2024年職工代表大會工作報告怎么寫
一、大會背景與目標 2024年的職工代表大會是我們共同探討工作進步、激發團隊活力的重要平臺。報告將回顧過去一年的工作成果，分析當前面臨的挑戰，提出未來的發展策略，并傾聽每一位職工的聲音。
二、工作回顧
1. 成就展示：詳細列出過去一年的主要成就，包括項目完成情況、業績提升、技術創新等方面。
2. 困難與挑戰：誠實地面對遇到的問題，如市場環境變化、內部管理難題等，并說明應對措施。
3. 經驗總結：提煉成功經驗，指出需要改進的地方，為未來提供借鑒。
三、職工福利與關懷
1. 福利改善：介紹新實施的福利政策，如薪酬調整、健康保障、員工培訓等。
2. 工作環境：分享改善工作環境的舉措，如辦公設施升級、人性化管理等。
3. 溝通機制：強調建立有效的溝通渠道，鼓勵職工參與決策，提高工作滿意度。
四、發展規劃
1. 業務戰略：闡述公司未來的發展方向，包括新市場開拓、產品創新等。
2. 人才戰略：強調人才培養和引進的重要性，規劃人才發展路徑。
3. 技術與創新：介紹技術更新計劃，推動企業持續創新。
五、提案征集與討論
1. 提案程序：簡述提案提交流程，鼓勵職工提出建設性意見。
2. 討論環節：描述大會的討論形式，保證每個聲音都能被聽到。
3. 決策機制：明確決策過程，確保提案的公平審議。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的各位代表，親愛的同事們，
我們在此聚集，共享過去一年的辛勤付出，展望充滿希望的未來。今天，我有幸站在這個舞臺上，向大家匯報2024年度職工代表大會的工作報告。
結尾：
讓我們攜手并進，以更加堅定的步伐，共同迎接新的挑戰，創造更美好的明天。每一個進步，都離不開每一位同事的智慧和努力。期待在新的一年里，我們能夠共同見證更多的輝煌。感謝大家的辛勤工作，期待在接下來的討論中，聽到你們寶貴的意見和建議。讓我們一起，為了我們的共同目標，奮力前行！
2024年職工代表大會工作報告范文
第一篇 2024年職工代表大會工作報告4450字
各位代表、同志們：
今天，我們在這里召開20__年工作會暨二屆一次職工代表大會。會議的主要任務是：認真總結20__年工作，分析當前工作形勢，全面部署20__年工作，進一步創新方式、銳意進取，努力開創我所工作新局面。下面，我謹向大會作工作報告，請予審議。
20__年工作回顧：
20__年，在上級部門的正確領導下，__管理所全體干部職工積極努力，認真貫徹落實黨的__屆三中、四中全會精神，踐行社會主義核心價值觀，緊緊圍繞收費工作重心，強管理，抓服務，促發展，窗口文明服務水平得到有效提升。
一、優服務，整秩序，強監管，推進收費工作見成效
20__年我所積極落實上級收費政策，堵漏增收，文明服務，圓滿完成通行費征收任務，樹立了良好文明窗口形象。截止12月31日，共征收通行費66542873元，拆分后12686772元。
(一)強化主業工作，提升服務水平
1、開展“五零服務”工作。5月份開始啟動 “五零服務”活動，要求每位員工力爭做到“零違規，零糾紛，零差錯，零投訴，零誤判”，現已取得一定成效，誤判、投訴等明顯減少，并對表現突出的員工給予了獎勵，調動了職工做好文明服務的積極性，員工的服務水平顯著提高。
2、實行“四三三”制度。年初，兩站實行“四三三”工作制度，并列入考核。進一步明確崗位責任，職責分工更加明晰;強化機關監督指導和服務職能，提高了機關工作效率;杜絕了“平庸、懶散、消極”現象，提高大家干事主動性，兩站機關人員的工作效能明顯提高。
3、強化節假日保暢。在20__年“春節”、“清明節”、“五一勞動節”、“國慶節”七座以下小型客車免費期間，加強了全體收費員業務和禮儀培訓和應急演練，做到“笑容多一點、動作快一點、腦子活一點”，大大提高車輛通行保暢能力。
4、推進星級收費站創建。全面推進星級收費站創建工作，力爭贛縣站創三星級收費站、羅坳站創二星級收費站目標。嚴格按照創建要求，強化日常隊列訓練，規范儀容儀表和手勢動作。完善收費工作設施，添置了梳妝臺、風紀鏡，制作文明用語、規范動作版面上墻。設立了客戶服務室，為車主用戶免費提供休息場所、純凈水、公共wifi、撥打電話、電腦上網、手機充電、防雨器具、應急藥品、維修工具、交通指南、報刊雜志等便民服務，進一步拓展了服務內涵。
(二)加大打逃力度，凈化收費環境
20__年，兩站組織了持續數月集中打逃活動，重點對假綠通、墊鋼板逃費車輛進行打擊，效果較明顯，截止12月31日共成功查處逃費車輛__7輛，追繳通行費198875元，有效打擊了司機偷逃通行費行為，凈化了收費環境。
1、專項打逃促增收。集中人力物力，重點對假綠通、墊鋼板、沖剎磅等逃費行為采取有效措施進行打擊。嚴格按照收費部要求，積極落實全省車輛通行秩序專項治理活動，安排機關人員到崗亭蹲崗協助維持秩序，打擊逃費行為。
2、規范流程促增收。嚴格了查驗流程，堅持一單二人三點的查驗、申報程序，購買了木制樓梯，方便收費人員到車頂查驗，時刻抓好綠色通的車輛的查驗工作，放亮每一位收費人員火眼金晴，堅決打擊利用綠色通道逃費的車輛;對墊鋼板逃費車輛進行拍照取證，并到后臺跟蹤調查，實行數據分析、逃費次數統計、司機口供錄入等手段，在收集充分證據的情況下，依法依規對逃費行為車輛進行嚴懲。
(三)抓好日常監督，促進收費管理
1、把好監督關。采用多項措施強化監督，強化監控與審帶監督，每天由一名收費機關人員在監控設備前實時監控，并進行抽查錄像;機關人員利用蹲崗機會，糾正費收員不規范行為，督促做好服務工作，提高文明服務水平;結合支部開展黨員掛班幫扶活動，組織黨員干部深入到一線崗亭，與員工零距離接觸，協助收費工作開展，并對員工進行面對面的督促、指導、幫助。
2、把好獎懲關。結合實際情況，對收費管理制度進行了完善，加大了獎懲力度，強化費收員的考核激勵。每月考核一次，做到有獎有懲，獎勤罰懶，獎優罰劣。一年來，評選出 “服務”之星和“無差錯”之星進行各獎勵100元，全年共評出服務之星28名，無差錯之星27名，獎勵金額合計5500元。
二、建制度，夯基礎，抓效率，推進管理工作上臺階
一年來，繼承了建所以來好做法、好傳統，開拓創新，扎實工作，不斷完善有關規章制度，采用積極管理措施，促進管理工作取得實效。
(一)干得更有勁了。完善和實施考核制度。堅持 “制度管人職責管事”的管理原則，細化考核制度，提高管理水平。績效考核實行站所兩級考核，落實 “雙向考評”，由一線員工對機關人員評分、中層對一般機關人員評分，評分納入績效考核總分。考核分為月評、季評和年終考評，通過考評提升全體員工工作主動性和積極性。
(二)住得更舒適了。對去年房建缺陷工程進行跟蹤觀察，并對新情況新問題進行及時處理，保證了工程質量。組織實施羅坳宿舍一樓防盜網建設工程，確保員工人身財產安全。在贛縣站票管房加裝玻璃隔墻，防止老鼠進入，破壞機電設備;組織實施羅坳站補漏工程，改善員工生活條件，一年來已整改6處，正實施三項工程，預計24820元。同時，根據季節氣候情況，補種了40余棵果樹，并安排專人護理，確保成活。對院內草地進行責任區劃分，包干到班組，負責除草施肥。
(三)吃得更省心了。關心職工伙食，加大了對職工食堂伙食的補助力度。加強“一種三養”的管理，種養基地的收獲較大，基本實現良性循環，改善員工伙食，減少成本支出。強化食堂采購監督，安排值日與管理員一同前往市場采購食品，確保食品安全和降低采購成本，提高伙食質量。積極組織了倡導節約活動，在醒目位置張貼“節約每一度電，節約每一滴水”等，開展光盤行動，杜絕浪費現象。
(四)用得更精細了。對所財務工作進行重新分工，由班子集體研究控制財務目標，嚴格落實主管領導不分管財務，采購審批與報賬審批分開，實現相互監督制約;強化倉儲管理，減少庫存物，做到月消月購，減少浪費;強化采購管理，堅持大小采購三人行，貨比三家，降低成本;嚴格接待標準，減少招待費用，通過科學、規范的財務管理，全年所財務共節約經費126163.16元。
(五)行得更安全了。嚴格做到定人定車定機三定制度，規范操作規程，做好節假日交接工作，保證責任到人;精簡機務管理人員，減少支出;強化技術管理，確保車輛使用安全;整合各部門的用車需要，進行集中派車，盡量做到少派車少用車。
三、強溝通，定責任，重整改，推進綜治安全保穩定
(一)隊伍更穩定了。落實“三六”工作法，做好職工的思想政治與穩定工作，強化職工安全維穩觀念。經常性開展與職工談心交流，及時掌握職工思想動態。同時，建立更加公平公正的選人用人機制，實行競爭上崗、交叉兼職，有效精簡崗位職數。積極鼓勵本所員工參與中心的各項人才庫的考試入庫，盡可能的實行一崗多責。今年新增1人取得初級職稱，2人進入文秘人才庫，3人進入機務人才庫。
(二)責任更明確了。從所領導班子到部分負責人層層簽訂責任狀，有效實現責任包干，明確各崗安全檢查責任、監督責任和安全操作責任，與員工簽訂了駕車外出安全承諾書，保證員工人身財產安全;多次組織了機務安全培訓和消防實戰演練，增長了員工安全認識和防犯措施，為保證人身財產安全奠定堅實基礎。
(三)整治更專業了。開展專項整治，針對行人上高速的問題，到本地學校宣傳行人上高速非法性和危險性，在崗亭邊道張貼溫馨提示，并要求一線員工發現行人上高速的行為及時進行勸導;堅持每周一小查、每月一中查，每季一大查，對存在的安全隱患，及時落實整改，不推、不拖、不抗，并建立安全隱患跟蹤制度;安排值班人員24小時值班，每天對院內及周邊進行巡查，確保安全無事故。
四、抓觀念，強思想，重落實，創建和諧環境奏實效
(一)立廉潔思想。嚴格執行中央八項規定和交通廳九個規范，領導以身作則，率先垂范，不準任何人使用公車辦私事，堅決杜絕公車私用;在二五學習中，安排廉政學習時間，交流學習心得，積極開展自查自糾;組織員工觀看廉政教育宣傳視頻等活動，如《焦玉祿》等影片，提高各崗位人員特別是黨員領導干部的拒腐防變能力
(二)樹清正風氣。加強廉政企業文化宣貫，廉政文化上墻，制作廉政宣傳專欄，營造宣傳氛圍，促進廉政建設;紀檢監察人員全過程參與物資采購、工程驗收、財務報賬等，真正做到了監管不缺位，履好職、把好關;凡“三重一大”事項，必須經過班子討論，民主決策，集體決定，并進行公示，切實做到公開、公正。
(三)造和諧氛圍。積極向集團、中心網站投稿，據統計全年投稿量達50余篇，已被錄用的有30余篇，有效宣傳了我所的新舉措、新思路。組織多項文體活動，舉辦了職工集體生日晚會，并積極參與中心組織的排球賽、籃球賽、羽毛球賽等各項活動。通過豐富多彩的活動形式，豐富職工業余文化生活，陶冶情操。
20__年，通行費征收任務基本完成，文明服務有了較明顯提升，內部管理基本落實，確保全所安全穩定，各項工作基本達到預期目標。但離中心要求還有一定差距，在工作中也存在一些不足。主要有：
1、院內綠化及“一種三養”成效不太理想，職工參與熱情不高。
2、人員結構老化，收費人員中年紀大、身體狀況不好的職工偏多，給日常收費管理工作帶來一定的難度。
3、人才隊伍匱乏，創新意識不強，工作激情不足。
4、房建缺陷較多，水電設施等損壞嚴重，維修頻率及費用較高，影響職工正常工作生活。
20__年工作打算：
20__年，我們將面臨“迎國檢”的艱巨任務，工作將會更加繁重，要求也將更高標準，全體員工將以提升文明服務，樹立良好窗口形象為目標，團結拼搏，扎實工作，重點抓好四個方面工作，力爭完成全年的工作任務。
一、抓好窗口文明服務
1、繼續推進“五零服務”。一是在工作機制上進一步完善;二是工作方法方式上進一步改進，機關干部以身作則，做好表率，創新引導實施方式;三是把好監督考評機制，切實做到獎懲分明，營造良好的氛圍。
2、強化班組建設。打造和諧班組品牌，提升文明服務;開展班長競聘上崗、交叉輪崗，優化隊伍結構。
3、堅持機關人員跟班制度。堅持所領導跟班作業及機關人員蹲崗制度，監督收費員做文明服務，協助打擊各種逃費行為，維護好收費秩序，維護好的收費環境。
二、抓好所容所貌建設
1、推進管理規范建設。嚴格落實好規章制度，切實做到依規辦事，按規干事，量化指標，實現綜合考評。
2、強化環境綠化建設。對庭院的綠化進行全面整理，爭取外請園林師進行整體設計規劃，適當補種樹苗，美化、亮化所容所貌。
3、抓好設施維護建設。排查生活設施缺陷，及時維修到位，創造一個更加舒適的生活基地。
4、推進企業文化建設。加強企業宣傳力度，實事求是，極力營造積極向上和諧的輿論氛圍，強化干事、負責、感恩、團隊、干凈、法治文化理念，提升職工隊伍整體素質，打造良好的精英團隊，努力推進企業文化健康發展。
三、抓好綜治安全穩定
1、強化員工思想教育。積極開展多形式教育活動和文體活動，保證員工思想、生活、工作穩定。
2、強化員工技能培訓。重點加強機電設備操作技能培訓，提高業務技術水平，確保機電設備運行安全無事故。
3、加強隱患排查力度。進一步強化責任監督，提高各崗責任意識，保證隱患能及時得到整改。
四、抓好內業資料疏理
對照中心統一部署要求，組織內部檢查，進行不斷的完善整理，圓滿完成迎國檢任務。
各位代表、同志們，20__年的鐘聲已經敲響，___全面深化改革的步伐正向我們逼近，形勢催人奮進，讓我們在上級部門的正確領導下，以高度的事業心和責任感，團結一致、奮勇拼搏，為推進贛縣管理所快速健康和諧發展而努力奮斗！
謝謝大家。
第二篇 縣農電局在職工代表大會上的工作報告15800字
各位代表、同志們：
現在，我代表縣農電局向大會做行政工作報告，請予審議。
二0__年工作回顧
二0__年我們縣農電局以“改革、發展、創新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機制，細化管理，全面推進，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅持安全是基礎，效益是中心，服務是宗旨的方針，以改革促發展，加強營銷、安全、行風建設的管理，實現了經濟效益創歷史新高，安全生產形勢良好，雙文明建設站排頭，行風建設同步發展，“創一流”工作穩步推進的良好局面，為建設一流農電企業，加速我縣農村經濟的發展做出了應有的貢獻。
一、各項指標完成情況：
⒈全年沒有發生重大以上責任事故，沒有發生送、變、配電設備考核事故，截止××××年×月×日，實現連續安全運行天。
⒉送電設備完好率達%;變電設備完好率達%;配電設備完好率達到%，完成年度計劃指標。
⒊兩票合格率和執行率均達%。
⒋電壓合格率%，配電可靠率%，均比去年同期有所提高。
⒌購電量完成萬千瓦時，完成年計劃指標的，比去年同期多購電萬千瓦時，上升。
⒍售電量完成萬千瓦時，完成年計劃的，比去年同期多售電萬千瓦時，上升。
⒎綜合損失率完成，比上年同期下降，其中：損失率完成，比去年同期上升。損失率完成。，比去年同期下降。。
⒏購電平均單價完成元千千瓦時，比上年同期上升元千千瓦時。
、售電平均單價完成元千千瓦時，比上年同期降低元千千瓦時。
、提成電費完成萬元，完成年計劃的，比去年同期多提萬元，提高。
⒈購稅前提成元，比去年同期降低元。
⒉電費收繳率完成，上繳率完成。
二、嚴細管理確保企業的生存和發展
⒈靠機制實現增產增收
××××年，我局的售電量達到億，提成電費超過1200萬元，經濟效益突破歷史最好水平。主要是強化機制建設，重點抓好收費制度改革和線損管理工作。
改革收費制度，推行電費坐收
為了徹底扭轉電費收繳難的被動局面，我局對收費制度進行了改革，推行電費坐收制。為了做好這項工作，我局共投資余萬元，為各供電所配備微機、打印機等設備。并根據我局的實際情況，編寫了《坐收程序培訓教程》，多次舉辦坐收工作培訓班，對坐收人員進行技能和服務上的培訓。同時在用戶中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。通過一年來的努力，廣大用戶認識到了坐收制度的眾多益處，對電費坐收從不理解到廣泛擁護。到現在為止，我們的電費坐收制度已在全縣個供電所全面鋪開，步入正軌。
加強線損管理，搞好臺區承包，努力做到增供擴銷
××××年月，我局開展了為期一個月的用電大普查。重點檢查用電變更手續和各個供電所的設備投運狀況，按規范化的要求，對各所站的經營工作進行規范。對各個臺區的以上的配電變壓器進行重點普查，重新建立大用戶的設備檔案。
根據市公司的要求，成立線損理論計算小組，對近萬低壓用戶開展線損理論計算工作，目前已完成了個臺區。根據長春城郊興隆山供電所線損管理經驗，我局在上半年線損實測的基礎上，在全縣范圍內組織了新一輪的線損實測工作。
我局通過加強對用戶峰谷表和無功表管理，加強力率電費、峰谷電費、基本電費管理，大力推廣峰谷表和無功表的使用，使基本電費實現增收萬元。在此基礎上，對用電大戶繼續推廣預付費磁卡表，全年共安裝磁卡表塊，有效地緩解了電費大戶的收費難題。
⒉靠政策和服務實現增供擴銷
我局為了吸引和回收負荷，出臺了《增供擴銷優惠辦法》。通過我們的多方努力，用電負荷增長較快，截止月末，新增配電變壓器臺，用電容量。新增負荷帶動售電量增長近萬千瓦時。
另外，在××××年月全省同網同價后，為了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據各所的改造和線路情況，重新核定各所站的線損指標，制定了臺區承包管理辦法。承包內容包括線損率、實抄率、發行率、電費收繳、優質服務等內容，嚴格控制零電量用戶。保證了到戶實抄，最大限度地降低了損失，減少了同價對我局經濟效益的不利影響。
⒊靠嚴管實現安全生產無事故
在安全生產管理方面，以全方位、大安全思想為指導，嚴抓嚴管，實現第十六個“安全年”
以大力開展各項活動為載體，打好安全生產翻身仗
××××年我局從實際出發，加強了制度化管理、大力開展各項安全生產活動、加大監督檢查力度并實行重獎重罰。提高了職工的安全生產意識和全局的安全生產系數。
一年來，我們在安全生產方面召開了前郭局有史以來規模最大的安全生產會議;在全縣供電轄區內開展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認真檢查評比的基礎上，進行了總結表彰;大力開展了安全大普查暨農網改造“回頭看”活動。并于×月×日召開了專題總結表彰大會，對表現突出的個供電所給予獎勵;在基層職工和農民合同工中開展了兩次安規大匯考，使他們對安全生產的基礎知識達到了熟練掌握和應用的程度，提高了基層職工的安全生產意識和理論水平;在全體生產人員中認真開展“農電安全一日大思辯”活動，極大的提高了生產人員的安全意識。
通過這些活動的開展，我局的安全生產基礎工作有了根本性的好轉，安全生產形勢明顯好于往年。
建立安全風險抵押制度
××××年我局建立了安全風險抵押制度，從黨政一把手到基層臺區電工，層層交納安全生產風險抵押金，使安全生產與個人的經濟利益掛鉤。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產責任制合同》，一年來，執行情況較好。
