第一篇 電力公司生產技術部副主任競職報告1100字
尊敬的各位領導、各位同事： 競爭上崗有何意義？我個人認為隨著我國經濟體制的轉換，國有企業三項制度的改革深化，必須建立起適應社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過去職工進入企業后，不管工作好壞，技術素質高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動者努力學習，勤鉆業務，提高生產技能，從而促進職工素質的提高，增強其憂患意識和競爭意識，知道“就業靠競爭，上崗憑技能”的道理！ 自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會，讓我把從大學中學到專業理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經驗在我所競聘的崗位中得到充分的發揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。 假如我這次競聘成功的話，我的工作設想是：
1、使設計工作規范化、標準化，設計線路要結合縣電網一次系統遠景規劃圖，要建立和健全生產技術檔案資料。
2、在調度室要強化調度管理，充分發揮調度的作用嚴格執行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過”的原則，認真調查處理事故，切切實實提高安全生產管理水平，確保人身設備，電網的安全。有條件的話要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動化班。
3、在變電站，要加強運行人員的培訓，提高其業務水平，提高對設備的異常運行、電網事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高變電站的整體素質。
4、在輸變電檢修所，要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備
耐壓，以及繼電保護進行測量和校驗。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平，我已展示了自己的優勢，不是我不優秀，而是別人比我更優秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我對公司改革發展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。
2、建立、健全董事會制度，監事會制度，充分發揮職工代表權力，杜絕腐敗行為。
3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務要實行上墻公開制度，讓廣大職工行使監督作用。
5、要大搞第三產業，增加職工收入。
6、制定職工業務培訓制度，讓公司職工定期接受業務培訓，內容有崗位職責，工作規范，服務標準，職業技能。
以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機會，我會把工作做得更好，更出色。
謝謝大家！
第二篇 電力公司工作報告1200字
電力公司工作報告
時光如梭，當我意氣奮發地跨入二十一世紀的時候，不知不覺中參加工作已滿十五個年頭。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。
一、政治上堅定，思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來，我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性，腳踏實地、艱苦創業，捍衛自己的信仰和共產主義事業，努力完成黨交給我的各項任務。年月我光榮地加入了____，我在進一步認真學習馬列主義、___思想，學習d_p建設有中國特色社會主義理論。把理論聯系實際，積極投身于建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標，又腳踏實地做好本職工作，把理想與現實統一起來，在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業務本領，努力精通本職的業務知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統一起來。我在實踐中為群眾辦實事，把著眼點放在本職崗位和現實基礎上。
二、工作中勤奮，業務上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。年我參加了武漢電力大學高等函授的學習，用六年的時間，以優異的學業取得了大學本科畢業證書；年我又參加了首都師范大學《計算機應用》專業二學歷的學習；年月我又順利地通過了美國公司的《網絡管理師》的認證考試。幾年間，我先后于年月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班；年元月年月參加中國人民大學、中國企業管理培訓中心舉辦的《深化企業改革，強化經營管理》學習班；年、年先后二次參加省局組織學習研討班；年還參加省電力培訓中心組織的學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發揮更大的作用奠定了堅實的基礎。
第三篇 2024年電力公司工作報告2300字
今天，我們隆重召開中國大唐集團公司2024年工作會議。我代表集團公司向大會作工作報告。
今年是國家“__”規劃的開局年，是集團公司發展戰略第三階段的起步年。我們站在一個新的起點上，向著更高的目標，開始新的征程。在這樣一個重要時刻召開集團公司2024年工作會議，具有重要的戰略意義。
會議的主要任務是：認真貫徹落實黨的__屆五中全會、中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，全面總結集團公司2024年工作，確定“__”發展總體要求，部署2024年工作，確保集團公司發展戰略第三階段開好局、起好步，為集團公司快速持續協調發展奠定堅實的基礎。
一、2024年工作回顧
剛剛過去的一年，對于集團公司而言，是形勢嚴峻、挑戰巨大的一年，是艱苦奮斗、攻堅克難的一年。電煤價格高位運行并多次上漲，但上網電價未能同步調整，致使集團公司所屬火電企業連年虧損，資產負債率持續攀升，經營風險日益加劇；西南地區春季遭遇了百年不遇特大干旱，盈利能力較強的水電企業未能發揮應有作用；入夏后極端惡劣天氣頻發，雷雨、洪澇、高溫等異常因素對安全生產、迎峰度夏帶來嚴峻挑戰。
面對困難和挑戰，集團公司新一屆領導班子團結一心，毫不動搖地堅持以科學發展觀統領全局，堅定不移地貫徹執行___國務院的部署，圍繞2024年工作會議確定的工作思路和“盈利年”的總體要求，率領系統十萬員工勇敢應對挑戰，積極搶抓機遇，以經濟效益為中心，以創先爭優為動力，求真務實，著力化解阻礙可持續發展的主要矛盾，繼續保持了平穩較快的發展態勢；把握重點，著力解決影響經營安全的突出問題，各類風險得到了有效控制；突出關鍵，著力優化制約盈利能力的績效指標，較好地完成了國資委下達的考核指標。
一年來，我們做了以下主要工作：
（一）“雙增雙節、盈利攻堅”活動深入開展，全年經營目標超額完成
面對嚴峻的經營形勢和巨大的經營壓力，集團公司開展了“雙增雙節、盈利攻堅”和“大干四個月，確保完成全年任務目標”活動。總部各部門、系統各企業自我加壓，迎難而上，把責任落實到位，把壓力傳遞到位，把各項部署貫徹落實到位，搶發電量、配煤摻燒、電費回收、爭取電價等重點工作取得突破。發電量和營業收入快速增長，發電量同比增長21.22%，營業收入同比增長20.84%；配煤摻燒工作取得顯著成 效，有效地降低了燃料成本；由于電價規范執行，火電平均上網電價同比上升11.63元/兆瓦時，電熱費回收周期平均為3568天。集團公司在綜合標煤單價同比上升89.3元/噸，但煤電聯動沒有啟動的情況下，實現利潤15.16億元，超出國資委考核指標3.16億元。
（二）發展工作取得突破，工程建設超額完成投產目標
全年核準電源項目62個，超額完成計劃。集團公司還與新疆、西藏、天津、山西、山東等省區市簽署了合作協議，成立了大唐西藏分公司。集團公司全年投產容量達到811.935萬千瓦，新能源和可再生能源投產容量創歷史最高水平；60萬千瓦等級及以上火電機組投產7臺，總臺數達到70臺，機組臺數和所占比重均居五大發電集團第一。呂四港發電公司“一季四投”，當年盈利2.68億元；首個海外項目緬甸太平江水電站實現“年內四投”，實現了海外項目的突破；風電裝機容量突破500萬千瓦，國內首個海上風電項目上海東大橋風電項目全部投產發電，新能源東山風電場成為國內首家“電網友好型”風電場。
（三）安全生產保持平穩態勢，本質安全型企業建設快速推進
全面推進安全生產標準化、精細化管理，深入開展班組安全管理“三講一落實”活動。自主創建了本質安全型企業管理體系，并通過嚴格評審命名了首家本質安全型企業。積極應對西南特大干旱、舟曲泥石流等自然災害，確保了上海世博會、廣州亞運會等重大活動的電力供應，烏沙山發電公司等四個基層企業被國家電監會授予保電先進單位。在大量配煤摻燒的情況下，保證了機組的
二、建議
為實現全年奮斗目標，必須努力做好以下重點工作：
在比去年更為嚴峻的經營形勢下，確保完成今年的利潤目標，任務極其艱巨。為此，我們要把“雙增雙節、盈利攻堅”活動作為一項常態工作，繼續深入持久地開展好。
一是要進一步強化市場營銷工作。要千方百計爭取計劃電量，努力增發有邊際效益的電量，充分發揮大機組優勢，積極開展代發電量和電量置換工作；鞏固電價大檢查成果，加大電價落實和電費回收力度，全力爭取電熱價政策，確保實現增收。
二是要進一步加強燃料管理工作。加強電煤市場分析，準確把握市場走勢，優化儲存結構；加大與政府、煤炭、鐵路、港航、電網等部門的協調力度，構筑穩定的燃料供應鏈；加快完善燃料經營體系，提升燃料經營的 盈利能力；理順燃料管理體制，對燃料“收、存、耗”和“采、制、化”各環節進行優化配置，形成多頭參與、分段控制、平衡制約的管理格局，嚴防企業利益流失；強化同類對標，對標到廠，降低燃料管理流程中的各種損耗，千方百計把燃料成本降下來；進一步推進配煤摻燒工作規范化、科學化管理，在保證安全和達標排放的前提下，加大摻燒力度，發揮平抑煤價、提高效益的重要作用。
三是要繼續深化全面預算管理，進一步壓縮可控費用，嚴格控制各項成本支出；全面預算管理體系要與“兩全雙掛”考核體系全面對接，形成閉環管理；強化成本控制，加強預算目標的動態監控，確保完成集團公司全年經營目標。四是要進一步加強資金集中管理，積極開拓信托、基金、保險經紀等新的金融工具，努力培育新的利潤增長點。
第四篇 國家電力公司員工的辭職報告450字
尊敬的公司領導：
在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重，無法用語言來形容我對公司，對我辭職的歉意。現在公司的發展需要大家竭盡全力，由于我個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無所作為，因此迫切請求離開。
這段時間，我認真回顧了從參加工作至今的情況，覺得來國家電力公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這近四年的過程中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。
當前公司發展迅速，已經走向國際，在國外大力的發展，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
第五篇 電力公司節能降耗和成本控制效能監察工作情況報告2800字
電力公司節能降耗和成本控制效能監察工作情況報告
為全面落實集團公司建設資源節約型和環境友好型企業的部署和要求，充分發揮效能監察工作為節約生產經營成本，推動黨風廉政建設，提高企業經濟效益，促進公司“節約年”各項目標任務的實現。從4月份開始公司立項開展了“節能降耗”和“成本控制”效能監察，現將工作開展情況報告如下：
為確保效能監察工作取得實效，我們認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監察工作小組進行檢查的方式，重點對生產經營管理的主要經營指標、各項消耗性指標進行專項效能監察。督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優化設備運行狀態，降低煤耗及熱值差，采取管理節能、科技節能的有效措施，促進企業低成本、低消耗、低排放和高效率生產節能方式，堵塞管理漏洞，提高企業經營管理水平和經濟效益。
一、認真制定“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案
