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      人力資源工作述職報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:81

      人力資源工作述職報告

      人力資源工作述職報告怎么寫

      1. 工作概述:簡要介紹你的人力資源崗位,包括主要職責和工作范圍。

      2. 工作成就:列出過去一段時間內完成的關鍵任務和取得的成果,如招聘新員工、優化績效考核體系、提升員工滿意度等。

      3. 項目經歷:詳細描述一到兩個具體項目,包括項目目標、你的角色、實施步驟和最終效果。

      4. 團隊協作:闡述與各部門合作的情況,如何協調資源、解決沖突,以及促進團隊間的溝通與合作。

      5. 問題與挑戰:提及遇到的問題及應對策略,展示解決問題的能力和應變能力。

      6. 自我成長:分享個人學習和成長的經歷,如參加的培訓、獲取的新技能,以及這些如何影響你的工作表現。

      7. 改進與規劃:提出對現有工作的改進意見,以及未來的工作計劃和目標。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      尊敬的領導和同事們:

      我在人力資源部門工作的時間里,有幸參與并推動了許多重要項目,現將我近期的工作情況和成果向大家匯報。

      結尾:

      回顧過去,我深感責任重大,也倍感榮幸。展望未來,我將繼續致力于提升人力資源管理的效率和質量,為公司的人才戰略貢獻更多力量。感謝各位的支持和指導,期待我們共同為公司的發展創造更美好的明天。

      以下是具體的人力資源工作述職報告正文:

      ---

      正文內容

      ---

      在結束時,我想表達我對團隊的感激,每個人的貢獻都對我的工作產生了深遠影響。我將持續努力,以實現更高的業績和專業發展。謝謝大家的關注和支持。

      人力資源工作述職報告范文

      第一篇 人力資源工作述職報告1900字

      人力資源工作述職報告

      2024年隨著某某公司各項規章制度和體制的不斷健全和發展,人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進,在上半年工作中人力資源部主要工作內容如下:

      1.招聘。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,為了更好的配合生產工作的順利進行,避免因人員流動給公司造成的不良影響,人力資源部要及時儲備各個崗位儲備人才,形成儲備人才庫。依據總經理所傳達的相關指示精神以及各廠區實際工作需要,人力資源部從__月份開始先后通過網絡招聘、招聘會以及宣傳推廣等手段進行招聘。在網上已進行為期3個月左右的招聘信息發布,先后發布成手會計、區域銷售經理、安全員、環保專員、飼料配料師、品管員、化驗員、獸醫師等20余種崗位招聘信息,接收約__份簡歷,參加面試人員__人,面試成功__人,電話咨詢約__人,成功預約面試__人,且通過招聘財務部成功入職__名會計,品管部入職__名化驗員,冷庫先后入職__名保管員;參加__次現場招聘會,為孵化廠、屠宰廠、熟食廠、填飼廠成功招聘員工約__人,一定程度上滿足了公司生產需要。

      2.定崗定編。為實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達到“人盡其才、才盡其用”的目標,根據各部門實際工作需要以及《勞動法》相關規定對各部門工作崗位進行定崗定編計劃以及超齡人員清理辭退等工作。經過為期近一個月的工作傳達和實施,完成對各部門相關崗位的定崗定編工作,并依據定崗定編計劃嚴格控制各部門入離職辦理情況,確保人力資源部及時了解各廠區人員變動情況,也為月末的工資審核奠定基礎。在上半年的入離職辦理中,先后入職__人左右,離職約__人,目前某某公司和吉佳在職總人數由年初的__人逐步調整為六月末的__人,并在此基礎上進行小幅度變動。

      3.工資審核。根據各部門實際生產需要、員工勞動強度以及梅河口市人均收入等綜合因素,在__月份完成了新工資方案的制定與實施,并對各廠區工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據各廠區制定的工資方案嚴格進行審核,同時根據各廠區的實際生產情況,進行及時的溝通和調整。月工資總額在__—__萬之間。

      4.社保、醫保辦理。在2024年1月份完成了醫保基數申報工作,截止到6月份,醫保參保人數由1月份的__人增加__人,辦理了__營銷中心__名員工的醫保調轉工作以及日常增減工作;2024年4月順利完成了社保稽查工作,先后進行了__次社保費用的預繳工作,且將于7月初完成上半年社保基數核定以及參保人數增減工作,社保人數由1月份的__人增加至__人。

      5.培訓。人力資源部在上半年先后參與并組織了__次培訓,培訓內容分別為人力資源規章制度培訓、工資審核流程、機關辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財務報銷流程。經公司領導研究決定,將于每周三下午對員工進行定期培訓。由人力資源部協助各個部門組織培訓,增加員工對企業工作流程的深入了解,提高員工自身工作技能,進一步促進各部門工作更好的實施與運行。

      6.人事檔案健全工作。根據吉煤集團所下發的《人事檔案專項審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關指示和要求,全面審核某某公司人事檔案,重點審核員工的.“三齡兩歷一身份”等重要信息。對員工學歷學位、工作經歷、參加工作時間、入黨時間、管理員身份、戶口性質、參保情況等進行清查。在5月末完成了在職員工勞動合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊并對員工學歷進行清查等工作。

      7.團委及黨委工作的組織及實施。在上半年的工作中人力資源部協助某某公司黨委及團委完成了三八婦女節文體活動組織與實施、六個反思大討論、五四青年節演講比賽、六月安全月、團干部如何健康成長以及吉青家園建設等各項活動的策劃方案的制定、下文與實施工作。

      通過上半年的工作的開展,人力資源部在工作實施和落實中存在一定的困難和不足,主要表現在以下方面:

      1.由于部門間存在工作變動,員工的流動性較大,管理的不規范等原因,導致員工入、離職存在一定的延后性,不能及時了解員工的工作動態。

      2.定崗定編與實際工作之間存在差異性。由于個別工作崗位的特殊性,在崗人員年齡較大,不符合標準,但又無法及時進行人員補充,因此給人員清理工作帶來一定的困難。

      3.工資方案制定與實施不及時。由于各廠實際工作量增大及工資方案制定與實施不及時等原因導致2024年工資方案沒有進行最后敲定和落實,給工資的審核工作帶來了不便。

      4.人事檔案資料上交不及時。在傳達建立健全人事檔案相關工作指示要求過程中,員工積極性較差,上交相關人事檔案不及時,不按相關規定進行操作,導致人事檔案健全工作實施時間較長。

      5.各部門對招聘工作意識較模糊。各部門未形成完善的招聘計劃,未提前提出儲備相關崗位人員的招聘計劃,臨時用工需求較頻繁,給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。

      第二篇 人力資源和社會保障局公務員管理工作情況報告4250字

      人力資源和社會保障局關于公務員管理工作情況的報告

      省公務員局:

      今年以來,我市公務員管理工作在上級有關部門的精心指導下,緊緊圍繞市委、政府和市人力資源社會保障局的中心工作任務,深入貫徹落實黨的十八大精神、《______公務員法》及其配套法規與政策,嚴格按照全省行政機關公務員管理工作會議要求和年度工作要點的部署安排,以人才優先、優化服務、助推發展為主線,堅持整體推進,重點突破,著力完成職能所賦予目標任務,各項工作取得了明顯成效。

      一、特色工作成績斐然

      (一)清理在編不在崗人員卓有成效。今年2月以來,按照市委的統一部署,牽頭深入調查,悉心研究,草擬并報經市委、市政府批準印發了《關于在全市進一步開展在編不在崗人員清理工作的通知》(__委辦〔__〕32號)和《關于印發〈__市清理在編不在崗人員若干問題處理意見〉的通知》(__委辦發〔__〕7號)等多個文件,在各縣(區)、市級各部門(單位)自查處理上報情況的基礎上,會同市紀委、市委組織部、市委編辦、市財政局等部門組成若干督查組,對30多個行政、事業單位進行重點督查,匯總了各地、各部門、各單位相關數據、基本做法、工作成效、存在問題和改進措施,并向市委呈送了專題報告。全市共清理各級各類機關事業單位在編不在崗人員__人。為做到情況公開、處理公平,體現公正,進一步推進清理工作的深入開展,根據市委、市政府領導要求,我們對市級__名在編不在崗人員的后續處理情況通過《__日報》和本局互聯網站進行了為期10天的公示,同時要求四縣(區)比照進行公示,促使被清理出來的人員全部得到了妥善處理,有__人返回工作崗位,__人完善相關手續,__人辦理辭職、解聘、退休、自動離職等手續。與此同時,為建立長效管理機制,草擬并呈報市委辦公室、市政府辦公室印發了《關于切實加強機關事業單位人員管理的意見》(__委辦發〔__〕30號)和市委、市政府目標督查辦公室《關于印發〈__市__年機關事業單位人員管理工作目標考核辦法〉的通知》(__委督〔__〕66號)。整個清理工作產生了積極的社會反響,贏得了群眾的積極擁護,推動了干部人事管理的規范化。

      (二)公招考錄工作特點鮮明。一是順利完成了__年全市公招錄用公務員工作。通過網絡報名、資格審查、筆試面試、身體檢查、考察政審、社會公示等規定程序,共辦理市、縣(區)、鄉鎮機關公務員(森林警察)和參照公務員法管理工作人員手續145名。二是創新探索了__年政法干警招錄培養體制改革試點班考錄。針對為社會普遍關注的熱點難點予以重點突破,突出了面試環節的管理。面試當天在集中封閉管理的基礎上,對已進行的預選產生考務人員采用電腦分主考、公務員管理機關和主管機關、其他評委、計分、計時、監督共七輪(次)隨機抽簽的方式進行評委分組,落選人員即為引領員;同時由一次性產生入闈面試考生順序改為即時抽簽產生面試序號,某一評委組前一名面試對象結束,隨即通過計算機抽簽程序抽取產生下一名面試考生序號,從而增加了考室、考官和考生三者之間的不確定性,最大限度地杜絕了“人情分”和“關系分”。三是在規范管理方面加大了探索力度。根據工作需要,與市委組織部聯合出臺了《__市市直機關公開遴選公務員試行辦法》和《__市公開考試錄用公務員(人民警察)和參照管理考察試行辦法》等具有長期性、配套性業務工作文件,進一步做到了有章可循、有據可依和規范操作。

