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      關于酒店市場調研報告八篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:74

      關于酒店市場調研報告

      第一篇 關于酒店市場調研報告650字

      通過幾家同行酒店的走訪,針對當前本市的酒店行情,本人總結以下幾點:

      一、同行競爭對手

      1、__國際大酒店

      __酒店業界的老牌子,10多年來的經營已穩定了一定的客源及知名度,20__年重新裝修后,已達到現代星級酒店的規模,而且是本市乃至崇左首家掛牌四星級酒店,旁邊靠近出入境辦證大廳,其品牌、口碑已得到市民消費者的廣泛認可。

      劣勢:缺乏高樓層,房間數量少,無夜總會,西餐廳,購物中心。

      2、__大酒店

      號稱“__第一樓”,在區內旅游媒體已有一定的知名度,而且面對越南新清市場,觀光效果好,旁邊有出境口岸、紅木市場、物流市場、客商密集、該酒店還針對會議團和旅游團開設幾個宴會大廳(300平米有柱)、5樓設中心空中花園、桑拿房帶有干、濕蒸,地下室有電玩城,12樓開設夜總會,大型購物中心,集團化管理,擁有一定的浙商客戶群,在接待浦寨、越南客商和旅游團、會議觀光團占據一定的優勢。

      二、其它酒店

      夜__、下__、城市__、教育__均為連鎖店,房間整潔,舒適,裝修簡約、時尚,有其資源共享的優勢。

      __國際大酒店已穩定了部分__紅木家具商和旅游團客源,__飯店在本市餐飲界有一定的人氣,并和區內、越南旅行社長期合作,而其薄利多銷。怡景大酒樓環境不錯,出品可以,海鮮品種較齊全。

      以上幾家酒店、酒樓為中、低檔消費,會分流部分價格型的客人。

      三、個人建議

      充分發揮國際酒店管理公司的優勢,結合配套服務設施完善、借助地標以及有利位置,加大市場營銷力度,做高端客戶市場,做到“我獨有我專有”,樹立良好品牌形象。

      第二篇 酒店市場消費調查報告2350字

      第一部分 調查的主要說明

      一、調查項目背景

      根據已出爐的中國旅游業統計年鑒,全國的星級酒店從2000年的6029家增長到了2006年年底的12751家,星級酒店總數的年均增長率達到15.3%。2000年到2006年,全國星級酒店的客房數量從594,700間增長至1,459,800間左右,年均增長率為7.7%。2007年,旅游酒店數量達到14327家,其中五星級361家,四星級1631家,酒店客房數達到160萬間,其中五星級飯店數量增長明顯,2007年新評定五星級飯店65家,比2006年增長30家,同比增長幅度超過20%。。

      二、玉溪賓館市場簡介

      對于玉溪市,賓館數量很多,其中包括星級酒店、家庭式賓館、經濟型賓館,招待所等等,其中占有量最大的是家庭式賓館。近幾年來的抽樣調查統計表明,入境旅游者對玉溪市住宿質量總體評價普遍較好。賓館市場競爭激烈,面對的競爭對手不只是賓館,還有星級酒店、百年老店、還有各式各樣招待所等等。

      三、調查目的

      (一)了解賓館在玉溪的發展環境及其市場結構

      (二) 了解所服務對象的需求

      1、 總目標

      把握消費者對賓館的需求標準,為本次賓館創業提供理性方向和決策依據,從而為消費者提供優質的服務。了解本地區各年齡階層的住宿風格和住宿習慣,以及賓館存在的經營和管理上的問題,使管理者能夠做出更好的決策方案,提高市場競爭力。

      2、 分項目標

      (1) 了解消費者消費心理,消費行為的現狀和趨勢。

      (2) 了解消費者對賓館的認知和評價狀況。

      (3) 了解賓館消費者的消費方式,消費人群構成,消費人數及消費人群的經濟狀況。

      (4) 了解賓館消費者的總體消費特征。

      (三)了解賓館在玉溪的營銷戰略。

      四、調查范圍與方法

      (一)抽樣范圍

      本次調查針對本區各年齡人口,調查的對象主要包括我身邊朋友、校友和研和鎮上的村民。

      (二)抽樣方式

      賓館問卷調查采取了簡單隨機抽樣方式。

      (三)調查方法

      賓館消費者問卷采取留置問卷,現場收發問卷的調查方式。

      五、調查內容

      了解消費者對賓館環境衛生,安全,室內布局,地理選址,價格,服務態度等個方面評價。

      六、調查問卷表

      第二部分 分析賓館市場調查問卷

      一、調查結果分析

      1.消費者基本情況

      調查結果表明,83.55%的人都去過賓館消費,其中經常去賓館消費的人群占16.44%,偶爾去賓館消費的人群占67.11%。男女比例

      2.消費者的消費水平

      在被調查的對象中,有35.56%的消費者能接受的價格為51-70元,有29.78%的消費者能接受的價格為30-50元,有21.78%的消費者能接受的價格為71-100元,而能接受價格在100元以上的人數較少。

      3.消費者消費行為情況

      (一)、影響消費者選擇賓館的因素

      在眾多的因素中,安全性占178人,衛生情況占158人,價格優惠占114人,影響消費者選擇賓館的因素比例較小的是賓館等級、地理位置和有無停車場、以及設施設備是否完善。說明消費者在選擇賓館的時候更加注重安全性、以及衛生情況,而價格優惠是消費者所希望的,其次衛生情況也是影響消費者選擇的重要因素。在被調查的對象中,有90人認為在選擇賓館時最重要的因素是服務質量,而交通便利和地理位置不是影響選擇賓館的最重要因素。

