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      城市管理工作報告范例十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:73

      城市管理工作報告

      城市管理工作報告怎么寫

      1. 概述城市管理工作:簡要介紹城市管理工作的概念,包括它的目標、范圍和重要性。強調它對于維護城市秩序、提升居民生活質量的作用。

      2. 城市管理的主要任務:列出城市管理工作中的主要職責,如環境衛生管理、交通秩序維護、公共設施維護、綠化建設、應急處理等,并具體闡述每一項任務的實施細節。

      3. 工作方法與策略:描述城市管理中采取的管理方式,例如數字化管理、公眾參與、定期巡查等,并舉例說明這些方法如何提高工作效率和效果。

      4. 面臨的挑戰與應對措施:分析當前城市管理中可能遇到的問題,如資金不足、技術更新滯后、公眾意識淡薄等,并提出相應的解決策略。

      5. 案例分析:選取一兩個成功的城市管理案例,詳細解讀其做法、成效和經驗教訓,為其他城市提供參考。

      6. 未來發展趨勢:探討城市管理的未來發展方向,如智能化、可持續發展、社區參與等,展示前瞻性思考。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      "在不斷發展和變化的城市環境中,有效的城市管理成為確保城市運行有序、居民生活和諧的關鍵因素。通過對環境衛生的維護、交通秩序的管理、公共設施的建設和應急事件的妥善處理,我們致力于打造一個宜居、宜業、宜游的城市空間。"

      結尾:

      "面對日益復雜的城市管理挑戰,我們需要不斷創新和改進,利用科技手段提升管理效能,強化公眾參與,以實現城市的持續繁榮和可持續發展。讓我們共同攜手,為創造更美好的城市生活環境而努力。"

      城市管理工作報告范文

      第一篇 城市管理工作報告范例1050字

      世博期間,采取的“非常措施”成效顯著,使中外游客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。民眾希望這樣的“非常”能成為“常態”,政府部門的“非常做法”能夠形成長效機制。下面結合研討會學習內容,就如何形成后世博城市管理長效機制,談談自己的看法。

      一、建立多元化投資體制,加大基礎設施建設力度

      首先要加大招商引資力度。注意合理發揮社會資金的作用,以便更好地調動和利用民間資金和外資。其次是實行投資、建設和管理分離的體制,構建投融資平臺。一方面政府授權對城市存量資產進行統一的經營管理,另一方面以公司的存量資產為依托,代表政府作為城市建設投資融資主體,采取直接或間接等手段,進行項目融資。另外是加快重點項目的建設。加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質量和節約能源的項目的建設。

      二、積極探索市場化的運作模式

      在籌辦和舉辦世博會的過程中,組建了很多臨時機構,例如市政市容環保組與交通協調保障組,都有很多成功的管理經驗,可在未來城市管理實踐中借鑒。這些機構把涉及到城市管理相關的各個職能部門都組織到一個平臺,共同研究問題,及時處理,提高了效率。“后世博時代”將這些臨時機構行使的綜合管理職能,歸口到一個部門,進一步發揮“大部制”的協調和服務監督作用。在未來城市管理運行中,還將探索市場化運作方式。我們要探索政府購買服務等方式,在城市管理中引入市場化、社會化機制。比如,在設施維護方面,要鼓勵企業參與城市維護和管理,培育一批基礎設施運行維護和城市運營管理企業。

      三、堅持以人為本,切實解決問題

      根據自身的實際情況,具體問題具體分析,認真研究解決城市建設和管理中的新情況和新問題。(一)解決拖欠工程款和農民工工資問題。采取多種手段,防止拖欠工程款和農民工工資的增加;(二)妥善解決城市房屋拆遷中的問題。合理安排拆遷規劃,實行拆遷計劃管理,規范房屋拆遷管理行政行為,完善拆遷安置資金的監管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷后的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進行,為城市建設創造良好的條件;(三)加大城市建設質量和安全監管的力度。建立健全的質量安全生產制度和保障體系,全面落實建設主體質量安全責任制。認真執行項目法人責任制,招投標制、合同管理制、工程監理制等制度,切實維護人民群的切身利益。

      因此在城市建設管理工作中,要針對工作中存在的突出矛盾和問題,進一步加快城市基礎設施建設,積極開拓市場化機制,以人為本,解決群眾關心的問題,從而開創城市建設和管理的新局面。

      第二篇 城市管理行政執法局副局長述職報告1900字

      各位領導、同志們:

      我于5月任市城市管理行政執法局黨組成員、副局長,原協助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調整班子分工,我協助局長處理日常事務工作,分管局機關辦公室、財務裝備處。現將一年來履行工作職責和執行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下:

      一、認真落實科學發展觀,圓滿完成各項工作任務

      一年來,我堅持以科學發展觀指導實踐,認真履行職責,協助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作:

      一是抓好“城鄉清潔工程”。“城鄉清潔工程”是推動我市經濟社會又好又快發展的客觀需要,是實施創新型城市建設主戰略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實“城鄉清潔工程”擺在更加重要的位置,從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題,組織人員制定了形象而具體的“九治”標準,相繼組織5個執法大隊召開整治工地亂象現場觀摩交流會,全市300余個建設單位參加了現場會,形成了良好的示范效應,推動了全市建筑工地文明管理。

      二是抓好城管執法千分制考核。千分制考核是我局指導城區分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據城管執法工作發展的需要,我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人,研究確定本月的檢查重點,并親自帶隊深入到一線進行檢查,現場打分,當場反饋,有力地促進了相關問題的整改。工作中,我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議,及時改進檢查考核方式和方法,力求實現考核科學化、公平化、合理化。

      三是抓好隊伍作風紀律整頓。良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確保科學發展的堅強保障。根據黨組的安排,由我具體負責作風紀律整頓工作。為此,我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法,并經常與監察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序,有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉。為了實現對全局工作的量化考核,我組織制定了城管執法工作績效考核辦法并認真組織實施,做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,調動了全體執法人員的工作積極性。

      四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜,需要花費大量精力才能做好。因此,在日常工作中,我經常要求工作人員要細心再細心、細致再細致、細化再細化,考慮全面,準備充分,杜絕紕漏。一年來,在我局開展的各項重大工作、大型活動、設備維護、經費保障等方面,做到了有序進行、保障有力。如在年初接受創建文明和諧單位(標兵)檢查驗收時,我牽頭對機關內部環境進行了整治美化,以書法、繪畫等形式體現了特有的城管執法文化,受到了上級領導的好評。

      二、學習實踐科學發展觀,努力提高工作能力和水平

      堅持按照共產黨員的先進性要求和黨員領導干部標準嚴格要求自己,修身立德,嚴格自律,不斷在工作中思考,在實踐中鍛煉,努力提高自身素養。

      1、強化理論學習。學習是促進工作的動力,學習是提高水平的源泉,學習是拓展思維的基礎。一年來,我始終把學習科學理論抓在手上,努力提高運用理論分析問題、研究問題、解決問題的能力。在深入學習實踐科學發展觀中,我多次研讀《___鄧小平__論科學發展》和《科學發展觀重要論述摘編》,深刻領會其豐富內涵和要求,使自己的理論水平有了較大提高。

      2、加強黨性鍛煉。堅定的理想信念是共產黨人的立身之本和前進動力。我始終牢記自己的共產黨員身份,自覺履行黨員義務,正確行使黨員權利,以共產黨員的標準嚴格要求自己。注重從多方面、多層次、多渠道加強黨性鍛煉和修養,不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,認真解決好理想信念和思想作風建設方面存在的突出問題,堅決破除一切與科學發展觀不相符合的觀念,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,使自己的黨性得到了進一步加強。

      3、堅持務實創新。工作中堅持高標準、快節奏,努力克服官僚主義、形式主義,重實際、講實話、辦實事、出實招,求實效;堅持抓重點、抓關鍵、抓主要,超前思考,超前謀劃,務實創新,開拓進取,在宏觀層面提建議、拿對策,在操作層面想辦法、抓落實;堅持經常深入實際、深入基層、深入一線,了解情況,發現問題,指導工作,使自己的工作能力有了新的提高。

