第一篇 生產管理的述職報告模板1350字
20__年已接近年終，我廠今年的生產及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出。在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理職責制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
我廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力，生產管理部在20__年的生產和管理等方面亦做了必須的努力和學習，現就本部門今年的工作完成狀況總結匯報如下：
一、生產管理工作
1、協調生產，合理調度。
根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產狀況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協調生產。今年1-11月份共制備生產。在充分保證了原料供應狀況下，共組裝生產。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現場工藝查證。
生產現場的工藝查證，是保證生產規范和醫療體系標準貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。
3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。
生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每一天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯，為我廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。
5、產品發放和產品存庫。
實時掌握產品庫存狀況，保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存狀況，認真履行產品發放手續，與采供部協作合理組織產品發放。至11月份共辦理完成。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現場管理向縱深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物資計劃等。
4、根據我廠產、銷、存狀況，認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
第二篇 地方安全生產管理自查報告2100字
今年以來，黨委、政府認真貫徹落實國家和省、市、縣__年安全生產監督管理要求，認真履行安全生產目標管理職責，對照工作目標、單項目標和動態安全督查目標扎實開展各項工作，狠抓農村道路交通安全、消防安全、食品藥品安全等重要環節，全鄉安全生產形勢持續穩定好轉，未發生一起安全生產責任事故。
一、高度重視，加強對安全生產的組織領導
按照安全生產監督管理責任制和“一崗雙責制”要求，我鄉在年初即同各村(社區)、企事業單位簽訂了安全生產目標責任，調整充實了由鄉黨委副書記、鄉長任組長，相關班子成員任副組長，分管領導具體抓落實的領導小組，組織協調全鄉安全生產監督管理工作有序、有效開展。9月的縣委常委擴大會后，鄉黨委迅速專題研究貫徹落實的措施、進一步加強了政治領導、組織領導，強化了保障和督察措施。我們堅持將安全生產與經濟和社會發展同安排、同檢查、同考核，每月集中研究一次安全生產監督管理工作，解決安全生產工作中的相關問題，防范和減少生產安全事故，保障群眾生命財產安全。
二、基層基礎進一步夯實，落實工作有實效
圍繞__年“科學發展，安全發展”主題、市委、市政府領導關于安全生產工作的指示精神和縣政府“安全生產一線貫徹年”要求，今年以來，由各分管領導牽頭，各村，鄉級各部門，各企事業單位結合實際，開展了形式多樣、的安全生產監督管理宣傳、檢查、整治和督查，未發生一起安全生產責任事故，全鄉安全生產形勢的持續穩定好轉。
一是結合縣上__年“百日安全生產活動”活動要求，進村到社入戶、進校園、進企業開展安全大宣傳。在活動期間，各村和渡口、學校、醫院等，通過專欄宣傳等形式開展宣傳教育，營造濃厚的安全宣傳氛圍。
二是于2月24日開展了鄉“安全生產宣傳咨詢日”活動。組織鄉屬有關企業，有關職能部門在綜合市場開展鄉__年“安全宣傳咨詢日”活動，其余村以及各有關企業參加安全生產月宣傳咨詢日活動。
三是鄉級相關部門印制了具有行業特點的安全資料宣傳單，由鄉便民服務中心相關窗口和便民服務隊免費發放給群眾，今年1--11月年已經發放交通安全、食品安全、水上安全、消防安全、煙花爆竹等方面的宣傳單4800余份。
四是組織開展安全生產“打非治違”和安全隱患排查治理行動。分別于1月中旬至4月底，8月至中秋、國慶前期間，會同縣交通運輸局、縣水務局、縣路政大隊、洛表國土資源所、上羅交警中隊、曹營派出所、洛表工商所等有關職能部門，在全鄉非煤礦山資源保護、交通運輸、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場所、小水電、屠宰場、特種回收經營戶等行業領域開展安全生產隱患排查、治理和執法檢查活動。集中行動中，現場檢查有關企業、單位13戶，提出書面整改建議16條，填制送達安全生產隱患整改通知4份，并督促其在期限內整改達標，交警中隊扣押機動車3臺、工商所對一戶超范圍經營戶處罰3000元。通過綜合執法和集中活動，有效強化了社會管理和安全意識，消除了安全隱患。
五是對重點人群、重要線路、關鍵部位的安全工作集中統一大宣傳、大檢查、大整治，突出抓好道路交通安全活動宣傳、專題宣傳、媒體宣傳三類宣傳。實施集中整治，強化聯合執法，保障交通安全。由鄉政府牽頭，組織交管辦執法人員會同曹營派出所、上羅交警中隊、縣路政執法大隊人員開展聯合執法，對鄉境內的過境路(路曹石段)、石順路以及5條通村水泥路進行檢查，重點對轄區內的非法營運車輛、農用車載人、摩托車超員、非校車接送學生、涉牌涉證、酒后駕駛、車輛無保險、車輛未年檢、非法營運車輛占道停車上下人員等情況進行宣傳和治理，加大對石---順路收取道路保護費違章違法行為的打擊力度。前10個月全鄉共查處農村道路交通違法16人次，其中摩托車違法22人次，農用三輪載人5人次，微型面包車超載超員4人次，曹營派出所予以了訓誡。強化長效制度建設，鄉交管辦對全鄉各類車輛、駕駛員逐一登記造冊，建立健全全鄉機動車輛資料臺賬，實行追蹤管理;年初與村簽定了安全目標責任制，對因管理不到位、工作不負責、推諉不作為等造成安全事故的，堅持嚴肅查處，嚴格追責問責。
六是健全完善了安全生產應急預案演練。進一步完善地質災害、森林火災、水上(渡口)安全等方面的應急預案體系建設和演練準備，提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性和應急處置能力。并組織了猴子巖地質災害點防災避讓演練。針對“4.25”地震后轄區內的危房處置、道路路基損毀、路基邊坡塌方，快速應對，一方面組織走訪和現場查看，一方面在如實上報的同時，籌集物資組織群眾開展修復。
