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      城市管理局副局長述職報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:49

      城市管理局副局長述職報告

      城市管理局副局長述職報告怎么寫

      1. 工作概述:簡要介紹城市管理局的工作職責,如城市規劃、環境管理、公共設施維護等方面的核心任務。

      2. 個人職責:詳細闡述作為副局長的職責,包括政策制定、項目協調、團隊管理等方面的具體工作內容。

      3. 工作成就:列舉在過去一年中,參與或主導的重要項目及取得的成果,如成功實施的城市美化工程、提升的公共服務效率等。

      4. 面臨的挑戰:描述工作中遇到的主要困難和挑戰,如預算限制、法規變動、公眾意見不一等,并說明應對策略。

      5. 改進措施:提出針對現有問題的改進方案,展示對未來的規劃和期望,如提高工作效率、優化資源配置等。

      6. 團隊合作:強調團隊協作的重要性,分享與同事、上級、下屬合作的經驗,以及如何共同解決問題的情況。

      7. 自我評估:誠實地評價自己的工作表現,指出需要改進的地方,如溝通技巧、時間管理等。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      尊敬的領導,親愛的同事們:

      我很榮幸有機會在這里向大家匯報過去一年我在城市管理局的工作情況。作為副局長,我深感責任重大,始終致力于推動我們的城市變得更加美好。

      結尾:

      回顧過去,我深感欣慰,也認識到尚有許多不足。未來,我將繼續以開放的心態學習,與團隊一起面對挑戰,為提升城市管理水平做出更大的貢獻。感謝領導們的指導,感謝同事們的支持,讓我們攜手并進,共創輝煌。

      以上是我作為城市管理局副局長的述職報告,期待大家的寶貴意見,共同推動我們的工作更上一層樓。謝謝大家。

      城市管理局副局長述職報告范文

      第一篇 城市管理局副局長述職報告2900字

      城市管理局副局長述職報告

      各位領導、同志們:

      我于5月任市城市管理行政執法局黨組成員、副局長,原協助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調整班子分工,我協助局長處理日常事務工作,分管局機關辦公室、財務裝備處。現將一年來履行工作職責和執行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下:

      一、認真落實科學發展觀,圓滿完成各項工作任務

      一年來,我堅持以科學發展觀指導實踐,認真履行職責,協助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作:

      一是抓好“城鄉清潔工程”。“城鄉清潔工程”是推動我市經濟社會又好又快發展的客觀需要,是實施創新型城市建設主戰略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實“城鄉清潔工程”擺在更加重要的位置,從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題,組織人員制定了形象而具體的“九治”標準,相繼組織5個執法大隊召開整治工地亂象現場觀摩交流會,全市300余個建設單位參加了現場會,形成了良好的示范效應,推動了全市建筑工地文明管理。

      二是抓好城管執法千分制考核。千分制考核是我局指導城區分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據城管執法工作發展的需要,我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人,研究確定本月的檢查重點,并親自帶隊深入到一線進行檢查,現場打分,當場反饋,有力地促進了相關問題的整改。工作中,我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議,及時改進檢查考核方式和方法,力求實現考核科學化、公平化、合理化。

      三是抓好隊伍作風紀律整頓。良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確保科學發展的堅強保障。根據黨組的安排,由我具體負責作風紀律整頓工作。為此,我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法,并經常與監察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序,有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉。為了實現對全局工作的量化考核,我組織制定了城管執法工作績效考核辦法并認真組織實施,做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,調動了全體執法人員的工作積極性。

      四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜,需要花費大量精力才能做好。因此,在日常工作中,我經常要求工作人員要細心再細心、細致再細致、細化再細化,考慮全面,準備充分,杜絕紕漏。一年來,在我局開展的各項重大工作、大型活動、設備維護、經費保障等方面,做到了有序進行、保障有力。如在年初接受創建文明和諧單位(標兵)檢查驗收時,我牽頭對機關內部環境進行了整治美化,以書法、繪畫等形式體現了特有的城管執法文化,受到了上級領導的好評。

      二、學習實踐科學發展觀,努力提高工作能力和水平

      堅持按照共產黨員的先進性要求和黨員領導干部標準嚴格要求自己,修身立德,嚴格自律,不斷在工作中思考,在實踐中鍛煉,努力提高自身素養。

      1、強化理論學習。學習是促進工作的動力,學習是提高水平的源泉,學習是拓展思維的基礎。一年來,我始終把學習科學理論抓在手上,努力提高運用理論分析問題、研究問題、解決問題的能力。在深入學習實踐科學發展觀中,我多次研讀《___鄧小平___論科學發展》和《科學發展觀重要論述摘編》,深刻領會其豐富內涵和要求,使自己的理論水平有了較大提高。

      2、加強黨性鍛煉。堅定的理想信念是共產黨人的立身之本和前進動力。我始終牢記自己的共產黨員身份,自覺履行黨員義務,正確行使黨員權利,以共產黨員的標準嚴格要求自己。注重從多方面、多層次、多渠道加強黨性鍛煉和修養,不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,認真解決好理想信念和思想作風建設方面存在的突出問題,堅決破除一切與科學發展觀不相符合的觀念,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,使自己的黨性得到了進一步加強。

      3、堅持務實創新。工作中堅持高標準、快節奏,努力克服官僚主義、形式主義,重實際、講實話、辦實事、出實招,求實效;堅持抓重點、抓關鍵、抓主要,超前思考,超前謀劃,務實創新,開拓進取,在宏觀層面提建議、拿對策,在操作層面想辦法、抓落實;堅持經常深入實際、深入基層、深入一線,了解情況,發現問題,指導工作,使自己的工作能力有了新的提高。

      三、堅持顧大局識大體,維護好領導班子的團結

      我轉業到市執法局工作已有六年半的時間,從正職到副職也已過了六年,深深地體會到懂團結是大智慧、會團結是真本領,團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力,領導班子團結可以化解壓力、克服困難、解決問題。一個團結和諧的領導班子,不僅能出政績、出成果,而且能出人才、出干部。我認為副職應甘當綠葉不爭,找準位置不推,當好助手不懶,一以貫之維護班子團結。

      基于此,我在的工作中,一是謀斷而不擅斷,對職責內的事和正職交辦的事,最大限度地發揮自己的主觀能動性和創造性,出謀劃策,但從不擅做決斷,最終決定權交給正職,營造團結共事的氛圍;二是到位而不越位,做到對正職負責、尊重和服從,多請示,多匯報,多溝通,多交流,加強理解和配合,維護正職權威,創造團結共事的條件;三是補臺而不拆臺,堅持小我服從大我,個人服從組織,通過發揮自己的聰明才智,不折不扣地執行黨組的決策、決定,貫徹黨組的思路和部署,奠定團結共事的基礎。

      四、嚴格廉潔自律,發揮好領導干部的表率作用

      我始終牢記“兩個務必”,帶頭貫徹執行中央、省委、市委有關廉政建設的一系列規定,做到自重、自警、自省、自勵,保持本色,清正廉潔。

      嚴格按級負責。樹立正確的權力觀,正確用好黨和人民賦予的權力,擺正位置,服從黨組和局長的領導,不爭權、不越權、不霸權。尤其是涉及到財、物方面的事,管原則、不具體插手,管過程、不干預具體事務,管結果、不違反政策規定,放手讓下屬辦理。

      嚴格按規操作。在分管范圍內嚴格執行法律、法規、規章和政策規定,堅持依法行政,秉公辦事。嚴格遵守財經紀律,本著對全局負責的態度,嚴把經費支出關,勤儉持家,厲行節約,積極壓縮非正常性開支,確保了全局中心工作順利開展。

      嚴格按章辦事。自覺培養健康的情趣和愛好,嚴格要求自己,全年沒有因私或因公出國考察,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費場所,沒有利用職權吃拿卡要等現象。同時注意管好家屬和身邊的工作人員,嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理。

      回顧總結一年來的工作,自感存在許多不足之處,主要表現為:一是對科學發展觀的理解膚淺而不深入,看似懂了實際沒有真懂,理解力、執行力不強,以人為本、統籌兼顧、全面協調發展的意識不夠牢固;二是思想作風建設虛而不實,看似改造了實際沒有改造到位,與科學發展觀的要求,與全市的發展要求還有一定的差距,有待于進一步加強;三是謀劃發展的辦法少而不多,看似動腦筋想辦法了實際管用的辦法較少,總攬全局、統籌規劃的能力不強,思路、辦法和措施不能滿足工作的需要。我將以這次述職考核為契機,在今后的工作中養成終身學習、狠抓落實、有所作為、接受監督的習慣,做一名政治堅定、作風扎實、工作勤奮、清正廉潔的黨員領導干部。

      以上是我崗位述職,請領導和同志們批評指正。

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      第二篇 城市管理者述職報告格式1250字

      在黨組織的關心、培養下,我于2024年擔任督察大隊快速應急中隊中隊長。任職四年來,在局黨組和大隊黨委的正確領導下,本人始終堅持以鄧小平理論為指針,認真貫徹____重要思想,努力踐行科學發展觀,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。 下面,我將任職以來的工作、學習情況述職如下。

      (一)加強自身學習,適應崗位需要。

      學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環境的必然要求。這就要求我自覺刻苦地學習政治理論和業務知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應工作崗位。在工作間隙,我認真學習了馬列主義、___思想和小平理論,__同志的____重要思想,用科學發展觀的先進理論指導自己的各項工作。同時,認真學習黨的路線、方針、政策,尤其是黨的__大精神,掌握其精神實質,并將其轉化為自己工作的動力。在學習理論的同時,我還認真專研業務知識,系統的學習城管執法的有關法律法規,學習決策方法,組織協調、執行藝術、領導藝術,從而增強自己的領導能力。虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;并做到學以致用,把學到的本領運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎。

      (二)加強隊伍建設,促進中隊整體素質提高。

      在工作中,我嚴格按照各項規章制度要求中隊全體隊員,關心隊員的工作和生活情況,在中隊內部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責任感,才能發揮最大工作潛能。中隊還建立了學習制度,堅持定期不定期的組織大家對政治理論、業務知識和有關法律法規進行學習,做好學習筆記,寫好學習心得。通過學習,中隊隊員素質有明顯提高,精神面貌煥然一新。

      (三)認真履行工作職責,努力完成各項工作任務。

      快速應急中隊主要從事靜態交通秩序整治管理工作。整治初期,在執法人員不足,執法手段相對落后的情況下,我帶領中隊全體人員積極開展靜態交通整治工作。

      一是加強對亂停亂放車輛的執法管理。整治初期,我們是以鎖車和拖車的方式進行靜態交通管理,為了盡可能的擴大執法范圍,我將中隊分成兩班,在市區主干道特別是長虹路、建華路、前進路等路段進行不間斷的巡查和整治。幾年來,共處罰違法亂停車輛1多臺次,罰款1多萬元。為我市靜態交通秩序管理工作的有序開展奠定了良好的基礎。

      二是加強對市區停車場點的管理。2024年開始,針對市區臨街單位門前停車秩序混亂的情況,市局啟動了市區臨時停車場占道手續的辦理工作。在許多單位、店主不支持,甚至抵觸和對抗的情況下,我們本著管理就是服務的理念,主動上門,挨家挨戶的走訪調查,耐心細致的做工作,宣傳相關法律法規,按照先易后難的工作思路,逐一下達《辦理停車場點通知書》。通過全體隊員的共同努力,幾年來,我們在市區設置臨時停車場停車場15多個,施劃停車泊位__多個,依法收取占道費用 8多萬元。有效緩解了市區停車難的問題,改變了停車場管理秩序混亂的局面。