      三、堅持顧大局識大體,維護好領導班子的團結

      我轉業到市執法局工作已有六年半的時間,從正職到副職也已過了六年,深深地體會到懂團結是大智慧、會團結是真本領,團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力,領導班子團結可以化解壓力、克服困難、解決問題。一個團結和諧的領導班子,不僅能出政績、出成果,而且能出人才、出干部。我認為副職應甘當綠葉不爭,找準位置不推,當好助手不懶,一以貫之維護班子團結。

      第三篇 2024年大學生城市管理局實習報告1350字

      城管,作為當下民眾熱議的話題,往往帶著強勢,欺凌弱小的色彩。今年暑期,我就走進了我家鄉的城市管理局進行了我的暑期實踐。在很多人的觀念里,城管的工作就等于抓小商小販。我雖然對城管沒有那種偏見,但對城管的工作卻不是很了解。在實踐開始時,我了解到市城管執法局的主要職責,包括

      (一) 貫徹執行黨和國家關于城市管理行政執法工作的方針、政策和法律、法規、規章,擬定城市管理方面的規劃和計劃,組織領導、指導、檢查、監督、實施全市城市管理執法工作。

      (二) 行使市容環境衛生管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰權,經政府批準強制拆除不符合城市容貌標準、環境衛生標準的建筑物或設施。

      (三) 行使城市綠化管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰權。

      (四) 行使市政管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰權。

      (五) 行使城鄉規劃管理方面法律、法規、規章規定的部分行政處罰權。

      (六) 行使環境保護管理方面法律、法規、規章規定的對社會生活噪聲污染和建筑施工噪聲污染的行政處罰權,對大氣排放有毒有害煙塵和氣體的行政處罰權,對在公共場所焚燒雜物的行政處罰權。

      (七) 行使工商行政管理法律、法規、規章規定的部分行政處罰權。

      (八) 行使公安交通管理方面法律、法規、規章規定的對侵占城市道路行為的部分行政處罰權。

      (九) 負責對街面流動售犬、違反攜犬外出和溜犬規定,以及因養犬而破壞市容環境衛生等行為的查處工作;捕捉養犬重點管理區內的街面無主、遺棄的犬只,送交犬只留檢所處理。

      (十) 參與城鄉規劃、園林綠化規劃、市政公共設施、城市交通規劃和失去消防設施規劃及相關城市管理內容的建設規劃的審議、論證。

      (十一)統一辦理在市區范圍內設置臨時攤點和亭棚、設置車輛清洗點、設置和發布戶外廣告(包括店招店牌和燈飾等設施)、在道路兩側設置公共廣告欄、建筑垃圾和工程渣土清運、臨時占用城市道路、環境衛生設施的遷移和拆除、城區飼養家禽家畜等許可事項

      (十二)在城市道路范圍內,與公安部門共同規劃臨時停車點、停車泊位。

      (十三)負責全市的環境衛生管理工作,負責城市建筑垃圾的處置、核準,對市區道路、河流、小區保潔工作進行業務指導和考核管理。監督檢查市容環衛責任區工作的落實。

      (十四)編制城市照明管理具體規劃(包括景觀照明規劃),組織城市照明設施建設的設計、審批與實施,負責指導、監督城市照明設施的管理、維護與修繕等工作。

      (十五)承辦市政府交辦的其他事項。

      這讓我很驚訝,城管居然有那么多的職責,它包括了環衛所,和工商局,公安局等相互協作。那么多的工作要做,那他們肯定很忙,這和我映像中政府部門悠閑的工作不一樣啊!懷著這樣的疑惑我開始了我的暑期實踐。

      在實踐過程中,我被分到城中中隊。在城中中隊的日子里,我逐漸清晰了城管基層的工作內容,也親眼見證著這樣一只每天忙碌著的可愛隊伍。在烈日下,他們堅守著他們的崗位,在街上巡查;在清晨早查時,他們打不還手,罵不還口,不抱怨;在自己的權限范圍內,盡力給予大家方便。每天,除了例行的巡查外,在后勤部,我們熱心的民眾電話經常響起。有些問題需要我們和其他部門進行協調,有些需要城管去戶外解決的中隊里就會迅速分配人手去解決。這些天里有市民反映違規搭建的,噪音擾民的,非法經營的……很難想象,城管進行24小時不間斷的值班。

      第四篇 城市管理領域集中行政處罰權工作開展情況自查報告1700字

      __年__區在市政府的統一部署下,實施了“大部制”改革。改革后,市城管局將城市市容、環境衛生、規劃、園林綠化、市政、工商、公安等領域中法律、規章等設定的14項行政處罰權下放到__區建設管理局。在具體實施各類行政處罰工作中,建設管理局根據__區的實際,在征得市城管局同意的前提下,確定由局下屬單位:區城管綜合執法大隊來具體來執行14項行政處罰權。6年以來,區城管綜合執法大隊在市局的直接指導下,按照法定程序實施相對集中處罰工作,取得了一定成效,但也暴露出一些問題。現將自查情況報告如下:

      一、__區城市管理行政處罰權執行基本情況

      (一)14項行政處罰權職責具體內容:

      根據《國務院法制辦關于在湖北省黃石市開展相對集中行政處罰權試點工作的復函》(國法函[__]163號)、《市人民政府關于調整__區相關集中行政處罰權執法體制和執法范圍的通知》(黃石政規[__]9號)等相關規定,在__轄區行使相對集中行政處罰權如下:

      1.行使城市市容環境衛生管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權,強制拆除不符合城市容貌標準、環境衛生標準的建筑或設施。

      2.行使城市規劃管理方面法律、法規和規章規定的對未依法辦理規劃審批手續進行違法建設行為的行政處罰權。

      3.行使城市園林綠化管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

      4.行使城市管理領域市政和公用事業管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

      5.行使工商行政管理方面法律、法規和規章規定的對店外無照經營作業或有照不按規定場地經營作業,自產蔬菜和農副產品不按政府指定地點銷售、違規設置戶外廣告等違法違規違章行為的行政處罰權;

      6.行使公安交通管理方面法律、法規和規章規定的對亂停亂放車輛、當路亂擺攤設點、擅自堆物作業等侵占城市道路行為以及市城區違規銷售和燃放煙花爆竹行為的行政處罰權。

      7.行使環境保護管理方面法律、法規和規章規定的對在人口密集區焚燒物品產生有害煙塵和惡臭氣體、不加防護進行運輸、裝卸、貯存貨物導致散發有害粉塵或氣體、向水體排放傾倒工業廢渣、城市垃圾和其他廢渣、污水、廢棄物等違法違規行為的行政處罰權。

      8.行使建設和房產管理方面法律、法規和規章規定的對建設施工現場、基建渣土清運傾倒、房屋拆遷和裝修現場涉及城市公共管理方面違法違規行為的行政處罰權。

      9.行使城市建筑施工管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

      10.行使旅游管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

      11.行使人民防空管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

      12.行使房地產管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

      13.行使招投標管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

      14.行使殯葬管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

      (二)14項行政處罰權職責涉及范圍:市容、廣告設置、市政(破挖人行道)、工商(無證占道經營)、綠化(損壞綠化)、環保(噪音、油煙擾民)、公安交通(靜態占用人行道)、渣土運輸、物料占道、違法建筑等城市日常性管理工作及依法對城市管理違章、違規行為進行糾正,規范,治理及處罰。

      (三)現有執法人員分布情況:全區現有城市管理人員51人,其中有執法證16人(不包括局建管辦有一名工作人員持有建筑市場行政執法資格證),城市協管員32人,在編3人,下設市容中隊、規劃中隊、督查宣傳室、黨政辦公室4個執法管理職能部門。

      二、具體做法及成效

      “大部制”改革以來,我局城管綜合執法大隊,注重突出重點,在具體行政執法工作中,做到在人性化實施行政處罰上下功夫,在“落實有力”上做出文章,逐步形成服務__社會、服務__市民的“四控、四化”工作服務模式。這個模式就是:一是抓管控,執法人員通過人性化的行政處罰行為,實現了__城市市容管理的精細化;二是抓力控,執法人員通過不斷地管理、不斷地執法,確保了拆違控違常態化,在過去的6年里,__轄區內沒有出現一處未經審批的建筑物;三是抓監控,執法人員通過現場指導、不斷協調、全面監控,確保了轄區內在建工程工地的管理規范化,基本杜絕了從工地出來的車輛車輪帶泥現象;四是抓聯控,執法人員通過聯合交警、路政等部門共同執法,確保了省道鐵賀路__段、106國道__段,鹿獐山大道、張之洞大道等城市主次干道的拋灑整治法制化。