      (二)賓館設計風格對消費者的`影響

      根據調查結果顯示,61.33%的消費者喜歡簡約的客房設計風格,50.67%的消費者喜歡藝術感強的設計,24.44%的消費者喜歡復古的設計。

      (三)賓館客房內部裝飾特點

      對于賓館的客房裝飾特點,在被調查的對象中,有154人喜歡溫馨的客房裝飾,94人喜歡清新明快的客房裝飾,74人喜歡簡約的客房裝飾。

      (四)、地理位置對消費者的影響

      賓館的選址,對于消費者的出行便利影響很大。調查結果顯示,在被調查的對象中,有110人會選擇在旅游景點附近住宿,有92人喜歡在公園附近住宿,有97人會選擇在交通樞紐地區住宿,而選擇在會展中心住宿的僅有21人。

      第三部分 對賓館經營的建議

      (一)、選址方面:

      (1)旅游景點附近。選擇此處開設賓館,人流量較大,消費人群多為旅行者,可實現經濟利益的概率較大。

      (2)市中心繁華區,雖然租金高,但人流量大、交通便利、購物方便,主要消費人群針對出差者、旅行者、閑散人員。因此,對于賓館選址是個不錯的選擇。

      (3)交通樞紐地區,客流量大,消費人群主要為等待乘車旅客、出差者、外來打工人員、以及探親訪友人員。

      (二)衛生情況方面

      在被調查的225人中有158人注重衛生情況,因此在衛生方面,必須不斷改善。具體來說床鋪衛生、衛生間衛生、墻壁衛生、地板衛生、設施設備等都要高度重視。對于設施設備,購置應有長遠目光,預前考慮,供給賓客使用的設施設備應設身處地為賓客提供角度考慮設置。

      (三)價格方面

      據調查數據顯示,玉溪市消費水平相對較低,大部分人能接受的價格在100元以下,因此賓館在設置價格的時候,要符合當地的消費水平。在考慮經營成本以及市場經濟的條件下,定位的價格要在消費者能接受的范圍內。房型需配備齊全,能滿足賓客需求。

      (四)服務方面

      服務是吸引顧客的法寶之一,企業應該開設培訓課程,對服務員形象及服務操作方面進行培訓,提高服務員素質,要求員工真正做到“顧客就是上帝”。

      (五)客房裝飾方面

      調查的225人中有154人喜歡溫馨的客房裝飾特點,有94人喜歡清新明快的客房裝飾,因此,賓館在客房裝飾方面應以溫馨為主,清新明快為輔,配套設施功能應相應齊全,讓消費者更好的享受服務,吸引更多的消費者,以此獲得賓館的最大收益。整體設計規劃、功能布局應科學合理,應從節約成本、便于管理等角度進行設計。

      (六)安全方面

      在被調查的225人中,有178人是最看重賓館安全的。在外住宿,安全性對于顧客是至關重要的。賓館必須加強管理,保證顧客的人身安全以及財產安全,為顧客提供一個安心、舒心的住宿環境。

      (七)經營方面

      好的經營管理方法是一個企業成功的保障。在賓館的經營管理方面,經營者要具有優秀的管理能力,按既定的方向投資興建并實施科學合理的運營管理,將能實現較為理想的投資回報。

      (八)賓館外觀設計

      賓館外觀設計現代氣息要濃,體現經濟蓬勃生機,要有一種奮發向上的氣勢,給人以視覺上的震撼感。

      第三篇 酒店行業市場調研報告如何寫2100字

      酒店行業市場調研報告如何寫

      為考察本酒店重裝項目投資之市場可行性,同時亦為了項目的整體規劃設計工作能順利運行,以使酒店的整體功能配置以及酒店的經營定位等更能貼近顧客的需求及人性化服務,為酒店日后的經營發展做好鋪墊,打下較為堅實的根基,因此對相應區域市場的酒店市場進行調研,具體情況如下:

      一、酒店市場調查狀況

      1、晉城市四、五星級酒店數量(不含自評星級酒店)見下表:

      a、酒店數量在增加

      b、高星級酒店之數量發展速度迅猛

      c、開房率呈下降趨勢,預示競爭加劇

      d、該地區酒店行業中以自評星方式進行經營的酒店占有相當的比例

      a、越高星級酒店其經營狀況越好 b、酒店整體銷售價格呈中檔偏低 c、未評星級酒店其經營彈性較大 外客源比例為:12%;香港客源比例為:7%以上;澳門客源比例為:0.43%;臺灣客源比例為:4.55%;可見,境外及港澳臺客源占有一定比例,不容忽視,但同時顯見,本地主體客源仍以國內客源為主,因此要求本酒店的整體布局、外觀設計、功能配置應能適應市場需求,具有中國特色。 4、酒店市場調研情況

      ①酒店功能配備及裝修檔次基本上分成兩部分,四星級以上酒店功能設置較為齊全,功能設計功能結構較為合理,且大多數酒店的裝修檔次屬于中高檔,有部分酒店的裝修布局、設計意念落后;而低星級酒店功能設置較為單一,且大多數低星級酒店均存在著裝修檔次低、設施陳舊、規模小、空氣品質差等不同程度狀況。

      ②酒店整體服務水平不高,普遍存在著不規范現象,缺乏服務熱情。

      ③大多數酒店采取低價策略,追求高開房率,但市場整體營收仍較為可觀。 ④××酒店經營者其營銷重心大多只重視本地市場,而忽略××以外市場,酒店動作體系缺乏這一內容。

      ⑤有相當部分酒店不參與國家星級評定,而是采取自評星方式參與市場經營。 ⑥××地區借助其獨有的交通優勢,其酒店娛樂業甚為繁榮,由此將牽引相當部份周邊地區市場客源,對鄰近地區酒店的經營不利,造成一定的影響。 ⑦以上幾個地區中,除××地區的酒店綜合接待能力較強外,其余城區均不同程度的存在有酒店少、分布散、檔次低、酒店設施陳舊、服務管理水平低、綜合接待能力弱的狀況,難于適應日益發展的商務客源的需求。 ⑧酒店整體經營狀況大多呈中上水平,酒店整體經營形勢看好,預示著酒店業尚有較大的發展空間。