      第三篇 關于城市流動人口管理調研報告1300字

      關于城市流動人口管理調研報告

      近年來,隨著我國經濟的高速發展,大量的農村剩余勞動力涌入城市,同時產業化的地區差異,也促使外來人口的大量流動。至今年6月底,我縣已登記的暫住人口就達到4125人。外來人口的大量涌入,一方面為當地提供了充足的勞動力資源,促進了當地經濟的發展,另一方面也帶來了一系列的社會問題,給當地的治安環境帶來了一定的安全隱患,特別是外來人口違法犯罪現象已成為社會關注的治安焦點,流動人口管理工作面臨極大挑戰。為此,亟需將流動人口管理納入政府及有關部門貫徹落實科學發展觀的一項戰略性基礎性工作,在正視流動人口管理存在問題的同時,積極探索行之有效的流動人口管理新路子。

      一、當前流動人口的動態特征

      (一)素質低能化。在流動人口中,大部分人來自于生活貧窮、經濟欠發達地區。他們自身文化程度較低,法律知識匱乏,缺乏勞動技能,且缺少學習和培訓的機會。

      (二)心理功利化。流動人口中大部分在本地生活窘迫,對自身處境不滿才流入他鄉。他們背井離鄉的主要目的就是打工掙錢,以此改善自己當前的生活處境。這些人口中不乏為了經濟利益而急功近利,甚至不擇手段之人。部分流動人口因對自身處境不滿,對社會產生仇視心理,并通過各種形式發泄私憤。還有一部分流動人口受外界刺激和腐朽思想影響,為達到自己物質上滿足和精神上刺激滋生犯罪動機,走上犯罪道路。如20__年10月3日,我縣南安鎮新安村發生一起兩名湖南籍流動人員為達到侵財目的入室搶劫殺死二人的特大案件。

      (三)結構復雜化。流動人口的流動,在很大程度上處于無序狀態,來源廣泛,流出地多,其來去行蹤不易掌握,且成份復雜,良莠不齊。流竄犯罪分子混跡其中,成為一個特殊的危險群體,隨時都有重新違法犯罪的可能性。從近幾年犯罪方式看,外來流竄犯罪人員相互結成團伙進行作案越來越多,一人被抓,其余便作鳥獸散,給追捕和辦案、結案造成很大困難,給社會治安也造成了極大的危害性。

      (四)行為短期化。大部分流動人口所從事的職業均非正式,無正式勞動合同書,雇主或雇用單位辭退他們異常隨意,再者流動人口由于從業場所和職業的多變,使他們居無定所,呈流動居住態勢。行為短期化極易造成順手牽羊,打一槍換一炮的犯罪動機。

      二、目前流動人口管理存在的問題

      目前,我國對流動人口管理的法律、法規還不完備,盡管各地根據實際情況制定了一些地方性法規,但是隨著形勢的變化,已經不適應當前需要,流動人口管理工作明顯滯后。由于流動人口的逐年增加和管理工作的滯后,給社會治安穩定帶來了諸多不安定因素,危害社會治安的違法犯罪活動也呈上升趨勢。據有關數字統計,違法犯罪案件當中,流動人口占70%之多。當前流動人口在管理上還存在以下弊端。

      (一)管理體制不暢。流動人口的管理是一項綜合性、社會性工作,但從目前情況看,流動人口管理未真正納入政府行政行為的管理軌道,有關部門側重于文件的上傳下達或做協調工作,沒有真正投入力量進行宏觀調控和微觀管理,沒有很好地發揮和調動用人單位的作用,相關部門、單位、基層組織缺乏信息溝通、制度約束、責任追究機制,無法形成強大的管理合力,從而造成流動人口管理工作只能由公安機關單槍匹馬、孤軍作戰的具體管理的現狀。

      第四篇 城市衛生安全應急管理技術調研報告4600字

      城市衛生安全應急管理技術調研報告

      從國內城市公共衛生安全應急管理系統的研究和應用現狀出發,指出城市公共衛生安全應急管理系統建設的核心要務是集成現有的衛生信息系統、消除衛生信息孤島、實現數據共享與交換;并提出了城市公共衛生安全應急管理系統數據采集類型和業務支持部門。在此基礎上,構建了一個基于數據倉庫、以gis為應急響應支持平臺、能統一管理信息、可與其他電子政務系統互連互通的城市公共衛生安全應急管理系統框架結構,并詳細闡述了各業務模塊的基本功能和系統實現的關鍵技術方法。

      1 引言

      公共衛生事件是一種極具破壞力的自然或人為災害。近年來,由于人口持續增長、城市盲目擴張、工業高度密集,資源環境破壞,人與人的安全衛生距離不斷縮小,使預防公共衛生事件的形勢日趨嚴峻 。因其具有復雜性和不確定性,使預測、預警與應急管理成為有效預防、及時控制和消除公共衛生事件及其危害的重要手段,并引起研究者的普遍關注。如熊光魁 等研究了救災防病應急反應專家管理信息系統的開發與應用;潘海東等 提出了構建國家級公共衛生應急系統的思路;王平 、杜江等 設計了基于web gis的公共衛生安全監督與控制系統方案;杜鵬等 基于模型分析規劃了公共衛生事件監測與預警系統的建設;李琦等 在北京市傳染性非典型肺炎分析決策支持系統的基礎上,提出了城市突發公共衛生疫情分析與決策系統的構建方法。這些思路和方案從不同角度對系統功能模塊、體系結構、業務模型等做了較為詳細的闡述,對豐富公共衛生事件應急管理系統的應用功能,促進地區公共衛生信息化建設有積極作用。但有關公共衛生安全應急管理系統的應用范圍、系統需要的數據類型,以及系統支持部門等問題尚未明確提出,特別是如何處理公共衛生領域各部門現有的信息系統長期以來一直被忽視。這些信息系統建于不同時期,采用不同軟件平臺和數據格式,系統之間的衛生數據無法共享和交換,形成大量的衛生信息孤島。另外,這些信息系統存有大量有價值的歷史和現實數據,如果放棄它們,則需很大的重復投資,并造成不必要的浪費,這與建立節約型社會的主題相違背。因此,集成先進技術,整合城市現有衛生信息資源,消除衛生信息孤島,實現公共衛生數據的共享與交換,成為當前城市公共衛生應急管理系統建設的核心要務。

      基于上述情況,在“十.五” 國家重點科技攻關計劃《區域可持續發展關鍵技術研究與示范》延續項目“中小城市公共安全應急系統技術集成” 的支持下,通過調查和分析廣州市公共衛生信息系統的建設和應用情況,本研究從新的視角提出了建設基于城市的公共衛生安全應急管理系統的技術方案。

      2 系統總體設計

      2.1 系統建設目標

      城市公共衛生安全應急管理系統的建設是在城市現有公共衛生安全體系下,圍繞城市公共衛生信息化建設的總體目標,綜合運用計算機工程、衛生統計、人工智能、數據倉庫、中間件、地理信息系統等技術,建立一個能快速、及時、準確收集、存儲、處理突發公共衛生事件信息和其他相關信息,并以超媒體(文字、聲音、影像等)方式顯示各類信息和分析結果,為城市突發公共衛生事件應急處理機構提供全過程、多層次信息服務和多種支持手段的應急指揮和輔助決策系統。系統建設的最終目標是將現有公共衛生領域各業務部門相對獨立的操作型系統集成在一起,以基礎空間地理數據及各類專題圖形數據為基礎,建立集中統一的公共衛生數據倉庫和相應的預警指標、應急預案等知識庫和模型庫;以數據上報一采集一管理一分析一決策一展示為主線,建立具有公共衛生事件監測預警、仿真預測、虛擬現實、指揮調度、信息發布等專業應用功能的各子系統和地理信息系統服務平臺,以提高突發事件應急處理和指揮調度能力,為城市突發公共衛生事件決策指揮提供科學依據和技術支持。

      2.2 系統所需數據類型與支撐單位

      傳統的公共衛生領域以傳染病防治為主要內容,數據類型單一;公共衛生事件的應急處理也主要由衛生部門唱獨角戲。隨著社會進步,公共衛生安全的范圍變得越來越廣泛。因不合理飲食結構、不良生活方式引發的慢性非傳染性疾病,因空氣、水源、噪聲、化學污染等環境危害引發的健康問題,也正上升為公共衛生問題 。因此設計系統建設方案時,充分考慮社會經濟發展和居民健康與生命財產安全的需求,除衛生監測數據、疫情監測數據、衛生資源數據等基本數據類型外,環境衛生數據、食品藥品衛生數據、公共衛生危險因素數據,以及社會經濟數據、地理空間數據等一并列為系統采集的數據類型(見表

      1)。

      城市公共衛生安全應急管理系統支持單位除醫療衛生行業各部門外,把與數據供給和應急管理有關的如環境監測、食品藥品監督、質量技術監督及公安、消防、交通等部門也列入系統支持單位(見表

      2)。

      2.3 系統業務結構模型

      城市公共衛生應急管理系統圍繞城市公 共衛生安全構建,在體系結構上采用開放式的網絡結構設計,系統內部各子系統之間、系統與其他應用系統之間都能容易地實現互連互通。其概念模型(如圖

      1)從底層至頂層分為數據層、應用服務層和用戶層3個層次。

      數據層有分布數據源、數據倉庫系統、信息采集和信息管理系統組成。在該層中,信息采集系統利用etl工具把存放在各業務部門異構系統中的衛生數據采集到公共衛生數據倉庫系統中,并建立面向公共衛生事件應急管理的專業數據集市。城市基礎數據倉庫中存有大量基礎空間數據和社會經濟數據,包括影像、地圖、氣候、人口、宏觀經濟等。城市基礎數據倉庫的應用是對公共衛生安全應急管理系統的資源支持。

      應用服務層由面向事件的數據共享與交換平臺、面向事件的gis(geographical information system)應急響應服務平臺和專業應用分析子系統三個功能子層組成。數據共享與交換平臺是系統各子系統實現集成的關鍵和基礎,它以靈活的方式與數據倉庫和數據管理系統連接,為各業務子系統提供基本的數據組織形式,并設有系統與其他應用系統對接的公共數據接口。

      gis應急響應服務平臺實現城市公共衛生突發事件應急管理過程中所需的各種基礎性服務及平臺支撐,能為各業務子系統提供通用的功能模塊,還可以在其上方便地構建應用系統。該平臺本身具有強大的空間分析功能,并能把各業務子系統的分析結果展示出來。緩沖區分析、網絡分析、dem(digital elevation mode

      1)分析、疊置分析等屬于此層。

      專業應用分析子系統在繼承gis通用功能層的基礎上,針對城市公共衛生應急管理和決策需求,開發出多種專業應用模塊。其中知識管理和決策支持系統實現知識庫和模型庫的管理,并把相應的知識和規則運用到信息采集、信息管理、監測與預警、分析與預測、指揮調度等系統中;突發事件分析與預測系統針對事件特點和應急管理需求對衛生數據進行多種分析,并根據歷史經驗及專家知識對相關突發事件的危害程度進行仿真模擬和預測,為控制事件發生提供輔助決策;突發事件監測與預警系統根據事先定義好的邏輯關系定期掃描檢查衛生數據倉庫,對發現的異常現象發出預警;突發事件應急調度系統通過gis應急響應服務平臺實現跨部門分散資源的統一調度;公共衛生信息發布系統主要向公眾公布已經或正在發生的公共衛生事件的各類信息。