      (三)公務員日常管理愈益加強。一是成功承辦了省公務員局召開的公務員平時考核工作座談會。會上匯報了我市在公務員管理和考核中的基本做法,學習借鑒了兄弟市(州)的經驗,拓展了我市公務員管理工作發展思路。二是公務員信息系統基礎數據統計匯總如期完成。此項工作時間緊、任務重、難度大、戰線長,按照省委組織部、省人力資源社會保障廳和省公務員局的工作部署,我們及時明確目標、落實責任,按期完成了公務員基礎數據統計匯總任務。三是參照公務員法管理工作人員登記順利進行。今年,省上新審批了我市老齡委等8個單位納入參照公務員法管理,我們按要求順利完成了擬參照管理__人的資格審查、考試和登記工作。同時對兩次集中登記中成績偏低的__名同志,本著化解矛盾、解決問題、按編登記的原則,遂一進行了參照管理登記,有效地維護了穩定。四是行政機關公務員處分嚴格到位。引導各級、各部門、各單位充分認識《行政機關公務員處分條例》頒布實施的重要意義,堅持教育與懲處并舉,切實做到寬嚴相濟,依法辦事,多管齊下狠抓落實。今年全市共辦理開除處分手續_人。五是科級以下公務員管理權限下放后任免備案制順利推行。按照市委的要求,與市委組織部聯合下發了《關于調整部分科級職務任免權限的通知》(_市組通〔__〕96號)和《關于市級機關事業單位鄉科級公務員(七級職員)以下職務任免備案事項的通知》(巴_市組通〔__〕112號),做到權力下放到位,管理服務載體前移,變事中辦理為事后監督,寓監督于服務之中。

      (四)理論探索助推管理服務效能。針對當前公務員管理中存在的隊伍結構不合理、分類管理需細化、培訓教育待創新、參照管理有缺失等問題,通過深入調研,提出了《進一步加強和創新公務員管理機制建設》的理性思考,為黨委、政府決策提供了翔實可靠的理論數據;結合工作實際對《行政機關公務員處分條例》頒布施行五年來的情況進行了全面總結,為建立懲防體系提供了參考;開展堅決糾正公務員考錄中不正之風,將考錄環節中的各個風險點進行評估,對公務員錄用面試工作的成功經驗進行了系統歸納,得到上級的肯定和兄弟市(州)借鑒;撰寫系統創先爭優、爭做人民滿意公務員典型事跡材料,產生了積極的引領和良好的宣傳作用;市公務員辦公室的同志學以致用,人人撰寫了“學習陳家順爭做公務員的貼心人”心得體會文章。全年共有_篇理論文章、_余篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《__日報》等新聞媒體刊載,多篇信息被上級采用。

      二、推動創新堅強有力

      (一)加強隊伍自身建設,增強時代緊迫感。今年七月,市人力資源社會保障局“三定”規定正式印發,成立了__市公務員管理辦公室,下設公務員管理一科、公務員管理二科。辦公室負責同志按照局領導安排,先后3次組織工作人員進行思想政治理論學習和業務工作探討,以十八大確定的深化行政體制改革的總體思路為指導,思考__未來行政領域管理服務體系建設,同時按照“做一流業績、建一流隊伍、創學習型服務型機關”的要求,帶頭加強職業道德建設,嚴格做到遵紀守法、清正廉潔,通過學習探討和調研查改,初步形成了精誠團結、和諧共事、堅強有力的戰斗集體。

      (二)積極探索管理機制,增強服務責任感。

      一是從嚴調任,優中選精。嚴格按照《公務員調任規定(試行)》,對市、縣(區)調任的科級干部,著重把握基本條件,并嚴格按選拔任用縣級干部的程序進行考察審核,共辦理調任22人。

      二是競爭上崗,激發活力。結合市級行政機關改革的需要,對15個行政機關在同一科室同一職務滿5年、擔任正科職累計滿6年或同一科室累計滿_年的__名同志進行了輪崗交流,均按照職位公開、民主推薦、資格審查、演講競聘、組織考察的程序競爭上崗。市人力資源社會保障局帶頭示范,每季度對干部分機關班子成員、單位領導和一般干部三個層級展開民主測評,把平時考核和選拔任用干部有機結合起來。市農業局還對競爭上崗人員進行了包括綜合知識能力在內的考試和民主測評,有效激發了隊伍活力。

      三是公開遴選,能者優先。今年5月,會同市監察局、市審計局通過嚴格考試、考核考察等程序公開考調了_名審計工作人員,使我市在遴選公務員方面邁出了可喜的第一步。

      (三)嚴格執行人事政策,增強創新使命感。

      一是分解任務,落實責任。將工作目標任務分解落實到科室和具體責任人,細化考核內容和標準,實行月清月結,并將限時辦結、跟蹤督查、適時催辦、效果反饋作為責任是否落實的關鍵來抓,有力地推動了工作。

      二是民主測評,褒獎優秀。把平時的績效考核與年度個人述職、民主測評有機結合起來,對市級部門和縣(區)單位按年度目標任務考核被評為優秀單位的可按20%評選優秀等次人員。__年市本級共有__人被評為優秀等次,并按《公務員獎勵規定(試行)》兌現了獎勵。

      三是細化綱要,更新培訓。全年,重點加大在職公務員職業道德和更新知識的培訓力度,市、縣(區)共舉辦骨干培訓班__余班(次),受訓人員__多人次,完成__名新錄用公務員初任培訓。

      四是積極監管,嚴格任用。市級行政機關和所屬參照公務員法管理單位人員晉升科級以下非領導職務,均嚴格按科級領導職務職數50%的比例進行控制。對縣(區)向行政機關調任鄉科級領導干部,由市公務員主管機關進行考察,有效避免了調任干部中存在的弊端和問題。

      五是積極探索,針貶時弊。立足從公務員管理工作如何創新發展的理性思考出發,堅持“務虛與務實結合,創新和規范并舉”,做到探索性工作重在創新,日常性工作重在規范,具體性工作重在落實,力求從機制層面完善相關配套政策,解決公務員管理中存在的問題。

      六是規范程序,嚴格審查。特別是對由縣(區)或市外調入市本級的人員,均先由業務主管部門申報,按必備材料完善手續,并調檔審查,待符合政策規定后即提交辦公會議研究,再報請市人事調配領導小組研究決定,提高了工作效率。

      三、展望未來滿懷信心

      (一)細化職能職責,修訂辦事指南。我市新一輪政府機構改革方案已全面實施,公務員管理辦公室在機構設置、職能職責、人員編制核定迎來了新的發展機遇。我們將進一步細化公務員管理的服務職能,編印《公務員管理手冊》,并修訂辦事指南,完善相關制度,進一步夯實工作基礎。

      (二)組織業務培訓,提高服務水準。針對市級行政機關機構改革后政工人員調整面較大的新情況,我們將在充分準備的基礎上,擇機對市直行政機關各部門政工人事干部進行一次人事政策、業務技能的培訓,促使其盡快進入角色,迅速熟悉業務,以扎實抓好各項任務的落實。

      (三)突出工作重點,實現整體推進。

      一是做好__年下半年公務員考錄的后續工作,并積極著手制訂XX年公務員考錄計劃;

      二是大力推進帶頭創先爭優,爭做人民滿意公務員活動的深入開展;

      三是推進市級行政機關公開遴選公務員及公開考聘工勤人員制度的實施;

      四是以信息化為抓手,提升公務員日常管理的規范化水平;

      五是著力抓好行政機關公務員全員職業道德網絡培訓,全面實施公務員能力素質提升工程。

      (四)強化督查指導,促進工作落實。以健全完善備案制為重點,進一步加強對市級部門公務員任免工作的監督;同時搞好對縣(區)公務員管理工作的指導,注重總結新鮮經驗,結合年度考核,進一步完善公務員管理的相關制度。

      __市人力資源和社會保障局

      第三篇 精選人力資源實習工作報告1850字

      一、實習簡介:

      1.實習目的:通過實習,鞏固人力資源基礎知識,完善自己的知識結構,培養分析、解決實際問題的能力及對實際工作的適應性,達到鍛煉能力的目的。了解現代企業人力資源管理的運作體系和管理流程,找到自己需要鞏固和發展的專業方向。實習起著過渡作用,讓我了解社會現實,從實踐中拉近與社會的距離,在實習過程中發現自身的優勢和不足并完善自己,做好由學校走向社會的轉變,為將來更好地投入工作和社會生活做準備。

      2.實習地點:

      3.實習時間:

      二、實習單位、崗位簡介:

      1.單位簡介:

      2.崗位介紹:人力資源助理,執行人力資源日常性事務工作,輔助人力資源部管理人員完成人力資源目標規劃。

      三、實習內容:

      (一)內部考勤及編輯、打印、存儲等文稿工作

      之前在學校的大部分時間是用來學習理論知識,并沒有從事過相關的工作且對公司各方面不熟悉,帶我實習的上級安排了公司最基層的工作,主要包括利用現代化辦公網絡進行的編輯、發送、接受、存儲等。這類的工作看起來比較簡單,但卻容不得半點馬虎大意,每一個細節都必須注意到,養成了我嚴謹認真的好習慣。

      在內部考勤過程中,需要每天記錄員工的出勤等狀況,我對公司的各個部門及其工作崗位有了大概的了解。這也是考驗我的溝通能力的時候,與公司員工保持良好的溝通能夠起到事半功倍的效果,有助于大家協調一致高效完成任務。這為我后來的人力資源助理工作做了準備。