認真抓好春秋檢、百日安全等季節性工作
××××年春秋檢送電專業共登桿檢查千伏送電線路條共基桿塔，登桿檢查率，共發現并處理一般缺陷件;變電專業共檢修二次變電所座，檢修率;完成二次變電所主要電氣設備絕保試驗以及千伏及以下開關機構傳動試驗，共發現嚴重缺陷件，處理缺陷件，發現一般缺陷件，處理件;配電專業各供電所共發現設備缺陷件，處理件，綜合處理率，其中發現并處理嚴重缺陷件。春檢期間共查出安全管理問題余條，下發《存在問題整改通知單》份。
在春秋檢和安全生產月活動期間，我們從嚴管理，認真開展，并在檢查評比的基礎上，舉行總結表彰大會，對工作完成較好的變電所、供電所和先進個人給予表彰獎勵，獎金總額達元。
在做好電網的檢修維護工作的同時，還加大了對安全工作的宣傳力度。由局工會、團支部和生產部共同組織我局的名青年志愿者，到新廟、長山等鄉鎮集市搞宣傳活動，通過發傳單、設咨詢臺、展覽安全用電板報、播放安全錄音等方式，在用戶中宣傳安全知識。使安全觀念深入到廣大用戶心中。
⒋靠依法制電實現穩定的用電秩序
××××年，經過局保衛科的努力，縣公安機關的大力配合，我們在電力市場整頓工作方面取得了顯著成果。一年來，共查處各類危害電力生產、設施安全和竊電等違法犯罪活動和案件起，其中竊電案件起，違章用電起，損壞電力設施案件起。在案件的處理過程中，借助公安機關的協助，有人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我局在電力執法方面的威懾力。
另外，我們對一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協調和處理力度，全年共調節供用電糾紛起;調查處理舉報起，及時化解上訪事件起。在此基礎上，全力配合公、檢、法部門，對一些涉電案件進行妥善處理，保證了安全可靠供電。
⒌靠制度實現規范化管理
加強勞動紀律，實現機關管理規范化
“加強紀律性，革命無不勝”，紀律是一個企業完成各項任務的保證。為了提高我局的整體素質，保證各項工作順利進行，××××年下半年我們重新修訂出臺了行之有效、操作性強的《職工獎罰辦法》和《職工考勤管理制度》，對勞動紀律加大了管理力度。在落實獎罰機制方面，我們以制度為依據，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個人儀表等現象，一年來共有名職工受到了不同程度的行政處理和經濟處罰，數名職工在機關早會通報批評，使我局機關工作作風進一步規范，職工面貌煥然一新。
完善制度，實現供電所管理規范化
為了確保我局的供電所規范化建設工作能夠保持成績，不出現滑坡，我們加強了制度化管理，大力開展供電所規范化管理“回頭看”活動。在軟件上，進一步細化管理制度，加強檢查考核力度;在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。去年我們對烏蘭架海供電所、變電所的房屋進行了改造，并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦公設施。在去年年末前我們對各所站的行風工作、規范化建設和雙文明建設情況進行了一次大規模的檢查評比，并以此為依據對各所站進行了打分排名。
三、精誠服務贏得用戶的充分信任
⒈自我約束，實現優質服務常態管理
在行風建設和優質服務工作上，我們在堅持抓好常態管理，為農民排憂解難做好事，合理制定電力檢修時間，根據農時做好支農保電工作，對鄉鎮企業積極扶持、超前服務，召開大規模用戶座談會、與廣大用戶進行對話交流，傾聽用戶的心聲、聘請位客戶代表作為農電義務監督員，并頒發了義務監督員聘書和監督員聯系卡。
另外我局堅持履行八項服務承諾，設立了舉報電話，并把用電局長及經營部主任的聯系電話直接打印到二次發行電費票據上，便于及時與用戶溝通解決問題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風事件的發生。
⒉上門服務，增強服務的主動性
××××年，為了提高服務水平，我局增強了服務的主動性，在優質服務的方面實行規范化和親情化管理。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案，將轄區內的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊，并定期開展上門服務，為這些特殊用戶排憂解難，提供用電服務。
對一些用電大戶，我們定期上門服務，長期保持溝通，以服務保證負荷的穩定。
⒊重點扶持，促進地方經濟的快速發展
對一些地方大中小企業，我們一貫積極扶持，以促進地方經濟的快速發展。××××年，我們重點對德大公司、聯通、紅河石油、華都石油等地方企業加強溝通往來，以提供優質服務為切入點，充分發揮了電力先行軍的重要作用。
龍海油田是我局在××××年新增的大用戶。在該用戶上項目之初，我們積極扶持，主動為其提供一切用電方便，最終確保了該企業的施工期和正常運營，即為我局贏得了良好的聲譽，也取得一定的經濟效益。
四、以人為本，實現企業文化建設的新飛躍
⒈有計劃地搞好職工培訓，提高人的素質
××××年我局加大發培訓力度，逐步提高職工素質
大力加強基層職工培訓
局里成立了職工培訓中心，一年來共舉辦職工培訓班學時，培訓人數人次。各供電所每月就地組織農民合同工培訓一次，結合工作實際通過不同形式開展培訓教育工作，使我局職工，特別是農民合同工的整體素質有所提高。在去年月份市局舉辦的第三屆農村電工崗位知識競賽中，我局的電工代表隊榮獲集體第二名。
為了廣泛吸納人才，去年我局面向社會招收大中專畢業生人，在經過兩個月崗前培訓后，全部充實到基層供電所，承擔一些農民合同工認為難度較大的腦力工作。通過在實際工作中繼續學習和鍛煉，現在已承擔起各供電所軟件管理工作。
積極組織機關職工學習，提高員工綜合素質
××××年，在職工的思想教育方面，主要是組織職工學習了黨員王敬國的先進事跡，學習了市公司提出的“新五觀”教育和推薦的系列教育圖書，使職工的思想覺悟和精神風貌都有所提高。
⒉創造條件，營造和諧愉快的工作氛圍
為豐富職工的業余文化生活，煥發職工精神，營造一個和諧愉快的工作氛圍，我局在元旦、春節、三八節等重大節日，分別開展了有益的文體活動或大型文藝匯演，并在下半年集中精力在全局范圍內成功舉辦了“生命·安全杯”演講賽、安全知識競賽和籃球賽等活動，收效很好，既增強了企業的凝聚力和向心力，同時煥發職工的精神面貌，以利于更好地投入工作。
我們還積極組織職工參加市公司組織的各種競賽活動。一年來我們在上級部門組織的一些知識競賽、演講比賽、征文比賽等多項活動中取得了較好的成績，為企業爭得了榮譽。
⒊優化環境，提高文明辦公水平
為了改善機關辦公條件，我們投資對機關辦公樓進行接建和全面裝修，更新改建后我局的辦公環境極大改善，已達到縣局“創一流”標準。在此基礎上，我們抓好衛生管理，及時在機關院內植樹種花，創造了一個清潔優美的辦公環境。
總之，在過去的一年里，通過全局上下的共同努力，取得了可喜的發展成果。這些成績的取得，是全局干部職工克服各種困難、團結協作、奮力拼搏的結果。回顧過去一年的工作，主要有以下幾點體會：
一、嚴抓細管的原則不能變
過去的一年我們堅持嚴字當頭、以嚴治企、細化管理，起到了至關重要的作用，無論是安全生產管理，還是經營管理，嚴密的處罰制度，嚴格的管理舉措，對企業的管理升位及企業的工作效率和企業的經濟效益都起到了積極的促進作用。
二、抓基層打基礎的思想不能變
一年來我們堅持了抓基層、打基礎的思想，使基層的各項工作都出現了前所未有的變化，基層的基礎工作更加堅固了，更加完善了，從而企業的基礎地位就更加牢固了，整體素質得到了提高。工作重心的轉移，是我們抓基層、打基礎的重大轉折。我們要堅持這一思想不動搖。
三、全面抓、整體升位的思路不能變
企業要發展，必須全面推進。××××年我們只所以各項工作都取得了長足的發展，實現了歷史性的突破。在今天復雜的社會環境中，在企業改革的變化中，在政策多變的困境中，我們堅定了信心，堅持了全面抓、整體升位的思路，使企業出現了前所未有的好局面。
四、三個帶頭的作法不能變
去年下半年，我們提出了“三個帶頭不夠”的問題，即機關的龍頭作用發揮的不夠;領導干部的帶頭作用發揮的不夠;黨員的模范作用發揮的不夠。換個角度說，就是要加強三個帶頭的作用。通過半年來的實踐，我們感到三個作用發揮好了，工作就有進步，局面就會煥然一新。領導帶職工，機關帶基層，黨員帶群眾，班子帶隊伍，全局就會出現無后進的局面。
五、堅持團結就是力量的自然法則不能變
工作實踐告訴我們，人多力量大，團結就是力量。過去的一年，我們之所以取得了史無前例的好成績，就是靠大家的智慧，靠大家的力量。團結出效益，團結出人材，團結就是力量，我們前郭局最突出的特點就是團結，黨政班子團結，基層單位團結，職工隊伍團結，相互理解，相互溝通，相互支持。
六、職工利益高于一切的宗旨不能變
江書記同志明確提出三個代表思想，充分說明____是廣大人民群眾的利益的代表，群眾利益高于一切。我們企業的發展最終的目的是不斷提高日益增長的職工生活水平，以滿足廣大群眾的需要。我們局領導班子始終把企業管理的最終目的，她的出發點和落腳點放在職工利益身上。年我們的人均收入增長，福利待遇有明顯改善。明年增長。今后我們要把這項指標持續穩定的保持下去。
存在的問題
回顧過去一年的工作，我們應該看到即有成績，又有不足。有需要繼續發揚的，還有需要進一步加強的。加強的說明我們做的還不夠。歸納起來有以下幾方面：
一是職工的整體主人翁意識還不夠。絕大多數的職工能夠樹立以局為家，以企業事業工作為第一需要，盡職盡責，盡心盡力。還有小部分或者個別的同志，利己主義十分嚴重，凡事先打小算盤，凡事先算個人帳，無利不起早，局興我榮，局衰我恥的思想淡薄。表現出工作不積極，責任心不強，勞動紀律渙散等。
二是依法經營的思想堅持的不夠。企業要在法律規定的范圍內經營管理，要做到知法懂法，會運用法律維護企業的利益和保護企業的利益。因此要加強對相關法律的學習，從機關到基層，從局領導班子到基層單位的領導，都要在此方面下功夫，做到依法治企，依法經營。
三是企業的規范化管理還需要進一步加強。凡事都要有個計劃，凡事都要有個規范，凡事都要有個標準。過去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進一步規范，做到工作有序，行為規范，辦公文明。
四是重大項目、重點工作某種程度完成的不夠理想。比如農網改造工作，存在某些問題，集資款收取混亂，農網物資管理無序，資金使用有問題等等。還有安全生產中，存在重視程度不夠，農民合同工管理使用不夠規范等等。這些都需要加強和改進。
五、三個作用發揮的不夠。即領導干部帶頭作用發揮的不好，機關的龍頭作用發揮不好，黨員干部先鋒模范作用發揮不好等，這是我們年上半年總結出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進，但仍然需要進一步加強。
二五年工作安排
二五年，伴隨著吉林省農電有限公司的成立運營，我們將迎來一個深化改革、充滿挑戰的年度。在新的一年里，我們要繼續深入貫徹和實施黨的__大精神，以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把我局的事業推向一個新高度。
一、二五年總的指導思想及工作思路
二五年我們總的指導思想是：在省市公司的正確領導下，堅持以改革促發展，緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。即：增強企業實力，增強企業活力，增強企業凝聚力，樹立企業新形象，推動企業向規范化、一流化、現代化方向邁進，使雙文明建設水平達到一個新的高度。
總的工作思路是：采取四個三的工作方式完成二五年的各項工作任務。即：抓好“三大塊”，突出“三個重點”，把住“三道關”，實現“三保證”。
一、抓好“三大塊”。即：(一)抓好經營管理。(二)抓好安全管理。(三)抓好行風建設工作。
(一)全身心抓好營銷管理。
營銷管理的好壞直接關系到企業的經濟命脈。因此營銷管理是農電企業的核心。要突出抓好“三大項”，一是確保增產增收，主要是增收，簡言之就是要電費回收月清月結。營銷部年要重點考核各供電所電費回收工作，按月考核，按月兌現。二是增供擴銷。我們要不斷研究增供擴銷好辦法，在千方百計保證原有負荷的基礎上，要把著眼點落在增容上，通過法規能回收的負荷要加大力度收回來，給足政策增加負荷。從而增加售電量。同時抓好節能降損工作。我們要認識到節一度電比增一度更為重要，效益更大。三是規范管理。說到底就是依法經營，完善臺區承包辦法，完善供用電合同，用足用好電價政策，簡化報裝接電程序等，實現用電營銷管理的程序化、法制化、自動化和現代化。
(二)重中之重抓好安全生產管理。
農電企業安全是第一要務，安全生工作不僅各級要高度重視，而且要真抓實干，思想沒缺陷，工作沒死角。突出抓好四件事。一要加強各類設備和檢修及維護，提高兩檢的效果，把有限的資金真正用在設備維護上。二要加強施工現場的管理，要做到五不干、三不傷害，確保兩票三制的落實。三要主動出擊消滅隱患。年我們要把處理設備缺陷、消滅隱患作為重點工作抓，這是事故發生的重要原因之一。四要提高安全培訓的效果，做到理論與實際相聯系，理論與實踐相結合，把安全規程落到實處。
(三)全方位抓好行風建設工作。
行風建設工作是企業的形象工程，需要練內功。各個部門，每個職工都是行風建設的一個窗口，通過這些窗口反映出行風的好壞。行風建設工作我們要把握三點：第一要采取加大公開辦公力度，增加透明度，把我們的工作置于用戶的監督之下。第二要主動上門為用戶解決用電中的實際問題，特別是大中用戶，做到精心耐心盡心。第三要圍繞地方經濟發展的中心搞好重點項目，重點工程的支持和扶持。年我們要在基層樹立幾個服務好的典型單位和個人，弘揚正氣，從而推動行風建設工作的發展。
二、突出“三個重點”：(一)創一流工作;(二)農網工作自查整改、迎檢迎審;(三)加強依法治電工作，保護電力設施和設備安全，保證供電。
三大塊是常規工作，三個重點是本年度突出工作，需要集中精力抓好。
(一)全面行動，集中力量，實現一流。
創一流工作即是上級部門提出的工作任務，也是企業整體升位，實現現代化管理的需要。因此，只有前進沒有后退。從現在開始，我們就要有吃大苦的準備。要做到三再：即再一次學習。創一流工作我們已經幾度學習，今年我們還要做最后一次的學習，到洮北農電局學習，他們已經通過了驗收，他們的方法很值得我們借鑒。再一次理順。學習之后，我們要把我們的工作對照洮北，做再一次理順，明確責任。再一次落實。項目、內容、任務、責任明確后，做再一次落實。這些工作都要在上半年完成。同時加大任務落實的檢查考核力度。按照考核辦法執行。
(二)百分百投入精力，重點抓好農網一二期的自查整改工作，保證順利通過國家審計。
農網改造工作幾經回頭看，應該說成果比較顯著。但是更艱巨的任務還等著我們去完成。一是涉農的元集資款問題，我們還沒有搞清楚，目前近萬的集資款還沒有上繳。更為嚴重的是有一部分資金去向不明，搞不清楚的我們要追究責任的。二是超范圍改造的問題，我們還要進一步核實，該退的退該報的報。三是資金的使用及流向問題，還要進一步清理。臺區建帳工作必須做，要抓緊落實。取消安裝公司與各供電所施工隊的承包關系，成為隸屬關系的工作要抓緊落實。四是庫存物資積壓問題要研究辦法，妥善處理。目前總數達萬元。五是兩改三工程搞好預算和規劃。今年兩改三工程資金有限，也就是成本工程，因此資金要精打細算。工程不外包，以安裝公司和修試所為主。
(三)要側重抓好依法治電，嚴厲打擊破壞和盜竊電力設備案件。此項工作要做到兩手抓，一手抓防護，一手抓打擊，也就是做好事前，抓好事后。今年事前我們要抓好兩件事：一件是加強設備巡視，建立完善防盜信息網。一件是安裝線路設備防盜報警器。這種報警器線路及設備沒有電報警，觸摸報警器報警，這樣有利于提早發現盜竊行為。事后，我們要做好兩件事：一是和公安部門搞好配合，提供重大線索，提高破案率，減少損失。二是對用電糾紛案件要與法律部門搞好配合，減少敗訴率。
三、把住“三道關”：(一)把住依法經營關;(二)把住財務收支關;(三)把住農民工使用管理關。
(一)把住依法經營關。
要把住這道關，必須做到知法、懂法、會用法。知法就是要知道有法律約束，了解相關法律的信息。懂法就是要加強對相關法律的學習，我們各級領導都要有相關法律知識。今年我們要聘請法律專家給我們各級領導上法律課，要增訂相關的法律書籍，加強培訓，同時要會運用法律搞經營，運用法律來維護企業的利益。
(二)要嚴把財務收支關。一方面是供電所財務收支關，另一方面是局財務收支關。要繼續堅持財務的預決算制度，把住財務指標不超支關口，嚴格財經紀律，把住違紀支出關口，堅持局長一支筆牢抓的原則，堅持重大項目集體決策的原則，堅持財務公開的原則，堅持年度財務支出報告的原則，使有限的資金合理使用，有序流動，發揮效益。
(三)要把好農民合同工的使用管理關。農民合同工的使用管理要著重抓好四個環節。第一錄用關。錄用農民合同工要注重素質，要嚴格履行錄用前的考核報批制度，堅決杜絕隨意錄用的現象，對這個問題已經有所規定，但問題還時有發生，而且種種借口，這是不允許的。第二，要加強對農民合同工的日常管理，跟蹤考核，發現有嚴重問題的要及時調整。第三，對預辭退的農民合同工要把握好政策界線，以大局為主，穩定電工隊伍。第四，要充分考慮農民合同工的福利待遇。我們要在現有的基礎上，逐步提高農民合同工醫療、養老等保險，增強電工隊伍的凝聚力。
四、實現“三保證”：(一)保證各項指標工作不滑坡;(二)保證不出現違法違紀干部職工;(三)保證職工收入增長。
(一)千方百計確保年各項指標及工作不滑坡。
保證各項經濟技術指標有所增長，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎實實的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指標上，圍繞指標開展工作。月總結，月分析，不斷總結經驗，工作要有強烈的責任感，才能完成各項指標。心思用在企業上，精力放在工作上，要樹立主人翁責任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動，全員努力，萬眾一心，實現企業的跨越式發展。
(二)加強思想教育，確保不出現違法違紀干部職工。在此我們要做好三頂工作。第一加強思想教育，搞好職業道德教育，警示教育。第二弘揚正氣，開展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。第三開展法制教育，使全體員工知法懂法，不犯法。第四，積極有效的開展文體活動，搞好企業文化建設，增強企業的凝聚力。建立學習制度，提高對政治、經濟、法律的敏感性，這樣可以大大減少犯罪率和違紀率，使企業能夠健康的發展。
