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第1篇 市場服務中心上半年工作總結
____年服務中心將圍繞國民經濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發展規劃，實現經濟效益逐年增長。今年經濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點，建設節約型企業，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現這一目標，我們創新工作思路，開拓進取，取得了顯著的成績。
_、東塘交易大樓優化服務功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程，在加強與經營戶相互溝通，相互理解的基礎上，或通過協商調解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉化。與此同時，他們采取各種優惠政策鼓勵有實力的經營戶兼并攤位形成連柜，擴大經營規模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預計上半年經濟收入比去年同期有所增長。
_、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發展年，力爭經濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設社會主義新農村_號文件的`精神，擴大對農民工的就業專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業的布署，做好下崗人員的再就業服務工作是今年開拓業務的一個重要內容，今年上半年組織專題招聘推薦會 __場次，入會求職者累計__萬人次，取得了良好的社會效益，預計上半年經濟效益與去年同期持平。
_、東塘交易大樓五樓閑置近__年未利用，我們按照開辦“培訓超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業。
_、根據____年_月_日市商務局在服務中心現場辦公會議精神，中南人力資源市場經過人員調整和積極準備，對市商務局所屬的外經、外貿、外資企業和社會商業物流進行職業經理人，商務代理，商務秘書等項目的培訓服務以及對市商務局系統內部的干部職工進行專業知識，專業技能的培訓服務諸多方面的基礎工作基本準備就緒。
二、維護安全穩定和計劃生育工作齊頭并進。
_、堅持將消防安全和維護穩定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關專題工作會議，對服務中心____年消防安全和維穩工作進行全面布署，春節七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環節的維護安全穩定的巡查防范，沒有發生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產措施，針對橋東小百貨市場建筑結構存在嚴重消防安全隱患的問題，認真仔細研究，主動采納開福區政府撤場的意見，積極做好經營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經營轉向的途徑。
_、計劃生育工作是服務中心日常管理的一項重要工作，事關國計民生。服務中心在各級政府部門和主管單位領導下，密切配合，積極主動，認真負責開展工作，計生臺帳，檔案準確、齊全，在每次檢查中經常受到上級主管部門的好評和表揚。
三、文明創建和作風建設促進黨組建設。
創建市級文明單位和創建兩個青年文明號，結合開展作風建設，是服務中心今后三年內的一項重要工作。我們把它作為提高企業綜合素質、提升管理水平的系統工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風，應付檢查。
_、明確指導思想，將文明創建工作統領其他各項工作擺在首要位置，以爭創市級文明單位為目標，結合開展“作風建設年”活動，提高黨員干部素質和增強黨的執政能力，堅持科學發展觀，為促進服務中心開拓創新，實現穩步發展提供強大的精神動力和思想保證。
_、進一步加強組織領導，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創建領導小組，下設文明創建工作辦公室。
_、制定了____年文明創建工作方案、工作任務及目標。
_、突出思想政治工作，扎實開展作風建設，通過組織黨總支民主生活會，領導班子專題民主生活會和職工群眾大會，認真抓好黨員干部的思想作風，領導作風，工作作風，生活作風和學習建設，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚社會公德，還邀請市委講師團晏梅英主任來服務中心宣講“八榮八恥”的深刻內涵和重要意義。開展作風建設的同時，結合___員先進性教育，展開黨員隊伍建設，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。
_、認真落實物資經費，積極開展文明創建宣傳工作。根據需要制作“八榮八恥”，__字公民基本道德規范、__市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機關和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強烈的文明創建氛圍，使文明創建的知曉率和支持率達到百分百。
_、市場服務中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個青年文明號已由__市青年職工工作委員會考核驗收定為____年度__市青年文明號，于____年_月__日登載《__晚報》公示。