      用戶層主要將下層數據的分析結果以友好直觀的方式反饋給各個不同需求層次的用戶。整個系統從下到上互為基礎,互相作用。

      3 系統實現的關鍵技術

      3.1 利用數據倉庫技術進行數據中心建設

      城市公共衛生安全應急管理系統需要對分散在各部門異構系統中的衛生數據進行集成分析,但由于各異構系統的分散性、數據類型的不一致性,以及一些歷史數據的離線等問題,使目前這種以事務處理為主體的數據環境難以滿足公共衛生安全應急管理系統對數據的分析要求,因此網絡環境下的城市應急管理系統需要建立獨立于應用的數據環境和相應的技術支持。數據倉庫是一種面向數據應用的數據管理技術,它提供集成化、歷史化的數據管理功能,支持綜合性的數據分析 。對城市公共衛生安全應急管理系統來說,數據倉庫可為公共衛生事件的監測與預警、分析與預測、決策支持等子系統對數據的分析與處理創造良好的條件。

      城市公共衛生安全應急管理系統數據倉庫的創建過程遵循以下步驟:首先從各分布數據源系統中抽取有用的公共衛生數據到數據準備區(如圖

      2),然后對數據準備區中的數據進行清洗、轉換,并通過元數據映射后裝入數據倉庫,再根據公共衛生安全應急管理的具體需要建立專業數據集市,其結果由前端各專業應用子系統經過多種分析后展現。

      3.2 利用中間件技術進行系統應用集成

      城市公共衛生安全應急管理系統要在不同網絡產品、硬件平臺、網絡協議等組成的異構環境中運行,同時還需支持多種應用軟件和管理多種應用系統。因此系統內部各軟、硬件平臺之間、系統與其他電子政務系統之間要有可靠和高效的信息傳遞與數據轉換技術支持。中間件(如圖

      3)是基于分布式處理技術的一類軟件,它介于應用軟件和系統軟件之間,既能解決客戶與服務器方的互聯,又能實現不同技術組件之間的集成 。

      公共衛生安全應急管理系統的應用集成分為系統內部服務集成和系統外部服務集成,它們因功能不同對中間件的要求也不同。內部服務集成需要整合長期形成的大量遺留系統,共享不同平臺和異構數據庫間的數據資源;外部服務集成要求系統能自動檢索到其他電子政務系統提供的相關服務,以構成更為廣泛的公共衛生安全應急管理網絡。考慮城市已有公共衛生信息管理系統、軟硬件支持臺的特點,及將來系統擴展和兼容等因素,在城市公共衛生安全應急管理系統實現過程中,將j2ee、web services、_ml信息交換中間件集成應用。其中j2ee標準用來解決服務器端應用間跨平臺、數據異構的集成及數據挖掘任務;webservices用于系統的信息發布與獲取;信息交換中間件在內外集成系統之間起到信息及功能的橋接作用 。

      3.3利用地理信息系統技術進行可視化顯示

      公共衛生事件不僅具有自身的屬性特征,更具有空 [5]間分布特點。基于地理信息系統技術的公共衛生安全應急管理系統是gis和其他各功能子系統的無縫集成,是地圖和空間分析在公共衛生安全應急管理中的具體應用。gis強大的空間分析功能(如緩沖區分析、疊置分析、路徑分析、網絡分析等)以其可視化、實時化、動態化等直觀的表現形式可廣泛應用于隔離區設置(以傳染病為例)、疫區定位、疫情顯示、空問傳播分析等方面 ,為管理部門迅速了解疫情傳播態勢,進行應急預案生成、衛生資源配置等提供實施平臺。

      根據公共衛生安全應急管理系統的業務特點,gis平臺采用c/s和b/s混合架構。c/s架構側重多角度空間數據分析,包括各種專題圖展示、路徑分析、緩沖區分析、插值分析等。b/s架構除支持矢量地圖基本操作(如放大、縮小、平移、量測、圖元選擇、圖元查詢等)以外,還強調對地理相關業務數據分析功能的支持,并能提供直觀和實時的數據展示。b/s架構采用面向接口的設計風格,無縫集成數據提取模塊和數據分析模塊,可方便擴展到其他、 務應用系統。

      4 結束語

      本研究基于消除衛生信息孤島,提高公共衛生事件應急管理水平和應急預案的可操作性,構建了以數據倉庫為基礎、能統一管理信息、支持gis訪問、可與其他應用系統無縫連接的城市公共衛生安全應急管理系統,體現了城市公共衛生資源的有效整合和先進技術的集成應用。但城市公共衛生安全應急管理系統建設是一項復雜的系統工程。同時,普遍災難途徑,即各類突發事件的一體化管理將成為應急管理系統的發展趨勢 。因此,隨著社會進步和對公共安全需求的增加,突發事件應急管理系統的應用范圍將會涵蓋整個城市公共安全領域,其服務功能也更加全面。本方案盡管在設計中充分考慮了系統的擴展性和兼容性,但還需在實際應用中不斷完善,以滿足日益發展的城市公共安全應急管理需求。

      第五篇 2024年城市管理事業局述職報告1400字

      各位領導、各位同仁:

      __年6月2日,根據組織安排,我調任市城市管理行政執法局(公用事業管理局)黨委書記兼局長。我深感這是組織和人民對自己的信任和重托,是市委、市人大、市政府領導對我的信任和關愛,深感責任重大。任現職以來,在市委、市政府的正確領導下,我緊緊依靠和團結班子成員,帶領全局干部職工,認真踐行“____”重要思想,堅持科學發展觀,恪盡職守,大膽創新,積極作為,全力以赴,不斷創新城市管理機制,強化行業管理力度,全面完成了城市管理各項工作任務,為我市提升湘潭城市管理水平、促進經濟社會發展,做出了艱辛努力和積極貢獻。

      現就我一年來的履職情況,從德能勤績廉五個方面作如下述職,請大家評議:

      一、當好班長、以德帶班

      高尚道德情操,是立身和成就事業的重要基礎。自從走上城管執法局、公用事業局書記局長領導崗位以來,我更加注重樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀,以良好的道德風尚和形象,來影響、帶領大家共同推進城管工作。

      一是堅持“認真學習、踏實干事、積極生活、清白為官”的為人風格。無論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業、與組織、與領導、與同事的關系,發揚“于事有益、與人為善、敢于擔當”的辦事風格,將實現個人的人生價值同服從上級領導的安排,與開拓城管事業新局面緊密地結合起來,當好班長,激發大家的責任感和進取精神,不斷帶領大家學習探索,朝著新的目標新的水平努力提升。

      二是在城市管理困境面前能夠保持良好的工作心態。始終明白工作無止境,逆水行舟,不進則退,要居安思危,不懈努力;心中應有境界,寬宏大度,平穩心態,要耐得寂寞,受得委屈。我的個人博客就取名為“八然堂”,即“忙時井然,閑時自然;順多偶然,逆多必然;得之淡然,失之坦然;褒則常然,貶則泰然”,對自己提出更高標準和努力方向。

      三是搞好分工分權、團結協作,形成合署合心合力的工作局面。為了發動調動大家積極性,搞好班子的團結統一,我本人不直接管錢、管人,各項工作全部由局領導班子成員分管,使大家有職有權,各盡其職。我騰出時間從事搞好服務、協調關系和調查研究。堅持辦事公開、民主決策,凡是涉及重大問題,都是經過集體決定,按照民主集中制和少數服從多數的原則辦,不搞個人說了算。因此,局領導班子成為一個具有凝聚力、戰斗力和團結統一的集體,真正形成合署合心合力工作局面。

      二、加強學習、以能幫人

      我深知:個人綜合素質和工作能力,決定著能否履行好崗位所賦予的職責,能否完成好上級交給的任務。一年來結合新工作崗位特點,我比以前更加加大了讀書、看報、上網的學習力度,碰到問題就思考,遇到先進就學習,看到好經驗就摘錄。通過學理論、學政策、學業務,堅持結合實踐、探索研究,使我受益匪淺,也使整個城管系統的學習漸成風氣。

      一是加強學習,完善自己,提升工作水平和能力。首先是理論素養、政治覺悟得到提高。一年來我系統地學習了科學發展觀、城市管理法律法規等,進一步堅定了政治信念,增強了看清本質、明辨是非的能力。其次是快速熟悉并適應了新的崗位。城市管理是一個政策法律較強、技術業務要求較高的部門,通過學習,我較快掌握了城市管理工作的基本特點、業務和方法,基本把握了城市管理的發展方向和發展規律,并提出了創新性的的工作思路和工作方法,也得到全體干部職工的廣泛認同和共同實踐,有效地促進了各項工作目標任務的順利完成,開創了我市城市管理工作的新局面。

      第六篇 2024年城市管理工作情況調研報告5200字

      關于我縣城市管理工作的調研報告

      根據縣委《全縣開展解放思想大調研活動工作方案》(連委辦發[2024]8號)的精神和要求,今年7月6日至8日,縣委副書記、縣長黃遠程、縣人大常務副主任鄒國雄同志帶領縣府辦、建設、公用、規劃、城監等部門負責同志和縣人大、政協部分常委以及我縣城市管理工作專題調研組相關單位工作人員,到江西__、__、__等縣考察城市管理工作,通過實地參觀、座談交流等形式,學習了上述縣區城市管理的好經驗和好做法。9月20日,專題調研組對我縣城市管理工作進行深入調研,認真聽取建設、規劃、公用事業局等相關部門的情況匯報,并實地考察了我縣的城市管理工作。我們綜合縣外學習和縣內調研情況,仔細分析我縣城市管理工作的存在問題,尋求科學對策,形成此調研報告。現將調研情況報告如下:

      一、江西__、__兩縣城市管理工作的主要做法和經驗

      江西__、__兩縣城市管理工作有許多相似之處,當地黨委、政府高度重視城市管理工作,把城市管理工作當作優化發展環境、促進改善民生、提高執政能力的重要工程來抓,堅持創新理念和方法,城市管理取得了顯著實效。其主要工作經驗和做法如下:

      (一)實行“兩個統一”。 一是城市管理工作實行統一領導,歸口管理,分級負責。縣城市管理局是實施城市綜合管理工作的主管部門,具體負責和組織實施城市管理的各項工作。規劃建設、環保、公安、交通、工商、衛生、民政等部門,按職責分工依法行使城市管理職權。二是制定《關于加強城市管理的若干規定》,實行統一管理,明確環境衛生與市容、戶外廣告設置、建設工程、市政設施、園林綠化、交通秩序、集貿市場等方面具體管理要求,堅持專業人員管理與群眾管理相結合原則。

      (二)實現“三大轉變”。一是實現“單兵作戰” 向“全民參與”轉變。充分發揮志愿者的作用,勸導和糾正市民的不文明行為。與縣城各單位和商戶簽訂“門前三包責任狀”,編發市民文明禮儀手冊,調動群眾和社會各界的積極性,引導全民共同參與城市管理,讓市民成為城市的主人。二是實現“簡單粗放”向“精細管理”轉變。落實管理責任,實施全天候覆蓋的城市管理模式,城管人員錯時上下班,主要路段、重點時間段專人蹲點,雙休日和晚間時段輪流巡查,對影響市容秩序的行為進行整治。三是實現“剛性管理”向“柔性疏導”轉變。轉變執法觀念,主動站在管理對象的角度考慮問題,建設一批“愛心攤位”、便民公告欄、臨時車位,設立“城管無費區”,積極探索親情式管理、“人性化”執法的有效舉措。大力推行“教育告知”、“輕微違規提示制度”和“首違不罰”等執法模式,將“無情執法”變為“有情服務”,使管理者與被管理者的關系變得更加融洽。