      二、公司、工廠市場調查情況

      1、 問卷調查情況

      此次問卷調查,專選酒店項目選址地所緊靠的××區中的幾十家工廠、公司,所反饋信息將有參考價值,以發出的70份調查表中,共回收調查表50份,回收率為71%,調查情況如下:

      2、 陌生拜訪情況

      ××地區共有公司、工廠三百家,抽取10%作為拜訪對象,訪客情況選擇具有代表性的列舉一、二如下:

      a、 工廠名稱:××有限公司 被訪者:

      訪問內容:工廠屬××公司,客人為要是來自××,逗留天數大約為4-5天,客人住房要求一般為。。。。,對中餐不感興趣,喜歡西餐,娛樂喜歡。。。。

      3、 調查訪客信息反饋

      a、90%以上的工廠(公司)具有經貿活動,對酒店具有一定的需求。 b、對酒店的具體要求包括:安全、衛生、舒適、服務優質 c、各種房型需配備齊全,方能滿足賓客需求。

      d、對酒店綜合配套功能要求較高,要求有桑拿沐足比例為87%,歌舞廳為77%,中西餐廳的比例達97%

      e、對酒店裝修檔次要求中高檔以上的比例達90%

      f、酒店價格定位要求合理,價格檔位在100-299元以內的比例高達:90%

      三、綜合概述

      晉城市堅持經濟建設為中心,充分發揮地理人文優勢,大力發展外向型經濟,以科技推動經濟發展,實施經濟國際化戰略,大力吸引外資,一系列措施取得了顯著的效果,該市整體國民經濟得于持續、快速、健康發展,社會不斷進步,人民物質和精神文化生活水平不斷提高。良好的經濟建設發展態勢,大力推動了各種產業的迅猛發展,亦給各行各業帶來了無數商機。

      隨著經濟建設的發展進程,該市各個鎮區亦在積極推動城鎮經濟建設的發展,各區以各自的地域優勢、以不同的經營特色,形成了不同經營方向類型的工農業布局,成功吸引招徠了多家外商前來落戶投資,商務氛圍日漸濃厚,這將對酒店服務業帶來巨大的商機,同時亦將對酒店服務業提出更多、更高的要求。 四、市場調研結論

      綜上所述,本酒店定位為精品商務酒店將能順應市場需求,具有較強的市場競爭力,其市場定位準確,同時,酒店在會議接待及大型宴會方面實施人性化的運營管理,將能實現較為理想的投資回報。 五、若干合理化建議

      1、 酒店建設應注重酒店的舒適度及安全性

      2、 酒店配套設施功能應相應齊全

      3、 酒店整體設計規劃、功能布局應科學合理,應從節約成本、便于管理等角度進行設計 4、 酒店市場銷售價格應參考三星檔次酒店銷售價格實施

      5、 酒店提供給賓客使用的設施設備應設身處地地從為賓客提供角度考慮設置

      6、 酒店設施設備購置應有長遠目光,預前考慮

      a、 不低于市場價格的收益

      b、 商鋪經營項目不與酒店所有的經營項目相抵觸

      c、 商鋪經營項目選擇應從完善酒店配套服務功能,為酒店賓客提供便利的角度進行選取

      (西餅店、銀行、小百貨、藥店、書店、美容美發等)

      d、 經營范疇與酒店的整體布局相和諧,不影響酒店門面 e、 經營時間、經營方式等能接受統一管控,不得損害酒店利益

      7、 利用酒店經營及各商鋪項目的開放,營造商務休閑氛圍,創造繁榮中心。

      第四篇 酒店行情市場調研報告650字

      通過幾家同行酒店的走訪,針對當前本市的酒店行情,本人總結以下幾點:

      一、同行競爭對手

      1、園林國際大酒店

      憑祥酒店業界的老牌子,10多年來的經營已穩定了一定的客源及知名度,2024年重新裝修后,已達到現代星級酒店的規模,而且是本市乃至崇左首家掛牌四星級酒店,旁邊靠近出入境辦證大廳,其品牌、口碑已得到市民消費者的廣泛認可。

      劣勢:缺乏高樓層,房間數量少,無夜總會,西餐廳,購物中心。

      2、國門大酒店

      號稱“國門第一樓”,在區內旅游媒體已有一定的知名度,而且面對越南新清市場,觀光效果好,旁邊有出境口岸、紅木市場、物流市場、客商密集、該酒店還針對會議團和旅游團開設幾個宴會大廳(300平米有柱)、5樓設中心空中花園、桑拿房帶有干、濕蒸,地下室有電玩城,12樓開設夜總會,大型購物中心,集團化管理,擁有一定的浙商客戶群,在接待浦寨、越南客商和旅游團、會議觀光團占據一定的優勢。

      二、其它酒店

      夜巴黎、下龍灣、城市陽光、教育賓館均為連鎖店,房間整潔,舒適,裝修簡約、時尚,有其資源共享的優勢。

      廣越國際大酒店已穩定了部分南山紅木家具商和旅游團客源,娟娟飯店在本市餐飲界有一定的人氣,并和區內、越南旅行社長期合作,而其薄利多銷。怡景大酒樓環境不錯,出品可以,海鮮品種較齊全。

