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      2024年12月管理人員述職報告九篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:10

      2024年12月管理人員述職報告

      2024年12月管理人員述職報告怎么寫

      1. 開篇概述:簡要介紹述職的時間范圍(2024年12月)及述職的目的,表達對管理職責的重視。

      2. 工作職責回顧:列出主要管理職責,如團隊領導、項目協調、資源分配等,確保涵蓋全面。

      3. 業績亮點:列舉本月內取得的顯著成果,例如完成的關鍵項目、達成的業績目標、提升的團隊效率等。

      4. 問題與挑戰:誠實地分析遇到的問題,包括內外部環境變化、團隊協作難題等,并說明應對策略。

      5. 改進措施與經驗教訓:針對問題提出改進措施,分享從挑戰中學習到的經驗。

      6. 團隊發展:描述團隊建設情況,包括人員培訓、團隊氛圍營造等。

      7. 個人成長:分享個人在管理技能、專業能力上的提升。

      8. 下一步規劃:提出未來一段時間的工作計劃和目標,展示持續改進的決心。

      9. 感謝與展望:感謝團隊成員的支持,表達對未來的期望和信心。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      尊敬的領導、同事們:

      我在此向大家匯報我在2024年12月擔任管理職務的工作情況。過去的一個月中,我深感責任重大,同時也收獲了寶貴的經驗。希望通過此次述職,能讓我們共同回顧過去,展望未來。

      結尾:

      回首12月,我們共同面對了許多挑戰,也共享了成功的喜悅。我要特別感謝我的團隊,是你們的付出和努力,讓我們的工作得以順利進行。我相信,只要我們攜手共進,未來的日子里,我們將創造更多的輝煌。我將繼續提升自我,帶領團隊迎接新的機遇與挑戰。讓我們一起,以更加堅定的步伐,邁向新的一年。

      謝謝大家的關注和支持,期待在接下來的時間里,我們能共創更美好的明天。

      2024年12月管理人員述職報告范文

      第一篇 2024年12月管理人員述職報告2600字

      XX是我全面主持投資公司總經辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現對公司行政事務、總務后勤的全面管理與監控。這一年的工作中,感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。下面我主要從以下四個方面進行述職述職,請公司領導及各位同事給予指正。

      ※做了哪些工作

      ※工作中的感悟

      ※對本人評價

      ※明年工作思路

      一、XX年所做的工作

      (一)確定思路,明確目標

      年初,根據公司領導整體要求,我制定了總經辦年度工作計劃并對總經辦提出“三服務、四標準化”的基礎上確定了XX年的工作重點即以“規范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設為目標,全面提高“三服務”水平,做到管理、事務、服務一體化的整體目標。實現管理、事務、服務的一體化我認為是總經辦工作的重要目標,管理弱,水平上不去,事務弱,效率上不去,服務弱,形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用搞好事務推動整體工作,用規范服務貫穿整體工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標后,按月進行了跟進、分解、落實。

      (二)以ci為平臺,規范公司行政事務管理

      為進一步升華公司的經營理念,創造和形成統一的公司形象,以ci規范管理為平臺,積極推進公司規范化管理包括:

      1、統一規范公司行文格式,制定模板,大力推廣,統一形象。

      對公司常用文書如通知、報告、上下行文統一格式,制作成電子版模板,全面推廣,使公司機關公文質量有了明顯提高。各事業部分公司在公文的規范化意識上也明顯進步。

      2、統一辦公事務用品制作

      對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按ci手冊進行了統一要求和制作。

      3、以招標為手段,降低各項行政管理費用

      在去年對辦公事務用品招標的基礎上,今年又要求對車輛維修、計算機、網絡設備、外設及耗材統購方面、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價,不但費用有了明顯降低,而且提高了服務的頻次與質量。

      4、我們根據公司整體要求,對行政制度進行了全面、系統的修訂,同時下發了8個文件模板、84種表格,從形式上對全公司的行政工作進行規范,有效地提高了公司機關及各事業部行政工作的水平與質量,提高了工作效率。

      (三)發揮部門整體優勢,認真對待每一項工作

      總務后勤工作是總經辦管理的組成部分之一,他們擔負著公司大量的事務性工作,因其工作的繁雜性、重復性的特點使得其工作人員容易產生懈擔而如果他們的工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強對服務人員、保衛人員的管理、及平常工作的關心,健全崗位責任制、明確職責范圍,使得各項工作規范化、制度化,才能造就一支作風硬、高水平的后勤服務人員。

      1、大樓3名服務人員承擔著大樓樓道、12個衛生間、4個會議室、投資公司及各事業部9名領導辦公室的衛生清掃工作。為保證工作按時按質完成,要求服務人員每天9:10分上班,周六輪流加班。服務人員不僅承擔著衛生清掃工作,還承擔著公司接待任務。今年因優化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一個電話、一張接待通知單,服務人員就會從牌到會議室的布置全面完成。另外對會議室的使用、會議室費用的消耗服務人員都進行了認真的登記核算分解。一年下來,各事業部、各部門會議費用使用情況一目了然。為促進員工技能的多樣化,在一定程度上減少其工作單調和枯燥的感覺,今年對大樓和餐廳服務人員采取了職務輪崗的辦法。對門衛保衛班長實行了競聘的辦法。通過競聘,激發了他們高度的工作熱情,公司亂停放車位的情況有人制止了,人員進出認真登記如有遺漏嚴格考核了。尤其在今年非典期間,服務人員保衛人員體現出了對工作高度的責任心,認真登記進出人員,每周一會,每周一訓,每月一考工作井然有序,保證了公司生產經營的順利進行。

      (四)加大檢查指導職能,搭建行政管理平臺

      根據公司整體要求,我認為總經辦在做好投資公司行政業務的同時,重要一個職能是制定政策、制定規章制度并保證整個公司行政辦公系統順暢有序、保障公司生產經營順利進行。做為投資公司總經辦必須縱向深入各事業部及分公司,監督檢查指導其各項行政工作能否按公司制度要求規范運作,是否為生產經營搭建好了管理平臺、服務平臺、信息平臺。今年三次到9個分公司對行政工作進行了檢查。一方面對行政業務工作進行了檢查,更重要加強對行政人員的業務工作的指導及對公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認為品質比能力更重要,熱情比經驗更重要,。

      (五)提升業務素質,營造學習型團隊

      行政工作繁瑣、事務性工作較多,做為行政管理人員,有時容易陷入事務堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平,提高部門人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門學習型團隊和倡導快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內部組織了《把信交給加細亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業的培訓。并堅持召開周例會,通過相互交流學習得到共同進步。