在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求，認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察，督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優化設備運行狀態，降低煤耗及熱值差，采取管理節能、科技節能的有效措施，促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式，堵塞管理漏洞，提高企業經營管理水平和經濟效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發現問題和不足，監察審計部發《監察建議書》，限期認真整改。總結提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結經驗，制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。
二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況
根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案，在公司效能監察工作領導小組的領導下，效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。
（一）組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作，增強了全員節能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎上，監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節，形成了節能降耗 “事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。
通過對現場考察、資料查閱和座談，發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。
（四）對非生產用能和用材進行了檢查，倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約，嚴格控制各項成本，反對浪費。
三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況
效能監察工作小組在經過認真檢查后，對檢查結果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監察建議：
1、加強運行經濟活動分析，及時調整和優化設備運行方式，保證機組運行的經濟性。
2、妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩定性，減少重油消耗量。
3、根據煤炭市場形勢，及時調整購煤結構，提前做好燃料冬儲工作
4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。
5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點，推進工業廢物綜合利用。
6、加強節電、節水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統，努力降低非生產用能和用材。
四、總結提高工作情況
在效 能監察工作小組檢查發出監察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監察建議，及時進行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。
2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施，按照安全、經濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經濟、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續搶發電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉。
4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機，全面加強安全生產基礎管理；著力實施現場標準化作業，強化設備檢修質量管理，實施動態對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數。
5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內外漏泄；合理調控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發揮大機組的優勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對公司非生產用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核；
8、充分利用經過變頻改造的節能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網電量；
9、繼續加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數，嚴格執行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。
經過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約，使各項指標同比取得全面好轉，煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平，有力促進“節約年”各項工作的開展。
1-9月份：
1、發電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發電29598萬千瓦時；
2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；
3、發電廠用電率完成7.54%，同比降低0.70%；
4、供電煤耗率完成367.38克/千萬時，同比降低7.05克/千瓦時。
第六篇 電力公司黨建工作報告15900字
這次會議是繼省公司“兩會”后召開的又一重要會議。會議的主要任務是：深入貫徹黨的__屆六中全會、中紀委七次全會、國家電網公司紀檢監察工作會議精神，總結XX年黨建工作，明確今后一段時期黨建工作思路，研究部署XX年黨建工作，為創建和諧企業、促進“兩個轉變”、建設“一強三優”現代公司、全面完成省公司XX年各項工作目標任務，提供堅強的思想組織作風保證。
下面我從實踐、認識、再實踐的角度，向大會報告三個方面的工作，請同志們予以審議。
一、團結拼搏、奮發進取，XX年公司系統黨建工作再創佳績
（一）“四好”領導班子建設結出碩果
創新工作方法，注重創建過程。公司黨組在創建“四好”領導班子中，始終把組織制度建設與機制建設緊密結合，把認真落實國家電網公司決策與自覺服務地方經濟發展緊密結合，把嚴格制度執行與企業文化建設緊密結合，把系統性思考與精細化管理緊密結合，把探索干部選拔任用機制與深化干部考核緊密結合。制訂了基層單位“四好”領導班子建設管控計劃，分季度進行抽樣、考核、點評、反饋，確保“四好”領導班子創建層層推進。通過全面開展“四比四查一提升”活動，有效地提高了基層領導班子綜合素質和應對復雜局面的能力。
推行“兩法兩規”，完善干部管理制度體系。加強對基層單位干部公開競聘過程指導，建立296人的處級后備干部隊伍，安排49名同志進行雙向掛職鍛煉。創新干部考核方式，將年度考核、跟蹤考核、屆中考核、任期考核有機結合。引用目標管理，對基層單位領導干部年度考核實施“同崗對標”、分類排序，對部室正副主任進行業績考核和排序。加強對基層單位民主生活會的指導，提高了基層單位民主生活會的質量。
關心離退休干部，培養老干部健康情趣，組織離退休合唱團參加省委宣傳部組織的紀念紅軍長征勝利七十周年大型演唱會，得到省委郭金龍書記的表揚，收到很好的社會效果。
XX年，公司系統“四好”領導班子建設結出豐碩成果。省公司被中組部、國資委黨委授予全國國有企業創建“四好”領導班子先進集體榮譽稱號，是國家電網公司系統唯一受表彰的單位，同時又榮獲國家電網公司創建“四好”領導班子先進集體。24個基層單位創建“四好”領導班子平均得分96.62分。
（二）黨風廉政建設成績顯著
完善監督網絡和監督運作機制，構建“大監督”格局。進一步強化與企業管理體系相配套的黨風廉政建設責任體系、目標體系和考核體系，形成了源頭懲治和預__敗的制度體系。開展“三清理一規范”后續整改工作，“小金庫”問題基本得到清理和遏制。開展不良資產管理效能監察，促進了公司系統資產管理進一步規范。組織開展電力營銷稽查專項督察，促進了電力營銷管理。強化招標監督，對防范經濟風險和預__敗發揮了作用。開展不正當交易行為的自查自糾，初步建立了反商業賄賂長效機制。
關口前移，強化監督。積極推進預防職務犯罪“合理置疑”和“先期處置”機制，有效預防職務犯罪和嚴重違紀行為的發生。開展“領導干部廉潔從業行為評價”，加強了對領導干部的監督。貫徹“干事、干凈”廉潔文化核心理念，營造了濃郁的廉潔從業和反腐__氛圍。
XX年，省公司以第一名成績被國家電網公司評為黨風廉政建設優秀單位。華東電網公司在池州召開了加強縣供電企業黨風廉政建設工作研討會，并對我公司的做法給予了充分肯定。
（三）行風建設和文明創建再上臺階
建立行風和供電服務工作督察機制。實行明查與暗訪相結合，對涉及的行風問題，按照“三不放過”原則，深刻剖析，嚴肅紀律，以糾促建，XX年供電咨詢投訴同比下降28.26，辦結率和回訪率均達100，有力地促進了行風建設。
文明創建取得突出成績。11個單位保持了全國文明單位和全國精神文明建設工作先進單位榮譽稱號，省公司和16個基層單位、21個縣公司榮獲“安徽省第七屆文明單位”稱號。連續第三次在國家電網公司精神文明建設創新獎評選中榜上有名。在全省第三次萬人評行風中，省公司在全省30個行業中再次取得第一名的優異成績，17個市公司在當地行風評議活動中全部位居前列，其中13個名列第一。在全省第二屆文明行業評比中，省公司以高分通過復查確認，9個市公司新增為“安徽省創建文明行業工作先進單位”。91.2的基層供電營業窗口被省、市人民政府評為“人民滿意的基層站所”。
（四）思想教育扎實有效
堅持學以致用，黨組中心組學習成果顯著。開展了《黨章》、《__文選》、__屆六中全會精神等一系列專題學習活動，堅持把學習的重點放在解決制約企業發展的關鍵問題上，議大事、轉觀念、出思路、促發展。省公司黨組中心組被省委和省直工委評為優秀中心組，并在省直機關中心組檢查評比中做了經驗交流發言。
愛心活動、平安工程碩果累累。突出“五個關愛”，扎實開展“愛心活動”。以“生產安全、干部安全、經濟安全”三大工程為框架，通過制度、教育、落實三個環節推進“平安工程”。公司凝聚力進一步增強，職工對企業發展的信心更加堅定，公司的社會責任形象進一步樹立。
“主人翁意識”主題教育影響深遠。這次教育活動突出“忠誠、責任、奉獻”主題，是公司近年來規模最大、參與人員最廣的主題教育活動。貫穿全年的大討論、專題征文、主題演講比賽、評選優秀職工等6項活動，策劃周密、形式新穎、深入人心，增強了職工的責任意識、敬業精神和奉獻精神，促進了職工觀念轉變，留下了寶貴的精神財富。
著力提升黨支部書記思想教育“五種能力”。通過配強黨支部書記，強化培訓，開展論壇交流、講課觀摩、教案評比等實踐活動，建立支部書記思想教育工作考核評價機制，促進了支部書記能力提高。
全面推進執行力建設。印發《加強執行力建設的指導意見》，召開專題座談會，深入開展“向解放軍學習”活動，加強“紅線制度”的宣貫，確保規章制度和工作措施得到“到邊到角”的執行和落實。
重視抓好維護穩定工作。開展職工思想狀況調研，把握職工思想動態，關心職工實際問題，化解矛盾、理順情緒，保持了企業和職工隊伍穩定。
（五）企業文化鮮明生動
大力宣貫國家電網公司企業文化理念，以“努力超越、追求卓越”的企業精神激勵廣大干部職工。制定《加快“國家電網”品牌建設實施意見》，“國家電網”品牌推廣工作決策早、領悟準、行動快、效果好，標識實際使用樣式入選《國家電網品牌推廣應用手冊》，作為樣本在國家電網公司系統推廣。省公司被中國企業文化研究會評為“全國企業文化建設優秀單位獎”。滁州、蕪湖、安慶公司榮獲“全國電力行業企業文化建設優秀獎”。
扎實推進安全文化建設。圍繞“設備、制度、素質、環境”四個方面，進一步深化工作內容，細化工作措施，把著力點放在班組建設上，夯實安全生產基礎。省公司安全文化建設項目被中電聯評為“全國電力行業企業文化建設特等獎”。
深化服務文化建設。開展“陽光電力”系列活動，認真落實“三個十條”。供電營業窗口人員實施統一換裝，不斷提升服務形象。組織開展供電窗口人員服務技能“五項修煉”勞動競賽，通過學習、培訓、實踐，進一步提高了公司系統廣大供電營業窗口職工的敬業意識、業務水平和服務技能。