      第五篇 城市管理隊長辭職報告1650字

      各位領導、同志們:

      今年來,在鄉黨委政府的正確領導下,堅持以_理論為指針,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀,學習黨的__全會精神,學習黨的群眾路線教育實踐活動,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了一定的成績。各方面工作都得到了鍛煉和提高,根據今年來的工作情況作如下述職述廉:

      一、努力學習,適應_環衛工作崗位。

      學習是明確政治方向,是提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環境的必然要求。更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識,努力提高自身工作的能力。一是認真學習馬克思主義、學習黨的群眾路線教育實踐活動,尤其是黨的__全會精神。二是認真學習業務知識。借鑒其他鄉鎮_環衛的工作經驗,增長自己的工作水平。三是加強對日常執法中常用的各種行政法規的學習,組織協調、從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時,虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;并做到學以致用,把學到的本領運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果。

      二、勤奮工作,盡力做好本職工作。

      勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。

      1、抓調研,形成工作思路。首先深入到片區開展調查研究,摸清片區內的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進行全面了解,制定工作計劃,確定工作方法。根據各個崗位的不同情況,來調整工作時間,根據人員的不同來調整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內的街道市容次序。在片區管理上,首先明確重點和難點,根據不同情況采取各種方法來進行管理。

      2、抓落實,確保完成各項工作任務。在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城鄉街道管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發生,這就要求我們在區域內反復的進行巡查,以便及時的發現違章予以糾正,所以我們每天在片區內反復巡查不低于3次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發現,做到及時發現及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責令改正,有的則是教育后責令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細致做好宣傳教育工作,對他們進行疏導,拒絕配合工作的,也可適當按照執法程序采取一定強制方法來進行管理,因為執法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執法的公平公正。

      3、抓隊伍,促進隊伍整體素質提高。首先嚴格執行鄉黨委政府的各項管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標準,嚴要求。關心隊員的工作和生活情況,在隊伍內部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責任感,才能發揮工作潛能。在隊伍內部組織學習各種法律法規,提高全體隊員的業務素質,促進了隊伍整體戰斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。

      三、清正廉潔,樹立良好形象。

      作為一名黨員,我時常提醒自己,要按照黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,認真學習黨的群眾路線教育實踐活動,服從鄉黨委政府的指揮,保證政令暢通,以高度的事業心和責任感對待黨的事業。

      嚴格遵守法律、法規,遵守各項紀律,發揚艱苦奮斗的光榮傳統,厲行節約,嚴格按章辦事,在具體工作中,以職責為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權謀私。

      能正確地定位,處理好同志間的關系。做到大事講原則,小事講風格,自覺維護隊伍內部的團結。做到民主決策,科學管理,關心下屬,團結同志,樂于助人,弘揚正氣,樹立一名_環衛隊長的良好形象。

      此致

      敬禮

      申請人:

      20__年_月_日

      第六篇 城市管理工作問題的自查報告950字

      隨著我市數字化城管操作平臺的不斷完善,城市管理工作正逐步向全域__。數字__邁進,在日常工作開展中,針對各片區執法大隊所轄區域存在的突出問題,在局黨組的統一安排,組織下,各片區執法大隊分別到數管中心實地觀摩,學習,查找問題的根源,在觀摩,學習的同時,真正做到發現問題,解決問題。

      縱觀我大隊所轄區域,用地域寬,人流多,分散廣, 管理難,來形容,一點都不為過,這里,除了對城區主干道,如天府中路,天府東路,東南市街,新民東路,朝陽南路等路段進行管理之外,還要輻射,延伸至如外南街,牧丹大道南段,南部新城等城鄉接合部,特別是相鄰的兩個農貿市場,外南街農貿市場和晉林小區農貿市場,在管理上,更是增加了一定的難度和復雜性。

      在·這次學習,考察的活動中,我大隊采取了由大隊長牽頭,各中隊中隊長見地實習的方式,通過視頻監控器對各中隊所轄街,點,面問題的曝光,更進一步的讓各中隊在日常工作開展中,對存在問題的不足之處,能舉一反三,立即整改。

      下面,對我大隊存在問題的區域做個詳細的說明。

      一;_廠周邊區域,商家店鋪的占道經營現象比較嚴重。

      二;_街農貿市場,流動攤販的占道行為突出,同時,有部份座商出現了嚴重的越門占道。

      三;_小區商家的越門占道行為嚴重。

      四;_中路車輛停放不規范。

      這就是在這次到數管中心考察,學習中,我大隊所轄區域曝光的潛在問題,痛定思痛,為了杜絕此類問題的再次發生,還廣大市民一個清爽,亮麗的城區生活環境,我們中隊將努力做到以下幾點;

      一;深入落實,貫徹好網格化管理制度,在管理上,堅持人員和車輛,定點,定位,定崗,對所轄區域做到精細化疏理,嚴格化管理。

      二;不定期組織人員,車輛,對存在問題嚴重的地點,區域,進行集中整治,在整治中,采取疏,堵相結合的模式,力求做到文明勸導,嚴格執法。

      三;鞏固整治成果,建立好錯時管理機制,為長效化,常態化管理打下堅實的基礎;按錯時管理的辦法,對臨街的餐館,小吃店,嚴格限定他們的營業時間,要求在規定時間內,全部進店面以內經營,同時,不得在店外亂支棚搭架。

      四;堅持平時和迎檢一個標準,對所轄區域,嚴管,嚴控,在實際管理中,真正做到五規,七不亂。

      五;完善好停車點位的設置,在具體工作中,則要求全部進停車欄里停放,做到停放有序,整齊劃一。

      第七篇 街道推進城市網格化工作管理的實踐報告11450字

      按照街道城市管理職能定位的總體要求和縣委、縣政府領導關于在__街道進行城市現代化網格化管理試點的指示精神,自2024年9月下旬開始,街道用了一個多月的時間,在學習借鑒北京市東城區城市網格化管理經驗的基礎上,結合街道實際,著手整合街道管理資源,研究建立街道辦事處與轄區單位、各專業管理部門統一協調的城市管理高效工作運行機制,11月初,形成了“__街道城市網格化管理工作實施方案”,舉行了巡查員上崗啟動儀式,網格化管理在轄區內正式全面實施。

      一、推進城市網格化管理工作的總體思路

      從__街道地處縣城中心,轄區面積大,人口多,情況復雜的的實際出發,站在不斷滿足市民基本生活需要,構建社會主義和諧社會,加強黨的執政能力建設的高度,以“群眾得實惠、管理出實效”為價值取向,以全面提升街道城市綜合管理能力,打造和諧、有序的社區環境和社會治安秩序為目標,以整合街道管理資源,建立街道辦事處與轄區單位、各專業管理部門統一協調的高效工作運行機制為核心,通過條塊聯手、整合資源、再造流程、強化監督,大力推進城市管理的網格化,從而使城市管理中的作業(服務)、管理、執法、監督等四個環節,真正形成有機銜接、科學合理、高效有序的閉合系統,全面提升城市綜合管理的能力與水平。

      二、城市網格化管理的目標和工作準則

      實行城市網格化管理最終的目標是:通過街道城市管理體制創新,建立起條塊結合、責權利相統一的城市管理新模式,推進社區環境改善,保障城市安全穩定,政府服務公眾的質量和水平、應急反應能力顯著提高,社區居民普遍滿意。

      城市網格化管理工作的準則是:及時發現問題,提供準確信息,協助部門工作,監督責任落實。

      三、實施辦法與工作流程

      (一)實施城市網格化管理的要點

      1、建立健全組織領導機構。一是成立由街道黨工委、辦事處、縣政府職能部門及其派出機構負責人組成的__街道地區管理委員會(簡稱:管委會),街道辦事處主任任管委會主任,管委會下設辦公室、巡查工作監督小組、督導檢查組和信息指揮中心。二是成立由街道黨工委書記任主任,縣人大代表、政協委員和縣黨代表組成的__街道地區民主管理和監督委員會。與此同時,制定出各組織機構的工作職責、工作制度。