      平時注重給大家創造學習的機會,并努力發揮每個人的長處,如部門原臨時工電工王軍,因其本人比較愛學習,在工作中多壓重擔,多給機會鍛煉,8月份,在番茄事業部的招聘中,被優先聘用。今年部門人員新增管理人員四名,在工作中一方面注重對他們的培訓,一方面多加授權,

      本人在平時工作中,比較注重業務學習,結合專業學習了《企業行政辦公國際化管理》,并對自己所學內容制成幻燈片與大家共同分享,通過學習找到了自己在工作中的差距和不足,。

      (六)維護制度的權威,保證制度有效執行

      今年年初,公司領導提出創建制度文化,在公司內部重點組織了制度建設和流程重組。企業的制度文明不但體現在有良好的制度建構上,做為總經辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執行,如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領用的制度等,在制度執行的過程中,往往伴隨著人情關系和特殊情況,我們一方面要求嚴格按制度辦事,但也為公司制度如何更好的適應公司的發展、如何更人性化的管理帶來的思索。

      第二篇 2024年12月人力資源管理專業實習報告3900字

      一、實習簡介

      1、實習目的:在大學畢業之際,畢業實習是極為重要的實踐性學習環節,通過階段性時間的實習,為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎。在大學里,我們學習的專業課程主要是人力資源管理專業的六大板塊方面的理論知識,只有通過實實在在的實習,才能發現我們自身存在的不足,才能更加深刻的了解人力資源的工作內容及性質,在實踐中結合理論加深對專業的認識和總結,將專業知識與實際接軌,逐步認識體會,從而更好地將所學的理論知識運用到工作中去,為以后畢業走上工作崗位打下一定的基礎。

      2、實習單位:___股份有限公司

      3、實習時間:____年__月__日—__月__日

      二、實習單位簡介

      ___股份有限公司成立于____年__月,是以生產汽車零部件、專用車為主的民營企業集團,總資產超過40億元,員工4000多人,是廣州較大的汽車零部件制造企業之一?,F擁有十家子(分)公司和合資企業,具有較強的機械加工、模具制造、汽車飾件制造、沖壓、焊接、鍛造能力。方盛公司確立了“合作、超越、誠信、發展”的經營理念,樹立“團結、奉獻、學習、創新”的員工精神,明確了“不斷進步、成為優秀”的方針目標,倡導先做人后做事、奮發有為的價值取向,為公司持續發展奠定了企業文化的基石。十幾年來在公司規劃的引導和企業文化的激勵下,實現了快速健康發展,由過去只為東風柳汽單一配套到同時面向上汽通用五菱、東風公司、一汽解放、北汽福田、宇通客車、金龍客車等知名企業提供配套。汽車零部件、“福獅牌”專用汽車在市場上已具有一定的市場影響力和品牌知名度。

      三、實習過程和內容

      在這一個半月的實習工作中,雖然有很多辛酸,但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個辦公室文員身邊學習。第一天是最難熬的,從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同,大家把你當成隱形人的感受只有親身經歷過的人才能體會。幸好宿舍的女孩子們對我很好,告訴我他們剛出來工作的經歷,也是從被當成隱形人開始的,從打雜的過來的,勸我要挺得住,堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點緊張也有點興奮。我們公司是以汽車銷售為主的,有很多有關汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,所以也就有很多我不熟悉的工種。因為公司做業務壓力比較大,員工流動性非常大,來應聘的人員多了,我發現了一個差別,就是北方與南方的差別。在南方,大多數20歲左右就出來找工作了,就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的,他們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛剛大學畢業步入社會。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大,經驗少。所以為了盡快融入南方這個快節奏快腳步的社會中,我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。

      在這一個多月中,我的主要工作內容是協助管理部的同事們做各項人事及日常行政工作,包括網絡招聘,現場招聘,電話預約面試,公司的新員工入職培訓,各種年度培訓的實施及入職,離職等手續的辦理。在這一過程中,我采用了看、問、學等方式,初步了解了公司管理部的具體工作和專業技能,進一步把大學的理論知識與實際工作相結合,拓展了自己所學的專業知識,讓自己受益匪淺。

      (1)招聘方面:因為自己剛接觸這份人事工作,所以,很多情況下自己都處于一個學習和摸索的狀態,可能很多工作都是做的不夠到位!招聘工作的大致內容是在網上招聘網站篩選求職簡歷,并預約通過簡歷篩選的求職者來公司面試,給到公司應聘者進行簡單初試,因為我們主要是招聘業務員,比較注重個人形象和言談舉止,通過者再推薦到各需求部門經理處進行復試。因為公司人員流動性大,也就意味著招聘任務比較重,所以每個月都要參加幾次大型現場招聘會,但目前這個時間段人才市場人才供需情況來看,屬于淡季,因而到人才市場找工作的人比較少,質量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態,有好的機會或工作就選擇跳槽;有的求職者只是投了簡歷,約定好了面試卻選擇放棄,可能因為工作地點或薪資待遇或家庭問題;有些求職者面試通過了也選擇放棄,可能因為對公司的一些銷售政策或壓力。綜合這些情況,導致每次網絡招聘和現場招聘的最后效果來看都不是很好,所以,招聘任務對自己來說,任重而道遠!

      (2)培訓方面:培訓的主要工作內容是安排并協助做好新員工入職培訓、階段性的各類培訓等培訓工作,主要有培訓前計劃的安排,通知的發放,培訓期間的考勤及后續的跟蹤工作;通過這一個多月的實習,發現自己在這方面還存在很大不足!首先就是自己經驗非常的不足,在給新員工上課過程中,一些知識點不知道怎么擴展,不知道如何授課才可以讓現員工更好的接受知識,加之自己的口語能力,現場應變能力不足,可能導致每次的培訓效果不是很好!其次,就是整個培訓過程非常的累,早上有軍訓,雖然自己不用參加,但要考勤,所以也要早起,上課前要準備課件及投影設備,要聯系授課老師,晚上還要進行團隊訓練或放銷售方面的視頻,培訓后還要安排考試與改卷,整個過程的所有工作都是自己一個人負責,非常的疲憊!當然,有付出也有收獲,我深深知道培訓工作是我們整個人事工作最鍛煉能力的,最鍛煉自己口才,溝通等各方面能力的一項工作,甚至將來做得好還可以成為公司的講師等!

      (3)其他方面:人事工作的內容很廣泛,每個公司的具體工作也各不相同。在公司實習期間,除了負責招聘與培訓工作之外,還協助同事辦理入職手續,包括合同的簽訂,廠牌的辦理和住宿的辦理等;以及離職手續、員工異動手續辦理等;建立和整理員工檔案,以備隨時出檔和歸檔;公司員工活動的組織與實施,如銷售公司的第二屆足球賽,“營銷杯”籃球賽。其中包括賽前的海報與橫幅的宣傳,活動經費的預算與申請,活動的主持等;

      四、 實習單位問題和建議

      通過這一個多的實習,我對人力資源的專業有更深刻的認識。同時,我覺得公司在一些細節方面還有待提高!