（六）新聞宣傳有聲有色
系統內部宣傳成績明顯。內部媒體圍繞公司中心工作，積極推出有分量的深度報道。《安徽電力報》、省公司網站組織的“主人翁意識”主題教育系列評論員文章等稿件，受到廣泛的肯定和好評。《安徽電業》被評為全國電力優秀期刊，公司電視報道在XX年度國家電網公司系統評比中獲獎數第一。
對外宣傳產生積極影響。圍繞國家電網公司與省政府兩個協議簽署、“戶戶通電”全國率先完成等重點工作，在系統內外媒體進行廣度和深度報道，加大在省級以上重要媒體的新聞宣傳力度，產生了積極效果。《中國電力報》、《國家電網報》分別刊發4個頭版頭條，分列國家電網公司系統第一、第二。實現了在《人民日報》、中央電視臺等社會媒體的用稿突破。加強與新聞媒體聯系，主動發布正確信息，為企業發展營造了健康和諧的外部環境。
（七）工會、團青組織再建新功
工會突出和履行好“雙維護”職能。著眼于營造和諧穩定的企業發展環境，全面推動企業勞動關系協調發展。抓住班組管理這個細胞，扎實推進班組管理“四個一”建設，取得明顯成效。深入開展“創爭”活動，3個班組被授予“中央企業學習型紅旗班組”。緊緊圍繞電力生產經營中心，開展17項勞動競賽，促進了職工業務技能的提升。繼續深化勞動保護工作，關心職工生活，大力開展“送溫暖”活動，積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動。省公司連續三年榮獲了全國“安康杯”競賽優勝單位稱號。
團青工作以“青年文明號”創建為載體，以“創新創效”為主題深入開展活動，充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。公司團工委榮獲全省增強共青團員意識主題教育活動優秀組織獎。合肥供電公司鄧玲青年志愿者服務隊被團中央授予“中國十大杰出青年志愿服務集體”光榮稱號。
（八）機關黨建充滿活力
以抓黨建促本部建設，黨建活力進一步增強。以文明創建為抓手，內質外形建設不斷取得新成果，得到了上級黨組織的充分肯定。圍繞“奉獻愛心，營造和諧”主題，通過到老區訪貧問苦、捐建“希望小學”和捐助失學兒童等不同形式，開展“送溫暖、獻愛心”活動，全年累計捐款捐物折合人民幣近40萬元。省公司機關黨委再次被評為“省直機關三優文明單位”，被安徽省委表彰為“全省先進基層黨組織”。
（九）幾點工作體會
回顧一年來公司黨建工作，可以說精彩紛呈、亮點閃爍。之所以取得這樣的成績，我們有以下幾點體會：
一是各級黨組織的堅強領導。在國家電網公司黨組正確領導下，省公司黨組堅持議大事、謀全局、把方向，使黨的路線方針政策得到很好的貫徹落實。基層各級黨組織自覺地與省公司黨組保持高度一致，發揮積極作用，政工工作充滿活力。二是初步形成大政工格局。省公司黨組著力構建大政工工作格局，拓展了思路、增強了活力、形成了合力、提高了效率。三是始終圍繞中心工作，服務企業發展大局。政工工作精細化作風更加突出，與經營管理業務相互滲透，融為一體。有力地保證、助推了企業目標任務的實現。四是全心全意依靠職工辦企業。增強職工主人翁意識，充分發揮職工民主管理、民主監督的作用，調動了職工的主動性、積極性和創造性。五是始終堅持務實創新和積極進取的精神狀態。廣大政工干部以昂揚進取的精神，滿腔熱情地工作。把國家電網公司和省公司的原則要求與本單位的具體實際相結合，不斷創新政工工作內容、形式、方法和手段，在結合中不斷出新出彩。
（十）存在的主要問題
一是部分干部職工思想觀念需要進一步轉變。少數領導干部對加快企業發展的緊迫性認識還不強，思想觀念保守、視野不開闊，一些職工還存在安逸和惰性的思想觀念。二是領導班子、干部隊伍建設存在薄弱環節。有的領導班子團結、協調、溝通、配合不夠，整體功能和合力不強。個別領導人員自身要求不嚴，不能很好地履行職責。三是黨風廉政建設基礎仍需夯實。懲防體系建設和源頭治理還有一定差距，縣公司和鄉鎮供電所層面工作基礎比較薄弱，多經企業的監督約束也還存在一定問題。四是新聞宣傳力度需要進一步加強。正面宣傳的效果還需要進一步發揮。對突發事件和負面報道的應急機制還有待健全。這些問題，需要在今后的工作中，采取措施，有針對性地加以解決。
二、求真務實、與時俱進，努力開創公司系統黨建工作的新局面
XX年是省公司夯實管理基礎、提升整體工作水平的關鍵之年，也是公司改革發展至關重要的一年。新形勢、新任務對黨建工作提出了更新更高的要求，我們在工作中必須堅持以下十個原則：
（一）堅持用馬克思主義中國化的最新成果統一思想、武裝頭腦、指導實踐
黨的__大以來，以__為___的___，根據馬克思主義的基本原理，總結了國內外在發展問題上的經驗教訓，吸收人類文明進步的新成果，站在歷史和時代的高度，提出了科學發展觀、構建社會主義和諧社會、培育社會主義核心價值觀等一系列新的重大戰略思想，形成了馬克思主義中國化的最新成果。這個理論體系的核心就是科學發展觀。
我們要在政治上和___保持高度一致，用馬克思主義中國化的最新理論成果統一干部職工思想、武裝頭腦、指導實踐，堅持社會主義核心價值體系，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，永遠跟隨黨的指引，用實際行動體現科學發展觀。
國家電網公司黨組提出的加快“兩個轉變”，建設“一強三優”現代公司，踐行“四個服務”企業宗旨，“三抓一創”的工作思路，“努力超越、追求卓越”的企業精神，“集團化運作、集約化發展、精細化管理、標準化建設”的工作方針，履行社會責任等一系列重大戰略舉措，正是結合電網企業特點，全面貫徹落實科學發展觀，服務社會主義和諧社會建設的具體實踐。安徽省電力公司的工作，是國家電網公司事業的重要組成部分。要自覺按照國家電網公司提出的一系列要求，以解放的思想、開放的觀念、創新的工作，落實科學發展觀。
（二）堅持黨的領導，發揮黨組織的政治核心作用
國有企業，尤其是中央骨干企業是黨執政的重要物質基礎、階級基礎和群眾基礎，擔負著重要的經濟責任、政治責任和社會責任。要認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》（中辦發〔XX〕31號）和《國家電網公司黨組關于加強和改進公司系統黨建工作的意見》（國家電網黨〔XX〕1號），堅持黨的領導，發揮黨組織的政治核心作用。
必須樹立黨的政治領導是指引、保證、協調、服務相統一的正確觀念，按照《黨章》和中央規定，堅持通過議大事、把方向，用干部、育人才，造輿論、做保證等環節，來實現黨對企業的政治領導。中組部部長賀國強在XX年全國國有企業創建“四好”領導班子先進集體表彰暨經驗交流會上的講話中明確要求，國有企業黨組織要發揮好“五個作用”，即要發揮對黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行以及完成企業生產經營任務的保證作用，對黨員經營管理者以及其他人員遵紀守法的監督作用，對股東會、董事會、監事會和經理(廠長)依法行使職權的支持作用，對企業重大問題決策的參與作用，對思想政治工作、精神文明建設和工會、共青團等群眾組織的領導作用。
發揮企業黨組織的政治核心作用，最關鍵的是把握好兩條：一是堅持黨管干部、黨管人才。把握好用人導向和選人用人標準，切實把政治上靠得住、業務上有本事，肯干事、能干事、干成事的優秀人才選拔到各級領導崗位和管理崗位上來。二是參與企業重大問題決策。公司各級黨組織必須堅持議大事、謀全局、把方向，積極主動地參與企業帶有根本性、方向性、長遠性和全局性的重大問題決策。
（三）堅持以創建和諧企業為主線，促進公司和諧發展
實現社會和諧，是人類孜孜以求的共同理想。老子崇尚人、人與人、人與自然的和諧；孔子說過“和為貴”；墨子提出了“兼相愛”；孟子憧憬著“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。和諧觀念從來就是中華文明的重要組成部分。在西方，古希臘哲學家畢達哥拉斯把“和諧”作為哲學的根本范疇，柏拉圖闡述了“公正即和諧”的觀點，提出“理想國”的構想。
構建社會主義和諧社會，是馬克思主義理論重要內容之一。馬克思恩格斯在批判舊世界的同時，提出消除階級、城鄉、腦力勞動和體力勞動三大差別，極大地調動全體勞動者的積極性，使社會物質財富極大豐富、人民精神境界極大提高，實行各盡所能、各取所需，實現每個人自由而全面的發展，人與人、人與自然形成和諧關系的設想。
構建社會主義和諧社會是黨對人類社會發展規律認識的深化，是對馬克思主義關于社會主義社會建設理論的豐富和發展，是我們黨推進中國特色社會主義偉業的一次歷史性跨越，是黨的理論和實踐的重大突破與創新。構建社會主義和諧社會是宏觀與微觀緊密相連的一項系統工程，既需要每個微觀主體的內部和諧，也需要宏觀層面各個主體之間的和諧。
省公司黨組對創建和諧企業工作高度重視，經多次討論研究，印發了《安徽省電力公司黨組關于創建和諧企業的實施意見》的公司黨組1號文件。各單位黨委一定要結合自己的實踐，認真貫徹好、落實好。通過和諧企業創建，全面提高公司的安全穩定水平、管理現代化水平、優質服務水平、隊伍建設水平，努力把公司建設成為和諧企業。
（四）堅持服務中心做工作，進入管理起作用
政工工作要始終堅持“服務中心做工作，進入管理起作用”，切實增強針對性和實效性。要緊緊圍繞企業發展戰略、中心工作、重點任務、核心業務開展工作，不能就政工抓政工，不能形成“兩張皮”。否則就背離了以經濟建設為中心，也就開展不起來。要積極探索政工工作有效融入企業管理的長效工作機制，努力形成業務工作和政工工作相互促進、共同發展的良好局面。要從健全制度、完善機制、細化措施等方面入手，以“大政工、大宣教、大監督”的工作格局，“保證企業平安和諧、保證企業目標實現、保證企業創新發展”。
構建“大政工、大宣教、大監督”格局，要善于從全局的視野、系統的角度，運用聯系的觀點、辯證的思維分析問題、明確措施、推進工作。關鍵是要把握五點：
一是堅持“一崗雙責”。進一步落實黨政對政工工作的領導職責，完善黨委書記和總經理雙向進入、交叉任職的機制，政工工作與經營管理工作同步部署、同步落實、同步檢查考核。兼任黨內職務的行政領導干部，兼職就要兼事，兼事就要兼責。同樣，兼任行政職務的黨務領導干部，也要把兼任的行政工作認真抓起來。二是要完善政工工作機制。找準政工工作與企業生產經營活動和管理工作的結合點，找準黨組織進入管理的切入點、發揮作用的關鍵點，通過健全制度、建立機制、搭建平臺、開展活動，使企業政工工作成為企業運轉機制中有機的、重要的組成部分。三是要完善政工部門的協作機制。加強政工部門之間的溝通、交流、協調、合作，加強和改進黨對工會、共青團等群眾工作的領導。四是構建系統的宣傳教育體系。通過黨委統一領導，黨政紀工團齊抓共管，職工廣泛參與，發揮整體合力形成大宣教的聲勢，加大對黨和國家大政方針、國家電網公司戰略部署和省公司的工作思路的宣貫，統一思想和行動，充分調動一切積極因素。五是構建系統的監督體系。進一步擴大黨風廉政、監督工作的責任主體，明確各個業務系統應負的監督責任，逐步形成業務監督橫向到邊、系統監督縱向到底、企業廉政監督與個人廉潔從業相結合的全員、全過程、全方位的新型監督模式和監督體系。
保證企業平安和諧，就是要保證隊伍穩定，保證生產、經濟、干部平安，保證企業內外部環境和諧；保證企業目標實現，就是要保證“3 1”業績考核責任書所簽目標的完成，保證企業各項重點工作的完成，保證企業健康、規范有序運作；保證企業創新發展，就是要以科學發展觀為統領，保證各項工作都有所創新、有所發展、有所提高，能夠在全國爭先進位。
（五）堅持黨的先進性建設，充分發揮黨組織和黨員的先鋒模范作用
黨的先進性是黨的生命所系、力量所在。我們管理著7.2萬多職工，有62個黨委、1126個支部、19947名黨員（不含農電工黨員），我們一定要繼承發揚先進性教育活動的成功經驗，建立健全長效的黨員學習、教育、管理機制，黨員聯系群眾和黨員民主參與機制，進一步使黨員隊伍的先進性建設經常化、制度化、規范化。
要突出民主集中制，抓好黨委自身建設。民主集中制是黨委工作的根本制度，要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，健全企業黨委的會議制度、議事規則和決策程序。領導班子成員要加強交流和溝通，維護統一、增進團結。要進一步改進企業領導班子民主生活會制度，注意做好會前談心溝通等準備工作，做到思想見面，提高民主生活會的質量和效果。
黨的先進性建設要扎根基層、打牢基礎。要特別注重發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圍繞中心任務積極開展工作，創新活動載體，增強工作活力，努力做到一個支部一個堡壘，一個小組一塊陣地，一個黨員一面旗幟，讓政工工作真正下基層，進班組，入人心。要組織廣大黨員重點學習《黨章》、《江選》和科學發展觀，不斷提高黨員的思想政治素質。要做好黨員聯系和服務群眾工作，不斷密切黨群關系、干群關系，使黨組織的影響力不斷增強。
（六）堅持干部道德作風建設，突出抓好各級領導班子