(三)保證職工年收入增長不低于
收入增長率這個指標是個硬指標，也是我們農電局首次提出的一項職工收入指標，它不僅在于指標的高低，重要的是在于它的含意，在于領導班子的動機。因此說意義重于指標。此項指標的實現是企業效益的綜合反映，是企業實力的反映。我想要實現這一目標至少要做到三點：一是要保證增收，這是前提。增收就要靠大家的努力，增加負荷，增加電量。這項工作不能只看成是營銷部門的工作，大家都有義務，大家都有可能做到。去年我們基層個別供電所和多經企業在此方面就做出了積極的貢獻。所以只有大家共同努力，才能實現多渠道增收。二是要保證節支。壓縮成本，降低費用，才能夠出現貨幣資金的結余，才能夠有條件增加職工的收入。我為什么要搞費用指標的核定和承包？就是要實現更多貨幣資金結余。所以要求大家要緊緊手，壓縮各項費用支出，可花可不花的錢不花，可以緩花的錢就緩花，你的指標超支了，職工就少收入，企業的實際資本減少了，這是個連鎖反應。三是要不出現重大事故。重大事故包括觸電傷亡事故、交通事故、火災事故、盜竊事故等等，這些事故會給我們企業帶來重大損失，不言而寓，職工就要減少收入，更談不上增長了。
各位代表、同志們，二五年將面臨農電體制改革和更加艱巨的工作任務。在新的一年里，我們要銳意改革，迎接挑戰，以高度的政治責任感和歷史使命感全身心地投入到新一年的工作中來，以堅強的意志和飽滿的熱情去完成我們的奮斗目標，以團結協作和積極進取的精神譜寫前郭農電事業的新篇章！
為豐富職工的業余文化生活，煥發職工精神，營造一個和諧愉快的工作氛圍，我局在元旦、春節、三八節等重大節日，分別開展了有益的文體活動或大型文藝匯演，并在下半年集中精力在全局范圍內成功舉辦了“生命·安全杯”演講賽、安全知識競賽和籃球賽等活動，收效很好，既增強了企業的凝聚力和向心力，同時煥發職工的精神面貌，以利于更好地投入工作。
我們還積極組織職工參加市公司組織的各種競賽活動。一年來我們在上級部門組織的一些知識競賽、演講比賽、征文比賽等多項活動中取得了較好的成績，為企業爭得了榮譽。
⒊優化環境，提高文明辦公水平
為了改善機關辦公條件，我們投資對機關辦公樓進行接建和全面裝修，更新改建后我局的辦公環境極大改善，已達到縣局“創一流”標準。在此基礎上，我們抓好衛生管理，及時在機關院內植樹種花，創造了一個清潔優美的辦公環境。
總之，在過去的一年里，通過全局上下的共同努力，取得了可喜的發展成果。這些成績的取得，是全局干部職工克服各種困難、團結協作、奮力拼搏的結果。回顧過去一年的工作，主要有以下幾點體會：
一、嚴抓細管的原則不能變
過去的一年我們堅持嚴字當頭、以嚴治企、細化管理，起到了至關重要的作用，無論是安全生產管理，還是經營管理，嚴密的處罰制度，嚴格的管理舉措，對企業的管理升位及企業的工作效率和企業的經濟效益都起到了積極的促進作用。
二、抓基層打基礎的思想不能變
一年來我們堅持了抓基層、打基礎的思想，使基層的各項工作都出現了前所未有的變化，基層的基礎工作更加堅固了，更加完善了，從而企業的基礎地位就更加牢固了，整體素質得到了提高。工作重心的轉移，是我們抓基層、打基礎的重大轉折。我們要堅持這一思想不動搖。
三、全面抓、整體升位的思路不能變
企業要發展，必須全面推進。××××年我們只所以各項工作都取得了長足的發展，實現了歷史性的突破。在今天復雜的社會環境中，在企業改革的變化中，在政策多變的困境中，我們堅定了信心，堅持了全面抓、整體升位的思路，使企業出現了前所未有的好局面。
四、三個帶頭的作法不能變
去年下半年，我們提出了“三個帶頭不夠”的問題，即機關的龍頭作用發揮的不夠;領導干部的帶頭作用發揮的不夠;黨員的模范作用發揮的不夠。換個角度說，就是要加強三個帶頭的作用。通過半年來的實踐，我們感到三個作用發揮好了，工作就有進步，局面就會煥然一新。領導帶職工，機關帶基層，黨員帶群眾，班子帶隊伍，全局就會出現無后進的局面。
五、堅持團結就是力量的自然法則不能變
工作實踐告訴我們，人多力量大，團結就是力量。過去的一年，我們之所以取得了史無前例的好成績，就是靠大家的智慧，靠大家的力量。團結出效益，團結出人材，團結就是力量，我們前郭局最突出的特點就是團結，黨政班子團結，基層單位團結，職工隊伍團結，相互理解，相互溝通，相互支持。
六、職工利益高于一切的宗旨不能變
__同志明確提出三個代表思想，充分說明____是廣大人民群眾的利益的代表，群眾利益高于一切。我們企業的發展最終的目的是不斷提高日益增長的職工生活水平，以滿足廣大群眾的需要。我們局領導班子始終把企業管理的最終目的，她的出發點和落腳點放在職工利益身上。年我們的人均收入增長，福利待遇有明顯改善。明年增長。今后我們要把這項指標持續穩定的保持下去。
存在的問題
回顧過去一年的工作，我們應該看到即有成績，又有不足。有需要繼續發揚的，還有需要進一步加強的。加強的說明我們做的還不夠。歸納起來有以下幾方面：
一是職工的整體主人翁意識還不夠。絕大多數的職工能夠樹立以局為家，以企業事業工作為第一需要，盡職盡責，盡心盡力。還有小部分或者個別的同志，利己主義十分嚴重，凡事先打小算盤，凡事先算個人帳，無利不起早，局興我榮，局衰我恥的思想淡薄。表現出工作不積極，責任心不強，勞動紀律渙散等。
二是依法經營的思想堅持的不夠。企業要在法律規定的范圍內經營管理，要做到知法懂法，會運用法律維護企業的利益和保護企業的利益。因此要加強對相關法律的學習，從機關到基層，從局領導班子到基層單位的領導，都要在此方面下功夫，做到依法治企，依法經營。
三是企業的規范化管理還需要進一步加強。凡事都要有個計劃，凡事都要有個規范，凡事都要有個標準。過去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進一步規范，做到工作有序，行為規范，辦公文明。
四是重大項目、重點工作某種程度完成的不夠理想。比如農網改造工作，存在某些問題，集資款收取混亂，農網物資管理無序，資金使用有問題等等。還有安全生產中，存在重視程度不夠，農民合同工管理使用不夠規范等等。這些都需要加強和改進。
五、三個作用發揮的不夠。即領導干部帶頭作用發揮的不好，機關的龍頭作用發揮不好，黨員干部先鋒模范作用發揮不好等，這是我們年上半年總結出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進，但仍然需要進一步加強。
二五年工作安排
二五年，伴隨著吉林省農電有限公司的成立運營，我們將迎來一個深化改革、充滿挑戰的年度。在新的一年里，我們要繼續深入貫徹和實施黨的__大精神，以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把我局的事業推向一個新高度。
一、二五年總的指導思想及工作思路
二五年我們總的指導思想是：在省市公司的正確領導下，堅持以改革促發展，緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。即：增強企業實力，增強企業活力，增強企業凝聚力，樹立企業新形象，推動企業向規范化、一流化、現代化方向邁進，使雙文明建設水平達到一個新的高度。
總的工作思路是：采取四個三的工作方式完成二五年的各項工作任務。即：抓好“三大塊”，突出“三個重點”，把住“三道關”，實現“三保證”。
一、抓好“三大塊”。即：(一)抓好經營管理。(二)抓好安全管理。(三)抓好行風建設工作。
(一)全身心抓好營銷管理。
營銷管理的好壞直接關系到企業的經濟命脈。因此營銷管理是農電企業的核心。要突出抓好“三大項”，一是確保增產增收，主要是增收，簡言之就是要電費回收月清月結。營銷部年要重點考核各供電所電費回收工作，按月考核，按月兌現。二是增供擴銷。我們要不斷研究增供擴銷好辦法，在千方百計保證原有負荷的基礎上，要把著眼點落在增容上，通過法規能回收的負荷要加大力度收回來，給足政策增加負荷。從而增加售電量。同時抓好節能降損工作。我們要認識到節一度電比增一度更為重要，效益更大。三是規范管理。說到底就是依法經營，完善臺區承包辦法，完善供用電合同，用足用好電價政策，簡化報裝接電程序等，實現用電營銷管理的程序化、法制化、自動化和現代化。
(二)重中之重抓好安全生產管理。
農電企業安全是第一要務，安全生工作不僅各級要高度重視，而且要真抓實干，思想沒缺陷，工作沒死角。突出抓好四件事。一要加強各類設備和檢修及維護，提高兩檢的效果，把有限的資金真正用在設備維護上。二要加強施工現場的管理，要做到五不干、三不傷害，確保兩票三制的落實。三要主動出擊消滅隱患。年我們要把處理設備缺陷、消滅隱患作為重點工作抓，這是事故發生的重要原因之一。四要提高安全培訓的效果，做到理論與實際相聯系，理論與實踐相結合，把安全規程落到實處。
(三)全方位抓好行風建設工作。
行風建設工作是企業的形象工程，需要練內功。各個部門，每個職工都是行風建設的一個窗口，通過這些窗口反映出行風的好壞。行風建設工作我們要把握三點：第一要采取加大公開辦公力度，增加透明度，把我們的工作置于用戶的監督之下。第二要主動上門為用戶解決用電中的實際問題，特別是大中用戶，做到精心耐心盡心。第三要圍繞地方經濟發展的中心搞好重點項目，重點工程的支持和扶持。年我們要在基層樹立幾個服務好的典型單位和個人，弘揚正氣，從而推動行風建設工作的發展。
二、突出“三個重點”：(一)創一流工作;(二)農網工作自查整改、迎檢迎審;(三)加強依法治電工作，保護電力設施和設備安全，保證供電。
三大塊是常規工作，三個重點是本年度突出工作，需要集中精力抓好。
(一)全面行動，集中力量，實現一流。
創一流工作即是上級部門提出的工作任務，也是企業整體升位，實現現代化管理的需要。因此，只有前進沒有后退。從現在開始，我們就要有吃大苦的準備。要做到三再：即再一次學習。創一流工作我們已經幾度學習，今年我們還要做最后一次的學習，到洮北農電局學習，他們已經通過了驗收，他們的方法很值得我們借鑒。再一次理順。學習之后，我們要把我們的工作對照洮北，做再一次理順，明確責任。再一次落實。項目、內容、任務、責任明確后，做再一次落實。這些工作都要在上半年完成。同時加大任務落實的檢查考核力度。按照考核辦法執行。
(二)百分百投入精力，重點抓好農網一二期的自查整改工作，保證順利通過國家審計。
農網改造工作幾經回頭看，應該說成果比較顯著。但是更艱巨的任務還等著我們去完成。一是涉農的元集資款問題，我們還沒有搞清楚，目前近萬的集資款還沒有上繳。更為嚴重的是有一部分資金去向不明，搞不清楚的我們要追究責任的。二是超范圍改造的問題，我們還要進一步核實，該退的退該報的報。三是資金的使用及流向問題，還要進一步清理。臺區建帳工作必須做，要抓緊落實。取消安裝公司與各供電所施工隊的承包關系，成為隸屬關系的工作要抓緊落實。四是庫存物資積壓問題要研究辦法，妥善處理。目前總數達萬元。五是兩改三工程搞好預算和規劃。今年兩改三工程資金有限，也就是成本工程，因此資金要精打細算。工程不外包，以安裝公司和修試所為主。
(三)要側重抓好依法治電，嚴厲打擊破壞和盜竊電力設備案件。此項工作要做到兩手抓，一手抓防護，一手抓打擊，也就是做好事前，抓好事后。今年事前我們要抓好兩件事：一件是加強設備巡視，建立完善防盜信息網。一件是安裝線路設備防盜報警器。這種報警器線路及設備沒有電報警，觸摸報警器報警，這樣有利于提早發現盜竊行為。事后，我們要做好兩件事：一是和公安部門搞好配合，提供重大線索，提高破案率，減少損失。二是對用電糾紛案件要與法律部門搞好配合，減少敗訴率。
三、把住“三道關”：(一)把住依法經營關;(二)把住財務收支關;(三)把住農民工使用管理關。
(一)把住依法經營關。
要把住這道關，必須做到知法、懂法、會用法。知法就是要知道有法律約束，了解相關法律的信息。懂法就是要加強對相關法律的學習，我們各級領導都要有相關法律知識。今年我們要聘請法律專家給我們各級領導上法律課，要增訂相關的法律書籍，加強培訓，同時要會運用法律搞經營，運用法律來維護企業的利益。
(二)要嚴把財務收支關。一方面是供電所財務收支關，另一方面是局財務收支關。要繼續堅持財務的預決算制度，把住財務指標不超支關口，嚴格財經紀律，把住違紀支出關口，堅持局長一支筆牢抓的原則，堅持重大項目集體決策的原則，堅持財務公開的原則，堅持年度財務支出報告的原則，使有限的資金合理使用，有序流動，發揮效益。
(三)要把好農民合同工的使用管理關。農民合同工的使用管理要著重抓好四個環節。第一錄用關。錄用農民合同工要注重素質，要嚴格履行錄用前的考核報批制度，堅決杜絕隨意錄用的現象，對這個問題已經有所規定，但問題還時有發生，而且種種借口，這是不允許的。第二，要加強對農民合同工的日常管理，跟蹤考核，發現有嚴重問題的要及時調整。第三，對預辭退的農民合同工要把握好政策界線，以大局為主，穩定電工隊伍。第四，要充分考慮農民合同工的福利待遇。我們要在現有的基礎上，逐步提高農民合同工醫療、養老等保險，增強電工隊伍的凝聚力。
四、實現“三保證”：(一)保證各項指標工作不滑坡;(二)保證不出現違法違紀干部職工;(三)保證職工收入增長。
(一)千方百計確保年各項指標及工作不滑坡。
保證各項經濟技術指標有所增長，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎實實的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指標上，圍繞指標開展工作。月總結，月分析，不斷總結經驗，工作要有強烈的責任感，才能完成各項指標。心思用在企業上，精力放在工作上，要樹立主人翁責任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動，全員努力，萬眾一心，實現企業的跨越式發展。
(二)加強思想教育，確保不出現違法違紀干部職工。在此我們要做好三頂工作。第一加強思想教育，搞好職業道德教育，警示教育。第二弘揚正氣，開展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。第三開展法制教育，使全體員工知法懂法，不犯法。第四，積極有效的開展文體活動，搞好企業文化建設，增強企業的凝聚力。建立學習制度，提高對政治、經濟、法律的敏感性，這樣可以大大減少犯罪率和違紀率，使企業能夠健康的發展。
(三)保證職工年收入增長不低于
收入增長率這個指標是個硬指標，也是我們農電局首次提出的一項職工收入指標，它不僅在于指標的高低，重要的是在于它的含意，在于領導班子的動機。因此說意義重于指標。此項指標的實現是企業效益的綜合反映，是企業實力的反映。我想要實現這一目標至少要做到三點：一是要保證增收，這是前提。增收就要靠大家的努力，增加負荷，增加電量。這項工作不能只看成是營銷部門的工作，大家都有義務，大家都有可能做到。去年我們基層個別供電所和多經企業在此方面就做出了積極的貢獻。所以只有大家共同努力，才能實現多渠道增收。二是要保證節支。壓縮成本，降低費用，才能夠出現貨幣資金的結余，才能夠有條件增加職工的收入。我為什么要搞費用指標的核定和承包？就是要實現更多貨幣資金結余。所以要求大家要緊緊手，壓縮各項費用支出，可花可不花的錢不花，可以緩花的錢就緩花，你的指標超支了，職工就少收入，企業的實際資本減少了，這是個連鎖反應。三是要不出現重大事故。重大事故包括觸電傷亡事故、交通事故、火災事故、盜竊事故等等，這些事故會給我們企業帶來重大損失，不言而寓，職工就要減少收入，更談不上增長了。
各位代表、同志們，二五年將面臨農電體制改革和更加艱巨的工作任務。在新的一年里，我們要銳意改革，迎接挑戰，以高度的政治責任感和歷史使命感全身心地投入到新一年的工作中來，以堅強的意志和飽滿的熱情去完成我們的奮斗目標，以團結協作和積極進取的精神譜寫前郭農電事業的新篇章！
第三篇 中學校長在教職工代表大會上的工作報告5550字
校第八屆教代會，在各位領導的關心支持下，經過全體教職工的共同努力，今天隆重開幕了。現在，我受大會主席團的委托向大會作學校工作報告，請各位代表予審議，并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領導提出寶貴意見。
__年，在教體局和鎮黨委、鎮政府的正確領導和全鎮廣大教師的奮力拼搏下，我們用科學發展觀統領學校全面工作，緊緊圍繞縣教體局的工作目標，繼續堅持 “以人為本，依法治校、質量立校、教研興校、發展學生，成就教師，輝煌學校”的辦學理念;堅持“以工作業績為目標導向，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學規范管理，突出教育教學中心，強力打造品牌學校” 的治校方略;全面貫徹教育方針，扎實推行新課程改革，堅持教學中心地位、質量核心地位不動搖，深化 “三項素質提升工程”建設，積極推進幼教、普教、成職教均衡、協調、持續、健康發展。大力弘揚吃苦耐勞，甘于奉獻，奮發向上，爭先創優，遵規守紀，團結合作的__精神文化，創建和諧校園，辦人民滿意的教育，努力實現了我中心校教育的又好又快發展。中心校被市教育局、人事局評為承德市教育系統先進集體;中學被縣政府評為教育教學實績突出優勝單位。一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、扎實開展了活動“學習實踐科學發展觀”和“作風建設年”活動。 按照上級關于開展“學習實踐科學發展觀”的安排部署，我們成立了以校長為組長的活動領導小組，制定了“學習實踐科學發展觀”活動方案，確定了“提升素質，創新機制，打造品牌學校”的科學發展觀活動主題，明確了活動開展的目標要求，方法步驟，即黨員干部受教育——促進教職工的道德水平有新提高，科學發展上水平——推動教育教學方法有新改進，人民群眾得實惠——力爭教育教學質量有新提升。在“三訪六問”活動中，征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會，大家開展了批評與自我批評，達到了相互幫助，共同進步，促進工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎上，班子成員先后召開3次會議，修訂完善了《教師評獎評優方案》、《教師職稱評聘實施方案》、《中小學教師教育教學考核細則》等6項制度。培樹了愛崗敬業標兵趙維樹，孝老愛親模范李桂芬，校本教研標兵馬瑞雪等14位各層次的先進典型。搞好黨建工作，加強黨性教育，抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養和考察工作，增進了黨組織的凝聚力和戰斗力。
在“作風建設年”活動中，我們著力解決了當前校風、教風、學風、領導作風存在的突出問題和解影響我中心校教育教學又好又快發展的制約因素。圍繞“樹正氣、強隊伍、嚴管理，抓質量、促發展”的主題。進一步加強了思想作風建設，通過召開不同層次的座談會，組織教職工從思想作風、學習作風、和工作作風等方面進行了自我反思，著力解決了教職工思想性、進步性和紀律性不強等問題。