      第一,對于我們剛到公司實習或入職的人員應該要安排明確的“老員工”來帶“新員工”,安排明確的任務給我們做。因為剛到公司的人員對公司的工作不熟悉,對工作等周圍的環境也不能很快的適應,所以不能這樣讓我們在公司漫無目的的工作,感覺就是“打雜”,得不到公司的認可,給新員工心理上對公司造成很大的不良影響;

      第二,應該部門領導應該多跟新員工進行交流與溝通,人性的關懷,讓新員工有家的感覺,這樣才會踏踏實實安心下來工作;每個新員工都會有犯錯的時候,所以我希望領導在指出員工錯誤的同時,更多的是給予支持與教導!

      第三,在招聘過程中,太夸大公司的薪酬福利,帶有“忽悠”的意思!我很明白這站在公司的角度來說,是最大范圍的吸引社會人才到公司工作,從短期效益來說很有效。但是我覺得站在求職者的角度,最后只會是給雙方造成更大的損失。求職者進入公司后一般發現公司的各方面與自己的期望值相差太大的話,一般都會選擇離職或自離,這樣公司的招聘任務還是沒有實現,還會給公司造成不良的社會聲譽!所以,我覺的在招聘過程中應該對求職者相對坦誠寫,解除求職者心里的一些顧慮,讓他們能夠有心理準備!

      第四,公司應該也要在銷售政策上適當做出些調整!為什么公司的人員流動性這么大,為什么會有這么多人員抱怨公司?不外乎有些求職著“三心二意”,但肯定公司政策方面也有些不足,所以適時政策調整,可以減少公司員工的流動,減少招聘成本和培訓成本,也有利于公司人才的長期培養。

      第五,關于離職這塊,公司很少有離職面談。一般的話,員工離職就是領導簽個字,交接下工作,員工就這樣走了!我覺得應該采用離職面談,加強對離職原因進一步了解,一方面可以通過面談可以知道員工的一些內心想法,發現離職的原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素,這樣可以及時發現問題,做出調整,挽留一些員工,減少以后的員工流失率及離職率!

      五、實習體會

      從踏入公司的那一天起,我意識到我的肩上開始扛著責任,凡事得謹慎小心,否則對不起關心自己的人們?!皩嵺`是檢驗真理的唯一標準”從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成領導,曾經同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,領導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發現沒有人可以傾訴。而在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕松。諺語有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!眱蓚€月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識},關于做人,做事,做學問。

      在實習過程中發現,理論與實際是有很大差距的??赡芪覀冊诖髮W里學的知識根本就很難運用到工作中來,或者根本行不通!同時,走到社會中去,形形色色的人都有,有些比較坦誠,有些城府很深,有些資歷很深,因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以,在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,抱著“空杯”的狀態去學習,不要覺得自己的學歷很高就很了不起,只有拿得出實實在在的業績,才能說服別人!

      世界上沒有隨隨便便的成功,只有努力付出了才會有回報!我深知自己的職業之路還很長,所以在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠取長補短,爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作,不論在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。在以后的工作中我將更加努力上進。

      第三篇 2024年12月行政管理專業大學生頂崗實習報告1350字

      為大家整理了行政管理專業頂崗實習報告范文,希望對你有所幫助!

      一、頂崗實習的目的

      行政管理專業畢業生頂崗實習是要使學生在就業前,到企業或事業單位在自己希望的就業領域和崗位進行全面系統的實習,以全面實際了解行業、企業的基本情況以及熟悉具體崗位的業務工作,為就業和盡快適應企業工作的需要打下堅實的基礎,實現畢業頂崗實習與就業直通。

      二、頂崗實習的任務與目標

      1、了解企業或事業單位的概況。

      2、知道用人單位的組織結構、規章制度、工作流程。

      3、熟悉具體部門和崗位的業務流程、工作規范、處理方法。

      4、熟練掌握相應崗位的操作技能。

      5、按照用人單位的要求去做,形成職業能力和初步養成職業素養。

      6、具備初步的管理能力。

      7、結合實習企業完成畢業論文(包括調查報告、研究報告、分析報告等)。

      三、頂崗實習的內容

      1、在企業實習將在行政事務、文秘、營銷管理、前臺接待等崗位實習。

      在崗位工作中要做到:

      企業要求,熟悉企業規章制度,自覺遵守;

      安全要求,知道有哪些因素對安全構成威脅,應如何避免;

      工作要求,知道某崗位的具體任務,要完成該崗位任務有哪些輸入源(該崗位的前置崗位是哪幾個,他們傳過來什么資料或信息);對這些輸入應該進行如何處理,應達到什么要求才完成處理;將處理結果傳遞給誰等;

      2、在事業單位實習將在辦公室、人才服務中心和后勤服務中心等部門的行政事務、文秘和綜合服務崗實習。

      在崗位工作中要做到:

      用人單位要求,熟悉單位的規章制度,自覺遵守;

      安全要求,知道防火設備的使用,正確使用辦公設備和網絡系統,避免工作中出現安全問題;

      工作要求,知道實習崗位的具體任務和工作流程,要知道完成實習崗位任務需要掌握的知識和技能,了解完成工作需要溝通的環節和方法,正確處理不同環境下的工作問題,在實習中逐步培養自己的工作能力和適應變化的能力。

      注:學生可以根據企業、事業單位的實際需要和安排,在上述1個崗位或幾個崗位頂崗實習。

      四、措施與要求

      1、企業對學生要按照企業員工的要求來進行管理,學生亦要以企業員工的身份來遵守企業的各項規章制度和工作紀律。

      2、企業指派兼職教師(師傅)具體指導學生的實習和進行管理;符合條件的還可以指派兼職教師協助指導畢業論文。

      3、學生要虛心認真接受企業兼職實習指導教師的指點,積極、主動的完成布置的各項工作任務,并經常與畢業論文指導教師保持聯系。每周要寫不少于300字的實習周記,實習結束要寫不少于字的實習報告(總結)。

      4、實習結束后,企業或事業單位可以給學生出具實習鑒定成績表和實習工作證明書(可能的話)。

      5、根據“雙向選擇”的原則,對符合企業要求,企業與學生雙方同意,可正式簽定就業協議,學生作為企業正式員工在企業就業。

      6、學校畢業論文指導教師是學生畢業實習、畢業論文和就業的直接責任人,要經常與企業的兼職指導教師和學生保持聯系及時進行協調、檢查和指導,保證學生畢業實習、畢業論文和就業的順利完成。