當前，必須突出領導班子和領導干部的作風建設。領導干部的作風，主要體現在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面。要按照__的要求，大力倡導八個方面的良好風氣：要勤奮好學、學以致用；要心系群眾、服務人民；要真抓實干、務求實效；要艱苦奮斗、勤儉節約；要顧全大局、令行禁止；要發揚民主、團結共事；要秉公用權、廉潔從政；要生活正派、情趣健康。要從嚴、持續地抓好干部道德作風建設，弘揚新風正氣、抵制歪風邪氣，樹立新作風、新形象。這次會議省公司黨組已經研究印發《關于加強干部道德作風建設的意見》，請大家回去以后認真學習貫徹落實，把領導干部的道德作風建設扎扎實實開展起來。
在這里我強調一點，就是在工作方面，我們各級領導干部都要有憂患意識、風險意識、危機意識，要如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈，要勤奮敬業、盡心盡力、努力工作。我們這樣大的省級電網公司，服務6500萬安徽人民，承擔著安全、穩定、經營、服務、改革、發展等諸多方面的社會經濟責任和壓力，稍有不慎，就會出事。大家切不可盲目樂觀、麻痹大意。我們一定要居安思危、臨危不懼，各方面都要有一定的危機處置預案。要時時刻刻警示自己，認認真真做好每一項工作。
（七）堅持從嚴治黨，推進黨風廉政建設
___和國家電網公司黨組都高度重視黨風廉政建設工作，中央在1月7日召開了中紀委第七次全體會議，__做了重要講話，吳官正同志做了工作報告，提出了全面加強新形勢下的領導干部作風建設，拓展從源頭上防治腐敗的工作領域等一系列重大決策。國家電網公司2月5日也召開了紀檢監察工作會議，劉振亞總經理、祝新民組長做了重要講話，要求從全面推進和諧企業的戰略高度，努力開創黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面。今天我們召開黨建和紀檢監察工作會議，其中重要的內容就是傳達和貫徹這兩個重要會議精神。
堅持從嚴治黨是我們黨的優良傳統、一貫方針和寶貴經驗。__在中紀委七次會議上強調：“中央嚴肅查處陳良宇同志嚴重違紀問題的堅強決心和鮮明態度，向全黨全社會表明，我們所說的不論什么人，無論其職務多高，只要觸犯了黨紀國法，都要受到嚴肅追究和嚴厲懲處，決不是一句空話。”吳官正同志在幾次講話中都強調，要保持反腐敗斗爭的高壓態勢，要讓腐敗分子“政治上身敗名裂，經濟上傾家蕩產，思想上后悔莫及。”這里講的都是突出一個“嚴”字。必須把從嚴治黨的方針，全面貫徹于黨的思想、組織、作風建設，切實體現到對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監督的各個環節中去。要堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐__戰略方針，不斷把黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向深入。
要適應和諧企業建設的新要求，努力開創黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作新局面。黨風不正、腐敗滋生，這些問題是群眾最痛恨、最影響和諧的事情。安徽省電力公司當前黨風廉政建設的成績是好的，連續多年在國家電網公司相關考核中名列前茅。但這并不代表我們的黨風廉政建設沒有薄弱環節，更不能代表我們企業里沒有發生腐敗現象的土壤和隱患。公司系統反腐__工作整體上還處于一種遏制狀態，稍有松懈，就有可能出現反彈，就有可能發生問題，萬萬不可稍有松懈，必須始終以高壓態勢為公司發展保駕護航。
要堅持以黨風建設促進行風建設。一個單位的風氣、形象主要看領導、看干部、看黨員。黨員、領導干部要有向我看齊的勇氣，一級帶著一級干，一級干給一級看。要進一步完善“建糾一體”的行風糾風工作機制，不斷創新工作機制和載體，保持公司行風建設的良好局面。
（八）堅持傳承創新，用先進的企業文化凝心聚力
企業文化是社會主義先進文化的重要組成部分，是思想政治工作傳統優勢與現代企業管理相結合的有效形式。企業文化是現代企業內聚人心、外樹形象、促進管理、助推發展、提高核心競爭力的重要資源。建設公司企業文化，核心內容是用先進的企業文化理念教育職工，形成共同的價值觀。企業文化建設要堅持傳承與創新相結合。要善于從中國傳統文化的精髓中汲取創新的源動力，從現代管理理念中借鑒創新的好思路，不斷創新工作載體、途徑和方式方法。
省公司黨組對企業文化建設高度重視，最近以省公司黨組10號文件印發了《關于推進和諧企業文化建設的意見》，這是今后一段時期公司企業文化建設指導性文件。各單位都要按照文件要求，進一步加強對企業文化建設的領導，把企業文化建設融入企業管理、思想政治工作和精神文明建設全過程，不斷培育創新精神，開展創新活動，多出創新成果，豐富省公司企業文化建設內容，為建設“一強三優”現代公司提供強大的精神動力和文化支撐。
（九）堅持以人為本，全心全意依靠職工辦企業
“以人為本”是科學發展觀的核心，就是要保證人的和諧、自由、全面發展。民本思想是我國古代賢人圣哲、明君良相的基本思想，正所謂：“民為貴，社稷次之，君為輕”。“以人為本”也是當前各類企業管理的核心理念，國家電網公司的企業理念就是“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”。企業管理從一定意義上說，就是管理“人”的工作。我們的黨建工作、紀檢工作、工會、團青工作，說到底都是圍繞“人”來開展工作。
在國有企業堅持以人為本，必須把全心全意依靠工人階級的方針落到實處。必須加強黨對群眾工作的領導。各級黨組織要把工會工作納入黨委的重要議事日程，統籌考慮，統一安排，支持工會按照《工會法》等有關法規和章程獨立自主地開展工作。
要正確處理好“促進企業發展與維護職工權益、維護職工合法權益與維護企業領導者正確決策、勞動者權益與勞動者責任”三個關系，建立“既要依法維護職工的合法權益，又要依法維護企業負責人依法行使經營管理權利”的“雙維護”的工作機制，充分發揮工會組織在企業中的重要作用。要充分保證、尊重職工群眾的主人翁地位，教育職工樹立主人翁意識，履行主人翁責任，全心全意依靠職工搞好企業，形成促進公司改革發展的整體合力。要健全和完善職工代表大會制度，引導和支持職工積極參與企業民主管理，最大限度地保護、引導和發揮廣大職工的積極性、創造性。要加深對職工群眾的感情，維護職工的合法權益，切實解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的問題。要本著對黨的事業高度負責的精神和站在公司長遠發展的戰略高度，關心支持團青工作，關心青年成長，充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。
（十）堅持奮發有為，發揚“徽駱駝”精神
人是要有點精神的。我們各級領導干部一定要要珍惜自己來之不易的工作，珍惜自己來之不易的崗位。事業催人，時不我待。一個人一生沒有多長的工作時間，我們的工作一定要有熱情、有激情、在狀態，要用熱情激勵自己、感染他人。要有學習的沖動、工作的欲望，有一股“精氣神”，不能當一天和尚撞一天鐘，得過且過，松、散、懶、軟。
我們所處的江淮大地，積淀了很多可貴的精神和優秀的傳統，“徽駱駝”精神就是其中之一。“徽駱駝”精神就是能耐苦、能耐磨、能耐遠的精神，就是不怕吃虧、不怕吃苦、不怕吃氣的精神。“古之成大事者，不唯有超人之才，亦必有堅忍不拔之志”。我們作為黨的各級領導干部，一定要“不待揚鞭自奮蹄”，永葆工作激情，努力為黨和人民工作。
三、努力超越、追求卓越，創建和諧企業，推進公司又好又快科學發展
XX年黨建工作的主要目標是：認真貫徹黨的__屆六中全會精神，緊密結合公司各項中心工作，以創建和諧企業為主線、建設“一強三優”現代公司為目標，通過構建大政工、大宣教、大監督工作格局，盡心盡力地保證企業平安和諧、保證企業目標實現、保證企業創新發展。
（一）創建和諧企業，服務和諧社會建設
各單位要本著“以人為本、加強領導，著眼長遠、遠近結合，系統建設、合力推進，內外兼顧、注重實效”的原則，認真貫徹省公司黨組《關于創建和諧企業的實施意見》，明確創建任務，確定創建載體，落實創建措施，抓好組織實施和評價，切實推進和諧企業創建工作。
在內部和諧方面，要加快電網發展，增強企業物質基礎。加強企業文化建設，促進企業管理和諧有序。加強教育培訓，關注職工成長，全面提高職工素質。加強職工思想教育，促進職工身心和諧，維護隊伍思想穩定。深入開展創建和諧班組、和諧工區（所、隊）、和諧部室、和諧家庭活動，開展“健康老人”和“孝親敬老”好兒女評選等活動，系統地推進創建工作。
在服務和諧社會方面，要認真開展“優質服務年”活動，踐行“四個服務”，落實“三個十條”，履行社會責任，加強與社會各界、新聞媒體的聯系溝通，不斷拓展企業外部發展空間，確保創建和諧企業取得實效。
（二）深化“四好”領導班子建設，推進人才強企戰略
要準確把握“四好”領導班子建設內涵。政治素質好，關鍵是要與___保持一致、與國家電網公司黨組保持一致、與省公司黨組保持一致，就是要“跟著走”。作風形象好，主要是個人的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風，反映的是一個人的形象、修養、道德、操守。經營業績好就是干好事、干成事、出成績。團結協作好要以和為貴，班子團結了，就能帶領大家做好工作，做出成績。
要繼續開展“四比四查”工作，建立和完善“四比四查”評價標準。要進一步規范決策程序。今年要制定基層單位黨委會、黨政聯席會、行政辦公會議事規則，將“三重一大”內容界定到三個議事規則之中，建立重大事項請示報告制度，提高領導班子科學決策、民主決策的水平。
要結合做好14單位行政班子屆中考核、1個單位任期考核和8個單位黨委換屆工作，配齊配強配好基層班子，增強領導班子整體功能和合力。抓好副處級縣公司領導干部的培養、選拔、管理工作。要加強基層黨組織建設，制定黨支部評價標準，繼續推進黨支部書記能力建設，持續改進班組學習活動，進一步豐富發揮黨員先進性的活動載體。
堅持以貫徹“兩法兩規”為主線，全面加強干部隊伍建設，建立和完善干部管理聯動工作機制。要以配對比較為導向，創新對干部業績評價體系。繼續推進“雙向掛職”工作，加大后備干部培養力度，建立后備干部隊伍人才庫。
加強干部和人才培訓工作。要著力培養企業內部師資隊伍，機關部室主任、處長，基層單位黨政領導等都要能夠走上講臺。省公司今年要舉辦領導干部培訓班、優秀年輕干部的崗前培訓和新提任領導干部任職培訓班、本部管理人員專門業務培訓班。要以抓干部培訓促進全員培訓，促進公司四支人才隊伍建設。
（三）強化黨風廉政和行風建設，保證企業健康發展
提高思想認識，強化責任機制。認真貫徹中紀委七次會議和國家電網公司紀檢監察工作會議精神，堅定不移地嚴格執行黨風廉政建設責任制。今年一季度，各單位黨委要增開一次以加強領導干部作風建設為主題的專題民主生活會。各單位行政領導、班子副職、業務部門負責人都要積極主動地抓好分管范圍、分管部門的黨風廉政建設工作。
健全懲防體系，強化標本兼治。認真建立并實施干部廉潔安全和干部自律風險管理體系，健全管理程序，強化約束和制衡，努力實現源頭防控、關口前移。把反腐__工作融入企業管理中，加大預防力度，避免發生嚴重問題和重大損失。
強化監督網絡約束機制，發揮“大監督”網絡作用。有效實施“合理置疑、先期處置”。加大違規違紀案件查處力度，加強效能監察工作，開展從源頭上根治“小金庫”工作，保證企業健康發展。
大力加強廉政教育，促進干部廉潔自律。堅持以“干事、干凈”為核心理念，著力構建與公司企業文化相配套的廉潔文化體系。
深化縣公司黨風廉政建設，切實加強多經企業反腐__工作。強化監督約束，著力消除隱患，促進公司系統黨風廉政建設整體進步。
加強行風建設。要制定和實施《行風及糾風工作五年規劃實施辦法》，強化“三個十條”執行。進一步理順行風建與糾的關系，各級業務主管部門要認真履行對行風建設的主體責任，糾風部門要強化督察，建糾并舉，各司其責，增強行風建糾工作的整體合力。
（四）弘揚企業精神，建設鮮明企業文化
大力弘揚社會主義核心價值觀，深入開展社會主義榮辱觀教育。認真學習宣傳國家電網公司企業文化理念，加快“國家電網”品牌建設。認真抓好《安徽省電力公司企業文化手冊》的編制和發布工作，對公司企業文化價值理念進行釋義和宣傳。
認真抓好《國家電網公司員工守則》的宣貫工作，編印配套的宣傳手冊，修訂省公司職工、管理人員、領導干部職業道德規范，全面推進職工職業道德建設。
抓好公司《關于推進和諧企業文化建設的意見》分解落實工作。省公司相關部室要按照職能分工，盡快制定創建管理文化、拓展安全文化、深化服務文化建設的具體措施，抓好優質服務最佳實踐、服務人員五項修煉的深化工作，進一步豐富公司企業文化內容。
（五）抓好思想教育工作，增強企業凝聚力
抓好各級中心組學習。按照“學理論、議大事、出思路”的原則，圍繞企業發展和重點工作，明確重點學習課題，改進學風，開展專項的中心組學習成果評比、交流和運用活動，進一步提升學習效果。
開展“主人翁責任”主題教育活動。通過報告會、專題講座、先進人物的事跡展示等各種形式，大力開展主人翁責任意識宣講活動。通過舉辦專題辯論賽、開辟專欄討論、開展“體驗式”責任教育、樹立各類學習標桿、評選“十大感動人物”、主人翁風采攝影賽等活動，把“主人翁責任”教育引向深入，使廣大職工明晰責任，不斷提高履職能力。