      (二)人力資源相關工作

      在進入公司幾天之后,我對公司的運作流程和管理有了相應的了解,開始輔助人力主管從事人力資源基礎工作。

      1.考勤管理

      我了解到考勤對于一個公司的重要性,它更多的是一種約束監督。為維護良好的經營秩序,提高工作效率,保證各項工作的順利進行,以使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力,努力做好本職工作,我們會嚴格實行考勤管理。完成每月考勤記錄,并根據考勤情況進行薪資計算與發放。這是相當重要的一塊內容,計算薪資需要嚴謹的態度和細心的工作狀態以及高度的責任感。雖然只是簡單的計算,公司目前擁有的員工及人員量的增加也加大了一定的難度。

      2.招聘工作及員工培訓工作的計劃、組織、協調和管理

      在我熟悉公司招聘環節后,依據人力資源部門的要求計劃,協助人力主管組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息,負責招聘面試,督查招聘的進程。對于招聘這一塊,我們招聘市場部經理、校園兼職代理、專業輔導老師等職位,先在網上發布招聘信息,初步篩選后進入筆試的準備和監考、面試預約、錄用、培訓環節。

      3.人事檔案、考核、考查工作

      給員工辦好入職手續,新員工剛入公司,首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協議、擔保書、勞動合同等等,辦工作證等等;完成員工的試用期轉正工作,審核申請書、述職報告等等。這使我想起了去年在蘇州金禾新材料有限公司的實踐經歷,每一項工作都必須嚴謹對待。

      (三)其他日常工作

      在工作需要的時候,我臨時充當文員的角色,完成上級及因工作需要所交付的任務。或者肩負辦公物資申請、發放、管理任務,辦公物資的領用、發放、管理也是辦公室管理的一項內容,要做到合理使用、規范使用,并且要及時滿足各部門的需要。

      堅持每周工作例會及工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。

      四、實習心得:

      經過近兩個月的實習,我感受很多。使我感悟最深的是參與社會實踐是檢驗知識的重要標準。在工作中,不是時時會有人像學校里的同學老師一樣去耐心地為我們講解,更多的是靠自己去摸索、去探究。

      在實習期間,我不僅接觸了簡單的編輯這一塊,還有幸在人事部門招聘小組鍛煉,主要就是學習招聘員工方面的技能。實習導師給我講了招聘這一職位的基本要求和主要的工作內容,為了能讓我達到日常工作的實踐目的,老師還給我制定了一套相應的實習計劃,有了計劃,我的實習工作就更加的得心應手了。

      通過實習,我對人力資源這一專業有了更為深刻的認識,對人力資源的管理流程有了一定了解。我堅信人才是企業發展的唯一源泉,重視和尊重人才是企業發展的長遠之計。

      五、實習總結:

      實習是一個發現問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程,讓我在改正錯誤和彌補不足中成長。對于初入職場的我來說,要學習的東西有很多,每一點微小的進步都讓我欣喜,這離不開職場前輩的悉心引導和教導,感謝那些幫助過我的人。現在,對于即將步入職場的我來說,更多的是一份期待和躍躍欲試,我會用積極的心態和踏實的務實精神去面對即將到來的一切,努力!

      精選人力資源實習

      第四篇 人力資源部工作述職報告4450字

      人力資源部工作述職報告

      公司人力資源__年6月成立以來,在總部領導的親切關懷及業務部門的正確指導下,在公司領導的大力支持下,緊緊圍繞公司發展戰略及年度工作目標,努力克服人員新、經驗少、任務重、時間緊等各種困難,積極開展組織機構及編制調整、生產技術骨干調配、薪酬績效管理、員工培訓、社保管理等各方面工作,并取得了一定成績,現總結匯報如下:

      第一部分20__年重點工作回顧

      一、認真執行政策法規制度,有力促進職能管理工作

      (一)建立周例會制度,促進有效完成工作任務。部門成立后,一直堅持每周召開一次部門工作會議,學習傳達公司相關會議及上級工作指示精神,研討部門主要工作,檢查總結上周工作落實情況,了解掌握人員思想及工作績效表現,制定本周工作計劃。周例會對于部門內部學習培訓及各項工作任務的有效落實發揮了積極作用,半年共召開會議30多次,印發紀要30期,周報10期。

      (二)系統學習規章制度,不斷提高政策業務水平。組織全員系統學習了人力資源管理手冊、人力資源管理體系文件、崗位說明書等相關制度文件,使大家進一步掌握本崗位的工作原則、規章制度、業務流程等政策制度。通過學習,部門人員業務水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。

      (三)建立健全規章制度,規范職能管理工作。修訂了公司人事委員會議事規則、培訓業務流程、休假管理辦法、項目津貼發放規定等規章制度,進一步促進公司重大人事事項決策及人事、薪酬、培訓等相關工作的規范化。

      二、建立裝置試車組織機構,推動項目投產籌備工作

      (一)征求意見,構思方案。根據化學總部對華鶴公司組織機構設置的指導方針,結合華鶴公司領導成員分工及專業技術人員的力量分布狀況,我們在聽取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術人員意見的基礎上,按照分塊負責、統一協調、整體推進的思路,提出試車期間成立過渡性機構的建議。

      (二)反復研討,會議決策。以領導職責分工為主線,我們擬定出試車組織機構草案,并在分管領導的指導下進行反復修改完善,最終通過了公司人事委員會會議討論審批。

      (三)機構建立,職能發揮。按照人事會決議,項目試車機構分為生產調度中心、化肥部、公用工程部、機電儀部四塊。經過一段時間的運作,各模塊的職能發揮比較順暢。作為試車作業職能管理部門生產調度中心開展了試車物資計劃、啟動鍋爐及水系統試車工作協調等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作。化肥部、公用工程部和機電儀部作為試車直接作業單位,分別有效開展了班組建設、技術培訓、設備安裝檢查、正常倒班作業等工作。試車組織機構職能發揮作用的良好開端,為明年順利進入實質試車階段奠定了堅實基礎。

      三、積極開展人才招聘工作,加快配置生產技術骨干

      (一)多種渠道,廣納賢能。我們主要采取發布廣告、網上搜索、員工推薦、實地走訪等方式,按照崗位編制要求篩選應聘對象,同時認真開展簡歷信息收集整理、背景調查、雙向溝通了解等工作,以致達成共識約定面試。

      (二)按章辦事,嚴格把關。我們嚴格遵守集體面試決策、分管領導審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門、用人單位、公司分管領導等人員組成,錄用審批環節必須通過用人單位的分管領導和公司總經理。

      (三)骨干到位,發揮作用。公司20__年新招聘技術骨干50名,其中技術監督5名,班長人選20名,主操21名,其他4名。新到位生產技術骨干,普遍表現出適應工作環境較快、工作積極性較高、工作責任心較強、完成工作任務較好的狀況。目前看來,公司骨干招聘工作取得了一定的成果。

      四、積極配合群眾路線活動,認真組織專題民主生活會

      (一)征求意見,查找不足。配合公司領導做好多層次、多方面征求意見建議工作,公司領導分別與化肥部、公用工程部、機電儀部、調度中心等單位以及共青團組織進行了座談,收集到9個方面29條意見建議。

      (二)分析檢查,形成材料。嚴格按照總部在篇幅、內容、格式上的要求,認真做好班子及成員民主生活會分析檢查發言材料撰寫的組織收集整理工作,完成全部會議材料6萬字的匯編成冊工作。期間積極協助公司黨政主要領導起草班子發言材料初稿,并多次經過分別征求班子成員意見,反復修改形成終稿。班子發言材料得到總部領導的充分肯定。

      (三)精細服務,會議圓滿。10月11日公司領導班子專題民主生活會如期召開。會前我們認真完成會議材料準備、會場布置、人員通知等相關會務工作。會后按時完成了領導講話整理、會議宣傳報道、會議情況報告、班子發言材料修改等文秘工作。

      五、認真做好員工工資發放工作,發揮薪酬正激勵作用

      (一)掌握政策,改進方法。組織薪酬管理崗位人員認真學習掌握有關工資管理方面的規章制度及電算化基礎理論知識,使工資管理人員的政策水平和電算化能力得到明顯提高,對工資表格和薪酬項目運算公式進行優化修改設計。

      (二)抓緊時間,認真履職。薪酬崗位人員站在完成使命的高度,緊叮勞動合同約定的工資發放日,認真落實收集信息變動表、考勤報表、考核結果等基礎性工作,同時加班加點進行數據錄入、過程計算、結果復核等大量繁雜工作,并積極聯絡協調資金部門、審批領導、銀行機構等各環節。

      (三)及時發薪,有效激勵。經過堅持不懈的積極努力、各級領導的大力支持、相關部門的密切配合,半年來,公司月度工資一直持之以恒的做到按時發放,從不拖延。抓緊抓好此項工作得到總部領導和公司員工的一致好評,同時也充分體現了公司對員工切身利益的高度重視。

      六、精細組織勞資統計工作,認真完成人工成本預算

      按照化學總部的工作安排,我們對20__年的工資、獎金、福利、社保等人工成本支出情況進行了認真統計分析,走訪基層單位進行調研征求意見,充分考慮新增加人員數量、項目建設加班補貼、試車工作加班補貼、援助單位人員額外費用等特殊因素,完成了20__年公司人工成本預算工作,此項工作對公司20__年人工成本管理工作具體十分重要的指導意義。

      七、努力開展績效考核工作,員工工作業績有所提升

      我們按照公司績效考核管理體系,積極開展公司績效考核工作。月度堅持按照績效考核結果核算發放員工效益獎金,年度堅持開展全員考核和干部述職考評工作,并把考核結果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調整的重要依據。績效考核對于推動公司重點工作發揮了積極的促進作用,特別是直接參與項目建設的廣大員工,能夠克服各種困難使項目建設保持按計劃推進的良好狀態。