      五、成績評定

      1、企業由兼職實習指導教師根據學生在頂崗實習期間的表現評定成績。

      2、畢業論文指導教師根據實習檢查情況、實習周記、實習報告和實習成果評定成績。

      3、實習總評成績=企業評定的實習成績(占70%) 教師評定的成績(占30%)。

      4、學生校外(頂崗)實習總成績考核的計分方法按五級分制。優秀(90分以上)、良好(80分以上)、中等(70分以上)、及格(60分以上)和不及格(60分以下)。

      第四篇 2024年12月行政管理專業大學生實習報告1050字

      行政管理指一切社會組織、團體對有關事務的治理、管理和 行政管理學執行的社會活動,大學實習生之所以會選擇這個工作職位,與其對人的鍛煉性是成正比的。本文將簡要概述一個大學生的行政管理實習報告。

      正文:

      (一)實習內容

      紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。讀萬卷書,行萬里路。##也說過要知道梨子的味道就應該去嘗一嘗梨子。在本次實習中,我積極協助各位老師工作,抓住一切機會鍛煉自己,在實踐中去感受,體會,理解和運用所學知識。二十多個日出日落的時光中,我大概參加了以下的實習活動。

      (二)輕松辦公室大環境

      老師們個個都精明能干,而且兢兢業業,讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對電腦的熟悉程度大都沒有我們在校學生高。到辦公室后我發現他們的電子資源都很齊全,但利用的程度不是很高,特別是他們工作繁忙,對如何利用電腦來休息和放松自己,如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下,本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下,給他們每個人的電腦裝了不少游戲,下載了很多圖片,音樂,視頻節目以及小說等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎,也大大放松了辦公室的氣氛,甚至可以說促進了老師們之間本身的融洽。

      (三)數據統計和整理

      在二十多天的普查中,我得到了大量第一手的可靠資料。為了盡快讓這些冗雜的數據轉化為協助老師們決策的有力材料,我又迅速對數據進行了統計分析,得出了一些很有價值的結論。

      (四)文件建檔

      實習期間老師有大批文件需要整理建檔,而此時又遇到創衛,他們都忙的不亦樂乎,于是我主動和勇敢的承擔起了整理那大批文件的任務。整理文件看似小事,也有很多學問。數量浩瀚,排序,裝訂,拆圖釘,編碼都能學到很多書本永遠無法體會的知識。

      (五)打文件和打印復印文件

      辦公室總是有大量的文字需要處理,一般遇到這種事情,我就主動代勞。或許是qq聊的比較多,終于發現收益,在辦公室時迅速幫老師們打了很多東西,為他們減輕了很多負擔,心里真的很高興。除打文件之外,就是打印和復印文件了。在實習期間一般所有文件的打印和復印都是我處理。

      (六)給老師做通訊錄數據庫

      實習時發現老師有一個電話本,大概從零六年開始到現在各種時期的電話都有,本很厚,在查找需要的電話本時很不方便,特別是在情況緊急的時候還會耽誤重要事情。與是我用學習的數據庫技術給她把所有的通訊資料都保存到數據庫里,這樣查找方便,還可以和其他老師共享,以后更新也非常容易。

      最后的話

      總之在實習的過程中,雖有一些遺憾,但更多的是收獲的喜悅。這是我們初涉社會的開端,邁向殘酷而美好的未來……我要一直堅信自己的能力,不斷奮斗和前進。

      第五篇 2024年12月物業管理專業大學生實習報告1450字

      桃花落去,梅雪冬陽……年在忙忙碌碌中漸漸的過去了,實訓基地物業管理處猶如生命演化的進程,有生命誕生后的喜悅、有牙牙學語時的懵懂、有蹣跚學步中的艱辛、更有成長期的叛逆和傲氣。

      實訓基地物業管理人自己深知只有加強學習和不斷探索才是實訓基地物業管理工作健康發展的硬道理;也只有不斷的總結提高和剔除糟粕才能鼎立于不敗之地。

      當然,年實訓基地物業管理工作離不開各級領導的大力支持,離不開延吉物業管理有限公司領導的蒞臨指導,更離不開基地廣大業主的包容和理解。

      值此歲末,實訓基地物業管理處將年物業管理工作向各級領導和業主作總結匯報:

      一、物業管理處認真組織竣工預驗收交接工作、嚴格規范二次裝修管理、全面進行培訓提高員工的服務意識、著力疏通內部管理流程。

      (一)認真做好竣工預驗收交接工作,為業主把好竣工驗收質量關。按照市職培中心的部署,預驗收工作由職培中心統一領導,區人力資源與社會保障局參與,上海現代咨詢有限公司組織實施。其中上海第七建筑有限公司提供工程建設全部竣工圖紙、實物;上海建科建設監理咨詢有限公司提供全部工程質量驗收合格證明;上海第一測量師事務所有限公司提供工程審價咨詢意見;上海房屋建筑設計院有限公司提供工程設計資料;我處接受職培中心的委托對工程建設全部竣工圖紙、實物進行交接、對工程建設項目的質量、使用功能完好程度進行交接查驗。自9月17日起我處抽調多方資深工程技術力量,共108人(次)分10批(項),按照6大建筑單元(以土建為主)、各建筑單元按系統的建筑項目劃分(以安裝為主)進行預驗收查驗;嚴格按照預驗收交接準備工作的要求對預驗收的條件、需核檢的資料、技術資料等進行逐項查驗;嚴格參照竣工驗收規范和標準對預驗收交接中發現的問題提出整改辦法及復驗安排,督促施工總包方及時處置、解決問題。截至目前共向施工總包方提出整改意見共300余項,督促施工總包方已完成需要整改項目200項,竣工預驗收交接工作正在有條不紊的進行。

      (二)建立二次裝修管理制度,確保二次裝修規范、有序。二次裝修是物業管理工作的重要內容之一,縱觀各類物業存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因為前期二次裝修工程的施工不按照制度進行埋下隱患,從而造成了后期物業管理工作的困難重重、舉步維艱。為此實訓基地物業管理處在二次裝修管理工作方面,重點加強了以下方面的工作:

      一是從嚴把好二次裝修申請審批關,建立完善的二次裝修管理檔案,所有二次裝修申請必須按規定提交圖紙資料,并提供區域消防審批文件,對裝修申請中的關于外立面及室內結構方面從嚴審核并給出審批意見與建議;二是嚴格把握二次裝修重點工作,對單元區域二次裝修的'消防測試'、'重點部位防水'、'水電管路走向'、'自用設施設備安裝'等問題作出明確的指引,讓業主與二次裝修單位提前知悉各項管理規定與要求,為后期的管理工作做好準備;三是建立二次裝修巡查簽到制度,安排各部門按規定對二次裝修單元區域開展巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程等重點內容按部門分工開展巡檢督查工作,將違章裝修現象消除于萌芽狀態;四是定期組織二次裝修業主和施工單位召開二次裝修專項會議,對檢查存在未符合管理規定要求的違規現象,在會上限定作出整改,并按計劃實施復檢工作,此項工作得到了大部份業主的肯定;五是根據二次裝修工作的安排需要,管理處設立二次裝修專員崗位,制訂裝修巡檢專項負責制度,委托裝修專員協調各個部門組織實施,經過相關培訓及各項準備工作后,取得了良好的成效。

      第六篇 12月度物業管理工作報告3800字

      尊敬的s城業主(住戶):

      20--年即將落下最后一個音符,勤勞智慧的sr人不斷努力創新,全新app帶給您不一樣的服務模式及服務理念,讓您足不出戶真真切切感受sr物業的服務,20//年讓我們一起邁進智能社區。

      sr物業溫馨提醒您:天氣嚴寒、干燥,注意保暖,謹防感冒。

      在您的支持與配合下,sr物業12月份完成的各項工作如下:

      一、客戶服務

      1、本月客服前臺共接待報修777項,其中業戶報修278項、公區報修245項、代充水電254項;

      2、辦理業戶物品搬出放行手續3次;

      3、辦理裝修申報手續6戶,驗收手續32戶;

      4、推廣“家居易?!碧厣?,加大對家居易棧的宣傳,做好家居易棧各項活動的登記及家居服務的各項處理工作,本月共借用10起;

      如您需要打氣筒、維修工具、梯子、針線等日常家居用品,可在物業服務中心辦理借用手續。

      5、持續對老人、寵物、租戶信息進行更新、管理;

      6、客服管家每日對所管轄區域至少抽查巡視2次,及時將公區巡檢問題錄入物業管理軟件或下發內部聯絡單,每日對消項進行復檢,未消項問題跟進;

      7、繼續加強催繳往年供暖欠費、物業費欠費和20--年第四季度各項費用;

      8、做好公司app上線的宣傳活動及上線后的宣傳等工作;

      9、20--年11月20日開始,物業公司對20--年1-6月提前預交全年物業費的業戶進行實物回饋,發送食用油和洗衣液,截止20--年12月26日已回饋816 戶;

      10、持續對違規裝修現場進行巡查、發送違規整改通知單并上報政府主管單位,更新《違建臺帳》存檔;

      11、供暖期間對重點戶室溫的跟進、配合測溫等工作;

      12、業主互動活動:

      (1)20--年12月19日配合地產公司開展全家福拍攝活動;

      1.(圖片)

      (2)20--年12月11日組織開展第四季度業主座談會;

      2.(圖片)

      (3)20--年12月4日配合華遠s城社區居委會在4號樓廣場舉辦“愛在路上—正能量的呼喚”志愿者招募啟動儀式,社區居委會授予華遠s城秩維部主管徐飛為華遠s城平安志愿者。

      3.(圖片)

      13、社區文化活動的開展:

      20--年12月25日在4號樓廣場,開展sr物業app圣誕大派送活;

      4.(圖片)

      5.(圖片)

      二、綜合事務

      1、根據20--年員工滿意度調研結果,結合各部門已完成20//年員工

      滿意度提升方案的編寫并上報;

      2、配合養老中心完成20--年10-12月份賬目的核對及結算工作;

      3、20--年員工檔案托管費用的核對與結算;

      4、根據公司制定的《20--年度評優方案》評選項目“優秀管理人員”及

      “優秀員工”,并將評選結果報至總部;

      5、app通過論壇及業主群進行推廣;

      6、app結合客服在12月25日組織“圣誕活動”,對已注冊用戶及交全年

      物業費用戶進行饋贈活動。

      三、秩序維護

      1、按照品質提升計劃做好對保安供方的培訓工作及相關設施設備的維護工作;

      6.(圖片)

      2、對園區非機動車亂停亂放現象的管理,其中機動車輛:貼條47輛;鎖車拖車25輛;非機動車輛:貼條:114輛;拖車36輛;

      7.(圖片)

      3、對外圍攤位亂擺進行整理及清理,外圍清理攤位共計36次;

      4、停車場系統改造布線工作已全部完成,正在安裝道閘系統。

      5、完成第四季度消防聯動測試工作。

      8.(圖片)

      四、工程部

      1、全月提供日常報修處理1960項;

      2、對s城一至五期園區各大小門、單元門及地下負一層門進行巡查,發現問題及時維修、更換配件,確保業主的正常使用,本月共計維修50余項;

      3、完成日常報修及巡查發現的公共區域、樓內走廊、地下車庫等燈不亮的維修及更換,本月共計維修 60余項;

      4、完成對s城公區地磚、墻磚、踢腳線脫落的維修工作,本月共計維修30處;

      5、更換一期、二期、四期車庫雨棚玻璃;

      6、清洗各期單元門頂,樓內一層、安全通道及負一層燈的燈罩,保證業主的日常照明;

      7、供暖期間對s城“一至五期”熱力站內供暖設備設施運行中的維護及保養工作,加強日常巡視檢查,做好記錄,確保供暖系統的正常使用;

      8、對一至四期地下負一層電梯廳墻面及園區走廊進行重新粉刷,做好翻新工作;

      9.(圖片)

      9、對四期13號樓、19號樓、24號樓地下負一層電梯廳防火門進行更換新門;

      10、完成園區“圣誕節”的節日布置;

      10.(圖片)

      11、對電梯進行日常巡查,配合電梯維保方完成維修、保養工作,確保電梯的正常運行;

      12、對園區游樂器材、單元門、人防、機房、車庫、安全通道、屋面、夾層等進行檢查,排除安全隱患;

      13、配合秩序維護部進行消防泵手動起泵、盤泵測試、檢查潤滑情況,并對消防設備進行電源切換。

      五、環境服務:

      1、安排保潔集中擦拭擦拭窗戶玻璃及護欄;

      2、外圍人員清理單元門兩側及綠化內的干枯落葉,垃圾等;

      11.(圖片)

      3、清理4號樓1、2單元平臺,3號樓平臺、13號樓平臺;

      4、樓宇集中檢查與清潔消防通道、公共區域堆積的廢棄物品;

      5、對地下人防區域進行檢查與清潔;

      12.(圖片)

      6、綠化重點工作:

      1)綠化對樹木進行刷白工作,周期20--年12月7日-12月21日;

      13.(圖片)

      2)配合雙節前的園區裝飾工作,主要為樹木裝飾;

      14.(圖片)

