮,雨量超過40毫米,主路兩邊積水超過50毫米,雨水進屋。大虎山有的開發樓,靠沉井排水,由于樓基高,雨季雨量超過30毫米,附近居民住宅屋里就進水。

      供水、供熱問題凸顯。自來水管網急需改造。新立屯鎮自來水管網使用30年已經嚴重老化,有7000多延長米的老化管網急需更新改造,鎮區周邊村屯自來水網底鋪設工程也迫在眉睫。八道壕鎮供水系統形成于1980年,管網也早已老化,造成供水不足,只能早、中、晚3個時間段保證3個小時的供水。供熱雖然有了大小不同的供熱站,但覆蓋面不全,新立屯鎮仍有很大一部分樓房還在沿用以前陳舊的取暖模式。室內達不到溫度,住戶與供熱矛盾突出。大虎山鎮有供熱面積87萬平方米,取暖期室內平均溫度只有10度左右,曾一度造成用戶上訪。

      美化、綠化、亮化遠遠不夠。先進小城鎮的綠化率達到了50%以上,而我們小城鎮的綠化率還不到16% 。路兩旁栽的樹特別少,有的鎮上千米的一條街看不到一棵樹。安裝的路燈只限于主要節日亮幾天,有的還沒有獨立的燈柱,安裝在高壓電線桿上。路兩邊的大部分空間被個體商戶擺攤占去。中心鎮沒有一處公益活動廣場,。

      衛生環境差。主要街道大部分沒有垃圾箱,垃圾到處可見。縣級財政撥款少,每年8萬元(新立屯環衛所職工18人,八道壕23人,大虎山53人)清運垃圾還是原始的拖拉機、鐵鍬。沒有固定的垃圾掩埋場,臨時就地填坑,大風一吹,遍地都是塑料等垃圾。

      市場建設水平低。全縣有39個市場,其中全封閉式1個,(黑山城內綜合市場),半封閉式5個(大虎山、新立屯、八道壕、無梁殿、勵家),其余的都是露天市場,任意擺攤,秩序混亂。有關部門對市場管理力度不夠,存在無序競爭,降低收費標準等現象。

      房地產開發緩慢。據統計,xx年至xx年黑山共開發建設樓房270棟,面積427.51萬平方米。xx年到xx三年間,共開發面積為282.13萬平方米,其中黑山鎮267.021萬平方米,大虎山鎮13.550萬平方米,八道壕鎮10855平方米,新立屯鎮4735平方米。今年除大虎山鎮開發了5萬平方米外,新立屯、八道壕均沒有開發。

      小城鎮特色不明顯。特色農業經營規模小,產業化經營水平不高,科技支撐力不強。工業項目少,名牌產品不多,輻射帶動能力不強。二三產業發展不快,專業產業化優勢不明顯。人文環境、生態環境建設緩慢,景觀風格等特點沒有顯現。

      主要原因

      一是對小城鎮建設缺乏高度認識,重視不夠,抓的不力。

      二是受財力所限,縣級、鎮級投入小城鎮建設資金很少,爭取上級小城鎮建設的資金不到位。

      三是缺乏改革意識,市場運作、多元化投資渠道還沒有建立起來。四是政府對房地產開發的有關稅費政策沒有放開。

      幾點建議

      科學調整小城鎮規劃布局

      規劃是發展的先決條件,沒有一個好的規劃,就不可能實現快速的發展。我縣已由中國城市建筑研究院完成了總體規劃修編,要在總體規劃的柜架內修編完成小城鎮規劃。調整行政區劃,撤鄉并鎮,撤點并村,實行合理的區域空間調整,集中資金與力量扶持中心鎮發展,實現資源優化配置,培植新的增長點。結合新農村建設,制定主導產業定位、基礎設施建設、公益事業發展、農民新村、人文、生態環境等詳規。規劃要創新理念,以縣域和重點鎮為基礎,功能互補,規模等級結構合理,空間布局有序,通過規劃促進城鎮用地相對集中,公益設施相對完善,人口向城鎮有序轉移。形成各具特色、優勢互補、共同發展的城鎮建設新格局。要依照 經濟與生態并重,自然與人文交匯,商貿與休閑娛樂一體 的規劃原則,將功能區劃,使小城鎮發展優勢得以體現。

      加強規劃建設領導,把小城鎮建設納入領導班子目標管理考核的一項重要內容。做到換人不換目標,按照規劃積極穩妥推進小城鎮建設。關于加快小城鎮建設的調研報告關于加快小城鎮建設的調研報告。

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      第13篇 示范小城鎮建設調研報告

      一、基本情況

      二、主要成效

      各區(縣)及示范小城鎮認真貫徹落實省、市關于示范小城鎮建設的系列指示精神,按照'特色鮮明、設施完善、功能齊備、宜居宜業'的要求,狠抓規劃編制、項目建設、產業發展和城鎮管理,示范小城鎮建設取得明顯成效。