深化“三項素質提升工程”，進一步加強了師德師風建設，著力解決了極少數教師事業心和責任心不強，影響全局性工作的問題。大力倡導了依法執教，愛崗敬業，熱愛學生，嚴謹治學，尊重家長，廉潔從教，為人師表的職業道德風范。大力弘揚遵章守紀，履職盡責，無私奉獻，以德立教的清風正氣。全體教師內強素質，外樹形象，保持了昂揚向上的工作狀態和奮發有為的工作精神。修訂了“十不準”和“教職工行為規范”，嚴明了工作紀律，完善了崗位責任，提高了工作效率和質量。
進一步加強了工作作風和管理作風建設，著力解決了工作不落實、措施不得力，工作浮淺、不善于管理，推而不動的問題。領導班子成員圍繞爭創一流管理這一奮斗目標，率先垂范，進一步解放思想，開拓創新，通過自我學習、自我教育、自我完善，不斷增強對政策法規的理解能力、對科學發展理論的實踐能力和對學校事業發展的引領能力。我們對各層次的人員根據工作職能簽訂了目標管理責任書;中小學實施了領導包校制度，繼續實施了周行事，月總結制度。中層領導結合自己所負責的工作，進行了自我反思。領導班子全體成員分工協作、獨擋一面，心往一處想、勁往一處使，逐漸形成了自覺學習，團結創新，勤政務實，廉潔自律的工作作風。在工作上做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持。擺正了“三個關系”，即處理好對上服務與對下服務的關系，主動服務與被動服務的關系，提高崗位工作效率與增強全局工作效能的關系。全心全意為教育教學、為師生服務服務意識明顯增強。
“學習實踐科學發展觀”及“作風建設年”活動的開展，極大地激發了廣大教職工工作的積極主動性，全體教師思教樂業，嚴謹治學，人人講稱職，個個爭一流，用實際行動譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業，無私奉獻的贊歌。李和老師堅持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養身體的機會到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業業、不計較個人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研，代表學校參加縣組織的英語優質課評比獲一等獎。張慶銀校長、鄭兆森會計為了學校的工作，沒睡過一個安穩覺，沒渡過一個完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進校長。王海英、房玉書等10名教師被評為縣級優秀教師。
二、以校本教研為先導，突出教學中心地位和質量核心地位。
1.明確方向，向目標管理要質量。5月5日縣教學工作會議后，我們召開副主任以上人員參加的校委會，分片召開了教師會，下發了貫徹落實縣會議精神的專項通知，分別傳達了陳書記對全縣__年度教學工作自總結和__年全縣教學工作任務的部署，湯局長和潘縣長的重要講話;進一步明確了方向，堅持抓教學質量提升的“四個不動搖”。即堅持教學中心地位、質量核心地位不動搖;堅持向教學常規管理要質量不動搖;堅持以校本教研促質量提升不動搖;堅持弘揚__校風、教風、學風，向“三風”要質量的思想不動搖。中小學層層簽訂了教學目標責任書，找出了影響教學質量提升的主要問題及整改措施。中小學圍繞教學質量提升這個中心，確立了“夯實基礎，分層施教，防止分化，培優輔差，抓出成效，爭創一流“的奮斗目標。
3. 鞏固教學評估成果，向教學常規管理要質量。中小學加強化了教學常規的落實，注重了教學過程和教學環節管理。繼續實施“六冊”規范化管理，即《教師績效考核管理手冊》，《教師常規管理手冊》，《校本教研管理手冊》，《一帶一管理手冊》，《學校周中行事手冊》，《領導包校管理手冊》。中小學教導處堅持深入教學一線，走近教師，走近學生，走近課堂。校長聽課、評課都在80節以上、主任聽課、評課都在100節以，每學期參加校本教研活動都超額完成了上級下達的任務。
第二、進一步改善辦學條件。投資280萬元，建筑面積2700㎡的中學宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學點67㎡危房改造工程;東營小學和中心小學做防水1000㎡。中學投資4萬多元安裝了內部程控電話和監控設備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸。堅定不移的貫徹“免費教育”政策，沒有出現“三亂”現象。堅持勤儉辦學的方針，嚴肅了學校財務收支紀律，規范了支出行為，管好用好每一分錢，最大限度地發揮了資金的使用效益。
第三、堅持育人為本的理念，扎實開展學生養成教育。進一步樹立了“向德育要質量”的理念。做到抓德育就是抓質量、抓習慣就是抓學習。制定并實施《__中心校學生行為習慣養成教育實施方案》，明確了重點，細化了要求。以學生養成教育為契機，進一步深化三結合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口，爭創優良校風、教風、學風為重點的校園精神文明月活動;編發《家庭教育輔導材料》7期發行8000份;3所完全小學分別召開了家長會，家長到會率達到95%以上;中心小學開展了“校園文明天天見”活動，69名學生還與縣一小開展了 “城鄉手拉手，快樂一起走”聯誼活動。東營小學編印《小學生習慣養成教育材料》2期，592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會和“贊歌獻給黨”歌詠比賽。中學和三道梁小學召開了安全和法制教育報告。
第四、提高了學校精細化管理水平。我們繼續堅持人本管理和制度管理相結合，依法治校與以德治校相結合的管理策略。堅持以人為本、思想先行，重在激勵的管理方法。修訂了《__中心校小學管理水平考核細則》，充分發揮學校各種組織的職能作用，將目標管理、常規管理、過程管理、民主管理和全員管理有機結合，要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會管理、敢管理、善管理、勤管理，形成了“聚精會神抓管理，凝心聚力抓教學，一心一意謀質量”的良好局面，促進了學校的可持續發展。中小學通過開展星級班級、進步班級、學習之星、進步之星、管理之星等星級管理活動，營造了班與班、組與組、教師與教師、學生與學生間良好的競爭氛圍，促進了教師專業發展和學生學習成績的提高，實現“規范管理，整體優化，提升質量”的目標。劉玉同學被市少工委評為“紅領巾之星”。中小學有19 名同學被評為縣級“三好學生”，7名同學被評為“優秀學生干部”，7個班級被評為“先進班集體”。中學開展了“手拉手，獻愛心”活動，全校師生為患白血病的王可心同學捐款5000多元。中心校表彰了186名學習之星、18名優秀學生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團縣委評為“十佳輔導員”。
第五、全力做好安全穩定和綜治工作。進一步健全學校安全制度和安全應急預案，把校園安全穩定作為常規工作的重中之重，多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育，各班兩周上一節安全教育課，提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續加強了校園安全聯系制度和督促檢查制度，實施了校園安全月報告制度，深入開展學校及周邊治安綜合治理活動。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視，嚴格防控，下發甲流等專項通知18個，宣傳材料5000余份，召開校點負責人會議5次，組織聯查9次。繼續落實學校安全穩定目標責任制，層層簽訂了安全責任書，與2650名家長簽訂了責任書，購買預防中草藥3000份、口罩200個，體溫計310個，84消毒液5件;學校、家庭、醫院密切配合，協調聯動，將疫情控制在最低的限度，確保了教育教學秩序的穩定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。
第六、成教工作又有新發展。完善了鎮、村兩級成人教育培訓網絡建設，聘任了兼職校長、副校長和教師，明確了各自的職責。有針對性的開展了農民實用技術培訓，走訪調研專業戶20戶，農村實用技術培訓1622人次，農村實用人才培訓120人次，剩余勞動力轉移引導培訓1168人次，綠色證書培訓工作 226人，發放技術資料8期;完成了__年勞動力電子檔案的普查任務。
第七、幼兒教育穩中有升。一是抓實校本培訓。采取分層次、分內容的方式以“幼兒創造教育觀” “室內環境布置”為主題進行專業培訓5次。編輯校本教研導刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創設環境和自制玩教具活動。二是抓好常規工作。各園班認真貫徹《綱要》和《規程》，嚴格晨檢、午檢制度和幼兒行為習慣培養;抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件，為三道梁幼兒園、黃木局學前班添置價值4萬余元的標準化室外大型玩具。全鎮新增保溫桶14個，更新幼兒水杯200個，購置和維修部分錄音機。四是加強了家園共育工作。各園班學期初有可行的家庭教育活動計劃，活動內容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮各班園共召開家長會60余次，發放預防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中，編發“幼兒家庭教育輔導材料”8期，下發數千份。
各位表，寒來暑往，冬夏交替。回顧走過的歲月，我們倍感欣慰。過去的一年，我們付出的努力非同尋常，取得的成績彌足珍貴，這些成績凝聚了各級領導的正確領導，凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水，是全體教職員工愛崗敬業、奮力拼搏、無私奉獻的成果。在此，我代表中心校校委會向各位代表表示由衷的敬佩，向在工作崗位上默默奉獻的全體教職員工表示崇高的敬意！向所有關心支持我們學校事業發展的領導表示衷心的感謝！
各位代表，成績來之不易，未來任重道遠。我們也清醒地認識到，學校發展中還存在不少困惑與問題，主要是：我們辦學的優勢還要需要轉化為特色，成職普幼均衡發展還需要積累后勁;隊伍的整體素質有待進一步提高;辦學條件還需改善;學校的常規管理還不能完全適應上級的要求。我們必須采取有力措施切實解決這些問題，推動學校各項事業的健康快速發展。
回顧過去，歷史已經寫就，我們深受鼓舞;展望新的一年，任重而道遠，我們激情滿懷。__年是“___”的最后一年。新的一年我們的指導思想是：進一步深入貫徹科學發展觀，以“辦人民滿意的學校，做人民滿意的教師”為目標。堅定不移地貫徹“以人為本，依法治校、質量立校、教研興校、發展學生，成就教師，輝煌學校”的辦學理念;繼續實施“以工作業績為目標導向，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學規范管理，突出教育教學中心，強力打造品牌學校” 的治校方略;進一步樹立學校的發展意識、質量意識、創新意識。堅持成職教、幼教、普教三位一體的辦學思想，進一步加強學學校文化建設，改善辦學條件，努力形成有自身特色的辦學路子，實現學校全面工作的又好又快發展。
各位代表、各位老師：過去的一年，我們齊心協力、并肩作戰;在__年里，讓我們都有一份對事業執著的追求，都有一份對學校發展無法丟開的牽掛，心系學校發展，心想教育大業，成為__教育這塊樂土上的幸福主人。
第四篇 工會會員暨教職工代表大會工作報告2700字
各位領導、老師、同志們：
今天，我們在這里舉行南山雙語學校2024年工會會員暨教職工代表大會，下面我代表校委會做教育教學工作報告，請審議。
一年來，雙語學校工會在上級主管部門的正確領導下，在集團公司領導的親切關懷和支持下，緊緊圍繞學校中心工作，充分發揮工會組織的橋梁作用，團結全體教職工，以飽滿的熱情積極投入到學校的教育教學工作中來。同時，雙語學校工會作為群眾組織，盡心盡力地履行自己的職責和義務，得到了全體教職工的信賴與支持，學校的教育教學工作又邁上了新的臺階，具體表現在以下四個方面。
一、德育工作扎實有效
我們加強了領導班子隊伍建設。今年學校充實了年級主任隊伍，強化了年級主任職責，認真落實《領導干部工作十條要求》和《領導干部一周常規》。我們實施了領導干部評議制度，學期初，各學部都組織了領導干部工作打算交流，學期末組織了述職評議，全體領導干部的滿意率在不斷提升。
我們加強教師隊伍建設。總校和各學部開展了多種形式的班主任培訓活動，總校利用《雙語教研》和《政工通訊》，宣傳工作中的教師典型。我們在全體教師中開展了“優秀教師”、“優秀班主任”和“我最愛戴的老師”評選活動。今年教師節期間，我們組織了第五屆“年度十杰教師”評選，并舉行了“十杰教師”事跡報告會，在廣大教師中引起了很好的反響。
我們扎實做好學生的思想教育工作。各學部以《學生思想品德教育序列方案》為載體，推進德育序列化工程，開展了豐富多彩的主題教育活動。我們依托“關工委”組織，充分發揮社區、老年公寓、圖書館等陣地優勢，開展了以落實“三個走進”為主要內容的綜合實踐活動，取得了良好的教育效果。
二、素質教育全面落實
今年2月份，南山基礎教育辦公室制定了《強力推進素質教育實施方案》，我們從兩個方面扎實做好素質教育的推進工作:
二是加強了“三級課程”、學生學業評價等方面的研究。今年上半年，南山基礎教育辦公室多次組織雙語東海兩校的素質教育研討會，推動了雙語學校素質教育的研究進程。中小學的以“三個走進”為主題的綜合實踐活動、“兩卷四評一制”的學業評價模式、中小學生素質綜合評價、中小學作業改革等多項研究，均取得了較顯著的成效，山東省教育廳網站、《今日龍口報》等媒體都給予了專題報道。
今年11月份，小學部迎接了煙臺市教科院對我校的“山東省規范化”學校的檢查驗收，專家組對我校的素質教育工作給予了較高的評價。在今年10月份全市中小學教育教學工作會議上，我校被授予“素質教育示范學校”榮譽稱號，這是我校連續第九年獲得該項稱號。
三、“和諧高效、思維對話”型課堂研究有序推進
1、構建了“四環節”教學模式
我們借鑒“洋思、杜郎口和寧津”等學校課堂教學改革的經驗，聯系實際，從充分調動學生主動參與入手，整體設計課堂教學“四環節”相結合的教學框架，實現了教師教學方式和學生學習狀態的轉變，有效地指導了我校的課堂教學改革。
2、創設了濃厚的教學研究氛圍
各學部認真落實總校提出的“四個轉變”的要求，開展了多種形式的教學研究活動。10月末，總校教研室組織了集體備課經驗交流會，將集體備課研究引向深入。11月份，小學部組織了“年級組專場”教研活動，總校教研室和各學部分管教學領導、年級主任觀摩了此項活動，《今日龍口報》以《“草根教研”在南山興起》為題進行了報道。
3、打造了一批課堂教學優秀教師
由于我們在提高課堂教學質量上狠下工夫，各學部都涌現出了一批課堂教學優秀教師，城市花園幼兒園程磊等5名教師代表龍口市參加煙臺市優質課比賽，榮獲一等獎。在11月份總校組織的“和諧高效、思維對話”型課堂研究優秀教師暨優秀教學案例征集評選中，南山幼兒園、城市花園幼兒園、中小學和旅游學校共有68名教師被評為“賽課活動優秀教師”，1教學案例被評為“優秀教學案例”。
4、促進了教學質量的提高
課堂教學研究促進了學科教學質量的提高。在今年的中考中，我校初中部取得優異成績，57人升入高中，其中一中高甲甲9人，普通高中43人，音體美特長生5人，實現了大面積升學和優生培養的雙豐收。
四、藝體、電教工作取得新的成績
我們全面推進素質教育，在音體美、計算機教學等方面都取得了新的成績。
南山幼兒園在全市幼兒舞蹈比賽中，《雀舞吉祥》和《紅翎》兩個節目獲一等獎，并參加了全市慶“六一”匯報演出。
在龍口市春季田徑運動會中，我校被市教育體育局授予“體育道德風尚獎”。
在全市中學生籃球賽中，我校初中部男子籃球隊榮獲全市亞軍。
初中部合唱團參加煙臺市“喜迎奧運唱響和平”首屆中小學生合唱節演出，榮獲一等獎。
7月中旬，中小學和幼兒園在南山文化中心和黃城文化廣場組織了專場文藝演出，這是我校連續第二年組織此項演出。
我校參加龍口市教體局組織的“優秀教育網站”評選，并榮獲一等獎。
在龍口市教體局組織的中小學生電腦作品制作評選中，我校小學部獲得一等獎1個（全市共3個），初中部獲得二等獎1個（全市共4個）。
在龍口市中小學生電腦制作競賽中，我校中小學兩名同學均獲得一等獎，我校榮獲“競賽組織獎”。
在全市小學生健美操比賽中，我校小學部代表隊榮獲全市第一名，蟬聯該項目冠軍，實現了學校自__年以來該項目的三連冠。
在全市第七屆中小學生藝術節繪畫書法現場比賽中，我校中小學部共獲得一等獎7個、二等獎4個、三等獎1個，創歷年該項比賽最好成績。
上述成績和榮譽的取得，與廣大教職員工的辛勤努力是分不開的，與我們工會的辛勤工作也是息息相關的。為了更好地服務于學校的教育教學工作，營造更加濃厚的工作氛圍，雙語學校教育工會下階段將進一步加強民主管理，不斷提高廣大教職工和學生家長參政議政的積極性。一是繼續發揮家長聯席會的作用。今年10月份，我們又成立了第五屆家長聯席會，將通過每學期兩次的聯席會議和平日不定期的交流，及時聽取家長對我校教育教學工作的意見和建議；二是開好每兩個月一次的民主生活會。傾聽教職工呼聲，及時了解教職工意愿和要求，解決工作和生活中的問題，扎扎實實地為教職工做好事、辦實事；三是我們將一如既往地組織更多的有益身心健康的活動。以豐富教職工的文化生活，加強我校的精神文明建設。現在各學部教師正在學習太極拳，準備明年的春季運動會開幕式。
同時，我們也希望今天參加會議的各位代表要加強學習，在工作中真正發揮帶頭楷模作用，帶動廣大教職工，在學習中統一思想和行動，在學習中凝聚智慧和力量，發揮主力作用，形成主力團隊，在發展學校的同時，自己也得到提高和發展。
各位領導，同志們，回顧即將過去的一年，我們在奮斗中前行；展望新的一年，孕育著新的希望。雙語學校在發展過程中也將不斷面臨著新的挑戰，為了進一步提升辦學水平，希望全體教職員工團結一致，同心同德，堅持教育創新，堅持與時俱進，勤奮工作，愛校敬業，形成具有高度凝聚力和強大戰斗力的一流團隊，為全面建設理想學校，實現學校的跨越發展做出新的貢獻。
謝謝大家！
第五篇 2024公司職工代表大會工作報告2050字
各位代表：
今天我們召開××_公司第一屆二次職工代表大會，按照大會議程安排，我代表市××黨委向大會作工作報告，請各位代表審議，并請提出意見和建議.
