2024年8月中學領導述職報告怎么寫
1. 學校概況：簡要介紹學校的基本情況，包括學校的歷史、規模、特色等，以讓讀者對學校有一個基本的認識。
2. 述職期工作回顧：詳細闡述過去一年的主要工作內容，可以按學期或者季度劃分，列出具體的工作項目和完成情況，如教學管理、校園建設、師資隊伍建設、學生德育活動等。
3. 成效與亮點：突出展示在述職期內取得的重要成果和創新點，比如教學質量提升、校園環境改善、學生活動的成功舉辦等。
4. 面臨的挑戰與應對策略：誠實地分析工作中遇到的問題和挑戰，提出相應的解決措施和改進方案，展現積極應對的態度。
5. 未來規劃：展望下一學年的工作計劃，設定明確的目標，包括教學改革、校園文化建設、師資培訓等方面。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的校董事會成員，親愛的教職員工們：
我在此向大家報告過去一年作為中學領導的工作情況。過去的一年，我們共同見證了學校的發展與變革，我深感榮幸能與大家一起為我們的學生和學校貢獻力量。
結尾：
回首過去，我們有喜悅也有挑戰，但每一步都充滿了成長和進步。展望未來，我們有信心面對新的機遇和困難。我將繼續帶領團隊，以學生為中心，以質量為生命線，推動學校各項工作持續發展。感謝每一位教職員工的辛勤付出，讓我們攜手共進，共創學校的美好明天。
2024年8月中學領導述職報告范文
第一篇 2024年8月中學領導述職報告1150字
一年來，我注重多渠道拓寬自身學習的途徑和方法，認真學習黨的“十七屆四中全會”精神和科學發展觀理論，經常重溫《黨章》，不斷提高自身的政治理論素養。在工作之余，我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學》等20多本書，努力提高自身的理論水平、人文素養和人生品位。
對待工作我勤奮認真，求真務實，以強烈的事業心和責任感履行自己的職責。上半年，我在____工作，作為分管德育工作的副校長，我認真學習學校新時期德育工作理論，深入教師和學生中間調查研究，結合學校實際，我們從養成教育入手，狠抓學生常規管理。統一著裝和“家校通”成為__德育的一個亮點。此外，由我主持的家長學校創建工作基礎牢、效果好，被__區關工委和教育局推薦參評__市優秀家長學校。
八月份，教育局黨委調派我到__中分管教學工作，這是黨委對我的信任。我深感責任重大，不敢有半點的馬虎和懈怠。這學期，我和教導處的同志們一起，從集體備課入手，狠抓教學常規和教學過程的管理。每天我都要進行三到四次巡堂，發現問題并即時解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課，研究學生、研究教材;我到班級聽課評課，與老師們交流教學方法與心得;我還與老師們一起參加校級、區級的教研活動。這學期，我聽課和參與集體備課近70節次。今年的中考對我們__中的發展尤為關鍵。這學期我們重點加強了對初三教學的指導和管理。除宏觀上的管理外，我們還從細節入手，針對性地開展工作。如學生不太重視政史學科，我就配合學科老師檢查學生帶課本和做筆記的情況;每次考試后我都要找學生座談，了解學生的學和教師的教的情況;為調整學生的狀態，在元月調考前，我們專門布置各班辦主題板報，以激勵學生。我們還加強了教導處的管理和自身建設，對一些管理方法進行了改革，加強了教導處工作人員的服務意識教育，各項工作做到科學、有序、到位。
作為學校領導班子一員，我模范遵守學校校紀校規，從嚴要求自己;積極主動地維護校長、書記的威信和班子的團結，顧全大局，團結協作。自覺遵守上級關于黨員干部廉潔自律的規定，扎扎實實做事，坦坦蕩蕩做人，從不搞庸俗的人際關系。我注重密切聯系群眾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，努力為教師服務，虛心聽取學生、家長和教職工的意見和建議，自覺接受黨組織和教職工的監督。
總結和反思一年的工作，我也有許多不足。一是用理論來指導自己的工作，特別是如何用科學發展觀和新的教育理論來指導自己的工作，研究和探討還非常欠缺;二是鑒于自己的角色，加之剛到__中工作，還不完全了解各種情況，工作上還有些畏手畏腳，不大膽，常規工作做得多，創造性地開展工作不夠;三是還不能潛下心來去針對性地研究提高學校教學質量有效的方法和措施;管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學習與提高。
第二篇 中學學校領導班子述職報告怎么寫5450字
各位領導，教工同志們：
過去的一年，__中學在市教育局和街道教委的正確領導下，以“創建人文和諧、書香濃郁的齊魯名校”為目標，堅持“向管理要質量，讓改革出成果，以內涵謀發展，憑特色創品牌”的辦學策略，全面實施素質教育，穩步推進教育改革，在全體教職工的共同努力下，各項工作均取得可喜成績。學校榮獲全國青少年學生法治知識網絡大賽優秀組織獎、__省體育(足球)傳統項目學校、__市初中教學質量優秀獎、__市優秀教學資源評選先進單位、__市平安和諧校園、__市教育目標考核先進單位、__市素質教育先進單位、__市品牌特色創建工作先進單位等三十余項榮譽稱號。連續第十二年在全市年度教育督導評估中取得全市同類學校第一名。
現把20__-20__學年度學校教育工作完成情況匯報如下：
一、改善辦學條件，優化育人環境
一年來，學校積極加大資金投入，先后政府采購投入_萬元用于改善辦學條件、提升辦學水平。
1.充實教學設備。投入_萬元充實電化教學軟硬件，擴充了網站，整合了資源，為新考入教師配備了手提電腦，滿足了教育教學的需要，實現了電化教學班班通、人人通。投_萬元配備補充了音、體、美器材、服裝、道具，保證了學校足球隊、籃球隊、聲樂隊、器樂隊、舞蹈隊、合唱隊、軍樂隊、民樂隊的正常訓練。投資_萬余元為每位教師訂一本教學輔助用書及一本教育教學用報刊雜志。
2.完善辦學設施。投入_萬元更換了13棵紅葉石楠高桿樹，新建了100平方米的花壇;投入_萬元，增添、更換了學生餐廳的餐桌、消毒車、炊具、餐具及內部設施。投入_萬元重鋪了三號教學樓、門衛、警務室樓頂防水層。20__年暑假，投資_萬元政府采購了198套教師全木辦公桌，更換了原有的辦公桌，改善了教師的辦公條件。
3.加大安全建設。投入_萬元，加大人防、物防和技防力度。統一了保安服裝，配備了保安所用器具及消防器材、應急救援器材、防洪用品和設備。建起了微型消防站。增添了5個高清攝像頭，實行了校園監控全覆蓋無死角，整個校園監控達到227個。
二、強化學校內部管理，教職工凝聚力和執行力不斷增強
1.落實分級管理，提高精細化管理水平。學校繼續推行分管校長負責下的年級二部制管理模式，設立六個級部教導處，調動了級部管理人員的積極性、主動性，提升了管理的精細化程度。學校召開教學工作會、教職工大會，學習傳達市局文件，部署學期工作安排;每周召開校長辦公會、領導班子例會、全體教職工會，總結上周工作，安排部署下周工作，學校工作得到有效落實。
2.堅持民主管理，推進依法治校進程。實施校長負責、社會參與、教師監督的民主治校管理體制，堅持校務和黨務公開制度。20__年12月19日，學校召開了第十二屆四次教代會，修改并通過了《__中學統考學科教學成績評價辦法》、《學校“十三五”發展規劃》，征集教職工意見建議60余條，增強了學校決策的可行性、科學性。
三、加強教師隊伍建設，教師素養進一步提升
1.加強師德師風建設。學校深入開展“兩學一做”學習教育活動和“學校管理規范年”、“作風建設提升年”活動，扎實開展師德師風專項教育活動，通過師德簽名、師德宣誓、簽訂師德承諾書、政治理論學習、讀一本好書等主題教育活動，提升教師的綜合政治素養。丁菊被評為__最美教師，并參評__省最美教師。
2.構筑教師專業發展平臺。學校組織教師參加國家、省、市級培訓學習、外出聽課達培訓200余人次。建立名師培養的長效機制，充分發揮名師(能手、骨干)教研組長的示范帶動作用，促進全體教師專業發展。本學年，學校舉行了第四屆__名師、骨干評選活動，35人被評為__名師，40人被評為__骨干教師。張奉印，倪道榮、顏艷三名骨干教師在__省優質課比賽中獲得一等獎，38人在地市級及以上教學技能評比中獲獎;有4人被評為第五屆__名師(全市初中學段共9人)，5人被評為__市學科帶頭人(全市初中學段共10人)，6人被評為教學能手，33人被評為骨干教師，入選人數和比例均居于__市同類學校之首。
3.加強班主任管理和培訓。實行班主任崗位競聘，強化班主任動態管理，調動班主任工作的積極性。通過簽訂班主任工作責任書、承諾書，明確工作職責，落實管理責任。定期舉行班主任論壇、主題班會觀摩課、專家報告會，有效提升了班主任教育學生、管理班級的能力。上學年，組織12名骨干班主任參加心理咨詢師資格培訓，有16名班主任獲得國家三級心理咨詢師證書。
四、強化教學管理，教學質量持續攀升
1.夯實教學常規管理。學校以兩級市教學工作會議精神為指導，樹立科學的教學質量觀，著眼于全體學生的全面發展，著眼于全體學生的全面發展，積極推動校園“三創“活動、班教導會活動、年級虛擬班活動的開展，從最后一名學生抓起，不讓一個學生掉隊。進一步完善《__中學教學常規管理規定》，抓實教學常規周查、月評，做好質量檢測的組織和成績分析，把教學常規和質量檢測結果納入老師年度考核。積極推動“自主探究、合作競學”型課堂教學模式建模活動，本學期，學校開展每人一節的“課堂教學過六關”賽課活動，所有領導班子參與聽評課，老師們積極參加，有效的提高了課堂教學質量。20__年學業水平考試成績再創新高：“三率一平均”穩居全市第一名，648名同學被__一中錄取，孫浩騰同學獲__市第一名，韓韌和杜星翰同學分獲__市第二、三名，5人進入全市前十名，12人進入全市前二十名，17人進入全市前三十名，22人進入全市前五十名，45人進入全市前一百名。20__年高考，我校畢業生朱凱煜和徐萌被北京大學錄取，張軒溯被香港中文大學錄取，楊凱被香港理工大學錄取。學校榮獲__市初中教學質量優秀獎、__市素質教育先進單位、__市初中教學工作一等獎。
2.開展優秀教育資源評選活動。完善《__中學優秀教學資源評選活動實施方案》，把優秀教學資源評比活動納入教師年度考核和績效獎勵。制定《__中學優秀教學資源評選上報分工表》，實行教研組長負責制、分管領導承包制，落實每周一次的教研活動。20__年度，28節“一師一優課”錄像課和10節微課在__市優質教學資源評選活動中獲獎，學校被評為__市優秀教學資源評選先進單位。
3.抓實閱讀與寫作銜接育人和語言教師筆耕計劃。學校制定《__中學閱讀與寫作銜接育人工作方案》，統籌課程設置，把讀寫課程納入學校課程體系，編寫校本教材——《經典海量閱讀讀本》，邀請專家、家長做傳統文化和國學報告，引導全體學生當場誦讀_規，自覺接受傳統文化的洗禮。每班建立班級圖書架，定期更換圖書，為學生讀寫能力提升創造條件。制定《__中學語文、英語教師筆耕計劃》，落實老師“下水作文”、讀書筆記、讀書心得，提升教師寫作能力，按時上報市局分配任務。20__年10月，學校在__市抓實閱讀與寫作銜接育人海量閱讀現場會做經驗交流。