      (一)城鎮規劃全面覆蓋。依據地緣區位、資源稟賦和產業基礎,各示范鎮就小城鎮發展定位進行了策劃。大龍鎮策劃打造工礦園區和交通樞紐型示范鎮;木黃鎮、寨英鎮、太平鎮、萬山鎮策劃打造旅游景觀型示范鎮;煎茶鎮、塘頭鎮、官舟鎮、本莊鎮、合興鎮、孟溪鎮、盤石鎮策劃打造商貿集散型示范鎮;壩黃鎮、田坪鎮、中壩鎮策劃打造綠色產業型示范鎮;洪渡鎮策劃打造移民安置型和旅游景觀型示范鎮。普遍完成城鎮總體規劃和控制性詳細規劃編制工作,壩黃鎮、田坪鎮、太平鎮、木黃鎮、塘頭鎮、煎茶鎮、合興鎮、寨英鎮編制了近期修建性詳細規劃。此外,專項規劃編制工作在一些示范鎮已經啟動。如《木黃鎮旅游景觀概念性規劃》、《木黃鎮歷史文化名鎮保護規劃》、《寨英古鎮保護性規劃》、《寨英鎮省級歷史文化名鎮保護規劃》,等等。

      在近兩年示范小城鎮建設實踐中,各級加深了認識,積累了經驗。歸納起來,有三個方面:

      三是市級層面作出了促進城鎮建設長期健康發展的一系列重要制度安排。如:壟斷土地一級市場、國有土地熟地出讓,不僅延長土地增值鏈條、為城鎮建設提供源源不斷的資金來源,更有利于掌握城鎮發展的主動權,改變由開發商牽制城鎮規劃的被動局面;規劃和土地審批一支筆,不僅有利于規劃的實施、形成城鎮風貌,更有利于控制開發商的圈地行為;開發城鎮地下空間,不僅有利于土地節約集約利用,也有利于增加城鎮綠地面積。

      三、問題和困難

      (一)思想認識不夠。一些地方沒有從全局的高度去認識推進小城鎮建設的意義,主動發展意識不強,簡單地認為小城鎮建設就是搞'8個1'、'8+3'和'8+x'工程,存在被動應付考核的現象。

      第14篇 2023最新的小城鎮規劃建設問題調研報告

      改革開放以來,我國的宏觀經濟形勢發生了很大的變化,城市化模式的外部發展條件也隨之發生了根本性的變化。發達地區的小城鎮建設在經過一段時間的高速發展后,已經走上調整戰略、集約發展的道路,著重于提升產業結構檔次,調整經濟與發展戰略,優化空間結構,完善城市功能。目前我市共有27個省級重點鎮,79個一般建制鎮,117個鄉集鎮,2522個村莊。如何面對新的發展機遇,加快小城鎮建設,我市的小城鎮建設中又存在什么問題?如何解決?這是擺在我市城鄉規劃工作者面前的一個急需解決的問題。下面,僅以信州區的沙溪鎮和靈溪鎮兩鎮為例,談談對小城鎮規劃建設的認識。

      一、小城鎮發展的有利條件

      沙溪鎮和靈溪鎮發展面臨前所未有的好時機,主要表現在:中共中央已經把小城鎮建設作為我國經濟與社會發展的五大戰略之一,指出小城鎮要合理布局,科學規劃,重視基礎設施建設,注意節約用地和保護環境,明確了今后小城鎮建設發展的方向。同時,小城鎮規劃建設工作已經引起了市委、市政府的高度重視,并從不同程度和不同角度上意識到,我市要實現現代化,只有城區現代化是不夠的,其與周邊小城鎮的現代化息息相關,沒有周邊小城鎮的現代化,我市就沒有真正意義上的現代化。

      加快小城鎮建設,將成為地方經濟和社會發展的新的增長點。當前經濟社會發展客觀要求大力發展小城鎮,隨著產業結構的調整,一些原來布局在城市中的傳統產業今后將主要向小城鎮轉移;隨著農村產業的集約化經營和生產效率的提高,一些老的村鎮企業及新建企業將會集中布局在小城鎮;隨著土地管理工作趨于嚴格,過去“遍地開花”式的企業布局方式將逐步改善;隨著小城鎮經濟的發展,有越來越多的外來人口涌入,這群人的戶籍安置、轉化政策將直接影響企業的生存發展、第三產業的服務對象和居住人口的結構,并進一步擴大了小城鎮住房與用地規模、基礎設施配套等需求。

