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第1篇 基層婦聯組織建設狀況調查報告
黨的十七大報告提出：支持工會、共青團、婦聯等人民團體依照法律和各自章程開展工作，參與社會管理和公共服務，維護群眾合法權益，以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設。這是對婦聯組織建設提出的新要求，帶來的新契機。為進一步推進以黨組織建設來帶動婦聯組織的建設，切實發揮好婦聯組織的橋梁紐帶作用，今年年初市婦聯在全市啟動了加強基層婦聯組
織建設調研工作。4月中下旬，市婦聯的調研組，又深入到岳西、望江、樅陽等縣的部分鄉鎮、村(居)及縣直有關部門，通過問卷調查、現場參觀、聽取匯報、召開座談會和查閱工作資料等方式，對基層婦女組織建設進行了專題調研。
一、基層婦聯組織建設的基本情況和主要做法
主要做法：一是爭取黨委重視。全市各級婦聯從鞏固黨的執政基礎，夯實黨的群眾基礎的政治高度，積極爭取黨委專門召開工、青、婦三個部門會議，專題研究中央有關會議精神，把社團基層組織建設作為固本強基工作納入黨委工作的重要內容，各級黨委定期聽取婦聯工作匯報出臺了一系列加強基層婦聯組織建設的相關文件。二是健全基層婦女組織網絡。隨著社會經濟的發展，婦女的結構、層次發生了新的變化。面對新的形勢，各級婦聯堅持與時俱進，不斷創新基層婦聯的組織形式，根據不同行業特點，積極拓展橫向基層婦女組織，成立了女知識分子聯誼會、女企業家協會，在各類專業協會和新經濟組織中建立婦代會。三是加強能力建設。各級婦聯積極爭取與多部門聯合舉辦各類婦女干部、婦聯主席、農村婦代會主任、女經紀人等培訓班。通過培訓，著力提高婦聯領導班子整體素質和執政能力，著力提升婦聯干部及女性人才應對形勢的工作能力和政策理論水平。
二、基層婦聯組織建設中存在的問題及原因分析
從調查的情況看，我市基層婦聯組織建設主要存在以下幾個方面的問題：
1、基層婦女干部的綜合素質有待進一步提高。全市縣級以上婦聯干部95%為大專學歷，鄉鎮婦聯干部100%為高中以上學歷。但有相當一部分的婦聯干部帶領婦女致富和帶頭致富的本領較差、服務婦女群眾的本領較弱，與新形勢的要求和廣大婦女的愿望尚有一定的差距。一些村婦代會主任自身主動學習的意識不強，培訓和學習不經常、不全面、不深入，工作中只能沿用慣性思維以及舊的工作方法，以不變應萬變，難以適應新時期婦女工作的新要求，新任務，開展工作起來顯得心有余而力不足。特別是稅費改革后，受經費制約，村婦代會主任外出學習、培訓、交流機會受限，視野不開拓、思路拓不展，因此不能創造性地開展一些群眾滿意的活動。
2、兼職比例較高，開展工作力度不夠。從調查情況來看，因機構改革領導職數受限因素，鄉鎮婦聯主席兼兩職以上的為60%，村(居)婦干兼職的達80%，專職比例很低，在專職婦聯干部中要么年齡偏大沒有工作熱情，要么是剛參加工作不知如何工作。因兼職較多時間精力有限，投入到婦女工作上的精力就少，重視程度就不夠，工作力度也就不大，村級婦代會主任職能明顯弱化，村婦代會主任主動開展婦女活動很少，大部分把精力與時間都用在有嚴指標、硬任務，有工資待遇、經費支持的計生工作上，對軟指標彈性大的婦女工作就大打折扣，從而使有些村婦女工作裹足不前、悄無聲息。經費不足也是制約婦女工作開展的因素，據調查，全市鄉鎮婦聯全年工作經費2000元-4000元不等，村級婦代會經費平均不足1000元，大部分經費僅夠訂閱婦女工作所用的報刊雜志，如若開展活動只能向政府，村委專題申請活動經費。