加強精神文明創建工作。積極爭創國家電網公司第二屆文明單位，鞏固和發展第二屆全省文明行業的創建成果，把創建工作向深層次發展。加強縣公司文明單位、文明行業創建工作，評選表彰第二屆省公司農電企業文明單位，制訂《縣級供電企業創建文明行業活動指導意見》。
（六）加大新聞宣傳力度，營造良好內外部環境
加強策劃，唱響主旋律。要圍繞國家電網公司和省公司的工作重點，集中力量策劃重大新聞宣傳。及時將公司黨組的決策部署宣傳到位，促進有效執行。要大力宣傳公司整體形象，服從公司發展大局，唱響和諧共進的主旋律。要善于選擇主題，把握重點，將重大新聞專題做深、做透，積極向行業和社會媒體投稿，爭取有更多的深度報道、重點稿件上各媒體的各版頭條和重要位置。
整合力量，增強影響力。新聞中心要健全新聞宣傳機制，組織精兵強將，強化宣傳聲勢。地市公司要積極跟進，要進一步加強縣公司新聞宣傳工作，在各個地方媒體形成較好的宣傳氛圍。要切實加強新聞隊伍建設，提高新聞隊伍整體素質和業務水平。要充分發揮企業媒體的作用，凝聚人心，弘揚正氣，樹立典型。新聞中心要整合報刊、改版網頁，強化宣傳效果，為完成公司發展提供有力的輿論支撐。要圍繞黨的__大、建軍80周年、香港回歸10周年等一系重大活動，開展豐富多彩的宣傳教育工作。
防患未然，把牢形象關。要逐步建立對突發事件的快速反應和新聞應急工作機制、重大新聞事件報告制度。正確對待負面新聞，及時向社會發布真實信息，維護企業形象。
（七）密切聯系職工群眾，充分發揮工會和團青組織作用
工會要進一步發揮“雙維護”職能，發揮在創建和諧企業和維護隊伍穩定中的重要作用。要著力建立利益協調、訴求表達、矛盾調處、權益保障等四道保障機制。要不斷拓展深化班組“四個一”建設工作，進一步夯實公司管理基礎。
要繼續開展系列勞動競賽，促使勞動競賽工作規范化、制度化、程序化。不斷加強工會自身建設，努力探索黨政所需、職工所求、工會所能的結合點。積極推進農電工會組織建設工作，進一步發揮廣大農電工的積極性和創造性。開展各類“巾幗建功立業”活動，大力提高女職工素質。
團青工作要全面貫徹落實國網公司黨組《關于加強和改進共青團和青年工作的意見》，堅持黨建帶團建，切實加強公司系統團青組織建設。繼續推進爭創青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產示范崗、青年創新創效、“青春在重點工程閃光”、導師帶徒等主題活動，今年要力爭創建2－3個國家級青年文明號。繼續開展青年志愿者活動，為公司社會形象增光添彩。
（八）加強機關黨建工作，進一步推進公司本部建設
公司本部是“戰略決策中心、管理調控中心、電網調度中心”，作用突出、責任重大。機關黨員干部是公司各項工作的重要骨干，機關黨員干部作風的好壞、形象的優劣、工作水平的高低，對內關系到凝聚力，對外關系到影響力，對上關系到注意力，對下關系到號召力。加強和改進機關黨建工作，對公司本部建設和公司發展十分重要。
省公司本部黨員干部要當先鋒、做表率，為建設一流的省公司機關而努力奮斗。公司本部的主任、處長、專工，都負責一個方面的工作。對內，要給公司領導當好參謀；對外，就代表公司工作水平和形象。要能夠指導和幫助基層單位工作，打鐵還得本身硬，本部黨員要作全公司黨員、全公司職工的表率和榜樣。禁止他人要做的事情，自己首先要禁止；要求他人做到的事情，自己首先要做到。
省公司本部必須始終堅持為基層服務。公司本部的干部職工，都要樹立“領導就是服務”、“機關就是服務”的思想，用心服務基層。要杜絕不必要的評比、檢查。確需到基層工作的，要輕車簡從，不要給基層增加負擔。
加強機關文明部室創建工作。要進一步充實考核內容和嚴格考核標準，不斷改進考評方式，體現公平正義。扎實推進“效能建設”，不斷提高本部的工作效率。開展“當先鋒、作表率、比工作、比奉獻、比效率”主題實踐活動，把黨員的先進性體現在工作實踐中。
（九）建設一流政工隊伍，開創一流工作業績
政工隊伍是企業改革發展管理的重要力量，政工干部要求綜合素質高，是企業的寶貴人才。建設一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的政工干部隊伍，是做好政工工作的組織保證。
政工工作既要出成績、也要出人才。政工崗位是企業管理的一個有機組成部分。要本著有利于優化結構、增強活力、相對穩定、合理流動的原則，有計劃地安排從事政工工作人員與業務工作人員之間的雙向交流。
政工干部要熱愛自己的工作。要忠于自己的崗位，甘于為黨的事業奉獻。要任勞任怨，甘于為理想信念而奮斗，甘于為理想信念守清貧。要與人為善，公道正派，發揮自身的人格力量，做干部職工的知心朋友。
政工干部要勤于學習、勇于實踐。政工干部要努力學理論、學管理、學業務。要深入生產、營銷工作一線，通過開展蹲點、值班、建立工作聯系點等途徑，在實踐中學習，在實踐中增長才干。
政工干部要主動形成“大政工、大宣教、大監督”工作思路，整體推進的工作方式，加強政工部門之間、上下之間的合作與溝通，要以公司大局為重，以事業為重，相互支持，增進團結，發揮合力，全面推進政工工作。
（十）改進工作方法，努力提高工作成效
一要善謀全局，統籌策劃。不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。善謀全局，要會“彈鋼琴”。要變單一性思維為系統性思維，變封閉性思維為開放性思維，統籌謀劃工作格局。主動服從省公司大局。相對于省公司這個大局來說，各單位、各部門的工作都是局部，都是小局，都要主動和省公司的工作相呼應、相匹配，必要時還要舍棄小家為大家。要善于策劃形式和內容相結合、思想性和操作性相結合、戰略性和現實性相結合的工作載體，推進各項工作深入開展。
二要調查研究，求真務實。調查研究既是一種有效的工作方法，也是一種實事求是的工作作風。只有調查研究，才能掌握動態，正確決策；才能深入基層、聯系群眾；才能發現問題，解剖“麻雀”；才能實事求是，檢驗理論；才能總結經驗，推動工作。否則想當然、理想化、拍腦袋，粗枝大葉、閉門造車、照搬照套，決策就會偏離實際，事業就會遭受挫折。領導干部、尤其是主要領導，每年都要專門花些時間搞調研，下基層了解情況，和職工談心交流，都要把工作重心下沉到縣公司、鄉鎮所、變電站和工區、班組。每年都要確定幾個課題進行調研，出一點成果。這樣持之以恒，就能提高自己的工作能力和水平，就能見到成效。
三要狠抓落實，體現成果。抓落實，關鍵是兩點：一是抓結合。既要遵循上級指導精神，講大局、“跟著走”，又要處理好“共性”和“個性”的關系，抓重點、抓關鍵，創造性地開展工作，有針對性地解決問題。二是抓執行。目標任務措施確定，就要狠抓執行。執行的力度來源于對事物的重視程度，是理解力、忠誠和能力的綜合體現。抓執行既要抓制度、又要抓人頭；既要抓結果，又要重監控；注重過程，形成閉環。這樣才能牢牢把握主動權，不斷取得工作進步。
同志們，“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。安徽省電力公司正處在重要的發展戰略機遇期，我們正站在一個新的起點上，新形勢、新任務對黨建工作提出了更高的要求，我們一定要團結一致、再接再厲、大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，不斷開創黨建工作新局面，不斷推進安徽電力各項事業發展，不斷向著我們共同理想目標邁進！讓我們在國家電網公司黨組的堅強領導下，團結帶領廣大職工進一步開拓創新、奮發有為，以優異成績迎接黨的__大勝利召開！
第七篇 電力公司職代會暨工作會議上的報告800字
齊心協力繼往開來為推動_____電力事業又好又快發展而努力奮斗
—在公司九屆一次職代會暨2024年工作會議上的報告（二○○八年二月二十三日）
各位代表、同志們：
這次會議的主要任務是：以黨的十七大精神為指引，全面貫徹落實科學發展觀，按照省電力公司“兩會”工作部署，總結2024年工作，分析當前形勢，明
確工作思路，部署2024年工作。
下面，我向大會作工作報告，請予審議。
一、總結成績堅定信心增強又好又快發展的使命感和責任感
2024年，在省公司和_____市委市政府的正確領導下，公司認真學習貫徹十七大精神，堅持以科學發展觀為指導，按照“一好二快三化，四大五高六強”工作思路，圍繞“四個率先”發展目標，堅持三個并重、推進兩個轉變，團結一心，克難攻堅，較好地完成了公司八屆六次職代會確定的各項目標任務，各項工作邁出新步伐，呈現新局面，取得新成績。
（一）嚴格履責，安全生產局面穩定
始終堅持安全生產的基礎地位不動搖，精心組織“百問百查”活動，大力開展春秋兩季安全大檢查和安全隱患專項治理，安全隱患排查和治理成效顯著。落實安全生產責任制，突出各級領導人員安全履責評估和班組長、工作負責人安全能力評估，各級人員的安全責任意識不斷強化。開展電網應急演練和聯合反事故演習，落實迎峰度夏、迎峰度冬和防汛措施。及時啟動應急預案，降低暴雨、冰雪等突發災害影響。健全安全稽查網絡，加大現場安全稽查力度。依法開展打擊破壞電力設施專項行動。著力推進輸、變、配、調標準化建設和臺區精細化管理。其中，220千伏？枝線、桔城變獲省公司標桿稱號。率先在全省實施220千伏變電站無人值班，無人值班變電站已增至8座。加強電網技術監督和設備缺陷管理工作，省公司下達的主要技術指標全部完成。圓滿完成黨的十七大、“八藝節”等重大保電任務。全年未發生電力生產重傷及以上人身事故，未發生重大電網、設備事故和惡性誤操作事故。公司被評為省公司2024年度安全生產先進單位，并被授予特殊貢獻獎。
第八篇 電力公司職工代表大會工作報告7200字
各位代表、同志們：
經過精心籌備，××發電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實上海電力公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，為開創公司各項工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會作報告，請各位代表審議。
一、××××年工作回顧
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下，在上海電力公司的領導下，面對上海經濟持續快速發展，全區電力供應緊缺，各項生產經營任務十分繁重的嚴峻形勢，公司全體干部職工嚴格按照年初制定的“堅持一個不變，確保兩個穩定，完成三項任務，實現四個延伸”的總體要求，團結一心，克服困難，抓住機遇，開拓進取，在穩定中保證了安全生產，在改革中謀求了企業發展，完成了公司化重組改制，完成了清產核資工作任務，通過了質量、環境、職業健康安全三標結合貫標認證，保持了一流企業和上海電力公司“先進單位”光榮稱號，開創了公司改革、發展和穩定的新局面。
(一)各項生產經營指標又創新高。全年共完成發電量億千瓦時，提前天完成全年發電任務，創歷史最高紀錄;供電煤耗為克千瓦時，與年計劃持平;廠用電率為，較年計劃降低個百分點;補水率為，較年計劃降低個百分點;設備等效可用系數為;發生非計劃停運次，比上年減少次;年人均勞動生產率完成萬元人年，比上年提高萬元人年。
(二)安全生產局面保持平穩。以確保人身安全為重點，認真貫徹各級安全工作會議精神，嚴格落實各級安全生產責任制，全面推行安全標準化管理，充分發揮公司、分場、班組三級安全網作用。加強安全教育和培訓，組織多名管理人員進行了安全知識考試，對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進行了安全技術培訓。深入開展春秋季安全大檢查，發現并整改各類隱患余項，針對問題制定并完成安措項，反措項。積極開展安全月活動，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實現了個安全生產天，發生一般設備事故次，人身輕傷事故次，重大交通事故次，一類障礙次。確保了元旦、春節、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發電，配合完成了上海電網“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理，嚴格執行安全聯保學習和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監督責任，確保了安全生產形勢平穩。
(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術水平穩定。×月×日，依照國網公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產形式，組建了新的上海××發電公司，初步完善了法人治理結構。×月×日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權轉讓于上海×有限公司的股權置換工作。支持電力建設，先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術骨干人，人才基地作用日趨發揮。積極推進公司內部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構，對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調崗換崗和優化整合，對全公司防汛、防震減災等個組織機構進行了適時調整。新提拔、調整副科級以上干部人次，將名完成學業的電校送培員工充實到生產崗位，對生活公司副經理、工貿公司副經理等個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強引導，不斷強化職工崗位和技能培訓，確保了改革中職工思想、隊伍與技術水平的穩定。