      我市小城鎮建設發展的有利條件相對較多。如靈溪鎮和沙溪鎮離市區分別為8公里和22公里,北與311高速公路連接,320國道穿境而過,依托上饒市這個區域中心城市,信息來源渠道多,人才多且引進容易,資金引進比較方便,隨著今后市區自來水廠等基礎設施的東遷及新火車站的北移,這些都為兩鎮的建設發展創造有利條件。

      二、經調研,發現小城鎮的規劃建設及規劃管理中主要存在如下問題:

      (1)城鎮建設質量不高。兩鎮依托320國道建設,在國道兩側各建一排兩至三層高的門面房,造成“一條街兩層皮,鴨舌帽子一樣齊”。背后的街區多是原有的耕田,是城?是村?概念模糊,發展模式不清晰。

      (2)市政公共設施不完善,欠帳過多。鎮區沒有完善的道路體系,公共服務設施也不完善,綠化水平低,缺乏公共綠地。

      (3)規劃管理中的有關小城鎮建設的法規不健全,有法不依、執法不嚴。在小城鎮建設中違法批地、違章建筑案例仍然存在。

      (4)城鎮體系建設的觀念尚未確立,規劃起點低,缺乏通盤考慮。受本土觀念的影響,規劃的立足點在本鎮域,建設與布局各自為政,很難使有限的資源發揮其最大效能。

      (5)城鎮規模偏小。如靈溪鎮,鎮區人口2190人,全鎮人口2.8萬人,即使全都住到鎮區上,也因其規模小,只能搞小而全:“一條商街,一處公園,一所中學,一家衛生所…”,雖已鋪馬路,裝路燈,搞綠化…,有城市外觀,卻無城市生活內在魅力和氣氛。人氣不旺,行人稀落,夜幕未垂,店門早閉,毫無誘發消費之氛圍。據研究,亞洲四小龍,增加一個第二產業就業崗位,相應增加1.5—2.9的第三產業就業崗位,而我國僅為0.6,相差近6倍之多,這和城鎮規模有直接的關系。

      (6)工業布局分散,無法集中統一進行公共基礎設施建設。20xx年底,如沙溪鎮共有鄉鎮企業1424個,工業產值1.2億元,龍頭企業是夏布娟紡生產,雖有特色,但手工生產加工為主,吸納勞動力能力有限,缺乏門類齊全的產業結構;靈溪鎮工業總產值7900萬元。企業空間布局分散,用地規模偏大,企業規模偏小,類型層次偏低,從而使污染點多而廣,難以治理,不僅帶來環境污染,農田占用等問題,也不利于企業自身經濟效益的提高,是自身發展的一大制約因素。

      (7)分散布局制約城市化的進程。對城市化進程的影響主要體現在三個方面:一是由于農村大量從事非農業生產的人口離土不離鄉,難以轉移的城鎮,不利于小城鎮規模的擴張;二是鄉鎮企業之間難以實現基礎設施及相關資源條件的共建共享,效率和效益均難以提高;三是農村兼業現象普遍,農業釋放出來的過剩勞力和其他生產要素,難以向城市聚集,不利于農業生產規模的擴大和小城鎮第二、三產業的發展,推進城鄉的協調發展。

      三、針對上述問題,根據我市的實際,提出如下小城鎮規劃建設對策:

      小城鎮規劃建設的指導思路是:城鄉規劃將充分發揮出綜合調控作用,按照“科學規劃,分類指導,突出重點,有序推進”的原則,規劃重點放在培育縣城,積極發展中心集鎮,兼顧一般集鎮,提高城鎮的聚集能力和建設水平,形成以城帶鎮、以鎮帶村、梯度推進、整體協同的發展格局,建立規模等級合理、布局和結構有序、相互聯系、各具特色的城鎮網絡體系,推動城市化進程,促進城鄉經濟的一體化。

      (1)抓緊完成各類城鎮規劃的編制,各鄉鎮要高起點、高標準編制總體規劃,并認真組織編制重點地段的詳細規劃。推廣《江西省村鎮小康住宅通用圖集》和其它農民建設標準圖、通用圖,村鎮規劃和設計水平。

      (2)改革戶籍管理制度。進一步改革戶籍管理制度,至少在小城鎮,應推行以居住地為條件劃分城鎮人口、農村人口,以從事職業為標準劃分農業勞動力和非農業勞動力的動態戶籍管理辦法。農民在小城鎮只要有固定的住房、有相對穩定的收入,就可在小城鎮落戶。對于遷入小城鎮的居民,應當在就業、醫療、上學、入托、保險等方面,與原居民有同等權力。由此而吸引農村剩余勞動力向小城鎮的遷移和聚集,從而為小城鎮的發展奠定人口規模的基礎。