      以上幾家酒店、酒樓為中、低檔消費,會分流部分價格型的客人。

      三、個人建議

      充分發揮國際酒店管理公司的優勢,結合配套服務設施完善、借助地標以及有利位置,加大市場營銷力度,做高端客戶市場,做到“我獨有我專有”,樹立良好品牌形象。

      第五篇 酒店行業市場調研報告2050字

      在對經濟型飯店核心競爭力要素的調查中,持續保持的產品與服務質量受到了各家企業最多的關注,反映了經濟型飯店企業經營者的日益成熟,品牌間的競爭已從單純的產品和技術層面,提升到了支持系統和管理體系的競爭層面上。

      一、總體水平

      (一)市場供應:根據調查估測,中國住宿業市場上共有現代意義上的經濟型飯店連鎖品牌50家,已開業飯店數超過600家,已開業房間總數達50000間。

      目前,中國經濟型飯店市場上前十名品牌企業的成立時間都不長,平均年齡為四年,投資方有飯店行業背景的比例為50%左右,擴張模式主要以直營為主,直營店比例為70%,企業間尚未出現重大的品牌收購交易。

      (二)分布情況:中國經濟型飯店市場的飯店與客房區域分布,突出反映了中國經濟型飯店典型的商務特征,經濟和土地價格上漲最快的華東地區占領了我國經濟型飯店的半壁江山,達60%以上。緊隨其后的是華北區和華南區。其中,由于華北的經濟型飯店平均體量小于華東區域,因此,華北區飯店比例為16%,而客房比例為12%。受土地和客源供需矛盾的影響,這種區域格局在短期內將進一步延續。

      二、產品特征

      (一)來源與規模。

      根據調查數據,在現有各品牌企業直營店改造前的物業中,屬于酒店改造的比例為51%,而新建物業為13%,說明了中國經濟型飯店的良性發展,對改善原有飯店行業資產質量、盤活國有資產、提升社會資源使用效率所起的重要推動作用。在現有經濟型飯店的物業中,89%是通過租賃來取得經營權,既減少了資金成本,又縮短了建設周期,但同時,也可能失去通過持有物業而獲得的物業升值的潛在贏利機會。調查中發現,不同的品牌企業主流店態的'主體規模、大堂、餐廳面積差距較大。當然,這種差距不排除由大部分物業為酒店改造而帶來的先天性差異,但在客房這一核心產品上差距較小,有較強的趨同性。在眾多參與調查的所有企業中,能提供正餐服務的單店比例僅為38%。

      (二)服務項目。

      在調查中發現,公共休息區域、公共衛生間、停車場、中央消防系統、電梯、電視、電話、分體空調、室內衛生間、24小時熱水已成為所有經濟型飯店都配置的基本設施。在核心需求得到滿足的前提下,商務服務和自助服務設施的.提供比例較高。但在提供的具體設施設備性能和服務品質上,不同的品牌表現不盡相同。

      (三)市場趨勢。

      通過調查經營者對各項選址標準重要性的排列次序表明,目前主流經濟型飯店品牌關注的重點是商務型經濟型酒店,而對旅游型經濟型飯店和社區型經濟型飯店的關注度較低,同時,對日益高漲的物業租賃價格也給予了較高的關注。

      (四)人員狀況。

      在調查的經濟型飯店企業中,單店每間客房的人房比平均值均在0.5以下,其中,0.3~0.4的區間比例最大為54%。說明在勞動生產率的控制上,各品牌企業都給予了極大關注,并保持了一個適度的平衡。從業人員中18%的農民工、10%的城市下崗再就業人員的來源,生動地說明了中國經濟型飯店市場對弱勢就業人群具有的較強吸納能力。由于前述在經濟型飯店物業中50%以上為酒店改造,所以對36%的原酒店從業人員的來源也不難理解,同時,也進一步說明中國經濟型飯店對飯店資源的整體整合能力。

      (五)客源情況。

      相對于國際上經濟型飯店市場50%以上的商務散客來源,中國經濟型飯店37%的商務散客的比例還有較大的上升空間。同時,隨著國內自助游和休閑市場的升溫,休閑度假散客的比例也有望提升。調查中發現,92%以上的經濟型飯店市場的客源為國內客人,8%為入境客人,現階段這樣的客源結構給了本土經濟型飯店極大的發展機遇。同時調查結果還顯示,平均逗留天數為1.92天。

      三、酒店內部崗位

      前廳部:

      接待訂房、散客入住客人,接待團隊,辦理問詢,寄存行李,處理訂房,處理投訴。部分酒店將前廳收銀也列為正常管理之內。

      客房部:

      清掃客房、日常報修,預訂會議室、安排場地布置,辦理入退房手續,預訂鮮花,清洗布草等。

      餐飲部:

      分為中餐、西餐還有特色餐廳如日式餐廳等,合為一個部門,通常是獨立管理核算,接訂餐宴,會議室預訂,場地布置,外賣團體訂餐安排等。

      娛樂部:

      接訂生日、婚禮、喜慶卡拉ok包廂預訂,散客表演場座安排酒水服務,點歌花籃預訂等業務。

      保安部:

      分為內保外保兩種,人員上面沒有明顯規定,通常輪班制,有時在外面曬太陽,有時在大廳內吹空調,職責就是車輛安排,如遇突發事件緊急處理,監控監視,員工安全安檢培訓等。

      銷售部:

      銷售酒店內可以出租、經營的任何產品,主要與旅行社、公司主要負責人進行聯系,有司機。銷售部還進行定期酒店營銷活動的組織與安排、團隊的預訂等。

      人事部:

      負責人員招聘解聘、入職員工培訓,與勞動部門協調并定時跟蹤酒店一切人事規定是否與勞動法密切掛鉤。負責人員晉升,人事考勤等。

      財務部:

      負責酒店營收支出,還得管理各個營業部門安排的收銀員的日常工作。

      后勤部:

      分為醫務室、洗滌部、員工飯堂、醫務室員工飯堂。

      行政部:

      通常為酒店最高決策層部門,負責酒店行政規定、參與人事調動統籌、銷售營銷方案批閱,行使總經理權力。

      工程部:

      負責酒店設備設施維修。

      采購部:

      獨立核算的一個部門,與后勤部掛購,又受財務部經濟管理,服務于各個營業部門的物品采購。

      第六篇 利川酒店市場的相關考察報告2400字

      一、利川的整體經濟情況

      1、人口與面積:利川市總人口83萬人,城區人口12萬人,城區規劃面積20平方公里,已建面積10.77平方公里,是恩施州面積最大、人口最多的縣級市;

      2、資源:利川氣候獨特,資源豐富,有豐富的煙葉、草場、水能、風能、天然氣、礦產和旅游資源,素有“壩漆之鄉”、“黃連之鄉”、“水杉之鄉”、“純菜之鄉”、“山藥之鄉”的美譽;

      3、旅游:擁有亞洲最大的溶洞——騰龍洞;土家古堡——魚木寨;植物活化石——水杉王;國家級重點文物保護單位——大水井古建筑群;世界25首優秀民歌之一的《龍船調》……千姿百態的名勝古跡,五彩繽紛的民族文化,獨特宜人的高山氣候,與長江三峽和湖南張家界構成了國際旅游“金三角”;據世界旅游組織測算,旅游業每直接收入1元,相關行業就可增收4.3元;旅游業每直接就業1名人員,社會就可新增5個就業機會,旅游業的發展可以為本地區帶來“一業興、百業旺”的幾何效應。

      4、商業:利川自古就有“川鄂門戶”之稱,是湖北和四川(現重慶)之間陸路進出的唯一通道,在國家實施西部大開發戰略的宏觀背景下,尤其是重慶成為直轄市之后,貿易轉運業務繁忙,過往商賈如云;

      5、發展前景:近年來,利川的畜牧業、藥業、旅游業發展迅速,尤其是宜萬鐵路和滬蓉西高速公路貫通利川全境,其建設過程和建成后都必將對利川的地方經濟帶來新的增長。

      二、對酒店消費市場的影響

      酒店消費從來就是經濟的晴雨表,經濟熱則酒店熱。從短期來看,兩路建設和各種項目投資將構成利川經濟生活中的主旋律,為此進出利川的流動人口比歷史上任何時候都多,這些人的消費水平比本地人的消費水平要高出很多,他們必將并且已經構成利川酒店消費的主要對象;而受此因素的影響,酒店消費傳統上的主要客源——政府接待(包括職能部門)和企、事業單位接待也必然會有大面積的上升;從長期來看,利川的畜牧業、藥業、旅游業發展看好,大量商務旅行和休閑旅游人員會接替前類人員成為今后利川酒店消費的主要對象;需要特別指出的是,在整體趨熱的市場經濟條件下,一部分本地人的消費水平和消費觀念會發生變化,根據“由儉入奢易,由奢入儉難”的人性特點,這些人對利川酒店消費市場的增長提供了某種可能性。

      三、目前的市場情況

      1、客房:利川目前有大小近20家賓館(不含招待所、低級旅社),其中,定位在高端消費的有長江賓館、利川賓館(原政府小招)、民族賓館、地稅賓館,總客房數約160間,標準間價格(實際支付價)120元,從我們調查性消費得到的情況來看,平均入住率應在80%以上(兩晚四家賓館全部客滿,除民族賓館有一晚是因為有會議接待外,其他全部是自然客滿;另據上述賓館的服務員介紹,平時的入住情況大致也是如此),按此計算,利川每年的高端客房消費市場總量底線應該在550萬元左右;從現在處于淡季仍然客滿可以推斷,利川的高端客房供應明顯不足;另從我們考察期間分別入住的這四家利川最好的賓館來看,硬件方面除長江賓館外(剛開業),其他三家均已呈破舊之感,且有長期處于無人維護的狀況,軟件方面更是一塌糊涂,長江賓館的總臺服務員在工作場所當著客人的面公然談戀愛、用利川本地話接待客人、對客人沒有職業態度;利川賓館總臺服務員也是用本地話和客人交談、房價控制無章可循(標間掛牌價288元,我們要求打折時給了8折,此后態度強硬再不優惠,但是我們喊了一個熟人來對總臺服務員打了個招呼,價格立即降到120元,等于打了四折,一個總臺服務員居然有權打四折?);民族賓館房間根本無法住,氣味怪異、衛生狀況極差,看不出任何專業管理的跡象。就是這樣的房間,竟然“5人以上要提前一天預定”(民族賓館總臺服務員語)。

      2、餐飲:從資源來看,長江賓館大廳能同時容納150人就餐,有11個包房也可容納150人就餐;地稅賓館大廳能同時容納100人就餐,有5個包房也可容納50人就餐;民族賓館大廳能同時容納200人就餐,有7個包房也可容納80人就餐(以上合計大廳資源450位,包房22個280位);從上座率來看,連續兩天中、晚餐我們在四家賓館均未能訂到包房,其上座率幾乎為100%,大廳的上座率在60%以上(長江賓館在90%左右),我們按大廳消費人均30元、包房消費人均50元計算,利川每年高端餐飲市場總量底線在800萬以上;從菜品質量來看,長江賓館的餐飲是重慶小八仙的連鎖店,各方面感覺都不錯,比天藝目前的菜品要略好,在利川也是做得最好的;地稅賓館的餐飲原來是利川最好的,但現在已有日薄西山之感,肯定比天藝差;民族賓館的餐飲因去時沒有空位而未能吃到,但是聽人介紹應該比地稅略差;利川賓館的餐飲已經徹底垮掉,基本無人問津。