(四)貫標認證取得了階段性成果。經過努力，全面完成了管理手冊、個程序文件、個技術標準、個管理標準和個工作標準的編寫，建立各種記錄、作業指導書多種。經過體系文件的發布、內審、管理評審及外審檢驗，體系基本符合質量、環境、職業健康安全三個標準的要求，三個管理體系間的協調性和相容性基本適宜，×月×日，體系正式通過中電聯認證中心注冊認證，貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求，完成了計量監測體系文件的編寫、發布與實施，×月×日，通過了國家質量監督檢驗檢疫總局注冊認證。
(五)經營管理進一步規范電力公司職代會工作報告2024電力公司職代會工作報告2024。加強組織領導，積極開展清產核資工作。按照要求，通過清查核準，全面摸清了企業家底，提高了資產質量，減輕了企業負擔，為年內執行《企業會計制度》創造了條件，獲得了上海電力公司清產核資先進單位。加強財務管理和會計核算，繼續深化和完善全面預算管理體系，經濟效益成果顯著，全年實現利稅總額億元，其中實現利潤總額萬元，超額完成了電力公司下達的資產經營考核指標，公司財務狀況進一步改善。完成了一二期重組的財務并帳，保證了會計核算的連續性和公司化重組工作的順利進行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規定》等個制度，強化了財務收支管理。認真開展審計工作，對名調離崗位的干部進行了離任審計，全年共提出審計意見和建議條，一一被采納整改。堵塞漏洞，從制度上規范了部門獎金節余的使用范圍。積極努力，解決了生產用水收費糾紛，多方組織貨源，克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響，企業在復雜的經營環境中取得了新的發展。
(六)生產管理更加科學。不斷加強機組檢修管理，逐步推廣狀態檢修，應修必修、修必修好，嚴把檢修質量關。全年共完成級檢修次，級檢修次，級檢修次。重點實施了空預器、布萊登汽封、高調門油動機、開關更換等改造項目，共完成更改項目項，投入資金萬元，完成科技項目項，投入資金萬元。在機組級檢修中完成標準項目項、非標項目項、技改項目項，確保了檢修質量，進行了首次超水壓試驗，實現了修后水壓、沖轉、并網三個一次成功和修后機組連續安全穩定運行天。大力加強設備消缺管理，始終堅持消缺優先原則，設備消缺的及時性和質量不斷提高，設備健康水平得到改善，確保了上海電網順利迎峰渡夏和迎峰過冬。
強化機組運行管理，嚴格執行調度負荷曲線和“兩票三制”，堅持開展值際間小指標競賽，機組的可靠性和經濟運行水平穩步提高，繼電保護及安全自動裝置投入率%、正確動作率%，主設備完好率、一類率均為%，主要輔助設備完好率為%，一類率%。涌現出萬次操作無差錯人員人，最高達到萬次操作無差錯。安裝了煙氣在線監測系統，組織了機組脫硫改造調研，職工的環境保護意識不斷增強。文明生產管理實現了制度化、經常化，設備治理得到進一步加強，順利通過了一流企業復查驗收。大力加強班組建設，一流班組和優秀班組的比例進一步提高。廣泛開展活動，共有項成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎，燃運分場小組、熱工自動班小組和汽機水泵班小組獲得了全國優秀小組光榮稱號，雙德加油站、標牌廠小組雙雙獲得全國勞服企業發布成果一等獎。
(七)生產生活環境進一步改善。根據上海電力公司統一部署、統一行動，繼續做好了防治非典的各項應急準備，確保了廣大職工健康安全。進一步加強基礎設施建設，參與投資翻修了大新公路，完成了俱樂部、燃運樓、化學樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫院及網控樓的改造，組織改建了福利區農貿市場，新建了第二福利區摩托車庫，實施了第二福利區路燈大修，職工的生產生活環境進一步改善。深入開展綠化、美化工作，新植各類樹木棵，種植草坪畝，對企業周邊衛生死角進行了清理整頓，廠區、福利區日趨潔凈美麗。積極協調，解決了職工關注的“新世紀花園”住宅遺留問題，保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關注的生活水水質問題。在做好正常服務的同時，生活后勤部門的同志，廣泛征求意見，完善了運行送餐制度，延長了食堂開飯時間，增加了俱樂部公映電影的場次，向職工開放了游泳館，服務意識和質量逐步提高。
在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎還不牢固，個別部門對安全生產重要性的認識不深，重視程度不夠，工作力度不大，沒有真正樹立起“安全第一”的思想，在機組小修中發生了一起人身輕傷事故，多經系統發生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實，特別是在工程項目的計劃、預算、施工、驗收、決算管理中，還存在著不規范的行為，對公司的財務工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中，我們要努力處理和解決好這些問題，推動公司的快速健康發展。
二、××××年面臨的形勢
⒈上海電網缺電的局面在短期內不會發生根本性變化。根據上海電力公司統計和預測，××××年上海電網最高負荷萬千瓦，上海電網的總裝機容量為萬千瓦，最高拉閘限電負荷為萬千瓦，在不考慮新增用電負荷的情況下，××××年上海電網的電力供應缺口為億千瓦時，我公司機組仍將長周期滿負荷運行。
⒉電力體制改革將繼續推進。××××年國家電網公司已經對萬千瓦容量的擱置待出售資產，開展了盡職調查準備
今年，國網公司有可能繼續推進資產出售這項工作，對公司的生產經營穩定帶來影響，如何盡量適應這種新的變化，需要我們積極努力。
⒊隨著“廠網分開”、電力市場的建立和完善，發電企業間的競爭必將日趨激烈，特別是伴隨國家排污費征收的逐步到位及煤炭漲價等成本增加因素，給公司的正常生產經營會帶來很大困難。
⒋在企業內部，一是設備長周期滿負荷連續運行使許多缺陷進一步暴露，設備日趨老化，對機組的安全穩定運行構成較大威脅;二是隨著人才的大量輸出，推動了企業發展，但也引發了公司整體技術水平下降等問題;三是國家電網公司提出了“一強三優”戰略目標，并要求我公司材料費、修理費、其他費用在××××年的基礎上下降，對公司的經營管理帶來一定壓力。如何進行技術攻關，加強學習培訓，制定合理的人才流動政策，牢固樹立成本、效益意識，從根本上解決問題，需要我們深入進行思考和探索。
三、××××年的工作思路和目標
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，牢固樹立全面、協調、可持續的發展觀，以安全生產為基礎，順應改革形勢，強化職工培訓，保持企業穩定，鞏固貫標成果，提升企業素質，努力開拓創新，加快多經發展，創建學習型企業，構筑企業文化，加強黨的建設，為全面完成年度各項工作任務而努力。
(二)工作重點
圍繞“保持穩定、提升素質、完成任務”三個主要工作目標，確定年度四項重點工作為：一是安全生產，完成各項任務;二是順應改革，保持企業穩定;三是持續改進，鞏固貫標成果;四是推進創爭，構筑企業文化。
(三)具體目標
⒈生產經營目標：發電量完成億千瓦時;供電煤耗克千瓦時;廠用電率。
⒉職業健康安全管理目標：對重大危險源進行充分辨識和控制，實現四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即：杜絕人身死亡事故，杜絕全廠停電和本公司責任造成的重大電網事故，杜絕重大設備損壞事故，杜絕重大火災事故;消滅人身重傷事故，消滅惡性誤操作事故，消滅重大交通事故;控制人身輕傷事故，控制頻發性事故，控制一般交通事故;確保實現兩個安全生產天，確保事故次數低于上級規定。一般事故不超過次，一類障礙不超過次，人身輕傷事故率控制在‰以內，不發生醫療事故，不發生職業病新發病例，特殊工種培訓率及持證上崗率%，駕駛人員執照率、準駕率及交規考試合格率%。
⒊設備管理目標：做好設備的質量貫標工作，主設備一類率;等效可用系數#⒈#⒊#機組≥，#機組≥;非計劃停運次數不超過次;更改、科技項目完成率≥。
⒋環境保護目標：對重大環境因素進行排查和控制，使主要污染物達標排放，不發生環保部門認定的環境污染事故，不發生重大環保糾紛，不發生灰場灰壩垮壩事故，電除塵效率〉%，電除塵正常投運率〉%，新增綠化面積畝，廢水達標排放率%，年度粉煤灰綜合利用量達到萬噸。
⒌現代化管理目標：鞏固貫標成果，通過年度復證驗收。
⒍多種產業經營目標：實現多種經營總產值億元，利潤萬元。
⒎黨風廉政建設目標：完成上海電力公司下達的黨風廉政責任指標，不發生影響企業穩定和形象的突發事件、重大事件。
⒏精神文明建設目標：保持自治區文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。
四、突出重點，嚴格規范，全面開創各項工作新局面
(一)夯實基礎，確保安全
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高廣大員工對安全工作重要性的認識;繼續以保人身安全為重點，全面推行安全標準化管理，以人為本，防控結合，不斷夯實安全生產基礎;繼續堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執行各項安全制度，落實各級人員安全責任，做好危險源辨識;深入推行危險點分析預控和安全性評價，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到班組、現場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發揮安全保障體系和安全監督體系的作用，確保人身、電網、設備的安全;繼續加強交通、外包工程以及多經部門的安全管理，落實責任，強化監督，確保全公司安全穩定的工作局面，確保“四三三二”年度安全目標的順利實現。
(二)、順應改革，加強培訓，確保穩定
⒈順應改革。電力體制改革，是國家為了加快電力發展步伐作出的重大決策，改革必將帶來各種利益的調整，必將對每位職工的工作生活帶來影響，這是大趨勢。全體員工要正確認識改革，要以強烈的事業心和責任感，顧全大局，順應改革、支持改革。公司各級組織，要根據改革和建立現代企業制度的要求，認真分析，及時研究掌握改革的政策，充分運用政策維護企業和職工的合法權益，同時要對改革過程中可能發生的職工思想波動，大力加強思想政治工作，事前預防，解惑釋疑，積極引導，確保職工思想隊伍穩定電力公司職代會工作報告2024電力公司職代會工作報告2024。
⒉加強培訓。隨著上海各電源項目的快速建設 人才從大壩輸出已成為一種客觀現實，也成為我公司支援上海電力建設的一項實際行動。在去年大量人才輸出后，企業保持了生產秩序及職工技術水平的基本穩定，這對我公司現有的培訓制度是一種肯定。但我們要正確認識培訓工作的長期性和艱巨性，正確面對人才還將繼續輸出的新形勢，增強培訓工作的緊迫感和責任感，建立培訓工作責任制，開發培教子系統，提高培訓管理的現代化管理水平。
(三)加強設備管理，進一步提高設備健康水平
××××年上海缺電的局面將會持續，我公司承擔的發電任務依然十分繁重。經過長周期滿負荷運行，機組設備能否經受住大負荷的繼續考驗，是我們完成發電任務的決定性因素。我們必須以滿足市場需要為目標，認真抓好設備管理工作。一是要合理安排計劃檢修，逐步推行狀態檢修，應修必修，修必修好;深入推行檢修作業的程序化管理，嚴格執行檢修工藝規程和三級質量驗收制度，切實保證檢修質量;不斷加強技術監督工作，堅持設備評級制度，完善故障診斷的手段，提高故障診斷水平，推進現代化管理的方式、方法，及時掌握設備健康狀況，切實通過檢修工作來消除設備存在的安全隱患。二是要依靠科技進步，以一期機組汽輪機通流部分增容改造和鍋爐過熱器、再熱器改造為重點，廣泛組織各類技術攻關，加大技術改造投入，認真落實完成科技更改項目，提高設備性能和技術水平。
(四)強化控制，努力改善企業經營狀況
一是加強成本管理，特別是要關注燃料漲價、排污收費、煤電價格聯動等成本變化因素，嚴格成本控制，牢固樹立成本意識，節能降耗，努力降低發電成本。二是進一步加強資產管理，鞏固清產核資成果，提高資產使用效益，確保國有資產保值增值。三是加強合同管理，明確責任，嚴格程序，充分發揮審計監督作用，努力降低費用。四是重建會計基礎工作，逐步完善內控制度，防范財務風險。五是繼續強化以全面預算管理為主的財務管理，加強預算控制和會計核算，先算帳、后花錢，合理安排各項支出，努力改善企業經營狀況，全面完成上海電力公司下達的業績考核指標。
(五)持續改進，鞏固貫標成果