      六、突發事件:本月無

      七、內部管理

      1、20//年度項目培訓計劃的上報;

      2、20//年度項目工作計劃的調整及上報;

      3、已完成20--年年終績效考核工作;

      4、項目總及部門負責人培訓課件的上報;

      5、完成s城項目務虛會發言稿ppt終版;

      6、第四季度勞保的核算與發放;

      7、20--年度下半年福利包的核算與發放;

      8、20--年度員工十三薪的核算;

      9、11月份員工工資、餐補及12月份員工福利的發放;

      10、社保費用的核算與繳納;

      11、20//年s城項目投保清單的上報;

      12、已完成圣誕及元旦裝飾物品的采買及園區圣誕節日布置工作。

      八、下月重點工作計劃

      (一)工程維修

      1、日常業戶報修及時處理;

      2、對品質巡查、工程部自查的問題進行消項整改工作;

      3、對園區游樂器材、單元門、人防、機房、車庫、安全通道、屋面、夾層、消防系統、各期設施設備的全面檢查及維修工作,排除安全隱患;

      4、對各期單元門、負一層門禁進行全面檢查,加強巡視力度,確保門禁系統的正常使用;

      5、對各期防火門、單元門進行維護保養,確保各門的正常使用;

      6、供暖期間,做好入戶調試、清洗過濾網、戶內測溫,填寫測溫相關記錄,每日對熱力站供熱設施設備進行巡視檢查,確保供暖設備運行正常;

      7、做好防風防凍檢查并采取相應措施,注意多風季節,大風前后前后加強公區巡視檢查力度,排查安全隱患;

      8、配合秩序維護部進行消防泵手動起泵、盤泵測試、檢查潤滑情況,并對消防設備進行電源切換,同時對s城消防系統進行全面檢查;

      9、對園區設施設備巡查,排除安全隱患;

      10、電梯的日常巡視、檢查及保養工作;

      11、配合其他部門工作。

      (二)秩序維護

      1、元旦期間消防、治安安全工作;

      2、按照品質提升計劃,繼續做好對保安供方的培訓工作及相關設施設備的維護工作;

      3、每日安排專人對園區的門禁對講、電梯等設備運行及屋面門情況進行巡視,發現問題及時報修,持續進行;

      4、對園區機動車、非機動車亂停亂放現象的整改拖移,并落實機動車、非機動車管理工作計劃;

      5、對滅火器、應急燈、疏散指示燈進行月檢工作,完成部分樓宇的消防設施單項測試工作。

      (三)綜合事務

      1、辦公室負責監督各部門月度滿意度提升計劃的落實及完成情況;

      2、1月份工作計劃、培訓月報月計劃的編寫及上報;

      3、參加總部1月份精品課件培訓;

      4、app通過論壇、業主群,并結合客服社區活動進行持續推廣;

      5、app與客服部配合,發展物業忠實客戶進行注冊;

      6、下月結合app供方進行線下及線上互動推廣活動;

      7、持續完善各空缺崗位人員的招聘及儲備工作;

      8、園區巡查,對所查問題提示相關部門進行限時整改;

      9、跟進所有報批流轉的呈閱件和合同。

      (四)環境服務

      1、樓宇集中擦拭窗戶玻璃及護欄、檢查清理公共樓道蜘蛛網;

      2、集中清理各期地下車庫衛生;

      3、安排保潔統一擦拭樓宇窗戶及玻璃,擦拭樓宇公區防火門、電梯門等;

      4、園林養護工作重點:

      1)修剪、整形喬灌木,便于來年生長;

      2)綠化澆防凍水;

      3)繼續清理園區綠地上的落葉、清理綠化內的垃圾雜物;

      4)制作綠籬,美化環境,便于部分綠化的維護。

      (五)客戶服務

      1、繼續催繳20--年四季度物業費、20---20//年供暖費和往年供暖物業欠費;

      2、20--年12月集中對20--年前長期欠費戶錄音電話催繳,并將錄音資料進行統一保存,以備長期欠費戶后期法律訴訟中的訴訟時效的追溯權;

      3、梳理20//年收費臺賬,利用app線上回饋開展20//年第一季度各項費用的催繳工作;

      4、加大對公區玻璃、樓梯、電梯、大堂、車庫、標識標牌等清理力度,客服管家每日對占用公共區域及公區衛生問題進行檢查,對存在問題及時要求整改;

      3、客服管家每日對所管轄區域至少抽查巡視2次,12月重點檢查公區堆放雜物的情況排除安全隱患,及時將公區巡檢問題錄入物業管理軟件系統或下內部聯絡單,每日對消項進行復檢,未消項問題跟進;

      4、跟進業主報修問題的處理進展,及時有效的與業主進行溝通,對已處理完畢的問題24小時內進行回訪;

      5、客服管家持續對責任區業主主動回訪,對業主的意見和建議進行梳理,及時將信息反饋至相關責任部門,并將處理進展及落實情況及時反饋給業主;

      6、持續聯合秩維部對園區飼養寵物戶進行梳理登記,主動與業主進行溝通,宣傳文明愛寵行為,對日常巡檢中發現的不文明行為及時進行制止;

      7、配合商業管理部進行app上線后的宣傳及app線上預收20//年物業費的宣傳工作;

      8、聯合工程部、稚維部對一至五期空置房進行檢查;

      9、20---20//年度采暖期主動與業主溝通,了解業主戶內溫度情況并做好記錄工作,對發現的問題及時反饋給工程部進行處理,并配合做好室內測溫工作;10、春節園區布置方案的上報及落實;

      11、聯合各部門進行節前消防檢查,對空調格柵和未封陽臺堆放易燃物品的住戶入戶通知并發送安全溫馨提示,消除安全隱患;

      12、客服部組織對20--年工作總結及20//年工作計劃進行培訓,聯合商業管理部系統對app線上使用模塊進行培訓。

      第七篇 2024年12月黨委安全管理崗位工作者述職報告1000字

      尊敬的各位領導、同事們:

      你們好!