4.開展多種形式的社團活動。學校立足實際，整合資源，成立六大系列、三十多個社團組織，組織專業老師輔導訓練，培養了學生的個性特長。成功舉行校園科技節、藝術節、體育節，20__年組織的學校科技節共收到照片789件，春季運動會992名運動員參加，社會主義核心價值組歌傳唱暨校園藝術節2000余名學生參加，有效提升學生綜合素質。組織學生參加各類科技文化競賽活動，500多名同學在各級各類比賽中獲獎。我校有常年活動的120人的校園軍樂隊;校園女子足球隊在__省第13屆中小學生運動會獲初中組女子足球第八名，在__市中小學足球聯賽中，再一次榮獲初中組冠軍，同時囊括體育道德風尚獎、射手獎、守門員獎、運動員獎。田徑隊榮獲__市中小學生運動會初中組第二名、__市第四名;乒乓球隊獲__市20__年乒乓球比賽初中組第一名;男子籃球隊獲__市中學生籃球比賽初中組第一名;國際象棋隊獲__市中小學國際象棋比賽第一名。學校被評為__省體育(足球)傳統項目學校，榮獲全國青少年學生法治知識網絡大賽杰出組織獎、__市創新實踐大賽優秀組織獎、__市實踐與創新技能大賽優秀組織獎等15個市級以上活動組織獎。
五、堅持立德樹人，培養自信有為陽光學子
1.構建德育課程一體化體系。以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，積極探索生動、豐富、有效的育人新途徑，著手構建全程性、全員性生本德育課程體系。上學期，學校根據《__省學科德育科教學德育實施指導綱要》精神，就學科德育滲透進行研了討、整理，挖掘教材內含的德育因素，編寫了《__中學學科教學德育實施指導綱要》，制訂了學科教學德育目標，每個老師人手一本，希望老師們根據學科教材的特點，認真研究與審讀，在學科教學中落實德育目標，充分發揮學科教學的德育功能。在省教育廳舉辦的學科德育優秀課例評選中，有三人獲得一等獎。
2.積極開展德育主題教育活動。學校以“四德教育”為切入點，抓住國慶節、重陽節、春節、雷鋒紀念日、清明節、五四青年節、七一建黨節等重大節日、紀念日，開展教育實踐活動，進行社會公德、家庭美德、個人品德教育;學校印制《古詩文誦讀》、《__中學校園文化讀本》等校本教材，在全體同學中進行《_規》、《經典古詩文》誦讀活動，開展傳統文化教育，使社會主義核心價值觀外化于形、內化于心。大力開展“爭做紳士、淑女”禮儀教育，引領廣大學生培養高尚的道德情操、良好的品行教養、優雅的儀表舉止，有效推動了校園文明建設的蓬勃開展以及學生人品人格的健全。本年度，孟家毅獲得__省最美中學生提名獎，馬恒星被評為“__小名士”、于震、周傳龍同學被評為__市“見義勇為先進個人”，推薦參評20__年度“最美__人”和“__好人”“__美德好少年”評選，他們救助受傷路人的事跡在新華網、《__日報》報道。
六、強化安全保障，創建平安和諧校園
1.加強校園安全管理。學校牢固樹立安全第一的觀念，實施校園網格化管理，強化安全管理責任，建立安全工作臺帳，強化值班干部上放學期間大門口處置突發事件的責任，組織家長志工和學生志愿者在大門口執勤，治理家長接送學生車輛亂停放的現象。學校設有校園警務室、交通安全崗，建立與派出所、_隊、_大隊的聯動機制，對學校校園和周邊進行綜合治理。20__年5月26日，__市中小學幼兒園“護校安園”現場會在我校舉行，與會領導對__中學護校安園落實情況給與了充分肯定。
2.開展安全教育活動。本年度，學校相繼開展了校園學子消防宣傳大行動、安全疏散演練、消防自救演練、防災減災日主題宣傳周等安全教育活動;舉行安全征文、校園消防主題演講比賽等主題活動;開展以校園欺凌治理為主題的專題教育，制定《__中學開展校園欺凌專項治理的實施方案》，開展品德、心理健康和安全教育，制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應急處置預案;邀請公安、司法等相關部門到校開展法制教育，增強了學生的安全意識，提升了安全防范能力。學校被評為__市平安和諧校園、__市內部治安保衛工作集體三等功。
七、采取多種措施，化解大班額難題
由于學校教育教學質量的連年攀升和轄區內生源的增多，近幾年招生人數居高不下，學校規模、班額過大，影響學校的可持續發展。本年度，為緩解學校班額過大問題，學校積極作為，各方協調，取得一定成效。
1.嚴把招生入口關。20__年度，學校嚴格執行市教育局確定的招生政策，落實市局下達的招生計劃，嚴把學生入學材料關，嚴格審驗新生入學材料，堅持戶口本、房產證、小學畢業證“三同時”原則，從源頭上杜絕不符合條件的擇校學生，20__年招生人數比前一年減少了100多人。今年，我們將嚴格的執行市教育局的招生政策，采取更有效的辦法，嚴把招生入口關，切實控制招生人數，有效控制班額，切實緩解大班額現象。
2.創辦__中學善國校區。經__市教育局和街道黨工委、辦事處批準，學校設立善國校區(在善國中學校內)5月20日舉行了隆重的揭牌儀式。符合__中學招生條件的學生到善國校區就讀，按義務教育段公辦學校的招生方式免費招收。__街道轄區內所有小學應屆畢業生且不符合__中學招生條件者，可按優惠生標準招生。善國校區的成立，一方面能分流部分學生到善國校區就讀，有效緩解學校大班額問題;另一方面可以方便__路以北的學生就近就讀初中，解決學生往返十多里路上學的不便和安全問題。
存在的問題和不足：
過去的一年，__中學領導班子在全體老師的支持下，努力工作，盡職盡責，學校教育教學工作取得了可喜的成績。但也存在一定問題和不足。
一是辦學條件需進一步改善。借著國家義務教育均衡縣驗收的東風，盡管學校辦學條件明顯改善，但由于學校規模大、學生多，人均占地面積、活動場地、功能室、教學器材仍不能滿足教學需求。學校將進一步籌措資金，加大教學硬件和軟件建設，不斷充實完善教學器材、設施，加強校園文化建設，努力提升學校辦學水平。
二是師德師風建設有待加強。教師中還存在“不按時出勤、從事有償家教、體罰變相體罰學生”等違反工作紀律和師德規范的行為。需要建立師德建設的長效機制，完善教師師德建設的獎懲機制，進一步加強干部教師作風建設，嚴格監督執紀問責，以鐵的紀律營造風清氣正教學環境，堅決杜絕違反師德規范的行為，樹立我校教師良好的師德形象。
三是控制大班額的力度有待加強。學校在招生等熱點問題上，以前存在把關不嚴問題，近幾年招生人數居高不下，班額過大，學校規模、班額仍過大，影響學校的可持續發展。今年是全省消除大班額任務的最后一年，市委市政府和教育局下決心嚴格控制中小學大班額。學校一方面要嚴格落實招生計劃，嚴格執行市教育局招生政策，嚴格審驗新生入學材料，堅持戶口本、房產證、小學畢業證從源頭上杜絕不符合條件的擇校學生。另一方面要辦好善國校區，學校將選派和精干的管理團隊和骨干教師到善國校區承擔管理和教學工作，把善國校區辦成家長、社會向往的優質學校，真正能分流部分學生到善國校區就讀，有效緩解學校大班額問題。
今后，學校領導班子將在各級教育行政部門的正確領導下，繼續弘揚“弘毅自強、追求卓越”的學校精神，團結協作、開拓進取、勤奮工作，為把__中學辦成一所“人文和諧、書香濃郁的齊魯名校”而努力奮斗！
謝謝大家！
述職人：___
20__年__月__日
第三篇 2024年中學年終領導班子述職述廉報告2550字
即將過去的2024年，在各級領導的關心指導下，全體班子成員精誠團結，發奮努力，率領全校教職員工，矢志不渝地沿著學校新百年所明確的發展方向，緊盯“十二·五”規劃所提出的“四化”、“四精”、 “四特”的辦學目標，以學校工作報告為指針，秉承“敦品、力學、大氣、卓越”的海中校訓，弘揚 “崇尚主動、追求卓越”的海中精神，盡情揮灑辛勤汗水，全面奪取教育教學工作的新勝利。現將校領導班子在一年來所做的工作總結如下：
一、精誠團結，身先士卒，做群眾表率
一個精誠團結的領導班子才是一個充滿戰斗力的班子，才能率領眾多的員工向著預定的目標去沖擊。我校始終圍繞“高效、務實、廉潔”這個目標來建設領導班子，以時時處處事事充分體現黨員領導干部在工作中的先進性與表率性為重點，在工作中牢固樹立“六種意識”、“五種作風”(“六種意識”是：團結意識、大局意識、危機意識、爭先意識、主動意識、率先垂范意識， “五種作風”是：踏實踐行的作風、雷厲風行的作風、動真碰硬的作風、一抓到底的作風、步調一致的作風)，充分發揮領導干部的示范帶頭作用，使我校的領導班子成為全校同志的精神核心和行動表率。
二、作風民主，工作踏實，創良好風氣
學校的工作作風既是校長的一種工作作風，也是學校確保科學高效運作的關鍵。學校班子突出充電提升，做到理論學習制度化，突出溝通交流，做到民主討論常態化，突出全面科學，做到學校發展策略均衡化，突出人文關懷，做到“人本”管理意識深入化，突出專業發展，做到隊伍建設策略科學化。學校重大問題和決策，班子成員都在事先準備好的基礎上經校長會議認真討論，集思廣益，并充分聽取廣大教職工意見后決定的。各人分管的工作從布置到檢查一桿子插到底，并努力做到精細和精致，也創導了學校工作的一種良好風氣。
三、科學決策，踏實奮進，鑄一流業績
1.以科學規劃為職能，學校影響不斷壯大。本年度，我校繼續保持北大中學校長實名推薦名額2名，同時在獲得清華大學的“新百年領軍計劃”推薦資格基礎上，又獲得新增“小領軍計劃”推薦生1名。學校憑借優異的辦學業績獲評江蘇省文明單位，連續第五年獲評“中國百強中學”，同時還獲得“江蘇省體育傳統學校”、“高校自主招生十佳名校” 和“省科技教育創新十佳學校”等稱號，并被推薦參加全國“科技教育創新十佳學校”評比。東南大學等著名高校授予我校“優質生源基地”稱號。石鑫校長應邀多次赴山東、湖北、江蘇常州、鎮江、揚州、泰州、宿遷、鹽城等地作專題講學和經驗介紹，進一步擴大了我校的辦學影響力。
2.以課程為載體，教學質量再創新高。在“實施人性教育，培養有為人才”大旗指引下，充分重視學生智能結構的完善，抓好課程建設，挖掘隱性課程，不斷提高課程實施水平。積極組織活動加強課堂教學研究，打造高效課堂，高質量組織了第29屆海門中學教學百花獎教學研討活動，不斷強化教學管理，力求管理的精細化，教學效益顯著提高，學生綜合素質和能力和諧發展，學校教育質量實現歷史性突破，高考成績全面豐收，以優異成績再創歷史新高：高分學生群體突出，3位同學進入省前50名，7位同學總分進入全省前101名;在今年清華、北大江蘇省招生計劃接近減半的背景下，清華、北大錄取人數12人(含保送生)，名列全省同類學校第一;381分以上高分人數占比名列全省同類學校第三，372分以上高分人數占比名列全省同類學校第二。本科錄取率位居江蘇省前列，全樣本886 人(含保送及藝體考生)，本一上線人數665人，本一上線率達75.06%，本二上線人數864人，本二上線率達97.52%，名列江蘇省第一。
3.以全面發展為基礎，努力發展學生特長。在全面發展的基礎上，努力做到學有所長，這是海門中學一貫的培養目標，在學校科學的課程體系構建下，在不斷提升課程實施水平的背景下，學生綜合素質全面提升，個性特長充分彰顯。
(1)學科競賽成績顯著。在數學、物理、化學、生物、信息學全國聯賽中，4位同學進入奧賽冬令營，進入冬令營的學科及人數均創歷史新高，7人獲全國一等獎，65人次獲省級一等獎。北大清華夏令營活動中，我校共有5人獲北大夏令營全省前10名，2人獲清華夏令營優秀等級(江蘇共7人)。在江蘇省三大現場作文賽事中，我校均有多名學生獲得頂級獎(特等獎、一等獎)，獲獎名次之前、等級之高、人數之多均居省前列。倪梓強同學在世界腦力錦標賽中國區選拔賽上榮獲全場總冠軍，在英國倫敦第22屆世界腦力錦標賽上勇奪少兒組3項單項冠軍，實現了中國選手的重大突破。在首屆高中生美式辯論賽上海地區選拔賽中，我校錢韜同學，獲得最佳辯手稱號;3位同學獲得明年二月份斯坦福大學邀請賽和哈佛大學邀請賽的參賽資格，占了全部六個名額的一半。
(2)科技創新碩果累累。學校高度重視學生科技素養的培養，開足開好通用技術課，組織學生社團，開展科技活動，成功舉辦第八屆海門中學科技節，充分展示學生的科技才能，進一步提升了學生的科技素養。在第24屆江蘇省青少年科技創新大賽、第20屆江蘇省青少年科技模型競賽活動物聯網創意設計比賽、第13屆江蘇省青少年電子技師認定活動電子百拼比賽等各級各類比賽中，21人次獲省一等獎;在2024年ftc機器人比賽中國賽區初賽3位參賽同學獲最高獎“科技啟迪獎”; 在2024年同濟大學中學生結構設計邀請賽上，海中代表隊四個單項比賽全獲獎。學校被評為江蘇省青少年實施素質教育先進學校。