      (3)建設工業小區,積極推進鄉鎮企業的集中發展和規模經營。鄉鎮企業集中連片發展,既是推進小城鎮建設的需要,也是鄉鎮企業自身發展的需要。要運用規劃手段和經濟手段,在小城鎮內適當的位置,引導企業集中布局,形成相對集中的鄉鎮工業小區。事實上,許多鎮都設有自己的鄉鎮工業小區,關鍵問題是既沒有很好的規劃,也沒有很好的建設,形不成規模、缺乏必要的條件,也就不具備足夠的吸引力。為此需要我們健全現行法律制度,制訂優惠政策,確保投資者利益,鼓勵鄉鎮企業的搬遷集中,限制新建鄉鎮企業分散布局。

      (4)實行多種形式的建房購房制度。應制定有利于農民遷住小城鎮的房地產政策。如城鎮居民建房購房的抵押貸款制度、住房按揭制度,支持農民進入小城鎮后順利解決住房問題。應鼓勵商業銀行,尤其是農業銀行,對離開農村遷往城鎮的農民,提供購買住宅或商業鋪面、廠房設施的按揭式貸款。還可考慮集中使用宅基地指標,在小城鎮附近,按規劃統一建設農民新村,將原有村落整體搬遷,復墾還田。

      (5)深化財政體制改革。小城鎮的基礎設施建設資金籌集應當總結自己的經驗,結合本地經濟發展狀況,以及對未來社會經濟發展水平和金融創新機制的客觀估計,廣開籌措資金渠道,加快基礎設施建設。堅持由政府壟斷土地一級市場,積極推行土地有償使用制度。建立城鎮建設發展基金,實行滾動開發,逐步改善小城鎮投融資環境,建立起政府、集體經濟、個人等多元化投資體制。

      (6)城鎮規劃既要因地制宜,又要突破行政區域界限,在城鎮體系中找準自己位置和職能定位,構建上饒市城鎮群體系。遠期規劃由沙溪與湖豐共同構成,沙湖新城組團,按10萬人口規模規劃控制,建成大上饒城鎮群輔中心之一,并在此建設沙湖物流工業園,以物流和一、二類工業為主,面積約5平方公里。靈溪鎮的饒北河以西納入上饒中心城區120平方公里規劃范圍之內,饒北河以東部分,以現狀為基礎重點發展滿足鎮區以及區域范圍內需要的各項城鎮職能中心區,包括行政中心、商業中心、文娛中心、居住中心以及醫療等各項市政基礎設施,為未來信州區行政中心外遷作準備。

      (7)在實施小城鎮規劃和建設中,要堅持三個原則和三個注重。堅持三個原則:一是鎮長(或分管鎮長)一支筆原則;二是各部門通力協作,現場辦公原則;三是多渠道籌集資金,經營城鎮的原則,如土地有償使用、房地產開發、招商引資項目等。堅持三個注重:注重基礎設施投入;注重建筑施工質量,樹立精品意識;注重人居環境建設和投入,如環境設施、公共設施、綠化建設、停車場建設等。

      第15篇 小城鎮建設調研報告

      為扎實推進我市小城鎮建設,全面提高城鎮化水平,根據市委點題部署和市政協xx年工作要點,市政協組建以陳達新主席為組長、王能軍副主席為副組長的調研組,于xx年4月至5月,采取實地考察、聽取匯報和召開座談會相結合的方式,對本市壩黃鎮、萬山鎮、太平鎮、田坪鎮、大龍鎮、中壩鎮、本莊鎮、木黃鎮、塘頭鎮、合興鎮、煎茶鎮、洪渡鎮、官舟鎮、寨英鎮、孟溪鎮、盤石鎮等16個示范小城鎮進行了專題調研。在此基礎上,充分聽取相關部門意見,形成此報告。

      一、基本情況

      16個小城鎮中,大龍鎮、木黃鎮、煎茶鎮、塘頭鎮為省級示范小城鎮,其余為市級示范小城鎮。鎮域總面積為2214.61km2,總人口為548152人,人口密度為247人/km2;建成區總面積為41.43km2,總人口為215059人,人口密度為5191人/km2,城鎮化率為39.23%;xx年社會生產總值40.69億元,財政總收入5.25億元,城鎮居民人均可支配收入10071.6元,農民人均純收入5687.2元。各示范小城鎮在地緣區位、資源稟賦、產業基礎方面各有優勢。壩黃鎮、田坪鎮緊貼消費市場,生態條件好,交通便捷;太平鎮、木黃鎮、寨英鎮、萬山鎮、中壩鎮旅游資源豐富,對外有高速公路聯結;大龍鎮工業基礎好,處于鐵路、高速公路樞紐位置;塘頭鎮、本莊鎮、煎茶鎮、合興鎮、官舟鎮、孟溪鎮商貿繁榮、交通便利、特色農業基礎好;洪渡鎮是烏江航道和銅仁融入長江經濟帶的重要節點;盤石鎮地處湘黔苗族群眾聚居區核心地帶,民族風情、民俗文化、民間絕技資源豐富。