      2、科學合理的劃分網格。以21個社區居委會轄區為基礎,按照便于管理的原則,將全街道劃分為一級網格18個、二級網格66個,確定重點部位5個,實現城市建成區網格化管理全覆蓋。

      3、確定城市管理的部件與事件,對部件進行詳細的地面調查和物理定位。

      4、整合專業、協管人員力量,落實網格巡查員。對現有治安、城管協管員隊伍進行整合,落實巡查員270名。并制定巡查員工作職責、工作制度、工作標準、工作紀律和工作績效考核辦法,組織對巡查員進行專業知識等技能培訓。

      5、搭建管理平臺(信息指揮中心)。在街道場地、資金條件不具備的情況下,暫用派出所管理中心作為網格管理平臺,保證工作的運轉。

      6、加大硬件資金投入。為信息指揮中心、城管辦購置必要辦公設備、巡查車輛;為巡查員每人配備自行車、無線電臺手機、手電筒、服裝、袖標等;投資1500多萬元,在轄區的主要大街、繁華路段及

      各小區進出口安裝222個視頻攝像頭和20處雙向音頻的視頻監控系統。

      (二)網格化管理工作的具體流程

      1、巡查員在管委會的統一組織和領導下,進入各自網格,按照巡查員職責和工作標準,巡查發現問題并上報信息中心。巡查員的工作受巡查工作監督小組的監督、檢查。

      2、信息指揮中心對巡查員上報的問題進行登記、備案和分理,交相關責任單位辦理;對其中較復雜的問題,提交街道地區管委會辦公室(城管辦),報請主任、副主任。

      第八篇 關于城市管理事業局的述職報告5450字

      各位領導、各位同仁:

      2024年6月2日,根據組織安排,我調任市城市管理行政執法局(公用事業管理局)黨委書記兼局長。我深感這是組織和人民對自己的信任和重托,是市委、市人大、市政府領導對我的信任和關愛,深感責任重大。任現職以來,在市委、市政府的正確領導下,我緊緊依靠和團結班子成員,帶領全局干部職工,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持科學,恪盡職守,大膽創新,積極作為,全力以赴,不斷創新城市管理機制,強化行業管理力度,全面完成了城市管理各項工作任務,為我市提升湘潭城市管理水平、促進經濟社會發展,做出了艱辛努力和積極貢獻。

      現就我一年來的履職情況,從德能勤績廉五個方面作如下,請大家評議:

      一、當好班長、以德帶班

      高尚道德情操,是立身和成就事業的重要基礎。自從走上城管執法局、公用事業局書記局長領導崗位以來,我更加注重樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀,以良好的道德風尚和形象,來影響、帶領大家共同推進城管工作。

      一是堅持“認真學習、踏實干事、積極生活、清白為官”的為人風格。無論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業、與組織、與領導、與同事的關系,發揚“于事有益、與人為善、敢于擔當”的辦事風格,將實現個人的人生價值同服從上級領導的安排,與開拓城管事業新局面緊密地結合起來,當好班長,激發大家的責任感和進取精神,不斷帶領大家學習探索,朝著新的目標新的水平努力提升。

      二是在城市管理困境面前能夠保持良好的工作心態。始終明白工作無止境,逆水行舟,不進則退,要居安思危,不懈努力;心中應有境界,寬宏大度,平穩心態,要耐得寂寞,受得委屈。我的個人博客就取名為“八然堂”,即“忙時井然,閑時自然;順多偶然,逆多必然;得之淡然,失之坦然;褒則常然,貶則泰然”,對自己提出更高標準和努力方向。

      三是搞好分工分權、團結協作,形成合署合心合力的工作局面。為了發動調動大家積極性,搞好班子的團結統一,我本人不直接管錢、管人,各項工作全部由局領導班子成員分管,使大家有職有權,各盡其職。我騰出更多時間從事搞好服務、協調關系和調查研究。堅持辦事公開、民主決策,凡是涉及重大問題,都是經過集體決定,按照民主集中制和少數服從多數的原則辦,不搞個人說了算。因此,局領導班子成為一個具有凝聚力、戰斗力和團結統一的集體,真正形成合署合心合力工作局面。

      二、加強學習、以能幫人

      我深知:個人綜合素質和工作能力,決定著能否履行好崗位所賦予的職責,能否完成好上級交給的任務。一年來結合新工作崗位特點,我比以前更加加大了讀書、看報、上網的學習力度,碰到問題就思考,遇到先進就學習,看到好經驗就摘錄。通過學理論、學政策、學業務,堅持結合實踐、探索研究,使我受益匪淺,也使整個城管系統的學習漸成風氣。

      一是加強學習,完善自己,提升工作水平和能力。首先是理論素養、政治覺悟得到提高。一年來我系統地學習了科學、城市管理法律法規等,進一步堅定了政治信念,增強了看清本質、明辨是非的能力。其次是快速熟悉并適應了新的崗位。城市管理是一個政策法律較強、技術業務要求較高的部門,通過學習,我較快掌握了城市管理工作的基本特點、業務和方法,基本把握了城市管理的發展方向和發展規律,并提出了創新性的的工作思路和工作方法,也得到全體干部職工的廣泛認同和共同實踐,有效地促進了各項工作目標任務的順利完成,開創了我市城市管理工作的新局面。

      二是積極探索,精心構思,創新打造城管新文化。針對我市城市管理工作中存在的突出矛盾和問題,在實踐中不斷探索、認真出一套高效、有序及“人性化”的城市管理方法,創新構建了城管文化、健全了城管制度,已形成一個由四個層面16個要點組成的城管文化體系。確立了“為民服務,和諧城管”的工作理念,提出了“全民參與,疏堵結合,教懲并舉,和諧共享”的十六字工作方針,全局上下按照“工作恒抓不放,制度恒求完善,宣傳恒溫不減”的“三恒”管理模式。用科學創新城管思路,提出城市管理“十榮十恥”、城管執法“”,推出紅黃黑三榜制度等。我撰寫《城市管理思路的創新》一文,在《湘潭日報》發表后,先后被《人民文摘》、《新華文摘》、《百年潮》隆重紀念改革開放大型文集《輝煌的三十周年》、中央黨校《理論動態》編輯的《求是先鋒-領導干部在改革開放新時期的理論與實踐》等報刊雜志選登,作為科學學習實踐的城市管理創新理念的向全國同行推介。今年4月27日,我受到在廣東省中山市召開的全國城管執法局長聯席會議邀請,圍繞 “親民、文明、和諧”主題和“制度創新、規范管理”重點,作了大會典型發言。

      三、是強化培訓,幫助提高干部隊伍素質。

      提升隊伍素質是提升城管效率的最佳途徑。為此,我組織了內強素質、外樹形象工程,制訂了學習和宣傳專題工作計劃,并認真實施,通過隊伍能力建設和作風建設,隊伍整體素質得到進一步增強,文明執法和依法行政水平得到進一步提高,有效促進了各項工作的開展。以提高隊伍素質和轉變作風為切入點,結合執行力建設、行風評議、科學學習實踐活動等主題教育活動,堅持政治學習與業務學習并重,政治學習培訓解決想干事的問題,業務學習培訓解決會干事的問題。我本人認真備課,為局系統干部職工進行了兩型社會建設、城市網格管理、執行力建設、城管文化、科學等多堂專題授課。全年組織開展了20余場干部教育培訓,同時有近十批干部以不同形式外出考察學習取經,增長見識,回來匯報講課,使整個隊伍素質得到極大提升。

      四、勤于工作,垂范示人

      會講還需會干,會干還得肯干。高度的責任感和強烈的事業心,是衡量一個領導干部素質的第一位要求。我深知,一個單位干事氛圍的好壞,首先看干部,干部看班子,班子看班長。

      一是將軍自己,不留退路。我在作全局加強執行力建設的培訓課上強調,執行力強弱首先決定于各單位一把手的執行力,這就在強調全系統各單位一把手執行力之非常重要的同時,也就將了我這個班長自己的軍,而且是不留退路。我唯有努力學習,團結大家,全力以赴,做出實績,方能有自己圓場和交待。