(3)藝體成績香溢校園。堅持走全面發展之路，以群眾體育和競技體育為抓手，積極開展學校體育活動，先后召開了兩次大規模的校田徑運動會，師生積極參與體育鍛煉已經蔚然成風。校田徑隊獲江蘇省中學生田徑運動會團體總分第五名、南通市星級學校田徑運動會團體總分第一名。10人參加南通市第十屆運動會暨首屆全民運動會(中小學生部)田徑比賽獲得7枚金牌，4枚銀牌，3枚銅牌的好成績，4人6次達國家二級運動員標準;校排球隊參加江蘇省中學生排球賽，男隊獲亞軍，女隊獲季軍。音樂特長生參加全國優秀特長生比賽江蘇賽區比賽，榮獲6個一等獎，3個二等獎。7名選手參加南通市中小學獨唱、獨舞、獨奏比賽共獲得5個一等獎，2個二等獎。
第四篇 某地中學領導班子述職報告950字
根據教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：
一、工作實績
1. 一年來，我校在教育局的正確領導下，繼續實施“依法治校，以德理校，科研興校，質量立校，人才強校”的治校方略，扎實開展教育教學活動，強化各項管理，獲得縣教育工作考核綜合獎，在在2024年全縣教育工作會議上作題為《構建和諧校園 致力持續發展》的大會發言，并獲得縣政府表彰“2024年度教育工作先進單位”。
2. 一年來，在局黨委的正確領導下，我校領導班子團結協作，銳意進取、埋頭苦干，廉潔奉公，較為出色地完成了上級交給的各項工作任務，德育工作取得新突破，教學教研再邁大步，課程改革呈現新氣象，可以說我們又勝利的走過了一個學年。2024年11月28日被江蘇省網上家長學校在“名師名校”欄目報道了我校的辦學業績，2024年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學管理的辦學經驗，2024年4月28日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學校的成功經驗。
3. 一年來，我們圍繞“兩個聚焦”，狠抓教育教學管理。在5月濱海中學“新華杯”競賽中初戰告捷，初三(7)班孫路成倍濱海中學高一實驗班提前錄取。
4. 一年來，我校領導班子始終信奉“以科學的思想武裝人，以高尚的情操陶冶人，以正確的輿論引導人，以誠信的態度團結人，以適當的待遇吸引人，以民主的考核激勵人，以務實的工作培養人，以合理的規范制約人，以寬松的環境留住人”的管理理念，實行彈性管理，落實制度考核，構建和諧校園，我校人文管理水平明顯提高。
二、存在不足
1、領導班子的執政能力與學校的發展、與領導的要求存在一定的差距。因此必須不斷地加強理論和業務學習，提高決策力、領導力、執行力。
2、教師現有的文化水平和業務能力很難適應新課改的需要，探索新課改的教學路子還很漫長。因此教師要樹立終身學習的理念，不斷豐富自己的文化知識，經常給自己充電。要不斷探索教育教學方法，從教書型向知識型、科研型轉變。
一學期來，我們雖然取得了一些成績，這僅是小小的新的進步，與領導、社會期望的距離還很遙遠。由于環境、學生基礎及辦學條件等因素的制約，今后的道路將更艱難。然而我們三中人仍然充滿信心，將進一步強化目標管理，細化措施落實，深化常規管理，深入推進素質教育，努力提高教學質量，趁勢而上，力爭在良性循環的起點上走下去！
第五篇 2024年中學領導班子述職報告1750字
過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十七大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下：
一、加強班子建設，提高管理水平。
學校領導班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。2024年9月，經學校董事會和教育局批準，重新調整了學校領導班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務，由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務，同時增加和調整了部分領導班子成員。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行科學的管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校教育教學質量不斷攀升。
目前，學校校級領導年齡結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的學習制度，堅持用“五心”校長標準（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。
學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好像山中學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力。
我校10年的辦學歷史，賦予像山中學積極主動的探索創新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學一直未能有大的發展，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰，新班子義無反顧，迎難而上。根據《甘谷縣十一五教育規劃》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，爭創甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面，今年招生首次突破800人。
學校新班子組建以來，認真分析了學校現狀，規劃了學校愿景，制定了《像山中學三年發展規劃》。在文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“立德為先，求真、崇實、尚美”的校訓，提出了“像山中學教風要求和學風要求”（“育以情、教以藝、德以范、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風），提出了“關心每一個學生，關懷每一個教師”的校風，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標，并力圖通過日常行為規范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯像山中學的教育理念。
三、 以“服務”為根本，逐步樹立學校班子形象。
（一）落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課；繼續堅持行政領導下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理；每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。
第六篇 2024年上半年初級中學領導述職報告2150字
大家好！尊敬的各位領導、各位老師。
接受著來自各方太多太多的工作壓力，中學任職已經兩年了兩年來。上級領導、學生和學生家長以及同行的期盼中負重前行。也許是由于年齡的原因，兩年來，頭發白了許多，視力開始下降，常有腰酸背痛等身體不適之感，感覺到這樣的學校工作，所承受的負擔太重太重。
什么是真正的教育，心懷著對教育的夢想到中學任職的心中經常在追問。辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問，才使我工作和我生命更有價值，更有意義，中學工作兩年來我感覺非常幸福，有各級領導對中學的支持與厚愛，有同志們把它叫做伙計們理解與配合，有學生和學生家長的尊重與信任，覺得這小小的校園里有做不完的工作，這里，可以用我知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西，心中充溢快樂。
有非常難得的機遇，剛過去的一年對中學來說非同尋常。這一年。學校整體移民搬遷成為社會關注的焦點，認為，一旦我不能掌握機遇乘勢而上，那么我將不只愧對前輩們期待，而且，可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的全校教職員工齊心協力，依靠黨委政府的堅強領導，依靠中心學校領導的指導，克服了許多困難，不只沒有被困難擊垮，一年的樂觀情緒和充分的自信中，學校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動的新學校，縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮黨委政府、鎮中心學校領導先后多次親臨我校指導工作，一年中我接待來自州內數批兄弟學校代表團考察。學生和家長對學校的滿意率不時上升。一年來，籌措并實施配套建設的資金達31902115元，進一步改善了師生工作和學習條件。勤工儉學效益不時顯現，一年來落實教師福利待遇達13525534元，用于教師培訓經費達23512元。本年度我勝利承辦了全州最大規模的德育課題研究推進暨效果展示會，展示了校師生的精神風貌和德育工作效果，推出了校第二本校本教材—家鄉風情》啟動了德育課題研究工作。這一切，都為打造學校品牌，鍛煉和培養了校教師的教育教學能力、凝聚人心、增添人氣、營造良好育人氛圍、提升辦學水平等創造了條件。
認為我做對了三件事，總結一年來的工作。這三件事卻圍繞著一個主題，即“搭建教師勝利平臺，鋪筑學生成材道路，打造移民品牌學校，力保學校繼續發展”
做的三件事分別是
推介學校，一、抓住學校整體搬遷的大好機遇。凝聚人心。搬遷到新校園，老師和學生的精神面貌發生了改變，學校新的良好形象逐步樹立，上級領導、學生和學生家長對學校的滿意度正在逐步提高。勝利地舉辦了新校園落成慶典”收到社會各界人士捐贈28萬余元。條件很不夠成熟的情況下，承辦了巴東縣初中化學復習備考和中心教研組學習培訓會，春季學期，承辦了恩施州中小學德育課題研究推進暨效果展示會”接待了來自州內德育課題學校的150余名客人，推介了校德育工作效果和整體辦學效果，順利進行了校德育基地考察活動，使首次這樣大規模的德育工作會取得了圓滿勝利，使鎮的社會經濟發展效果和沿渡人民優秀的人文精神再一次得到宣傳，受到與會代表的嘖嘖稱贊和領導及專家的一致好評。與會代表說：中學很遠，山一程，水一程；中學很近，既現代，且時尚。人們都知道，巴東有條神農溪，神農溪邊有所嶄新的中學。清晰地感受到良好的人氣指數不時上升，來自各方的辦好中學的決心和信心不時增長。
述職報告結尾個人述職報告沒有固定的寫作模式，根據不同類型和主旨，可靈活安排結構。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。1.個人述職報告標題個人述職述職報告的標題，常見的寫法有三種：①文種式標題，只寫《個人述職報告》。...
本人從事鄉鎮工作多年，能始終嚴格要求自己，認認真真學習、勤勤懇懇工作、堂堂正正做人。近兩年來，我從事工作的崗位變動較多，但我遵規守紀，愛崗敬業，自覺主動深入基層，積極投身到新農村建設的滾滾潮流之中，在鎮黨委、政府和同事的...