一、20__年1-__月份經營情況
1、保費收入保持快速增長。1-__月份，全市系統實現保費收入20__0萬元，同比增加____萬元，增幅19.2%，完成年度計劃的98.5%，高于時間進度15.2個百分點。從增速上看，全市累計保費收入持續正增長，連續__個月超過2位數增幅。從各經營單位來看，__家經營單位保持正增長，且保費規模均創歷史最高水平，其中市分公司營銷服務部、開發區、營業部、漢川等4家經營單位累計保費增速高于全市平均水平。
2、實收保費超時間進度。1-__月份，全市系統累計完成實收保費19999萬元，同比增加700萬元，增幅39.7%，完成年度計劃的85%，高于時間進度__個百分點。_家經營單位累計實收保費均實現同比正增長，_家經營單位實收保費同比增速均超過30%;_家經營單位實收保費進度超時間進度，其中××等6家經營單位提前完成全年實收保費任務。
3、各產品線業務穩步發展。截至__月底，××保費收入1__64萬元，同比增長42.5%，完成實收保費__308萬元，進度__9.6%;××_保費收入1400萬元，同比基本持平，完成實收保費1308萬元，進度74.1%，低于時間進度9.2個百分點;××_保費收入1980萬元，同比下降1.9%，完成實收保費1299萬元，進度78.1%，低于時間進度5.2個百分點;××_保費收入4778萬元，同比下降2.8%，完成實收保費____萬元，進度73.3%，低于時間進度__個百分點。
4、市場份額始終保持主導地位。__月底，公司在××市場份額為，比20__年12月底增加1.61個百分點。其中××市場份額為66.7%，同比增加2.6個百分點，比20__年12月底增加4個百分點。
二、今年以來的主要工作
一是始終堅持效益優先經營理念。自年初以來，公司始終把樹立效益優先經營理念放在各項工作的首位，自上而下深入開展了效益優先大討論活動，并通過召開盈利能力分析會和開展經營政策集中宣導等形式，引導廣大員工充分認識到堅持效益優先經營理念的重要性和必要性，使效益優先的經營理念不斷深入人心。在廣泛討論、深入調研的基礎上，分公司適時出臺了《關于××_的若干意見》。與此同時，公司將效益優先大討論活動與共同愿景大討論活動相結合，將堅持效益優先經營理念，實現公司有效益發展塑造為全市上下的共同目標，為推進公司在轉型時期實現又好又快發展奠定了思想基礎。
二是堅決實施差異化經營政策。圍繞效益優先經營理念，公司深入推行了差異化經營政策，嚴格貫徹落實省公司各項承保管控政策，始終把效益作為推進差異化的核心，徹底改變以規模定差異的傳統做法，真正把差異化承保政策和手續費跟單政策落到實處。堅持見費出單制度和差異化手續費制度，嚴把業務入口關。針對新《保險法》的要求，研究確定包括投保單在內的保險合同的規范形式，嚴格業務手續，提高業務質量。同時，強化差異化服務政策，多角度，多手段，全方位地推進差異化經營。
三是推進了銷售能力建設。公司始終堅持發展是第一要務，圍繞全年任務目標，通過活動策劃、考核激勵、分類指導、強化培訓等方式，大力推進銷售能力建設。公司采取集中業務推動和專項競賽活動相結合的形式，積極發展各類保險業務。加大政策激勵和督導考核，促進了業務快速發展，順利完成了政策性水稻保險簽單工作。繼續深化事業部改革，加強了對支公司產品線分管副經理的考核力度，落實產品線發展責任;推進銷售團隊建設，不斷激發業務發展活力。積極開展業務培訓，分公司先后舉辦財貨險、責意險和農險業務培訓，各公司也適時開展產品知識和業務技能培訓，進一步提高了銷售隊伍素質。注重加強與各級政府及有關部門的聯系，密切與交警、運管、教育、安監等渠道的合作，為業務快速發展創造良好發展環境和有利條件。
四是完善了以效益____考核體系。
五是堅持依法合規經營。認真貫徹落實各級監管部門和公司依法合規工作要求，堅持授權經營，始終堅守依法合規經營底線。深入開展了依法合規經營大討論活動和規范經營大檢查活動，切實提高各級領導班子對內控合規建設工作重要性的認識，牢固樹立“在規范中求發展，在規范中求效益”的理念。加大對各經營單位的考核，不斷強化領導班子依法合規經營意識。
六是強化了內部各項管控。在承保環節，嚴格執行上級公司承保政策和條款費率規定，嚴格保費折扣，清理和規范協議承保，全面推行“見費出單”，嚴把核保和出單關，業務質量逐步提高。車險在“六條禁令”的基礎上，推行了承保“十二條禁令”。在行政管理環節，積極倡導“開源節流，增收節支”活動，壓縮行政費用開支，降低經營成本，并清理盤活固定資產。
七是加強了公司內部建設。加強經營單位領導班子考核，積極組織部分班子成員參加省公司組織的培訓，提高班子的責任感和綜合素質。組織財務和理賠人員參加省公司技能競賽，利用員工夜校開展知識培訓、企業文化教育等活動，促進員工隊伍素質的提高，隊伍建設得到加強。加強公司制度化建設，建立完善公司內控制度，規范經營管理行為。大力推行執行力建設和行風建設活動，公司工作作風和工作效率有所改善。加強內網建設，鞏固企業文化陣地。
第六篇 公司職工代表大會行政工作報告1950字
各位代表，同志們：
現在，我向大會作行政工作報告，請予審議。__年主要工作回顧__年，我公司緊緊圍繞處二屆三次職代會確定的工作目標，把“提升企業核心競爭力，實現持續有效增長”作為總的指導思想，以提高企業核心競爭力實現持續有效增長為工作思路，經過全體干部職工的共同努力，在生產經營管理、基層建設工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了處里下達的年度各項考核指標。公司連續第三年榮獲處級安全生產、環境保護、質量管理先進單位榮譽稱號。各位代表，__年我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程。
一年來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業、甘作奉獻的敬業精神，勇于探索、敢于實踐的創新精神和奮發忘我的工作熱情，克服了技術人員少、兩部修井機老化嚴重，大修輔助設備配套不足，司鉆、井架工等關鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發展。同時，組建了三支小修作業隊和三支大修作業隊，接收了一支大修作業隊，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發展勢頭。據統計，__年公司共作業交井_____口，比上年增加_____口，大修作業_____口，同比增加_____口。全年實現收入6663萬元，成本支出______萬元，上繳利潤_____萬元，超交利潤_____萬元，完成年度計劃指標的144.8.%。
在此，我代表公司領導班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！回顧過去的一年，主要工作如下：公司從年初的五支小修隊，兩支大修隊發展到了目前擁有_____名職工，八個小修作業隊、六個大修作業隊具有綜合實力的作業公司，我們緊緊把握住了各項業務有效發展帶來的發展機遇，扎實有效地開展工作，促使小修業務和大修業務均呈現出了較好的增長和發展勢頭，大修收入進一步增加，抵御風險的能力得到加強，順利完成了由常規小修作業向措施作業、大修作業的重心轉移，有效地提高了作業施工質量和生產時率，擠灰、找漏、水平井等措施作業量有了較大的提高。在處里的大力支持下，投資_____元維修了辦公樓，更新了辦公設施，新建了_個作業庫房，大大改善了辦公環境和生產條件。
一、加強組織協調，確保作業生產的連續性生產組織方面，公司嚴密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。做到施工井號隨時到隨時安排，尤其是處里安排上作業的重點井、大頭井，我們都能夠及時優選隊伍，突擊搶上，公司工程、質量、安全、監督、資產等生產人員每天堅持巡回跑現場，加大夜間檢查力度，發現問題后，當場能整改的就當場整改，現場整改不了的，停工整改，與相關部門協調及時解決。各區隊都能采取科學有效的組織方式，提高作業時效。另外是認真開好每天的生產會，各隊在匯報生產進度的同時，把遇到的生產問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產組織的連續性。
二、加強精細化管理，確保各項經營措施的可操作性今年以來，我公司緊緊圍繞年度經營目標，實施精細化管理，強化經營手段，創新管理方式，向管理要效益。首先，我們將處下達的利潤指標和成本指標分解并承包到每個小隊，同時把經營指標和管理目標納入承包考核范圍，突出效益指標考核，激發了全員創效的積極性。其次，每月召開一次經營分析會，對各區隊上個月完成利潤的多少、成本節超情況以及存在的癤癥性問題進行綜合評定和認真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。第三，嚴格控制各項費用支出，預算管理與經營過程緊密結合。對油料實行動態管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節獎超罰。第四，狠抓單井成本核算工作，首先是公司和小隊均建立《單井成本核算明細臺帳》。其次是公司要求小隊以“單井”為核算單元，把成本化整為零，使每個支出環節更加明了，增強了作業成本的可控性。
三、加強質量體系運行，確保質量服務工作的有效性一年來，我們以扎實開展“精品工程、滿意服務”活動為載體，從強化施工現場管理入手，帶動公司整體工作上水平。
(一)在狠抓質量工作方面。公司按照質量管理體系要求，從強化工序質量的控制入手，明確施工中每道工序的質量標準和責任，以抓好每道工序質量為突破口，以落實相關制度為保證，扎實開展“精品工程、滿意服務”活動。一是認真落實班組質量責任制和崗位質量責任制，把每道工序質量責任落實到班組和崗位。二是明確小隊干部在質量管理工作中的職責，小隊干部跟班作業，對每道工序進行把關。三是公司生產管理人員，堅持每天上井檢查指導，使每道工序都處于全過程監控之中，對不按工序質量標準施工者從嚴處罰。通過實施上述質量工作保證措施，一年來作業質量四率指標均有不同程度的提高。
第七篇 *電廠職工代表大會上的工作報告4500字
認清形勢 明確任務 開拓創新 加快發展
為開創我廠各項工作新局面而努力奮斗
——在______屆_次職工代表暨會員代表大會上的工作報告
2024年2月11日
__
各位代表、同志們：
經過精心籌備，______屆_次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，認真落實__公司“兩會”精神，認清形勢，明確任務，開拓創新，加快發展，為開創我廠各項工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會作報告，請各位代表審議。
一、 2003年工作回顧
2003年，在全區用電形勢緊張的情況下，全廠干部職工顧全大局，團結一致，無私奉獻，按照廠四屆四次、五次職代會確定的“內強素質、外求發展”的目標，確保了安全生產和職工隊伍穩定，保持了一流企業榮譽稱號，獲得了__公司“先進單位”光榮稱號，開創了企業改革發展的新局面。
1、各項生產經營指標又創新高。全年發電量突破90億大關，提前30天完成全年發電任務，創歷史最高紀錄；供電煤耗完成350克/千瓦時，較年計劃降低1克/千瓦時；廠用電率為4.63 %，較年計劃降低0.47個百分點；補水率為1.34%，較年計劃降低0.16個百分點；全廠設備等效可用系數為82.26%；年人均勞動生產率完成 39.5萬元/人.年，比去年多2萬元/人.年。
2、安全生產局面保持平穩。認真貫徹落實上級精神和有關規定，嚴格執行國家電網公司1號令。大力加強安全教育和培訓，組織對全廠13個部門的176名特種作業人員進行了安全技術培訓，聘請自治區安全專家對全廠安全管理人員進行了培訓，78名管理人員取得了安全管理資格證書；認真開展春秋季安全大檢查和安全月活動，共發現和查出事故隱患320項，對具備條件的280項認真實施了整改，其余已列入計劃，將逐步予以整改消除；基本杜絕了裝置性違章，廣泛開展了安全性評價和危險點分析預控，落實了防止人身傷害的“三個不能干”，經受了寧夏電網獨立網運行的考驗，全年共完成安措項目16項，反措項目22項。實現了“四三三二”年度安全目標，完成了3個年內安全生產100天，確保了 “五一”、“十一”、民運會、“心連心”文藝演出和黨的十六屆三中全會期間的正常發電。全年共發生設備事故2次，一類障礙6次，非計劃停運8次。創造了機組大修后連續安全運行新紀錄，實現了＃3機組大修后連續無故障安全運行100天。進一步加強交通安全管理，堅持交通安全聯組學習，嚴格執行“準駕證”制度，實現了全年交通安全零事故。
3、在改革中保持了職工思想隊伍穩定。克服困難，完成了公司下達的脫產培訓任務；積極努力，保持了接收中寧電廠調入人員和向中寧發電有限責任公司支援生產骨干過程中的生產和職工隊伍穩定。全年共接收中寧調入人員259名，向中寧輸送生產骨干118人。根據工作需要，合并了黨委辦公室和組織科；按照干部選拔任用程序，全年共選拔和調整副科級以上干部25名，充實了干部隊伍；本著人力資源合理利用的原則，對生活公司單身樓、運行食堂、環保科等部門的136名職工進行了調崗和轉崗，精減臨時工113名，優化了人員配置，實現了內部人員的合理流動，調動了廣大職工的積極性。
4、防治“非典”取得了階段性勝利。面對突如其來的“非典”疫情，全廠干部職工團結一心，沉著應對，堅持“一手抓防治‘非典’，一手抓安全生產”，在全廠范圍內專門成立了“非典”防治領導小組和工作機構，建立了應急預案，層層落實了防治責任制，全方位嚴防死守。特別是廣大醫務和保衛人員，勇于奉獻，及時設立了發熱門診，堅決執行消毒制度，日夜守護，隔斷了病毒的傳播途徑，奪取了抗擊“非典”戰斗的階段性勝利，實現了以“兩手抓”確保防治“非典”和安全生產的“雙勝利”，獲得了自治區黨委“防非”工作基層先進黨組織和__公司先進集體榮譽稱號。
5、經營管理進一步規范。高度重視審計工作，積極配合，共同努力，完成了國家審計署委托寧夏審計廳對我廠進行的審計工作任務。針對審計過程中暴露出的問題，按照要求認真整改，先后修訂了《廢舊物資管理辦法》、《工資管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《水暖電管理辦法》等9項規章制度，規范了經營管理行為。特別是《廢舊物資管理辦法》的實施，當年就為企業回收資金100多萬元。繼續堅持以資金管理為中心的財務管理，認真執行國家財經法規和制度，全面加強預算管理，強化預算控制，提高了資金的使用效益，夯實了會計基礎，完善了內控制度；全面開展資產清查，消化了不良資產，提高了資產質量，確保了國有資產的保值增值。大力加強燃料管理，以“按質計價、精打細算、嚴格考核”為原則，嚴把燃煤、燃油的入廠關，全年燃煤、燃油檢斤、檢質率均達到100％，積極對燃煤虧噸虧卡問題進行索賠，全年共完成各類索賠1020萬元，降低了燃料成本，提高了企業經濟效益。
6、生產管理步入了標準化、規范化軌道。全面啟動了三標結合貫標工作，進行了全廠部署動員，完成了內審員培訓，各類程序和作業性文件的編寫正在按計劃、按進度向前推進。大力加強設備檢修管理，嚴把檢修質量關，堅持“應修必修、修必修好”的原則，全年共完成大修1次，擴大性小修1次，小修5 次，創造了50天完成大修的機組檢修新紀錄，實現了機組大修后點火、沖轉和并網“三個一次成功”，優質高效的全面完成了大修任務。重點實施了＃3爐空預器改造、凝汽器膠球系統改造、發變組保護更改、 deh—iii系統改造、火檢系統改造等技改項目，全年共完成更改項目60項，科技項目32項；主設備完好率、一類率均為100％，主要輔助設備完好率為100％，一類率>;90％；不斷強化機組運行管理，嚴格執行調度負荷曲線和“兩票三制”，堅持開展了值際間小指標競賽活動，機組的可靠性和經濟運行水平不斷提高，繼電保護及安全自動裝置投入率及正確動作率均達到100％。涌現出萬次操作無差錯人員66人，最高達到8萬次操作無差錯。文明生產管理實現了制度化、經常化，設備治理得到進一步加強，展示了寧夏電力工業窗口企業的文明形象。積極圍繞企業中心工作，大力加強班組建設，廣泛開展qc活動，全年共有10項成果在公司及以上比賽中獲獎，汽機輔機班qc小組還喜獲全國優秀qc小組光榮稱號。
7、生活和工作環境不斷改善。以“講文明、革陋習、樹新風”為要主要內容，大力對廠區、福利區及企業周邊環境進行了綜合清理整頓，重新規劃了大壩福利區農貿市場，清除了衛生死角，完善了衛生責任區劃分，全廠內外部環境日益潔凈。進一步加強對廠區、福利區的綠化、美化，全年共種植各類樹木36491棵，新增綠化面積210畝，安裝戶外健身器材51件，生活和居住環境發生了很大變化；實施了職工食堂、俱樂部等場所的大修改造，就餐和休閑娛樂環境進一步改善；積極努力，職工的收入水平有所提高。
8、多種經營有了新的發展。雙德公司緊緊抓住全國經濟建設大好形勢，沿著發電生產的上下游產品開發利用主線，科學經營、勇于開拓，不斷拓展廠內、廠外兩個市場，全年粉煤灰綜合利用量達到43.2萬噸，生產聚合鐵857.9噸，穩定劑193 噸，銷售漂珠370.33噸，各種地面磚42.8萬塊，全年共完成多種經營總產值1.91 億元，實現利潤2049萬元。特別是隨著標牌廠投入運行、雙利公司成功進軍中寧電廠擴建工程，以及磨輥堆焊和粉煤灰分選項目的正式啟動，開創了多經發展的新局面。
9、精神文明建設成效顯著。黨群和政工部門，在黨的十六大和十六屆三中全會精神的正確指引下，按照“認真、調研、創新”的黨委和精神文明建設工作思路，帶領全廠干部職工認真學習鄭培民同志先進事跡，廣泛開展十六大精神宣講在基層活動，組織了以“為壩電爭輝、為黨旗添彩”為主題的黨員系列活動，創新了雙文明檢查方式，以實際行動興起了學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。大力加強企業文化建設，舉辦了上千名職工參加的“十六大精神永放光芒”歌詠大會；創建了涵蓋全廠的企業政工網頁；對黨支部民主生活會和職代會上廣大職工提出的6大類100多條意見進行了公開答復；保持了調查研究的優良傳統，加大了深入一線解疑釋惑的工作力度；拓展了廠務公開的內容和范圍，民主管理水平進一步得到提高；細化了黨風廉政責任制考核細則，職工對黨風廉政責任制落實的滿意率達到100％，業余文化生活不斷豐富，全民健身活動廣泛開展，企業黨委被__公司黨委評為2001——2003年度先進黨委。
10、三期擴建有了新的進展。積極配合三期擴建進行前期工作，注冊成立了寧夏大唐大壩第二發電有限責任公司，充實了三期擴建人員隊伍，多方努力，積極工作，爭取今年5月三期工程能夠開工建設。
回顧過去，我們取得了很好的成績，但是也必須清醒地看到，我們的工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎還不牢固，安全管理發展還不平衡，多經系統發生了一起人身輕傷事故；二是管理工作還不扎實，特別是在資金和材料的管理上，個別部門和職工還心存僥幸，置國家的法規和企業的制度于不顧，重復犯一些低級錯誤，造成了不良的影響；三是個別部門在一定時期，思想政治工作弱化，出現了惡意中傷個別干部與職工的現象。這些問題的存在，一定程度上影響了我廠的整體形象，削弱了整體凝聚力，制約了企業的快速健康發展。希望在今后的工作中，各部門都要認真查找，有則改之、無則加勉，以問題的解決來更好的推動企業的發展。
二、2024年面臨的形勢和任務
黨的十六屆三中全會的勝利召開，為國有企業的發展指明了方向。伴隨著國家電網公司所屬五大區域性電網公司的掛牌成立，電力體制改革又向前推進了一大步。 “競價上網”的嚴峻形勢需要我們積極做出反應，國家每年對火力發電企業征收的幾千萬元的排污費，煤炭漲價等成本增加因素都將給我廠的正常生產經營帶來很大困難。即將進行的i、ii期公司化重組，對我廠的管理方式也必將產生深遠影響。隨著西電東送、“大銀川”建設和“寧東能源重化工基地”建設的實施，寧夏缺電的局面將在一段時期內持續存在。隨著西北電網750kv交流輸電線路和500kv直流輸電線路的建設，隨著馬蓮臺、大壩三期擴建、靈武電廠新建等電源點項目的快速推進，寧夏電力快速發展的春天已經到來。在這些大好形勢下，如何抓住機遇，加快發展，努力提高企業的凝聚力、競爭力將是擺在我們面前的重要任務。