四、強化內部管理，構建和諧企業。
____年新年伊始，服務中心即召開全體職工大會，研究討論企業工作思路和企業發展前景，以及為適應市場經濟深化改革的要求，建立和完善現代企業體制的問題。本著加強職工隊伍建設，構建和諧企業的宗旨，在強化內部管理，維護安定穩定方面著重抓了下列幾項工作。
_、針對____年人事工作安排，職工通過培訓學習，提高自身素質和工作能力上崗，企業盡可能少用臨時工，減少開支，降低管理成本，體現對職工的關愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。
_、規范內部管理，重申和完善規章制度，整頓工作作風，服務中心實行刷卡考勤，嚴格組織紀律。
_、為豐富職工文化生活，推動服務中心文化建設，現在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
五、再接再厲，決戰下半年。
_、用創新的思路創造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農貿市場的升級改造工作。
_、牢牢抓好安全生產頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
_、克服一切問題，突出辦好移交資產的產權登記和國土使用的相關手續。
_、成立商務培訓中心，精心策劃商務培訓業務。
_、加強對文明創建工作的督查，對開展作風建設的活動中發現的問題梳理整改。
__市市場服務中心
____年_月__日
第2篇 市場服務中心半年工作總結精選
今年上半年，我們堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“二四三”發展戰略和“追領”目標，認真實施“市場建設三年行動計劃”和扎實開展“城鎮建管提升年”活動，加強市場規范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉市場。我們主要抓好了以下幾個方面的工作：
一、創新機制，凝聚合力，精細化管理水平不斷提升
（一）完善管理制度，激發內部潛能
為
明確責任，規范管理，年初制訂《領導班子及機關工作人員分工》，完善《內部管理制度》，在加強內部管理、建立健全制度的基礎上，充分發揮市場管理職能，不斷規范管理行為。深化創新考核機制，進一步完善《目標管理考核工作方案》，研究制定科學合理、簡便易行的績效評估指標體系，進一步豐富目標管理考核的內容，把績效評估與獎懲有機結合，提高考核的可操作性、實用性。
（二）加強教育培訓，形成工作合力
堅持每周星期五為“學習日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業務知識和普法知識等學習，全面學習和掌握市場建設管理工作方面的知識。今年4月，邀請培訓機構授課，并組織赴攸縣現場參觀學習，結合考察實例對攸縣市場服務中心精細化管理二十條及在本單位的運用進行了系統的學習；元月、5月組織全體干部職工進行集中學習，由單位領導和業務骨干講課，對提高干部職工工作激情、責任心、奉獻精神和責任感，消除干部職工的職業倦怠起到了積極作用。
（三）深化作風整頓，提高隊伍素質
認真貫徹落實《縣__年作風大整頓“發展環境整治年”活動實施方案》和《__年__縣“為民務實轉作風，勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動方案》文件精神，充分認識開展作風大整治的重要性和緊迫性，增強大局意識、服務意識和責任意識。組織全體干部職工學習“約法九章”、“八條禁令”，“五個一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風整頓的系列報道，著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實事、少說空話、銳意創新、勇于擔當的良好氛圍，為我縣市場建設管理工作提供有力的保障。
二、突出重點，落實責任，市場建設管理工作再上新臺階
（一）突出招商引資項目服務，著力搭建投資合作平臺
以桂陽縣“建設__市次中心城市，__一體化發展的極核，__地區重要的商貿物流節點城市”為目標，積極搭建投資合作平臺，加大市場建設項目招商引資力度，重點招商引資項目建設取得重大突破。一是商貿物流中心項目建設進展順利；二是寶藍城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場、_商業廣場等項目前期準備工作有序開展。
（二）突出新市場開發建設，著力完善市場網點布局
去年，我們籌建了以市場開發建設為主體的恒暉市場投資開發公司，目前公司登記注冊已基本完成。今年，我們充分利用開發公司的融資平臺，廣泛籌集資金，掀起市場建設高潮。一是做好農貿市場、鹿峰市場、二三八隊市場、鉛鋅銀礦市場規劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽縣農產品批發市場、駿馬農貿市場等項目的選址、可研論證等前期準備工作；三是做好和平市場、橋市市場、__市場建設指導工作。和平農貿市場土建部分完成項目立項、招投標、簽訂施工協議，現正在施工，計劃今年9月份完工；四是做好新建金沙農貿市場前期規劃及國土用地紅線等前期工作。
（三）突出市場提質改造，著力改善農貿市場設施
農貿市場是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業工程”，事關社會的健康和諧發展。上半年一是加大國家對農貿市場建設扶持的宣傳力度，大力引導全縣市場業主積極參與農貿市場標準化改造和提質擴容工程；二是投入近400萬元完成饒農井農貿商城建設工程，提質改造了和平市場，更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設施；三是做好橋市市場的重建工作，目前橋市市場已完成項目立項、環評登記，初步設計建筑施工圖，已與招標代理公司簽訂協議。
