1、關于赴蘇州市客運有限公司學習調研的報告 2002年4月4日，市交通局副局長、局改革辦公室主任陳登峰帶領市經濟辦主任王彬和市長運公司總經理李亞峰等8人赴蘇州市客運有限公司學習改制成功經驗。蘇州市交通局、蘇州市汽車客運有限公司的有關領導介紹了企業改制基本概況，使學習小組一行倍受啟發。市長運公司總經理李亞峰參觀學習后表示：要借鑒蘇州的經驗和做法，結合本單位實際，力爭月內拿出公司改制方案，確保今年改革工作全面完成。現將學習調研情況報告如下：
2、在全球化、信息化日漸深入人心的今天，隨著我國加入wto以及市場經濟成為主流，計劃經濟體制下的國有企業制度受到了巨大沖擊，制度改革勢在必行。改制的途徑是推行現代企業制度，即：政府與企業分離；所有權與經營權分離；實行公眾企業制度。改制的目標是：提升國有企業的競爭能力，為國民創造更多財富，形成一整套科學規范并可供后人借鑒的制度。
3、改制企業領導班子集體述職報告 于20xx年9月起改制為國有控股的_____有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下，*公司領導班子始終以打造_____糧食購銷龍頭企業為目標，以振興_____糧食經濟為己任，工作中認真執行糧改政策，與時俱進，開拓創新，使改制后的*公司無論從企業規模、經濟效益、職工素質和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為_____糧食經濟的發展做出了突出的貢獻，下面就改制以來*公司領導班子的各項工作作以簡要匯報：
4、暑期社會實踐活動調查報告－－國有企業改制問題調查 摘要： 在全球化、信息化日漸深入人心的今天，隨著我國加入wto以及市場經濟成為主流，計劃經濟體制下的國有企業制度受到了巨大沖擊，制度改革勢在必行。改制的途徑是推行現代企業制度，即：政府與企業分離；所有權與經營權分離；實行公眾企業制度。改制的目標是：提升國有企業的競爭能力，為國民創造更多財富，形成一整套科學規范并可供后人借鑒的制度。
5、暑期社會實踐活動－－國有企業改制問題調查 在全球化、信息化日漸深入人心的今天，隨著我國加入wto以及市場經濟成為主流，計劃經濟體制下的國有企業制度受到了巨大沖擊，制度改革勢在必行。改制的途徑是推行現代企業制度，即：政府與企業分離；所有權與經營權分離；實行公眾企業制度。改制的目標是：提升國有企業的競爭能力，為國民創造財富，形成一整套科學規范并可供后人借鑒的制度。
6、社區改制企業黨員管理調研報告 加強黨員的學習教育，創新黨員管理模式，充分發揮黨員作用是我們深入學習實踐科學發展觀活動的核心內容。作為全市第一批深入學習實踐科學發展觀活動的試點單位，我們在黨員結構上有著一定的特殊性，那就是改制企業黨員占的比重較大，這些黨員的基本情況是什么？他們在想什么？他們有些什么要求？如何加強教育和管理……，帶著這些問題，我采取個別走訪，召開座談會，發放調查問卷等方式，對改制企業黨員進行了調查了解，并就如何加強改制企業黨員的教育和管理作了一些思考和嘗試。
7、國企黨建.雙柏縣改制企業黨建工作調研報告 隨著“國退民進”的國有企業改革的深入，我縣國有企業改革的步伐加快，部分企業產權民營化，出現了民營企業購買、租賃、兼并國有企業，國有企業黨建工作出現了一些新的問題，面對這些新的情況和問題，結合在深化國有企業改革中加強企業黨組織建設的需要，縣委組織部在對國有企業及改制企業黨建工作的總體情況進行分析的基礎上，組織調研組，深入到9戶困難企業和改制企業對黨建工作進行了重點調研。現將調研情況報告如下：
8、為深入推進學習實踐科學發展觀活動，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，確保實踐活動取得成效。根據《××縣干部走訪國有企業改制下崗失業人員活動實施方案》的通知要求，我局組織廣大干部深入國企改制下崗失業人員和退休人員家庭，摸清國有企業改制后下崗失業人員及退休人員情況，深入調查分析國企下崗事業人員就業再就業、養老和醫療保險等社會保障問題，認真聽取國家下崗事業人員和退休人員的意見和建議，宣傳有關政策，努力化解矛盾，按政策規定積極幫助國企失業人員解決實際困難，促進社會穩定，推進和諧社會建設。
9、上世紀80年代以來，周村在產權制度改革方面做出了一系列大膽探索和嘗試，取得了全國矚目的成就。 1.創立了一種新的企業制度
10、公司學習交通企業改制的調研報告 20xx年4月4日，市交通局副局長、局改革辦公室主任陳登峰帶領市經濟辦主任王彬和市長運公司總經理李亞峰等8人赴蘇州市客運有限公司學習改制成功經驗。蘇州市交通局、蘇州市汽車客運有限公司的有關領導介紹了企業改制基本概況，使學習小組一行倍受啟發。市長運公司總經理李亞峰參觀學習后表示：要借鑒蘇州的'經驗和做法，結合本單位實際，力爭月內拿出公司改制方案，確保今年改革工作全面完成。現將學習調研情況報告如下：
11、企業改制考察報告 武漢一冶建安公司于九月二十四日至九月二十八日組織了一次關于國企改制的考察活動，考察的單位是山東建工集團、北京城建集團三公司。考察小組成員由一冶建安公司董事長龍惠均、工會主席張俠明以及企業策劃部、人力資源部、黨委工作部和部分經濟實體的主要負責人組成，并邀請了一冶建設公司勞人部的熊婉君副部長、呂桂云科長一同前往。通過實地考察，我們認為這兩家企業有一個共同點：
12、暑期社會實踐活動調查報告--國有企業改制問題調查 在全球化、信息化日漸深入人心的今天，隨著我國加入wto以及市場經濟成為主流，計劃經濟體制下的國有企業制度受到了巨大沖擊，制度改革勢在必行。改制的途徑是推行現代企業制度，即：政府與企業分離;所有權與經營權分離;實行公眾企業制度。改制的目標是：提升國有企業的競爭能力，為國民創造更多財富，形成一整套科學規范并可供后人借鑒的制度。
13、××市區仍有109 家國有企業未改制，完成企業改制需要46億元總成本，約有4.5萬名職工需就業和社保安置。這是全市實現科學發展、奮起趕超要直接面對和破解的重大課題。有著顯著地域優勢和產業資源優勢的××市區，為何國有企業改制進程如此緩慢，以致目前改制成本高筑，推動企業改制如此艱難;目前影響企業改制的凍結問題在哪里;要采取哪些措施整體推進改制，是貫徹落實市委九屆七次全委擴大會議精神，實現科學發展，奮起趕超的需要，是市直各部門，各企業班子要認真分析、深入研究解決的問題。
14、一、搞好領導班子團結，加強領導之間的合作。 在新的經濟形式下，團結是一個領導班子是否具有堅強戰斗力 的關鍵。公司成立以來，我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協調工作作為我們的工作基礎，倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發揚民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數服從多數的原則去開展工作，有力的發揮了領導班子的集體智慧，使整個領導班子緊密團結，分工明確，各負其責，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。