      八、全面開展培訓工作,推動全員提高綜合素質

      (一)培訓工作全面展開。我們積極協調培訓資源,完善培訓制度,制定培訓計劃,采用內部培訓、外出培訓、外請講師內訓、技術交流等形式,努力提升全員綜合素質。全年共舉辦公司級培訓52期,外出培訓17期,新員工入職培訓5期,培訓總課時42417小時。

      (二)培訓工作形式多樣。我們開展了新兵訓練營軍訓、入廠系統教育培訓、師徒協議簽訂、班組長演講比賽等豐富多彩的教育培訓活動,這些活動對于促進公司企業文化建設、員工技能提升發揮了積極作用。

      九、切實抓緊操作員工培訓,充分準備試車技術力量

      (一)抓好駐廠跟班培訓,全面提升操作技能。我們派往海南、內蒙、渭化等地工廠共112人,分別安排在氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機修等崗位進行跟班參與生產作業實踐學習,取得了預期成效,他們對所學的生產工藝原理、安全操作規程、裝置結構特點等基礎知識有了全面的了解和掌握。

      (二)開展崗位必備技能培訓,確保依法持證上崗。根據國家相關安全生產作業法規,組織壓力容器作業、焊接作業、合成氨操作工等特種設備及特殊工種作業的安全技能和操作技能培訓共7期3652人次,取證率100%,為一線崗位人員依法持證上崗做好充分準備。

      (三)積極參與安裝調試,切實掌握工藝流程。我們從培訓學習角度關注生產操作員工參與項目建設的“三查四定”工作,此項工作使員工從中深入學習掌握裝置的設備結構、工藝原理等基礎技術技能,為今后順利進入正常生產作業奠定基礎。

      十、克服各種困難,積極協調溝通,及時完成員工社保及公積金繳納、人身意外險投保等工作

      (一)特殊情況下妥善處理醫療保險管理問題。針對員工來源廣和社保繳納情況復雜的情況,我們對不同類型員工的社保情況進行梳理,針對系統內調配的員工,在地方政策允許下,做到社保費用異地繳納并盡量享受相關待遇。完成了海南基地外派人員異地就醫的辦理工作;建立內蒙基地外派人員醫療保險門診及住院費用報銷流程。

      (二)積極完成員工社保管理工作。一是養老保險的年度稽核工作。二是新增職工養老保險投保127人次,補繳97人次,養老保險轉移28人次。三是醫療、生育、工傷保險的報銷工作6人次。四是新增住房公積金開戶128人次,補繳130人次。五是辦理職工社會保障卡303張,隨同進行144人的信息采集。六是146名員工的年度人身意外險的投保工作。

      第二部分工作中存在的不足

      回顧一年來的工作,雖然取得一定的成績,但也存在諸多不足,主要表現在以下幾個方面:

      一、部門員工業務工作能力有待提高。我們對人力資源相關國家法律法規以及公司管理政策制度、業務工作流程、員工基本信息等方面掌握不夠,影響工作效率的提高。

      二、部門員工基礎知識技能有待提高。我們在操作層面上需要具備的公文寫作能力、計算機操作能力、邏輯思維能力等方面存在不足,影響工作質量和成效。

      三、部門員工對生產技術崗位工作了解不夠。我們深入一線調查研究工作不夠,對生產一線工作情況、員工基本信息、工作業績表現等情況掌握不夠,不利于有效開展崗位調配、工作激勵等相關人力資源管理工作。

      第三部分20__年重點工作安排

      20__年人力資源部將緊緊圍繞項目建設及試車投產工作,認真抓好骨干崗位配置、員工技術培訓、考核激勵、薪酬福利社保管理等重點工作,為項目順利竣工投產成功做出應有的貢獻。

      一、全面完成公司生產崗位人員配置工作。計劃通過社會公開招聘、化學公司基地選派、華鶴公司內部選拔等方式,加快進度完成生產骨干崗位人員的配置工作,同時推動完成班組長、主操、現場作業人員等崗位的人選確定工作。

      二、穩步推進三支隊伍崗位級別運行工作。根據化學總部工作指示精神,切實開展管理、技術、操作三支隊伍建設工作,有效發揮公司薪酬體系的公正公平激勵作用。

      三、有效組織開展公司人工成本管理工作。努力提升薪酬管理工作水平,高效完成工資發放、報表統計、臺賬建立等相關工作,實現公司人工成本的總體目標。

      四、努力改進公司干部員工績效考核工作。通過分解年度工作目標,加大考核力度,建立以工作實績____績效評價體系及以責任制____目標管理體系,按月開展績效考核,獎功罰過,從嚴管理,從嚴考核,充分調動公司員工工作積極性與主動性,促進工程建設目標節點和試車工作任務的順利完成。

      五、抓緊開展生產崗位員工技術技能培訓。認真督促執行生產單位人員的理論學習與實際操作培訓計劃,切實加強考試、考核、考評等培訓成效的檢查工作,保證培訓工作取得預期效果,確保全員特別是新員工在試車工作中能夠獨立頂崗操作。

      六、搞好員工社會保險以及福利待遇工作。堅持“以人為本”的理念,認真落實員工的各種福利待遇的同時,不斷強化社會養老保險工作,做到養老保險的各項費用的按時足額繳納,切實保障職工權益,解除員工后顧之憂。

      第五篇 2024年人力資源部工作總結報告1750字

      (一)人力資源部工作總結的基本含義人力資源部工作總結,是人力資源部門根據其工作中取得的成績和存在的不足,對一定時期內的工作進行總結性回顧的一種文書。意在不斷總結經驗,及時發現問題,肯定成績,找出不足,迅速提高辦事效率。

      (二)人力資源部工作總結的寫作要點通常來說,人力資源部工作總結要包括以下幾個方面:_ 對人力資源部一定時期的工作情況進行總體介紹;_ 對取得經驗進行總結;_ 對存在的不足進行客觀分析;_ 對本部門未來工作意見和合理化建議。

      (三)格式范例公司人力資源部 ____年度工作總結____年,是收獲的一年,是我們飛速發展的一年。今年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創業、創新、創造的三創主線,努力學習,積極工作,同心協力,努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

      一、 積極學習,不斷開拓在思想上,我部同志積極學習了三個代表的重要思想,積極參加了 委組織植樹和中心組織的兩思教育活動,并結合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作;組織參加了市一年一小變成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念______建國 __周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,全部成績優良。

      二、考核工作方面認真做好公司干部職工的考核工作。在完成 ____年的年度考核后,繼而進行了____年第一季度的工作考核,在公司領導的帶領下,參加了每個部室的工作小結,了解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進了各部室的工作開展。

      三、人力資源的管理和調配方面_.為了實現中心對服務公司的減員增效的目標,先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛生工作轉向由社會化服務機構承擔,使服務公司的臨時工大幅減少人;同時重新調整核定臨時崗位的設置,使原來多人的臨時工隊伍減至 人,并與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優秀的退休檔案管理員;及時為公司 名同志辦理了調入公司一系列的手續;給產業服務公司的 名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業服務的正常工作。

      _.草擬公司機構改革和部門調整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調動職工的積極性和創造性。

      _.較好地完成了公司職工 ____年度工資標準的調整和 ____! ____年度職工正常晉升工資的工作,完成了 ____年增加職工生活補貼的調整工作。

      _.制定實施《公司引進獎的管理規定》;《公司安全防火管理規定》;《公司勞保衛生用品管理規定》;《公司具辦公用品管理規定》。

      _.在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛生工作的對外發包工作,取得初步成效。

      _.加強了公司的安全防火工作,除由公司總經理與各部室領導簽訂領導防火安全責任書外,還與進駐的 多家企業簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。

      _.及時做好了公司和服務公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整審核工作,職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫療的_、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司公費醫療記賬單的管理規定》,協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。

      _.按照規定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統計報表。

      _.參加了在上海召開的全國 工作年會,并及時將年會的精神和 部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工,以推進創新工作。

      __.嚴肅認真過細地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的文件 份。完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共 份。嚴格執行公司用印批務的規定,為公司把好各種印章使用的關。

      四、計劃生育工作建立了公司計生檔案,組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關系轉移手續,并主動與街道溝通聯系,共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期,確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節育、獨生子女_率和投保率等 _個指標全部 ___%達標。

      五、主要經驗和教訓(一)經驗:(略)

      第六篇 人力資源經理工作計劃報告850字

      結合目前公司發展狀況和今后趨勢,我作為人力資源主管計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階:

      一、招聘方面

      配合__的開工建設和投產,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20__年__公司的人員配置工作。

      二、培訓方面

      1、組織中高層領導干部每月一次的學習。

      2、抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

      3、3、4、5月開展班組長培訓班。

      4、6、7月開展全員安全月的學習。

      5、8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。

      6、10、11月對部分崗位進行三規和安全生產的抽查考試。

      全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

      加強內部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

      三、考勤和勞動紀律方面

      繼續完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現象。

      四、勞資方面

      對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

      強化人事信息動態管理與數據統計工作。

      人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

      對工資核算核發進行考核,確保工資核算核發的準確性。

      做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

      五、制度建設方面

      配合公司經營政策對20__年人員進行再次編制。

      配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

      完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度,規范管理,提高培訓開發的效率。

      六、其他

      做好__實習生的實習工作。

      總之,通過20__年全年的工作,人力資源部正逐漸向規范化、制度化、條理化發展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量,為太興集團20__年的發展做出應有的貢獻。

      人力資源經理工作計劃報告

      第七篇 人力資源和社會保障工作述職報告3900字

      人力資源和社會保障工作述職報告

      一、主要指標完成情況

      (一)就業再就業工作

      全縣城鎮新增就業崗位6780人,完成目標任務的113%,其中:下崗失業人員再就業1572人,完成目標任務的120%,就業困難人員再就業331人,完成目標任務的110%;城鎮登記失業率為3.5%,比控制線4.3%低0.8個百分點;發放小額擔保貸款971萬元,完成目標任務的121%;農村勞動力外輸內轉7284人,完成目標任務的104%;開展農民工技能培訓3210人,完成目標任務的111%;職業技能鑒定3193人,完成目標任務的160%。新增創業實訓基地2個,完成目標任務100%。