七是狠抓食品藥品安全工作。確保轄區食品藥品衛生安全，有效控制食物中毒及其他食源性疾患發生，建立和落實食品藥品衛生安全管理制度，構建食品藥品安全的堅固防線。
三、健全長效機制，推進平安建設
在組織好防災減災大演練的基礎上，按照安全生產目標要求，我鄉進一步完善地質災害、森林火災、食品藥品安全、水上(渡口)安全等方面的應急預案體系建設和演練準備，提高應急處突能力，鞏固和提升鄉市級平安單位水平。
經認真對照縣安委會__年度安全目標考核評分表，我鄉在共同目標、單項目標、動態安全督查目標上，自查為100分。
第三篇 建筑生產技術管理工程師的個人述職報告750字
關于建筑生產技術管理工程師的個人述職報告
建筑生產技術管理工程師述職報告1993年9月調入___市建設工程質量監督站。
1999年1月晉升為建筑生產技術管理工程師，__年1月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來，長期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規章制度，遵紀守法，廉潔自律，工作認真負責，勤懇，按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想，端正服務態度，在檢測工作中，做到公正和科學，認真執行國家和地方的各項標準、規范和規定，沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協調好建設、監理、施工單位配合工作，注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作，及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據，受到基層單位的好評。
進入單位16年來，共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗，驗證了檢測結果的準確性，引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中，發現不合格的.樁，及時向質監站傳真《不合格工程樁（點）情況通知單》 ，消除了重大質量事故隱患。
不斷抓緊時間學習，了解國際先進的檢測技術和方法，不辜負領導的期望，帶領樁基檢測部攀登科學高峰，首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發表論文多編，在___省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領導的關心和關懷，感謝各位同事的支持。
第四篇 生產管理工作年終述職報告2150字
各位領導、各位代表，大家好！
借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現就一年來的工作總結如下，請評議！
一年來，我按照科長和廠領導的安排，堅守生產一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態，工作中加強與各單位之間的聯系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領全值人員完成當值的生產任務。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強的領導?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現得更加明顯，特別是下半年，大環境影響到我們日常的正常生產，原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產。
二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。
一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領導和車間主任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發現問題及時糾正，發現違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發生，異常槽夜班專人監視，避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。
三、勤聯系，多提醒，做好調度工作。
生產調度工作是保障完成生產任務的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調整”，加強與處調聯系，作好負荷調配，力求電流平穩供應，積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間，限流時間長、幅度大、次數多，槽子工藝參數無法保持，出現異常的情況很多，我主動和處調聯系，了解限流持續情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預防措施，及時電話聯系，話筒喊話提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產中遇到的實際問題，定期檢查各專業的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監視，做好交接，處理期間人手不夠，調集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發生。
五、自我加壓，增加巡檢次數，確保安全生產。
生產管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創新，主動查找生產管理中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。
2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發展壯大的需要。
3、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。
5、加強人員責任心管理，發現問題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家！
第五篇 建筑生產技術管理工程師述職報告700字
建筑生產技術管理工程師述職報告范文