00份，并委托房產部門在核發房產權屬證書時發放宣傳資料200份，切實將政策改革精神落到了實處，全年因政策調整增收“兩稅”26萬元，全年完成房產稅270萬元，占計劃的149%，比上年增收90萬元。3、抓好了企業所得稅稅率政策調整的落實。
__年已經過去，在過去的一年里，在公司葛董、鄧總的領導下，在公司其他領導的支持配合下，在分管所室全體員工的的齊心努力下、本人認真履行職責、刻苦學習、勤奮工作，全面完成公司下達的各項經營管理等工作，取得了一定成績。
__年以來，本人圍繞市局黨委和__交警支隊的總體部署，以降事故、保安全、保暢通為目標，按照“重點工作銳意突破，整體工作全面推進”的工作思路，通過貫徹落實《道路交通安全法》和“五整頓”、“三加強”工作措施，深化和鞏固大練兵成果...
一、適應崗位變化，轉換自身角色，明確工作定位 今年，根據組織的安排，我從祿口鎮調到區建工局工作，對我來說，同樣是擔任“一把手”，但工作的“舞臺”發生了轉移，也就意味著工作的角色發生了轉換。
檢察院干部述職述廉報告20__年9月12日經市委決定我到薩爾圖區檢察院任黨組書記，年3月19日經區委提名，區人民代表大會選舉我為薩爾圖區人民檢察院檢察長，現將我任職一年來的工作情況總結如下。
20__年，在公司黨委正確領導下，自覺踐行三個代表重要思想，牢記兩個務必，認真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規定，突出重點，標本兼治，以負責的態度、務實的作風，團結和帶領分廠廣大干部員工認真抓好黨風廉政建設和反腐__工作，...
第七篇 中學校領導個人述職報告1150字
一年來，我注重多渠道拓寬自身學習的途徑和方法，認真學習黨的“__屆四中全會”精神和科學發展觀理論，經常重溫《黨章》，不斷提高自身的政治理論素養。在工作之余，我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學》等20多本書，努力提高自身的理論水平、人文素養和人生品位。
對待工作我勤奮認真，求真務實，以強烈的事業心和責任感履行自己的職責。上半年，我在____工作，作為分管德育工作的副校長，我認真學習學校新時期德育工作理論，深入教師和學生中間調查研究，結合學校實際，我們從養成教育入手，狠抓學生常規管理。統一著裝和“家校通”成為__德育的一個亮點。此外，由我主持的家長學校創建工作基礎牢、效果好，被__區關工委和教育局推薦參評__市優秀家長學校。
八月份，教育局黨委調派我到__中分管教學工作，這是黨委對我的信任。我深感責任重大，不敢有半點的馬虎和懈怠。這學期，我和教導處的同志們一起，從集體備課入手，狠抓教學常規和教學過程的管理。每天我都要進行三到四次巡堂，發現問題并即時解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課，研究學生、研究教材；我到班級聽課評課，與老師們交流教學方法與心得；我還與老師們一起參加校級、區級的教研活動。這學期，我聽課和參與集體備課近70節次。今年的中考對我們__中的發展尤為關鍵。這學期我們重點加強了對初三教學的指導和管理。除宏觀上的管理外，我們還從細節入手，針對性地開展工作。如學生不太重視政史學科，我就配合學科老師檢查學生帶課本和做筆記的情況；每次考試后我都要找學生座談，了解學生的學和教師的教的情況；為調整學生的狀態，在元月調考前，我們專門布置各班辦主題板報，以激勵學生。我們還加強了教導處的管理和自身建設，對一些管理方法進行了改革，加強了教導處工作人員的服務意識教育，各項工作做到科學、有序、到位。
作為學校領導班子一員，我模范遵守學校校紀校規，從嚴要求自己；積極主動地維護校長、書記的威信和班子的團結，顧全大局，團結協作。自覺遵守上級關于黨員干部廉潔自律的規定，扎扎實實做事，坦坦蕩蕩做人，從不搞庸俗的人際關系。我注重密切聯系群眾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，努力為教師服務，虛心聽取學生、家長和教職工的意見和建議，自覺接受黨組織和教職工的監督。
總結和反思一年的工作，我也有許多不足。一是用理論來指導自己的工作，特別是如何用科學發展觀和新的教育理論來指導自己的工作，研究和探討還非常欠缺；二是鑒于自己的角色，加之剛到__中工作，還不完全了解各種情況，工作上還有些畏手畏腳，不大膽，常規工作做得多，創造性地開展工作不夠；三是還不能潛下心來去針對性地研究提高學校教學質量有效的方法和措施；管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學習與提高。
第八篇 中學領導班子分析檢查報告7000字
根據我校關于開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施意見中分析檢查階段的總體要求，我校高度重視，積極扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動。通過深入學習，緊密聯系工作實際，開展專題調研活動，召開座談會、印發征求意見表、設置意見箱等多種活動形式，廣泛征求各方面的意見和建議。對照群眾的意見、建議和調研結果，學校黨總支部多次召開專題會議，查擺制約科學發展的突出問題，分析問題的原因，進一步理清工作思路，明確工作目標，提出工作措施，結合我校領導班子專題民主生活會內容，現將我校領導班子貫徹落實科學發展觀情況分析檢查報告如下：一、黨的__大以來我校貫徹落實科學發展觀的情況（一）學校發展的文化內涵不斷提升。在“重管理、厚基礎、強質量、創特色”的辦學理念的下，圍繞學校發展，加快內部管理體制改革，從精細化管理入手，加強年級建設，建立健全各項制度，完善各項機制。通過不斷地努力，學校已初步建立教育思想先進、管理水平較高、辦學質量優良的教育體系，贏得了良好的社會口碑，先后榮獲“省教育系統先進單位”和“省巾幗文明崗”稱號等榮譽稱號。（二）學校的師資隊伍建設成效顯著。1、學校以“重實踐探索，倡科研自強，抓繼續教育，助成名成家”的思想為指導，著重抓住“兩個適應”，把握“兩個著眼點”，實施“兩大工程”，全力打造一支高素質的干部和教師隊伍。（1）“兩個適應”：一要適應新時期對干部教師的要求，二要適應素質教育的要求。（2）“兩個著眼點”：一要著眼于干部教師綜合素質和整體素質的提高，二要著眼于干部教師隊伍整體結構的優化。（3）“兩大工程”：實施 “名師工程”，建設一支師德高尚、業務精湛的高素質教師隊伍。2、重師德師風建設。學校按照《___關于加強中小學德育工作的通知》、《中學德育大綱》和《___國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，建立起學校黨政為核心、辦公室負責的校內外師德師風六不準” ：即不準有償家教，不準無教案上課，不準體罰或變相體罰學生，不準侮辱學生的人格，不準以任何理由亂補課、亂購資料、亂收費，不準歧視成績差的學生，并向社會公開承諾。學校建立教師師德檔案，加強對教師執行“六不準”規定的監督和檢查，公布了舉報電話，并將檢查情況納入教師師德師風考核。對違反師德師風的人員，一經查實，實行一票否決，年度考核直接定為不稱職，評職、評先、晉級以及其他各種獎勵全部取消。（三）特色辦學更添亮麗風景。我們全體老師堅持以人為本，樹立“不放棄任何一個學生，讓每一位學生成才”的目標，根據不同的學生特點，為每個學生量身訂做一套成才計劃，并實施過程監督管理。1、進行分層次教學：把56名語、數、英學困生，編成一個班，配備善于做思想工作和輔導學困生能力強的老師進行有效管理和針對性教學。其他同學根據成績分成兩個平行班，在教學中引入競爭機制。2、加強家校聯系，貫徹德育為先，（1）、加強學生的思想教育。針對學習積極性不高，害怕困難，情緒多變等情況。我形成兩條德育主線：a.以班主任為主，科任教師緊密配合的班級教育。b.以專業課老師為主，班主任配合的專業課德育模式；及時了解學生學習動向，耐心細致地做好學生思想工作，全員抓德育。（2）、培養每個學生參與意識。以班級為單位，定期、不定期地召開學生干部座談會、部分學生座談會、師學懇談會，聽取不同層次的學生對教學和管理的看法，及時調整策略，從而形成統一的學習目標和臨戰狀態。（3）、充分調動學生學習的積極性。面對的教育對象是一個個鮮活的、思想性格各異的主體的人，堅持以鼓勵為主，充分發掘他們的潛能，每次月考，對成績好和進步大的學生給予大力表彰，形成你追我趕的良好局面，培養學生努力拼搏，用知識改變命運的精神。（4）、積極培養學生抗挫能力。了解高三年學生的心理狀況，研究學生存在的心理障礙和成因，及時地疏導和消除，使他們以一種積極健康的心態來備考、迎考，我采用以個別輔導與集體教育相結合，形成班主任、科任教師齊抓共管的局面。（5）、加強與家長的溝通與聯系，采用集中和分層次召開家長會，在下學期，及時召開家長、學生、教師懇談會，爭取家長的支持，形成多方合力，使之成為搞好高職單招工作的推動力，群策群力來推動高職單招工作的順利有序開展。
（四）建設豐富多彩的校園文化，打造和諧校園校園文化建設是促進學生成長，保證學校可持續發展的基礎建設。在科學發展觀的指導下，學校全面貫徹落實“為每一個學生的終身發展奠基”辦學思想和“學校以教師為主導，教師以學生的發展為本，促進教師的專業化發展，促進學生的和諧發展，促進學校的可持續發展”辦學理念的指導下，學校制定了《校園建設實施方案》、《校園文化建設發展規劃》，以“整潔、規范、和諧、文明”為標準，全力打造“人文校園”、“和諧校園”。二、存在的主要問題及原因分析第一部分存在的主要問題（一）堅持“以人為本”的核心理念方面存在的問題1、學校的辦學思路拓寬不夠，“為每一個學生的終身發展奠基”的辦學理念落實不夠，注重文理科文化成績，為有特長的師生提供廣闊的發展平臺不夠，使得學校的綜合實力增長不夠快。2、視野不夠開闊，目光只局限于市內，創名牌意識不夠強，“爭榮譽、創先進”的意識不夠強，緊緊圍繞“提升學校核心競爭力”這個中心來全面思考部署學校的各項工作的意識不夠強。3、“以人為本”的措施不夠深入。以教師、學生、學生家長為本的具體措施不夠全面深入，特別是以學生發展為本，以學生的素質的提高為本的措施不夠。主要是受安全責任和升學壓力的影響，應試教育的成分較重，學生社會實踐活動缺乏。（二）師德師風建設方面存在的問題1、學校的師德師風有待進一步加強。個別教師受市場經濟的影響，有職業倦怠，對工作不夠負責，對學生不夠關心，熱衷于炒股，個別教師在課堂上教態不夠規范、組織教學不夠，還有個別的教師不夠重視落后的學生，對家長不夠熱情，個別教師在搞有償家教等。2、少數教職工主人翁責任感不夠強。熱愛關心學校不夠，關注學校發展的程度不夠高。3、對師德師風的考核評估體系不健全。（三）教學管理方面存在的問題1、教學常規管理有待于進一步加強，對教學各環節的檢查考核還不夠深入，指導不夠具體。2、教學質量考核評估體系不夠健全，在一定程度上影響了教師的積極性。3、改革創新意識不夠強。由于多年來教職工思想還不夠解放，看問題、辦事情都有一定的局限性，固有的傳統的教育教學模式及管理模式禁錮著教職工的思維，導致學校改革力度不夠大。4、求穩畏難，積極主動改革、敢闖敢干精神不夠強。害怕出安全問題，害怕社會影響不好，害怕遇到困難，教育教學改革步伐不夠快。（四）德育工作存在的問題1、校園內文化氛圍不夠濃厚，學校物質文化建設需進一步加強。2、學校內人際氛圍不夠融洽。師生之間、教師之間、教師與領導之間心理相容程度不夠高。