      二是勤奮工作,無私奉獻。在工作中,我堅持用扎實的工作作風、求真務實的精神來影響和帶動全局干部職工心往一處想、勁往一處使。履任新職以來,為了巡查掌握實際情況,幾乎沒有休過節假日;為了當日事當日畢,幾乎常常工作至深夜零時。我的班子成員也和我一道,一心撲在工作上,帶領局系統干部職工,辛辛苦苦,兢兢業業,保證了城市的正常運行秩序,提升改善了城市市容環境。

      三是講究方法,當好表率。 我深知“苯鳥先飛、勤能補拙“的道理,但我更強調“結果導向、贏在執行”的要義。如我們今年積極推出:“實名崗責、實地督察、實效城調;完成任務立案率、結案率、到位率、市容滿意率;與經濟和政治待遇掛鉤的”三實四率二掛鉤考核辦法,實踐已經證明是一種高效有力的科學方法,就切實地提高了執法效能。再如我們運用紅黃黑城管三榜,開展積極城管,起到很好的表揚、警示、批評作用,從而達到臟亂差源頭減量的效果,快速提升城市管理效能效率。現在全局形成了一種講究方法、求實求效的工作氛圍,走上了獎罰分明、多措并舉、良性發展的城管軌道,城管開始事半功倍,環境也逐漸、悄然好了起來。

      五、敢于作為,以績服人

      一年來,我們經歷了太多的大事,我緊緊地團結依靠大家,敢于擔當,大膽作為,群策群力,協調配合,奪取了一個又一個勝利。如在“奧運火炬傳遞”、“迎奧運盛會、創宜居城市”、“兩型社會建設論壇”、“全國文明城市工作先進市創建迎檢及復檢”、“湘臺經貿論壇”等重大活動期間,通過我們艱辛努力和負重前行,湘潭呈現了良好城市形象和優美城市環境,受到來潭的各級領導、與會代表和檢查專家的一致好評。在創建全國文明城市工作先進市驗收中,占總驗收指標近40%的涉及城市管理的52項指標實現了零扣分的目標。主要有六:

      一是推行開門辦城管,營造了大城管氛圍。精心組織志愿者,發動全民關心、參與城市管理。大力支持紅網網友,參加城市管理和開展公益活動。召開“執法7+1”、“城管與新聞”等多個座談會,努力營造全民參與、部門合作的城市管理工作氛圍。創新制作城管三卡,公布部門投訴電話、廣泛接受監督,宣傳城管新思路,得到廣大市民的好評;精心打造君子蓮網站,開設城市管理工作專刊、在電視臺制作《城管三方談》專題節目;多次邀請人大代表、政協委員、行風評議員、網友以及小商小販代表座談。通過這一系列的開門辦城管的實踐,營造和諧的工作氛圍,贏得更多的支持、配合與信任。為實現大城管體制,提供了積極地輿論支持,達成了廣泛共識。

      二是敢于擔當,積極推動創園工作,并取得突破性進展。創建國家園林城市符合“兩型”社會建設現實需要,是建設部促進新型城市化的總抓手。我們不等不靠、千方百計、大膽決策,采用“三三四”三年支付工程款辦法,融資籌措綠化新建和改造資金近1億元,使三大公園改造等一系列工程相繼開工,不失時機強力推進了綠化園林建設。目前已經獲得省建設廳資格認可,正在向國家實現創建工作目標的驗收,同時積極建議政府并被采納,加大投入2.5億元,組織市容道路的突擊整修整治,將使實現創園目標有了更大把握。

      三是強化責任,強化執法,提升了市容環衛工作水平。實行了委托執法,路段責任制,開展建立“嚴管六無示范街” 和環衛精品路段制, 以“三實四率二掛鉤”考核辦法,切實提高行政執法工作效能;建立“定崗、定額、定標、定考”的保潔網絡和環衛作業機制,明確工作責任,量化工作目標,強化監督機制,不斷提升了市容和環衛工作水平。環衛部門調整作業方式,較好地完成面積806萬平方米的道路清掃保潔、主次干道灑水降塵工作。實現“全城覆蓋,無縫對接”的“大環衛”管理格局。

      四是大力整治,公交客運服務有了較大改進。自去年6月中旬開展的公交車車身廣告、文明衛生和安全正點三項整治,成效顯著,獲得社會好評;還新開通16路、29路公交車;陸續在各公交線路安裝智能監控系統;購進首批18臺雙燃料公交車投入24路運營。針對公交客運市場存在的問題,堅持進行整頓規范,整合資源,優化線路,建立所有權與經營權相分離的大集團公司管理機制,從根本上提升公交行業運行質量和服務水平。這一經局黨委反復論證、決策推薦的方案已獲得政府認可通過。

      五是美化夜景,打造城市璀璨夜空。大力開展了路燈節能工作,推廣了綠色照明。加快主次干道路燈維護設施更新換代步伐,加快了小街小巷路燈改造安裝;積極推進了夜景亮化改造方案的實施,組織考察并積極推進全市路燈亮化集中控制中心建設。我提出并組織修復了夢澤湖中“旭日東升”音樂噴泉,并周五周六定期開放,為市民群眾提供娛樂休閑精神享受。

      六是走持續發展路線,推進垃圾生態熱能發電技術。垃圾處理總方針是:無害化、減量化和資源化。由于雙馬垃圾場填埋容積已近飽和,湘潭縣日新垃圾場建設受阻無望的情況下,我經多方比較論證,毅然決然向政府推薦垃圾焚燒發電技術,并親自領隊走出去參觀,通過考察學習化解大家的誤解形成了共識,積極推進了垃圾焚燒發電工程項目立項和前期工作,并大力推動出臺垃圾處理收費政策,走出了一條垃圾處理的科學發展、可持續發展之路。目前,工程建設的各項準備工作正在緊張推進中。

      六、嚴格律己,制度律人

      作為書記局長于一身的領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民形象的重要性,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定,始終牢記立黨為公、執政為民的宗旨,發揚艱苦奮斗的優良傳統,嚴格執行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。

      一是廉潔自律,清白為官。有權不忘責任重、有位不移公仆心,作為局黨委書記、局長,我在參加了市紀委安排的《承諾》節目里,我也在多種場合下說過,作出了“三自一包”,即自覺學習廉政紀律,自愿接受廉政監督,自然養成一種廉政素養,包不為身邊人和親屬謀私打招呼的 “三自一包”的廉正承諾,提出“自律”是關鍵,“他律”是關心。堅持“四不”要求即不貪財、不伸手、不越線、不出格,做到自重、自省、自警、自勵。

      二是與人為善,制度管人。在強化內部管理、加強城市管理制度建設方面,我提出要將城市管理工作以規矩之,構建分工負責制以及決策、執行、監督三分離制衡協調機制等一系列制度,用制度管人、管事、管權。進一步健全完善了一系列關于工作管理、財務管理、紀律作風建設、勞動人事紀律等規章制度,制訂了項目審批、收費、行政處罰、來信來訪等多個方面的辦事程序。并狠抓各項規章制度的落實,堅持按程序辦事,透明公開,遵守制度,一視同仁。形成督促落實機制,通過加強制度建設來規范干部職工的從政行為。從而杜絕了行政不作為和行政亂作為,避免了執法不嚴、監管不到位現象的發生。也就同時起到了預防為主、與人為善的效果。

      回顧過去一年的工作,可以說,盡責盡心盡力,雖累但充實,雖難能克服,湘潭城市管理工作也取得了可喜的成績,但我深深知道,這些成績的取得,主要得益于市委市政府的正確領導,得益于市人大、政協的監督支持,得益于各部門單位的大力配合,得益于局全體班子成員和干部職工的鼎力支持。同時,我也很清醒地認識到我們的工作離百姓的期望和黨和政府的要求,還有很大差距。今后,我將認真經驗,努力克服不足,振奮精神,增強素質,開拓創新,扎實工作,通過建設和諧城管、科學城管、高效城管、長效城管、現代城管,實現城市管理的無縫鏈接和全面覆蓋,探索城市管理的全民參與機制。以開放辦城管為載體,問計于民、問政于民、問情于民、問需于民,形成政府與市民共同參與、管理與服務相互支撐的城市管理新格局,全面提升城市管理水平,促進城管事業快發展、大發展,不負黨和政府的信任、人民的期盼。