      二、主要成效

      各區(縣)及示范小城鎮認真貫徹落實省、市關于示范小城鎮建設的系列指示精神,按照“特色鮮明、設施完善、功能齊備、宜居宜業”的要求,狠抓規劃編制、項目建設、產業發展和城鎮管理,示范小城鎮建設取得明顯成效。

      (一)城鎮規劃全面覆蓋。依據地緣區位、資源稟賦和產業基礎,各示范鎮就小城鎮發展定位進行了策劃。大龍鎮策劃打造工礦園區和交通樞紐型示范鎮;木黃鎮、寨英鎮、太平鎮、萬山鎮策劃打造旅游景觀型示范鎮;煎茶鎮、塘頭鎮、官舟鎮、本莊鎮、合興鎮、孟溪鎮、盤石鎮策劃打造商貿集散型示范鎮;壩黃鎮、田坪鎮、中壩鎮策劃打造綠色產業型示范鎮;洪渡鎮策劃打造移民安置型和旅游景觀型示范鎮。普遍完成城鎮總體規劃和控制性詳細規劃編制工作,壩黃鎮、田坪鎮、太平鎮、木黃鎮、塘頭鎮、煎茶鎮、合興鎮、寨英鎮編制了近期修建性詳細規劃。此外,專項規劃編制工作在一些示范鎮已經啟動。如《木黃鎮旅游景觀概念性規劃》、《木黃鎮歷史文化名鎮保護規劃》、《寨英古鎮保護性規劃》、《寨英鎮省級歷史文化名鎮保護規劃》,等等。

      (二)基礎設施逐步完善。以實施“8個1” 、“8+3” 或“8+x”工程為抓手,示范鎮市政設施逐漸完善,公共服務能力得到提升。新建或改造城鎮路網100.5公里,建成區面積增至9.59km2;污水處理設施建設有序推進,萬山鎮已正式運行,大龍鎮、煎茶鎮、官舟鎮、塘頭鎮、本莊鎮基本完工;新建或完善敬老院15個,8個投入使用,7個主體完工;新建或完善衛生院16個,投入使用或主體完工12個;新建或完善社區服務中心13個、農貿市場16個、體育場5個、市民廣場或公園10個,實施飲用水水源地保護工程10個,完成保障性安居工程項目16個,總面積101.8萬m2。

      (三)產業支撐逐漸增強。一是特色農業發展壯大。官舟鎮現代高效循環農業示范園投入使用,年產值xx多萬元。園區內年產6萬噸優質有機肥廠1家,年育肥1000只規模的白山羊繁育場1個,年產飼料5萬噸的優質牧草顆粒飼料加工廠1個;建成蔬菜基地800畝、現代烤煙育苗工場50畝,鎮內有5家農產品加工企業。塘頭鎮建成關中壩國家級葡萄產業園基地5000畝,計劃投資5000萬元的芭蕉有機農產品基地,已完成投資1000多萬元。本莊鎮烤煙產值突破1000萬元,蛋雞養殖園區提升為省級示范園區。木黃鎮在鞏固茶葉、烤煙、養殖等傳統產業的同時,建成以食用菌為主導產業的省級高效農業示范園,規模達到xx萬棒。煎茶鎮規劃煙草農業基地2.5萬畝,培育養殖大戶156戶,種植優質牧草2萬畝、天麻5萬平方米,發展茶園1.5萬畝,前胡、太子參等中藥材連片種植均在xx畝以上。盤石鎮已建成3000多畝人工草場,引入梵凈牧業、大哥大牧業、希望集團等龍頭企業,大力發展種草養畜。二是工業發展勢頭較好。大龍鎮推行“以城帶產、以產促城、產城互動、產城一體”發展模式,xx年招商引資項目53個,簽約資金34億元,到位資金30.72億元,建成標準化廠房19.5萬平方米,現有工業企業160多家,實現產值112.6億元。萬山鎮建成張家灣汞化工產業園,入園規模企業達到15家,實現年產值12.8億元。田坪鎮三湘藥業、醫用氧生產和精米加工、御園春食品等生物醫藥和農產品加工企業落地建成,建豐液壓機機械制造廠、建安混泥土工程、甲硫基乙醛肟項目即將建成投產。