      (三)破解“四個難題”。一是破解單一管理成效低難題。探索城市管理市場化運作的路子,根據建管分離的思路,采取“政府買服務”的形式,把城市道路清掃保潔、水上衛生保潔、“牛皮癬”治理和城市公共綠地管養等職能委托給有資質、有實力的公司,取得了明顯的成效。二是破解城市長效化管理難題。政府與群眾共同管理城市,縣分管領導落實監督,城管執法隊伍、環衛工人、老年市容協管隊伍和文明志愿者隊伍聯合管理,各顯其能,各負其責,確保管理效果長效化。三是破解流動商販占道經營難題。堅持疏堵結合,設置臨時便民擺賣區,為小商販謀生創造了更好的生存空間,實現了對流動商販的有序管理,促進了市容環境美觀。四是破解戶外廣告牌匾管理難題。規范戶外廣告牌匾行政許可流程,按照“統一規劃、統一標準、統一施工”的管理要求,采取經營業主出資與政府投資相結合的方式,加大對城區戶外廣告牌匾的整治力度,使城區廣告牌匾整齊劃一,靚麗美觀。

      二、我縣城市管理工作存在的主要問題

      近年來,我縣的城市管理工作取得了一定成績,市政設施不斷完善,__大道等一批綠化工程取得實效,城市品味不斷提升,并被評為“全國文明縣城”、“廣東省衛生城鎮”等榮譽稱號。但是,隨著我縣城市化進程的加快,城市管理相對滯后的問題日益突出,甚至時而發生有悖于“全國文明縣城”形象的現象,影響了城市文明水平的提升。

      (一)設施建設滯后,城市“亂現象”嚴重。隨著我縣城市化進程的加快,縣城人口逐年增加,市政設施需求不斷加大,加上城市設施建設滯后,管理環節薄弱,導致城市“亂現象”嚴重。主要表現在五個方面:一是占道經營、店外經營亂現象屢禁不止。廣場公園、街道、路邊存在小商販占道經營行為,店鋪占用人行道經營現象嚴重,城市整體面貌較為混亂。二是交通秩序混亂。三輪摩托車違規載客、亂調頭現象突出,各種車輛在路邊、街道旁無序停放,無牌機動車和行人闖紅燈現象普遍存在。三是公共市政設施遭破壞嚴重。縣城的宣傳欄、燈箱廣告欄、垃圾桶等設施屢遭破壞,廣場公園的塑像、路燈、綠化樹木遭損毀現象嚴重。四是環境衛生現狀不容樂觀。亂丟垃圾、隨地吐痰等不文明行為普遍存在,農貿市場、背街小巷、城鄉結合部、無物業小區的垃圾隨意堆放,建筑垃圾、余土管理處理不規范,環境衛生狀況堪優。五是縣城“牛皮癬”小廣告泛濫,大街小巷的亂涂亂貼現象嚴重,各類戶外廣告貼掛無序,影響了市容環境的整體美觀。

      (二)宣傳力度不夠,全民參與度不高。我縣缺少公眾參與城市管理的有效機制,對城市管理相關工作的宣傳力度不夠大,組織、發動“城市管理志愿者”活動方面做的十分欠缺。部分市民對城市管理的認知度和支持度不高,不清楚城市管理的相關法律法規,不理解政府實施城市管理的出發點,沒有實施“門前三包”制度,沒有形成人人參與管理的良好氛圍,市民的文明素質和法制觀念有待加強。

      (三)管理隊伍建設滯后,作風建設有待加強。我縣城管工作主要依靠城監大隊“單兵作戰”,管理人員不足,管理力量較為薄弱。部分管理人員既缺乏政治理論學習,又不夠注重業務知識學習,工作缺乏主動性和創造性,工作落實不夠到位。個別管理人員執法為民意識不強,缺乏依法管理的意識,存在“不求有功,但求無過”的思想,在執法時對部分違法違規行為視而不見,嚴重損害了城管執法隊伍的整體形象。

      (四)監管工作不夠落實,部門之間缺少協調。監管工作不夠落實是我縣城市管理存在的突出問題。垃圾桶、公告欄等公共設施屢遭損壞損毀,小區亂丟亂堆垃圾,建筑垃圾和余土占道堆放,農貿市場雜亂擺賣,城市管理相關部門對種種雜亂無序現象管理不到位,有的甚至處于無人監管狀態。城市管理工作相應地分散在城監、工商、公用、規劃、物業、環保、公安等部門,職能過于分散,沒有綜合的職能機構予以牽總協調,導致工作難以銜接,部門之間相互推諉和扯皮的現象時有發生,一定程度上削弱了管理權威,降低了管理成效。此外,我縣城市管理以部門管理模式為主,社區、小區、商鋪的積極性沒有得到充分發揮,出現了無人管理的“盲區”,如城鄉結合部和背街小巷的臟亂差等問題。

      (五)城市管理制度不夠完善,相關機制不夠健全。我縣城市管理執法主要依據國家和省的相關法律法規,沒有結合本地實際制定相關的實施細則、制度辦法和規范標準。曾經被成功采用的“門前三包”制度已經不存在,沒有制定《關于加強城市管理的若干規定》等相關制度,沒有提出明確的管理要求,以約束市民的日常行為。城市管理協調合作機制不健全,城市管理工作處于一個城管部門孤軍奮戰的局面,很多問題單單依靠城管部門本身的力量只能“治標”,無法“治本”。

      (六)管理方法比較單一,缺乏創新意識。我縣城管部門主要采取突擊式的剛性管理辦法,“頭痛醫頭、腳痛醫腳”,城市管理處在“整治—反彈—再整治”的“惡性循環”中,沒有形成長效的城市管理機制。一些城管隊員管理觀念較為滯后,管理方式較為簡單粗暴,執法的言行不夠規范,一定程度上給城管工作帶來了負面影響。強制式的管理模式,注重“堵”,缺少“疏”,缺少告知教育,管理效率低下,管理者和被管理者之間的關系較為緊張,不利于和諧社會建設。

      三、進一步提高我縣城市管理工作水平的建議

      根據我縣目前的城市管理狀況,為了建設宜居城市,擦亮“全國文明縣城”品牌,推動生態崛起,建設連年平安幸福__,我們必須高度重視城市管理工作,想方設法提升城市管理水平。面對新的形勢和要求,我們結合外出學習和本縣調研情況,提出以下幾點建議:

      (一)要解放思想,高度重視城市管理工作。要進一步解放思想,更新觀念,不斷拓__管工作思路。思路決定出路,觀念決定辦法,思想解放程度決定著城管工作的成效。城管相關部門要對照先進地區的做法,查找思想、工作、作風上存在的差距,進一步解決不想干、不敢干、不會干、不能干的工作作風問題。要破除盲目自滿、固步自封的思想,增強危機意識;破除傳統觀念和思維定式,勇于創新,敢為人先;強化領導干部的責任心、事業心,充分調動各層面工作的積極性和主動性。要充分認識到提高城市管理工作的重要性,努力提高城市管理水平,提升城市品味,鞏固文明縣城成果,建設生態宜居之城。

      (二)加大宣傳力度,營造全民參與管理的良好氛圍。市民是城市的主人,又是城市管理的受益者,只有積極爭取人民群眾的大力支持,營造全民參與管理的良好氛圍,才能推動管理工作邁上新臺階,才能實現城市管理的長效化。一要加大宣傳力度。城管部門要把宣傳工作貫穿于城市管理的全過程,通過制作公益宣傳燈箱、設置宣傳標語、發放宣傳材料等形式,在全縣范圍開展專項宣傳活動,使城市管理的法律法規深入人心,讓市民知道“什么能做,什么不能做”,爭取市民支持、理解和參與管理。二要抓典型、樹先進。通過宣傳欄、電視、廣播等宣傳方式,宣傳先進典型,曝光違規行為,營造人人學習先進、崇尚文明的良好氛圍。三要加強監管。城管人員要增強責任心,創新管理辦法,將監管工作落實到位。實現“門前三包”制度,督促各單位和商鋪以主人翁的態度參與城市管理,全面提升城市管理水平,

      (三)抓好作風建設,提高城管隊伍素質。城市管理要有新突破,離不開一支工作能力強的城管隊伍,因此,城管部門要“內強素質、外樹形象”,努力提高隊伍的文明、規范、高效執法能力。一要強化思想理論和業務學習,通過集中學習和外出考察相結合的方式,組織管理人員學習好城市管理的法律法規和相關業務知識,不斷提高城管隊伍的綜合素質和業務能力,把城市管理隊伍打造成政治堅定、業務精通、作風過硬、執行力強、敢打硬仗的執法隊伍。二要抓好作風建設,徹底解決有令不行、有禁不止、組織紀律松散、工作作風漂浮、廉政意識不強等問題,結合“三打兩建”活動,堅決打擊“吃拿卡要占”和充當保護傘等違法違紀行為,確保依法依規管理城市。三要深入開展隊伍規范化建設,對執法言行、執勤巡查等方面作出明確規定,堅決杜絕管理人員“生、冷、硬”和粗暴執法現象,建設一支形象良好的城市管理隊伍。四要深入開展“樹典型、學先進”教育活動,以典型引路,樹起一面旗帶動一片人,在城市管理隊伍中形成學習先進、爭做先進的競賽氛圍。五要加強監督,通過社會監督和考核激勵等形式,對城管人員的日常工作進行監督管理,切實解決不作為、亂作為的作風問題。

      (四)要科學規劃,為城市管理提供支撐。科學的規劃有助于更好地實施城市管理,提升城市管理水平。因此,城市管理相關部門在實施規劃建設時,要邀請專家論證,小到一個公布欄,大到城市的整體布局,都要科學規劃設置,充分考慮城市管理需要,為城市管理提供重要支撐。同時,要科學編制并嚴格實施好城市規劃,突出__“客家人文,綠色生態”特色,突出城市規范美觀要求,把__打造成一座“生態宜居縣城”。

      (五)完善相關制度,理順相關機制,加強部門之間的協調。制度是推進城市管理工作的保障,只有完善相關制度,加強部門之間的協調,才能形成工作合力,實現常態化管理。一要建立健全相關制度。針對我縣城市管理制度不健全、管理部門缺少可依據之法、市民缺少可參照之規的問題,要加快制定和完善城市管理的地方性法規制度,如制定《__關于加強城市管理的若干規定》、《__縣“門前三包”有關規定》等制度,規范市民的日常行為;制定城市管理責任追究制度、監督制度,督促管理部門盡職盡責做好管理工作。二要逐步建立起涵蓋城市管理的各種機制,如流動商販管理機制、戶外廣告牌匾管理機制、標準化的考評機制、嚴格的獎懲機制、市場化運作機制、嚴管重罰機制等城市管理長效機制,為城管部門提供執法依據,規范城市管理行為。三要重視制定協調聯動機制。建議由政府牽頭成立城市管理委員會,政府主要領導任主任、分管領導任副主任,各相關部門負責人為成員,建立聯席會議制度,加強溝通協調,對城市管理工作進行統籌規劃,綜合協調,監督檢查,發揮管理合力,構建“大城管”格局。