__年9月調入___市建設工程質量監督站。
__年1月晉升為建筑生產技術管理工程師，__年1月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來，長期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規章制度，遵紀守法，廉潔自律，工作認真負責，勤懇，按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想，端正服務態度，在檢測工作中，做到公正和科學，認真執行國家和地方的`各項標準、規范和規定，沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協調好建設、監理、施工單位配合工作，注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作，及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據，受到基層單位的好評。
進入單位16年來，共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗，驗證了檢測結果的準確性，引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中，發現不合格的樁，及時向質監站傳真(不合格工程樁(點)情況通知單)，消除了重大質量事故隱患。
不斷抓緊時間學習，了解國際先進的檢測技術和方法，不辜負領導的期望，帶領樁基檢測部攀登科學高峰，首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發表論文多編，在___省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領導的關心和關懷，感謝各位同事的支持。
第六篇 生產管理的述職報告格式1750字
20__年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩定、安全、長周期的運行；二是在設備穩定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產量。功夫不負有心人，經過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經驗也有教訓，有成績也有不足，現總結如下：
一、堅持設備完好運行，保證生產持續穩定
經過多次技改，現我車間設備總臺數400臺，每月設備完好率都在99.6%以上，動靜密封點泄露率都持續在要求值之內。全年設備總體運行狀況良好，完全能夠保證正常生產。
1.解決設備隱患
在這一年，經過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產的設備隱患：如引風機的振動超標；多級泵的平衡盤經常磨損；減速機振動大等問題。
2.進行計劃檢修
根據設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修（即預防維修）。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，透過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩定運行打下了基礎。
3.應用新技術
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環化學清洗。透過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面構成一層高分子聚合保護膜，到達防垢，防氧化，__蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的好處。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發展
一個社會的發展進步，需要生產力與生產關系相適應，一個企業想發展也需要先進的生產技術配合先進的管理制度，并有優秀的人才去執行、運用。
1.創禮貌車間，執行tpm全員管理
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間用心響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢____全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經實施，為在全車間內實行點檢管理準備了充分的準備，這也為建立合格車間打好了基礎！
2.完善制度建設，加大執行力度。
制度建設是企業發展的重要保證。公司要發展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產、經營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
3.注重人才培養，安排培訓學習
在競爭日益激烈的市場上，企業要在市場競爭中生存和發展，務必擁有學習潛力，高素質的人才。20__年我車間根據年初制訂的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。透過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質，又實現了人力資源的不斷增值。
四、總結今年工作不足，確立明年整改計劃
20__年我車間雖然做了超多的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在必須的不足。
1.新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2.個別員工綜合素質還有待提高，車間專業技術人才還需鍛煉培養，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3.新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。
4.檢修作業嚴格執行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達；管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。
5.關于設備及管道的__做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創造更大的效益。
四、20__年我車間設備管理目標
1.設備管理合格車間達標。
2.全面落實推廣設備點檢管理。
3.確保生產裝置長期、安全、穩定、高效運行。
4.建立好設備管理團隊，培養新的技術管理型人才
第七篇 生產管理的述職報告950字
20__年，公司安全生產工作貫徹國家、省、市有關安全生產法律、法規和方針政策，本著對黨和人民利益高度負責的態度，全面深入開展安全生產工作的監督、協調、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。