電力體制改革的新形勢，需要我們通過加強管理來不斷提升企業素質，增強競爭力。開展三標結合貫標工作是提高這種能力的一種有效手段。經過一年多的努力，我公司“三標”結合管理體系已全部建立，管理初見成效，取得了階段性成果。但是，在貫標認證過程中我們也發現了一些問題，一是體系還存在不合理的部分，需要逐步完善;二是由于執行力度不夠，一些程序和制度執行不到位，需要我們在今后的工作中，貫徹持續改進的方針，繼續完善三標體系，使之覆蓋面更廣，內容更加合理、適用，加大對執行力度的檢查，發現問題，及時修改，使體系更充實、執行更到位，保證在今年“貫標”復查時能夠順利通過電力公司職代會工作報告2024工作報告。要通過貫標工作的扎實推進，切實規范企業行為、提升企業的整體素質，增強企業在電力市場中的競爭實力，實現公司以貫標提素質求發展的管理理念。
(六)齊頭并進，努力開創多經發展的新局面
抓住機遇，做大做強多經企業，實現多元化發展，是確保職工隊伍穩定，提高職工收入水平的有效手段雙德公司要在依托主業的同時，進一步增強發展意識，及時收集和掌握市場信息，找準新的發展方向，不斷開拓外部市場，加大新產品、新項目的開發力度，積極結合地方相關的產業支持政策，找準“路子”，走穩“步子”，努力培植新型支柱產業和新的效益增長點。景天公司要在做好日常服務工作的基礎上，努力做好優質服務工作，提高服務能力和水平，努力實現新的發展。
各位代表，同志們。希望和困難同在，機遇與挑戰并存，讓我們在上海電力公司的領導下，團結一致，克服困難，奮力拼搏，迎接挑戰，為全面完成××××年的各項工作任務，開創公司改革、發展、穩定新局面而努力奮斗！
最后，新春佳節將至，在這里我給大家拜個年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、闔家歡樂！
第九篇 2024電力公司實習總結報告3700字
2024電力公司實習總結范文
前言
財務管理是基于企業在生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，它是利用價值形式對企業再生產過程進行管理，是組織財務動、處理財務關系的一項綜合性管理工作，財務管理即是在一定整體目標下關于資產的購置、融資和資產管理。
財務管理主要可分為籌資活動、投資活動、資金營運活動和分配活動。財務關系是指在組織財務活動過程中與各方所發生的經濟利益關系，主要包括企業與政府，企業與投資者，企業與債權人，企業與受資者，企業與債務人，企業內部各單位，企業與職工之間的關系。財務管理工作就是要協調好各方面的財務關系。
財務管理的目標可以歸結為生存發展和盈利，為了實現企業目標，財務管理所要實現的就是利潤化，每股收益化或是股東財富化。隨著市場經濟特別是資本主義市場經濟的發展，財務管理在企業中扮演著越來越重要的角色。企業管理的實踐表明，財務管理是企業管理的核心。
財務管理是在一定環境中進行的，財務管理環境是指企業在財務活動賴以生存和發展的各種因素，是構成企業財務活動的客觀條件。有利于增強企業財務管理對環境的適應能力，實現財務管理的目標，提高財務管理的效率。當今經濟形勢下，財務管理已成為企業管理的一個重要方面，這項工作的好壞直接影響到企業的發展，甚至生死存亡。
財務管理是一門技術性很強的學科，對財務管理人員有嚴格的要求，所以財務管理人員更需要注重對知識的應用，發揮和實踐創新。財務管理旨在強化學生的創新能力，實踐能力以及對知識的靈活運用能力，同時培養和提高學生理論聯系實際運用財務管理的理論和方法解決企業財務管理過程中存在的實際問題的能力，為學生進一步做向社會打下堅實的基礎。
畢業實習是我們大學生涯的最后一堂課，也是最重要的一堂課，是對所學知識的實踐與應用，也是對我們自身的一種考驗。那么如何巧妙的把所學應用到實踐中，就需要我們直接接觸企業，通過接觸進一步了解企業實際，熟悉和掌握市場經濟條件下企業的運營規律，認識財務管理在企業運營中的重要性，提高自身分析和解決問題的能力。因此，我選擇了一家公司實習。
一、實習地點、時間、任務
(一)實習地點：__電力設備安裝工程有限公司
(二)實習時間：20__年__月__至20__年__月__日
(三)實習任務
1.了解和掌握財務預測與計劃的基本理論與方法，了解和掌握存貨管理的基
本理論與方法;
2.了解和掌握現金和信用管理的基本理論與方法，了解和掌握投資管理的基本理論與方法，了解和掌握融資的基本理論與方法;
3.了解和掌握財務分析的基本理論與方法;
4.了解公司運作流程，學會報稅，辦理工商、稅務等事宜。
二、實習過程、環節
(一)實習過程
初入職場，我心里很沒底，雖然對能夠接觸到真實的財務工作感到興奮，但是獨處在一個陌生的環境中心情還是有些緊張忐忑，總害怕自己那里做的不好會給其他工作人員帶來麻煩。然而，真正接觸到實際工作的時候卻并沒有我想象的那樣，我沒有經過任何培訓就直接上崗，開始雖然適應了單位的生活，但每天都是交接財務資料的工作，連續幾天都是這樣枯燥乏味的過下去，我覺得對自己有點大材小用，沒什么技術含量，就開始有點浮躁了。
一周過后，工作漸漸多了，我也開始接觸更深層次的工作，我開始為客戶去地稅局進行發票授權，了解到了一般企業和差額納稅企業授權具有不同之處，及發票初次授權、以后授權和增授發票等授權的基本知識。這使我很開心，也提起了我的工作熱情，慢慢的喜歡上了這份工作。
接下來我的工作進一步加大了技術含量，為客戶辦理工商變更、稅務登記、變更、注銷，購買發票報稅等工作。再后來，我被調到了取票外勤，有時候忙起來都顧不上吃午飯，但我依然覺得過的很充實，因為我了解到自己這份工作的重要性。那怕只是為客戶送取財務資料，我也依然很開心的工作著。
(二)實習的具體環節工作
經過兩個多月的學習和工作，我基本上了解了公司的基本情況：
1.月底之前給客戶打電話收取原始憑證，憑證必須是符合會計法規定的要求，其中憑證必須是為生產經營所發生的相關收入，費用。然后我們將這些憑證進行分類、歸集、整理并粘貼;
2.我們通過粘貼好的原始憑證進行憑證錄入審核后進行期末結轉登賬，記賬。按照其企業不同的基本情況的如實填寫納稅申報表。每月的15日之前必須將上月的稅報完并且上交稅款。對于一般納稅人每月都要通知其月底之前將取得的增值稅專用進項發票月末前持發票的抵扣聯去稅務局進行認證。
當月認證當月必須抵扣，未認證的發票從開票日期至180天內有效。然后根據當地稅務規定的的抄稅時限(次月的1-5日)。將已經開具使用的發票信息抄入到金稅卡中并攜帶金稅卡去國稅局抄稅。最后在15號之前報國稅和地稅。通過這些數據如實填寫一般人納稅人申報表，之后就開始做賬務處理。
三、收獲
財務管理作為國民經濟管理中的一個重要組成部分，其在社會經濟發展中的作用將越來越大。財務工作的重點應日益從信息加工演化為對知識、信息的分析、判斷和運用上來，會計實務工作方面的改革勢在必行。對此，我提出一下幾條建議：
1.不斷擴大會計職業范圍。在知識經濟時代，會計工作的基點已經不是僅僅滿足于過去的信息(計算機能輕而易舉地在極短時間內完成此項任務)，而是將信息控制、未來預測作為工作的重點。會計工作除傳統的企業會計核算外，財務管理、經營計劃制訂、財務控制系統設計、投資決策等應成為重要的職業范圍。因此會計實務工作者應不斷拓寬視眼，延伸和轉變會計工作的功能，充分發揮會計在知識經濟時代應有的作用。
2.不斷更新會計知識體系。在知識經濟時代，企業組織結構將出現較大的變革;其稅法也在不斷的更新，完善;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時制度;企業越來越重視人力資源和人力投資，員工也希望將自己的智慧財產投資于企業;企業的更多精力將放在新產品的研究上。
另外，經濟各部門之間的聯系更為緊密，經濟運行的“觸角”也延伸向經濟部門以外的其他領域，如政治、文化、環境等等，近年來出現的綠色會計、行為會計等就是這種趨勢的端倪。因此會計實務工作者應適應社會變革，不斷增長和更新知識。
3.不斷普及與深入信息技術的應用。在知識經濟時代，財務信息的收集、分析和處理，資本的籌集、調度和投入，產品的設計、加工和制造等關鍵性的過程，都必須依靠健全的信息技術才能順利進行，隨著經濟信息化的出現，會計軟件運用的越來越廣泛，其會計軟件已代替了老式的手工模式，使得會計處理數據變得精確化、簡單化、國際化。
而稅控方面也越來越嚴謹，軟件系統便成了一個不可缺少的橋梁。使得國際互聯網、企業內部網成為會計人員的常用工具，手工處理方式已經到了非變革不可的時候。信息技術在會計中應用的不斷普及與深入，及其本身技術、知識更新的不斷加快，必將進一步加大對會計職業發展和會計人員知識結構的要求。
4.加強各部門的聯系，企業分布就像一張網，各部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系，要明確細化各部門責任，有效發揮其監督職能，做到執行到位，溝通協調有效。
四、總結、感受、發展方向
(一)總結
通過這次實習，我對會計工作有了以下更深的了解：
以前，我總以為自己的會計理論知識還算扎實，做一名會計人員，應該沒問題，但到了實際工作中才發現會計的實際操作性和實踐性是極強的。會計不是一件具有創新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的，要求會計人員要準確的核算每一項指標，所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時時發現問題解決問題彌補漏洞。
其次，作為一個會計人員，一定要就具有良好的職業道德和操守以及敬業態度。財務作為現代企業管理的核心，對其從業人員，有很高的素質要求。還有就是要具備良好的人際交往能力，對內要相互配合，注重同事之間，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在與各部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協調好相互間的工作關系，牢記做事高三級，做人低三分。做會計的我們要管好自己的嘴，不能隨意透露顧客的商業機密。
(二)感受
在知識經濟時代，社會需要的是高素質的“通才”，財務管理不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就對我們財務人員有了更高的要求，學如逆水行舟，不進則退，我們作為一個剛邁入社會的新人，更要有一顆永攀高峰的進取之心，不斷更新現有知識，用知識武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
(三)發展方向
現今社會處于經濟低迷和金融風暴的影響下，全民企業開始新一輪的企業規劃與調整工作，當然財務部門做好財務管理，及時提供有效地報表與數據分析是至關重要的。由此會計的工作也開始變得更加得重要和得到公司高層的重視與關注。
這也對會計人員的本身專業技能和職業素質產生了更大的挑戰。當然作為一名會計從業人員不但要做好本職工作還要不斷地充實自己，提高職業素養與個人品質。青春是最美麗的，在今后的日子里，我們更要用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
致謝
至此，我的實習工作已經告一段落，在這段時間當中我學習到了很多在學校所不能學到的東西。非常感謝學校及公司能給我這次實習的機會，使我對社會工作有了全新的認識，并且充分的認識到了自己在各個方面的不足，并且加以改正。為我將來步入社會工作做了一個很好的準備。
第十篇 電力公司辦公室副主任述職報告1800字
各位領導、同志們：
今年4月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管信息網絡工作和辦公室的相關事務。7個多月來，在公司領導和辦公室主任的正確領導下，在各部門的大力支持配合下和辦公室人員的共同努力下，我圍繞辦公室的工作特點和工作規律，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，較好地完成了今年的各項工作任務。
下面，就我任職以來的工作情況分四個部分向大家作一簡要述職，請予評議。
一、加強硬件管理，提高設備的利用率。
硬件是計算機推廣應用的基礎。營銷自動化是提高工作效率，降低人力資源成本渠道之一，為此給基層單位陸續配齊了計算機進行網上收費，但隨著微機在電力系統的應用越來越廣，幾乎所有的辦公活動都納入進來，單機操作已經遠遠不能滿足各供電所工作的需要，全系統聯網運行勢在必行。為此，今年我們分別為隆興電力服務站、河口電力服務站、三橋電力服務站和洛龍電力服務配備了收費網絡點。為了方便城區用電客戶，我們為城區供電所營業廳增設了收費機一套。為了吹收電費更加快急方便、為開會的通知更加即使準確和停電信息能準確到達用戶群，我們專門配置了短信服務器。為了減少操作流程，提高工作效率我們配備了操作票管理系統服務器。
二、加強理論學習，提高軟件開發與應用。
我們利用業余時間開發制作了操作票管理系統，這大大提高了各供電所填寫操作票的往返時間和網上傳輸操作票的安全性。現已基本涵蓋了整個辦公網絡，應用效果日漸顯露出來。今年我們舉辦了1期辦公自動化系統的培訓，2期計算機基礎知識的培訓以及1期操作票管理系統的培訓。辦公室有2人次參加了遵義供電局組織課件開發發布會，分別得到了遵義供電局領導和省公司領導的好評。