      (二)社會保險工作

      1、城鎮職工基本養老保險:現有參保單位691家、33578人,完成目標任務的101%,養老保險基金總收入17014萬元;撥付養老保險基金總支出10687萬元;累計結余基金11055萬元。

      企業退休人員社區管理服務率98%,完成全年目標任93%的105%,企業退休人員移交到鄉鎮或社區管理服務6203人,并認真落實了四項管理,提供了六項服務。

      2、失業保險:現有參保單位650家、15816人,完成目標任務的111,新增參保人數1152人。基金總收入978萬元;支付失業保險金872萬元;累計結余基金782萬元。

      3、城鎮職工基本醫療保險:有參保單位773家38895人,完成目標任務的112%;新增參保人數3484人。基金總收入7468萬元;支付醫療保險費6419萬元,累計結余基金3088萬元。

      4、工傷保險:有參保單位595家22216人,完成目標任務的106%;農民工參保6003人,完成目標任務的100.1%;新增參保人數3669人。基金總收入678萬元;支付工傷保險金475萬元;累計結余基金490萬元。

      5、生育保險:有參保單位653家24032人,完成目標任務的141%;新增參保7552人,基金總收入354萬元;支付生育保險金108萬元;累計結余基金577萬元。

      6、農村社會養老保險:參保4258人,新增參保人數22人。基金總收入24萬元;支付226人農村養老保險金12.21萬元,累計結余基金624.07萬元。

      7、村干部養老保險:參保1318人(其中村書記331人),新增參保人數131人。基金總收入137.35萬元;支付73人退休養老金41.39萬元;累計結余基金446.76萬元。

      8、被征地農民社會保障:被征地農民安置對象累計達到58870人,核定保障對象51371人,其中達齡領取養老金11005人。基金總收入15347.99萬元;總支出3693.19萬元;累計結余基金21339.54萬元。

      9、城鄉居民社會養老保險試點工作。截止12月底,達到待遇享受年齡人員98745人的養老金已全部發放到位;16-59周歲參保登記271972人。

      二、主要工作舉措

      (一)扎實做好就業再就業工作

      1、農民工、高校畢業生等群體就業服務工作成效顯著。一是深入開展企業用工需求調查摸底工作。為及時掌握企業用工需求情況,今年以來,我們組織各鄉鎮、開發區多次開展企業用工需求調查,根據企業用工需求情況,開展多種形式的招用工服務,切實幫助企業解決用工難的問題。二是繼續開展“流動的人力資源市場”活動。受全國范圍內“用工荒”的影響,我縣不少企業出現“用工難”的現象,為解決縣內企業用工問題,為不影響企業生產,我們牢固樹立“招工如招商”的服務理念,將就業服務功能向基層延伸,以“流動的人力資源市場”等活動為載體,深入下塘、雙墩、水湖、吳山、杜集等鄉鎮舉辦農民工就業服務專場招聘會20余場,同時,我們加強與外縣(市)的勞務協作,組織縣內企業赴定遠、鳳臺、霍邱等地開展勞務對接活動,有效解決了縣內企業的用工問題。今年以來,我們為伊利乳業、鄂爾多斯、鴻路鋼構、信濃馬達等98家企業開展了用工宣傳和招聘活動,幫助企業招聘員工6500多人,受到企業和廣大農村勞動力的一致好評。

      2、“回歸工程”效果顯著。今年以來,我們利用舉辦創業事跡報告會、設立宣傳咨詢點等多種形式廣泛宣傳回鄉創業的政策和優勢,并以市創建創業型城市為契機,加快推進創業帶動就業工作,進一步完善了創業政策,優化了創業服務,改善創業環境。積極推進水湖、崗集、楊廟、吳山、莊墓五個農民工創業園項目建設,吸納企業8家,帶動就業784余人。

      3、認真開展就業援助。充分發揮報紙、電視、網絡、標語、橫幅等宣傳媒體的作用,廣泛宣傳就業幫扶政策,發放各類宣傳資料2萬余冊。圍繞“實現就業、穩定就業、我們真情相助”主題活動,積極落實就業扶持政策,幫扶就業困難群體就業。一年來,發放社會保險補貼276萬元,其中靈活就業人員社保補貼92萬元,公益性崗位社保補貼184萬元。

      4、認真開展勞動力技能培訓工作。進一步加大了對農村勞動力技能培訓工作的監督和管理。一方面,深入開展了“送培訓進企業”活動。在幫助企業解決用工需求的同時,我們根據企業需要,深入伊利乳業、鴻路鋼路等企業開展農民工崗前技能培訓,建立“招工、培訓、鑒定、實習、就業”一體化培訓模式,取得了較好的效果,受到企業和勞動者的普遍歡迎。另一方面,鼓勵培訓機構深入鄉村,將農村留守婦女和閑散勞動力組織起來,有針對性地開展技能培訓,幫助他們盡快掌握技能,實現就業。

      (二)人事人才工作深入發展

      1、人才工作有新突破。完成了全縣事業單位人才資源、農村實用人才、規模以上企業人才需求統計摸底工作,推薦227名專業技術人員參加省市中高級職稱評選,完成了528人申報非國有經濟組織工程系列初級職稱的評審、審批及資格證書發放工作,通過市外專局共引進以色列、日本等國草莓專家來我縣開展草莓種植技術交流,有效解決了我縣草莓種植過程中遇到的如育種、新品種推廣等問題。

      2、人事工作有新發展。完成全縣264個事業單位崗位設置和工作人員登記上冊工作,事業單位績效工資制度改革工作有序推進,完成了其它事業單位津補貼清理核查以及預發工資(生活)性補貼工作;完成了全縣9216名事業單位工作人員正常晉升薪級工資審批工作。對全縣事業單位遺屬補助對象進行了一次全面的清理核查。通過核查,共核銷63戶享受遺屬補助對象,核銷比率達10%,并從今年1月份起停發被核銷的遺屬補助對象補助金,此項工作每年節約財政資金達21萬余元。圓滿完成了縣重點局、人口計生委、行政服務中心等單位人員公開招聘工作,共面向社會公開招聘工作人員27名。

      (三)社保擴面工作穩步推進

      為提高全社會參保意識,擴大社會保險覆蓋面,促進我縣社會保險事業健康發展,今年以來,我們通過報紙、簡報、設立宣傳咨詢臺等多種形式廣泛開展《社會保險法》以及相關社會保險政策宣傳工作。扎實開展企業退休人員資格認證工作,對未參加認證的267名企業退休人員從今年7月份起停發基本養老金,以保障基金安全;認真組織開展老工傷納入工傷保險管理工作,城鎮職工基本醫療保險市級統籌工作準備就緒,社會保險參保人員數據整理和社會保障卡發行準備工作穩步推進。在健全完善現有各項社會保險政策的基礎上,積極向上爭取新型農村社會養老保險試點工作,并把新型農村社會養老保險與城鎮居民養老保險結合起來,建立城鄉居民養老保險制度,目前,試點工作已全面啟動,11月底可完成首批達齡人員養老保障卡發放工作。通過全縣上下的共同努力,我縣社會保險體系進一步健全,各項社會保險基金運行穩定。

      (四)勞動者合法權益得到有效維護

      1、深入開展了勞動保障法律法規宣傳活動。今年以來,我們利用報紙、電視、廣播、簡報、網站、宣傳欄、開展春風行動以及免費為全縣規模以上企業勞動保障報等多種載體廣泛宣傳人力資源和社會保障法律法規,針對用人單位管理層,我們8月份在雙鳳舉辦了企業人力資源管理和規范勞動用工培訓班,共培訓用人單位人力資源管理人員300多人,從源頭上強化了用人單位管理者的法律意識,營造全社會依法用工、和諧用工的良好氛圍。

      2、勞動監察行政執法工作成效顯著。扎實開展了勞動保障年審和信息采集工作。共審查用人單位389戶,涉及職工27156人,同時對審查企業開展了誠信等級評價,其中a級49家、b級57家、c級282家。認真開展了清理整頓人力資源市場秩序、整治非法用工打擊違法犯罪、勞動用工情況監督檢查等專項行動。共檢查用人單位973家,涉及勞動者51422人,補簽勞動合同3965人。

      3、妥善做好來信來訪投訴受理和調處工作。一年來,我們把解決勞資糾紛和群眾關注的熱點難點問題作為一項重要工作來抓,認真對待每一個信訪件和每一起群眾來訪,堅持做到“事事有落實、件件有回音”。一年來,我局共受理各類來電來信來訪投訴達1789件,其中信訪轉辦件286件,電話咨詢投訴824件,受理勞動爭議仲裁案件230件,勞動監察案件152件,受理工傷案件297件,所有的咨詢投訴和信訪件都嚴格按要求及時進行了處理,維護了全縣經濟社會發展穩定大局。

      三、存在的困難和問題

      近年來,全縣人力資源和社會保障工作緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局,取得了一定成績,但也還存在諸多困難和問題,主要表現在以下幾個方面:

      1、維護勞動者合法權益任務繁重。勞動關系日趨復雜,呈現多樣性、多邊性、多重性的特點。不依法簽訂和履行勞動合同、逃避社會保險義務、惡意克扣拖欠工資、超時加班加點、隨意處理職工的問題在用人單位不同程度地存在,勞動爭議案件大幅增長,侵權案件不斷增多。由于部分企業管理人員法制觀念淡薄以及勞動者維權意識的日益增強,勞動爭議呈現出復雜化、尖銳化的傾向,勞動爭議案件日益增多,維權難度也越來越大。

      2、就業形勢依然十分嚴峻。雖然目前我縣就業矛盾逐步緩解,就業局勢也趨于穩定。但隨著國家宏觀經濟調控帶來的新一輪經濟結構調整,就業形勢也發生較大變化。隨著經濟形勢的好轉,雖然企業用工需求呈現增長態勢,但對就業技能要求更高、崗位技術含量要求提升,就業結構性矛盾依然突出,高校畢業生、失地農民、下崗失業人員、復員退伍軍人等群體就業壓力仍然較大。