據統計，在公司各部門的共同努力下，20__年度，公司未發生任何事故實現了全年度安全無事故的目標。
一、健全管理機構，完善規章制度
對于安全生產工作，公司高度重視，把安全生產工作作為一項重要的政治任務和公司健康發展的先決條件來完成，建立健全安全生產管理機構和規章制度，針對公司今年建設項目逐漸增多，公司年初成立了安全生產領導小組，作為公司的管理機構，負責全公司的安全生產監督管理工作，組長為公司法人代表擔任，副組長為公司副總經理，總工程師擔任，各部門負責人擔任組員，由工程部負責日常具體工作。同時明確主要領導為第一負責人;明確將安全生產納入公司經營計劃和績效考核管理之中；明確監督管理、安全檢查、信息報送等具體要求；明確應急管理、事故管理、職責追究及獎懲等相應規定。
二、加強監督管理、力求取得實效
1.安全管理工作實踐中，公司建立了嚴格的安全生產職責制，常年堅持，例會制度，定期召開安全生產，禮貌施工會議，要求施工單位、監理單位安全員參加，分析安全生產，禮貌施工形勢，布置安全生產、禮貌施工工作。
2、對施工單位安全管理：①按施工合同中簽訂安全職責狀，明確施工單位的安全職責，②檢查施工單位施工安全制度，安全措施，③嚴格按安全標準組織施工，④要求施工單位建立健全安全生產職責制，并嚴格執行;做到出現安全事故隱患，有人處理，有人匯報，有人監督，有人協調，把安全生產事故或隱患，解決在萌芽狀態。
三、加強安全檢查，堅持預防為主
公司清楚的意識到安全生產事關大局，公司以市政府民生工程為主，事關老百姓的自身利益，安全工作的好與壞直接關系到政府聲譽和形象，為此公司領導堅持安全生產工作是重中之重，堅持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產落到實處。
安全生產工作任重道遠，公司的安全生產管理工作雖然取得必須成績，但還有不少需要加強和改善之處。今后，我公司將根據上級安全生產主管部門的工作部署、要求，一如既往地扎扎實實抓好安全生產工作，確保我公司又好又快發展，為我市建設作出應有的貢獻。
第八篇 生產管理述職報告850字
2024年上半年即將過去，在近半年的時間里，主要做了以下幾方面的工作：
1、生產工藝過程控制方面，積極協同有關部門做好工藝參數的調整，及時反饋于生產，全過程跟蹤產品的質量動態，發現問題及時調整處理，使生產處于良好運行狀態。
2、加強進廠原燃材料的管理，進廠原燃材料做到先檢驗，后使用原則，同時為保證物料的均勻穩定，督促相關部門做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相對穩定。
3、協同有關部門做原材料的替代品普查，4月份先后對煤矸石、砂巖、鐵質材料進行了普查分析工作，5月份__巖進行了普查，并于6月18日用于生產，5月份完成廠內所有廢渣的清理使用工作，同時在混合材中摻入部分石灰石用于磨32.5級水泥工作。
4、3至5月，配合相關部門先后完成生產許可證年審以及生產許可證定級審查驗收工作。6月份參與了質量管理體系內審工作。
不足之處，由于室內內部人員調整及變動，新進人員還需有一個學習過程，一些項目難以開展，基礎管理還比較薄弱，人員還需進一步加強學習，質量管理體系的推進還需進一步加大力度，使體系運行服務于整個生產過程中。
對本單位的建議：從公司的層面加大對質量管理體系的推進力度，為公司創造良好的經濟效益打下良好基礎、規范管理，使各項工作有條不紊地進行。同時一些必購的'設備積極購進，使各項檢測業務得以積極開展。
工作思路及下半年工作打算：
加強生產過程中每個細節的控制，(www.43709.cn)生產過程中工藝參數變動時及時進行調整，使其指導于生產、服務于生產，積極協同有關部門做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作，為降本增效、節能降耗打下基礎。
協助部門領導做好質量管理體系的推進運行工作，加強基礎管理，使其更規范化、合理化。
在生產過程中，根據生產實際，在工藝調整方面及時同相關部門進行溝通，探索方案，使用過程中的合理性，為提高產品質量而努力。
協助部門領導對室內現有人員及新進人員培訓工作。
加強學習，對公司下發的各種文件及相關知識進行學習，不斷提高自己的業務素質。
述職人：李興晏
第九篇 食品生產風險分級管理自查報告700字
食品生產風險分級管理自查報告
按照《食品生產經營風險分級管理辦法》的規定，我局明確落實監管責任，科學有效實施監管，督促食品生產加工企業落實食品安全主體責任。現將我縣食品生產風險分級管理工作開展情況報告如下。
一、工作開展情況
一是掌握企業基本情況?？h（市）監管部門理清轄區內獲證食品生產企業的數量，全面掌握了企業生產規模、生產品種、生產條件、產品質量狀況等基本情況，建立了企業信息數據庫和監管檔案，做到了一企一檔。同時，堅持新開辦一家評定一家，現場核查符合的當場進行風險分級評定。
二是全面實施動態監管。根據《食品生產經營風險分級管理辦法（試行）》的要求，按照風險分析、量化評價、動態管理、客觀公正的原則，派出監管人員深入企業，詳細記錄檢查情況，根據現場掌握情況，梳理食品生產加工企業生產的產品品種，對企業資質、進貨查驗、生產過程控制、出廠檢驗等風險因素，通過量化打分，確定食品生產企業風險等級。目前，全縣已完成家食品生產企業風險分類分級工作，分別確定了a級風險0家，b級風險0家，c級風險1家，d級風險0家，并在生產場所醒目位置張貼了日常監督檢查結果和風險等級標識。
三是組織開展宣傳培訓。組織監管人員對食品生產風險分級管理的理念來源、根本目的、基本原則以及基本內容進行了全面學習，準確把握了《食品生產經營風險分級管理辦法（試行）》的要求，明確了風險等級評定工作標準。
二、下一步工作打算
按照《食品生產經營風險分級管理辦法（試行）》的要求，繼續做好食品生產企業風險分類分級工作，將食品生產經營者風險等級評定結果記入食品安全信用檔案，并根據風險等級合理確定日常監督檢查頻次，實施動態調整。
第十篇 公司生產管理部門的述職報告1000字
公司生產管理部門的述職報告范文
光陰恰如潺潺的流水，可以沖淡塵世間一切煩惱、喜悅，而煩惱、喜悅的背后總會隱藏著讓人值得去細細總結的內容。趁20__年即將結束的時候，讓自己重溫舊事，認認真真地作一次年度總結。
自從20__年9月20號那天起，我正式成為了湖北__生態果業有限公司生產管理部門的一分子。接觸管理至今，對自己崗位職責有了一個比以前更深刻的認識，我現在就分別從計劃，組織，指揮，協調和控制工作這幾個方面來談自己的工作中成績、經驗、問題和教訓。
國家有五年計劃，工業有年度，月份計劃，農業也一樣，到什么時間做該干的活，也要有自己的農業生產安排計劃，“不違農時”不就是一個典型農諺嗎？制定計劃是一項艱巨的任務，一個合理健全計劃的制定需要生產部門技術部門密切配合，2024年9月份嫁接核桃苗木工作剛剛結束，接下來我們需要有一個嫁接苗木后期的管理計劃，即除草，抹芽，施肥，刷膠，樹體涂白。這些是一個大的計劃，它還需結合實際情況進一步細化，一直細化到每個小項目上。在這點我們生產管理部門做得不夠到位，需進一步完善。關于這個問題，我可以根據今年10月底到11月下旬施肥期間出現的問題來談談將大計劃中的小項目細化的重要性。