三、抓人才培養。
信息中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是營銷系統啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法，在人員的素質和數量上做文章：一是派出學習。去年3月，我們克服事多人少的困難，派出一名管理員到貴州電力培訓中心進行信息管理專業學習。二是自我學習練兵法。我們制定了上班前提一問的制度，上班前今天要做什么工作并用什么方式進行，我們解決實際問題的能力，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍。
四、抓規范管理。
我們制定了《計算機管理辦法》和《一體機復印機管理辦法》規范了設備的`操作流程和各部門操作人員的職責、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全、上網行為、系統管理員管理規范等，作出了嚴格的規定。
總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著公司領導的關懷和支持，凝聚著信息中心的心血和汗水，也得益于相關部門室和基層單位的理解與配合。我作為辦公室副主任，信息中心負責人，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來，我走上信息崗位之日起，正值信息化建設的高潮。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是公司領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作，被擺在了優先發展的位置。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，公司的網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是信息中心人員的精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但辦公室的人員都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他的專長，努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作環境。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講，信息管理是一項十分吸引人的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮干事，又努力協調好上下、左右、內外，還有人機之間的關系。
面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事電力行業工作以來，我從基層到機關，從一般員工到兵頭將尾，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責變了，敬業的精神不能變；為大家服務的內容變了，服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習，勤政不已，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的為電力事業盡心盡力，添磚加瓦。
第十一篇 電力熱電公司針對于安全生產的相關工作報告2700字
____熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐__公司的工作部署，__年5月份立項開展了安全生產管理效能監察工作。
充分發揮了效能監察工作為夯實企業安全生產基礎、推動黨風廉政建設，節約生產經營成本，提高企業經濟效益，促進公司“節約年”各項工作任務的實現，全面落實集團公司建設資源節約型和環境友好型企業的重要作用。現將工作情況匯報如下：
一、專項效能監察工作準備情況
為確保專項效能監察工作的實效，監察審計部認真制定了安全生產管理專項效能監察實施方案，細化了安全生產管理效能監察對照表，明確了效能監察內容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統一要求，對公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司和相關班組進行檢查;對宏大公司的安全生產責任落實情況作為一項重點工作進行監察。工作方法由部門自查和效能監察工作小組深入現場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專項效能監察自查自糾工作開展情況
根據工作安排和要求，公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和其他相關領導對照《__熱電公司__年安全生產管理效能監察表》，認真開展了自查。安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產第一責任人對所管理職責范圍安全生產制度執行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產管理制度執行落實是否到位，是否按規定認真履行職責，工作是否達到制度規定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監察小組。安全生產管理效能監察小組對此進行了檢查和督促，經檢查，各級領導干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產管理效能監察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專項效能監察工作檢查階段工作情況
由監察審計部、安全監察部、設備部、發電部、計劃營銷部等部門組成的效能監察監督檢查工作小組對公司各部門安全生產責任制落實情況及部門自查結果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據檢查發現安全生產管理總體情況較好，各級安全責任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。
四、監察建議
監察小組通過嚴格、認真檢查，也發現了不足之處，通過匯總、分析，提出監察建議:
1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進一步落實好各級安全責任制，切實做到任務層層分解，責任層層落實，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
4、各部門繼續加大對危險點分析預控，加強兩票三制、技術監控、點檢定修工作;
5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責權利管理機制相統一，以責論處、獎懲分明。
五、整改提高情況
公司各部門根據效能監察小組發的《監察建議書》，將問題細化分解到專業部門，責任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監督、有人驗收、有人考核，形成了閉環管理，各級管理人員安全生產責任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產管理制度執行力水平。使各項安全生產工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規范人員工作行為。針對兩票在執行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學習了集團公司與____熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執行過程中出現問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執行情況進行檢查監督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監察小組、公司領導和各級管理干部深入班組，組織學習各類事故通報及集團公司下發的《事故案例培訓教材》，監督檢查學習情況，切實提高了全體員工對無票作業危害性的認識，落實“兩票”管理責任制和各項規章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執行隨意的問題，把集團公司兩票執行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發執行，重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監督管理工作的培訓講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎上整理完成了“__熱電有限責任公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結果”。
3、技術監控方面，我們召開了各專業技術監控會，參加__分公司召開的技術監控會，完成了技術監控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結合實際，從查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患著手，對照本崗位職責，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監控、防止全廠停電、設備治理、節能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態、閉環管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環節，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經營的安全管理監督工作，隨時糾正不安全行為，規范人員作業行為，使我公司的發承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設備和工作環境進行綜合治理改造，加大設備技術改造投資力度，提高設備健康水平，加強設備消缺管理，修訂完善《設備缺陷管理制度》，做到節能降耗，改善運行人員的工作環境。以便達到通過認真開展安全生產管理效能監察，提高公司整體安全生產水平，確保公司安全生產局面的穩定，增強公司經濟效益。
通過開展安全生產管理效能監察，監督檢查了公司安全管理的薄弱環節和漏洞，為公司經營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續努力，本著集團公司提出的“節約年”活動，按照中央關于反腐__要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的總方針，把安全生產管理效能監察工作做得更好。
第十二篇 電力集團公司工作報告700字
同志們：
一、過去一年的工作回顧
2024年，是自治區實施跨越式發展的第一年，也是集團公司發展歷史上具有重大意義的轉折之年。一年來，在自治區黨委、政府和自治區國資委的正確領導和關心支持下，集團領導班子認真貫徹黨的十七大和自治區第十次黨代會精神，全面落實科學發展觀，解放思想，開拓進取，真抓實干，搶抓機遇，面對諸多不利因素和挑戰，尤其是金融危機帶來的影響，積極應對，迎難而上，通過深入調查研究，分析制約集團公司發展的深層次問題，總結經驗和教訓，進一步理清發展思路，提出了“二次創業”的戰略構想和集團企業文化理念，制定和完善了集團公司3－5年發展戰略和規劃，各項管理明顯加強，在建項目相繼投產，經營工作有序開展，經濟效益呈現平穩增長態勢，職工凝聚力大大增強。
一年來所做的工作和取得的成效：
（一）積極采取應對措施，克服金融危機帶來的不利影響，主要經營指標實現較快增長，經濟效益穩步提升。
這里要特別提出表揚的是，集團公司去年經營工作所取得的成績，離不開控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴峻的經營環境下，盈利水平較上年有較大幅度增長，為集團公司的利潤增長做出了貢獻；銀川熱電公司在煤炭價格上漲、發電量下降等不利情況下，去年實現盈利260萬元，保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業榮獲集團公司先進企業的榮譽稱號，當之無愧。其他控股企業進一步加強了各項經營管理和工程建設，狠抓節能降耗和成本控制，也都取得了好的成績。同時還要感謝國電石嘴山第一發電公司、國電石嘴山發電公司，寧夏發電集團以及寧夏加寧鋁業公司等單位，他們克服金融危機的影響，為股東創造了良好的投資回報。