      第九篇 縣城市管理工作情況的工作報告2050字

      一、強化領導,健全網絡,強力推進城管創優活動

      今年以來,我縣的城市管理工作堅持“夯實基礎、突出長效、創新機制、著眼提高”的原則,采取規范建設與專項整治并舉的措施,全員發動、全員參與。為全面落實創建和城市管理創優活動責任,縣政府將創建和城管創優活動作為城市發展戰略的組成部分,要求城市建設和城市管理在今年同步實現新的提升,并將去年建立的縣委主要領導任總指揮,分管領導任副總指揮,建設、公安、財政、工商等部門主要領導為成員的領導小組,繼續作為今年創建和城管創優活動的領導機構,進一步健全了組織網絡。城市管理的各職能部門通過強化職責,明確工作重點,形成上下貫通、協調一致、齊抓共管的格局。同時,梳理了城市管理中的重要的問題,按照職能分工逐項查問題,形成整改任務書,明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責任人以及責任領導。縣督查組制定下發了創建督查辦法,按照任務書的要求開展定期和不定期的督查,并將任務完成情況納入干部政績管理范疇,與個人經濟利益掛鉤,進一步強化了創建和城管創優工作的力度。

      二、加大基礎設施投入,進一步完善城管硬件基礎

      今年,在創建和城管創優活動中,我縣根據近年來城市規模擴張、管理基礎設施不足的實際,堅持把完善基礎建設放在重要位置,不斷加大投入力度,努力實現創建和創優基礎工程新的突破。

      一是建設十大工程。今年,我縣在財力不豐的情況下,不斷加大城市建設的投入,實施了新區商貿文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設,工程預算資金投入達3.5億。

      二是續建垃圾填埋場工程。按照“一次規劃、分步實施”的要求,我們投入400萬元完成了垃圾場擴建和垃圾場道路改造,今年重點抓了后續工程的建設,按照建設精品工程的要求,對垃圾場填埋區和四格污水處理池及工作用房進行了改造,進一步提高我縣垃圾無害化處理率。

      三是建設新的城市糞便處理場。近年來,我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場,隨著城市規模的擴張已經無法滿足城市糞便處理的需求,今年我們在中港鄉老垃圾場西側建了5萬擔糞庫一座,采取了三格式糞便處理方式,糞便處理率100%。

      四是加大垃圾中轉站和公廁改造力度。我們根據當前城市垃圾日產量增長過快的情況,按照完善功能、合理布局的要求,今年投資1600多萬元改造新建了 6座垃圾中轉站,新購置了道路清掃車2輛、垃圾轉運汽車3輛、垃圾電動三輪車26輛,同時新建了一類公廁2座、二類公廁3座、三類公廁9座,對149座公廁進行改造出新,并添置道路果殼箱1200只。

      三、標本兼治,落實長效,市容環境衛生全面提升

      我們在創建和城管創優活動中圍繞創造優良的人居環境,著力于整治、規范市容市貌,努力打造優美的城市空間環境。

      一是規范戶外廣告管理。

      我們按照“突出個性,注重特色”的總體要求,以高品位、高檔次的目標定位,制定了《寶應縣城市戶外廣告的設置規劃方案》。今年,我們按照規劃要求對城區的泰山路、白田路、葉挺路、南城根路等重點路段的沿街店牌字招、燈箱廣告進行了出新改造,并進行了規范管理。同時,針對我縣城區占道燈箱、戧牌亂擺亂設不符合創建和城管創優標準的要求,今年6月份,城管部門專門開展了對店外占道燈箱、戧牌的專項整治,共發送《限期改正通知書》3000余份,扣押違法擺放燈箱、戧牌800個。目前城區22條主次干道的店外擺放的燈箱、戧牌已基本取締。

      二是大力開展市容專項整治。

      一是開展違章攤點專項整治。對群眾反映強烈的部分不規范的攤點和小區菜場,我們積極組織力量,先后取締了安宜北路、大橋攤點群,工商、公安、建設、安宜鎮等部門密切配合,對泰山路、蘇中路和白田新村等居民小區內的菜市場進行集中整治取締。

      二是開展夜市大排擋專項整治。今年,我縣以創建國家衛生縣城和城管創優為契機,加大了夜市大排檔的整治力度,共組織專項整治27次,除規范設置的城郊橋大排檔外,城區其他主次干道的夜市蒙古包已全部取締,特別是四通路大排檔,位于市中心,規模大,情況復雜,回潮現象十分嚴重,城管部門組織百余名執法人員對其進行了整治,對不服從管理的經營戶依法扣押了其經營作業工具,為確保整治成果,城管部門安排專人把守,遏制了夜市大排檔的反潮現象。

      三是開展亂貼亂畫專項整治。組織專門隊伍,對主、次干道的城市“牛皮癬”進行反復清除,5月份,我們還對5戶亂貼亂畫嚴重的快餐店實施了行政處罰。工商、建設部門還多次聯合執法,加大對城區主、次干道沿街店面的戶外廣告和橫條幅的整治力度。四是規范臨街建筑現場管理。我們對臨街建筑現場管理堅持做到“依法拆除違章,文明規范管理”,主動介入,跟蹤監察,加大對建筑現場的市容衛生管理,做到無雜物堆放,無污水外溢,場內材料堆放有序,實行封閉施工。通過市容環境整治,取得了明顯成效,出現了四個方面的可喜變化:第一是臨時占道攤點由無序向有序轉變;第二是臨時占道攤點設施由簡陋向規范轉變;第三是臨時占道經營逐步由室外向室內經營轉移; 第四是臨時攤點由多頭管理向規范管理轉變。

      第十篇 區城市管理行政執法工作的調查報告2700字

      區人大常委會:

      一、總體評價

      近年來,我區始終重視城市管理行政執法工作,按照親民、高效、科技、和諧的城管工作要求,逐步建立和完善著城市管理的長效機制,在22個方面做到了全市率先,連續十一年在全市城市管理綜合考評中排名第一,城市管理工作實現了跨越式發展。先后有數以百計、遍布全國的考察團來學習取經,優美的城市環境不僅得到了社會各界的一致認可,而且大大提升了新區人民的幸福指數。

      (一)、城市衛生更加潔凈。區環衛處堅持二十四小時保潔,每天選擇車輛相對較少的凌晨對主次干道及人行道進行清洗,確保路現本色,干凈整潔;城區26座公廁按照五星級標準進行管理,在武廣西站設置了全市第一座移動公廁;率先在親親家園和聯誼新村兩個小區試行垃圾直運,簡化清運環節,減少二次污染,城區生活垃圾做到日清日潔,無害化處理率達100%,區域環境更加潔凈。

      (二)、城管執法更加人性。城管執法不是城管慈善,也非城管統戰;有執法就會有對立面,對立的雙方往往會產生矛盾和意見。盡管如此,城管大隊在強化監管的同時,既重視方式方法,更注重人文關懷。一是通過評比促進監管,堅持每月開展門前三包示范門店評比,依靠評比培養商家的自律意識,已評選示范店62家;二是疏堵結合暢通秩序,積極倡導講文明、講衛生、講秩序的同時,開展亂扔吐、亂停放等六亂整治;三是換位審視強化整治,對于早夜市衛生、渣土散落,先進行教育,再責令清掃,對屢教不改者嚴厲處置。

      (四)、綠化裝點更加美麗。積極打造綠化景觀升級版,建成了全省首個綠化垃圾處理站,實現變廢為寶;協調市投入近1000萬元對長江路、黃河路、天臺路等區域主干道進行了增花增色;對主次干道道路綠化進行藝術造型修剪,形成了季季有花色、街街有特色;定期清洗綠化帶并做好了抗旱保苗和苗木補栽工作,提高了綠化養護水平;持續組織開展義務植樹活動,近兩年共種植香樟、廣玉蘭等3000多株,區域生態環境不斷改善,市民護綠意識不斷增強,城區綠化覆蓋率超過40%。

      (五)、物業管理更加貼心。物業辦在轄區范圍內積極宣傳《物權法》、《物業管理條例》等相關法規;加強對物業管理公司的協調指導,減少和緩解物業管理與小區居民的矛盾,為和諧社會出力;加大協調的力度,近年來先后完成了區機關小區、西苑小區等1500余戶的水、電改造,助其與市場化、規范化接軌。

      (六)、數字監管更加有力。始終堅持依靠數字技術及時、全面掌控區域城市管理狀況,全面推進和提升城市管理水平,通過31個全球眼對城區市容環衛情況進行全方位動態監控,做到了信息采集全天候,網格管理全覆蓋,指揮監督全時段。