三、基層婦聯組織建設的思路和對策
婦女占人口一半，是社會主義建設的一支偉大的生力軍，婦女事業的發展是衡量社會發展和文明的重要尺度。只有充分調動她們的積極性，讓她們在各項工作中發揮半邊天作用，才能推動和諧社會的建設。
1、各級黨政領導要重視支持基層婦女組織的建設。各級黨委重視婦女工作，把基層婦聯組織建設納入黨的基層組織建設的統一規劃、同步研究、同步部署、同步實施、同步考核，是加強基層婦女組織建設的關鍵，推進村婦代會主任進兩委，鎮(區)婦聯主席進黨委，是加強基層婦女組織建設的保證。建議給基層婦女干部一些政策保護，如：修訂和完善《村委會組織法》中不適應時代發展要求的條款，明確在換屆選舉中提高女代表的比例，強調婦代會主任應當作為村黨組織成員或村委會成員候選人，為婦女參政、提高農村婦代會主任進兩
委的提供政策支持。
2、創新組織體制和工作機制，為延伸婦聯組織工作手臂，解決婦女工作覆蓋和組織覆蓋問題。建議在《中華婦女聯合會章程》明確規定在各類專業協會、民營企業中建立婦委會，設專職婦委會主任，明確婦委會主任的政治、經濟待遇。
3、建設一支精干高效的婦女干部隊伍。婦聯干部的水平決定著婦女工作的水平。建議：一是各級黨委進一步加大培養選拔女領導干部的力度，在選拔任用領導干部工作過程中，堅持在同等條件下優先選拔任用女干部的原則;在推行競爭上崗、公選制度中要規定有女干部參與的比例;在適合女干部特點的崗位要優先安排女干部;在女性比較集中的部門和單位要優先選拔女干部;在應配未配女干部的領導班子中出現空缺時應優先配備女干部。二是加強婦聯干部的轉崗、交流和使用。結合干部輪崗交流，給婦聯干部換位子、壓擔子，使她們開闊眼界、增長見識。三是定期從應屆優秀畢業生中錄用一批婦聯干部，以解決婦聯干部來源問題;為兼職過多的鄉(鎮)、村婦聯干部適當減負，使她們有更多的精力和相對獨立的時間做好婦女工作。四是上級婦聯要加大協管力度，認真落實任期不超過兩年的規定。鄉鎮婦聯干部主席、副主席任期未滿時，不得隨意調動其工作，工作需要調動時，須征得上一級婦聯組織的同意。
4、改善婦聯的工作條件和落實婦聯干部的經濟待遇。建議各級政府根據經濟財政發展狀況和婦聯工作、婦女兒童事業發展的需要，在財政預算中按各地女性人口數每人每年一定標準硬性規定婦女工作經費，通過轉移支付的形式撥補婦聯及婦女兒童事業發展經費，幫助改善基礎設施和辦公條件，為婦聯開展業務活動創造必要的條件;采取多種方式，確保村婦代會主任的報酬問題得到落實，享有同村主干相當的經濟待遇。因村級婦代會主任也是為廣大婦女、家庭服務，可推廣村婦代會主任同時兼任計生管理員，既整合社會資源，又解決我市尚有20%既沒有進兩委又沒有兼職的村婦代會主任的報酬問題。此外，由于現在進公務員隊伍的渠道是定編選招，鄉鎮婦聯干部嚴重不足，許多從事婦聯工作的同志來源于事業單位，建議有關部門出臺政策，對事編進入婦聯工作的同志，工作滿3-5年后，經考核合格，特別優秀的可錄用為公務員。