3、對學生的心理健康教育不夠全面、系統。4、學校的學風需進一步加強。個別學生出現厭學棄學、談情說愛；在課堂上睡覺、玩手機、吃東西；怕苦怕累，遇到困難就退縮等現象。（五）作風建設、領導能力方面存在的問題1、個別領導工作作風不夠踏實、管理不務實，不太注意周圍發生的事情，對與自己無關的或關系不大的事還不夠熱心、不夠主動，也沒能更熱情更主動地關心群眾，沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法，幫助解決實際問題。2、知難而上、排難而進的工作態度和果敢精神不夠，開拓創新精神還需進一步加強。3、系統的理論學習不夠。個別領導班子成員用老眼光、老辦法、老經驗去對待和處理新問題，頭疼醫頭，腳疼醫腳，對于一些具有前瞻性、指導性的理論學習不夠，理解不深。4、科學決策的能力不夠強。表現在對科學發展觀認識不夠深、對國家教育方針政策把握不夠準，決策的科學性和前瞻性不夠。5、凝聚人心的能力不夠強，自身表率作用不夠。表現在一些工作中缺乏嚴于律己的精神，表率、榜樣作用發揮不夠，人格魅力有待增強。6、執行力不夠強。個別政令在一定范圍內受阻，一些“決策”深入具體實施有一定困難。7、反思總結能力不夠強。個別領導班子成員在一些工作中還不夠善于正視問題，反思策略，總結經驗教訓，不斷改進。（六）生源及家庭教育問題地處老城區，大部分生源都家境差，基本上都是失業下崗或農民工，除生源基礎差外，還存在家庭教育問題。第二部分原因分析1、領導班子系統的理論學習不夠，沒有很好地用馬列主義、___思想的立場，觀念和方法，去研究新情況，分析新形勢，解決新問題，從而想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性，想得不遠，站得不高，思想境界沒有提到更高的層次。
2、學校領導班子對學校的發展目標定位未根植于教職工心底。3、學校改革和發展措施的針對性、科學性、創新性不夠強，推動改革的力度不夠大。4、在管理中堅持“以人為本”的思想，切實為教師和學生排憂解難不夠。5、社會上“拜金主義”、“享樂主義”等不良現象對師生的影響較大，學校教育引導的力度還不夠。6、學生、家長及社會各界人士對考試分數的過分看重等原因，使學校的教育教學改革受到一定的影響。7、開拓進取精神不夠，“爭榮譽、創先進”的意識不夠。8、工作上時有急躁情緒。三、學習實踐活動中形成的科學發展共識學校領導班子成員通過學習實踐科學發展觀活動，對科學發展觀和如何以科學發展觀為指導，更好地推進我校教育、教學等各方面工作又好又快地發展，有了更深刻的認識。（一）在思想觀念方面，對在教育事業發展中學習和落實科學發展觀的重要性和必要性有了新的認識。在當前社會發展新形勢下，學習和落實科學發展觀有著非常重要的歷史意義和現實意義，對推進社會和諧、健康、快速發展意義重大。通過學習實踐活動的開展，我們對學習實踐科學發展觀，特別是在各項事業中落實科學發展觀有了更加清醒的認識。當前，我校教育事業正處于有利時期也是關鍵時期，要持續和諧科學發展，只有深刻貫徹落實科學發展觀，以科學發展觀的理念指導工作，才能保證學校各項工作健康發展。（二）在發展思路方面，對堅持科學發展、堅持正確教育理念的重要性有了新的認識。教育是塑造人的事業，與其他行業相比，更需要正確理念的引導。當前，我們只憑借既有經驗從事教育管理，而沒有真正想過應該以怎樣的理念、思路指導教育教學實踐，對培養什么樣的人才、怎樣培養人才還缺乏系統、清醒的認識。通過學習實踐活動的開展，班子成員深刻感受到形成和落實科學教育理念的重要性與緊迫性，對以科學理念引領發展有了更深刻的認識。（三）在形成科學發展理念方面，對創新發展、形成特色有了新認識。思想是行動的先導，只有思想解放，實事求是，用科學思想武裝頭腦，才能在工作中有干勁、有熱情、有激情。沒有觀念的更新，就不會有發展的突破；沒有觀念的超越，就不會有發展的跨越；沒有觀念的領先，就不會有發展的率先，必須通過持續不斷的解放思想，堅決破除不合時宜的思想束縛，才能實現法學校的跨越發展。（四）在工作方式方法上，對堅持全面、協調、可持續的科學發展觀基本要求有了新的認識。學校在發展中的突出問題是發展不均衡，包括師資隊伍配備的不平衡，教師的教學質量的不平衡，教學資源的的配備和利用等。通過學習實踐活動的開展，領導班子認識到，解決這些問題的關鍵是認真落實科學發展觀，統籌兼顧各方面，實行全面、協調、可持續的發展方式，提高教育教學各環節的水平，從而帶動學校教育教學的大發展、大跨越。四、今后貫徹落實科學發展觀的總體思路、工作要求和主要措施（一）總體思路與工作要求全面貫徹黨的__大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，突出科學發展的主題。圍繞黨員干部科學發展上水平、人民群眾得實惠的總要求。著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念；著力解決影響和制約我校科學發展的問題；著力解決人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，提升人民群眾對我校的滿意度；著力構建有利于我校科學發展的體制機制；著力提高領導科學發展、促進社會和諧的能力；著力推進黨的建設，增強黨組織的凝聚力、戰斗力；堅持走“精心，精細，精致，高品位”發展道路，為把我校建成省一流學校而不斷努力。（二）主要措施1、學習理論層面。學校領導班子同志將繼續帶領全體黨員干部繼續深入學習實踐科學發展觀，將學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待，進一步提高運用科學理論分析和解決問題的能力。將把科學發展觀學習與教育理論學習、教育管理研究、解決教育的實際問題結合起來，自覺把科學發展觀內化為領導教育科學發展的能力。將進一步增強理性思維和戰略思維，牢固樹立大局意識和責任意識，始終把服務科學發展、保障科學發展、促進科學發展作為工作的重要任務。將進一步提高領導班子科學決策能力，駕馭發展能力，確保學校各項工作決策的科學性、前瞻性和可行性。2、學校管理層面。①以法治校，以德立校。②以人事制度為核心，大膽推進學校內部管理機制改革，堅持教職工聘任制。完善教職工崗位考核和績效評價制度，同時進行考核“管理扁平化模式”的探究嘗試，使學校管理的精細化、民主化、效益化有較大提升。
③堅持民主管理，加強校務公開，完善民主管理和執行決策程序，保證學校各項制度和辦學思想的貫徹。提升領導班子的學習力，決策力，凝聚力，合作力和執行力。④堅持制度管理與自我管理的統一，以學校發展的共同愿景統領教職工的工作行為，以學生、教師和學校的發展為本，努力實現人文化管理，形成學校先進的教育思想。3、課程建設管理層面：（1）聚焦新理念，聚焦新課程。以__年新課程高考經驗為契機，進一步加強新課程研究。（2）推進課堂教學效果改進計劃，全面實施“課堂教學有效必活動設計”的課題研究，召開“初、高中教學銜接教學交流研討會”。（3）繼續加強質量監控管理，建立完整的質量監控和評價體系，將教學質量監控落到實處，與績效獎掛鉤，努力調到教師的工作積極性。（4）重點抓好兩個畢業班的建設，重視畢業班教學工作管理，加強宏觀指導與監控，抓好教學研究的指導和管理。做好初三、高三的各階段檢測及質量檢查考試；同時以會考為契機，帶到初二，高二、高一等年段的教風學風。緊緊抓好本校高職單招的優勢，將高職單招辦大辦強。4、校文化建設層面：（1）綠化、美化、凈化校園，建設個性鮮明的經典景觀學校。（2）積極開展行為規范教育，開展良好人格形成的教育與實踐活動。（3）有計劃地抓好文體活動工程，豐富藝術、科技、體育特色項目內涵，開展陽光體育運動，組織各種社團及興趣活動，組織好“讀書節、藝術節、科技節”等重大節日活動，并積極追求活動的質量。5、師資隊伍建設層面：（1）關注教師的工作和生活狀態，關心教師的身心感受，切實提高教師的生命質量。建設“教師健身中心”。（2）把師德建設和能力建設作為促進教師專業化發展的兩項硬指標，制訂教師自我三年發展規劃。（3）優化隊伍結構，形成科研型教師、骨干型教師、勝任型教師相互協作、共同成長的和諧團隊。（4）重視對青年教師的培養，尤其要強化品格修養的磨練，努力做思想進取向上的新青年。（5）抓好教研組建設，切實推進校本教研，積極開展教研、科研、師訓三位一體的自培活動，對優秀教研組給予一定的鼓勵和獎勵。6、后勤財務管理層面：健全財務制度，嚴格財物管理，堅持學校財務預結算制度，嚴格財務管理，規范收費，落實校務公開，做到賬目規范，收支合理、合法。五、按照科學發展觀要求加強領導班子自身建設和黨員、干部隊伍建設的具體舉措（一）加強學習、開闊視野，進一步提高研究新情況、解決新問題的能力。進一步加強領導班子學習的能力，系統地學習黨和國家的路線、方針、政策，用___思想、鄧小平理論、“三個代表” 和科學發展觀重要思想武裝頭腦，堅持邊學邊干邊提高，以開闊的視野、改革的思維、創新的措施、務實的作風，及時研究新情況、總結新經驗，切實提高解決問題、進一步提高工作能力和水平。（二）研究工作、強化落實，切實提高決策和執行水平。要懂教育、會管理、做內行，特別要提高解決難題、矛盾以及處置突發事件的能力。既能抓大事、又能抓具體，既當好指揮員、又當好戰斗員。要學會領導和引導教職員工抓落實的風氣和能力，既要出成果，又要出人才，更要出經驗。（三）改進作風、聯系群眾，努力提高做群眾工作的本領。學會從群眾中來到群眾中去，學會調動群眾的積極性和創造性，學會做新形勢下的群眾工作，要把轉變作風落實到具體工作上，既及時領導和指導大家開展工作，又及時了解掌握教職員工的思想、工作、生活實情和相關要求，同時還及時地解決好這些問題。要善于發現群眾中蘊藏的熱情、創造力和閃光點，深入挖掘，積極引導，創造條件，使其得到充分發揮。要在轉變自身作風的同時，帶出好的作風，帶出好的隊伍。（四）艱苦奮斗、廉潔自律，切實加強黨風廉政建設。帶頭執行好“八個堅持、八個反對”，認真遵守中央和省、市委關于廉潔自律的各項規定，嚴格要求、率先垂范，堅持原則、弘揚正氣，努力做到清正廉潔、艱苦奮斗、勤勉工作。堅持民主集中制原則，嚴守黨的政治紀律、工作紀律和干部紀律，充分發揚民主，重大事項集體研究決定，自覺接受各方面監督。認真落實黨風廉政建設責任制，積極履行好教育、引導和監督的職責，在抓好自身廉政建設的同時，抓好分管的方面和同志，確保既干事、又干凈、干成事、不出事。 cpro_client='ykl_s_cpr';cpro_at='te_t_image'; cpro_161=2; cpro_flush=4; cpro_w=468; cpro_h=60; cpro_template='te_t_default_468_60'; cpro_cbd='#ffffff'; cpro_cbg='#ffffff'; cpro_ctitle='#0000ff'; cpro_cdesc='#444444'; cpro_curl='#008000'; cpro_cflush='#e10900'; cpro_uap=1;cpro_cad=1;-
第九篇 2024年3月中學領導述職報告2700字
尊敬的各位領導、各位老師：
今天我代表窯店中學領導班子向大家述職，請批評指正。
一年來，我校認真貫徹落實黨的教育方針，以全縣教育工作例會精神為指導，以災后重建和“兩基”國檢為契機，大力改善辦學條件，深入實施素質教育，全面推進課堂教學改革，堅持“以人為本，面向全體，培養特長，和諧發展”的辦學思想，以教學質量為核心，進一步提高辦學水平，較好的完成了學年初制定的工作目標。