（四）突出市場規范管理，著力提高群眾滿意度
今年，我們以開展“城鎮建管提升年”和“三城聯創”活動為契機，加強農貿市場規范管理。一是起草《縣城區農貿市場整治工作方案》和《縣城區農貿市場管理辦法》，組織開展城區農貿市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發展經濟的關系，積極履行政府監督市場、引導市場和服務市場的職能；二是推行精細化管理，借鑒攸縣市場服務中心實施精細化管理的成功經驗，制定和完善《市場規范管理辦法》、《零攤零擔管理辦法》、《市場物業租賃管理辦法》《經濟目標管理辦法》等相關制度，使市場管理有章可依、有規可循。同時將市場管理中的各項工作任務，劃分成具體指標并建立臺帳，逐級落實，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續開展創建“誠信市場”活動，努力營造守法自律、誠實守信的市場環境，倡導和弘揚誠實守信的良好風尚；四是加強城區馬路市場整治。采取疏、導結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進行整治，通過一系列結合“發展環境整治年”作風大整頓活動，圍繞市場經營管理、市場體系建設、消防安全、民生保障等問題，扎實
開展“為民務實轉作風，勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進村工作隊隊員進駐荷葉鎮干塘村，走訪調研，了解社情民意，召開村組干部座談會，調研指導干塘村經濟發展；另一方面選派4名領導干部到荷葉鎮高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實幫助村組解決實際問題。
（二）精心組織，創先爭優活動持續深入開展
為繼續推動創先爭優活動的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領導小組，制定深入開展創先爭優活動實施方案，以創建先進基層黨組織、爭當優秀___員為主要內容，以抓好公開、開展“市場服務之星”活動、創建“百佳基層黨組織示范點”等活動為載體，組織全體干部職工深入開展了創先爭優活動，通過開展活動，營造“科學跨越創先進、率先發展爭一流”的濃厚氛圍，全體干部職工努力做到“五個好、五帶頭”，進一步提高市場建設管理服務水平和服務質量。
（三）加強管理，安全生產、綜治信訪與計生工作有序進行
在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協調配合，共同促進社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產、黨務、信訪、紀檢監察、人事組織、工青婦、宣傳、統戰、防訊抗旱、公共機構節能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發展，并取得了較好的成績，沒有出現非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發生安全責任事故、沒有出現計劃外生育。
四、下半年工作計劃
（一）進一步做好桂陽商貿物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業廣場等重點項目協調、服務工作，加快重點項目建設進度，服務全縣經濟發展大局。
（二）進一步加大招商引資力度，盡快啟動桂陽農產品批發市場等基礎設施項目建設，提升我縣的城市品位。
（三）充分利用恒暉市場投資開發公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場、橋市市場建設工程和和平市場提質改造工程。
第3篇 市場服務中心xx年上半年工作總結
_____市市場服務中心在市政府、市商務局的正確領導和關懷支持下，堅持長效管理機制，堅持科學發展觀，開拓創新，推動各項工作再上新臺階，現就xx年上半年工作情況向市商務局領導簡要匯報。
一、創新工作思路、促進開拓進取。
xx年服務中心將圍繞國民經濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發展規劃，實現經濟效益逐年增長。今年經濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點，建設節約型企業，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現這一目標，我們創新工作思路，開拓進取，取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優化服務功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程，在加強與經營戶相互溝通，相互理解的基礎上，或通過協商調解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉化。與此同時，他們采取各種優惠政策鼓勵有實力的經營戶兼并攤位形成連柜，擴大經營規模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預計上半年經濟收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發展年，力爭經濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設社會主義新農村1號文件的精神，擴大對農民工的就業專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業的布署，做好下崗人員的再就業服務工作是今年開拓業務的一個重要內容，今年上半年組織專題招聘推薦會 60場次，入會求職者累計10萬人次，取得了良好的社會效益，預計上半年經濟效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近20年未利用，我們按照開辦“培訓超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業。