今年的施肥工作整整用了一個月的時間，在那段時間我主要協助李應林管理挖樹窩，施牛糞，復合肥等工作。每天上午7點鐘上工，下午5點鐘放工，民工的時間我們抓得很緊。但在這當中也出現了不少的問題，這些問題概括起來最主要表現在所施牛糞不夠，民工偷工減料，用土、雜草等代替牛糞。這個問題出現得并不偶然，我個人認為需要從自身找問題。牛糞不夠的問題出現后，表明生產部門對“量”掌握得不夠精準。在施肥工作之前，第一，公司技術人員需要計算出所需肥料的數量（所需肥料數量包括：①公司所有核桃樹所需肥料總數量；②公司每個區域核桃樹所需肥料數量）。第二，根據施肥所需量，合理安排用車（拖糞），保證每片區域有充足的肥料。當初如果我們做到這兩點后，我想民工搶糞的'問題還是可以避免的。這件事情給我們一個很好的失敗教訓，提醒我們在安排工作之前提前做好計劃，把工作中會出現的問題一一羅列出來，并要制定出解決問題的方案出來。
把計劃搞好了，我們還需要有一個合理的組織。組織是工作的實施階段，是一個格外重要的環節。安排民工怎么樣地高效率地做好每一件工作是生產管理人員應該考慮的問題。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹干刷石灰工作中，充分體現了合理組織分配任務的重要性。
第十一篇 物流管理專業的生產實習報告7100字
物流管理專業的生產實習報告范文
前言：
三周的生產實習時間，轉瞬已逝。懷著戀戀不舍的心，在回望之余發現，這短短的20天里，我們所得到的，不僅僅有對工作氣氛的初步感受、對單位業務的親身認知、對專業知識的實踐檢驗。更重要的是，它使我們在不知不覺中，增了一分成熟、添了一分穩重和加了一分智慧。
通過這三周的實習，我深切感受到了大學生活最后一個年頭的寶貴，而那個正向我們招手的工作社會也同樣充滿誘惑，我們未來的工作環境將富含機遇和挑戰。多年來，我一直期待著有一天能夠步入社會、走向崗位，展示自己、證明實力。這一天畢竟不遠了。而當他望著我、將要擁抱我的時候，我似乎有些膽怯。我準備好了嗎？十多年來的校園生活給了我豐富的頭腦，也造就了我這雙稚弱的肩膀。我擔心扛不起這太多的責任而被壓倒。
誰也不能保證自己從校園走上社會能夠完全適應。感謝帶隊老師為我們提供這次生產實習的機會。這次實習好比過渡的橋梁把我們平穩的送上社會的大舞臺，讓我們檢驗自己的能力、感知自己的缺陷和不足。
一、實習目的及要求
通過物流公司或有物流業務的相關單位的生產實習，讓自己對公司的性質、經營方式、生產流程和營運環境獲得初步認識，同時，結合所學專業知識，觀察和了解物流業務的運作特點、業務要求和主要服務項目，為進一步學習專業知識和畢業后走向工作崗位打下基礎。
二、實習時間：XX年9月3日始至XX年9月21日止
三、實習地點：新疆烏魯木齊
四、實習單位和部門：新疆中郵物流有限責任公司倉儲部
五、實習內容：
9月3日中午我和班里其他幾位同學來到了新疆中郵物流有限責任公司倉儲部開始為期三周的生產實習。根據了解：新疆中郵物流公司成立于XX年11月，是由擁有物流運營經驗的新疆郵政直遞局和烏魯木齊市直遞局組建的，隸屬于新疆郵政局。負責全疆郵政物流服務工作。是一家集倉儲、封裝、配送、加工、理貨、運輸和信息服務于一體的現代化綜合性物流企業。 我們此次實習的任務是了解該公司設立于烏魯木齊火車南站附近的大型倉庫的倉儲業務流程。
基本倉儲所涉及的主要是物資入庫、出庫及保管。
入庫方面要求驗收合格后方可入庫，入庫后要登記批號、數量和貨位號。
出庫要求必須有出庫單，倉庫照單發貨。 對沒有特別要求的貨物嚴格執行先入先出原則。 對不按入庫、出庫手續辦理的事件要登記備案。
物資保管方面要求：
1、 倉儲物必須保證無霉變、無損壞。
2、 倉儲物資應按規格型號，按品種分類保管，不準亂放。
3、 搞好倉庫的“四防”工作，確保倉庫安全。
4、 倉庫單據的記錄要與實際相符。
5、 對倉庫管理中出現的問題，要及時解決，自己解決不了要向領導匯報。
我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區分別儲藏三個不同廠家的貨物。每個廠家都有幾十種不同商品，需根據產品批號碼放于不同的貨位。
在實習中我發現入庫在管理中是較為重要的一個環節。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單，接著通知倉庫管理員準備接貨。
入庫通知單包含的主要內容為：
申請交易商
聯系人 聯系電話
指定交收倉庫 交收月份
申請入庫數量 品種
貨物目前所在地 運輸方式
質量品級符合
入庫時間 限 年 月 日前完成入庫
經辦人： 審批：
####廠商簽名印章
年 月 日
倉庫管理員收到信息員送來的接貨通知單后需要明確貨物運輸到倉庫所在地的時間以準備貨位。倉庫管理員在送貨車輛到來前要安排好泊車位、倉庫位、卸貨人員、卸貨工具（主要是叉車、手推車、托盤車、托盤、傳送帶）等。待送貨車輛到來停穩后即可組織卸貨作業。倉庫管理員要在卸貨過程中和運輸方共同查驗到貨的準確性和完好性。
入庫作業中倉庫管理員須嚴格遵守以下規則：
1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。 4.物資入庫，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
5.材料合格，保管員憑發票所開列的名稱、規格型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志；入庫單各欄應填寫清楚，并隨同托收單財務科記帳。
6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職之責任。
7.驗收中發現的問題，要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳。
托盤車、托盤、手推車等工具在接貨和其它倉庫作業中具有重要角色。 托盤車具有車身小、自重輕、操縱簡易、控制靈活的特點。它可在狹窄的通道中工作并能滿載貨物進入電梯。手推車主要承擔小批量、貴重、精密貨物的搬運。托盤用來轉移或存放貨物。
對于入庫的貨物應依據本庫的實際庫容及庫存量靈活管理倉庫的碼放，達到道路暢通，分品種、規格、型號、碼放成塊成形。各種產品的碼放應遵循包裝標示的標準。禁止超過規定碼放層限數量，嚴防超高倒塌或重壓受損。各種產品碼放時，嚴禁出現人為倒塌現象。每個產品分品種型號，每堆碼放達到以上規定的數量后可按產品的型號、數量掛上標識。具體來說倉庫成品碼放須遵循以下幾點規則：
１、將黃金區域給高頻揀取的貨品，從而最大化揀貨效率以及最小化揀貨成本。
２、方便補貨
基于貨品的尺寸和貨箱、托盤的標準尺寸來確定存取位置，可以明顯減少補貨過程所需的勞動。
３、平衡各工作區的工作量
將揀貨量大的貨品平均分配在不同揀貨區域，避免某區域內的揀貨作業擁擠，改善工作流程，縮短對一批訂單的總反應時間。
４、有效的支撐