      (四)管理能力明顯提升。一是設立機構,建設隊伍。16個示范鎮均成立了規劃建設管理所,落實工作人員52名,解決了辦公場所和工作經費。全市舉辦3期小城鎮規劃建設管理培訓班,培訓相關干部458人。從小城鎮建設的長期經營出發,市政府委托職院連續5年定向培養600名建工專業高職生,xx年、xx年已分別完成150名招生計劃。二是綜合整治,改善面貌。如塘頭鎮出臺《鎮容和環境管理實施辦法》、《戶外廣告管理辦法》、《垃圾管理辦法》、《煙花爆竹燃放制度》等城鎮管理制度,組建城管中隊、消防支隊等管理隊伍,配備了垃圾清運車、城管監察車、消防灑水車、治安巡邏車,推行住戶衛生“三包”管理,依法開展了“亂停亂放、亂搭亂建、占道經營”專項整治活動,城鎮管理實現經常化、制度化、規范化。

      在近兩年示范小城鎮建設實踐中,各級加深了認識,積累了經驗。歸納起來,有三個方面:

      一是建立了“政府推動、政策扶持、市場運作、嚴格考核”的推進機制。各區(縣)成立了以政府主要負責同志擔任組長的示范小城鎮建設工作領導小組,建立了有政府分管負責人、相關部門負責人參加的示范小城鎮聯席會議制度,全面加強指揮調度、綜合協調和要素統籌。如印江縣成立了以縣長為組長的項目資金統籌辦公室,對財政資金進行整合,支持小城鎮加快發展。各區(縣)普遍出臺支持示范小城鎮建設的實施意見或方案,從用地指標、資金安排、干部配置、部門幫扶等方面予以支持。推進市場運作,xx年16個示范小城鎮招商引資項目102個,簽約資金96.18億元,到位資金42.31億元。印江縣采取異地bt模式融資1.5億元,加快了木黃鎮基礎設施建設進度。建立了“按月調度、季度檢查、半年通報、年度考核”的跟蹤督查和考核推動機制,營造了“比學趕超、增比進位”的競爭發展氛圍。

      二是探索了“規劃先行、路網拉開、項目推動、建管并重”的建設路徑。各區(縣)和示范鎮黨政領導能夠認識到,通過加強規劃解決城鎮空間布局、發展時序和避免無序建設、重復建設的問題,敢于聘請高資質、高水平專家設計論證,舍得在規劃上花錢。通過拉開路網,以新區建設促進老城疏散。以項目建設為抓手,完善市政設施,強化公共服務,增強城鎮綜合承載能力。堅持建管并重,通過改變鎮容鎮貌、提供公共服務,營造良好人居和創業就業環境,16個示范鎮新增小微企業38家,新增城鎮人口3426人,促進了產業發展和人口聚集。

      三是市級層面作出了促進城鎮建設長期健康發展的一系列重要制度安排。如:壟斷土地一級市場、國有土地熟地出讓,不僅延長土地增值鏈條、為城鎮建設提供源源不斷的資金來源,更有利于掌握城鎮發展的主動權,改變由開發商牽制城鎮規劃的被動局面;規劃和土地審批一支筆,不僅有利于規劃的實施、形成城鎮風貌,更有利于控制開發商的圈地行為;開發城鎮地下空間,不僅有利于土地節約集約利用,也有利于增加城鎮綠地面積。

      三、問題和困難

      (一)思想認識不夠。一些地方沒有從全局的高度去認識推進小城鎮建設的意義,主動發展意識不強,簡單地認為小城鎮建設就是搞“8個1”、“8+3”和“8+x”工程,存在被動應付考核的現象。

      (二)規劃布局不優。有的地方城鎮功能定位模糊,選項較多,重點不突出;有的地方城鎮總體規劃與土地利用、經濟社會發展規劃不相銜接;有的地方缺少對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項配套規劃;有的地方修建性詳規編制力度不夠,建筑風格不統一;有的地方規劃實施不好,規劃僅僅用來應付檢查,而不是引領小城鎮建設。

      (三)建管水平不高。有的地方路網不發達,只有主干道,沒有次干道和支路,“一條路、兩排房”,“路即是街、街即為市”的現象還較突出;交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運等設施建設滯后;“兩違”建筑突出,農貿市場閑置,占道經營普遍,衛生保潔不夠,城鎮管理水平不高。

      (四)要素保障較難。土地指標不能滿足建設用地需求,為了完成建設任務,有先上車后補票的情況。資金籌措難度大,民間資本參與建設的積極性還沒有調動起來。城鎮規劃管理和建設人才少,不適應小城鎮加快發展的需要。

      (五)推進亟待發力。省委辦公廳、省人民政府辦公廳《關于加快100個示范小城鎮改革發展的十條意見》(黔委廳字﹝xx﹞68號文件,以下稱省委《十條意見》)尚未落地,擴權強鎮要求落實不好,權責不對等;區(縣)政府協調統籌力度不大,部門政策、資金、項目向示范鎮傾斜不夠,幫扶作用不明顯;考核指標設置不盡合理。示范小城鎮基礎不一,有的存量多,有的基礎差,但考核指標卻沒有太大區別。如考核“8個1”或“8+3”建設內容,對存量較多的示范鎮,即便增量小,也會有個好的考核結果,這就形不成足夠壓力;而沒有存量或存量少的示范鎮,即便增量多,也難以取得好的考核結果,這就容易挫傷積極性。