      (六)創新管理方法,提高管理效率。城市管理是一項系統工程,管理對象復雜、執法難度大,因此,必須創新管理方法,提高工作效率。一要實行全日制管理。針對水果攤點流動經營,亂擺亂設、亂闖紅燈、亂丟垃圾,以及隨意損壞公共設施等行為,采取宣傳教育與依法處罰相結合的辦法,全天候安排人員監督管理。二要以人為本,重視“柔性疏導”。通過宣傳教育,讓市民知道城市管理要求,管理人員要多從被管理者的角度思考問題,讓市民知道政府管理城市的目的,勸導市民自覺維護市容環境秩序。三要探索社會管理模式。通過政府購買服務的方式,嘗試讓社會承擔部分管理職能,以提高城市管理效率。

      第七篇 城市地下管線管理狀況調研報告3000字

      地下管線是保證城市生存和可持續發展的支撐體系,為城市提供必不可少的物質運營條件,是城市的“生命線”,即由給水、雨水、污水、電力、電信、煤氣、熱力、電視、路燈、工業、公交等組成,地下管線線位的選址在數據上的一點偏差都可能帶來增加工程量或不可估量的安全事故。長期以來,由于地下管線屬于隱蔽工程、只見投資不見效益等原因,使地下管線管理手段和水平滯后于城市規劃建設管理。主要表現有城市地下管線投資多元化、難規劃、地下管線建設與道路建設不同步等實際問題。目前呈現出先修路后建管線被百姓稱為“拉鏈馬路”的現象普遍存在。在道路修建過程中地下管線基礎資料嚴重缺乏,致使地下管線事故頻發。由于對地下管線現狀資料缺乏應有的了解,給城市管線的規劃管理工作帶來極大不便,給國家和人民造成巨大損失,甚至造成重大傷亡事故。隨著_____新區的迅速啟動,張店舊城改造的日益緊迫,地上開發強度不斷增長,城市化水平勢必快速提升,這必將使城市的排水、電力的供應、燃氣的供應等城市管線綜合承載能力面臨嚴峻的考驗。鑒于此,我們更要運用科學完善的管理手段,合理利用有限的地下空間資源,綜合規劃各類市政管線設施,提高城市地下管線綜合承載力,發揮其社會效益。

      一、_____市地下管線及管理現狀

      城市建設管理長期以來重視地上忽視地下,難以建立一套科學、嚴格的管理程序,因人員變動、地下管線的更新等因素,使地下管線檔案資料不統一、殘缺不全,主要表現為如下三個方面:

      一是管線資料實時性。我市1995年進行過一次地下管線普查,當時采用丈量、數據統計的方式進行,并將資料存于各區縣的城建檔案館或市建委的城建檔案館。1998年市建委城建檔案館、_____區建委、齊魯石化公司、南定鋁廠等單位應用各種先進的地下管線設備、地下管線成圖管理系統進行了第二次底線管線普查,并建立了數據庫,_____區在規劃局垂直以前已形成了地下管線管理與規劃總圖的管理,實現了同步的數據化、動態化管理目標,為領導的決策提供了高效便捷的服務。建委城建檔案館的地下管線資料則束之高閣。1998年之后建設的管線工程資料沒能充實進系統,使該系統有名無實,與實際相差甚遠,已失去指導城區地下管網建設的意義。這給城市規劃管理帶來了困難,使地下管線管理滯后于地上建設管理,給城市建設造成了損失,給市民生活造成許多不便。目前新建設的地下管線仍采用圖紙存檔,已無法滿足現代化辦公及數據動態管理的要求。現在各規劃設計單位都采用微機數據輔助程序設計,利用互聯網、個人郵箱等網絡設備進行數據交換,我局利用互聯網建立了自己的局域網,為實現自動化辦公、無紙化辦公奠定了理論和實踐基礎。

      二是地下管線埋設混亂。由于各類地下管線權屬單位不同,其敷設設計、經費來源、管理方法也各不相同,各有各的計劃,各有各的安排,最后造成管線埋設、管理混亂,給城市發展埋下了隱患。我市各大企業,如齊魯石化、新華醫療、東大集團等單位建設的專用管線,又有城建及各管線單位建設的市政管線,都不是與道路同期建設的,后期建設的地下管線為避讓現狀管線或構筑物,在地下的走向很不規律,進行市政管線規劃管理時只能依靠經驗積累、跑現場數井蓋,或建設單位申報項目時以提供的相關圖紙作為確定線位的依據,因缺乏精確的地下管線數據,管理者在辦理管線手續時心中無底,惴惴不安!

      三是地下管線的設計、施工、測繪部門協調管理不夠。管線產權單位對廢除的舊管道沒有及時通知規劃、測繪等部門更改圖紙,施工部門只管前期施工,不重視竣工測量,使得規劃、測繪部門不能及時了解管線施工現狀,及時進行管線竣工測量和編繪圖紙,使得管線資料失去實時性和可利用價值。隨著城市化的發展,建設規模不斷擴大,地下管線的管理日趨復雜。

      二、城市地下管線管理信息系統

      城市地下管線管理信息系統是以地理信息系統(gis)技術為核心,實現與計算機輔助技術(cad)和辦公自動化(oa)相集成,具有空間決策支持和專家系統綜合分析能力的綜合性管線信息系統,也是一個關系到人民生活問題的復雜系統。地理信息系統(gis)所提供的空間數據管理與分析功能,為復雜管網系統的管理提供了很好的解決途徑。

      作為城市公共設施組成部分的城市地下管線由單一、簡單的形式發展到多類別、多權屬和布局復雜的管線網。城市建設高速發展與落后的管理手段之間的矛盾也日益尖銳,任何一種管線發生故障都會帶來重大損失。因此必須盡快按照城市規劃管理的要求,根據城市的條件采取最經濟合理的普查方()法,查明城市建成區或城市規劃發展區內的地下管線現狀,獲取準確的管線數據,建立城市地下管線管理信息系統,實現城市地下管線信息的科學化和現代化管理,為領導決策提供準確、詳實的資料。

      三、建立城市地下管線信息系統的技術方案

      隨著計算機技術的發展,關系數據庫技術的成熟和地理信息系統技術的發展,建立城市綜合地下管線數據庫、建立城市地下管線信息系統已經在技術上完全成熟。

      目前國內有些城市已經或者正在建立城市地下管線信息系統。大體上有兩種模式,第一種是gis模式,第二種是成圖系統加屬性模式。gis模式除具有成圖系統和屬性的功能外,還具有空間綜合分析的功能,是一種最有發展前途的模式,也是目前比較流行的模式。然而,這種模式一般投資比較大、開發周期比較長。第二種模式是采用某個數據庫管理系統和某個cad繪圖軟件研制而成。這種模式一般來講投資比較小,開發周期短。但是這種系統圖形數據和屬性數據沒有有機的接合,對將來的綜合分析決策帶來了困難。目前來講用得比較少,是一種早期的系統。

      本人認為,_____市城市地下管線管理信息化應是“數字_____”的一個組成部分,應以“數字_____”的開發建立為契機,通過具體的數據采集,開發建立“數字_____”中的城市地下管線管理信息系統。

      首先,必須采集地下現狀管網實時屬性,建立基礎數據庫,管線屬性其實包含管線位置數據和管線附屬屬性。管線位置數據指管線線位、標高、相鄰管線間距等具體內容。該項工作需要各相關管線部門的極力配合,探測費用及電子地形圖資料收集費用高。普查可進行地塊劃分,分步實施,例如先做城市主、次干道、重要地塊管線普查,形成城市管線數據庫雛形,再逐步以小區為單元進行大面積普查。

      其次,在基礎數據庫上開發管線動態管理信息系統,該系統包括兩個模塊:綜合處理模塊與批后處理模塊。綜合處理模塊主要實現地下管線屬性查詢、更新,錯誤管線編輯,數據導入、導出,圖幅調圖,區域調圖,坐標調圖,任意區域的圖形裁減和輸出,斷面分析,凈距分析,交叉口分析,報表打印輸出,系統安全管理,用戶分配和角色定義等功能。批后處理模塊主要實現管線竣工測量中的成圖作業以及對管線竣工測量工程的跟蹤管理。管線竣工后可以直接提交綜合處理模塊進行管理。各個模塊之間有機集成,實現地下管線測量數據從采集、核查、入庫到數據管理和分析的自動化管理。

      再次,是以“數字_____”為平臺,實現信息共享。城市空間信息基礎數據平臺的建設指導原則是“統一、通用、科學、標準、共享”。“數字_____”已于2___年開始搭建,并已形成初步雛形,城市地下管線信息系統中的實時數據應成為“數字_____”的一個組成部分,通過“數字_____”打破部門壁壘,消除信息孤島,在統一、標準的基礎數據平臺上,實現全社會信息資源共享。

      作為“數字_____”組成部分的城市地下管線管理信息化工程同樣不是一朝一夕、一個項目、一項計劃就能完成的工作,而是一種真正體現全社會意志的集體行動,它的實現必將使全社會受益。

      第八篇 有關城市管理及其衛生環境的調研分析報告2050字

      根據局黨委關于“在學習實踐科學發展觀活動中要結合各自主管工作進行一次認真、深入調查研究,并形成調研報告”的要求,最近,我和局政策法規股(局城管辦公室)的同志一道,先后深入到城管監察大隊、環境衛生管理所、園林綠化管理所、城市客運管理所、城市燃氣管理所進行了認真、細致、廣泛的調查研究,并且結合實踐科學發展觀的要求進行了初步的思考、探討。下面,我就城市管理及環境衛生管理工作,分基本情況、主要工作、主要問題、打算建議四個部份,作個簡要報告:

      一、基本情況

      目前擔負城市管理工作的主要有城管大隊、環衛所、園林所、客運所、燃氣所五家單位。其中差額補助事業單位2家(城管大隊、環衛所),其它3家為自收自支事業單位。五家單位基本情況如下:

      1、城管大隊:定編60人,現有干部職工82人(含退休3人、外借5人、停薪留職3人),前勤64人、后勤8人,主要職責是依據國務院《城市道路管理條例》、《城市市容和環境衛生管理條例》和《城建監察條例》,按照建設局授權對城市市政工程、公用事業和市容環境衛生秩序依法實施監督、檢查和管理。

      2、縣環衛所:定編 110 人,現有干部職工 227 人(含退休 27 人、正式工 135 人、臨時工65 人)。主要擔負城區 131.6萬平方米面積的清掃清運任務,并依據《城市市容和環境衛生管理條例》、《城市生活垃圾管理辦法》和《城市建筑垃圾管理規定》依法實施環衛監督和檢查。

      3、縣園林所:定編 20 人,現有干部職工 37 人(含退休 3人、精神病患者 1 人、綠化管理維護 16 人、綠化監察 7 人、收費 5 人、行政后勤 5 人)。主要職責是依據國務院《城市綠化條例》和《湖北省城市綠化實施辦法》,負責城市規劃區內城市綠化的規劃、建設、保護和管理,對損壞綠化設施及花草樹木的行為進行查處,以及城區綠化費、綠化延誤費、綠地臨時占用費、綠化補償費的收取;綠化維護面積28萬平方米。

      4、縣客運所:定編5人,現有干部職工 11 人,主要負責全縣城市公共客運市場日常監管,從事城市公共客運經營企業和從業人員資質及市場準入、運營和退出事項的審批,配合縣政府組織實施城市公交線路特許經營權和出租汽車經營權有償出讓工作。

      5、縣燃氣所:定編3人,現有干部職工2人,主要職能是依據《湖北省燃氣管理條例》負責燃氣的規劃、工程建設、設施保護、經營、使用和燃氣器具的銷售、安裝、維修及其相關的管理活動。