      2024年,在大隊黨委的關懷和領導下,我在安全管理這個崗位已經工作兩年了,自從在這個崗位工作以來,對自己的各項要求隨著工作性質的改變而更加嚴格,在過去的一年里,我進一步強化自身素質建設,加快思想意識的轉變,改變機關工作方式和工作作風,更好的服務于基層,服務于職工,努力起到機關和基層的一個橋梁紐帶作用。現將2024年本人履行職責的情況做如下匯報:

      一、思想上,我雖然還不是黨員,但在一年的工作中始終以一個黨員的標準嚴格要求自己,認真學習和領會黨的十七屆四中全會精神,深刻領會_____的講話精神,進一步加深了對黨的方針政策的認識和理解,在工作中努力做到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的業務理論水平,以一個黨員的標準嚴格要求自己。自覺按照“八個堅持、八個反對”的要求,嚴格要求自己,始終保持艱苦奮斗的工作作風。使自己的思想覺悟有了較大的提高。

      二、在工作中,努力加快思想意識的轉變,克服各種不良習慣,注重加強自身素質建設。在本年度的工作中,能夠嚴格按照領導的要求,高標準、嚴要求完成領導安排的各項工作任務。為全面了解各基層隊的安全管理情況,了解和熟悉各施工環節,深入各個生產崗位,特別是野外施工的各個現場,虛心向各崗位的職工師傅們請教,為安全管理打好基礎。一年當中,我不斷加強自身業務素質的學習,提高自己業務水平。今年以來,我利用業余時間,認真學習了《安全生產管理知識》、《安全生產技術》、《安全生產法及相關法律知識》等與工作有關的知識,不斷地充實自己,把學到的知識和實際工作有效地結合,使自己能夠順利的開展各項工作。同時,認真學習和領會上級下發的各項文件精神、各崗位安全施工標準,爭取做到能精通各項業務,為做好各項工作努力打好基礎。通過一年的努力,在工作中也取得了一些成績,并積累了許多經驗。

      三、在作風上,我做到了遵章守紀、團結同事、積極上進,始終保持嚴謹認真的工作態度,勤勤懇懇,任勞任怨,始終做到了繼承和發揚一代代石油工人“三老四嚴”的工作作風。

      今后我將在大隊黨委的正確領導下,進一步加強政治學習,以黨的“十七大”精神為指針,貫徹落實科學發展觀,以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,積極向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織。同時,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為大隊安全生產做出應有的貢獻。

      謝謝!

      第八篇 2024年12月行政管理個人述職報告2700字

      尊敬的領導

      您好,我是行政管理職位應聘人——____,在此之前一直從事行政管理工作,已有近十年的工作史。秉著熱愛學習,努力奮進的工作作風,累積了豐富的行政管理經驗,熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善,有較高的遇事處理能力。

      隨著物業市場化進程的不斷推進,在廣大居民居住生活質量不斷提高的同時,居民對物業管理公司的要求也在不斷的提高。物業管理的目標是為居住區域內的業主和使用人提供各種常規服務和保持安全、整潔、舒適的居住環境。相信在此之前通過歷任領導和全體公司員工的努力,各項工作已基本成形。因我對公司目前的管理環境、管理制度、管理標準及行政手法未曾有所了解,今天能有機會爭取加入到公司的管理團隊,我深表感謝!如我能成功入職,將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

      一、主旨公司現有管理制度,積極學習《物業管理條例》,借鑒出色物業管理公司的成功案例。優質的管理服務是品牌的基礎,質量是品牌的生命,推行以“讓業主滿意、讓業主感動,提供超越業主期待的服務,一流的專業化物業管理企業”的質量方針和樹立“業主并不總是對的,但他們永遠是第一位的”企業服務宗旨,并營造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環境為目標,確保公司的質量體系能夠得以長期、穩定的運行,從而保證服務質量的不斷提升。 結合公司實際情況,爭取從工作實際出發,細化和規范隸屬各塊管理,重點推進質量目標管理;可細分為《行政管理部質量目標》、《客戶服務部質量目標》、《管理處質量目標》、《物業部質量目標》、《工程維護部質量目標》、《保安部質量目標》、《環衛部質量目標》等等。

      例如:制定《管理處質量目標》

      1,業主對物業管理服務質量的綜合滿意率:80%。

      2,月物業管理費收繳率:95%。

      3,有效投訴處理及時率:100%。

      4,影響電梯正常運行的故障率每月不超過2%。

      5,非預期性的停水、停電全年各不超過3次。

      6,重大安全、消防責任事故為零。

      利用有效的目標管理,可有效督導各部門主管及各部門人員的工作范疇,并列入到公司的年季度工作報告,作為員工評級考核依據,以此評定各部門管理人員的工作能力與領導能力。

      二、編訂切實的人事管理方案及管理表格;為加強對公司員工的績效考核工作指導、 監督與管理,保證公司績效考核工作順利、有效的進行,提高員工隊伍素質,優化人員結構,保持公司人力資源的活力和競爭力,制定完善的公司員工績效考核管理制度。統一編訂季度年終《崗位責任書》、《工作業績計劃考核表》、《員工發展規劃表》、《員工績效反饋面談記錄表》、《員工績效考核申訴表》、《績效評價參與各方的責任表》、《普通員工年終績效評價表》、《普通員工績效評價表》、《一般管理人員績效評價表》、《中級管理人員績效評價表》、《高級管理人員績效評價表》、《中高層管理人員績效評價表》、《中層管理人員績效評價表》、《高層管理人員績效評價表》、《中高層管理人員述職報告》等,由直屬上級跟進員工計劃執行過程,就績效問題與員工保持持續的溝通,并定期(建議至少每月一次)與員工一起就計劃執行情況進行正式的回顧和溝通,幫助員工分析、解決計劃執行中已經存在或潛在的問題。

      例如《普通員工績效評價表》

      1、首先制定相應職位的工作計劃

      2、計劃跟進與調整,過程輔導與激勵

      3、績效評定(含自評與上級評定),績效反饋(含績效面談與隔級面談),個人能力與發開展計劃

      4、薪酬激勵,學習與發展。

      各項目可按得分高低劃分,即第1-3名定為a“優秀”;第4-6名定為b“良好”;第7-11名定為c“合格”;第12-13名定為d“需改進”(如有必要時定為e“不可接受”)。所有員工的評定以兩級上級評價為主(時間:下個考核周期首月第一周結束日前)直接上級應按照員工的《崗位說明書》、《績效計劃/考核表》的要求,參考員工自評和參與評價者(員工參與項目的負責人、合作伙伴、客戶等)的意見,對員工本考核期的工作業績和核心勝任能力進行評價。

      人力資源部為每位員工建立績效考核檔案,考核結果將作為獎金發放、評選先進、工薪調整、職務升降、崗位調整、員工福利、制定培訓、考核辭退等的重要依據,確保執行有效的跟宗,與達到提升在職員工的管理意識與崗位職責素質。

      三、熟悉工作環境,跟進工作,提高在職及新入職員工的業務水平與專業技巧;由于物業管理的業務過程與消費過程是在同一個環節里,業務過程暴露在業主面前,服務人員的一個笑容,一個眼神、一個舉止都會導致業主的投訴與認可,因此,人最重要。雖然在聘用員工時會對其進行一系列考評與了解,但能力與技巧并不是天生具來的,所以對員工的培訓、考核工作不容勿視,具體方案可體現在;