      二、主要問題

      面對專項工作評議,區政府分管領導和城市管理行政執法局一班人,認為這是人大及其常委會依法履行監督職權的重要形式,不是故意找茬,也不是吹毛求疵,更不是人為制造對立面,真正把這種監督當成了支持,理解為呵護,感同于關心,主動征詢意見反饋,認真對待各類建議,做到了邊評議邊整改。評議中歸納其主要問題是:

      (一)、管理水平有待提升。在彰顯代表主體作用,走訪代表團時,有代表在充分肯定城管執法工作的同時,也反映個別城管隊員因為反復接待學習考察,屢次勸說進店經營,對違章經營者有時方法較為簡單或出現情緒化現象;在充分尊重民意的隨機調查時,部分受訪對象對個別路段市政維護的圍欄久圍不修,對相關設施、設備與新區發展不匹配表示不可理解;在知無不言言無不盡的測評談話時,有服務對象對環衛處要求小區物業代收衛生費頗有微詞;在組織部分基層單位進行座談時,有單位反映監督指揮中心設置的初衷與實際操作層面出現了一些不協調的情況。

      (二)、相關標準希望統一。在天元區,無論是城管隊員,還是環衛工人均出現了區聘、街道聘各自為政的現象,其勞動待遇也不盡相同,即便是街道和街道之間也有所差異。這既不利于隊伍的相對穩定,也不利于當事人內心和諧的構建。特別是環衛工作,我們不能簡單的同河東三區比,因為我們的清掃面積接近河東三區之和,環衛工人的勞動量大大超過河東三區環衛工人的勞動量,我們有必要、也有實力適當調高區域環衛工人的工資水平,讓他們和我們一起分享新區發展的成果。

      (三)、創建力量亟需整合。走訪中,有代表提出強化村鎮農貿市場整治的建議,可農貿市場的整治,不是城管一家能做好的事情,關聯工商、商務、衛生、疾控等部門的協同,涉及馬路市場的還需要公安交警、公路交通等部門參與。我們舉這個例子,就是深感區域創文、創衛、創環模等工作,不僅需要市直駐區單位的支持,也需要市中心醫院等轄區企事業單位的配合,更需要湖南工業大學這種高等學府的響應,只有各部門各司其職,各盡其責,只有各單位看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事,創建工作的合力才能最大程度的彰顯,創建工作的實效才能事半功倍、點石成金。

      三、整改建議

      對于調查中發現的問題以及征集到的意見建議,評議調查組及時向區政府分管領導及城市管理行政執法局主要負責人進行了反饋。為做好今后的工作,評議組提出以下建議。

      (一)、進一步加大宣傳教育的力度。宣傳可以確立導向,教育可以促進養成。一是要加大對城市管理法律法規的宣傳,讓人們知曉法律的約束,規范自己的行為,也讓人們懂得法律的威嚴,勸誡他人守法,形成壹加壹大于貳的效果。二是要進行耐心細致的教育,潤物細無聲,曉之以理動之以情的思想教育,不僅可以感化當事人,而且可以化干戈為玉帛,更有利于促進人們良好的日常養成,有四兩撥千斤之功效。

      (二)、進一步加大人文關懷的力度。為什么當今社會的戾氣很重,極端行為層出不窮,仇富仇官現象越演越烈?這是因為社會公平正義的缺失,官商道德水準的淪喪,人們心里的承受底線一再被突破,普通民眾的人格和尊嚴隨意被踐踏等多種因素的集合。真所謂:人間正道是滄桑,旁門左道成捷徑。環衛工人也好,城管隊員也罷,市政維護人員也好,園林綠化工人也罷,他們不是被很多人看不起,就是被輿論左右的人們看歪了,他們需要心靈最溫柔的關懷,需要建立在良知之上的關愛。

      (三)、進一步加大協調配合的力度。城管大格局在目前準確地講,應該是創建大格局,這種大格局的形成應該是市委、市政府主導的創建大格局,而非城管一家主導的大格局。首先是區城市管理行政執法局要加大對所屬六個二級機構的協調力度,真正實現無縫對接,做到地上(城管大隊)地下(市政維護)一條心,路上(環衛)道邊(綠化)一根筋,全域(監督指揮)小區(物管)一條繩;其次是區政府要加大對區屬各部門、各單位的協調力度,要求各部門、各單位做到到位不缺位,補臺不拆臺,分工不分家;再是區政府要加大與市政府及其所屬部門的協調力度,為區屬部門工作對接打開綠燈,為區屬單位工作聯系清理障礙,切實做到借力發力,實現既政令暢通,又心情舒暢,既支持工作,又加深友誼的良好局面。

      第十一篇 城市管理工作報告950字

      提供工作報告范文,作為參考!

      一、強化領導,健全網絡,強力推進城管創優活動

      今年以來,我縣的城市管理工作堅持“夯實基礎、突出長效、創新機制、著眼提高”的原則,采取規范建設與專項整治并舉的措施,全員發動、全員參與。為全面落實創建和城市管理創優活動責任,縣政府將創建和城管創優活動作為城市發展戰略的組成部分,要求城市建設和城市管理在今年同步實現新的提升,并將去年建立的縣委主要領導任總指揮,分管領導任副總指揮,建設、公安、財政、工商等部門主要領導為成員的領導小組,繼續作為今年創建和城管創優活動的領導機構,進一步健全了組織網絡。城市管理的各職能部門通過強化職責,明確工作重點,形成上下貫通、協調一致、齊抓共管的格局。同時,梳理了城市管理中的重要的問題,按照職能分工逐項查問題,形成整改任務書,明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責任人以及責任領導。縣督查組制定下發了創建督查辦法,按照任務書的要求開展定期和不定期的督查,并將任務完成情況納入干部政績管理范疇,與個人經濟利益掛鉤,進一步強化了創建和城管創優工作的力度。

      二、加大基礎設施投入,進一步完善城管硬件基礎

      今年,在創建和城管創優活動中,我縣根據近年來城市規模擴張、管理基礎設施不足的實際,堅持把完善基礎建設放在重要位置,不斷加大投入力度,努力實現創建和創優基礎工程新的突破。

      一是建設十大工程。今年,我縣在財力不豐的情況下,不斷加大城市建設的投入,實施了新區商貿文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設,工程預算資金投入達3.5億。

      二是續建垃圾填埋場工程。按照“一次規劃、分步實施”的要求,我們投入400萬元完成了垃圾場擴建和垃圾場道路改造,今年重點抓了后續工程的建設,按照建設精品工程的要求,對垃圾場填埋區和四格污水處理池及工作用房進行了改造,進一步提高我縣垃圾無害化處理率。

      三是建設新的城市糞便處理場。近年來,我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場,隨著城市規模的擴張已經無法滿足城市糞便處理的需求,今年我們在中港鄉老垃圾場西側建了5萬擔糞庫一座,采取了三格式糞便處理方式,糞便處理率100%。

      第十二篇 城市交通規范服務管理狀況調研報告3550字

      城市交通是一個城市的門戶,是城市的重要基礎設施,是一個城市不可或缺的社會公益性事業。城市交通事業的發展狀況、經營服務水平常常會成為人們衡量一個城市經濟發展水平和綜合素質的標準,對城市的形象起著舉足輕重的作用。城市交通已成為事關百姓切身利益,倍受政府關心、市民關注的熱點問題。為進一步了解我市城市公交、出租及短途客運等城市交通行業現狀,切實加強城市交通的行業管理,市政協于__年4月初,組織相關委員成立調研組,深入到全市各公共交通客運管理行業進行了調研。調研采取聽取相關單位和部門的工作情況匯報、召開座談會、實地走訪查看等形式進行。現將調研情況報告如下:

      一、我市城市交通管理基本情況

      多年來__市的城市交通事業在市委、市政府的正確領導下,始終堅持改革開放,認真履行職責,城市交通已逐步邁向文明健康有序的發展軌道。十余年來,__城市交通建設得到了長足的發展。截止目前,__市擁有城市公交車29輛,開通公交線路3條(其中1路線23輛,運營基本正常,2路線因市場修建暫停營業,3路線6輛,2、3路線因受客源的局限,時通時停,運營尚不穩定);運營出租車達到403輛,基本實現了出租車“著綠”,目前管理相對規范,運營基本正常;短途客運車輛51臺,運營網絡已擴大至全市各農業村及牧業定居點,城鄉兩級運營網絡基本實現了“村村通”。近年來,在市運管部門的積極努力及交警、工商等相關部門的配合下,全市的城市交通管理相對較為規范,運營網絡基本健全,極大的方便了居民的出行,為城市居民的生活帶來了諸多便利。

      二、當前我市城市交通存在的主要問題

      (一)城市交通基礎設施建設及規劃相對滯后。優先發展城市公共交通符合城市發展和交通發展的實際,是貫徹落實科學發展觀和建設節約型社會的重要舉措。然而,我市尚未確立城市公交優先發展戰略,尚未編制、出臺城市公共交通發展規劃,沒有專門劃撥土地用于建立城市公交車輛停車場地、調度室、首末站及短途客運車站等公共基礎設施,在一定程度上制約了城市公交的發展。目前,僅僅對短途客運車輛劃定了臨時候車區域,候車區域車輛停放極不規范,不僅有礙市容市貌,還對城市交通造成了一定的壓力,短途客運車輛與出租車輛相互“搶客、拉客”的現象時有發生;在城市主要街道、道路的臨時停車區域劃定不盡合理,且不能滿足實際需要,機動車輛在部分路段的非機動車道、人行道及公共場所隨意停放現象隨處可見,使本就不寬的道路變得更為狹窄和擁擠。

      (二)城市公共交通市場管理不規范。雖然我市公共交通車輛處于基本飽和狀態,但由于公交線路設置不科學、公交班次間隔時間過長、公交站點不足、人流高峰期班次頻率不高、夜間營運時間短等原因,造成市民乘車困難。市民平時候車時間過長,人流高峰期公交緊俏,夜間公交車蹤難覓,使市民對城市公交車無法產生依賴性。另外,城市交通企業的行業管理不夠規范,司乘人員素質也參差不齊,突出表現在出租車及短途客運行業上。部分出租車及短途客運車輛車容車貌不清潔、車內環境臟亂差,少數出租車在營運過程中嚴重違反交通規則,影響城市文明形象。

      (三)城市公交車冷線運營困難,市民乘車不便。由于我市公共交通結構不合理,現有的城市公交公司為民營企業,在公司成立時尚未出臺相關的行業規范,而本市現有的城市公交車與公交公司之間僅為掛_關系,車輛均為私人所有。近年來,由于城市公交公司經營不善,目前尚處于負債經營,毫無風險承擔能力。在實行公交車輛管理時,對車輛進行“熱線”、“冷線”相互調配使用方面沒有相應的措施支持,城市公交線路培育時間過短,公交市場培育不成熟。目前,1路車輛雖然處于基本飽和狀態,但由于只限定了發車及抵達時間,中間各站點的停車及候車時間未加以限制,出現了人少路段“猛跑”,人多路段“死等”的現象。而2路、3路車輛由于不能夠做到定時、定點發車,市民對城市公交車失去了應有的依賴性。近年來,針對油價居高等問題,國家對城市公共交通運營車輛給予了油價補貼,目的是在于繼續保持城市公共交通車輛的應有公益性質。但在我市,由于2路、3路車基本無人乘坐,處于虧本經營狀態,導致部分車輛出現了與其進行虧本運營,還不如停運后仍然掛_在公交公司,卻可以享受政府每年每輛車撥付的2.7萬元的油價補貼等不良現象。

      (四)出租車無計費裝置,市民乘車消費不透明。廣大市民普遍反映,由于本地的出租車均未采取安裝計價器按照里程進行計費等行之有效的行業監管措施,也未能制定出臺相關的里程計費標準,無法實行打表計價,乘客消費存在不公開、不透明等問題。尤其在乘坐出租車去火車站接送親友或下鄉訪親探友等稍遠路途時,存在出租司機漫天要價或就地議價等不良行為,此外,部分出租車輛在多人搭乘時存在按人頭收費、重復載客等“宰客”行為,市民及外地游客對此怨聲載道,不僅使乘客乘車的消費知情權和監督權無法得到有效保障,更使我市的對外形象受到了不同程度的損害。對此,交通管理部門也不同程度的存在有管理不到位的責任。

      三、規范城市交通服務管理的對策建議

      (一)加大城市交通設施建設投入力度,切實推進城市交通優先發展戰略。目前,全國許多發達城市已把公共交通事業擺在公益性行業的突出位置,由國企經營公交行業,形成規模效應,政府扶持發展,如杭州、北京等城市。我市也應明確城市公共交通屬公益性事業的定性,并在城市規劃、建設和管理的有關制度和政策中充分體現。建議將城市交通基礎設施建設納入城市公共基礎設施建設規劃,優先保證城市公共交通設施用地。對規劃劃定的符合《劃撥用地目錄》的城市公共交通設施,包括城市公交車輛停車場地、調度室、首末站及短途客運車站等建設用地,應采用劃撥方式用地,不得隨意擠占城市公共交通設施用地或改變使用性質。同時應加強宣傳和引導,樹立“公交優先”的交通意識,提高市民對公交車輛公益性質的認識,激發市民乘坐公交車輛的積極性,使市民養成對公交車輛的依賴性,讓公交車成為人民生活中必不可少的一部分,引導現有“冷線”逐步轉入“熱線”。形成政府重視、各部門支持、全社會關注的良好氛圍。

      (二)強化城市交通行業管理,規范城市交通市場。建議出臺相關法律法規及地方性行業規范,在公交車輛停_站點、停車及候車時間、公交班次間隔、夜間運營時間、客運服務質量、車內環境衛生等方面實行規范性管理。同時,要充分發揮城市公交公司統一調度的作用,對車輛各站點到站時間進行合理安排,并進一步強化公司內部監管、群眾監督、舉報投訴等制度,對公交線路各路段進行全程監督,建立健全城市公共交通車輛停_站點的相關規章制度,杜絕出租車與短途客運車輛相互“拉客、搶客”、其他車輛擅自占用公交站點停放車輛等不良現象的發生。

      (三)轉變經營管理模式,扶持培育公交市場。要突出城市公交管理的公益性質,轉變現有經營管理模式。建議在恢復原__市公共汽車公司的基礎上,采取由政府出資或集團收購的方式,收回現有民營公交公司,實行國企經營,將公交行業交由市公共汽車公司進行規范化管理。對現有的公交車輛采取評估入股的形式進行重組,組建__市公共交通集團股份公司,強化企業內部管理和車輛統一調度,增強共同抵御抗風險的能力。應在廣泛征求市民意見及建議的基礎上,科學合理的確定公交線路,并按照集約化經營的方式,采取“熱線”貼補“冷線”等辦法,逐步完善城市公交線路。同時,要大力扶持公交企業發展公交廣告、出租營運、汽車租賃、長途客運等相關產業,形成自我造血功能,反哺公交主業,逐步培育一個成熟的公交市場。

      (四)增加扶持力度,實現出租車輛計費管理。建議在廣泛征求相關部門及出租車司乘人員意見建議的基礎上,盡快制定出臺《__市客運出租汽車規范服務管理暫行辦法》,實現出租車輛計費規范管理。并及時召開聽證會,制定適合本地的出租車輛計費標準。建議由政府出資,購置計價器效驗檢測設備,采取個人出資、財政適當補貼的辦法,在全市所有出租車輛內安裝計費裝置,全面實施出租車輛打表計價制度,讓廣大市民明白消費。同時,出臺相關規章制度,加大監督檢查力度,強化夜間巡邏及舉報投訴制度,嚴厲打擊重復收費、重復載客等“宰客”行為。

      城市交通除了是道路運輸的重要組成部分外,還是一個城市的窗口,人們往往從一個城市交通的營運質量和文明程度上去感受、去判斷這個城市的文明程度和經濟水平等。做為正在崛起的新興城市__,城市交通擔負的責任更為重大,我們有理由相信,在市委、市政府的正確領導下,有社會各界和廣大人民群眾的支持和理解,__的城市交通事業一定會作到科學管理、合理規劃,為打造城市精品交通、提升城市對外形象做出應有的貢獻。

      城市管理工作報告范例十二篇

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