5、增強婦聯組織的吸引力和凝聚力。各級婦聯組織，應充分發揮職能作用，大力宣傳黨和政府重視培養女干部的政策和措施，宣傳婦女的貢獻和各行各業涌現出來的先進婦女典型，進一步營造有利于女干部健康成長的社會氛圍。要著重在女性特色教育上發揮婦聯組織的優勢，增強培訓的針對性、實效性。要做好調研舉薦工作，針對女干部的現狀、特點、規律、發展趨勢等，做深入的調查研究，加強與各界婦女的聯系，通過各種途徑，了解發現優秀婦女人才，建立健全婦女人才檔案，主動向組織部門推薦優秀婦女干部。
面對新形勢各級婦聯要以科學創新的思維自覺把婦女工作放到黨政工作的大局中去把握，把黨政所急、婦女所需、婦聯所能的三維點作為婦女工作的切入點，把婦女群眾擁護不擁護，贊成不贊成，受益不受益作為履行婦聯基本職能的出發點和落腳點，要打破婦聯單打獨奏的傳統做法，積極協調有關部門，整合各種資源開展有社會影響力的活動，提升婦聯組織的影響力，增強凝聚力。
第2篇 基層婦聯組織建設狀況調研報告
基層婦聯組織建設狀況調研報告
黨的十七大報告提出：支持工會、共青團、婦聯等人民團體依照法律和各自章程開展工作，參與社會管理和公共服務，維護群眾合法權益，以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設。這是對婦聯組織建設提出的新要求，帶來的新契機。為進一步推進以黨組織建設來帶動婦聯組織的建設，切實發揮好婦聯組織的橋梁紐帶作用，今年年初市婦聯在全市啟動了加強基層婦聯組織建設調研工作。4月中下旬，市婦聯的調研組，又深入到岳西、望江、樅陽等縣的部分鄉鎮、村（居）及縣直有關部門，通過問卷調查、現場參觀、聽取匯報、召開座談會和查閱工作資料等方式，對基層婦女組織建設進行了專題調研。
一、基層婦聯組織建設的基本情況和主要做法
基本情況：全市163個鄉鎮、19個街道，1600個村，240個社區，均建立了婦女組織，組建率100
%；全市縣（市）區直以上機關事業單位已建婦女組織277個，非公有制經濟和新社會組織中已建婦女組織80個，建立各類聯誼組織7個。
主要做法：一是爭取黨委重視。全市各級婦聯從鞏固黨的執政基礎，夯實黨的群眾基礎的政治高度，積極爭取黨委專門召開工、青、婦三個部門會議，專題研究中央有關會議精神，把社團基層組織建設作為“固本強基”工作納入黨委工作的重要內容，各級黨委定期聽取婦聯工作匯報出臺了一系列加強基層婦聯組織建設的相關文件。二是健全基層婦女組織網絡。隨著社會經濟的發展，婦女的結構、層次發生了新的變化。面對新的形勢，各級婦聯堅持與時俱進，不斷創新基層婦聯的組織形式，根據不同行業特點，積極拓展橫向基層婦女組織，成立了女知識分子聯誼會、女企業家協會，在各類專業協會和新經濟組織中建立婦代會。三是加強能力建設。各級婦聯積極爭取與多部門聯合舉辦各類婦女干部、婦聯主席、農村婦代會主任、女經紀人等培訓班。通過培訓，著力提高婦聯領導班子整體素質和執政能力，著力提升婦聯干部及女性人才應對形勢的工作能力和政策理論水平。
二、基層婦聯組織建設中存在的問題及原因分析
從調查的情況看，我市基層婦聯組織建設主要存在以下幾個方面的問題：
1、基層婦女干部的綜合素質有待進一步提高。全市縣級以上婦聯干部95%為大專學歷，鄉鎮婦聯干部100%為高中以上學歷。但有相當一部分的婦聯干部帶領婦女致富和帶頭致富的本領較差、服務婦女群眾的本領較弱，與新形勢的要求和廣大婦女的愿望尚有一定的差距。一些村婦代會主任自身主動學習的意識不強，培訓和學習不經常、不全面、不深入，工作中只能沿用慣性思維以及舊的工作方法，以不變應萬變，難以適應新時期婦女工作的新要求，新任務，開展工作起來顯得心有余而力不足。特別是稅費改革后，受經費制約，村婦代會主任外出學習、培訓、交流機會受限，視野不開拓、思路拓不展，因此不能創造性地開展一些群眾滿意的活動。