在認清形勢的同時，我們還要正視企業所面臨的困難。首先，在技術經濟指標方面，通過達標創一流和節能項目的實施，全廠各項經濟技術指標均在不斷提高。但由于設計施工等遺留問題的影響，供電煤耗等主要技術經濟指標距一流的標準仍有差距，如何降低供電煤耗使其達到一流水平，是今后我廠生產與經營管理的一項重要工作，也是一項比較艱巨的任務；其次，隨著人才基地作用的日漸發揮，人才的流動是推動企業發展的一股強大動力，但同時會存在人才輸出與保持穩定的矛盾。如何制定合理的人才流動政策，統籌兼顧，積極化解好這對矛盾，需要我們深層次進行探討；第三，我廠一期兩臺機組由于在投產初期運行不正常，設備老化嚴重，尤其是鍋爐“四管泄漏”，周期縮短，頻次升高，直接造成非計劃停運次數增加，安全穩定運行隱患較大。如何從根本上解決問題，需要全廠干部職工科學攻關和積極獻策。
三、2024年的工作思路和目標
（一）指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊密結合企業發展要求，以人為本、加強培訓，貫徹三標、創新發展，大力實施管理興企和可持續發展戰略；以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，以發展為第一要務，開拓多經市場，提高生活質量，創建學習型企業，實現三個文明協調健康發展。
第八篇 電力公司職工代表大會工作報告7200字
各位代表、同志們：
經過精心籌備，××發電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實上海電力公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，為開創公司各項工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會作報告，請各位代表審議。
一、××××年工作回顧
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下，在上海電力公司的領導下，面對上海經濟持續快速發展，全區電力供應緊缺，各項生產經營任務十分繁重的嚴峻形勢，公司全體干部職工嚴格按照年初制定的“堅持一個不變，確保兩個穩定，完成三項任務，實現四個延伸”的總體要求，團結一心，克服困難，抓住機遇，開拓進取，在穩定中保證了安全生產，在改革中謀求了企業發展，完成了公司化重組改制，完成了清產核資工作任務，通過了質量、環境、職業健康安全三標結合貫標認證，保持了一流企業和上海電力公司“先進單位”光榮稱號，開創了公司改革、發展和穩定的新局面。
(一)各項生產經營指標又創新高。全年共完成發電量億千瓦時，提前天完成全年發電任務，創歷史最高紀錄;供電煤耗為克千瓦時，與年計劃持平;廠用電率為，較年計劃降低個百分點;補水率為，較年計劃降低個百分點;設備等效可用系數為;發生非計劃停運次，比上年減少次;年人均勞動生產率完成萬元人年，比上年提高萬元人年。
(二)安全生產局面保持平穩。以確保人身安全為重點，認真貫徹各級安全工作會議精神，嚴格落實各級安全生產責任制，全面推行安全標準化管理，充分發揮公司、分場、班組三級安全網作用。加強安全教育和培訓，組織多名管理人員進行了安全知識考試，對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進行了安全技術培訓。深入開展春秋季安全大檢查，發現并整改各類隱患余項，針對問題制定并完成安措項，反措項。積極開展安全月活動，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實現了個安全生產天，發生一般設備事故次，人身輕傷事故次，重大交通事故次，一類障礙次。確保了元旦、春節、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發電，配合完成了上海電網“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理，嚴格執行安全聯保學習和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監督責任，確保了安全生產形勢平穩。
(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術水平穩定。×月×日，依照國網公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產形式，組建了新的上海××發電公司，初步完善了法人治理結構。×月×日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權轉讓于上海×有限公司的股權置換工作。支持電力建設，先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術骨干人，人才基地作用日趨發揮。積極推進公司內部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構，對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調崗換崗和優化整合，對全公司防汛、防震減災等個組織機構進行了適時調整。新提拔、調整副科級以上干部人次，將名完成學業的電校送培員工充實到生產崗位，對生活公司副經理、工貿公司副經理等個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強引導，不斷強化職工崗位和技能培訓，確保了改革中職工思想、隊伍與技術水平的穩定。
(四)貫標認證取得了階段性成果。經過努力，全面完成了管理手冊、個程序文件、個技術標準、個管理標準和個工作標準的編寫，建立各種記錄、作業指導書多種。經過體系文件的發布、內審、管理評審及外審檢驗，體系基本符合質量、環境、職業健康安全三個標準的要求，三個管理體系間的協調性和相容性基本適宜，×月×日，體系正式通過中電聯認證中心注冊認證，貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求，完成了計量監測體系文件的編寫、發布與實施，×月×日，通過了國家質量監督檢驗檢疫總局注冊認證。
(五)經營管理進一步規范電力公司職代會工作報告2024電力公司職代會工作報告2024。加強組織領導，積極開展清產核資工作。按照要求，通過清查核準，全面摸清了企業家底，提高了資產質量，減輕了企業負擔，為年內執行《企業會計制度》創造了條件，獲得了上海電力公司清產核資先進單位。加強財務管理和會計核算，繼續深化和完善全面預算管理體系，經濟效益成果顯著，全年實現利稅總額億元，其中實現利潤總額萬元，超額完成了電力公司下達的資產經營考核指標，公司財務狀況進一步改善。完成了一二期重組的財務并帳，保證了會計核算的連續性和公司化重組工作的順利進行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規定》等個制度，強化了財務收支管理。認真開展審計工作，對名調離崗位的干部進行了離任審計，全年共提出審計意見和建議條，一一被采納整改。堵塞漏洞，從制度上規范了部門獎金節余的使用范圍。積極努力，解決了生產用水收費糾紛，多方組織貨源，克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響，企業在復雜的經營環境中取得了新的發展。
(六)生產管理更加科學。不斷加強機組檢修管理，逐步推廣狀態檢修，應修必修、修必修好，嚴把檢修質量關。全年共完成級檢修次，級檢修次，級檢修次。重點實施了空預器、布萊登汽封、高調門油動機、開關更換等改造項目，共完成更改項目項，投入資金萬元，完成科技項目項，投入資金萬元。在機組級檢修中完成標準項目項、非標項目項、技改項目項，確保了檢修質量，進行了首次超水壓試驗，實現了修后水壓、沖轉、并網三個一次成功和修后機組連續安全穩定運行天。大力加強設備消缺管理，始終堅持消缺優先原則，設備消缺的及時性和質量不斷提高，設備健康水平得到改善，確保了上海電網順利迎峰渡夏和迎峰過冬。
強化機組運行管理，嚴格執行調度負荷曲線和“兩票三制”，堅持開展值際間小指標競賽，機組的可靠性和經濟運行水平穩步提高，繼電保護及安全自動裝置投入率%、正確動作率%，主設備完好率、一類率均為%，主要輔助設備完好率為%，一類率%。涌現出萬次操作無差錯人員人，最高達到萬次操作無差錯。安裝了煙氣在線監測系統，組織了機組脫硫改造調研，職工的環境保護意識不斷增強。文明生產管理實現了制度化、經常化，設備治理得到進一步加強，順利通過了一流企業復查驗收。大力加強班組建設，一流班組和優秀班組的比例進一步提高。廣泛開展活動，共有項成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎，燃運分場小組、熱工自動班小組和汽機水泵班小組獲得了全國優秀小組光榮稱號，雙德加油站、標牌廠小組雙雙獲得全國勞服企業發布成果一等獎。
(七)生產生活環境進一步改善。根據上海電力公司統一部署、統一行動，繼續做好了防治非典的各項應急準備，確保了廣大職工健康安全。進一步加強基礎設施建設，參與投資翻修了大新公路，完成了俱樂部、燃運樓、化學樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫院及網控樓的改造，組織改建了福利區農貿市場，新建了第二福利區摩托車庫，實施了第二福利區路燈大修，職工的生產生活環境進一步改善。深入開展綠化、美化工作，新植各類樹木棵，種植草坪畝，對企業周邊衛生死角進行了清理整頓，廠區、福利區日趨潔凈美麗。積極協調，解決了職工關注的“新世紀花園”住宅遺留問題，保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關注的生活水水質問題。在做好正常服務的同時，生活后勤部門的同志，廣泛征求意見，完善了運行送餐制度，延長了食堂開飯時間，增加了俱樂部公映電影的場次，向職工開放了游泳館，服務意識和質量逐步提高。
在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎還不牢固，個別部門對安全生產重要性的認識不深，重視程度不夠，工作力度不大，沒有真正樹立起“安全第一”的思想，在機組小修中發生了一起人身輕傷事故，多經系統發生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實，特別是在工程項目的計劃、預算、施工、驗收、決算管理中，還存在著不規范的行為，對公司的財務工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中，我們要努力處理和解決好這些問題，推動公司的快速健康發展。
二、××××年面臨的形勢
⒈上海電網缺電的局面在短期內不會發生根本性變化。根據上海電力公司統計和預測，××××年上海電網最高負荷萬千瓦，上海電網的總裝機容量為萬千瓦，最高拉閘限電負荷為萬千瓦，在不考慮新增用電負荷的情況下，××××年上海電網的電力供應缺口為億千瓦時，我公司機組仍將長周期滿負荷運行。
⒉電力體制改革將繼續推進。××××年國家電網公司已經對萬千瓦容量的擱置待出售資產，開展了盡職調查準備
今年，國網公司有可能繼續推進資產出售這項工作，對公司的生產經營穩定帶來影響，如何盡量適應這種新的變化，需要我們積極努力。
⒊隨著“廠網分開”、電力市場的建立和完善，發電企業間的競爭必將日趨激烈，特別是伴隨國家排污費征收的逐步到位及煤炭漲價等成本增加因素，給公司的正常生產經營會帶來很大困難。
⒋在企業內部，一是設備長周期滿負荷連續運行使許多缺陷進一步暴露，設備日趨老化，對機組的安全穩定運行構成較大威脅;二是隨著人才的大量輸出，推動了企業發展，但也引發了公司整體技術水平下降等問題;三是國家電網公司提出了“一強三優”戰略目標，并要求我公司材料費、修理費、其他費用在××××年的基礎上下降，對公司的經營管理帶來一定壓力。如何進行技術攻關，加強學習培訓，制定合理的人才流動政策，牢固樹立成本、效益意識，從根本上解決問題，需要我們深入進行思考和探索。
三、××××年的工作思路和目標
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，牢固樹立全面、協調、可持續的發展觀，以安全生產為基礎，順應改革形勢，強化職工培訓，保持企業穩定，鞏固貫標成果，提升企業素質，努力開拓創新，加快多經發展，創建學習型企業，構筑企業文化，加強黨的建設，為全面完成年度各項工作任務而努力。
(二)工作重點
圍繞“保持穩定、提升素質、完成任務”三個主要工作目標，確定年度四項重點工作為：一是安全生產，完成各項任務;二是順應改革，保持企業穩定;三是持續改進，鞏固貫標成果;四是推進創爭，構筑企業文化。
(三)具體目標
⒈生產經營目標：發電量完成億千瓦時;供電煤耗克千瓦時;廠用電率。
⒉職業健康安全管理目標：對重大危險源進行充分辨識和控制，實現四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即：杜絕人身死亡事故，杜絕全廠停電和本公司責任造成的重大電網事故，杜絕重大設備損壞事故，杜絕重大火災事故;消滅人身重傷事故，消滅惡性誤操作事故，消滅重大交通事故;控制人身輕傷事故，控制頻發性事故，控制一般交通事故;確保實現兩個安全生產天，確保事故次數低于上級規定。一般事故不超過次，一類障礙不超過次，人身輕傷事故率控制在‰以內，不發生醫療事故，不發生職業病新發病例，特殊工種培訓率及持證上崗率%，駕駛人員執照率、準駕率及交規考試合格率%。
⒊設備管理目標：做好設備的質量貫標工作，主設備一類率;等效可用系數#⒈#⒊#機組≥，#機組≥;非計劃停運次數不超過次;更改、科技項目完成率≥。
⒋環境保護目標：對重大環境因素進行排查和控制，使主要污染物達標排放，不發生環保部門認定的環境污染事故，不發生重大環保糾紛，不發生灰場灰壩垮壩事故，電除塵效率〉%，電除塵正常投運率〉%，新增綠化面積畝，廢水達標排放率%，年度粉煤灰綜合利用量達到萬噸。
⒌現代化管理目標：鞏固貫標成果，通過年度復證驗收。
⒍多種產業經營目標：實現多種經營總產值億元，利潤萬元。
⒎黨風廉政建設目標：完成上海電力公司下達的黨風廉政責任指標，不發生影響企業穩定和形象的突發事件、重大事件。
⒏精神文明建設目標：保持自治區文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。
四、突出重點，嚴格規范，全面開創各項工作新局面
(一)夯實基礎，確保安全
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高廣大員工對安全工作重要性的認識;繼續以保人身安全為重點，全面推行安全標準化管理，以人為本，防控結合，不斷夯實安全生產基礎;繼續堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執行各項安全制度，落實各級人員安全責任，做好危險源辨識;深入推行危險點分析預控和安全性評價，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到班組、現場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發揮安全保障體系和安全監督體系的作用，確保人身、電網、設備的安全;繼續加強交通、外包工程以及多經部門的安全管理，落實責任，強化監督，確保全公司安全穩定的工作局面，確保“四三三二”年度安全目標的順利實現。
(二)、順應改革，加強培訓，確保穩定
⒈順應改革。電力體制改革，是國家為了加快電力發展步伐作出的重大決策，改革必將帶來各種利益的調整，必將對每位職工的工作生活帶來影響，這是大趨勢。全體員工要正確認識改革，要以強烈的事業心和責任感，顧全大局，順應改革、支持改革。公司各級組織，要根據改革和建立現代企業制度的要求，認真分析，及時研究掌握改革的政策，充分運用政策維護企業和職工的合法權益，同時要對改革過程中可能發生的職工思想波動，大力加強思想政治工作，事前預防，解惑釋疑，積極引導，確保職工思想隊伍穩定電力公司職代會工作報告2024電力公司職代會工作報告2024。
⒉加強培訓。隨著上海各電源項目的快速建設 人才從大壩輸出已成為一種客觀現實，也成為我公司支援上海電力建設的一項實際行動。在去年大量人才輸出后，企業保持了生產秩序及職工技術水平的基本穩定，這對我公司現有的培訓制度是一種肯定。但我們要正確認識培訓工作的長期性和艱巨性，正確面對人才還將繼續輸出的新形勢，增強培訓工作的緊迫感和責任感，建立培訓工作責任制，開發培教子系統，提高培訓管理的現代化管理水平。
(三)加強設備管理，進一步提高設備健康水平
××××年上海缺電的局面將會持續，我公司承擔的發電任務依然十分繁重。經過長周期滿負荷運行，機組設備能否經受住大負荷的繼續考驗，是我們完成發電任務的決定性因素。我們必須以滿足市場需要為目標，認真抓好設備管理工作。一是要合理安排計劃檢修，逐步推行狀態檢修，應修必修，修必修好;深入推行檢修作業的程序化管理，嚴格執行檢修工藝規程和三級質量驗收制度，切實保證檢修質量;不斷加強技術監督工作，堅持設備評級制度，完善故障診斷的手段，提高故障診斷水平，推進現代化管理的方式、方法，及時掌握設備健康狀況，切實通過檢修工作來消除設備存在的安全隱患。二是要依靠科技進步，以一期機組汽輪機通流部分增容改造和鍋爐過熱器、再熱器改造為重點，廣泛組織各類技術攻關，加大技術改造投入，認真落實完成科技更改項目，提高設備性能和技術水平。
(四)強化控制，努力改善企業經營狀況
一是加強成本管理，特別是要關注燃料漲價、排污收費、煤電價格聯動等成本變化因素，嚴格成本控制，牢固樹立成本意識，節能降耗，努力降低發電成本。二是進一步加強資產管理，鞏固清產核資成果，提高資產使用效益，確保國有資產保值增值。三是加強合同管理，明確責任，嚴格程序，充分發揮審計監督作用，努力降低費用。四是重建會計基礎工作，逐步完善內控制度，防范財務風險。五是繼續強化以全面預算管理為主的財務管理，加強預算控制和會計核算，先算帳、后花錢，合理安排各項支出，努力改善企業經營狀況，全面完成上海電力公司下達的業績考核指標。
(五)持續改進，鞏固貫標成果
電力體制改革的新形勢，需要我們通過加強管理來不斷提升企業素質，增強競爭力。開展三標結合貫標工作是提高這種能力的一種有效手段。經過一年多的努力，我公司“三標”結合管理體系已全部建立，管理初見成效，取得了階段性成果。但是，在貫標認證過程中我們也發現了一些問題，一是體系還存在不合理的部分，需要逐步完善;二是由于執行力度不夠，一些程序和制度執行不到位，需要我們在今后的工作中，貫徹持續改進的方針，繼續完善三標體系，使之覆蓋面更廣，內容更加合理、適用，加大對執行力度的檢查，發現問題，及時修改，使體系更充實、執行更到位，保證在今年“貫標”復查時能夠順利通過電力公司職代會工作報告2024工作報告。要通過貫標工作的扎實推進，切實規范企業行為、提升企業的整體素質，增強企業在電力市場中的競爭實力，實現公司以貫標提素質求發展的管理理念。
(六)齊頭并進，努力開創多經發展的新局面
抓住機遇，做大做強多經企業，實現多元化發展，是確保職工隊伍穩定，提高職工收入水平的有效手段雙德公司要在依托主業的同時，進一步增強發展意識，及時收集和掌握市場信息，找準新的發展方向，不斷開拓外部市場，加大新產品、新項目的開發力度，積極結合地方相關的產業支持政策，找準“路子”，走穩“步子”，努力培植新型支柱產業和新的效益增長點。景天公司要在做好日常服務工作的基礎上，努力做好優質服務工作，提高服務能力和水平，努力實現新的發展。
各位代表，同志們。希望和困難同在，機遇與挑戰并存，讓我們在上海電力公司的領導下，團結一致，克服困難，奮力拼搏，迎接挑戰，為全面完成××××年的各項工作任務，開創公司改革、發展、穩定新局面而努力奮斗！
最后，新春佳節將至，在這里我給大家拜個年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、闔家歡樂！
第九篇 2024職工代表大會報告以及工作計劃3050字
1月17～19日，中國華能集團公司一屆三次職工代表大會暨2024年工作會議在京召開。會議全面總結集團公司2024年工作，分析面臨的形勢，部署2024年工作，號召集團公司系統廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，加快建設具有國際競爭力的世界一流企業步伐，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
國務委員王勇同志作出重要批示，充分肯定了華能集團公司2024年工作取得的成績，并對做好2024年工作提出了希望和要求，勉勵公司創新進取、再創佳績。