      二、主要工作

      近年來,在縣委、縣政府和縣建設局的正確領導下,上述管理單位認真履行職責、扎實開展工作,特別是去年周 勇書記、吳 燁縣長先后視察城市管理、環境衛生管理工作后,我們建設局更是創新舉措、增加投入,著重做了以下幾個方面的工作:

      1、加強探索管理機制,實施“綜合管理、集中執法”。為解決當前城市管理、市容市貌、環境衛生、園林綠化、城市客運、燃氣管理工作中存在的職責不夠明晰、力量不夠整合、步調不夠協調、管理不夠嚴格、審批不夠規范、執法不夠到位等問題,我們根據有關法律法規,結合浠水實際,探索城市綜合管理、集中執法新模式,力爭最大限度地整合現有城市公共事業管理力量,積極探索長效管理機制,不斷提高城市管理水平。自去年9月5日起,制定了《浠水縣城市綜合管理集中執法工作方案》和《責任區綜合管理工作制度》,劃定了責任區,成立了工作專班。從實施的情況來看,效果比較明顯。

      2、加強客運市場管理,“禁麻”任務全面完成。為解決“麻木”載客擾亂交通秩序、威脅人民群眾生命財產安全的問題,前年縣委、縣政府拿出資金700萬元,對城區1168臺“麻木”進行集中收購處置,使經營了近6年的“麻木”車全面退出了城市客運市場。“禁麻”后,我們采取調整公汽營運時間、新開第9路公交線路、新增公交運營車輛15臺(公汽共計95臺)、新增出租車36(出租車共計250臺)、督促出租車提高運行率等措施,有效地緩解了“禁麻”后市民出行難題。去年5月份以來,為解決“摩的”非法載客問題,縣政府成立了以建設局力量為主的“禁摩”專班,共查處非法載客摩的783臺,行政拘留2人,公安留置1人;同時進一步規范城區公交客運市場,對非法載客黑車進行了嚴厲打擊。還積極爭取縣委、縣政府重視和支持,對城區公交樞紐站組織了站址初選;對公汽候車站(亭)建設進行了規劃、設計、建設,共規劃建設公交候車亭167個,其中站亭59個、站點108個,今年五月已經全面竣工并投入使用。

      3、加強戶外廣告管理,廣告市場初步規范。為搞好戶外廣告清理整頓工作,我們成立了清理整頓專班,對那些在設置地點、規格、工藝水平及發布內容等方面存在一定問題的戶外廣告,在向每戶廣告業主宣傳法律法規的同時,逐一提出了具體的整改意見,進行限期整改。整個活動期間,我們共發出整改通知書 939 份,并對逸林居、雅仙居等廣告招牌按要求整改到位,還有幾處布面破損陳舊的廣告,按要求進行了更新。對那些違反有關戶外廣告管理規定、沒有合法審批手續、或經合法批準設置但期限屆滿、影響市容、存在安全隱患的戶外廣告,責成設置單位在規定時間內自行拆除。自去年7月8日組織第一次戶外廣告強制拆除行動以來,累計組織行動21天(次),城區拆除或強制拆除各種違規廣告牌共723塊。

      第九篇 城市管理監察述職報告2200字

      1、抓城管法律法規建設并與之相適應的執法隊伍素質建設。要做好城管工作,必須做到有法可依,執法必嚴。對于城管來說,對口的法規在中、省、市出臺的有8部以上,因此,城管法律法規建設和執法隊伍素質建設非常重要。在這8年里,我依據中、省、市相關法律規定,結合我縣實際制訂了《佛坪縣城區市容環境衛生管理辦法》、《佛坪縣城區生活垃圾管理辦法》、《佛坪縣城區戶外廣告門店牌匾設置管理辦法》、《佛坪縣城區市容標準》、《佛坪縣城區市容環境衛生“3包”評比辦法》等多個規范性文件,這些文件的制訂大大方便了工作。同時組織監察隊員,開展經常性的自行培訓學習,省、市、縣有統1培訓的機會,我都組織積極參加。上述工作,使我熟讀了涉及城管的全部法律法規,為我做好城管工作奠定了基礎。

      2、抓對市民的宣傳教育工作。城市管理涉及千家萬戶,與市民的工作、生活息息相關,能否做好與市民的環境衛生意識又有著直接關系。針對市民環境意識很差的實際,宣傳教育以提高市民意識必須先行。因此,我每年最少安排兩次大規模的宣傳教育活動,重點宣傳城管上的法律規定,力爭市民對法律規定的知曉率達100%。8年共出動宣傳車宣傳達300余天次,廣播電視宣傳40余次,印制發放城管提示5000余條,過街紅標語宣傳30余幅,上門口頭宣傳無法統計。開展大規模的宣傳攻勢,有效地消除了群眾對城管的抵觸情緒,最大限度地爭取了干部群眾對城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群眾利益的事情,群眾的理解和支持至關重要。

      3、抓內部工作機制的完善,做到科學管理人和事。監察大隊屬于執法,公用事業管理站屬于服務。8年里我主要研究了監察大隊和公用事業管理站的全部職責、特點、工作流程和工作量。同時也研究了每個工作人員的能力、性格、思想、綜合素質等,形成了根據人的能力管事(定崗定責,定工作質量標準),用工作質量標準考核管人的工作模式,每個人都形成了責任書,從而實現了人少事多而工作效率高的目的。

      4、抓了城管執法工作。在我任城建監察大隊隊長的8年里,監察大隊充分發揮了城建監察職能,依法對占用或挖掘道路、戶外廣告辦理行政許可600余件;對違犯規劃亂修亂建、損壞破壞公用設施、損壞樹木等違法行為進行了查處,較大的違法案件近20余起,當場處罰(含警告)860余起。針對城管執法難,形象差的問題,我具體抓了執法人員素質教育,制訂了文明執法操作規程。通過抓素質教育和文明執法,現在執法人員執法與當事人的沖突1年比1年少了。

      5、抓城區環境綜合整治工作。自任大隊長以來,每年根據省市文件要求,都要開展大規模的城市環境整治活動,通過綜合整治,克難攻堅,解決了長期以來都沒解決的問題。__年重點解決了唐灣排洪溝,后街排洪溝亂倒生活垃圾等多處衛生死角問題。__年解決了居民向河道、街道亂倒垃圾和新街市場衛生差問題。__年取締了新街馬路市場,拆除攤位148個;__年重點拆除了老城區個體工商戶搭設影響市容的遮陽棚47個;__年重點拆除了黃家灣開發區的遮陽棚15個;上述工作的完成得益于我靈活多樣、求真務實的工作方法。難點問題或動員自行整改,或強制解決,先禮后兵,攻無不克。環境綜合整治工作的開展使城區面貌1年1個樣,1年1個臺階,從而為縣委領導決策在漢中市率先開展創衛增強了自信心。

      6、抓公用事業管理站工作。2oo1年初,局領導讓我兼公用事業管理站全盤工作以來,我認真研究公用事業管理站的工作特點,主要抓了8個方面的事冒號1是抓好了街道保潔,更換了年老體弱的保潔人員,實行全天保潔,提高保潔質量。2是抓好了垃圾收集設施配備,提倡生活垃圾袋裝化,禁止將生活垃圾向街道、河道傾倒。3是抓好了垃圾清運,做到了日產日清。4是抓好了公廁管理,逐步實現了公廁全天開放。5是抓好了綠化樹的管護,定時修剪、鋤草、施肥。6是抓好了公用設施維護,確保了城市設施正常使用。7是抓好了路燈管理,確保了市民生活方便。8是抓好了生活垃圾處理費收費工作,由原收費最高2.77萬增至10萬元,確保了公用事業各項支出,緩解了財政壓力。自兼任至__年年4月,我1手抓城市監察,1手抓城市公用事業管理,兩大塊工作相互配合,齊頭并進,恰似1把雙刃劍,完全行使了城市管理之職責。__年年4月組織調配領導接管后,我知道是上級領導對自己的關心,減輕了多年來的工作壓力,我心存感激。

      7、抓了雙創工作。__年初,縣委領導決策在我縣開展創衛,我深知創衛對我縣經濟社會發展的重大意義,我非常。特別是創衛將大大提高市民的市容環境衛生意識,提高我們城管水平,改變城市面貌將起巨大的推動作用。因此,我積極參與做好了8個方面的工作。1是積極落實完成了12個單位的圍墻改造。2是完成了48座影響市容的建筑物粉飾和清洗。3是積極落實城區市容環境衛生“3包”責任制,并構建了長效管理機制。4是對占道經營、倚門經商進行專項整治,取締占道經營、倚門經商310戶482人(次)。5是對戶外廣告門店牌匾進行了專項整治,對154個不合格的戶外廣告門店牌匾進行了整改和強制拆除。6是對電力等部門的管線進行了規范治理,共治理44處。7是及時清除野廣告,近幾年來共清除野廣告1000余條。8是積極完成縣雙創辦、縣城建局交辦的各項工作。上述工作的完成大力推進了我縣雙創工作,也大大提高了城市管理工作。如果沒有創衛的促進,今天煥燃1新的城區面貌僅靠城建上恐怕10年也干不出來。

      第十篇 2024年城市管理綜合網絡目標完成情況的報告1300字

      關于2024年城市管理工作網絡目標 完成情況的自查報告 市綜管辦: 按照市政府目督辦、市綜管辦聯合下發的《關于對2024年城市管理工作網絡目標分解表》(成綜管辦發[2024]2號)和市綜管辦《關于對2024年城市管理工作網絡目標進行檢查考核通知》(成綜管辦發[2024]22號)要求,經對照呈報市綜管辦《新都區2024年城市綜合管理工作網絡目標分解表》的內容進行認真自查,現將2024年度城市綜合管理工作網絡目標完成情況報告如下:

      一、加強了城市綜合管理的組織領導工作

      1、按照市綜管辦和市市容局實施城市“凈化、綠化、亮化、美化”工程的要求,成立了以區長孫建成為組長,分管副區長郭建剛為副組長和各有關建制鎮、部門負責人為成員的“創建‘四化’工程先進城市領導小組”,領導小組下設辦公室,主任由區市容局局長張紅建擔任,配備了相關工作人員。組織實施了新都鎮城區創建“凈化、亮化”工程先進城市和三河鎮、大豐鎮、新繁鎮三個集鎮創建“凈化”工程先進集鎮的活動,并列入了區委、區政府對全區各鎮、各級部門的工作目標考核。

      2、根據省政府《關于在全省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程的通知》(川府發[2003]29號)精神和市綜管辦、市市容局檢查指導我區創“四化”工程先進城市工作的要求,結合實際,擬定了新都鎮城區和三河鎮、大豐鎮、新繁鎮三個集鎮《創建“凈化、亮化”工程先進城市活動的實施方案》和《創建“四化”工程目標責任分解》等有關文件,并組織開展創建工作。

      二、加大了城市環境綜合整治力度 全年,在改造完善城市基礎設施方面。根據創建“四化”工程的評價標準體系,狠抓了城區“凈化、亮化”工程的創建工作,先后投入資金近億元,拆除舊房(區委)籌建新增廣場一座、實施退地建綠和退地建停車場5處、整治完成了桂湖東路景觀大道的改造工程、川陜路東段雨污水改造工程、新城區排水工程、工業區南二路3.05公里改造工程、飲馬河城區段1公里的綜合整治工程、“萬和”污水處理廠日處理能力達2.5萬噸的一期工程和新建、還建、改造了城區公廁共9座等整治改造項目。