4、根據xx年4月6日市商務局在服務中心現場辦公會議精神，中南人力資源市場經過人員調整和積極準備，對市商務局所屬的外經、外貿、外資企業和社會商業物流進行職業經理人，商務代理，商務秘書等項目的培訓服務以及對市商務局系統內部的干部職工進行專業知識，專業技能的培訓服務諸多方面的基礎工作基本準備就緒。
二、維護安全穩定和計劃生育工作齊頭并進。
1、堅持將消防安全和維護穩定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關專題工作會議，對服務中心xx年消防安全和維穩工作進行全面布署，春節七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環節的維護安全穩定的巡查防范，沒有發生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產措施，針對橋東小百貨市場建筑結構存在嚴重消防安全隱患的問題，認真仔細研究，主動采納開福區政府撤場的意見，積極做好經營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經營轉向的途徑。
2、計劃生育工作是服務中心日常管理的一項重要工作，事關國計民生。服務中心在各級政府部門和主管單位領導下，密切配合，積極主動，認真負責開展工作，計生臺帳，檔案準確、齊全，在每次檢查中經常受到上級主管部門的好評和表揚。
三、文明創建和作風建設促進黨組建設。
創建市級文明單位和創建兩個青年文明號，結合開展作風建設，是服務中心今后三年內的一項重要工作。我們把它作為提高企業綜合素質、提升管理水平的系統工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風，應付檢查。
1、明確指導思想，將文明創建工作統領其他各項工作擺在首要位置，以爭創市級文明單位為目標，結合開展“作風建設年”活動，提高黨員干部素質和增強黨的執政能力，堅持科學發展觀，為促進服務中心開拓創新，實現穩步發展提供強大的精神動力和思想保證。
2、進一步加強組織領導，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創建領導小組，下設文明創建工作辦公室。
3、制定了xx年文明創建工作方案、工作任務及目標。
4、突出思想政治工作，扎實開展作風建設，通過組織黨總支民主生活會，領導班子專題民主生活會和職工群眾大會，認真抓好黨員干部的思想作風，領導作風，工作作風，生活作風和學習建設，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚社會公德，還邀請市委講師團晏梅英主任來服務中心宣講“八榮八恥”的深刻內涵和重要意義。開展作風建設的同時，結合___員先進性教育，展開黨員隊伍建設，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。
5、認真落實物資經費，積極開展文明創建宣傳工作。根據需要制作“八榮八恥”，20字公民基本道德規范、_____市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機關和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強烈的文明創建氛圍，使文明創建的知曉率和支持率達到百分百。
6、市場服務中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個青年文明號已由_____市青年職工工作委員會考核驗收定為xx年度_____市青年文明號，于xx年6月28日登載《_____晚報》公示。
四、強化內部管理，構建和諧企業。
xx年新年伊始，服務中心即召開全體職工大會，研究討論企業工作思路和企業發展前景，以及為適應市場經濟深化改革的要求，建立和完善現代企業體制的問題。本著加強職工隊伍建設，構建和諧企業的宗旨，在強化內部管理，維護安定穩定方面著重抓了下列幾項工作。
1、針對xx年人事工作安排，職工通過培訓學習，提高自身素質和工作能力上崗，企業盡可能少用臨時工，減少開支，降低管理成本，體現對職工的關愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。
2、規范內部管理，重申和完善規章制度，整頓工作作風，服務中心實行刷卡考勤，嚴格組織紀律。
3、為豐富職工文化生活，推動服務中心文化建設，現在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
五、再接再厲，決戰下半年。
1、用創新的思路創造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農貿市場的升級改造工作。
2、牢牢抓好安全生產頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
3、克服
切問題，突出辦好移交資產的產權登記和國土使用的相關手續。
4、成立商務培訓中心，精心策劃商務培訓業務。
5、加強對文明創建工作的督查，對開展作風建設的活動中發現的問題梳理整改。