      3、完善統籌城鄉的社會保障體系任務十分艱巨。一些私營、個體經濟企業特別是服務行業用人單位,參加養老保險面較小;少數企業經濟效益不好,繳納養老、醫療、失業保險費較差,拖欠社會保險費的現象時有發生;一些個體工商戶和靈活就業人員只顧眼前,不管將來,不愿參加基本養老保險。農民工養老保險關系跨地區轉移和接續問題依然存在。

      第八篇 2024人力資源和社會保障局工作小結報告4400字

      改革創新促發展 提升服務惠民生努力開創人力資源社會保障事業新局面

      人力資源和社會保障局緊緊抓住開展黨的群眾路線教育實踐活動這一有利契機,積極落實市委、市政府“打造陽光政治”的總體部署,不斷加大優化服務和改善民生工作力度,大力推進就業、人才和社會保障統籌發展,著力規范人事管理,積極構建和諧穩定的勞動關系,加快實現城鄉公共服務均等化,以強有力的民生保障促進我市城鄉建設快速協調發展。

      一、創新就業機制,加快人才聚集,不斷拓展城鄉居民的就業空間

      就業是民生之本。我們圍繞項目園區建設、城市建設、城鎮化建設創造就業機會,著力打好政策扶持、公共服務和職業培訓組合拳,讓城鄉居民安居樂業。全年新增就業崗位3815個,其中下崗失業人員再就業1712人,城鎮登記失業率穩定在3.8%以內,各項就業指標全面超額完成。一是突出政策扶持就業。爭取上級就業專項資金158萬元,按時撥付就業困難人員社保補貼和崗位補貼;發放小額貼息貸款240萬元,幫助近百名農民工和下崗失業人員實現了自主創業,直接吸納就業困難人員256名,實現了創業帶動就業的效果;為昌華汽車改裝公司、五鑫花園、淺海石化集團等5家中小微型企業落實了新增高校畢業生就業補貼和社會保險補貼政策,幫助130名高校畢業生實現了穩定就業;大力實施就業扶助計劃,積極推薦困難學生免費就讀省、市技工院校。二是突出重點擴大就業。堅持把高校畢業生就業放在就業服務工作的首位。成功舉辦海濱學院春、秋季校園招聘和高校畢業生專場招聘活動,幫助376名大學生實現了就業;對300余名__、__屆高校畢業生進行就業指導培訓,宣傳就業創業優惠政策;為174名困難高校畢業生發放失業補助金62.3萬元,發揮了失業保險在促進就業中的減震作用;實施高校畢業生就業援助計劃,安置“三支一扶”志愿者和見習大學生116名。加大勞動力轉移力度,轉移輸出農村勞動力3348人次。三是突出服務促進就業。充分發揮人力資源市場就業主渠道作用,組織178家企業舉辦了春季大型用工招聘會,現場求職者突破1__人次,3200人達成就業意向,規模與參會人數均創歷年之最;組織北汽集團等重點企業舉辦專場用工招聘會8次;繼續深化“周五人才小集”集中招聘日制度,實現人才交流常態化、制度化;深入開發區、羊二莊產業園區、滕莊子工業園區進行專題調研,了解企業用工需求,為企業長效發展提供政策指導與人才支持;定期編印《__就業信息》,發放到市直相關單位、街道及鄉村,努力拓寬信息渠道,夯實就業平臺。四是突出培訓穩定就業。進一步完善“政策支持、企業主導、基地參與”的職業技能培訓體系,以商業服務業和建筑施工單位從業人員、下崗失業人員、農民工以及初高中畢業生為重點,大力開展職業技能培訓,全年舉辦培訓班36期,完成各類培訓2050人,培訓就業率達90%以上。組織耀華商廈和華貿商廈員工開展了職業技能鑒定,基本實現了員工持證上崗,提高了我市商業服務水平,全年累計完成技能鑒定257人次。

      二、突出規范透明,打造陽光人事,不斷優化城鄉發展的行政環境

      事以才聚,業以才興。我們始終牢固樹立人是第一資源的宗旨理念。著力探索研究機關事業單位工作人員管理制度,加強人事制度規范化、錄聘公開化、管理科學化建設。一是事業單位公開招聘工作穩步推進。進一步完善了事業單位公開招聘制度、規則和方案,順利完成教育系統及其他事業人員公開招聘工作。先后組織事業單位公開招聘2次,首次招聘教育系統及其他事業單位工作人員86名,二次招聘工作有序進行,確保年底順利完成。整個招聘過程嚴謹公正、公開透明,得到市委、市政府和社會各界的一致認可。二是公務員隊伍管理日益規范。啟動了公務員信息系統建設工作,實現了公務員信息動態管理,確保信息準確、監管到位。順利完成了__屆政法畢業生及__年新招錄公務員的審查錄用、初任培訓和安置分配工作。舉辦了公務員消防安全知識培訓,提高了公務員隊伍事故應急處置能力和應急管理水平。三是人事人才管理水平不斷提升。對事業單位專業技術人員現狀及崗位設置情況進行全面摸底,做到崗位、人員、工資三統一。開展了專業技術崗位聘用工作,共涉及95個事業單位,完成2584人補聘和3522人續聘審批工作。完成衛生、經濟和建筑等36個專業、1106名專技人員的職考審核,申報推薦中、高級職稱392人,評審初職500 人。扎實做好外專引智工作,對全市五金、汽車改裝等行業的外專引智情況進行了調查摸底,為外專引智項目的引進做好儲備。四是機關事業單位工資制度改革不斷深化。完成__年8月1日后機關單位工作人員死亡后一次性撫恤金提高標準差額補發及行政、事業人員津貼工資提標工作。為我市__年1月份以后退休并參加警員工資套改的人員重新辦理退休手續。

      三、擴大覆蓋范圍,提升服務水平,不斷增強城鄉居民的社會保障能力

      老有所養、病有所醫是人民群眾的期盼和依托。我們堅持“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續”的方針,不斷完善社會化管理,提升綜合服務水平。一是不斷擴大社會保險覆蓋范圍。以電視、網站、報紙等輿論平臺為媒介,大力宣傳社會保險政策法規,增強民眾認知度。成功舉辦了社會保險政策咨詢活動,印發各類宣傳資料3萬份,提高了廣大用人單位及職工群眾的參保積極性。全年各項社會保險累計擴面1.08萬人,提前超額完成全年任務目標。社會保險參保總人數達到40.56萬人,覆蓋率居省、市前列。二是不斷增強社會保險承載能力。全年累計征繳社會保險費4.31億元,發放養老保險金、失業保險金、醫療保險金、生育保險金及工傷工亡補助金達4.85億元,有效確保了社會保險參保人員老有所養、病有所醫、失業有救助、工傷生育有保障。社會保險綜合保障能力穩居滄州各縣(市、區)之首。三是不斷提升社會保險管理水平。健全醫保懲防體系,建立了病歷雙審、復審制度、重病申報雙復核制度、意外傷害現場核實制度,明確了服務機構與監管部門職責關系;加大了醫療服務監管力度,對定點醫療機構和零售藥店定期進行監督檢查,確保醫保基金安全運行。開展了“慢性病”認定工作,審核認定“慢性病”人員672人。妥善做好副處級以上在職人員參加基本醫療保險的摸底、測算和醫保費征繳工作。發放社會保障卡7萬張,走村入戶完成全市20萬農村居民參保基本信息采集工作,為實現社保“一卡通”打牢基礎。四是不斷加大社保政策惠民力度。為__鎮3230名被征地農民發放社保補貼資金1240萬元;為968名原民辦教師發放教齡補貼226萬元;將403名參戰及涉核退役人員納入城鎮職工養老保險覆蓋范圍;積極落實養老保險補費政策,將有企業工作經歷的未參保人員納入城鎮職工基本養老保險覆蓋范圍,解決了困難群體社會保障歷史遺留問題;為157名特殊工種人員辦理了提前退休申報審核手續,減輕了企業及職工的經濟負擔。積極開展醫保服務進校園活動,將社區衛生服務中心與__中學、職教中心、新世紀中學等半封閉狀態學校衛生室實行醫保聯網,實現了在校學生看病就醫門診報銷不出校門的愿望。

      四、加大維權力度,規范勞動關系,不斷穩定城鄉發展的牢固基礎

      讓勞動者體面勞動是勞動維權的根本宗旨。我們不斷完善勞動信訪案件快受理、投訴案件快查處、仲裁案件快調解工作機制,努力形成信訪、監察、仲裁三位一體的大維權合力。一是完善勞動關系協調機制。全年共指導101家企業啟用了勞動用工備案軟件,系統覆蓋企業近300家,實現了用工信息網上備案、動態管理。開展了農民工簽訂勞動合同“春暖行動”和小企業勞動合同覆蓋行動,督促97家用人單位依法簽訂勞動合同,涉及職工15710人,使非公有制企業合同簽訂率達到90%以上。受理勞動爭議案件182件,定期結案率100%。積極推行“勞動爭議案件現場調解”機制,在20多家鄉鎮重點企業建立了勞動爭議調解委員會,為爭議雙方提供上門調解

      “一站式”服務。全面啟動勞動監察“兩網化”管理工作,實現了勞動就業、勞動備案、勞動合同、社會保險信息聯動,逐步形成全覆蓋、全方位、全動態、全過程監督檢查的勞動保障監管機制。二是加大勞動保障維權力度。開展了拖欠農民工工資專項檢查、鄉鎮企業春季勞動用工檢查、全市磚瓦廠勞動用工專項檢查等專項維權行動。全年共檢查用工單位156家,取締非法職業中介機構18家,接待受理投訴案件68起,其中群體上訪事件12起,為勞動者追繳工資299.1萬元,涉及勞動者618人,督促簽訂勞動合同1500余份,有效規范了勞動用工行為,維護了勞動關系和諧穩定。三是維護軍轉干部隊伍穩定。對__年度軍轉干部進行了妥善安置。按時落實企業軍轉干部困難補貼政策,全年用于企業軍轉干部解困資金95萬元。積極落實信訪穩定責任制度,認真排查、超前防范,扎實做好全國重要會議及節日期間軍轉干部維穩工作,實現了“零上訪”目標。