      新增了一批檔次高、質量優、功能全、造型美,具有現代化城市景觀特點的環衛、綠化、照明、市政設施,使城市基礎設施進一步完善。

      1、由區市容局牽頭組織實施的城區桂湖東路“形象示范品牌街”景觀大道整治改造工程,共投入資金1600多萬元,鋪設瀝青混凝土路面2.1萬平方米,施劃交通標識標線1600平方米,更新人行道彩磚、花崗石色帶1.45萬平方米,設置更換照明燈、景觀燈等合計537盞,改造各類電力和光纖電纜下地1.5萬米,新建地下排水、供氣等各類設施管溝1萬米,改建新裝雨水箅76套,改造新建綠化帶花池、樹池196個,更新安裝果屑箱37個;改植行道桂花樹200株,布置各類花草色塊2000平方米;組織臨街兩側單位和居民樓宇立面粉刷裝飾2.3萬平方米,安裝樓體霓虹燈4000米,更新店招店牌152個,商家店鋪改裝落地式玻璃門窗74家,實現了“凈化、綠化、亮化、美化”工程的目標。

      2、嚴格查處“違法建設”。按照《規劃法》和《建筑法》的規定,依法拆除城區違法建筑面積2.3萬平方米,責令整改違章建筑10處,補辦建設手續12個項目,面積達2萬余平方米。

      全年立案80起,查處違法建設案件40起,結案率達100%。

      3、針對城區臨街兩側建筑物立面影響市容的突出現象,組織開展了立面清潔專項整治工作。 一是清理規范

      第十一篇 縣城市管理工作情況的工作報告2050字

      一、強化領導,健全網絡,強力推進城管創優活動

      今年以來,我縣的城市管理工作堅持“夯實基礎、突出長效、創新機制、著眼提高”的原則,采取規范建設與專項整治并舉的措施,全員發動、全員參與。為全面落實創建和城市管理創優活動責任,縣政府將創建和城管創優活動作為城市發展戰略的組成部分,要求城市建設和城市管理在今年同步實現新的提升,并將去年建立的縣委主要領導任總指揮,分管領導任副總指揮,建設、公安、財政、工商等部門主要領導為成員的領導小組,繼續作為今年創建和城管創優活動的領導機構,進一步健全了組織網絡。城市管理的各職能部門通過強化職責,明確工作重點,形成上下貫通、協調一致、齊抓共管的格局。同時,梳理了城市管理中的重要的問題,按照職能分工逐項查問題,形成整改任務書,明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責任人以及責任領導。縣督查組制定下發了創建督查辦法,按照任務書的要求開展定期和不定期的督查,并將任務完成情況納入干部政績管理范疇,與個人經濟利益掛鉤,進一步強化了創建和城管創優工作的力度。

      二、加大基礎設施投入,進一步完善城管硬件基礎

      今年,在創建和城管創優活動中,我縣根據近年來城市規模擴張、管理基礎設施不足的實際,堅持把完善基礎建設放在重要位置,不斷加大投入力度,努力實現創建和創優基礎工程新的突破。

      一是建設十大工程。今年,我縣在財力不豐的情況下,不斷加大城市建設的投入,實施了新區商貿文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設,工程預算資金投入達3.5億。

      二是續建垃圾填埋場工程。按照“一次規劃、分步實施”的要求,我們投入400萬元完成了垃圾場擴建和垃圾場道路改造,今年重點抓了后續工程的建設,按照建設精品工程的要求,對垃圾場填埋區和四格污水處理池及工作用房進行了改造,進一步提高我縣垃圾無害化處理率。

      三是建設新的城市糞便處理場。近年來,我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場,隨著城市規模的擴張已經無法滿足城市糞便處理的需求,今年我們在中港鄉老垃圾場西側建了5萬擔糞庫一座,采取了三格式糞便處理方式,糞便處理率100%。

      四是加大垃圾中轉站和公廁改造力度。我們根據當前城市垃圾日產量增長過快的情況,按照完善功能、合理布局的要求,今年投資1600多萬元改造新建了 6座垃圾中轉站,新購置了道路清掃車2輛、垃圾轉運汽車3輛、垃圾電動三輪車26輛,同時新建了一類公廁2座、二類公廁3座、三類公廁9座,對149座公廁進行改造出新,并添置道路果殼箱1200只。

      三、標本兼治,落實長效,市容環境衛生全面提升

      我們在創建和城管創優活動中圍繞創造優良的人居環境,著力于整治、規范市容市貌,努力打造優美的城市空間環境。

      一是規范戶外廣告管理。

      我們按照“突出個性,注重特色”的總體要求,以高品位、高檔次的目標定位,制定了《寶應縣城市戶外廣告的設置規劃方案》。今年,我們按照規劃要求對城區的泰山路、白田路、葉挺路、南城根路等重點路段的沿街店牌字招、燈箱廣告進行了出新改造,并進行了規范管理。同時,針對我縣城區占道燈箱、戧牌亂擺亂設不符合創建和城管創優標準的要求,今年6月份,城管部門專門開展了對店外占道燈箱、戧牌的專項整治,共發送《限期改正通知書》3000余份,扣押違法擺放燈箱、戧牌800個。目前城區22條主次干道的店外擺放的燈箱、戧牌已基本取締。

      二是大力開展市容專項整治。

      一是開展違章攤點專項整治。對群眾反映強烈的部分不規范的攤點和小區菜場,我們積極組織力量,先后取締了安宜北路、大橋攤點群,工商、公安、建設、安宜鎮等部門密切配合,對泰山路、蘇中路和白田新村等居民小區內的菜市場進行集中整治取締。

      二是開展夜市大排擋專項整治。今年,我縣以創建國家衛生縣城和城管創優為契機,加大了夜市大排檔的整治力度,共組織專項整治27次,除規范設置的城郊橋大排檔外,城區其他主次干道的夜市蒙古包已全部取締,特別是四通路大排檔,位于市中心,規模大,情況復雜,回潮現象十分嚴重,城管部門組織百余名執法人員對其進行了整治,對不服從管理的經營戶依法扣押了其經營作業工具,為確保整治成果,城管部門安排專人把守,遏制了夜市大排檔的反潮現象。

      三是開展亂貼亂畫專項整治。組織專門隊伍,對主、次干道的城市“牛皮癬”進行反復清除,5月份,我們還對5戶亂貼亂畫嚴重的快餐店實施了行政處罰。工商、建設部門還多次聯合執法,加大對城區主、次干道沿街店面的戶外廣告和橫條幅的整治力度。四是規范臨街建筑現場管理。我們對臨街建筑現場管理堅持做到“依法拆除違章,文明規范管理”,主動介入,跟蹤監察,加大對建筑現場的市容衛生管理,做到無雜物堆放,無污水外溢,場內材料堆放有序,實行封閉施工。通過市容環境整治,取得了明顯成效,出現了四個方面的可喜變化:第一是臨時占道攤點由無序向有序轉變;第二是臨時占道攤點設施由簡陋向規范轉變;第三是臨時占道經營逐步由室外向室內經營轉移; 第四是臨時攤點由多頭管理向規范管理轉變。

      第十二篇 城市管理綜合網絡目標完成情況的報告5200字

      關于~年城市管理工作網絡目標

      完成情況的自查報告

      市綜管辦:

      按照市政府目督辦、市綜管辦聯合下發的《關于對~年城市管理工作網絡目標分解表》(成綜管辦發[~]2號)和市綜管辦《關于對~年城市管理工作網絡目標進行檢查考核通知》(成綜管辦發[~]22號)要求,經對照呈報市綜管辦《新都區~年城市綜合管理工作網絡目標分解表》的內容進行認真自查,現將~年度城市綜合管理工作網絡目標完成情況報告如下:

      一、加強了城市綜合管理的組織領導工作

      1、按照市綜管辦和市市容局實施城市“凈化、綠化、亮化、美化”工程的要求,成立了以區長孫建成為組長,分管副區長郭建剛為副組長和各有關建制鎮、部門負責人為成員的“創建‘四化’工程先進城市領導小組”,領導小組下設辦公室,主任由區市容局局長張紅建擔任,配備了相關工作人員。組織實施了新都鎮城區創建“凈化、亮化”工程先進城市和三河鎮、大豐鎮、新繁鎮三個集鎮創建“凈化”工程先進集鎮的活動,并列入了區委、區政府對全區各鎮、各級部門的工作目標考核。

      2、根據省政府《關于在全省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程的通知》(川府發[~]29號)精神和市綜管辦、市市容局檢查指導我區創“四化”工程先進城市工作的要求,結合實際,擬定了新都鎮城區和三河鎮、大豐鎮、新繁鎮三個集鎮《創建“凈化、亮化”工程先進城市活動的實施方案》和《創建“四化”工程目標責任分解》等有關文件,并組織開展創建工作。

      二、加大了城市環境綜合整治力度

      全年,在改造完善城市基礎設施方面。根據創建“四化”工程的評價標準體系,狠抓了城區“凈化、亮化”工程的創建工作,先后投入資金近億元,拆除舊房(區委)籌建新增廣場一座、實施退地建綠和退地建停車場5處、整治完成了桂湖東路景觀大道的改造工程、川陜路東段雨污水改造工程、新城區排水工程、工業區南二路3.05公里改造工程、飲馬河城區段1公里的綜合整治工程、“萬和”污水處理廠日處理能力達2.5萬噸的一期工程和新建、還建、改造了城區公廁共9座等整治改造項目。新增了一批檔次高、質量優、功能全、造型美,具有現代化城市景觀特點的環衛、綠化、照明、市政設施,使城市基礎設施進一步完善。

      1、由區市容局牽頭組織實施的城區桂湖東路“形象示范品牌街”景觀大道整治改造工程,共投入資金1600多萬元,鋪設瀝青混凝土路面2.1萬平方米,施劃交通標識標線1600平方米,更新人行道彩磚、花崗石色帶1.45萬平方米,設置更換照明燈、景觀燈等合計537盞,改造各類電力和光纖電纜下地1.5萬米,新建地下排水、供氣等各類設施管溝1萬米,改建新裝雨水箅76套,改造新建綠化帶花池、樹池196個,更新安裝果屑箱37個;改植行道桂花樹200株,布置各類花草色塊XX平方米;組織臨街兩側單位和居民樓宇立面粉刷裝飾2.3萬平方米,安裝樓體霓虹燈4000米,更新店招店牌152個,商家店鋪改裝落地式玻璃門窗74家,實現了“凈化、綠化、亮化、美化”工程的目標。

      2、嚴格查處“違法建設”。按照《規劃法》和《建筑法》的規定,依法拆除城區違法建筑面積2.3萬平方米,責令整改違章建筑10處,補辦建設手續12個項目,面積達2萬余平方米。全年立案80起,查處違法建設案件40起,結案率達100%。

      3、針對城區臨街兩側建筑物立面影響市容的突出現象,組織開展了立面清潔專項整治工作。

      一是清理規范店招店牌和戶外廣告,實行了設計效果圖、材質及規格、設置安裝統一審批管理,清理了一批陳舊、破損及不規范的店招和戶外廣告,城區更新設置安裝達80%以上;組織桂湖東路、新中路等11條街道臨街單位、店鋪改裝玻璃門(櫥窗)860戶。

      二是廣泛動員單位和居民拆除不規范遮陽雨蓬、防護欄、燈箱廣告共計1842個,對樓宇窗戶、陽臺凡有礙市容市貌觀瞻的雜物進行了清理。

      三是組織力量和資金200多萬元對桂湖東路全段臨街單位的樓宇立面進行粉刷翻新和裝飾,動員桂湖中路、桂湖東路等5條街道40多家單位和居民樓房對立面進行了清洗,面積達10萬平方米。