現就我校領導班子一年來的主要工作簡要匯報如下：
一、加強領導班子建設，提高管理水平。
我校領導班子現有7人，平均年齡43歲，均有多年的教育教學管理經驗，整體素質較高。每周行政會都進行政治學習，在日常工作中帶頭學習教育教學管理業務理論。同時班子成員帶頭代主課、挑重擔，深入教學第一線，與廣大教職工同呼吸共命運，能準確把握學校發展中出現新情況新問題，解決管理和教育教學出現的難題。在創先爭優、干部作風整頓、黨風廉政建設等系列活動中，班子成員以身作則，在工作上愛崗敬業，無私奉獻，業務上精益求精，作風上廉潔自律。帶頭創先爭優，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺監督。要求教職工做到的，班子成員務必先做到。在學校管理中，我們始終堅持集體領導，科學決策。領導班子做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持。每位領導都能主動地，創造性的做好自己分管的工作。工作中相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力。堅持校務公開，民主監督。學校通過會議、校務公開欄、校園網等多種途徑，對重大事情以及事關教職工切身利益的問題如職稱評定、評優選模等重大事項都公開條件，公開程序，公開結果，保障了教職工的知情權，充分調動了教職工參與學校管理的積極性。
二、求真務實，加強教師隊伍建設一是加強師德師風建設，認真抓好政治理論學習，不斷提高全體教師的思想覺悟和政治理論水平，提高貫徹執行黨的教育方針和國家各項法規、政策的自覺性。
二是加強校本培訓，提高教學業務水平。每學期教導處都制定詳細的培訓計劃和學習任務，班子成員帶頭學習，組織開展講座、教學研討交流，并認真落實相應的檢查考核評價制度。三是加大青年教師培養指導力度。對新上崗和部分青年教師開展“一幫一”師徒結對輔導，班子成員均有幫扶指導任務。四是重視班主任隊伍建設，加強班級管理。學校編印了《班主任工作手冊》，定期召開班主任工作培訓會、班級管理經驗交流會，班級工作匯報會等活動，大大提升了班級、學校全方位的管理效能和水平。
三、立足課堂，著力提高教育質量一是繼續深入開展課堂教學改革。
在歷年課改工作和取得一定成績的基礎上，不斷借鑒和學習周邊學校的先進經驗，大力提倡課堂教學創新和模式建構。本學年兩個學期分別開展了課改“達標課”和評選課改“先進個人”的課堂講賽等系列活動。目前語數外三科課堂教學已經形成了較成熟的模式，質量有明顯的提高，總結的經驗和取得的成績也得到了縣局的充分肯定。在各級各類課堂講賽和論文評選活動中有5人獲獎，有1論文獲獎。二是強化聽課評課督導制度，要求人人上公開課，人人參與評課，促動每一個教師參與課改研究，切實提高課堂效益。本年度班子成員人均聽課達到了60節以上，示范課5節以上。三是以教研組會，年級組會和各個階段教學工作研討會為主要陣地，研討交流教育教學中存在的問題，班子成員主持參與，和廣大教師一起出主意，想辦法，破解難題，提高教研教改工作的針對性和實效性。四是加強教學常規管理，完善制度，全面推進精細化管理，注重過程管理，抓好落實質量形成的每一個環節。通過領導班子和全體教職工的努力，教風嚴謹、學風端正的良好局面已經形成，教學質量有了明顯的提升。本屆初三畢業升學率穩中有升，進入全縣前50名的學生達到3人，其中雷杰同學取得了全縣第2名的好成績，在全國數理化競賽中有5人獲獎。
四、以人為本，關注教師發展。學校領導班子十分重視將制度管理和人本管理有機結合，在管理工作中把學校的發展和教師的專業發展結合起來，處處體現對教師的關心、愛護和尊重。政治上關心引導，工作上敢壓擔子，業務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造和諧的人文環境。比如堅持辦好管好職工灶，改善住宿條件，積極創造網絡培訓的平臺和外出學習的機會，開展豐富多彩的文化活動，活躍教職工的業余生活等，這些措施都極大地調動了老師們的工作積極性。
五、創建和諧校園，促進學生全面發展。本學年以來，學校以行為規范養成教育為主線，把安全工作作為重點，完善年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，落實各項活動的量化考評，進一步實施常規教育精細管理。一是開展內容豐富、切合學生實際的各類教育活動為載體，把學會做人、學會學習、學會健體、學會感恩等德育教育滲透到學生的參與活動當中，寓教于樂。二是加強法制安全教育。每學期定期召開家長會，聘請鳳口派出所、交警隊的同志做法制報告會和道路交通安全知識講座等活動。三是建立學校、家長、家庭三結合的聯系網絡，及時與家長溝通，形成學校、家庭、社會共同抓好德育工作的合力。通過家長會、告家長書等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導，及時向家長通報學校各方面的情況，宣傳當前教育新理念，新方法，積極詳細解釋我校的新措施，新做法。四是加強體育、文化藝術教育，增強學生的體質健康與文化藝術修養。學校按照課程標準開足開齊各級各班的體育、活動、音樂等課程，建立相關活動場所和活動陣地，并堅持開展每學期一次中學生運動會和文化藝術節。20__年秋季在全縣田徑運動會上，我校取得了團體總分第四名的好成績，所有參賽學生都取得名次;我校韓胡娜同學參加了全市體育運動會，取得了一個第二、一個第四、一個第七名的好成績，團支部工作受到縣團委的表彰獎勵。五是完善發放營養餐工作實施方案和困難寄宿生生活補助制度，把國家的惠民政策不折不扣的落實到位。
六、存在的問題本學期，在上級領導的指導和支持下，在領導班子和全體老師的共同努力下，學校工作取得了一些成績，同時我們也清醒地認識到，我們的工作距離上級的要求，還有一定的差距，主要有以下兩個方面。一是教師隊伍的整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要，少數教師工作動力不足，有的教研組隊伍結構不合理。二是學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理精細化還需進一步加強。
今后，我們將進一步加強領導班子建設，努力提高領導班子的管理水平，創新機制，提升辦學品位，更加關注教師和學生發展，更加重視教育教學質量的提高。我們相信，在上級領導的正確領導和大力支持下，在學校全體師生的通力合作下，我們學校的明天會更美好！ 謝謝大家！
第十篇 2024中學領導班子述職報告3850字
中學領導班子述職報告篇按照市教育黨工委、市教育局黨組的統一安排和要求，由我代表學校領導班子作述職報告，請審議。
20__年，實驗中學在市教育黨工委、市教育局黨組的領導下，在黨的組織建設、黨風廉政建設、安全穩定方面、教育教學工作、學校轉型發展等方面開展了一系列工作，也取得了一定成績。
一、不斷創新、突出實踐，發揮黨組織的政治核心作用和黨支部的戰斗堡壘作用
1、加強黨的自身建設，增強吸引力、發揮戰斗力。廣泛深入開展宣傳引導工作，積極、嚴格發展優秀教師入黨，20__年發展黨員5名，有13名教師遞交了入黨申請書;8月底，對7個黨支部委員會全部進行了改選;12月29日，順利召開了學校第三屆黨總支委員會換屆選舉黨員大會;12月下旬，第七黨支部被考核確定為市油田公司級標準化黨支部。
2、加強思想政治教育，確保學校安全穩定。我們認真組織教職工開展集中教育活動，組織黨員干部開展三嚴三實專題教育，學習黨的廉潔自律準則和紀律處分條例等重要文件;具體安排黨支部開展黨員組織生活會和準備黨總支民主生活會。20__年4月，確定了學校宣傳工作的原則是統一領導、統籌規劃、集中管理、分層負責，大力開展學校宣傳工作;創辦了黨總支專刊《宣教時刻》，發揮校園網、校內外宣傳欄、學校微信公眾號等宣傳媒介的作用;在大家的共同努力下，超額完成了20__年度市教育局硬性考核的學校宣傳工作任務。
3、開展專項整治工作，強化風險管控。12月份，按照市教育局統一要求，認真組織開展不作為、亂作為等損害群眾利益問題專項整治工作，設置舉報箱、舉報電話，組織問卷調查征求意見，對重點人員開展自查自省自糾工作等，沒有發現存在問題，對全校教職工起到了教育、提醒和警示的作用。在市教育局組織的財務和固定資產管理考核方面，我校做到了賬目清楚、管理規范、責任到人，得到了市教育局的充分肯定，在我校召開了直屬單位固定資產管理經驗交流現場會。
二、積極推進學校教育轉型工作開展
1、加大對教師的培訓，為學校轉型做好思想上的準備和人才上的儲備。本年度共派出12名教師到一中進行長期掛職培訓，全部中層領導輪流到一中掛職學習一周，派出10批計41名骨干教師到北京十一學校學習。到北京、烏魯木齊等地有16次培訓，合計參加人數33人。本學年的初一教師全部參加過相應的學科培訓或分布式領導的專項培訓工作，為順利轉型打下堅實的基礎。
2、完成組織機構變革，實行扁平化、分布式、聯邦制、制衡型的分權治理組織機構。新的組織機構強化了年級的管理職能，賦予其在管理、人事、經費使用等方面的權利，成為學校的實體部門。強化處室部門的服務職能，處室部門成為年級工作的服務者、監督者、參與者，為年級工作做好服務。形成了黨總支、教職工大會、校務委員會、學生自主管理中心和學校管理委員會等學校的權力機構，分別決策相應的事項。
3、完善、修訂學校制度，建設現代化學校制度體系。根據轉型后的組織機構、重新進行崗位設置及各部門崗位的職責、工作內容的界定。制定《實驗中學工作人員聘任及崗位管理辦法》、《實驗中學教職工學術計分辦法》、《預算資金審批管理辦法》、《克拉瑪依市實驗中學績效考核分配方案》等系列制度，并通過學校教代會審議通過。重新核定《實驗中學章程》，初步完成人事制度和資金分配制度的改革。
4、扎實推進分層教學、選課走班的教學模式。在充分總結上學期體育藝術技術模塊化選課走班，行政班與教學班并存的教育教學管理模式的基礎上，本學期在初一年級全課程實行選課走班、取消班主任、實行導師制的教育教學管理模式。完成了體現實驗特色的《教師手冊》和《學生手冊》的編制，通過初一分校的新生軍訓、小學段游學、學科教室改造、教師集體教研等活動和課程，看到初一分校的轉型工作取得了明顯成效，師生的積極性得到有效調動。
5、嘗試將更多的時間還給學生，讓學生學會自我管理、自我規劃。嚴格控制各學科課時，保證學生有足夠的自主研修時間，每個年級不同程度的設置了自習課。通過對學生的放手、信任、引導，尤其是對學生在自我規劃上的指導和督促，學生已經表現出一定的規劃意識和能力。
三、以學生發展為中心，全面提高教育教學質量
1、加強教職工隊伍建設，全方位提升教師的整體水平。確定20__20__學年為關注課堂教學年，分階段、按計劃推進課堂教學年工作的實施;組織全校范圍內的示范課，充分發揮骨干教師、上海援疆教師的引領和示范作用。截至目前，全校共計130多人次參與聽課，聽課總數達630節;外派43名教師參加掛職培訓，其中25人在校內經驗交流;開展教師讀書活動。在全校范圍內形成了關注課堂、立足課堂、提高課堂教學質量的濃郁教研氛圍。
2、將提高教育教學質量作為學校發展的生命線。加強對分校教學工作的指導與管理，20__年高考成績喜人，呈現 三大突破，創歷史新高。三大突破：一是一名理科學生高考成績608分，突破我校600分大關;二是理科數學有1人142分，突破140分大關;三是理科英語有4人突破130分大關，最高分139分。20__屆高考發展性評價市局第三。20__年中考成績取得了全市十五所中學數學第4名、生物第5名的好成績。