_____市市場服務中心
xx年6月28日
第4篇 工商局市場服務中心半年工作總結
XX 年上半年里,我們主要做了如下工作:
一、積極探索，進一步深化體制改革。
本著改革與發展的原則，為增加效益，發揮職工的積極性，我們進一步深化了體制改革。
1、改革機構，對原各市場管理服務所的管轄區域和人事進行了調整。將梅苑所和農村所合并為農村所，城南大市場和永興市場合并為城區所，避免了機構的繁冗。把能力強、能做事、干成事的同志聘為中層領導，對職工實行優化組合，因崗定人，減員增效，進一步提高了工作效率，增加了經濟效益。
2、實行目標管理責任制。中心對各市場管理服務所全部實行目標管理，年初簽訂了責任狀，年終根據經濟指標完成情況兌現獎懲，使全體員工能明確目標任務，全面調動了廣大干部職工的工作積極性，提高了隊伍的整體戰斗能力。
3、健全各項管理制度。根據市場工作中所積累的經驗和實際情況，進一步完善了衛生管理、秩序管理、收費管理、人員管理等各項管理制度，使運行有章可循，有制可依，進入規范化管理軌道。
二、積極響應省、市、縣“雙創”精神，全面開展雙創工作。
XX年上半年，中心按照縣委、縣政府創建“省級衛生文明城市“工作要求，在縣“雙創辦”及商務局的具體指導下，精心組織，周密安排，并由中心主任蔣四清任組長成立雙創領導小組，率先垂范，積極履行職責，親自參與并指導雙創工作，形成領導帶頭、人人參與、齊抓共管的良好氛圍。在全面開展雙創工作中，中心制定了雙創工作開展的實施方案，細化了具體任務，明確了工作措施具體領導人及要求，使雙創工作的指導思想、目標任務明確，重點突出，措施具體可行，并為整個雙創工作投入20多萬元，以使各項工作落到了實處，為雙創工作的深入開展奠定了良好的基礎，確保了雙創工作不走過場，取得了實效。
三、堅持以服務為宗旨，加強市場的規范化管理。
農貿市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業。為此，我們始終堅持服務這一宗旨，把服務放在了工作的首位。
1、加強衛生管理，改善經營環境。農貿市場經營業戶多，車輛多，人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產生。特別是位于縣城的城南市場，衛生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動工具物價上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強市場衛生管理。一是加強工作人員管理。進一步調整衛生保潔員工作時間，使其更趨合理，使衛生清掃全天不斷檔。劃分衛生責任區，將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結總評。二是增加衛生管理的費用投入。在增加衛生保潔人員的同時，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，垃圾桶由原來的20只增加到30只，每月掃把增加了16個。市場地面、攤位前，采取定期全面清掃和重點部位隨臟隨掃相結合的辦法，確保衛生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛，保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆，此舉得到了經營業戶的認可和各級的好評,同時也確保了“雙創”工作的順利進行
2、加大基礎設施改造，改善經營條件。為方便業戶經營和群眾購物，徹底改善市場、經營條件，在XX年上半期，在基礎設施改建上，累計投入資金 8.2 萬元。對下水道進行了全面的疏通和加蓋，對魚池進行了改建，加建了剖魚板等設施。
3、加強管理，進一步規范市場秩序。市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務中心一項重中之重的工作，也是XX年上半年我們思力圖圓滿解決的問題，我們主要做了：一是加強車輛管理。根據市場的實際情況，特別是城南大市場，我們進一步完善了車輛管理辦法，采取了切實可行的措施。明確了市場可以進入的車輛和禁入車輛，規定了可進車輛的進入時間和禁入時間，并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。二是加強商品擺放管理。針對農貿市場經營戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實際情況，本著便于經營戶經營，保證交通順暢，擺放有序規范的原則，規定了商品擺放的統一標準，向經營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在地面上打劃了標準線，有效地扭轉了亂擺亂放的局面。
四、節源開流，嚴格財務管理。
在年初，中心制訂了切實可行的《市場財務收支管理意見》，以增收節支、堵塞漏洞、挖掘費源為目的，做好全年經費列支預算，把有限的資金用在刀刃上。所有費用開支，必須按照縣財政有關文件規定開支，中心領導下鄉檢查一律按工作餐標準接待。所有市場必須按規定領發市場票據，堅持日清日結，做到帳帳相符，票款相符。各市場每月份應做好票據領發表報財務股，中心財務股應對城區市場一月一查，對鄉鎮市場一季一查，發現問題及時上報，嚴肅處理。對各市場的基建維修，必須由市場服務部寫出書面報告，中心分管主任到現場進行考察，嚴禁先斬后奏，坐支經費，否則，追究相關人員責任。所有開支的發票均需有經手、證明、用途，經領導簽字后方可到中心報銷，否則，誰付款誰負責。