      四、幾點建議

      (一)強化宣傳培訓,增強思想自覺。各級黨委政府都必須認識到,城鎮化是非農產業向城鎮集聚、人口向城鎮集中的自然歷史過程。不是簡單的城市人口比例增加和面積擴張,而是要在產業支撐、人居環境、社會保障、生活方式等方面實現由“鄉”到“城”的轉變。其建設內容不局限于“8個1”、“8+3”和“8+x”工程,涉及到城市設計、基礎設施和市政公用事業建設、生態環境建設的各個方面,以及進城農民居住、就業、教育、醫療、社會保障等系列問題,核心是以人為本,要求是城鄉統籌。加快推進小城鎮建設,是我市減少農民、富裕農民,與全國同步建成全面小康社會的重要抓手。

      (二)突出功能定位,著力規劃布局。堅持“先策劃后規劃、先規劃后建設、先環境后建設”的思路,著力推進示范小城鎮規劃布局。一要系統策劃。以國家、省主體功能區規劃和市“兩區一走廊”戰略布局為總要求,結合自身的地緣區位、資源稟賦和產業基礎,明確城鎮功能定位和產業發展重點。二要完善規劃。注重規劃的系統性和完整性,推進示范鎮土地利用總體規劃修編工作,使之與城鎮總體規劃、經濟社會發展規劃有機銜接;著手產業發展、對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項規劃編制工作;加大詳細規劃編制深度,把規劃落實到每一個地塊,以詳細規劃引領城鎮風貌建設,打造個性特色小鎮。三要科學布局。堅持節約集約原則,建設空間規模適當、建筑密度合理、功能組合科學、物理形態緊湊、邊界自然增長的緊湊型小城鎮,避免散亂和無序。四要狠抓落實。加強規劃宣傳,強化規劃執法,嚴懲違法行為;建立規劃實施抽檢制度,及時發現、糾正違規行為,確保一張藍圖干到底。

      (三)優化建設思路,提高建管水平。一要提高路網建設起點。既要建設主干道,又要建設次干道和支路,改變“一條路,兩排房,以路為街,以街為市”的狀況。二要優化建設開發時序。地面路網體系和地下管線通道要同步推進,綠化、亮化、美化工程同步實施,交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運設施等優先建設,其它公用事業設施要注意輕重緩急、統籌安排、逐步配套。三要注重生態環境建設。在城鎮建設中要防止破壞山體、污染水體行為,建成一批山體公園、濕地公園,著力建設綠色小鎮,促進人與自然和諧共生。四要加大城管執法力度。依法開展違法建設、占道經營集中整治,積極引導入市經營,建立衛生保潔常態化機制。

      (四)方法靈活多樣,強化要素保障。一要加強用地保障。每年從上級下達的建設用地指標中,安排一定數量用于支持示范鎮發展,并拿出一定份額用于經營性土地招、拍、掛;支持示范鎮整合農村危房改造工程、保障房建設工程、扶貧生態移民搬遷工程、地質災害點整體搬遷工程等民生項目和重大交通水利設施建設項目,用活“美麗鄉村.四在農家”六項行動計劃和“5個100工程”政策,向上級有關部門申報城鎮建設用地與農村用地指標,土地綜合整治、城鄉建設用地增減掛鉤周轉指標向示范鎮傾斜;推行城鎮建設用地規模增加與農村建設用地規模減少,與吸納農村人口進城落戶數量掛鉤,促進節約用地;盡快實施城鄉建設用地增減掛鉤節余指標流轉。二要破解資金難題。建立土地增值機制。支持示范鎮設立土地收儲中心,牢牢掌控城鎮用地一級市場,適量適度投放土地二級市場,實行熟地出讓和額度控制,確保國有土地增值。開辟民間資本投資渠道。一些地方民間“高利貸”、“非法集資”等問題突出,既反映了融資難的問題,又反映了社會閑置資本缺少投資渠道的問題。如何將城鎮化建設資金需求與閑置的社會資本有效對接,變“非法集資”為“合法融資”,山西省靈石、襄垣、武鄉等縣組建城鎮化建設基金的做法值得借鑒。主要做法是:政府主動對接資本市場,發揮政府資金的種子作用,吸引本地民營企業家和社會資金,發起設立城鎮化建設基金(混合私募基金),由私募基金公司與政府國資公司共同組建基金管理機構,負責城鎮化建設基金的投資運營;政府在基金管理公司的協助下,對城鎮化建設項目進行完善提升,形成可行的投融資“項目包”與基金和金融機構對接。改變財政資金使用方式。將補助小城鎮建設的資金直接注入有實力的融資性擔保公司,發揮擔保資金的杠桿作用,從而放大融資規模。推行土地入股模式。引導農民以土地入股,既減輕政府融資壓力,也能增加失地農民收益。以項目爭取上級資金。加大項目編報力度,如編報小城鎮對外交通聯結和過境公路改道、飲用水水源地保護、河道治理項目,等等,有項目,就有資金。三要抓好隊伍建設。通過內部調劑的方式,適當增加市和區(縣)規劃、住建部門編制和人員,按要求配齊小城鎮規劃和建工專業人員。在定向培養建工人才的基礎上,返聘一批身體尚好、現已離崗退休的專業人才,以解燃眉之急。