為了將貨品的損害減到最少，在揀選路徑上，重的貨品在前面，容易磕碰的貨品在后。
５、提高揀貨的準確性
相似的產品應該分開，以減少揀取錯誤的機會。
６、產品相關性法則
商品相關性大者在訂購時經常被同時訂購，所以應盡可能存放在相鄰位置?？梢钥s短揀取路程、減少工作人員疲勞和簡化清點工作。
入庫貨物碼放整齊后應盡快制作、填寫貨位卡。貨位卡一般要求用鋼筆或簽字筆填寫專卡，不得涂改。貨位卡可掛在庫房門口或產品囤垛的明顯位置。一個倉庫的貨位卡通常使用統一規格的貨位編號和商品編號，通過計算機管理，完成貨位卡內容的輸入、匯總、打印輸出等任務。
倉庫管理人員應對產品的數量、質量、帳卡詳細了解，做到清楚無誤。此外應盡量保證產品在保管中無差錯、無灰塵、無丟失、無損壞、無銹蝕。
我所在的倉庫位于三樓，倉庫有四個電梯入口、一個步行梯入口。電梯可以方便地載貨進出倉庫。現代企業生產經營的多樣化使得商品種類繁多、市場需求變化也非常頻繁。這就要求倉庫管理中必須有一套方便快捷的信息處理系統以應對大批量數據的處理。
改善倉庫管理的基本作業(例如分揀、包裝)，豐富增值服務的內容(例如零件配套、組裝)對于增強企業的競爭實力至關重要。多級供應鏈(由眾多企業構成的供應鏈)將給原料轉移帶來新的挑戰，同時也給企業、及企業的業務伙伴都提出更高的供應鏈管理要求。對于企業來說，實施、協調、優化整條供應鏈的業務流程是極為重要的。與規模較大的倉庫相比，小型倉庫更能感受到這種重要性。因為目前的大多數倉庫管理系統都只適用于大規模的原料轉移作業。
對于一個倉庫管理系統不但要有一定的穩定性、還要有必要的靈活性和可拓展性。這套系統必須符合分揀、包裝和發貨等業務流程的作業要求。因此，系統的可配置性(能滿足個性化要求)就尤為重要的。
傳統型倉庫管理系統地功能包括分揀、包裝、發貨、上架和收貨。隨著物流業的完善和發展?，F代倉儲公司在完成傳統作業的同時，也在重視加強增值服務。這些增值服務有助于企業滿足不同的市場需求。諸如組裝、價格標簽、零件配套、個性化標簽等增值服務都將為企業提供業務支持，以更好地實施市場導向策略和滿足電子商務用戶的個性化購買要求。
在實踐中我們清楚的認識到倉庫作為一個戰略物流中心，起到將企業與客戶、及其他的業務伙伴緊緊地聯結在一起的重要作用。一個物流企業的倉庫是該企業的物流網絡中的接點，它不僅緊密銜接了貨物的提供者，還銜接了物流服務的上下游提供商，發展中的現代化倉儲相對傳統的倉儲而言已經產生了質的飛躍，現代化的倉儲不僅要實現對貨品的保存，還要對庫內貨品的種類、數量、所有者以及儲位等屬性有清晰的標記，存放的貨品在整個供應鏈中應該有清晰的上下游數據銜接。而現在很多倉庫作業中面對的問題是計劃性差、庫存不明確、收發貨沒有預通知以及庫存量的上下限沒有自動預警的方法---諸如此類的問題帶來了倉諸作業實施變革的要求。 倉庫管理系統要服務于倉庫作業的諸多環節，不完全概括有以下諸多作業品種：收貨、擺貨、移貨、查找、盤點、訂單處理、揀貨付運、營運績效考核、客戶關系處理等等內容。
倉庫管理中我們嚴格依據客戶訂單發貨，訂單處理是發貨作業的開始。在倉庫每天營運活動里，訂單處理即扮演這種開端的角色。信息員接受訂貨資料，將其處理、輸出以便開始揀貨、理貨、分類、配送等一連串的物流作業。接單方式一般是倉庫租用方的業務員知道客戶電話訂貨或傳真訂貨，也可能是派人員去巡貨、補貨。
根據客戶的訂單，由計算機擬定配貨方案，揀貨員根據配貨方案進行揀貨、配貨。取貨大體上分為整件取貨和零星取貨兩種。
每張客戶的訂單中都至少包含一項以上的商品，將這些不同種類數量的商品由物流中心中取出集中在一起，此即所謂的揀貨作業。在物流中心內部所涵蓋的作業范圍里，揀貨作業是其中十分重要的一環，揀貨作業的目的也就在於正確且迅速地集合顧客所訂購的商品。
根據了解目前大多數的物流中心仍屬於勞力密集的產業，揀貨員在倉庫內走動，或隨著叉車或堆垛機移動，按揀貨單到多貨位取貨。其中揀貨作業直接相關的人力更占50% 以上，且揀貨作業的時間投入也占整個物流中心的30%~40%。由此可見規劃合理的揀貨作業方法，對于日后物流中心的運作效率具有決定性的影響。
常見的倉庫和配送中心揀貨作業大致有兩種：人工揀貨和電子標簽+臺車揀貨系統。人工揀貨由于其低成本，仍被大量采用，但效率低下；后者目前仍算得上較為先進，但在效率方面也不盡人意。理想的揀貨作業應該具有以下七個要點：
(1)不要等待——零閑置時間
(2)不要拿取——零搬運（多利用輸送帶、無人搬運車）
(3)不要走動——動線的縮短
(4)不要思考——零判斷業務（不依賴熟練工）
(5)不要尋找——儲位管理
(6)不要書寫——免紙張
(7)不要檢查——利用條碼由電腦檢查
電子標簽+臺車的揀貨模式的局限性
電子標簽是安裝在貨物儲位上的電子顯示裝置，由中央計算機管理控制，借助標示燈信號和數碼顯示屏作為顯示工具（有些還加上蜂鳴器），使作業人員憑借信號燈、蜂鳴器快速找到貨物儲位，并根據所顯示的數字從而正確、快速地完成揀貨任務，能夠有效地降低揀貨錯誤率，加快揀貨速度，提高工作效率。與完全人工操作相比較，達到了“不要思考、不要尋找、不要書寫”三個要點，但對應另外四個“不要等待、不要拿取、不要走動、不要檢查”的要點，效率仍然低下的問題無法解決：
（1）揀貨人員的動線較長，提貨單以edi方式送到配送中心后，通過中央計算機管理控制電子標簽的信號燈、蜂鳴器，這一過程中可以在很短時間內完成，但是揀貨元推著臺車步行到確定的貨架前，卻需要有一段時間，所以前置時間相對較長。
（2）取貨之后，若數量較大，臺車須分幾次運完，這樣花在運送途中的時間較長；
（3）雖然可以借助于電子標簽，但揀貨員偶然出差錯多取或少取一兩件貨，也在所難免，這樣就必須再加上一道手續——檢查，從而導致降低效率。
以上三個難題，對與電子標簽+臺車的揀貨模式來說，是無法解決的。
對三種揀貨模式的比較
人工揀貨、電子標簽+臺車、電子標簽+輸送帶這三種揀貨模式，各有利弊：
（1）人工揀貨 這種模式投資成本最低，整個作業過程基本上依靠人工完成，效率高低很大程度依賴于員工的熟練程度。適合于貨物種類少，輻射半徑小的小規模的配送中心。
（2）電子標簽+臺車 與人工揀貨模式相比較，該模式的效率已經大為提高，不依賴熟練員工，整個過程基本上實現無紙化。但貨物的輸送存在問題，尤其是提單上的貨物量很大時，效率大打折扣。
（3）電子標簽+輸送帶 除自動化立體倉庫外，這種揀貨模式的效率可以說是最高了。理想揀貨作業的七個要點，基本上都能夠實現。但投資也比以上兩種大得多，倉庫面積也必須達到一定面積，才能布置輸送帶。
綜上所述，配送中心應該具備以下特點：輻射半徑廣、存貨數量大、種類多、貨流量大，電子標簽+輸送帶的揀貨模式的高效率才能得到充分發揮。
我所在倉庫的倉儲作業基本上實現了機械化，過去的那種主要靠人工作業的現象已經基本改變。物流中心的倉儲系統一般包括收貨、存貨、取貨、配貨、發貨等環節。在收貨環節，配備了供鐵路車廂和貨運汽車停靠卸貨的站臺和場地，以及升降平臺，配備了托盤搬運車和叉車，以及各種吊車，用于完成卸車作業。在收貨處一般設有計算機終端，用來輸人收貨信息，并打印出標簽或條碼，貼在貨物或托盤上，以便在隨后的儲運過程中進行識別和跟蹤。