2、兼職比例較高，開展工作力度不夠。從調查情況來看，因機構改革領導職數受限因素，鄉鎮婦聯主席兼兩職以上的為60%，村（居）婦干兼職的達80%，專職比例很低，在專職婦聯干部中要么年齡偏大沒有工作熱情，要么是剛參加工作不知如何工作。因兼職較多時間精力有限，投入到婦女工作上的精力就少，重視程度就不夠，工作力度也就不大，村級婦代會主任職能明顯弱化，村婦代會主任主動開展婦女活動很少，大部分把精力與時間都用在有嚴指標、硬任務，有工資待遇、經費支持的計生工作上，對軟指標彈性大的婦女工作就大打折扣，從而使有些村婦女工作裹足不前、悄無聲息。經費不足也是制約婦女工作開展的因素，據調查，全市鄉鎮婦聯全年工作經費20xx元-4000元不等，村級婦代會經費平均不足1000元，大部分經費僅夠訂閱婦女工作所用的報刊雜志，如若開展活動只能向政府，村委專題申請活動經費。
３、婦聯系統干部交流緩慢，基層婦聯工作的條件有待進一步改善。目前，婦聯系統干部年齡偏大，從事婦女工作時間較長，20年以上的占1／3，交流緩慢，存在黑發進、白發退的現象。市、縣兩級婦聯干部任職10年以上未交流的達60%。個別縣（市）區婦聯退休及退二線人員目前已是在崗人員的2倍。干部流動過慢，導致工作積極性不高，工作無活力，影響了婦女工作的創新和發展。鄉鎮、村級婦女組織活動經費保障不平衡，高的為10000元以上，個別地方甚至無經費，致使婦聯活動受到限制，影響了婦聯職能的履行和作用的充分發揮。
三、基層婦聯組織建設的思路和對策
婦女占人口一半，是社會主義建設的一支偉大的生力軍，婦女事業的發展是衡量社會發展和文明的重要尺度。只有充分調動她們的積極性，讓她們在各項工作中發揮“半邊天”作用，才能推動和諧社會的建設。
1、各級黨政領導要重視支持基層婦女組織的建設。各級黨委重視婦女工作，把基層婦聯組織建設納入黨的基層組織建設的統一規劃、同步研究、同步部署、同步實施、同步 考核，是加強基層婦女組織建設的關鍵，推進村婦代會主任進“兩委”，鎮（區）婦聯主席進黨委，是加強基層婦女組織建設的保證。建議給基層婦女干部一些政策保護，如：修訂和完善《村委會組織法》中不適應時代發展要求的條款，明確在換屆選舉中提高女代表的比例，強調婦代會主任應當作為村黨組織成員或村委會成員候選人，為婦女參政、提高農村婦代會主任進“兩委”的提供政策支持。
2、創新組織體制和工作機制，為延伸婦聯組織工作手臂，解決婦女工作覆蓋和組織覆蓋問題。建議在《中華婦女聯合會章程》明確規定在各類專業協會、民營企業中建立婦委會，設專職婦委會主任，明確婦委會主任的政治、經濟待遇。
3、建設一支精干高效的婦女干部隊伍。婦聯干部的水平決定著婦女工作的水平。建議：一是各級黨委進一步加大培養選拔女領導干部的力度，在選拔任用領導干部工作過程中，堅持在同等條件下優先選拔任用女干部的原則；在推行競爭上崗、公選制度中要規定有女干部參與的比例；在適合女干部特點的崗位要優先安排女干部；在女性比較集中的部門和單位要優先選拔女干部；在應配未配女干部的領導班子中出現空缺時應優先配備女干部。二是加強婦聯干部的轉崗、交流和使用。結合干部輪崗交流，給婦聯干部換位子、壓擔子，使她們開闊眼界、增長見識。三是定期從應屆優秀畢業生中錄用一批婦聯干部，以解決婦聯干部來源問題；為兼職過多的鄉（鎮）、村婦聯干部適當“減負”，使她們有更多的精力和相對獨立的時間做好婦女工作。四是上級婦聯要加大協管力度，認真落實任期不超過兩年的規定。鄉鎮婦聯干部主席、副主席任期未滿時，不得隨意調動其工作，工作需要調動時，須征得上一級婦聯組織的同意。