      1、入職前培訓;內容包括公司的企業文化、宗旨及工作方針、公司組織架構及各主要負責人、各相關部門工作關系、公司人事制度、員工手冊(行為規范)、公司行政管理手冊、公司基本之財務政策(工資發放規定),具體工作細項由在職員工帶領,行政跟進督導。

      2、定期職內培訓;員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大體函蓋了公司企業文化、人事管理規章制度、財務管理規章制度、工程管理、清潔管理、護衛管理、客戶服務、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專業培訓課程。定期要求各部門預先填寫培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表,跟進配合安排培訓進度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。

      3、在職員工考核;考核分為例行考核、轉正考核和培訓考核三種,具體如下: a.例行考核。每個季度組織進行例行考核,考核前提前15天組織成立考核小組,制定考核方案,報總經理批準后實施。例行考核的內容應包括德、能、績、勤四個方面,考核方法應盡可能地量化。例行考核完畢,考核小組應對考核結果作分析總結,提出培訓需求,并對不合格員工按公司有關規定作出相應的處理。b.轉正考核。在新員工試用期滿后,由該員工所在部門的主管領導對該員工該用期間的表現進行全面的考核,從而決定是否錄用。考核完畢該部門主管領導應就員工的考核結果與試用期表現以《員工轉正考核報告》形式向行政部門報告,經批準后該員工轉為正式員工。未通過轉正考核的員工由公司作出辭退處理。c.培訓考核。在每次組織員工培訓后,應組織參加培訓人員進行考核,以檢驗參加培訓的員工是否掌握培訓的要求,將考核結果記錄在《員工培訓記錄》中相應欄目中,交行政部存檔并以此作為員工晉升、加薪的參考依據。

      對于員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和訓練是一個長期的工作。通過對員工的培訓、考核可在意識、知識、技能三方面得到加強和提高,改進員工的行為和表現,培養出高素質的物業從業人員,加強員工對管理服務的認識,改進工作態度,做到“服務第一,質量取勝”。要求每個員工都做到“團結、奉獻、盡責、高效”,對培訓累次考核不合格的員工,堅決取媂。

      第九篇 2024年12月項目管理主任述職述廉報告1550字

      2024年圍繞局里的整體部署,克服了人手少、任務多等實際困難,創新思路,扎實工作,較為圓滿的完成了重點項目管理、新能源產業項目招商和推進等各項工作。

      一、工作完成情況情況

      一年來,圍繞“重點項目管理、新能源項目產業招商和推進”等方面,創新思路,開拓進取,實現了工作的整體推進。重點項目管理科學有序、扎實推進;新能源項目產業招商形式火熱、碩果累累。

      強化大局意識,重點項目管理工作科學有序。一是完善項目儲備機制。在去年11月份就啟動了2024年重點建設項目編制規劃,按照產業分類,建立了項目儲備庫。對項目的建設規模、投資額度、年度投資計劃、進度明細和手續辦理情況進行了調查,掌握了比較翔實準確的資料,為上報威海市級重點項目和確定我市重點項目提供了保障。經市委市政府同意,2024年共安排重點建設項目100項,列入威海考核的項目14項,由于動手早、工作細,獲得了領導的肯定。二是用活工作聯動機制。對每次提報的項目情況,一方面多與基層溝通,做到掌握情況及時翔實;另一方面材料及時報送兩辦督查審查,讓他們把好關;及時與有關部門搞好銜接,使對外口徑統一,確保了上報的情況及時、準確、符合整體要求,有效的解決了時間短、任務急的問題。三是創新服務激勵機制。今年市委進一步加大了重點項目考核力度,對每一項重點項目建設情況實行獎罰分制度。對此重點辦進一步強化服務意識,把考核重點項目做為服務基層、推進項目建設的有效手段,多次深入項目現場,及時發現匯總上報項目建設中出現的問題,提醒項目責任單位加快項目推進,督促完善項目手續,力促項目規范化建設。

      強化服務意識,在手大項目進展迅速。為加快華能風電項目進程,定期與他們溝通,積極幫助辦理各項手續,解決各項實際問題,使項目克服了各種困難困難,于10月底全部28臺風機并網發電,同時年初就協調華能乳山分公司,迅速啟動了二期工程報批工作,目前,華能二期已經省發改委審批立項。

      強化科學發展意識,做到以資源定規劃,以規劃定項目,以項目促發展。今年以來共完善簽訂華能二、三期和下初風電場、天潤乳山風電場、煙臺龍泉午極風電場等7項開發協議,做到了成熟一個,報批一個,實現項目的梯次推進。

      強化創新意識,認真做好領導交辦的其他工作。在完成日常工作的同時,開闊工作思路,創新工作方法,順利的完成了綠色能源縣的申報材料編制,上報了“十二五”我市能源重點項目、新能源和環保產業備選項目,完成了我市“十二五”重大建設項目編制。

      二、自身建設情況

      一是加強學習,提高素質,創樹形象。全面系統地學習了黨和國家的方針、政策和法規,始終做到思想上與黨和國家保持高度一致,行動上堅決支持黨和國家的決策,努力創樹“謀乳山發展大計,創乳山建設大業”的發改干部形象。

      二是廉潔自律,立黨為公,執政為民。工作中,恪盡職守,愛崗敬業,真抓實干,不存在吃、拿、卡、要等現象;生活中,以身作則,嚴以律己,文明生活,不存在違法違紀現象。

      三是準確定位,當好參謀,團結協作。工作中,堅持原則,團結同志,積極進取,能夠從全局高度出發,主動為領導當好參謀;能夠積極穩妥地協調好部門關系,全力當好重點工作的服務員。

      三、存在的問題及下一步改進措施

      2024年,本人雖然在各方面都有了一定提高,但工作中也存在一些不足之處,表現在四方面:

      一是自己的業務水平不夠高,理論基礎不夠扎實,知識面不夠寬,對一些黨的方針政策理解不透、不詳,特別是專業知識方面還有些欠缺。

      二是深入基層不夠多,調研不夠充分,缺乏對基層的深入了解,在為領導當好參謀方面做得還不夠。

      三是對自己的嚴格要求還不夠高,執行規章制度還不夠嚴,廉潔奉公、嚴于律己還有待于進一步加強。

      鑒于以上問題,本人將加以改進,力求學習上更努力,思想上更堅定,能力上再提高,業績上再創新,以實際行動為建設和諧幸福新乳山做出積極貢獻。

      2024年12月管理人員述職報告九篇

      XX是我全面主持投資公司總經辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現對公司行政事務、總務后勤的全面管理與監控。這一年的工作中,感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。下面我主要從以下四個方面進行述職述職,請公司領導及各位同
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