      3、娛樂:利川的健康娛樂業向不發達,這與利川人的消費習慣有關。目前,長江賓館有內設的“天地人和”娛樂會所,包括休閑中心和夜總會,目前生意不穩定,時好時差;地稅賓館設有卡拉ok演唱廳,檔次略差一點,但是在利川名氣很響,生意較好;專業的娛樂場所目前最好的是“天上人間”,有專業演藝表演,消費也不高,15元/人,但是營業空間嚴重不足,很難形成氣候,估計堅持不了多久。

      四、結論

      1、基于前文對利川市場的分析,憑天藝目前的管理水平要在進入利川市場后迅速成為當地最好的酒店幾乎不費什么力氣;

      2、客房:按未來的利川天藝113個房間、平均房價120元或160元(高于所有競爭對手)、平均入住率70%計算,利川天藝客房的年收入為350萬-450萬,這個數字對于550萬元的市場消費總量(底線)來說,意味著我們必須占到60%-80%的份額,意味著目前利川市場上的四個競爭對手必須要有2-3個出局(這里的出局指的是從高端客房市場出局);

      3 、餐飲:未來利川天藝的餐飲肯定會比客房難做,因為“關系消費”目前在利川仍有相當市場,民族賓館和地稅賓館尤其明顯,而長江賓館餐飲水平要高于天藝目前的水平,因此,在餐飲方面要取得相當的份額可能有一個過程,進入之初,30-40%的份額、年營收240-300萬是可以期望的值,隨著客房份額的提高,這個值估計會提高到50%以上的。根據這個判斷,未來利川天藝的餐飲資源配置方案可以有兩種:①設包房10個、大廳同時容納150人;②設包房15個左右,不設大廳。

      4、娛樂:只能作為酒店的附屬功能,定位于主要滿足住店客人的二次消費,面積可以小一點,但是檔次一定要高。

      第七篇 旅游酒店市場調研報告2800字

      1.中國出境游市場:生態、主題游成新寵 中國游客消費潛力大

      購物不再是中國游客到世界各地出游的主要目的,休閑、文化和生態游成為中國游客的新寵。

      在當選擇酒店方面,中國游客希望享受優質的客房服務和免費wifi ,對于數量不斷壯大的千禧一代而言,地道的當地風情也是必不可少的。

      報告發現,過去12個月內,各年齡段的旅游消費都有所增加,尤其是70后旅游開支的平均增幅超過7%。總體而言,2024年中國游客在境外旅游上的花費占自身總收入的28%,其中,90后千禧一代消費比例最高,占總收入的35%。

      生態游、背包游和主題游成為這一代人的新寵,或在他們千禧一代子女的陪伴下出行,或者獨自出行,而年輕一代似乎也正影響著父母的出游風格。數據顯示,過去12個月,與沒有子女陪伴的60后游客相比,那些在子女陪伴下出游的60后在未來進行主題游、生態游、私人豪華游或背包游的可能性更大。

      2.中國出境游客:消費能力不斷提升 海外購物漸理性

      (1)消費能力

      但中國游客出境游支出在其收入中所占比例始終在上升,且該比例在2024年有望進一步提高。

      在過去12個月中,中國游客的平均旅行支出為3623美元 超過他們收入的四分之一,與上一年相比增長4%。

      去年,中國游客的日均消費金額亦有所提高,從16年的414美元提高到17年的446美元,增幅達8%。這是由 于中國游客出游時在當地的消費支出從290美元提高了到315美元(漲幅達9%),同時酒店消費支出也從人均美元提高到了131美元(增幅為6%)。

      出境游客消費支出在總收入中的占比較上年增幅最大的是70后游客,而千禧一代中年輕的 90后的旅游支出在總收入中占比最高,達到35% 。

      (2)海外掃貨熱度不再

      本年度調查中所出現最大的變化之一,是中國游客在消費支出上的選擇。我們發現購物不再是中國游客出游最主要的原因,游客購物意欲從2024年的68%下滑到2024年的33%,顯示中國游客的旅游活動逐漸變得多元化。

      相比之下,現如今的中國游客更看重休閑和體驗,以及感受當地文化和遺跡。消費支出排行中位居榜首的項目是餐飲,占當地日均消費支出的55%,緊隨其后的是觀光旅游,占比達53%,較前一年增長11個百分點;然后是休閑消遣,占比達41%。生態及環保游則呈現較為明顯的增長,與上年相比,消費支出增加12%。

      (3)中國游客來年消費支出有望增加

      在未來12個月內,中國游客的境外旅游消費支出預計將平均增加10%。其中, 千禧一代的.消費支出增幅或將會達到最高,調查中大約三分之二的80后和90后稱他們將增加消費支出。

      餐飲和娛樂將是未來消費支出的最大受益者,半數游客打算增加這兩個方面的消費支出。住宿和交通亦是消費開支增加的主要領域,對70后和80后游客來說尤是如此。他們中有些會同子女一同出游,因而則更希望受更舒適和安全的旅途。

      談及出游時偏愛的支付方式,各年齡段的首選均是銀聯支付(62%),其次是visa卡(39%)、現金(36%)、支付寶(31%)、master(16%)卡和微信支付。顯而易見的是,支付方式的重疊是因為游客會根據可供使用的設備而改變。而支付寶是千禧一代游客最常使用的支付方式。

      而現階段,銀聯與支付寶設備在海外的普及度并不高,因而改善這兩項支付設備對于吸引中國游客而言尤為重要。

      3.探險、生態游崛起 大多數中國游客青睞于ota預訂

      (1)旅游天數增加且次數增多

      所有年齡段游客到世界各地的旅游次數均有所增多,時間亦有延長,旅游次數從去年報告中的3.4次增至3.9次,每次旅游天數則從5天增至7天。

      隨之而來的是,短途自由行不像一年前那么受歡迎了。這一點在千禧一代游客中表現的更為明顯,他們往往比非千禧一代到世界各地旅游次數更多且時間更長,千禧一代80中的后尤其如此。有年假的人則更有可能在每次旅游時花費更多天數。