國務院派駐華能集團公司監事會主席趙小平出席會議并講話。他說，過去一年，華能集團領導班子和廣大員工攻堅克難，真抓實干，各項工作都取得了新的成績，圓滿完成全年目標任務，實現了“十三五”良好開局。他要求，新的一年，華能集團公司要繼續認真貫徹落實___、國務院各項決策和國資委部署要求，繼續抓好安全生產、轉型升級、瘦身健體、提質增效、成本管控、公司法人治理結構、風險防控等工作，推進黨的建設、經營管理、企業改革和經濟效益再上新臺階。
會上，集團公司總經理曹培璽作了題為《凝心聚力，攻堅克難，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開》的工作報告。集團公司黨組書記黃永達作大會總結講話。集團公司領導郭珺明、劉國躍、孫智勇、趙建明、葉向東、范夏夏、王文宗、劉文成出席會議。監事會13辦事處成員出席了本次會議。
報告全面回顧總結了集團公司2024年各項工作。2024年，集團公司系統堅持“五個突出抓”和“四個狠下功夫”，攻堅克難，真抓實干，在安全生產、提質增效、資本資金運作、結構調整、改革創新、全面從嚴治黨、干部隊伍和人才隊伍建設等各項工作均取得新的成績，圓滿完成了年度目標任務。2024年，集團公司完成國內發電量6108億千瓦時，同比增長1.1%;煤炭產量6214萬噸;供電煤耗同比下降3.44克/千瓦時;合并利潤保持行業領先，圓滿完成了國資委下達的穩增長奮斗目標。截至2024年底，集團公司境內外全資及控股電廠裝機容量達到16554萬千瓦，同比增長3.1%;低碳清潔能源裝機比重達到29%，同比提高了0.2個百分點。
曹培璽在報告中深刻分析了集團公司在“三個市場”、政策環境等方面面臨的嚴峻復雜形勢，指出了當前工作中存在的問題和不足，提出了2024年工作的總體要求：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會，中央經濟工作會議，以及全國國有企業黨的建設工作會議、中央紀委七次全會精神，深入學習貫徹______系列重要講話精神，認真落實中央企業負責人會議精神，深入貫徹穩中求進工作總基調，牢固樹立和貫徹落實新發展理念，始終堅持以提高發展質量和效益為中心，以推進供給側結構性改革為主線，以提升競爭力為總抓手，以深化全面從嚴治黨為重要保障，著力做好提質增效、轉型升級、防范風險、深化改革、加強黨建各項工作，確保全面完成年度四大績效目標，確保獲得國資委考核a級，確保實現行業領先，加快創建具有國際競爭力的世界一流企業步伐，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
曹培璽強調，做好2024年工作，要堅持穩中求進、堅持問題導向、堅持重點發力、堅持凝心聚力，把提升競爭力作為應對各種困難與挑戰的總抓手，把各項要素指標做到最優，把工作體現到對標領先上，做到人無我有、人有我強、人強我優，確保全面完成年度各項任務。重點要做好以下工作：一是強化安全生產，扎實開展“安全生產責任制深化落實年”活動，深化節能減排工作，保持安全穩定。二是強化經營管理，堅持向管理、市場和成本管控要效益，著力提質增效。三是推進結構調整，始終堅持“三有”發展，持續優化電源結構，穩步發展金融等產業，積極實施“走出去”，加快轉型升級。四是強化資本資金運作，深入推進資產整合，切實加強股權融資，抓好瘦身健體，加強資金管理，著力防范企業風險。五是推進改革創新，積極適應電力體制改革，不斷深化企業內部改革，積極推進科技創新，增強企業活力。六是強化企業管理，不斷完善管理體制機制，積極推進管理提升，加快“數字華能”建設，提升依法治企水平。七是全面從嚴加強黨的建設，堅持不懈加強理論武裝，認真落實管黨治黨責任，嚴明黨的紀律，不斷強化隊伍建設，扎實推進和諧企業建設。
黃永達在講話中總結了大會情況，并就落實會議各項部署提出了要求。他要求，集團公司總部各部門、系統各單位要及時組織傳達學習、深刻領會本次會議精神，做到認識到位，行動自覺，工作有為，確保完成全年各項目標任務。各級黨組織要充分發揮____和政治核心作用，認真履行保落實重要職責，調動起各方面的積極性創造性，確保集團公司各項決策部署在本部門、本單位得到全面貫徹落實。一要以______系列重要講話精神武裝頭腦抓落實，牢牢把好方向，堅持新發展理念，貫徹穩中求進工作總基調，堅定不移推進改革創新。各級黨組織、廣大黨員要結合“兩學一做”學習教育常態化、長效化，把學習貫徹______系列重要講話精神，特別是關于國企國資改革發展的重要講話和批示精神，作為加強思想政治建設的首要任務，堅持不懈加強理論武裝，不斷把學習引向深入;要牢固樹立“四個意識”，切實提高政治站位，堅決同以___同志_______保持高度一致，堅決維護___權威，確保___的各項決策部署在公司得到全面貫徹落實。二要聚焦目標任務抓落實，緊緊圍繞年度四大績效目標，主動謀劃和開展工作，做到堅守安全紅線不動搖、狠抓提質增效不松懈、加快轉型升級不放松、全面從嚴管黨治黨不懈怠。各級黨組織、廣大黨員特別是黨員領導干部，要敢于擔當、真抓實干、知難而進，團結帶領廣大員工，在推動完成年度目標任務中發揮更大作用。三要緊密結合實際抓落實，加強形勢分析研判，強化問題導向，聚焦重點強措施，抓住難點謀突破，有針對性地謀劃、推動落實工作，確保各項目標任務務期必成。各級黨組織、廣大黨員要以更強的責任擔當，提振精氣神、錘煉好作風、展現新作為，推動工作取得新成效。四要突出“關鍵少數”抓落實，發揮好黨員領導干部帶頭作用、表率作用和督促作用，充分調動各方面積極性，強化督導問責，形成層層示范帶動、“落實、落實、再落實”的良好氛圍，推動公司做強做優做大、加快創建世界一流企業。
會議期間，與會代表圍繞工作報告進行了分組討論。代表們一致認為，大會報告總攬全局，總結工作實事求是，分析形勢客觀深入，部署工作措施有力，是指導公司做好2024年工作、推進公司創建世界一流企業再上新臺階的綱領性文件。大家表示，通過這次會議，認清了形勢、統一了思想、明確了目標、找準了方向、凝聚了力量，進一步增強了做好全年工作的信心和動力。會議審議通過了《中國華能集團公司一屆三次職工代表大會關于總經理工作報告的決議》、《關于中國華能集團公司2024年度預算執行情況和2024年度預算安排的決議》、《關于中國華能集團公司一屆二次職工代表大會提案處理和一屆三次職工代表大會提案立案情況的決議》、《關于<中國華能集團公司職工代表大會民主評議領導人員實施辦法(試行)>;的決議》。大會還表彰了2024年度集團公司先進企業、先進集體、先進個人和勞動模范。
會議以視頻形式召開。集團公司總經理助理、副總師、紀檢組副組長，總部部門主任、直屬單位主要負責人，各產業公司、區域公司、直管單位有關負責人及二級單位、基層企業的職代會代表，有關基層企業負責人，以及2024年度先進企業、先進集體、先進個人、勞動模范代表在主會場參加會議。集團公司總部及直屬單位、各產業公司、區域公司、直管單位和各基層單位的相關人員在339個分會場參加了會議。
2024職工代表大會報告以及工作計劃
第十篇 村首屆職工代表大會工作報告2100字
各位領導、各位代表：
在鎮黨委、鎮政府、鎮工會的領導和關心支持下，今天在這里召開水母村首屆職工代表大會，大會將認真貫徹執行上級黨委、上級工會的政策精神，大會將認真總結水母村幾年來的工作，大會也將認真簽訂好勞動安全、社會保險、區域工資等集體協議。通過這次會議，對于我村全面推進現代化進程，充分調動廣大職工的積極性，振興村企，實現社會穩定，經濟持續發展具有積極的推動作用，我們堅信，這次大會后，在鎮黨委、鎮政府和上級工會的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以____重要思想為指導，緊緊依靠和帶領全村職工，與時俱進，開拓創新，狠抓機遇，加快發展，為水母村今后的經濟發展再創新的業績。
下面，我代表村支委，村民委員會，村工會委員會向各位領導、各位廠長、各位代表作村工作報告，請予審議。
一、工業經濟
全村現有企業8個，幾年來，在企業廠長和廣大職工的共同努力下。在企業規模，產品調優，企業投入，職工分配等都有得到了一定的發展和壯大。1、應稅銷售。工業應稅銷售雖絕對數不高，但增幅還是比較大。XX年度全年銷售只有480萬到～年度完成1350萬翻了近2番。今年1—9月份完成1128萬，預計全年完成1600萬。
新產品并通過技改技能更新產品結構調優調好，有6個企業得到rs9002質量認證，江蘇如意人服裝實業有限公司的新廠房總投資500余萬元，是我鎮服裝行業中工藝最先進、規模最大的企業。該公司的產品供不應求，現在正在向外貿發展，今年又和日本企業進行了合資，公司的競爭能力將大大增強。去年村引進創辦的宜興市蘇宇暖通環保設備有限公司發展前景良好，將成為我村新的經濟增長點。3、企業技改投入大大增強，前三年企業后勁投入累計800萬元，去年宜興市富興鍛造有限公司新建了廠房和車間，對設備進行了優化，為今后的企業發展打下了良好的基矗4、企業管理。職工素質，職工收入都得到了一定的提高，為社會效益，經濟效益，提高農民收入，解決群眾就業各企業都作出了一定的貢獻，全村8個企業都能履行合同的嚴肅性，完成了應盡的職責和義務。三年來，8個企業為村的經濟，村級的社會各項事業的發展發揮了應有的貢獻。
二、三農工作開創了新的局面
前幾年，我們始終把三農工作放在村級工作中重中之重的位置上，能積極響應黨委的號召，切實以農業增效，農民增收為目的，充分發動全村廣大干群的積極作用，搞好農業結構調整，前后投入一定的資金，集中一定的精力，組織一批農戶外出參觀學習、座談，規劃了水產養殖，引進了淺水藕的種植，對燒香港兩岸栽植梨樹40多畝，培育綠化林帶近50畝，同時還發展了10多戶生豬養殖專業戶，這些項目現已初見結構調整后的經濟效益，三年來累計調整經濟面積400多畝，也有相當一部份農民引進了特種養殖和特色種類。
三、千方百計，利用外力，盡力為群眾多做實事，多辦好事情
我們認為：盡力為群眾辦實事，辦好事是我們的執著追求，幾年來，盡管村級經濟還沒有發生根本性變化，但我們還是千方百計，想盡辦法，以真誠的態度，熱情的姿態，勤奮的工作，利用外力籌措資金，興辦了一系列實事，總投入近100多萬元。1、籌集46萬元資金建造了村委辦公樓和老年活動室。2、籌集18.2萬元資金對水母村澆鋪了2.2公里的水泥路。3、投入了5萬多元新建了兩座防洪閘。4、投入了25萬多元新建了4座灌溉電站。5、對全村的主要灌排溝渠進行清理多次，并投入6萬多元資金修建了永久性水泥渠道。
四、黨的建設、精神文明建設得到了加強。
全村支部，58名黨員參加了一系列的學教活動，及時組織學習_____“7、1”講話，認真開展了以____重要思想的學教活動，組織了三期冬訓活動，召開了18次黨員會議和黨課教育，提高了廣大黨員干部的政治思想素質，絕大多數的黨員都能自覺做到黨員先鋒模范帶頭作用，同時，我們還不斷加強組織隊伍建設，把優秀的、年輕的同志、經濟建設的能人積極培養，聯系考察，幾年來，我們轉正及發展了4名同志為中～員和預備黨員。
五、村級內部管理達到新水平
根據我村經濟薄弱，區域大的實際，加強村級管理，理順工作思路，勤奮扎實工作是我們的清醒認識和出發點。前幾年，我們認真貫徹各級黨委、政府和上級工委的精神，有計劃、有步驟地開展工作，一是堅決執行稅費政策，切實減輕農民負擔。二是切實做好二公開，一公示制度，重大工作聽取廣泛意見，財務收入支出按季民主理財，年度審計，張榜公布，三是勤儉節約，創收節支。四是確保收益，應收盡收。五是扎實工作，積極完成各項中心工作，征兵工作、計劃生育、民事調解、老委會工作、換屆選舉得到了較好完成。
六、在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到、查找到不少困難和問題
一是工業經濟發展不快，與時代發展的要求、與兄弟村企相比還是很落后，特別是引進項目，引進人才，創辦私營企業困難重重，二是農民結構調整力度不夠，農民增收困難，弱勢群體尤為突出。四是村干部特別是主要干部在與時俱進發展要有新思路，工作要有新局面的工作思路，工作能力，工作方法還需要加強學習，不斷提高。五是個別廠長小富則安，開拓精神還有差異，企業與企業之間發展很不平衡，對于這些困難和問題我們在今后工作中切實采取措施，認真予以解決，并請到會的各位代表認真審議及提出整改意見。
第十一篇 學校教職工代表大會工作報告3900字
各位代表、同志們：
現在，我代表學校向本屆代表大會做行政工作報告，請予審議并提出意見和建議。
我校從去年7月份盟委行署決定并宣布重新組建、9月份掛牌開學至今，已歷時一年半時間。一年多來，我們以鄧小平教育理論、黨的十五大科教興國戰略方針以及__同志三個代表理論為指導，以崇高的責任、堅定的信念，經歷了中專辦學難、生源不足、辦學體制徘徊的陣痛，克服了經費緊張、設備不齊、教學區分散等困難，全體師生在學校黨政的領導下，團結進取、努力工作、勤奮學習，使各方面的工作都取得了可喜成績。這一年，是全校師生開拓探索的一年，是學校各項事業穩步前進的一年，也是在激烈的辦學競爭中，艱難跋涉、不懈奮斗、碩果累累的一年。
現在，我首先具體回顧一下過去一年多的工作：
一、管理教育工作，組織及時，內容豐富，形式多樣，學校面貌為之一新。去年秋季，“三校”合并，開學迫近，新學校百事待興，教職工人心思治。在時間緊任務重的情況下，我們抓住工作重點，及時組織，循序漸進地開展了各項管理教育工作，使學校工作很快步入正規并順利進展。
建立組織機構，落實責任到位。從去年秋季開學前的科級干部競爭上崗開始到目前，我們先后建立了9個黨支部、18個行政科室；根據上級各有關部門的要求和學校工作需要，我們還建立了業余黨校、精神文明建設委員會、文明市民業余學校、綜合治理委員會、崗位責任考核小組、防火防毒幫教等十幾個群眾性活動組織。而且每個組織、每項工作都有學校黨政領導分工負責，做到黨務政務、例行公務、群眾性活動組織健全、責任分明，為學校各項活動的開展奠定了組織基礎。
建立各種規章制度，管理工作初見成效。新學校成立、教職工增加、學生質量變化的事實告訴我們，學校管理必須制度化。因此一年來，我們重視并逐步建立健全了多種規章制度。XX年12月涉及全校各科室和全體教職工的《教職工崗位責任制及有關規定》制訂出臺，并印發于各科室試行。與之相繼，學校崗位責任考核小組開始查崗、考核，使學校管理工作有章可循，教職工出勤率、工作效率明顯提高，機關作風明顯改觀。而且，這一制度的執行，也帶動了教學管理、總務伙食管理等管理制度的制訂與執行：《教研室量化考核辦法》、《教師工作量考核辦法》、《科室經費承包辦法》、《伙食管理辦法》等管理制度先后制定并付諸實施。當然，學校各種規章制度在執行中還存在一些弊端和問題有待完善解決，可是我們堅信，學校在制度化管理的工作中邁出了成功的一步。
思想政治教育、精神文明建設并蒂開花。學校是培養塑造人才的陣地。學校培養出的人才整體素質如何，關系到社會主義事業的興衰成敗，也直接關系到學校的聲譽和前景。因此，一年來，我們以__同志“以德治國”的思想為指導，對黨的思想建設、師生思想政治工作、學校精神文明建設和綜合治理工作給予了極大重視；廣大師生以積極的態度、良好的精神風貌，出現在學校組織的各項活動中，在以德育人方面做出了一定成績。
領導帶頭，政治教育扎實有效。學校成立初，我們就成立了以黨政一把手為領導的基層業余黨校和精神文明市民學校，并舉辦了黨員、積極分子輪訓，開設了黨課、文明課教育，請校內外教員輔導了“三個代表”理論，宣講了當代青年的理想和擇業觀。本學期，學校又成立了以校領導、環節干部為主要成員的政治理論學習中心組，并于10月份開辦首次中心組讀書會，學習了__“七一”講話和黨的十五屆六中全會“決定”，在學習的基礎上，學校領導帶頭，與會人員廣泛發言，聯系學校與科室具體工作談了體會，不僅對所學內容的核心問題進行了一次扎扎實實的理解，而且達到理論聯系實際、指導實際的目的。與此同時，黨委民主生活會在征求民主意見、自我剖析、批評和自我批評、總結工作、制定整改措施等一系列有組織、有計劃、有步驟的程序中召開，黨委成員在會上開誠布公，取長補短，進一步充實了思想、理清了思路。此外，我們還在廣大師生中舉辦普法教育、職業素質教育、新生行為規范教育等講座；在學生中，通過政治課、德育課、班團活動等多種渠道，開展了愛國主義、集體主義、社會公德、職業道德、法制與紀律方面的教育，培養提高了廣大學生的思想品德素質。學校還把每周三下午做為支部和科室學政治學業務的間周活動日，使學習活動開展得廣泛深入。
文體活動卓有成效，校園文化異彩紛呈。中專校園是青年學生生活成長的地方，理當充滿生動活潑、健康向上的生活氣息；三校合并后的教職工也需要在辦公室以外的各種活動中互相了解，形成合力，增強協作精神。因此，一年來，學校對校園文體活動和校園文化和其它活動給予了足夠重視，有些大型競賽活動是領導親自組織帶頭，黨政工團齊抓共管。一年來，我們及時地舉行了學校首屆田徑運動會，出色地參加了市直黨委舉辦的“紅旗飄飄”演比賽和市直院校校園文藝匯演等大型文體活動。從這些活動中，我們不僅得到了榮譽，更重要的是看到了感召力、凝聚力和競爭力。另外，在整個學校園地中，我們還經常看到圖文并茂的櫥窗板報、《青年心聲報》、豐富多采的知識競賽、形式多樣的節日紀念活動與捐款獻血等愛心活動。這些情趣高雅、集知識性與娛樂性于一體的活動，使廣大師生受到陶冶，得到教益，而且活躍了校園氣氛，增加了學校文化色彩和文明氛圍。
表彰激勵，成績矚目。為了使學校工作中學有榜樣、樹有典型，在過去的一年多，學校按照《教職工崗位責任制及有關規定》與一年一度表彰工作的要求，根據教職工具體工作表現、教師量化考核結果和群眾評選，表彰獎勵了13名優秀黨員、3名黨務工作者、9名優秀教師、14名先進教育工作者、4名優秀班主任、2個先進黨支部、7個先進科室。其中兩名同志被評為鄂爾多斯市直機關優秀黨務工作者和優秀黨員，王__同志被評為自治區級優秀教師。另有7名同志在年底干部考核中，受到工資晉級獎勵。在學生中，也有大批三好學生、優秀團員、優秀班團干部、先進班級體受到學校表彰獎勵。其中，有兩個班級（246班、98礦機班）被評為市級先進班集體。學校在XX年參與市、區兩級政治的各類比賽和評比活動中，更是榮譽載冊、捷報頻傳：3月份學校被重新認定為市級文明學校，6月份大中專院校軟排、女籃比賽分別獲第二名，6月份獲市直機關演講比賽優秀組織獎，7月份紀念黨的80周年鄂爾多斯市大型歌會獲一等獎，學校黨委在市直機關大型聯評中，被評為20個“先進基層黨組織”之一。
二、以教學為中心，改善辦學條件，提高教學質量，真正實現教書育人。教學工作是學校的中心工作，辦學條件、師資質量、教學管理的先進性、教學內容方法的實用性、科學性和提高教學質量密切相關，都是辦好學校必備的客觀因素。一年多來，我校教學工作者在中專生源質量下降的情況下，一方面利用原有的教學設施設備克服困難，努力教學，一方面發揮主觀能動性，積極探索，實施教改，把學校教學工作搞得既靈活又扎實，既完成了教學計劃，又達到了育人的目的。
因陋就簡，改善教學條件。三校合并后，人員歸并，教學點集中，但是，教學場地、教學設施設備或閑置或分散，給教學工作造成一定困難。在這種情況下，學校想教學所想，按教學所需，將原設施設備在原財校、工校、技校之間進行了及時的搬遷改造工程。現在，除禮儀服務實習場地暫未搬遷外，電工、汽修、鉗工、烹飪實習車間已全部搬回校園。學校已成為能容納23個教學班，供電教、財會、汽修、機電、烹飪等十多種專業教學、實習，940名學生住宿，300名學生同時就餐的中等職業技術學校。
專業教師集中，師資隊伍壯大。三校合并時，為我校集中了一批專業課教學的精兵強將，這對于從事職業技術教育的中專學校來說，無疑是件大好事。現在全校在編人員206人中，教研室編制內的教師就有118人，他們可以肩負起語文、數學、政治、英語、體育等9門基礎課，電算化會計、財會、工民建、毛紡、烹飪等50多門專業技術課的教學工作，和學校教輔人員及行政管理人員共同形成一個數量多、質量高的教職工群體。現在，學校教職工中，有本科學歷91人，專科學歷77人，高講15人，講師75人，助講52人，是一支能夠擔負管理、教育、服務“三育人”的師資隊伍。
積極探索教學改革，努力提高教學質量。近年來，經過多種層次多種類型招生篩選后的中專生底子薄、質量差，但是，我們仍然負有使其學有所知學有所長的責任，這就更需要我們在教學管理和教學內容與方法上做一些改革，充分調動教師教的積極性、學生學的主動性，通過雙向努力，共同提高教學質量。一年來，我們把提高教學質量做為教學工作的目的，把教學管理做為提高教學質量的手段，充分調動了學、教、管三方面的積極性，基本上完善了教學管理，加強了教學改革。首先，我們在明確辦學思路，提高管理水平上下功夫，強化教務工作和教研室在教學管理中的突出作用，使廣大教師和教務管理人員樹立了高度的責任感和使命感，然后在充分醞釀討論的基礎上，出臺了一套較為成熟的管理辦法《教研室量化考核辦法》和《教師工作量考核辦法》，并得到及時執行，克服了“重制訂，輕執行”的不足。執行中，我們還加大了考核評估的力度，實行教務處、教研室、教師、學生考核測評相結合，做到了評估的科學性、準確性。并將教研室、教師考核結果分等級分檔次給予獎勵或批評教育，形成了競爭激勵機制，增強了教學效果。其次，我們以抓實踐性教學為突破口，拓寬了教改思路。在教學中，我們注重理論結合實踐的教學方法，強化了專業課技術課的實習實驗工作，增強了專業技術知識的實踐性與可操作性：電算化課上機練習，會計課模擬實習，工民建、汽修、鉗工、烹飪等專業技術教學都可以在校內外實習實驗場地實際操作，在看得見摸得著的實踐性教學中，加深了學生對專業理論的理解，提高了學生的專業知識與技能，即提高了教學質量。另外，我們正準備在新情況下對中專教學大綱、教學內容、教學計劃做新的探討。