      五、踐行群眾路線,夯實組織基礎,持續深入推進政風行風建設

      打鐵還需自身硬。我們以提速增效、爭創一流為目標,針對人社部門職能多、隊伍大、服務廣的特點,以開展教育實踐活動為抓手,在抓班子、帶隊伍、提效能、促服務上狠下功夫,取得了明顯成效,促進了全局工作的順利開展。一是堅持民主集中維護班子團結。堅決落實班子民主集中制、溝通協調制和黨組會議議事制度,堅持集體領導和分工負責相結合的工作機制,大事講原則、小事常溝通,互相支持、配合補臺,以班子團結凝聚隊伍力量,有效發揮領導班子整體合力,努力營造民主、團結、務實、高效的工作氛圍。二是優化辦事環境提升服務質量。繼續推行辦事引導服務制度,在一樓大廳設立咨詢引導臺,由班子成員帶班,全體干部職參與辦事引導,為群眾提供業務咨詢、辦事指引和簡單業務受理,真正實現服務“零障礙”。積極籌建就業和社會保障綜合服務大廳和鄉鎮服務平臺,項目總投資880萬元,其中爭取上級專項資金305萬元。目前,基礎工程已經完工,預計明年10月份投入使用。綜合大廳的建成使用將極大地改善我市就業和社會保障服務環境,有力提升人才交流、就業服務和社保經辦等方面的綜合服務功能,標志著我市就業和社會保障事業再次邁上一個新的臺階。三是強化輿論宣傳展示部門形象。全年編發政務信息65條,其中40余條被省、市及“兩辦”信息專刊采用,信息采用量在滄州人社系統、市委、市政府均位居前列。在《__新聞》《__報》《__在線》報道專題新聞20余篇。參加電臺《陽光熱線》3次,充分發揮了政務宣傳的輿論平臺作用。四是踐行群眾路線做實黨建工作。充分發揮黨組織戰斗堡壘作用,定期召開黨組會議、民主生活會和支部專題會議,安排和調度黨建工作,先后發展黨員5名、培養入黨積極分子2名。按照市委教育實踐活動統一部署,認真組織領導班子及黨員干部開展學習教育,廣泛征集意見建議,扎實做好整改落實和建章立制工作。認真落實“千名干部下基層、解憂濟困惠民生”活動精神,赴常郭、舊城部分村莊扎實開展領導干部一對一幫扶、蹲點調研和黨員志愿者服務活動,落實幫扶資金5萬元。為滕莊子美麗鄉村建設落實幫扶資金15萬元。按照農村面貌提升工作要求,對齊家務鄉前韓村進行了重點幫扶,落實幫扶物資和資金5萬元,協調相關部門投資200余萬元,有效解決了該村飲水安全、道路硬化、教育醫療設施建設、文體設施建設、環境治理等影響村莊發展的突出問題,村容村貌和精神文明建設均得到明顯改善。

      第九篇 2024年醫院人力資源部工作計劃報告700字

      一、績效管理

      “沒有考核,就等于沒有管理!”貫徹公司戰略發展意圖,20__作為公司的“績效考核年”,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

      1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節期間)

      2. 使績效面談成為公司溝通機制的一部分

      正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應的績優推廣和績效不足的改進。

      二、培訓交流

      人力資源部倡導20__作為公司的“績效考核年”,績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效管理培訓,按規范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處,人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實際問題,有針對性地開展交流和培訓。

      由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

      三、薪酬體系

      按照“崗位+技能+績效”的薪資結構完善現有薪資體系,__年底對現有體系做必要調整。

      四、員工溝通

      1.半年在公司范圍內開展員工滿意度調查一次。

      2.輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。

      __年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄,記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制,將新同事入職、轉正及離職作為關鍵溝通點,生日、合同續簽作為輔助溝通點。

      五、營造氛圍

      1. 歡迎新同事加盟;

      2.心靈啟示;

      3.輕松一刻,周末愉快;

      4.生日祝福;

      5.中高層管理交流會

      六、下屬培養

      通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與,用半年時間使招聘及員工關系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。

      七、管理制度

      八、工作分析

      平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。

      九、提煉企業文化

      第十篇 2024年人力資源部工作計劃報告650字

      結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階:

      1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設和投產,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20__年電廠改制的人員配置工作。

      2、培訓方面:

      組織中高層領導干部每月一次的學習。

      抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

      全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

      加強內部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

      3、考勤和勞動紀律方面

      繼續完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現象。

      4、勞資方面

      對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

      強化人事信息動態管理與數據統計工作。

      人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

      對工資核算核發進行考核,確保工資核算核發的準確性。

      做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

      5、制度建設方面

      配合公司經營政策對20__年人員進行再次編制。

      配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

      完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度,規范管理,提高培訓開發的效率。

      6、其他

      做好理工大學實習學生的入學工作。

      第十一篇 人力資源工作計劃報告600字

      一、工作計劃:

      1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效考核帶給科學依據;

      2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;

      3、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

      4、充分思考員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工之間的凝聚力。

      5、在現有績效考核制度基礎上,實現績效評定體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

      6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

      7、弘揚公司文化,用優秀的文化感染他人;

      8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

      9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

      10、完成領導安排的臨時性工作等。

      二、經費計劃:(合計:17970元)

      1、招聘:16200元

      a、登報招聘:2024年預計3次大型登報招聘,每次招聘費用控制在500元以內,即15000元;

      b、人才市場招聘:宇輝年卡1200元/年;

      2、辦公用品:810元

      a、檔案袋400個,0.5元/個,即200元;

      b、插頁式文件夾60頁10個,8元/個,即80元;

      c、打印紙4件,120元/件,即480元;

      d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等):50元;

      3、交通費:960元

      80元/月,960元/年(用于人力資源部每周招聘、每一天例行下店、外出辦事等)

      第十二篇 某縣國稅局人力資源管理工作調研報告4800字

      從定義上來講盤活人力資源就是指:從效能角度出發,運用現代科學的管理理論,對現有的人力資源進行整合、調控、開發和利用,來實現組織的戰略目標。那么,如何盤活基層國稅人力資源呢?現結合__縣國稅現狀提出以下看法。

      一、基本現狀

      (一)高年齡低級別。我縣國稅在職人員155人,平均年齡43歲,其中,35歲以上的145人,占在職人員93.55%,隊伍老化,征管力量漸漸斷層,現已成為我縣國稅不可回避的現狀。全縣國稅副主任科員以上的職務級別率僅為9.3%,正科級1人,主任科員4人,副主任科員5人,副科級以5人,這些級別的人63%的是即將退休的老干部,37%的是縣領導班子。

      (二)高文憑低素質。隨著干部學歷教育力度不斷加大,干部的文憑由低到高取得了明顯的“量”的變化,截止目前,我縣國稅系統大專以上學歷有151人,占在職人員的97.4%.但在“質”上,整體文化程度呈較低狀態,很難滿足實際工作的需要,一是干部的政治理論水平和稅收執法能力普遍偏低,部分干部不僅對簡單的文字材料拿不下來,稅收業務也不夠精通,工作不能獨擋一面;二是計算機應用技能不高,懂得會計電算化的人才微乎其微,少數干部仍然不會操作微機;三是書本知識和實際操作能力呈“兩張皮”,有的干部談起書本知識頭頭是道,工作戰果不佳;四是具備財會知識的人員較少,多數干部不敢進企業,原因是不懂賬,談賬“色變”。

      (三)高標準低激情。可以說,我縣國稅無論是《工作制度》還是《廉政制度》,無論是《工作要點》還是《考核辦法》,不僅目標明確,而且標準較高,充分體現了國稅領導班子對工作的定位,但在高標準的背后卻存在一些低激情表現。一是工作質效不高,在履行工作職責上往往是點到、走到、說到為止,敷衍塞責的工作態度較濃;二是部分干部工作沒有緊迫感,主動性差,屬于分內的工作,領導不催不做,有的中層領導干部,平時對本股室的工作不聞不問,工作進展怎么樣?心里是一塌糊涂;三是少數干部因工作態度消極、紀律渙散、行動滯緩、大局意識差,導致工作銜接斷檔。

      二、存在問題

      (一)人員管理措施不硬。

      1.約束機制不健全。由于缺乏一個與公務員法和廉政制度相匹配的干部管理制度,使有崗不想上、有責不愿履的行為得不到約束,“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”的問題得不到解決,嚴重影響了干部隊伍的戰斗力和進取心。

      2.勾通機制缺位。人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重,其橋梁是溝通。稅務一線的干部是各項工作的踐者,哪項工作怎么搞?哪個崗位用多少人?用什么樣的人?他們最有發言權。而實際中,卻缺乏這種勾通機制與干部進行思想勾通、集思廣益,未從心靈上去挖掘干部內驅力,去聽取干部的意見和建議,。

      3.人崗配置不科學。人員配置尚未根據崗位的工作量大小確定,而是根據股(室)確定人數,部分行政股(室)按崗位工作職責,其工作量一般由1或2個人就可完成,而在人員編制上達3人以上,如此以來,不僅存在一定的閑置人員,還出現了“有人不用,用不順手借人用”的怪現象,造成了人力資源浪費。

      4.輪崗力度不大。因方方面面的原因,多年來,全縣國稅崗位人員交流面近30%,有的同志長期呆在特定崗位上,成了“包崗”干部,如此以來,呈現出個人依賴崗位、崗位依賴個人,從事業務工作的綜合能力差,從事行政工作的不懂業務,長期管個體的管不了企業,長期管企業的還是管企業,業務能力差的得不到提高,工作能力強的知識得不到拓寬的局面。