4、改善婦聯的工作條件和落實婦聯干部的經濟待遇。建議各級政府根據經濟財政發展狀況和婦聯工作、婦女兒童事業發展的需要，在財政預算中按各地女性人口數每人每年一定標準硬性規定婦女工作經費，通過轉移支付的形式撥補婦聯及婦女兒童事業發展經費，幫助改善基礎設施和辦公條件，為婦聯開展業務活動創造必要的條件；采取多種方式，確保村婦代會主任的報酬問題得到落實，享有同村主干相當的經濟待遇。因村級婦代會主任也是為廣大婦女、家庭服務，可推廣村婦代會主任同時兼任計生管理員，既整合社會資源，又解決我市尚有20%既沒有進“兩委”又沒有兼職的村婦代會主任的報酬問題。此外，由于現在進公務員隊伍的渠道是定編選招，鄉鎮婦聯干部嚴重不足，許多從事婦聯工作的同志來源于事業單位，建議有關部門出臺政策，對事編進入婦聯工作的同志，工作滿3-5年后，經考核合格，特別優秀的可錄用為公務員。
5、增強婦聯組織的吸引力和凝聚力。各級婦聯組織，應充分發揮職能作用，大力宣傳黨和政府重視培養女干部的政策和措施，宣傳婦女的貢獻和各行各業涌現出來的先進婦女典型，進一步營造有利于女干部健康成長的社會氛圍。要著重在女性特色教育上發揮婦聯組織的優勢，增強培訓的針對性、實效性。要做好調研舉薦工作，針對女干部的現狀、特點、規律、發展趨勢等，做深入的調查研究，加強與各界婦女的聯系，通過各種途徑，了解發現優秀婦女人才，建立健全婦女人才檔案，主動向組織部門推薦優秀婦女干部。
面對新形勢各級婦聯要以科學創新的思維自覺把婦女工作放到黨政工作的大局中去把握，把黨政所急、婦女所需、婦聯所能的三維點作為婦女工作的切入點，把婦女群眾擁護不擁護，贊成不贊成，受益不受益作為履行婦聯基本職能的出發點和落腳點，要打破婦聯單打獨奏的傳統做法，積極協調有關部門，整合各種資源開展有社會影響力的活動，提升婦聯組織的影響力，增強凝聚力。
第3篇 基層婦聯組織建設的調研報告
基層婦女組織是婦女工作的基礎，是黨聯系婦女群眾的橋梁和紐帶，為了進一步加強基層婦聯組織建設，更好地發揮基層婦女組織在新形勢下的作用，推動__市__鎮婦女工作和婦女事業的健康發展。對鄉鎮、村（社區）婦代主任工作現狀、各種待遇落實情況等進行了調查，對基層婦女組織建設進行了專題調研。調研結果如下：
一、基本情況
目前基層婦聯組織建設的基本情況：__鎮有22個行政村，6個居委會，總人口9.31萬人，其中女性4.1萬人，2023年全鎮村、居婦代會都進行了換屆，婦代會組織健全率100%。2023年鎮婦聯進行了換屆。鎮婦聯工作人員2人，其中兼職1人。村、社區婦女主任28人，平均年齡48歲，其中50歲以上16人，40歲以上8人，30歲以上3人；30歲以下的1人。初中以上文化9人，高中以上文化13人，大專以上文化4人；通過換屆，一批年輕、有文化、素質較高的女性走上了婦代會工作崗位。全鎮在私營企業已建立婦女組織39個。