在XX年上半年里，在商務局的大力支持下，經過中心全體職工的共同努力，較好的完成了年初制定的目標任務，得到了上級部門和社會各界的認可。XX年下半年，我們在繼續強化市場管理，做好各項服務工作的基礎上，要重點抓好以下幾項工作：一是抓好目標管理，實現年終經濟指標兌現工作。二是繼續深入開展“雙創”工作，為把新化建設成“衛生文明”城市貢獻自己的力量。三是依托市場的自身優勢拓展經營領域。我們將依托市場有場地、有設施的優勢，廣開門路，積極對外聯系，搞一些適時對路的商業經營，開辟新的經濟增長點，增加效益。爭取再創新業績，再登新臺階。
第5篇 2023年工商局市場服務中心半年工作總結
xx 年上半年里,我們主要做了如下工作:
一、積極探索，進一步深化體制改革。
本著改革與發展的原則，為增加效益，發揮職工的積極性，我們進一步深化了體制改革。
1、改革機構，對原各市場管理服務所的管轄區域和人事進行了調整。將梅苑所和農村所合并為農村所，城南大市場和永興市場合并為城區所，避免了機構的繁冗。把能力強、能做事、干成事的同志聘為中層領導，對職工實行優化組合，因崗定人，減員增效，進一步提高了工作效率，增加了經濟效益。
2、實行目標管理責任制。中心對各市場管理服務所全部實行目標管理，年初簽訂了責任狀，年終根據經濟指標完成情況兌現獎懲，使全體員工能明確目標任務，全面調動了廣大干部職工的工作積極性，提高了隊伍的整體戰斗能力。
3、健全各項管理制度。根據市場工作中所積累的經驗和實際情況，進一步完善了衛生管理、秩序管理、收費管理、人員管理等各項管理制度，使運行有章可循，有制可依，進入規范化管理軌道。
二、積極響應省、市、縣“雙創”精神，全面開展雙創工作。
xx年上半年，中心按照縣委、縣政府創建“省級衛生文明城市“工作要求，在縣“雙創辦”及商務局的具體指導下，精心組織，周密安排，并由中心主任蔣四清任組長成立雙創領導小組，率先垂范，積極履行職責，親自參與并指導雙創工作，形成領導帶頭、人人參與、齊抓共管的良好氛圍。在全面開展雙創工作中，中心制定了雙創工作開展的實施方案，細化了具體任務，明確了工作措施具體領導人及要求，使雙創工作的指導思想、目標任務明確，重點突出，措施具體可行，并為整個雙創工作投入20多萬元，以使各項工作落到了實處，為雙創工作的深入開展奠定了良好的基礎，確保了雙創工作不走過場，取得了實效。
三、堅持以服務為宗旨，加強市場的規范化管理。
農貿市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業。為此，我們始終堅持服務這一宗旨，把服務放在了工作的首位。
1、加強衛生管理，改善經營環境。農貿市場經營業戶多，車輛多，人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產生。特別是位于縣城的城南市場，衛生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動工具物價上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強市場衛生管理。一是加強工作人員管理。進一步調整衛生保潔員工作時間，使其更趨合理，使衛生清掃全天不斷檔。劃分衛生責任區，將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結總評。二是增加衛生管理的費用投入。在增加衛生保潔人員的同時，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，垃圾桶由原來的20只增加到30只，每月掃把增加了16個。市場地面、攤位前，采取定期全面清掃和重點部位隨臟隨掃相結合的辦法，確保衛生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛，保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆，此舉得到了經營業戶的認可和各級的好評,同時也確保了“雙創”工作的順利進行
2、加大基礎設施改造，改善經營條件。為方便業戶經營和群眾購物，徹底改善市場、經營條件，在xx年上半期，在基礎設施改建上，累計投入資金 8.2 萬元。對下水道進行了全面的疏通和加蓋，對魚池進行了改建，加建了剖魚板等設施。
3、加強管理，進一步規范市場秩序。市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務中心一項重中之重的工作，也是xx年上半年我們思力圖圓滿解決的問題，我們主要做了：一是加強車輛管理。根據市場的實際情況，特別是城南大市場，我們進一步完善了車輛管理辦法，采取了切實可行的措施。明確了市場可以進入的車輛和禁入車輛，規定了可進車輛的進入時間和禁入時間，并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。二是加強商品擺放管理。針對農貿市場經營戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實際情況，本著便于經營戶經營，保證交通順暢，擺放有序規范的原則，規定了商品擺放的統一標準，向經營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在地面上打劃了標準線，有效地扭轉了亂擺亂放的局面。
四、節源開流，嚴格財務管理。
在年初，中心制訂了切實可行的《市場財務收支管理意見》，以增收節支、堵塞漏洞、挖掘費源為目的，做好全年經費列支預算，把有限的資金用在刀刃上。所有費用開支，必須按照縣財政有關文件規定開支，中心領導下鄉檢查一律按工作餐標準接待。所有市場必須按規定領發市場票據，堅持日清日結，做到帳帳相符，票款相符。各市場每月份應做好票據領發表報財務股，中心財務股應對城區市場一月一查，對鄉鎮市場一季一查，發現問題及時上報，嚴肅處理。對各市場的基建維修，必須由市場服務部寫出書面報告，中心分管主任到現場進行考察，嚴禁先斬后奏，坐支經費，否則，追究相關人員責任。所有開支的發票均需有經手、證明、用途，經領導簽字后方可到中心報銷，否則，誰付款誰負責。