      (五)推動政策落地,強化責任監督。以推進擴權強鎮為抓手,出臺《關于推進擴權強鎮工作的意見》,使省委《十條意見》得以落地,強化示范鎮公共服務和社會管理職能,增強其經濟社會發展活力。一是賦予規劃建設管理權。示范鎮規劃建設管理站(所)根據縣級規劃主管部門委托,依據控制性詳細規劃,負責確定鎮轄區建設工程項目的規劃設計條件;核發鎮轄區建設工程的規劃許可證;核發村莊規劃區內建設工程鄉村建設規劃許可證;負責本轄區違法建設的查處和集體土地范圍內的房屋登記發證工作。二是下放行政審批和執法權。簡化項目審批服務環節,需報國家、省和市投資主管部門審批、核準或備案的項目,由示范鎮人民政府辦理預審,報縣級投資主管部門“見文行文”,予以轉報;其他項目由示范鎮辦理備案預審,報縣級投資主管部門“見章蓋章”,予以備案。按照“統一簽訂委托協議、統一規范操作流程、統一組織業務培訓、統一授牌授印”的要求,在城管、環保、勞動、安全生產、食品安全、工商、住建、國土局、水務等領域,依法委托示范鎮行使部分縣級行政審批和處罰權,并成立綜合性執法機構具體處理相關事宜。所有下放、委托給示范鎮的行政許可和審批事項,一律進入便民服務中心,實行“一站式服務”。三是擴大人事管理權限。示范鎮黨政主要負責人按副縣級高配,轄區內各部門,除上級有明確規定外,實行屬地管理。垂直部門派駐到示范鎮的機構及主要負責人的考核納入鎮考核體系,接受鎮黨委的統一領導。示范鎮可在核定的機構、編制、領導職數范圍內根據需要自主設立機構,不要求上下對口,鎮黨委對鎮管中層干部在編制數內具有考察、任免權。四是增強財政保障能力。按照發展優先、區別對待原則,根據示范鎮職能范圍擴大、城鎮建設任務加重的實際,提高示范鎮財政分成比例。在鎮域內發生的各種稅費收入,劃歸區(縣)的,全部或部分返還給示范鎮。鎮域內土地出讓凈收益實行全額返還,用于示范鎮基礎設施建設。市和區(縣)直部門整合各類專項資金,加大對示范鎮建設的支持力度。示范鎮符合條件的產業、社會事業和基礎設施項目,優先列入區(縣)政府的重點建設項目。五是加大部門支持力度。將省委《十條意見》中所涉及的部門作為責任部門,督促責任部門拿出具體貫徹方案,界定支持范圍,列出任務清單,明確承諾事項,落實分管負責人和承辦聯絡人,經市和區(縣)政府審定同意后,由部門行文下發,統一匯編成冊,方便各示范小城鎮對接,推動建立“1+n”政策支持體系。六是嚴格目標管理考核。將考核對象劃分為三個層次。第一層,考核各區(縣)政府。重點考核相關政策、項目、資金的協調統籌和擴權強鎮各項要求的落實情況,增強區(縣)黨委政府責任感。第二層,考核示范小城鎮黨委政府。堅持共性指標與個性指標相結合的原則,實行差別化考核。共性指標,基于建設、管理在內容和要求上的一致性而設置,比如地面路網體系與地下管線通道同步建設,或治理臟、亂、差,這些要求是一致的,是每個小城鎮必須完成的事項;個性指標,基于基礎不同,或發展重點不同,其建設內容和時序上有差異而設置,應以增量業績進行評價,推動建立“公平公正、比學趕超、增比進位”的競爭發展機制。第三層,考核市和區(縣)責任部門、幫扶部門。重點考核責任部門執行支持方案和幫扶部門落實幫扶任務的情況,使部門項目和資金向小城鎮傾斜,促進小城鎮增強產業支撐、完善基礎設施、實現功能配套。

      此外,建議市政府組建專門班子,全面啟動大龍開發區申報為國家級經濟開發區的相關工作。

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