抓常規性教學，重
第十二篇 煤礦職工代表大會上的工作報告7600字
各位代表、同志們：
在平煤(集團)公司煤炭事業面臨大發展的新機遇之際，我們迎來了__露天煤礦二屆四次職工代表大會的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。
下面，我代表礦二屆三次職工代表大會作工作報告，請各位代表予以審議。
二屆三次職代會以來的主要工作
回顧一年來的各項工作，特別是民主管理工作取得明顯實效，這是全體干部員工深入貫徹落實平煤公司黨委擴大會議、行政工作會議暨職代會精神，統一思想，勵精圖治，頑強拼搏的結果。在礦區工會和礦黨委的正確領導下，在礦行政的大力支持下，在各級工會組織及全礦員工的共同努力下，工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發揮，促進了我礦經濟效益的提高。主要表現在以下四個方面：
一、推進工會組織民主化，群眾化的進程，全面推行企務公開實施辦法，民主管理工作有了新的加強。
一是以職代會為主線，開展了各項民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會，平等協商并簽訂了集體合同，民主評議了副總級以上領導干部，審議通過了“四個報告”，審議通過了“實現質量標準化、安全生產年”、“管理創新年”活動的決議，審議通過了行政“七個辦法”的決議，審議通過了工會“四個辦法”的決議，職代會通過的各項辦法和決議，為全年民主管理工作指明了前進的方向。
200_年3月，礦工會在輔助工程部開展了民主選舉車間工會主席的試點工作。經過民主選舉，___同志當選為輔助工程部的工會主席。
在工作制度上創新，XX年制定了《__露天煤礦工會會務公開實施辦法》、《__露天煤礦工會工作制度匯編》， 《工會工作人員崗位責任制》，建立了工會專(兼)職干部檔案，使工會工作真正做到行為規范化、工作制度化、辦事公開化。
二是企務公開實現了規范化。1、充分發揮了職代會聯席會議的作用，按民主程序討論了工資獎金分配辦法、干部管理、物資采購、工程建設、產品銷售等內容。2、職稱評聘公開，張貼了XX年、XX年推薦晉升高級政工師及其它職稱人員的公示，并公布了舉報電話。3、用人機制公開。XX年我礦公開招聘了銷售公司經理、物資供應中心經理、機電管理部部長、副部長、采礦二部經理，計劃員、采購員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決后上崗，使一大批優秀人才脫穎而出，也為他們施展才華搭建了競爭的平臺。
三是基層民主管理工作又上了一個新的臺階。礦工會定期召開基層工會主席會議，討論會員的熱點問題、難點問題和企業改革中的重大問題，全礦各車間工會建立了企務公開欄，采礦部、采礦二部、選煤廠、機修廠等單位在公開欄中公布獎金分配情況，采礦二部作業隊夏修武隊進行隊務公開，單車計量，單車考核，增加了分配的透明度。
二、積極開展了“安康杯”競賽活動，確保我礦安全工作奮斗目標的順利實現。
一是根據平煤公司和礦黨委的指示精神，認真貫徹關于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動，各級工會認真組織落實安全生產工作制度，進一步完善安全管理機制，努力健全各種組織機構，針對我礦的特點，有組織地學習宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》和工會勞動保護三個《條例》，結合企業實際明確工作思路。一年來，共填寫安全信息反饋表1046份，組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項;抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動17次，參加人數達1570人次。礦工會在參加重大事故的處理當中，本著“三不放過”的原則，較好地維護了國家、企業和職工的利益，在群眾性勞動安全衛生監督檢查工作中發揮了重要作用。
二是以人為本，抓好安全教育工程。礦工會把維護職工的生命安全作為工會維權工作的重點，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識競賽活動，開展了安全知識答題抽獎活動，礦工會印刷了1500份安全知識手冊發到每個職工手中，為勞動競賽營造了輿論氛圍。
三是充分發揮家屬協管安全的作用，牢固筑起安全生產的第二道防線。在“三八”節期間，礦女職工委員會，家屬協管安全委員會組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動。他們先后到采礦部等五個單位擦玻璃，搞衛生，洗工作服，采礦二部女工家屬發出 “珍愛生命，注意安全，人人爭當安全標兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協管這個陣地，有力地促進了安全工作和安全環境的改善。
三、緊緊圍繞我礦生產經營工作，以勞動競賽為主線，深入實施經濟技術創新工程。
一是在礦黨委提出 “一個中心、三個強化、四個突破”的指導下，礦職代會上通過了《繼續開展勞動競賽的決議》。根據職代會的決議，開展了“大干六月暨第三個安全生產活動月”等勞動競賽活動，礦投入資金30萬元，工會投入資金12.6萬元，取得了月剝離168.94萬立方米，煤炭月銷售40.05萬噸的歷史最高紀錄。
采礦部在勞動競賽中成立了三個特色班組，特種兵班組、快速反應班組、安全放心班組，這些班組承擔了急、難、險任務，日夜奮戰在崗位上，8月份創出月剝離量110萬立方米的歷史最高紀錄。
采礦二部干群一心，充分發揮設備性能，合理安排剝離空間，制定了合理的“工時制”考核辦法，把設備故障率降到最低限度。在18臺68噸車中實行單車計量，單車考核的勞動競賽，調動了大家的積極性， 5號車邢振龍班組月完成2324車，完成剝離量55776立方米，創月剝離最高水平。
疏干排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業公司等服務單位積極做好服務工作，為全礦生產任務的順利完成打下了堅實的基礎，完成全年剝離1545 萬立方米，煤炭銷售304萬噸，為平煤公司煤炭產銷量達千萬噸作出了巨大的貢獻。
二是各級工會組織根據具體情況，廣泛開展崗位練兵技術比武和職工培訓工作。對汽車司機、化驗員、電、鉗、焊等工種開展了崗位練兵和技術比武，進行了水泵維修、汽車維修、電工知識、安全知識等崗位培訓，使員工的生產技術水平得到了迅猛的提高。為挖掘我礦的人力資源，礦工會在機修廠舉辦全礦焊工技術比武，選出優秀焊工。通過崗位學技術和技術比武，促進了員工業務技能的提高，使輪斗機、排土機的鉗工變為司機得以實現。
三是大力開展合理化建議、雙增雙節活動。疏干排水部每天有76臺水泵在運轉，工程師張紫鳳大膽地提出用14臺水泵參與峰谷調節，反復比較進行調整，通過半年的操作，收益明顯，僅半年時間耗電量比去年同期降低160萬度，節約電費54萬元。
機修廠工程師趙志昕認真鉆研技術，帶領郭春儒班組制做了檢修專用工具，共檢修托輥400個，為礦節約資金20萬元。機修廠在礦的領導下，組織有關人員開展鉆頭的研制項目，經過生產使用，新研制的鉆頭壽命明顯延長，減少了更換次數，為礦生產任務的完成提供了可靠的保障，節約外購資金15萬元。
根據采礦工程需要，223膠帶需要延伸，采礦部經理梁海峰帶領技術人員對施工現場認真測量，經過反復研究制定了“拆下驅動站部分附屬設備減輕重量后，采用直接拖運”的移設方案，節約資金70萬元。
四是經濟技術創新活動有效的開展，激發了全礦干部職工的積極性。結合生產實際開展了卓有成效的科技攻關、技術改造項目，礦工會充分認識到科學技術創新在生產中的地位和作用，始終堅持科技為先導，制定了合理的獎勵政策。XX年初在職代會上出臺了《__露天煤礦經濟技術創新工程管理辦法》。供電通訊部王海礁關于8230與8231線路母線分段設計方案，西變過負荷所采取的具體措施，二區東積水坑雙電源改造，疏干7#8232線路電纜增容及電流互感器改造，這四項技術創新，節約電費278.87萬元，節約設備購置費14.77萬元。技術員霍明杰的高壓配電站改造，變電所66kv側鐵磁諧振的防止措施，西變25kv倒拉牛供電系統過流保護時限的改設， 西部變電所變壓器油酸值過高處理方案，共節約成本33.77萬元。
總工程師張正杰同志獲得內蒙古自治區總工會頒發的“經濟技術創新工程”活動獎章。王軍同志獲得內蒙古自治區職工“經濟技術創新工程”活動重大創新成果獎。王明霞同志被內蒙古自治區總工會命名為優秀工會工作者的殊榮。荊向斌、夏修武同志獲“全國優秀露天煤礦隊長”稱號。礦工會專(兼)職工會干部共撰寫16篇論文和調查報告，有9篇論文獲獎，其中一等獎1名，二等獎5名，三等獎3名，同時榮獲優秀組織獎。礦工會的“以人為本，科技興礦”在內蒙古自治區總工會主辦的《五月風》論文專刊上發表。“轉變工作思路，創建學習型工會組織”在《內蒙古工運》上發表。在礦區工會組織的目標化考核檢查中，礦工會連續三年被評為第一名，獲得了“模范工會”的榮譽。
四、民主管理同維護職工切身利益相結合，建立維權長效機制。
職工民主管理必須與工會維權機制建設相結合。不僅要維護職工的生存權、就業權、勞動權，還要維護他的民主權、教育權、發展權、健康權。隨著企業改革改制的不斷深化，擺在工會面前的一項迫切任務就是如何通過源頭參與，維護職工群眾的切身利益，這就必須加強民主管理工作。
一是為了真正落實職工反映強烈的熱點問題，礦工會經過廣泛征求群眾意見后，打報告提交礦黨委，山上浴池的重新使用正在建設，選煤廠的煤塵一直危害職工的身體健康， 礦工會組織職工代表進行視察，使員工多年來未解決的問題得到了初步解決。
二是礦工會配合礦區街道對低保人員進行詳細入戶調查核實，建立了扶貧檔案，進行分類管理，經常組織低保人員參加公益性勞動，現在全礦享受低保人員24戶，45人發放低保金1.5萬元，使符合低保條件的人員全部納入低保范圍，做到了應保盡保。
三是采礦部建立了“民事110”服務點，服務群眾，方便了職工。斯日格楞的兒子得了腦瘤，車間工會號召全體會員為其捐款，共捐獻5220元。
四是認真學習了《______企業勞動爭議處理條例》、《企業勞動爭議調解委員會組織及工作規則》、《工會與勞動爭議處理試行辦法》等，沒有發生員工權益受損害事件。對14戶工病亡遺屬建立了檔案，建立了電話聯系制度，經常和工病亡家屬取得聯系，保證遺屬生活費的正常發放。
200_年民主管理工作的主要任務
200_年，是學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，提高黨的執政能力和工作水平的奮進之年。是深入貫徹內蒙古總工會八大精神，加強我礦民主管理，加快改制，服務平煤(集團)公司做強做大煤炭主業的重要時期，結合企業重組，抓住機遇，團結奮進，開拓創新的關鍵一年。
200_年民主管理工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，落實內蒙古總工會八大的工作部署，繼續堅持“三個主動”原則，全面提高民主管理能力建設，充分調動廣大職工的積極性、創造性，使員工和企業建立起利益共享、責任共擔的利益共同體，為共同做好我礦各項工作再立新功。
今年要著重做好以下幾項工作：
一、堅持以職工代表大會為基本形式的企業民主管理、民主監督的制度建設，提高參與能力。
200_年，把職代會制度的堅持和完善作為參與機制的重點，保障企業民主管理和民主監督的有效實現。
首先，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理、民主監督制度。職代會是員工參與企業民主管理的基本形式，堅持職代會制度，關鍵是要不斷完善參與的工作機制和制度，保證員工對企業的重大決策
，企業生產經營方面的重要問題，涉及職工切身利益問題的有效參與，不斷向企業管理的深度和廣度延伸。
全心全意依靠職工辦企業，是由我們黨和國家的性質所決定，由我國的社會主義制度所決定。因此，無論企業改制如何進行，改革到何種程度，全心全意依靠工人階級的方針不能變，職工的主人翁地位不能變。這就要求我們要堅持把廣大職工的根本利益作為制定政策、開展工作的出發點和落腳點，正確處理和兼顧不同方面群眾的利益，高度重視和維護職工群眾最現實、最關心、最直接的利益，堅決糾正各種損害群眾利益的行為。(1)改制前，改制方案必須提交職工代表大會討論，并經職代會三分之二以上職工代表同意通過后方能組織實施;(2)改制后，必須繼續堅持以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，企業一切重大問題，特別是涉及職工切身利益的問題，都必須由職代會民主討論通過;(3)改制必須落實好職代會職權，召開職代會必須堅持實行先申報，后召開的制度，必須堅持企業重大事項向職代會報告制度，必須堅持職代會民主評議領導干部制度，堅持業務招待費向職代會報告制度等。
其次，進一步推動建立和完善工會組織的聯席會議制度。聯席會議制度是表達和維護職工合法權益的有效機制，工會必須引起高度重視，切實加以運用。對于職工群眾需要表達和維護的問題，特別是勞動就業、收入分配、社會保障、勞動安全衛生和教育培訓等涉及職工切身利益的重大問題。必須完善《職工代表大會聯席會議制度》，使民主管理工作制度與形勢的發展緊密結合，規范民主管理工作沿著科學化、制度化的軌道運行，要堅持陽光操作， 企業的改制政策、 改制方案、債權債務和涉及職工切身利益的其它重大事項，都要及時公開，接受職工監督。
第三、進一步強化民主管理，落實民主管理的各項職權。隨著現代企業制度的建立和逐步完善，企業民主管理工作的地位顯得更加突出。民主管理工作作為一項復雜的系統工程，必須統一思想，達成共識，形成合力，才能把工作落到實處。要以 “三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中全會精神，切實轉變思想觀念，真正把民主管理工作列入重要議事日程，拿出精力和時間去研究、探索在新形勢下搞好民主管理的新路子、新方法，實實在在抓好民主管理工作。
第四、進一步完善職工代表大會制度，搞好企務公開工作。
搞好企務公開工作，強化民主監督，真正把職工群眾“答應不答應、滿意不滿意”做為企業民管工作的出發點和落腳點，真正把企務公開工作由要我公開轉變為我要公開，要充分發揮企務公開領導小組和辦事、監督機構的作用，從職工最關心的熱點、難點問題入手，突出抓好公開的真實性、及時性和實效性，堅決防止和杜絕不公開和假公開。
二、依法辦事，發揮民主管理主渠道作用，促進民主管理工作的發展，提高維護能力。
維護職工群眾合法權益是工會的基本職責。這既是工會的性質所決定的，也是法律賦予工會的重要權利;既是黨提出的要求，也是職工群眾的迫切愿望。提高工會的維護能力，要緊緊依靠國家法律法規，依法辦事。依法維護企業出資人的利益，維護企業的利益，維護企業領導人依法行使經營管理權利，維護員工的合法權益。在新的一年里，改革和發展仍是我們工作的重點，要教育員工理解改革，支持改革，積極投身改革，在改革中，把推動企業改革發展與員工群眾的合法利益有機結合，在改革發展中、參與幫扶中搞好維護，充分發揮工會組織作為民主管理主渠道的作用。要進一步做好民主接待工作，堅持民主聯席會、民主議事會、民主生活會制度，經常與黨政方面溝通，使工會真正成為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。
必須堅持密切聯系群眾，依法履行維護職工權益的基本職責。密切聯系群眾是工會賴以生存和發展的基礎，也是黨的群眾工作在工會中的體現。工會要及時了解和幫助解決職工關心的熱點難點問題，做職工意愿的知情人、職工困難的幫助人、職工呼聲的代言人、職工權益的維護人，使工會真正成為職工利益的代表者和維護者。
黨的十六大進一步強調依法治國，并提出了具體要求。堅持依法開展工會工作，是依法治國方略對工會組織提出的客觀要求，是推動工會各項工作全面發展的必由之路。工會組織只有依照法律和工會章程獨立自主、創造性地開展工作，才能切實維護職工的合法權益。推進工會工作的法制化，重點是加強維權機制建設，從而使維權工作實現制度化、規范化。廣大工會干部要認真學法、懂法、用法，要熟悉和精通與職工群眾合法權益休戚相關的法律知識，從自身工作的性質和特點出發，選準位置，找準角度，抓住結合點，改變傳統的工作方式，敢于和善于運用法律武器維護自身和職工群眾的合法權益，將工會工作逐步納入法制化軌道，依法履行好維護職能。
三、堅持以人為本，推進職工素質工程，參與企業文化建設，提高員工的教育能力。
教育員工群眾不斷提高思想道德、技術和科學文化素質，是建設“四有”員工隊伍的必然要求，也是工會服務員工群眾，維護員工利益的重要職責。工會組織、廣大工會工作者要在黨委的領導和行政的支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，切實加強生產經營、企業管理和法律知識等方面的學習，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，在工作中逐步健全和完善民主管理的各項制度，積極進行超前參與、高層次參與，使民主管理內容不斷深化。
繼續深化“爭創學習型組織、爭當知識型員工”為主要內容的員工素質工程，特別是要引導全體員工對“三個代表”重要思想的學習的熱情和認識的提高，不斷提高貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和責任性。增強員工自覺學習、刻苦學習，終身學習的自覺性，提高員工思想道德、科學文化、勞動技能和創造才能等綜合素質，引導員工積極參與企業文化建設，為培養企業精神、塑造企業形象發揮主體作用，增強企業對員工的凝聚力和員工對企業的向心力。
四、圍繞企業管理，加強機制建設，協調穩定勞動關系。
在企業勞動關系中，沒有一個強有力的工會，就不會有健全的勞動關系調整，更不會有穩定的勞動關系。特別是國有企業改制過程中，通過與職工重新簽訂勞動合同或終止勞動關系，把長期以來“國有企業職工身份”轉變為市場經濟體制下的勞動者，這樣就使企業與職工、經營者與勞動者之間的主體明晰起來，導致國家、企業、職工三方利益格局發生劇烈的變化，經營者追求利潤與勞動者追求提高收入和福利矛盾日益明顯，勞動關系的不穩定因素大量增加，在這種情況下，工會更要堅持兩個維護的統一，有效地調整勞動關系。
工會要針對改制后調整勞動關系面臨的熱點、難點問題，分析產生勞動爭議的原因，提前采取對策。面對建立新型勞動關系的新形勢，工會要運用兩個手段，堅持兩個維護，積極參與改革、支持改革，加強勞動爭議調解組織的建設，預防和妥善處理勞動爭議，在建立和諧穩定的企業勞動關系中發揮更大的作用。
五、以生產經營為中心，組織起來，切實提高團結帶領能力。
努力提高員工隊伍整體素質，團結動員廣大員工在企業發展中充分發揮工人階級主力軍作用。一是全面提高員工隊伍的政治思想道德素質、科學文化素質、健康素質和勞動技能，教育員工樹立愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德，努力提高員工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力。二是工會要圍繞企業發展的各項任務，深入開展群眾性的經濟技術創新活動，通過勞動競賽、技術革新、工藝改進、設備改造、合理化建議等行之有效的活動，為推動科技進步，提高經濟效益奉獻智慧和力量。三是 工會要結合企業發展，努力做好勞模等先進人物的培養、選拔、管理和服務工作，努力建立保持勞模先進性的激勵機制。 同志們，民主管理工作是新時期工會工作的延伸和發展。我們有義務、也有責任進一步搞好民主管理工作，保障員工的企業主人翁地位和民主權利，引導好、保護好、發揮好職工群眾的積極性和創造性，使廣大員工滿腔熱忱地投入到生產建設之中，為實現我礦200_年的各項奮斗目標做貢獻。讓我們以 “三個代表”重要思想為指導，與時俱進，夯實基礎，再創我礦民主管理工作新局面。