我們的倉庫根據訂單、出貨單的不同，向單一用戶或多個用戶發貨。一般來說，用戶需要多品種貨物，因此在發貨之前需要配貨和包裝。我們認識到倉儲設施為倉儲現代化提供了基礎條件，而科學管理則是實現現代化目標的必備條件。必須綜合運用現代化科學管理方法和現代信息技術手段，合理有效地組織、指揮、調度、監督物資的人庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務、安全保衛等倉儲的各項活動，才能達到高質量、高效率，才能取得較好的經濟效益。
揀貨作業完成后接著準備按時間發貨，包括聯系車輛、整理包裝、明確單據等。根據這些天的實習情況，我歸納了基本的發貨流程：
1. 倉管員在裝車前應核對發貨通知單、發貨點數單、備貨卡和備貨區的備貨是否一致，同時要求裝貨司機核對數量，核對無誤后通知門衛讓裝貨的車輛進入指定裝缷區。
2. 倉管員負責檢查裝貨車輛的衛生情況，如衛生不符合要求則要求司機打掃干凈才能裝貨。
3. 搬運工根據發貨通知單備注欄的客戶編碼，調好印章蓋在發貨通知單上，倉管員核對無誤后開始裝貨。
4. 搬運工可用手動叉車拉到車內堆碼，不能用一板貨推另一板貨進車內，每叉出一板產品要在發貨點數單記錄整板數和尾數。
5.倉管員指導搬運工裝車完畢后，在發（送）貨單和發貨點數單上簽名，裝貨司機核對無誤后簽名，并要在發（送）貨單上加蓋“已提貨”章。
6.開具放行出閘紙，同送貨單一齊交送貨司機（如屬自提者，送貨單第三聯交提貨人，其它三聯交客戶服務部）。
7.將發貨通知單與對應發貨單、發貨點數單和備貨卡附在一起，可根據車輛衛生情況和裝車時間填寫《當日倉庫對裝貨車輛整潔、衛生、安全考評及裝車時間跟蹤表》。
8.倉管員清理裝車現場的卡板，放到指定的卡板堆放區，如有產品破損，應放到指定破損產品堆放區，并在《倉庫破損產品登記表》做好記錄。
9.倉管員在發完所有貨后，有剩余產品放回相應發貨卡位，并將發貨卡位的產品擺放整齊。
10.倉管員發貨工作完成后，應即時盤點發貨卡位的產品數量與產品卡是否一致，若不一致應報告值班主任，并查找原因。
11.值班主任打印當天產品發貨總數給倉管員核對，確認發貨數量無誤后填寫日報表，檢查當天破損產品是否在《倉庫破損產品登記表》上做好記錄。
12.以上作業完畢后將所有發貨單據、日報表和搬運憑證上交信息辦公室歸檔。
倉庫管理中的另一項重要工作是盤點。根據倉庫存放的貨物數量和種類的不同一般制定有不同的盤點制度。我所在的倉庫要求管理員每個工作日的下午都做一次盤點。盤點的基本要求有：
1. 信息員事先準備好盤點單，要求已經編號并且連號。
2. 每日下午完成當天發貨任務后即可開始盤點。盤點過程中倉庫停止一切庫存的收、發、移動操作。
3. 倉庫管理員負責協調具體的盤點工作，由其領取盤點單，一般還需要信息員協助完成盤點工作。
4. 倉庫分別指定每一個存儲區域的盤點負責人.要求每一個區域都有相應的盤點員和信息記錄人員。
5. 信息員收取所有的盤點清單，要求所有清單連號，沒有遺漏.并進行匯總。
6. 對比庫存帳，比較差異。
7. 對比差異報告，必要時應對差異項進行復盤。
實習總結：
“物流”作為國民經濟發展的動脈和基礎產業，是一種新的生產力，是新的經濟增長點。它直接創造了國民收入，擴大了經濟總量。我們新疆屬于經濟欠發達地區，發展現代物流業是其經濟發展的必然選擇。首先，發展現代物流業是新疆轉變經濟增長方式，促進經濟增長由粗放型向集約型轉變的需要。其次，發展現代物流業也是適應加入wto，提高新疆企業市場競爭能力的需要，是調整新疆產業結構的迫切需求，是改變傳統運輸業的發展方向，是運輸與生產融合的最佳渠道，是取得增值效益的需要。總之，物流業的發展對我區第三產業的發展具有舉足輕重的地位。并且現代物流業的發展空間也非常廣闊，個人認為物流業將是新疆一個很看好的行業之一。
新疆中郵物流公司作為集倉儲、封裝、配送、加工、理貨、運輸和信息服務于一體的現代化綜合性物流企業必將為新疆物流業的發展起到巨大推動作用。相信在未來幾年新疆物流業將在中郵物流等龍頭企業的帶動下迅猛發展。在此我要對新疆中郵有限責任公司為我們提供實習環境表示深深感謝
第十二篇 安全生產監督管理局領導班子述職述廉報告3900字
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，局黨組不斷加強機關思想、作風、制度、廉政建設，團結和帶領全體干部職工，圍繞發展大局，創新工作思路，強化依法監管，各項工作取得新進展，全市安全生產形勢保持總體平穩的態勢，為建設“平安_____”、構建和諧社會做出積極貢獻。班子廉政、勤政建設和履行職責情況如下：
一、加強政治理論學習，努力增強貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性
黨組始終把政治堅定、思想先進、作風過硬放在自身建設的首位，堅持用科學發展觀統領全局，努力適應新形勢、新任務需要。一是堅定貫徹落實黨的路線方針政策。堅持黨組理論中心組學習制度、領導干部集體學法制度和定期政治學習制度，深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神、中國特色社會主義理論和科學發展觀重要論述，班子的理論水平、把握全局和駕馭復雜局勢的能力有新提高，全體黨員群眾深受教育，激發了干事創業、加快發展的巨大熱情。二是堅持安全發展理念，促進又好又快發展。認真落實科學發展觀，加快指導思想轉變，堅持源頭管理和過程控制并重，按照高危產業安全生產發展規劃指導意見，嚴格控制區域規劃和產業布局，嚴格控制高危險、有污染項目，杜絕或減少先天隱患；適應北海新區發展需要，積極爭取省政府支持，依托_____集團建立了_____應急救援中心，為北海新區發展提供了安全保障。認真組織干部職工參與“我為_____發展獻計獻策”活動，上報合理化建議11條，其中3條建議被市委、市政府采納。三是圍繞大局，鎖定目標，實施全員攻堅。帶領全體干部職工認真貫徹市委、市政府的決策部署，根據全市年度重點工作安排，圍繞大局，鎖定目標，突出重點，創新思路，強化措施，狠抓落實，努力強化責任落實、科技創新、基礎基層、執法監察、預警應急等重點工作，完成了安全監管各項任務目標。同時，堅持干部帶頭、全員招商，年內引資3500萬元人民幣。積極爭取省政府150萬元安全生產專項資金，支持安全生產防護用品檢測檢驗研發、隱患治理、視頻監控和應急救援裝備建設。
二、加強思想政治建設，凝聚干事創業的整體合力
緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路，不斷加強機關思想、作風建設，為推動又好又快發展凝聚合力。一是強化思想教育，激發內在動力。認真組織開展新一輪解放思想大討論，班子成員帶頭、全員參與、系統學習、深刻查擺、認真整改，進一步解放思想、振奮精神、改進作風，增強了干部職工服務發展、干事創業的積極性。在黨員干部中開展了“做勤廉表率、促科學發展”教育活動，通過上黨課、舉辦報告會、開展警示教育、實踐活動等，引導干部職工把握規律、創新思路、轉變方式、破解難題、維護穩定、促進發展。二是加強“三個體系”建設，狠抓工作落實。對年度30項重點工作，明確了目標和重點，將執行責任層層分解落實到班子成員、科室負責人和承辦人，明確辦結時限，實行過程控制，季度調度通報，年終述職評議考核，促進了工作落實。三是堅持民主集中制原則，實行統一領導與分工負責相結合。堅持黨組會議制度和周一局長辦公例會制度，通報有關情況，研究重點事項，部署階段工作。涉及行政審批、人事調整、重大資金使用等事項，均集體討論、民主決策。按照紀檢、組織部門要求，認真組織召開黨組、支部民主生活會，主動開展批評與自我批評，集思廣益，廣開言路，求同存異，做到了大事講原則，小事講風格，團結謀共識。黨組一班人講政治、講大局、講團結、講奉獻，全體干部職工心齊、氣順、風正，打造了團結、務實、進取、創新的領導班子和富有團結戰斗力的和諧團隊。
三、切實加強干部隊伍建設，強素質、塑形象
始終重視和加強_____系統自身建設，努力打造“品行正、作風硬、業務精”的_____隊伍。認真貫徹執行《干部任用條例》，堅持德才兼備的用人標準，看實績，論主流，調整充實干部隊伍，調動了干事創業的積極性。通過開展新一輪解放思想大討論等活動，全體干部職工大局意識、爭先意識進一步強化，服務發展、服務企業的氛圍日益濃厚，為企業指導服務更加有效。堅持剛性執法與柔性服務相結合，樹立“執法先送法，監管先服務”的理念，在監管執法過程中，既當監察員又當宣傳員、服務員和指導員，積極幫助企業查隱患、促整改、辦手續、搞培訓，得到企業好評，有的企業還送來了錦旗；實行領導干部聯系縣（區）制度，點對點進行監察、督查、指導和調研；在重要時期持續開展暗訪夜查，不到招呼、不下通知，輕車簡從下基層，贏得鄉鎮和企業好評；在抗震救災期間干部職工講黨性、爭奉獻、獻愛心，個人踴躍捐款近萬元，在“我為災區捐套房、我為災民安個家”活動中機關捐款5萬元，表現出了極大的愛國熱情，并轉化為做好_____工作的實際行動。在日趨繁重的監管任務和巨大的工作壓力面前，整個隊伍經受了鍛煉和考驗，在各類檢查、督查、應急救援等工作中，克服困難、全力以赴，充分展示了形象；在“安全生產月”、“安康杯”競賽、_____系統乒乓球賽、機關運動會、健身跑等活動中，大家積極參與，展示了良好精神風貌。11月份，市人大常委會組織安全生產工作調研，安全生產工作得到調研組的充分肯定。
四、加強黨風廉政建設，筑牢拒腐防變防線
自__年開展反腐__建設和勤政效能建設綜合考核以來，我局連續三年被評為“廉潔勤政、效能效率先進單位”和“文明機關”，兩次榮榮記集體二等功，行政執法、平安建設、信訪等工作多次受到市委、市政府表彰獎勵。黨組和全體干部職工珍惜榮譽、自我加壓，力爭再上水平、上臺階。一是全面落實黨風廉政建設責任制。按照懲治和預__敗工作的要求，建立和完善懲防體系和運行機制。認真落實黨風廉政建設責任制，年初局黨組與班子成員、科室負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任書，細化分解工作任務，經常開展警示教育，推進廉政文化建設，加強日常監督和考核，注意發現苗頭、糾正不足，做到防患于未然。按要求組織開展治理商業賄賂專項工作，認真自查自糾，沒有發現違法違規行為。今年10月組隊參加全市“落實懲治和預__敗體系知識競賽”電視大賽并榮獲優秀組織獎。二是領導帶頭廉潔從政。班子成員帶頭遵守“四大紀律”“八項要求”，公開做出廉政承諾，自覺接受黨內外監督；嚴格執行領導干部廉潔自律各項規定，杜絕為個人和配偶、子女謀取不正當利益；認真執行個人重大事項報告制度，如實向組織報告個人住房、汽車、收入等情況；認真遵守《安全生產領域違法違紀行為政績處分暫行規定》和_____系統“九條紀律”，發現問題，及時改正，做到嚴于律己，以身示范。通過民主生活會、個別談心等形式，征求干部群眾意見，自覺接受內部監督。三是狠抓廉政規章制度建設。修訂完善了機關廉潔勤政、效能效率等制度，堅持用制度管人管事、規范行為。制定并嚴格執行《黨風政風建設信息反饋卡》制度，要求監管執法人員到基層單位、企業監督檢查或履行公務前，必須領取《黨風政風建設信息反饋卡》和帶有郵資的信封，到達被監察單位后，由被監察單位填寫意見建議，并根據注明的地址寄回市_____局或市監察局。目前已發放信息反饋卡1000多份，收回896份，收集各類建議73條，對反饋中發現的問題，認真研究解決，目前沒有發現有損群眾利益和_____形象的行為。堅持執法相對人評議執法人員制度，定期組織執法評議和問卷調查，通過廉潔勤政效能效率監督舉報電話和電子信箱接受社會監督，目前沒有接到任何投訴和舉報。四是加強隊伍作風建設。始終把帶好隊伍、帶好風氣作為關鍵，班子成員以身作則，在解決思想認識、規范行為方面做了大量工作。積極參與“行風熱線”欄目，公開服務承諾，解答社會關注的熱點、難點問題，促進行風建設。通過調研和座談等形式，認真征求縣（區）_____部門、部分鄉鎮、企業及其他服務對象的意見，包括人大代表評議“一府兩院”及社會各界評議職能科室反饋的意見，梳理意見和建議17條，全部整改落實。五是提高效能效率，優化發展環境。進一步規范辦事程序，踐行服務承諾，規范工作行為，提高效能效率。堅持實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制和全程服務制等，嚴格落實審批制度、把握審批時限、強化文明服務。積極倡導“三不失”的行為準則，即“不失察”、“不失控”、“不失格”，杜絕了不作為、亂作為和慢作為，提高了服務質量和水平。強化政務公開，推進依法行政，加強電子政務建設，通過安全生產信息網站、政府信息公開網站及時公開政務信息特別是關系群眾切身利益的事項。我局審批窗口在連續三年被評為“年度紅旗窗口”后，今年前11個月均被評為“紅旗窗口”，得到領導和社會好評。[ne_tpage]五、立足創新，努力提高監管工作水平
堅持立足實際，不斷創新工作思路和方式方法，努力提高監管工作水平。實施“科技興安”戰略，與中國安全生產科學研究院合作，在_____學院設立了全國第二家分院，并以此為載體開展安全生產科研攻關。目前_____學院成立了全國首家安全文化研究所并召開了全國首屆安全文化研討會，安全工程實驗室建設取得突破，安全工程學科本科教育開始招生；認真開展國家委托的作業場所職業危害調查、作業場所職業危害監管體系關鍵技術研究試點2個課題研究，得到國家_____總局認可；在全省創新開展了安全工程專業職稱評定工作，已有82人通過助理工程師和技術員職稱評審，并聯合科技部門組織市級安全科技成果的評審和發布，強化了安全生產科技人才支撐；積極開展安全標準化建設，探索制定相關行業考評標準，我市制定的小型粘土礦、紡織、家紡、染整、服裝行業安全標準化評審標準被省局引用，紡織、機械行業安全標準化工作走在全省前列；探索開展安全生產誠信機制建設，制定了生產經營單位安全生產信譽度和風險度管理辦法和危險化學品、有色冶金、非煤礦山、煙花爆竹行業的考核評估標準，建立了專門考核評估機構，對企業進行動態評估，實行分類管理，聯合給予政策支持或關聯制約，增強企業守法成本意識。這項工作走