總的來說，該鎮婦聯干部隊伍經過黨組織的培養和婦聯崗位的鍛煉，已經具備了一定的政治思想素質和實踐工作經驗，能圍繞黨委的中心工作，組織和引領廣大農村婦女參與經濟社會事業建設。在促進社會穩定、和諧發展中發揮了重要的作用。但從適應新形勢的要求來看，婦聯干部隊伍仍存在一定的問題和困難。
二、當前婦聯干部隊伍中存在的問題及原因分析
一是外部環境因素：
1、黨政領導對婦聯工作的重視程度。地方黨委政府的高度重視是婦聯工作順利開展的前提條件，對部門工作的開展所提供的組織保障和所起的決定性作用。黨委政府對婦聯組織和婦女工作的重視程度還不夠。原因是，市場經濟條件下，把主要精力放在經濟建設上，相對計生、招商引資、綜合治理等“一票否決”的工作來講，婦聯工作往往被忽略。黨委政府的不重視主要體現在：一是對婦女問題和婦聯工作研究少。每年專題研究婦女工作的只有1-2次。二是對婦聯工作關注少。三是對婦聯工作關心支持少。部門經費不足，村級兼職現象嚴重。
2、婦聯的工作經費。婦聯要在提高婦女素質、維護婦女權益、參與社會經濟建設等方面提供服務，創造條件，都需要有一定的經費作保障，從鎮、村（社區）婦女組織，工作經費嚴重緊缺，直接導致了基層婦聯組織正常工作難以開展。如：婦聯每年的工作經費5000—1萬。婦聯要開展活動、組織培訓、評比表彰、慰問等等，遠遠不能滿足實際需要，如組織“六一”慰問活動、鎮婦女兒童工作會議等等，都需要一定的工作經費支撐。婦聯沒有固定的工作經費，各種活動和培訓都必須提出申請，領導批準后才能開展，“巧媳婦難為無米之炊”。村、社區婦代會的工作經費更是微乎其微。有些基層婦聯干部想開展一些有意義的創新活動，因無經費支持也只好放棄，直接影響了婦聯干部的工作的影響力。
3、婦聯干部的兼職問題。鄉鎮婦聯組織雖然能夠以獨立形式存在，我鎮婦聯主席雖然沒有兼職，但婦聯副主席是兼職，沒有時間參與婦聯的實際工作，只是掛職而已。在村（社區）婦女組織中，這張種現象更嚴重。100%的婦代會主任同時兼顧計劃生育、團支部書記、村委會副主任、生產組組長等工作。她們至少兼2個職務，最多的兼任3個職務?，F在鎮、村經過合并，人口較多，服務的對象也相對較多。婦聯干部的精力和時間有限，兼職過多造成工作被動應付，影響工作效率，降低了工作質量。
4、婦聯干部的待遇問題。一是政治待遇，婦聯干部隊伍人員流動相對較慢，政治上的進步不明顯。在全市鄉鎮婦聯主席中，我任婦聯主席工作時間是屬于最長的1個，今年已經有22年。如果婦聯干部長期在同一崗位工作，綜合能力受到限制，工作激情慢慢減退，容易產生疲憊應付的心理。這與中央提出的“把婦聯建設成為培養輸送女干部的重要基地”這一目標要求是不相符合的。二是經濟待遇。工資待遇低，主要在基層，村級婦代會主任。沒有工作補貼。與計生部門相比，沒有專門的工作津貼和工作補助，一定程度上也影響了她們的工作積極性。如：婦聯召開會議或外出學習與其他部門發生沖突的情況下，婦聯干部服從計生部門的安排，說明婦聯工作的吸引力、凝聚力不夠。
二是干部隊伍自身因素：
1、婦聯干部年齡偏大，工作激情不高。年齡偏大現象在村婦代會主任中表現更為突出，年齡最大的婦代會主任已經57歲。年齡大固然有工作經驗多、辦事認真等優點，但缺乏創新能力和開拓精神，不能與時俱進。我鎮村婦代會主任中，部分人不能熟練操作電腦，收發文件，這部分人觀念轉變慢，適應市場經濟能力差，無論在致富能力還是領導水平上，都沒有太大的說服力，不能很好地發揮婦聯干部的示范帶動作用。