3、多樣化、可選擇，創建適合每一個學生發展的課程體系。學校對課程進行科學整合和重構，結合區域文化特點和學校培養目標，大力開發適合學生發展需要的多樣化課程，弱化國家課程、地方課程、校本課程的界限，對國家課程校本化，在體育、藝術、技術等9個學習領域中共開發課程64門，充分尊重并滿足學生個體發展的需求。
4、開展多種形式的主題教育活動，拓寬德育工作渠道。圍繞主旋律，扎實開展了多種形式的教育活動，如新生軍訓、抵制和防范非法宗教滲透教育、法治講座、網上祭英烈、抗戰勝利紀念日、國家烈士紀念日、升國旗儀式及主題班會等愛國主義教育系列活動;學生議事會、學生社團、學生講壇等，讓學生成為學校的主人;學生策劃開學典禮，舉辦紀念129接力賽等，以活動為載體，以培養學生的成功感和參與意識為目的，活動開展的效果理想。
5、大力營造文明向上的校園文化氛圍。在周一的升國旗儀式上，團委、學生發展中心認真準備講話稿，圍繞安全衛生、文明守紀、學習感恩等主題，對學生進行教育;從思想品德、安全、衛生、守紀等多方面，強化學生的認知能力培養，營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍。
四、重視黨建帶群建，大力支持工會、團委開展工作
1、堅持教代會制度，發揮民主管理和民主監督作用。20__年召開了兩次教職工大會，審議通過了績效工資考核實施方案、工作人員聘任及崗位管理辦法、預算資金審批管理辦法、教師職稱評審方案及賦分標準、教職工學術積分辦法、教育教學質量獎勵分配方案、最美實驗人評選方案等一系列重要文件和制度，充分保證了每位教職工的知情權、參與權。
2、選優樹優，建設高素質的教職工隊伍。以社會主義核心價值觀為引領，以具有新疆特色的四好老師為標準，組織開展在學校發展中有使命擔當和貢獻突出的教學一線教師為四好老師的工作。20__年評選最美實驗人27名，四好教師6名，并在克拉瑪依廣播電視報進行專版宣傳報道。
3、積極開展各項文體活動，豐富教職工的業余生活。20__年組織開展多項文體活動，參加人數達800多人次;5月，參加克拉瑪依市教育系統教職工集體健身交誼舞比賽，獲得第一名的好成績。
4、有效開展共青團工作。強化對青年學生的教育，規范團員發展工作，保證團組織的先進性;舉行新團員入團宣誓儀式和少先隊建隊儀式，組織學生自管委員會換屆改選，組建了新的社團7個，開展志愿者活動2次。
五、切實抓好綜合治理工作，確保校園安全穩定
1、加強綜治維穩工作，確保校園安全。學校自上而下將維穩工作納入質量安全體系，牢固樹立政治家辦學思想和危機處理意識，建立長效機制，落實人防物防技防制度，開展交通、預防水電火風事故、反邪教、艾滋病預防等教育等。20__年舉辦應急疏散演練3次，開展主題班會15次;堅持節假日值班制度，為師生營造一個安全的工作和學習環境。
2、開展去極端化工作，做到教育和措施落實常態化。開展去極端化教育工作，采取積極措施，對發現的學生傳看暴恐音視頻情況進行了適當處理;檢查辦公場所各種網絡空間和移動存儲介質;與派出所和社區密切聯系，做好矛盾糾紛排查工作，全年師生中無違法犯罪和行政復議案件發生。
六、存在的問題和不足
1、政治思想教育的方法還不夠豐富，學習的效果還有待提高;風險管控和專項整治成為常態化的工作機制還沒有完全建立起來。
2、建設四好教師隊伍，在培養方式和選樹方法等方面還需要豐富和提高。
3、部分師生的安全防范意識、法治意識不強，教育手段和方法較為單一;安全設施老化或損壞時有發生，應對緊急突發事件的能力不足，社會治安綜合治理的長效機制需要加強。
4、德育工作還缺乏系統規劃，與校外德育基地聯系不夠，德育活動的形式單一，大多以班會和集中教育為主，教育效果有限。
七、20__年工作目標和任務
1、認真思考、積極落實、不斷探索黨總支領導下校長負責制的工作機制、措施和方法，有效發揮黨組織和黨員在學校轉型過程中的積極作用和推動作用;大力選樹和宣傳四好教師先進事跡，提高師德師風建設水平;確定學校宣傳工作主題，落實宣傳工作任務。
2、牢固樹立服務意識，創新學校管理方式，降低管理重心，追求管理效能最大化;將工作重心放在每位師生的發展上，最大程度地調動學校各方面工作的積極性，實現學校的發展目標。
3、以培養教師教育教學技能多元化為建設目標，提升課堂教學實效;建設一支復合型教師隊伍，為學校教育轉型以及辦學多樣化提供人才支撐;以課程文化為核心，努力形成優質多樣特色發展的學校文化。
4、認真落實教代會制度，積極發揮教職工廣泛參與、民主決策的作用，有效行使管理和監督的權利，促進學校又好又快發展。
謝謝大家！
第十一篇 xxxx年中學領導班子述職報告1450字
過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧--理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹__大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報
一、加強班子建設，提高管理水平。
學校領導班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。__年9月，經學校董事會和教育局批準，重新調整了學校領導班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務，由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務，同時增加和調整了部分領導班子成員。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行科學的管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校教育教學質量不斷攀升。
目前，學校校級領導年齡結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的學習制度，堅持用“五心”校長標準（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。
學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好像山中學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力。
我校__年的辦學歷史，賦予像山中學積極主動的探索創新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學一直未能有大的發展，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰，新班子義無反顧，迎難而上。根據《甘谷縣__教育規劃》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，爭創甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面，今年招生首次突破800人。
學校新班子組建以來，認真分析了學校現狀，規劃了學校愿景，制定了《像山中學三年發展規劃》。在文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“立德為先，求真、崇實、尚美”的校訓，提出了“像山中學教風要求和學風要求”（“育以情、教以藝、德以范、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風），提出了“關心每一個學生，關懷每一個教師”的校風，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標，并力圖通過日常行為規范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯像山中學的教育理念。
第十二篇 中學黨政領導班子2024—2024學年度工作述職報告5900字
2024——2024學年，__中學黨政領導班子以創新為統領，以黨建、安全、質量、評價、隊伍、課改為抓手，穩中求進，辦學品質有了較大提升。以教代會、雙代會的召開為切入點，強化民主管理、科學管理，學校現代治理初見成效；渤海中學高中部托管有了實質性進展，為今后學校健康持續發展提供了動力；校管區聘分區管理喚醒了教師的危機意識，激發了教師的進取精神，教育教學質量有了較大提高。學校榮獲首屆省級文明校園、濱州市五一勞動獎狀、__省五四紅旗團委稱號。7月5日，學校代表濱州教育系統接受市政協檢查評議，受到70余名政協委員一致好評。市教育局主要領導認為__已經邁入全省重點中學第一方陣。
今將一年來領導班子履行工作職責情況報告如下：
一、落實主體責任，全面從嚴治理
認真落實黨建主體責任。深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，以落實黨建十項重點任務為載體，加強制度建設，嚴肅黨內政治生活，深化理論學習和思想建設，組織開展形式多樣的黨員學習教育活動，增強黨員宗旨意識，激發干事熱情，爭做工作標桿。堅持黨建帶團建，加強共青團組織建設，召開“雙代會”，強化學生自治管理。舉辦第22屆中學生預備黨校，培養入黨積極分子37人。
嚴抓黨風廉政建設。制定《__中學領導班子集體研究事項清單》，從學校層面梳理24條廉政風險防控點，納入學校黨委和校長辦公會議集體研究范疇，強化了民主決策，進一步加強了對權力運行的監督和制約，增強了決策的民主性和科學性。落實責任制，層層簽定責任狀，實行“一崗雙責”。制定實施《__中學關于嚴格執行有關紀律的通知》，嚴禁教師從事有償家教，違規從事校外教學、培訓輔導、向學生推銷教輔材料，接受家長吃請，收受禮品禮金等，對領導干部、教職工家庭辦理婚喪嫁娶事宜，個人外出請假、重大事項報告、飲酒等行為進行規范從嚴要求。學校紀委加強執紀、監督、問責，抓早抓小，防患未然，有效遏制了不良風氣。
規范工作程序和紀律。堅持領導班子例會和辦公會議制度，實行民主管理，科學決策。強化集體領導觀念，提高民主決策水平，“三重一大”事項集體作出研究，并做到公開透明，接受群眾監督。圍繞“人、財、物”管理，建章立制，加強監督。在特級教師推報、市勞模推報、教師招聘、教師評先推優等方面，嚴格遵守上級規定的工作程序和標準，堅持民主、公開、競爭、擇優原則，確保一切都在陽光下操作。加強財務資產管理，嚴格控制辦公經費支出，規范財務報銷流程，嚴格執行收費政策，資金運轉規范有序，三公支出繼續降低。開展大規模資產清查，做到物帳一致，嚴防跑冒滴漏。強化招標采購辦公室職能，落實《__中學招標采購辦法》，建立了學校小型項目企業庫，項目建設和大宗物資采購實行層層報批、大型項目集體研究決策，嚴格程序，公開透明，同質比價，同價比質，多家考察，反復論證。學年內節省資金130多萬元。規范校產管理，進行大規模校產集中清查，做到固定資產帳目與實物相符，并實行動態跟蹤管理，發揮校產積極效益。
加強師德師風教育。組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等。大力弘揚“學為人師、行為世范”的高尚精神，引導廣大教師自覺踐行教師職業道德規范，努力成為受學生愛戴、讓人民滿意的教師。嚴禁教師私自辦班收費和組織有償家教，進一步規范教師從教行為。盯住重點時節、假期對有償家教進行了查處，處理3人，談話提醒10余人，狠剎不良風氣。