      4、繼續組織市容、公安、交通、工商開展城管“cg”聯合執法工作。

      一是加強對城區主要街道機動車輛停放秩序規范管理,全年糾正亂停放機動車2870多輛(次),依法處理違章亂停車輛1170多輛和損壞路燈、綠化設施肇事車6輛,暫扣證件960余個,糾正率達95%,主要街道、路口取締臨時占道停車位達85%以上,對城區街道非機動車停車點進行了劃線歸位停放,較好地規范了城區停車秩序。

      二是加強城區沿街兩側建筑工地、拆遷現場的實體施工圍墻景觀藝術化整治,對現有13個臨街施工圍墻實施統一標準的藝術景觀“美化”管理,舊房拆遷全面實現打圍作業,整治改造率達100%。

      三是城區綠化工作在舊城區突出“拆”字,先后拆除政府辦公樓、桂蕊茶樓、桂湖飯莊等建筑,新建廣場7400平方米、綠地1000平方米;改造區工商局、區信用合作聯社、區油缸廠等單位的實體圍墻透綠共計354米;對景尚科技、鋁箔廠宿舍等單位實施“爬山虎”垂直綠化380米。在大件路兩側新栽樹木3600余株,新增草坪6.2萬平方米;新增桂湖東路、大件路城區段、新都花園、花木園區等各類園林綠地面積共計1850978平方米,新增桂湖廣場擴建、香城麗園、小城故事小區等城市公共綠地共計10個,城市園林綠地總體面積比去年增加180萬平方米。并在三河鎮、龍虎鎮等地義務植樹10萬株。

      四是進一步劃清了區市容局、新都鎮政府、工業區管委會的環境衛生管理責任區域范圍,做到了機構健全、標準統一、任務明確、責任明確,并組織開展了城郊結合部垃圾“圍城”的整治,共計清除“圍城”垃圾和衛生死角456處900立方米。

      三、加

      大了城區“揚塵”污染整治管理工作

      按照市政府“揚塵”管理的有關規定,我區制定了《關于禁止建筑渣土“揚塵”的通知》規范性文件,進一步開展了創建綠色環保工地活動,強化對城區建筑施工工地建材封閉式堆放、臨街出入口路面硬化、建筑渣土封閉運輸、拆房施工作業灑水降塵等系列措施和執法檢查,嚴格實行建渣運輸封閉式、定時、定線路行使的管理。全年,由市容局組織城市綜合管理聯合執法大隊開展了對城區各類施工工地12次的專項整治檢查,依法查處污染道路的建渣車70多輛(次)。同時,著力宣傳推廣施工工地攪拌混凝土城外定點作業的工作。

      四、落實了創建“亮化”工程先進城市基礎

      按照創建“亮化”工程先進城市的標準和實施城區“光彩工程”第四期目標的要求,在市綜管辦和市市容局的指導下,結合實際,打造城區“光彩亮點”景觀,逐步實施成片“亮化”工程,區領導深入一線,親自動員,完成了桂湖東路沿街38棟辦公樓的“亮化”工程,區光彩辦、市容局組織城區廣嘗南街等主、次干道臨街建筑實施“亮化”工程9個,并更新了城區廣嘗桂湖東路、北街、南街等街道照明燈桿和各類景觀燈1876盞,亮燈率達到95%以上。

      五、提高了城市綜合管理水平

      1、城市建設項目涉及人行道、綠化、環衛和市政照明設施以及地下設施的配套工程等,基本做到了統一規劃、統一建設、統一管理的“三統一”設計方案報批管理。

      2、城區園林綠化管理。共清理枯(死)樹木883株,移植、補植各類喬木702株、灌木13.38萬株,制作街道景石22個,設置造型花樹2棵,投放鮮花52.6萬盆,綠化設施、綠地草坪日常管理和維護共39.8萬平方米。同時,組織完成市園林局下達的綠化普查工作目標任務,普查統計園林綠地面積共有353.6公頃,綠地率占27.2%;綠化覆蓋面積達389公頃,覆蓋率占29.9%;實現人均綠地5.04平方米。

      3、維修城區人行道996平方米,路沿石2600余米,路面454平方米,雨水溝蓋板78.4立方米;清掏雨污水溝1.7萬米,檢查井463座(次),雨水箅(池)907個;清理拆除違章戶外廣告136個,店招(牌)612個,規劃設置大型公益廣告11個,辦理招牌廣告設置許可證246個,組織新中路等11條街道臨街店鋪改裝玻璃門櫥窗860戶;完成桂湖東路臨街單位實施“光彩工程”、“亮化”工程15家,店招(牌)更新設置達80%。

      4、加強旅游景點周邊環境衛生綜合管理,先后集中組織整治8次,取締各類流動攤點130多個,及時做到了移送乞討人員,進一步強化了景區建筑物墻面的亂貼、亂畫行為的管理,并規范了從業人員的經營行為。

      5、集中糾正查處城區各類非法張貼、亂寫亂畫、亂噴涂、亂牽掛,全面清除了各類非法張貼、書寫、噴涂的“牛皮癬”,全年清除亂張貼26920處,并根據群眾舉報,在新都鎮諭亭巷小區內搗毀一“牛皮癬”散發張貼窩點,查獲各類不干膠廣告4萬余份,收繳各類宣傳單7.84萬份。

      6、清理整治城區16條主要街道座商歸店,落實“門前三包”管理責任制,糾正各種座商出店占道違章行為95%以上,建立了“門前三包”、“紅、黃”牌管理制度,實現履約率90%以上。

      7、糾正和取締城區各類違章占道經營攤點、車容不潔的車輛和亂停亂放的行為共計7460多起,進一步規范了城區主要街道、廣嘗路口機動車輛停放秩序,依法處理違章亂停車輛1170多輛和損壞路燈、綠化設施肇事車6輛,暫扣證件960余個。

      8、進一步加強城區洗車場(點)、修車點的規范管理工作,共計規范洗車場(點)、修車點167家,取締不合格洗車點9家,年審汽車修車點153家。

      9、今年,全城有53條街道(面積72.8萬平方米)繼續加強“朝五晚九”工作責任制管理,做到了清掃保潔、垃圾清運和無害化焚燒處理100%,實現街道公廁和環衛設施完好率95%;推廣垃圾袋裝化收運工作比去年增加5條街道,城區實現袋裝化管理的街道共有19條、生活小區3個,普及率達到75%以上。

      10、全區各建制鎮先后成立了17個城鎮綜合管理辦公室,并配備了相應的專職工作人員和辦公設備,做到了有分管領導、有工作安排。區綜管辦制定了《城鎮綜合管理網絡目標》,并分解到各有關部門和各建制鎮,層層落實責任,加強檢查指導,會同區目標辦定期考核。

      六、城區農貿市場管理進一步規范

      加強了城區農貿市場內的規范管理,完善了一批環衛設施,市場清掃保潔實行責任制,攤位管理進一步規范。由市容局牽頭,組織市容、工商、公安等執法部門取締了群眾反映強烈的非法占道(西門)農貿早市場1處,攤點650多個,協調新建了農貿早市(運力市場處)批發市場1個,設置農貿攤位840余個。

      七、城市管理執法工作機制初步建立

      全區各建制鎮依據有關法規,相繼成立了市容管理專職隊伍,現有管理隊員186人,其中城區市容執法大隊90多人,并統一著裝、佩證;配備了執法車輛21輛,其中城區市容執法大隊5輛、摩托車8輛、對講機30部,基本達到了標準規定的隊伍裝備配置要求,不斷壯大了城管隊伍建設;由市容局牽頭,繼續在城區組織開展城市綜合管理聯合執法,進一步明確了崗位職責,規范了執法程序,初步建立城市綜合執法工作機制;全年組織培訓市容執法人員90多名,選送市級執法培訓16名,年審執法證74個。

      八、城市管理體制改革得到深化

      1、城區環衛、綠化、路燈體制改革。區市容局按照全市城管體制改革有關精神和區體改委的意見,結合現行政策和實際,確定了以環衛體制改革為試點分三步走的思路(第一步實行劃片定段責任制承包試點;第二步按照部頒勞動報酬標準和實際認真搞好測算,為建立市場化運作的環衛公司夯實基礎;第三步通過1~2年的責任制承包試點過渡,達到公司化運作的方式,并與事業單位脫鉤)。今年6月,實施了環衛清掃、清運

      、垃圾處理和公廁管理的責任制承包管理機制,效果較好,達到了試點工作的預期目的。

      2、為進一步探索和創新市容執法工作管理機制,抓住城市廣場是對外開放形象窗口的特點,啟動了城管“文明管理形象工程”。公開向社會招聘了文化素質較高、形象較好的男女青年20人,通過執法和準軍事化管理與塑造公眾形象相結合的集中培訓,塑造了一支“親民、為民、愛民、文明”的城管隊伍,分布在城區廣嘗旅游景點實施全天候的市容管理,成為了我區城市形象人性化、規范化、制度化管理一道靚麗的風景,同時帶動了全體城管執法人員和管理人員依法行政、文明執法、愛崗敬業和思想工作作風的根本好轉,努力使全局人員在社會公眾當中樹立文明新形象,不少人稱:“市容管理隊伍是新都對外開放的形象大使”。

      九、城市管理宣傳工作務實有效

      全年,組織全區貫徹實施《四川省城市市容和環境衛生管理條例》的工作情況,通過了區人大常委會審議;全年擬訂報送城管《新都區〈成都市市容市貌管理暫行規定〉實施辦法》、《關于加強新都城區機動車輛管理的通告》等規范性文件11個,批準執行7個;結合全市開展“三講一樹”活動和防止“非典”等專項工作,進一步開展了形式多樣的市容市貌和環境衛生法規宣傳活動,組織宣傳咨詢活動14次,在市、區級電視臺宣傳報道126條、專題報道9期、電視標語8條,報紙消息91篇、通訊報道4期,發布互聯網信息187條,制作宣傳櫥窗5期、展板33個,懸掛氣球標語15幅,大型戶外廣告2幅,印發宣傳資料2萬冊,走進13所中小學校開展宣傳,近3萬名師生受到教育,城市環境衛生意識得到了進一步提高。

      十、城市管理工作的幾點建議

      為切實加強城市綜合管理,提升城市形象,努力完成市政府創建“環保模范城市”和“四化”工程先進城市的各項任務,確保各項任務責任明確和措施落實,特建議:

      1、市綜管辦應將各區(縣)制定的城市綜合管理工作目標任務列入對市級各有關部門考核的內容,以便市級有關部門加強對派駐各區(縣)的直屬部門(如公安、工商、供電等部門)的監督考核,考核情況以各區(縣)年終考核的標準為準,并作為市綜管辦考核市級有關部門的依據。

      2、市政府城市管理部門對各區(縣)的年度目標考核應在每年11月底前結束,12月初評選表彰先進。

      二○○四年十二月十二日

      城市管理局副局長述職報告十二篇

      城市管理局副局長述職報告各位領導、同志們:我于5月任市城市管理行政執法局黨組成員、副局長,原協助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調整班子分工,我協助局長處理日常事務工作,分管局機關辦公室、財務裝備處。現將一年來履行工作職責和執行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下:一、認真落實科學發展觀,圓滿完成各項工作任務一年來,我堅持以科學發展觀指導實踐,認真履行職責,協助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作:一是抓好城鄉清潔工程。城鄉清潔工程是推動我市經濟社會又好又快發展的客觀需要,是
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