      (2)影響出游選擇的因素

      在影響中國各年齡段游客出游選擇的主要因素中,排名首位的是配偶或伴侶,其次是包括預訂網站、旅游指南和旅游雜志等線上和線下的渠道。而對于千禧一代中的90后而言,父母則是影響他們出游選擇的重要因素,在17項因素中排名第6,其他年齡群則將其排在第13位。

      (3)探險和生態游的崛起

      隨著中國游客對長途旅行的日益青睞,他們會更多考慮自由行而非跟團游,同時嘗試探險游的游客數量也有所增加。

      主題游、生態游、背包游和豪華游的日益流行也印證了這一點。未來12個月,各年齡段的游客也將計劃開展更多有特色的行程。選擇主題游的游客數量將從15%增長到33%,生態游將從13%增長到28%,背包游將從10%增長到26%,私人豪華游將從8%增長到23%。

      不過這一趨勢在60后游客群體中尤為明顯,其中將在未來12個月選擇背包游的人數從6%增長到21%,翻了三倍多。同樣地,選擇主題游的60后從11%增長到27%,選擇生態游的從12%增長到25%,私人豪華游從6%增長至20%。

      4.在線行程規劃和產品預訂受到絕大多數中國游客的青睞

      規劃行程時,大約94%的游客會訪問在線價格對比網站, 其中大多數人還會通過手機或電腦登錄在線旅行社代理的網站預訂相關行程。

      5.中國游客對酒店的需求和期望

      (1)千禧一代青睞具有地方特色的酒店

      中國游客喜歡住酒店,選擇住酒店的游客比選擇其他住宿方式的游客多出79%。住宿品質在他們看來尤為重要,大多數人僅會入住3星級或更高星級的酒店。

      但是這一趨勢正在轉變,在較年輕的游客群體中尤為明顯。千禧一代中較年輕的群體對度假短租、公寓或青年旅館等其他住宿方式也表示出濃厚的興趣,其中29%的90后稱他們在過去一年選擇了此類住宿方式。這一趨勢預計將會持續78%的80后和 72%的90后游客稱,他們未來12個月會選擇度假短租的住宿形式。

      在選擇酒店時,酒店設施、安全性、聲譽和價格依然是游客的重點考慮因素。wifi、 互聯網、酒店內設餐廳和客房服務是中國游客最看重的設施。

      中國游客在酒店住宿上的費用支出于去年增長了6%,到目前為止,酒店餐廳依然是酒店消費中占比最大的部分, 而酒店商店、客房服務和商務中心對于中國游客也依然非常重要。千禧一代還比其他年長游客更喜歡在社交媒體上發布照片,因而wifi和上網服務對他們至關重要。

      使用忠誠度計劃積分兌換住宿的情況并不普遍,只有半數游客會領取兌換積分,積分不足則是首要原因。

      (2)酒店需要改善之處

      中國游客在酒店面臨的最大挑戰是缺乏會講中文的員工和中國銀聯支付寶設備,其次是當地交通安排。與去年相比,前兩大挑戰因素的比例基本維持在同一水平,但認為當地交通最重要的人數增加4%。

      此外,酒店從業者也應當意識到隔代出游的重要性,以及后與千禧一代彼此之間的相互影響。因而在推出同時滿足兩個年齡群的服務方面,行業還存在著極大的潛力。不僅要推出能夠迎合精通科技的千禧一代所需的服務,還要為同行的隔代游客提供更為多樣化的活動。

      酒店經營者指出,內設餐廳是住客消費最多的服務項目。參與消費者調查的游客也均表示,這的確是他們消費最多的地方,但也是酒店最需要改進和提升的地方,他們表示酒店現有的餐廳服務與其預期仍有所差距。

      如今,包括wifi,早餐以及水壺等中國游客最為看重的酒店設施及服務已基本予以滿足。而酒店在未來更為重視的服務,則是推出酒店中文網與中文旅游指南等資料。消費者調查結果則顯示,酒店內中式餐廳是其希望酒店能進一步改善的重要方面。

      第八篇 酒店市場調研報告模板2550字

      (一)酒店在過去的幾個世紀里以無法衡量的速度不斷向前發展。

      伴隨著賓客復雜性的增加和更富想象力設計的產生,酒店----已經有適合未來不斷發展變化的多種特制類型產生。同時隨著世界經濟的發展和人們對生活質量要求的不斷提高,使新類型的酒店正在世界范圍內不斷涌現。

      從以旅游度假、娛樂休閑為主的度假酒店到以商務辦公為主的商務酒店,還有功能更加具體化的會議酒店等等,每種酒店由于市場定位不同、周邊環境不同以及業主的投資意向不同等因素,使得它們都有各自不同的專業化設計。各種類型的酒店會有不同的設計風格,比如度假酒店的整體風格是輕松、跳躍、亮麗、休閑的,而商務酒店的功能性是第一位的,其風格一定是簡約、明快、色彩醒目的。

      (二)酒店內部流線及內部交通組織

      流線和交通組織是公共建筑設計的“命脈”,這在酒店設計中尤為突出。旅客、非住宿顧客、職工以及貨運是酒店中截然分明的四條流線。在流線布置中,不僅要使得交通順暢方便而有效,更要把四條不同的流線明確區分、有機結合,在各個區域建立起明確的相互關系。

      1、流線形式

      流線形式決定酒店組合的方式。設計中首要考慮的因素是客房住宿顧客及非住宿顧客在高峰使用時對各項膳宿服務設施、娛樂休閑設施及其他公共設施的使用要求。通常從三個方面來決定流線形式及長短:

      (

      1)為了絕大多數旅客的健康和安全,需要提出一定的強制性標準,如安全疏散、樓面荷載、通風及舒適性要求。

      (

      2))按高峰時間的負荷進行設計,同時兼顧各高峰時間的錯位。

      (

      3)可設定合理的高峰時的耽擱、等侯時間來進行設計。

      針對綜合建筑中的酒店功能,在流線形式設計時,必須考慮酒店在綜合建筑中的位置、與綜合建筑其他功能區的連接關系以及到離的交通方式,等等。

      2、酒店內部關系設計

      酒店各使用功能必須明確其規模和位置,并有機地組合成整體。各部分的相互關系可以用流程表或分析圖表示出來,圖表中應把各功能及設施按使用先后的順序排列,圖中對各層之間及層內各部分之間的流線,按活動順序分析總結。

      3、走道和樓梯

      走道和樓梯是交通組織必不可少的因素。各層之間以走道相連,可以使得分層明確,減少相互的干擾。同時,走道對于有效的客房管理、清潔服務及維修工作來說也是非常重要的。所有的交通走道,還必須滿足安全疏散和保衛控制的要求。

      (三)酒店各功能單元設計

      1、入口與大堂

      (

      1)主入口

      主人口及其周圍區域的外觀要體現酒店的總體設計風格。入口處的標志要清楚。從入口處及入口兩側可以看到室內的景物。同時入口還要考慮無障礙設計。通常主入口最少要有5.5m的寬度,以便于一輛車停留的情況下其他車輛仍能通過。對數量很大的會議室和多功能廳的使用者要有獨立入口,也要有通向大堂的直接通道。沿街設立的餐廳、商亭、流行酒吧、咖啡廳、餅屋、啤酒店都要有獨立入口,也要有綜合通道通向大堂較隱蔽的位置。

      (2)大堂

      大堂是客人進入酒店后開始經歷的第一途徑,客人要由此通往全部或絕大部分酒店公共設施和客房。大堂的各種流程、集散匯合區、緩沖地帶、休息區及每1張桌子、服務用臺都要精確設定位置。前臺的接待、咨詢和結算服務位置要十分明顯。大型都市酒店需要吸引公眾興趣,創造獨特豪華的氛圍,常常會刻意擴大酒店大堂的空間。在這種情況下,大堂層通常還會設立餐廳、酒廊、咖啡廳、書報亭、餅店、商務中心及通向店外商業區、地鐵、車站的出口。如果大堂在一層,其側面還可以設立沿街開門的店面,用于出租或自營,以確立酒店首層周圍商業環境的配套性和形象的'一致。

      2、客房

      客房是酒店的主要經營內容。客房運行成本低,收益回報豐厚,是酒店利潤的重要“產地”。相應地,它也應成為酒店設計中的最具有挑戰的環節之一。客房通常分單床間、標準間、套間、豪華套間。設計時尚需考慮自然問之間靈活搭配使用,以根據實際使用情況方便地調整不同類客房間的比率。

      ●客房門及客房走廊:客房入口門五星級酒店客房門下要有自動風擋,隱式閉門器。客房入口小走道寬度最少900mm,一般1050mm左右,五星級酒店的客房小走道最大可達到1200mm,但不能過寬,要保證客人在小走廊位置不能直接看到床。另外,如果在開間寬度不大的情況下,小走廊過寬會影響到衛生間的空間。

      ●工作區:客人對房間里的工作區有很強的要求,不僅需要足夠寬闊的臺面和通訊傳輸設備,而且要有各種必要和預留的電源插口及數據插口。以及充足的光線或照明,還要有可以很好儲存文件和整理文具的家具抽屜等等。

      ●娛樂休閑區、會客區:以往商務標準客房設計中會客功能正在漸漸的弱化。從住房客人角度講,他希望客房是私人的,完全隨意的空間。設計中可將諸如閱讀、欣賞音樂等很多功能增加進去,改變了人在房間就只能躺在床上看電視的單一局面。

      ●就寢區:這是整個客房中面積最大的功能區域。床頭屏板與床頭柜成為設計的核心問題。要想讓客人在進入客房后的短時間內快速形成好感甚至產生驚喜,就要在面對進門方向的“第一視點”位置進行重點設計,對標準客房來說,這個位置很可能就在床屏及床頭的區域范圍中。

      ●衛生間:衛生間空間獨立,風、水、電系統交錯復雜。設備多,面積小,處處應遵循人體工學原理,做人性化設計。在這方面,干濕區分離,座廁區分離是國際趨勢,避免了功能交叉,互擾。

      1.面盆區:臺面與妝鏡是衛生間造型設計的重點,要注意面盆上方配的石英燈照明和鏡面兩側或單側的壁燈照明,二者最好都不缺。

      2.座便區:首先要求通風,照明良好,一個常忽略的問題是電話和廁紙架的位置,經常被安裝在座便器背墻上,使用不便。另外,煙灰缸與小書架的設計也會顯示出酒店的細心周到。

      3.洗浴區:浴缸是否保留常常成為業主的“雞肋”問題,大多數客人不愿意使用浴缸,浴缸本身也帶來荷載增大,投入增大,洗浴時間延長等諸多不利因素,除非是酒店的級別與客房的檔次要求配備浴缸,否則完全可以用精致的淋浴間代替之,節省空間,減少投入。

      以上就商務型酒店入口大廳與客房部分進行了分析與總結,其中不乏有個人觀點,不甚全面。針對酒店的其他功能部分如會議、宴會、餐飲、娛樂等每一部分都可以作為一個課題展開,較為復雜。還有待進一步的研究、學習與探討,在此無從再做闡述。

      酒店是城市新科技,新技術的載體,是城市文明的窗口,亦如是城市中會呼吸的器官。酒店設計這項課題的空間甚是廣大,我所涉入的也盡是皮毛,這也正是我進一步研究、學習與總結的動力。

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