堅持校務公開制度。對學校重大事項，家長、社會所關心的重點和熱點問題，及時通過校務公開欄、電子顯示屏、家長會、《致學生家長的一封信》等途徑公開。開展各個層面的家長委員會活動，通報學校重要工作事項，征求意見建議，共同協商、研究解決管理問題，接受家長、社會監督。
二、堅持文化引領，提升辦學品質
踐行辦學思想。認真踐行學校確立的“由優質到卓越，由卓越到偉大”的學校發展愿景和“市內示范，省內先進，全國知名”的目標，準確定位，縱向繼承，橫向借鑒，提升質量，守住底線，保證安全，抓住機遇，彰顯特色，開拓創新，超越發展；奮力實現“三高”——“高素質、高品位、高分數”培養目標和“三個百分之百”的理想教學目標。充分發揮辦學思想的綱領性、指導性作用，作為學校一切工作的基本遵循，舉好旗，引好路，不動搖，不懈怠，不折騰，緊扣目標，精準施力，一步一個腳印、一點一滴積累，功成不必在我。
堅持立德樹人。把握正確育人方向，創新育人途徑。系統規劃實施升旗儀式和十大主題教育活動（國防教育、“三愛三節”主題教育、革命傳統教育、法制教育、安全教育、理想信念教育、衛生健康教育、誠信教育、社會主義核心價值觀教育、習慣養成教育），實施文明班級、文明學生等多元化評價改革，啟動“月度人物”、“年度人物”評選，全面推進全員育人導師制，指導學生生涯規劃，注重家校合作，注重正面思想教育引領。學生思想道德教育工作做到項目化、科學化，更貼近校園實際和學生實際，更加生動活潑而富有感染力、實效性，形成了具有__特色的德育工作機制和經驗。學校推報的《運用“五治模式”踐行德育課程一體化》案例成功入選__省中小學德育課程一體化實施典型案例（__省教育廳）。
強化民主管理。尊崇教代會的神圣地位，認真貫徹教代會精神，落實大會決議和各項規章制度。針對朝陽東區分房這一廣泛涉及教職工切身利益的重大問題，于2024年1月份召開了七屆二次教代會，表決通過了《2024年度學校財務工作報告》、《__中學2024年十件大事》、《__中學朝陽東區教工住宅區分房實施方案》，集中民智，凝聚共識，增強了教師對學校重大事務的參與度和認同感，進一步強化了民主管理，提升了辦學的科學化、制度化水平。
加強文明建設。積極服務全市“六城同創”大局，深入推進“做文明學生、競文明班組、建文明校園，爭文明單位、創文明城市”“五位一體”文明創建工程，組織開展升旗儀式、主題班會、藝術節、身邊好人推薦、文明交通引導、城市衛生志愿服務等活動，全面落實十大德育主題教育，加強《社會主義核心價值觀》《中小學生守則》的宣傳，營造文明氛圍，培育文明習慣，增強文明素養，構建文明特色，建設文明__。學校順利通過市級文明單位復評和省級文明校園驗收，被授予首屆省級文明校園榮譽稱號。當前，正舉全校之力，積極爭創國家級文明校園。
三、圍繞質量目標，優化教學管理
優化辦學管理機制。乘全市基礎教育綜合改革之東風，以全面實現教育現代化為目標，推進學校治理體系和治理能力現代化，按照“師生導向、扁平模式、矩陣結構”的原則組建學校新的組織結構，成立教學“五大分區”、行政“五大中心”，實行從副校長到教師全員層層聘任制，優化資源組合，激發辦學活力。學區之間競爭、合作、共贏的局面初步形成，各中心圍繞教學，服務大局、協調配合的氛圍更加濃厚。
深入推進“培尖、提質、增量”工程。全面實施教學精細化管理，注重教學過程的優化和效率的提升。集中優質資源，圍繞“學生所需”、“教師對策”，開展高效課堂建模。初步構建起具有__特色的高效課堂教學模式和文化，有效提升了課堂教學水平和成效。探索實施招生改革，繼續實行“博雅領軍訓練營”，增強學校對優質生源的影響力。重視自主招生的組織和指導，主動對接名校，爭取各類指標和名額。辦好青少年航空學校，構建具有__特色的航空教育模式，加強航空教育國際交流，打造航空教育辦學特色。
教學質量持續穩步提高。__的教學水平和質量始終保持全市領先地位，高考一年一個新臺階。2024年高考，__中學取得了“點上炫目，面上豐收”的理想成績。各項指標穩居全市第一，列全省前茅。參加高考的__名學生中，文理考生__人，藝術考生__人。我校達自主招生線（重本線）__人（理科771，文科__人），比2024年增加193人（2024年718人，過線率__%），增長率27%，文理過線率__%。達本科線__人（理科____，文科__人，文理合計__人，音體美過線__人），比2024年增加__人（2024年1152人，過線率87.8%），增長率__%，文理過線率__%。有9人裸分達到清華北大錄取分數線，有7人被清華北大錄取，6人北大，1人清華。8月23日作為全國46所學校之一（__2所），受邀參加清華大學開學典禮。另外，繼去年我校高二學生馮源被中科大少年班錄取，今年又有一名學生郭聞愷被該校少年班錄取，全省共錄取11人（我校1人，省實驗1人，歷城二中1人，青島二中1人，淄博實驗1人……），其影響力不亞于考取清華北大。今年被c9大學錄取__人（去年__人）；被__大學錄取__人（去年__人）；被211大學錄取297人（去年__人）。2024年中考，初中部302人考取校本部高中，錄取人數、錄取率繼續領跑市直、__區等初中學校；博雅訓練營招錄__名學員，初中部獨攬__人。
四、深化教研師訓，促進專業發展
1.進一步加強學科建設，嚴格學科制度管理，制定《學科建設三年規劃》《高中教師個人專業發展三年規劃》并督促實施，目標倒逼教師專業成長。
2.強化“1369”工程建設，把師徒結對、以老帶新落到實處；積極組織各類聽評課活動，舉辦了4期“__教師發展論壇”；首次開展了全員“賽課”“曬課”活動，激發了教師“比學趕超”熱情，整體提升了教師業務水平；開展教師“月度人物”評選活動，展示了__師生的良好風貌，發揮了正面引領激勵作用；聘請省內外知名專家來我校講學，承辦了多場市級大型校長教師培訓會議；開展“訂餐式”校本培訓，積極支持并組織教師外出學習33批，計1700余人次；較好地組織完成了“互聯網+教師專業發展”全員培訓；完成了10余個國家、省、市課題的申報、結題工作，第三批學校小課題研究順利結題。
3.教科研和教師專業發展取得累累碩果。在市說題比賽中，我校語文、數學、英語、理綜、文綜5個代表隊，共9個學科取得了優異成績——所有代表隊均以總分第一名的成績獲得學科優勝獎，所有18位選手均獲得一等獎；“一師一優課”和“一課一名師”活動、德育優質課評選活動，__教師均取得優異成績，多人被推報省里參加評選；2人獲濱州市青年學術技術帶頭人稱號。
學校被濱州市教科院授予“濱州市教科研先進單位”稱號，并在濱州市教育科研培訓大會上作典型發言，推廣__教科研成功經驗。
五、創新辦學體制，激發發展活動
經市政府、市教育局批復同意，在全市各中小學中率先探索混合所有制辦學模式，全面托管渤海中學北校，選派優秀管理團隊和教師隊伍，擴大優質資源，促進快速崛起。托管辦學第一年畢業生高考本科上線率高達76.6%，高一高二轉化率也在70%以上。渤海中學北校切實成為濱州教育新亮點、新品牌。為全市教育創新發展趟出了路子，積累了經驗，作出了示范。同時，也激發了自身辦學活力，解決了績效工資來源問題，增強了教師工作積極性。
六、堅持以人為本，強化服務保障
大力改善條件裝備水平。加快推進基建重點工程，著力解決大班額問題，改善辦學條件和教師生活條件。朝陽東區三棟教工住宅樓順利竣工并圓滿分房交房。風雨操場、初中部改擴建工程積極協調解決資金短缺問題，已完成主體封頂，進入內部設施建設和配備階段。所有教室均安裝5匹格力空調，為教師上課、學生學習提供舒適環境。新建微型智能圖書館、創客實驗室和師生車棚，升級改造廣場噴泉、圖書樓報告廳led屏、教學區無線網絡，裝修航空部教與學活動場所等，方便了教學和師生，為校園增添了靚麗色彩。條件裝備水平再上一個新臺階，達全市最佳。此外，積極推進餐廳管理經營機制改革，于暑假期間公開招標引進兩家全國知名的大型餐飲服務公司，一家是河北冀光餐飲服務公司，另一家是泉潤百合餐飲有限公司，努力提升師生生活服務保障水平。
堅持綜合治理，維護安全穩定。以維護師生生命安全為最高原則，以服務保障黨的十九大和上合組織峰會為新動力，高度重視學校安全，認真貫徹落實上級精神，將維護校園安全列為學校首要任務來抓。建立、完善立體化的安全風險防控機制，強化校園安全穩定重大事項報告，堅持人防、物防、技防相結合，加強領導帶班值勤和保安24小時巡邏，抓小、抓細、抓實，及時處置突發事件，嚴控安全風險。排查設施設備隱患，及時維修到位。聘請法制副校長，開展法制宣傳教育和各類應急逃生演練活動，提高學生安全自護能力。注重餐飲衛生安全，嚴把材料關、儲存關、加工關。加強季節性傳染病防控，做好環境消毒和疫情監控。密切關注網絡輿情，積極穩妥處理滋擾、信訪等不穩定因素，為教育教學創造良好的環境。
切實保障教職工合法權益和福利。做好教職工醫療互助合作、健康查體、生日祝福等，認真解決好困難職工摸底、幫扶、捐助、走訪等工作。開展形式多樣的文娛和體育活動，增強教職工的凝聚力和向心力，為創建和諧校園起到良好的作用。
重視老干部工作。充分尊重意見和建議，實行精細精準服務，幫助解決實際問題；切實做好文化養老工作，發揮晚晴演唱隊的正能量作開展豐富多采的文體活動，本學年度參加全市第二屆老教師文藝匯演榮獲全市節目金獎和最佳組織獎；老干部活動室榮獲__省體育局__省老年體協授予的“__省老干部明星健身站點”稱號，老教師代表濱州市參加__省第四屆老運會榮膺金牌，為濱州市增光添彩，并被__省體育局評為__省老年體育先進工作者。舉辦了慶七一老干部聯歡會等，多項文體活動的開展讓老教師們老有所樂、老有所為，感受到__大家庭的溫暖。
在各項工作取得成績的同時，我們也清醒地看到學校工作中存在的諸多問題和困難，當下__發展中的難點、痛點、堵點有：體制機制制約影響辦學活力和教師干勁的問題、“多勞多得、優績高酬”仍落不到實處的問題、新舊動能轉換步履維艱、難以縱深推進的問題、辦學品質與省內一流中學差異的問題，生源質量和結構不夠理想的問題、教師理論業務素質和師德師風有待改進提升的問題，骨干教師梯隊老化現象嚴重的問題、家校矛盾凸顯的問題、校園綜合保障和服務效率、質量亟需提高的問題，影響學校發展的歷史遺留問題化解等等。
攻克難點、消除痛點、疏通堵點必須解放思想、改革創新、勇于擔當、打破常規、突破“瓶頸”。新學年我們將保持清醒頭腦，強化危機意識，正視“短板”和問題，警惕“自我感覺良好”，主動走出“舒適區”。緊緊圍繞提升學校辦學品質這個中心，重點做好以下工作：
1.秉承將黨建融入日常的原則，堅持以黨建為統領，抓黨建促工作。
2.以爭創__省課程基地為抓手，強化學科教研和建設，發揮集體智慧，提高學科教學成績，引領教師專業成長。
3.繼續營造積極向上的育人文化，打造“教育場”，增強學生為實現偉大中國夢而發奮讀書的動力。
4.聚焦課堂，推進高效課堂建設，提高課堂教學效率，不斷提高教育教學質量。
5.行穩致遠，積極穩妥地做好高二“選課組班”教學和管理工作。
6.優化內部管理有無止境。接受不能改變的，改變能改變的，解放思想謀發展，用創新的辦法解決發展中存在的問題和矛盾，切實調動教師工作積極性。
7.借爭創__省特色學校的東風，促進學校各項工作的“升級換代”。
進取，永無止境。今后我們將進一步強化危機意識和敬畏意識，秉承“底線+創新，走在成功__延長線上”工作思路，團結帶領全體教職工，積極面對各種挑戰，以“學生向往，教師幸福，政府放心，人民滿意”為追求，全年提升學校辦學品質，努力辦人民滿意的教育。