      (二)素質管理效果不達。

      其一,培訓方式單一,有些知識從書本中可以學到,有些知識需要從實踐中得到,這就需要一個形式多樣的培訓方式,相互補充、周濟才能達到一定培訓效果,目前,我縣國稅的培訓方式局限在兩點上,一是考前培訓,二是上級指示派員培訓。忽視了崗前培訓、跟班培訓和回爐培訓等方式。

      其二,培訓理念片面,不是從提高干部綜合素質切入,把培訓對象分為縣局和基層兩部分,把培訓內容分為行政和業務兩大塊分別進行培訓。這種做啥培訓啥,不做啥不培訓啥的理念,結果呈現出:行政部門不懂得稅收專用術語、不敢表達,業務部門政治理論水平低、不敢說話的局面。

      其三,重形式輕實效,一是為了應對上級舉辦的能手、崗位等各項考試,采取拔尖的方法進行專訓,沒有把以考促學提升到提高全員素質的高度;二是重過程,輕實質,缺乏“回頭看”理念,對學過的知識掌握得怎么樣?尚未對干部進行評估;三是師資機制不到位,主要是沒有組建自己的師資隊伍,每次培訓都是臨時確定輔導人員,因備課等準備不足,導致培訓效果不佳。

      (三)激情管理動力不足。目前,基層國稅干部工作激情滑坡的原因體現在兩個方面。

      一方面,政治待遇不足。《公務員法》明確領導職務層次,從鄉科級副職至國家級正職共10個級別。非領導職務,從辦事員到巡視員共8個級別。而我局90%干部工作了幾十年還停留在“科員”級別上。縱向看,國稅機關是國家垂直單位,晉級權限在上級,上級國稅機關工作人員起點高,工作一兩年就可晉升為副科級或副主任科員級,而基層人員起點低,無論怎樣地敬業,還是一個風塵小吏。橫向看,基層行政單位的晉級權限在縣政府,工齡十幾年的行政干部基本都是鄉科級副職以上的級別。同為公務員,同在一線工作,基層國稅卻沒有同樣政治待遇,結果導致了基層國稅干部“壯志未酬心先死”。

      另一方面,經濟待遇不足。誰都知道,有的基層國稅干部削尖腦袋往經濟發達的地區跳轉或內退下海,原因是基層國稅的經濟待遇不能滿足眼前的生活需要。特別是貧困地區基層國稅機關,核撥的人頭經經費標準較低,減去車輛費、房屋維修費、辦公費等合理的費用后,僅能維持干部的基本工資,拿什么來激勵干部。看看身邊的物價漲幅,兩年前,我縣房產每平米售價700元,現在每平方漲到2400元,干部不吃不喝每月工資只能購到0.7平米的房產,還要養家糊口。“日啖荔枝三百顆,不辭長作嶺南人”,如果有一個適當的經濟待遇,基層國稅人員會工作不安心嗎?

      三、盤活措施

      (一)更新理念,盤活腦筋。

      1.樹立“以人為本”的理念。“淮南柑橘,淮北苦枳”,我們常以此形容環境對人發展的重要性,盡管人員老化是當前基層國稅人力資源的現狀,但這些人員的工作閱歷長,工作經驗豐富,努力創造機會,做到人盡其才,才盡其用,激發他們的激情,發揮他們的潛能;

      2.樹立“放下包袱,開動機器”理念。首先,領導者要從精神上解除負擔,克制消極態度,讓思想上的壓力變為動力,帶好基層國稅這支隊伍。其次,從公務員的角度做好干部政治思想工作,領導者面對的是一個個鮮活的、具有主觀能動性的人,可以促進他們工作,不可能處處代替他們工作,要采取有效的方法,引導他們樹立公仆意識,使他們從靈深處覺悟到自己的稅收天職。其三,建立健全辦實事機制,積極向上級爭取晉級指標,讓干部在政治待遇上有盼頭,工作有勁頭。同時,積極向上建議,縮小發達與落后地區經濟待遇差別,實行“城鄉統籌、無差別”的經濟待遇,讓基層人員感受到“跳轉”的非必要性,使基層一線真正的成為稅收建功立業的主戰場和重要舞臺;

      3.樹立“權變”用人理念。所權變管理就是管理取決于所處環境狀況,根據環境不同,不斷變換用人措施。基層國稅工作要面對四大群體,一是納稅人,二是上級機關,三是當地政府,四是各平行職能部門。這就需要根據不同的群體選人用人,特別是在中層領導干部選拔任用上,條件和素質要有針對性。稽查部門和稅源管理部門必須選拔業務素質高,懂得財會,執法能力強,廉政建設過硬的干部領隊;辦稅服務部門必須選拔服務態度好,微機操作熟練,懂得業務操作流程,會審核納稅申報表的干部領隊;各行政部門和業務部門應當選拔較高的寫作能力,組織能力、協調能力,有一定的社會關系和敬業精神強的干部領隊。同時,實行動態管理,根據群體環境變化和能力變化,及時調整中層領導干部。

      (二)定期評估,盤活知識。其一,建立素質評估機制,定期結合學習內容和干部的工作成果進行“對等”分析,評估干部的業務知識與實踐效率的差距,對業務不夠牢固,工作效率低的人員,通過“回爐”的方式進行再培訓。其二,找準途徑,完善人才管理。在人才問題上,最緊缺的是專業對路人才,現實中,基層稅務隊伍真正需要的是一大批懂得財會知識的干部,而在進口上,招聘稅務公務員尚未設置專業對口的條件。對此,根據基層國稅人力資源現狀,通過“穩住現有的、引進急需的、培養頂尖的、發掘潛在的、補充后續的”的方式,開展素質人才目標管理。其三,進一步完善培訓機制,一是科學靈活地確定培訓時間,開展崗前培訓,為干部開展工作打好堅實的業務基礎;二是對新出臺的稅收政策,及時組織干部進行即時培訓,確保新政策得到及時落實;三是實行“不分科”培訓,不分行政和業務部門,實行全員參訓,提高綜合素質;四是建立自己的師資隊伍,通過挖掘內部人才,分類選拔業務素質高,表達能力強的干部,作為培訓輔導人員;五是實行多樣化的培訓方式,從“高人引路”、“名師指點”切入,通過全員普訓、骨干輪訓、尖子深訓,尖子帶骨干、骨干帶群體,以考促學的方法,培養出群峰連綿、具有戰斗力的人才隊伍。

      (三)動態管理,盤活崗位。第一,因事設崗。由于各項工作性質不同,業務量大小不同,因此,在崗位設置上,從追求工作效能切入,根據工作性質確定工作職責,根據工作職責的多少和業務量的大小確定崗位,做好一崗多事的文章,重點是要均衡崗位的工作量,確保人人有事做、事夠做、做得完、能做好,讓干部感到不同的崗位,是相同的工作量。禁忌一事一崗、因人設崗,避免出現無事做或做事無激情的現象。第二,因崗用人。因崗用人并不是每一崗位一對一的安排對路人才,提倡大膽用人、人人都能用的意識,“一根木棒,用來打人它就是兇器,用來抬石頭它就是工具,放在加工廠里它就是材料”,關鍵是看怎么用?同時,要注重優化組合,同一崗位使用各種類型、不同層次業務水平的人才,做到人崗相濟,提升干部綜合業務能力。禁忌隨意采取“競爭上崗”,不是定編減員時期,最好不用此方法,否則,會造成不穩定局面。第三,定期輪崗。“流水不腐,戶樞不蠹。”輪崗也是一樣,一方面,在廉政建設上,可以遏制不廉行為。另一方面,可以發現干部個體能力差異,及時調整崗位,提高工作效率。

      (四)機制激勵,盤活激情。

      激勵,不僅是挖掘人力資源潛力、提高人力資源質量的一劑良方,也是調動人力資源的積極性、主動性和創造性重要措施。

      1.建立科學的考核機制。明確專門考核機構,根據各崗位工作職責制定切實可行的考核辦法和操作性強的考核指標,實行“百分制”計分方法考核干部的能級和績效。能級激勵,禁忌事前進行,如果年初主觀的確定一類人員能級為高等,另一類人員能級為低等,將導致低能級的因心里不平衡消極怠工,把工作推積到高能級人員的身上,會出現“等、靠、停”的工作局面。

      2.建立穩健的獎勵制度。獎勵不同于考核,考核是將績效工資或工作性獎金與工作效率掛鉤,按照比例分配,多勞多得,人人都有,相當于企業的計件工資形式;獎勵是對工作表現突出、有顯著工作業績或突出事跡的人員或集體給予一定榮譽及物質利益的鼓勵。基層國稅獎勵制度,應在堅持“物質刺激和精神鼓勵”相結合的基礎上,可設立“四方面”的獎勵,即:先進個人獎,先進單位獎,突出貢獻獎,業務能手獎。同時,在獎勵制度上要有嚴格的評選程序,防止“三方面”的傾向,一是在評選方式上防止“輪流坐莊”的傾向;二是在選人用人上防止第一印象優先,愛屋及烏或“厭惡和尚、恨及袈裟”的傾向;三是防止領導“一言堂”,不屑制度,隨意設獎的傾向。

      3.建立有效的懲處制度。破窗理論告訴我們:一幢房子如果窗戶破了沒人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙的被人打破;一個很干凈的地方,人們不好意思丟垃圾,一旦有垃圾出現,人們就會毫不覺羞愧的去拋。毋庸置疑,如果因忽視一個細小的問題而造成的無序狀態,會使更多的人受到暗示或縱容,從而影響整個大局。對此,鑒于目前基層國稅影響工作激情的因素,以《公務員法》明確的“懲戒”內容為依據,結合基層國稅現狀,制定出《基層國稅機關工作紀律懲處制度》,通過公示、通報、本位約束和按照公務員法處理等方式,遏制消極工作紀律和不良的工作行為。

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