2、婦聯干部自身缺乏工作主動性，創新意識不強。部分基層婦聯干部認為婦聯比較虛、比較空，工作上缺少主動性、自覺性，工作上處于消極被動局面。在鄉鎮開展活動時，由于自身的原因因循守舊，墨守成規的工作方式，按老套路老辦法行事，沒有開拓創新意識，實踐工作能力得不到提高。村一級婦女干部，往往是上級怎么做，我就怎么做，基本是敷衍了事?？梢哉f，目前，大多數基層婦女干部都停留在完成布置的任務這樣一種狀態。對于如何與時俱進，創新婦女工作，缺乏思考和探索。
以上各種因素的存在，降低了婦聯干部在黨組織和群眾中的威信和影響力。希望上級婦聯能夠深入基層，了解基層婦女工作的實際情況，聽取基層的意見和建議，從改進工作作風和提高服務水平的角度出發，落實為基層婦聯干部辦實事的務實舉措。
三、關于加強基層婦聯組織建設的幾點建議
1、積極營造基層婦聯干部成長進步的社會環境和婦聯干部干事的社會氛圍。婦聯干部這支隊伍能不能在黨和群眾中樹立威信，能不能真正發揮作用，既取決于婦聯干部自身的主觀努力，也取決于黨委政府領導對婦女工作的重視程度。所以，在婦聯干部的成長進步上，建議上級婦聯組織充分發揮協調作用，積極爭取黨委政府的支持，制定有利于婦聯干部成長的傾斜政策。一方面，加強與地方黨委政府的主動協調，爭取黨委政府和社會各界重視婦聯工作。通過協調，能夠解決問題：
（1）爭取財政支持，滿足工作經費需要，是每年特別的三八慶?；顒右袑ｍ椆ぷ鹘涃M。
（2）提高基層婦聯干部的工作報酬。對兼職多，工作量相對較大的婦聯干部，能夠享受一定的工作津貼，提高待遇，調動她們的工作積極性。包括離任后的村級婦代會主任，給予適當的生活補貼，以解除她們的后顧之憂。
（3）落實婦聯主席的級別待遇（職級高配）。省、市婦聯還要加強呼吁，這一項政策能否落實，也是從另一個側面反映黨委政府對婦聯工作的重視程度。
另一方面，加強與組織部門的溝通和聯系，爭取黨委政府對婦聯干部成長進步的關心和支持。體現在兩個方面：加快婦聯干部隊伍的人員流動，對素質高、能力強的婦聯干部重點培養，優先提拔；充實婦聯干部隊伍，注重鄉鎮、村（社區）婦聯后備人才的培養選拔?？梢园雅髮W生村官這一支新生力量，作為婦聯干部后備力量，大力培養聘用。女大學生村官這支隊伍年輕、有朝氣，比較活躍，有工作激情。。
2、大力提高婦聯干部自身工作能力和服務水平。婦女干部綜合素養的提高，除自身的學習與實踐外，上級婦聯正確的指導和日常的教育培訓也是一個重要方面。建議上級婦聯組織加強指導，加大培訓工作力度。1、培訓形式上，除了集中培訓外，加強基層婦女組織的橫向交流學習，讓大家互相借鑒，彼此促進。2、培訓內容上要有針對性和指導性。可以重點圍繞三個能力選擇培訓內容，一是參政議政的能力；二是組織協調能力；三是開拓創新能力。培訓的內容針對性、指導性直接決定培訓的實效。
3、培訓費用上考慮基層的困難，免費培訓，減輕基層婦聯的負擔。
4、科學制定婦聯系統的各類評比表彰。婦聯系統的各類表彰,建議上級婦聯組織減少表彰的類型和數量，提高層次，做到少而精。如：平安家庭、和諧家庭、綠色家庭、特色家庭等等。一方面，絕大多數是書面表彰，不舉行儀式。對受表彰對象來講，榮譽感不強。另一方面，對基層婦聯來講，名額有篩選，要排名單，弄材料，工作量大，還要做好解釋工作，一定程度上增加了基層的工作負擔。其次上級婦聯要經常深入基層，了解婦情民意，為決策提供科學依據。
