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      供電公司暑期社會實踐調查報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:83

      供電公司暑期社會實踐調查報告

      供電公司暑期社會實踐調查報告怎么寫

      一、實踐背景介紹 1.1 實踐目的:闡述供電公司暑期社會實踐的目的,如了解電力行業的運作模式,提升學生的專業素養,增進社會服務意識。 1.2 實踐團隊:簡要介紹參與實踐的團隊成員,包括學生人數、專業背景等。 1.3 實踐時間與地點:明確實踐的具體時間及實踐地點,如某市供電公司。

      二、實踐過程 2.1 培訓階段:描述初期的理論培訓,包括安全知識、電力系統基礎知識等內容。

      2. 2 實地考察:詳述參觀供電設施,如變電站、配電室等,以及與工作人員的交流學習情況。

      2. 3 實踐操作:介紹參與的實際工作,如數據錄入、故障排查等,以及從中獲得的經驗和感悟。

      三、觀察與發現 3.1 行業現狀:分析供電公司面臨的挑戰,如電力需求增長、環保要求提高等。

      3. 2 技術應用:探討電力行業的先進技術,如智能電網、新能源技術等,并討論其影響。

      3. 3 問題與改進:指出在實踐中觀察到的問題,提出改進意見或建議。

      四、個人體驗與成長 4.1 專業技能提升:描述實踐如何提升了自身的專業技能和解決問題的能力。

      4. 2 團隊協作經驗:分享團隊合作的經驗,如溝通協調、任務分配等。

      4. 3 社會責任感:闡述實踐過程中增強的社會責任感和公民意識。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      在炎炎夏日,我們一群來自大學電力工程專業的學生,有幸走進了某市供電公司,進行了一場別開生面的暑期社會實踐。這次活動不僅讓我們從理論走向實踐,更讓我們深刻理解到電力行業的責任與挑戰。

      結尾:

      為期一個月的暑期社會實踐,如同一場生動的電力世界探索之旅,我們收獲的不僅僅是專業知識的積累,更是對社會責任和團隊精神的深刻領悟。我們將帶著這份寶貴的實踐經驗,繼續在學術的道路上前行,為未來的電力事業貢獻自己的一份力量。

      供電公司暑期社會實踐調查報告范文

      第一篇 供電公司暑期社會實踐調查報告1900字

      暑期社會實踐是大學生學習中的實踐環節。實踐是每一個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。通過實踐,我第一次更直接接觸企業,進一步了解企業實際,全面深刻地認識企業的實際運營過程,熟悉和掌握市場經濟條件下企業的運營規律,了解企業運營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題,并通過撰寫實踐報告,使我學會綜合應用所學知識,提高分析和解決企業問題的能力,并為撰寫實踐報告做好準備。在一周的實踐時間里,我選定如東縣供電公司作為我的實踐單位,了解和研究了該公司企業運營、活動過程。

      我對實踐的感覺是既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學校看不到的東西,緊張的則是萬一做不好也許會受到批評。

      初次接觸實際的工作環境,眼里滿是新奇,看到室內的多種校驗儀器和師傅嫻熟的操作技術,使我增加了對技術的感性認識,就是必須在理論和實踐的基礎上再與工作經驗相磨合,才能做到真正的掌握一門專業技能,缺一不可。除此之外,就是要從基礎學起,從基礎做起。

      作為一名的大學生,我很清楚的知道,眼高手低是我們的通病。所以,在自己動手能力還很弱的情況下,我更樂意從最基本的東西學起、做起,比如元器件的認識與焊接等。每位師傅對我都能盡心盡力地指導和幫助,都盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處,一點一滴的溫暖讓我很感激他們。

      于是,我認真地跟著師傅學習有關電度表校驗方面的知識。從電度表的基本結構、基本原理的認識,到電度表內部結構的安裝、簡單校驗以及控制臺的使用等,再結合自己翻閱的一些書籍,包括電能表的校驗規程、電能表計量問答、農村電工等雜志的有關資料,動手實踐,從而掌握了一些電度表校驗的基礎知識。從中也體味到了技術是必須認真對待的,必須一絲不茍才行,馬虎不得,否則一個步驟錯了或是一個螺絲沒有擰緊,都會造成設備的損壞以及危害人身的安全。此外,在學習的過程中,會有人們由于不同的原因造成的電度表不同程度的損壞,或是加大了各項誤差指標,對于這些我都積極地隨師傅聽取了他們反饋的信息,增加了我的閱歷,也相對的積累了我的經驗,開拓了視野。同時,隨著技術掌握的日漸成熟,根據工作要求,完成對各供電營業所送來的電能表的校驗工作。

      在電度表接線方面,我迅速的掌握了各種電能表的不同的接線方式,并很快的應用于實踐。尤其是在為變電所的出口表進行定換的工作中,不但要根據其電能表的種類確定其接線方式,還要遵守嚴格的操作順序,切不可因一時的方便違反了應該遵循的規則,否則一定會危害作業人員的人身安全,也使我又一次的感受到了技術的嚴謹性,學會了遵循技術章程的必要性。

      實踐期間,除了淺層次地學習了專業技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是供電客服人員的敬業和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,遠遠的脫離了我們學校的那種懶散、自由的作風,而你的工作態度更會變得努力、認真,再認真一些,再努力一點。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業寫在書面之外的“特殊文化”!

      人的一生中,學校并不是真正永遠的學校,而真正的學校只有一個,那就是社會。大學生社會實踐是引導我們學生走出校門,走向社會,接觸社會,了解社會,投身社會的良好形式;是促使大學生投身改革開放,向工農群眾學習,培養鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養性,樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動,有助于我們在校大學生更新觀念,吸收新的思想與知識。

      短短的一周實踐很快就過去了,在這短短的一周中,我碰過壁,受過累,流過汗,但是我卻成長了,我從中領悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。這次親身體驗讓我有了深刻感觸,這不僅是一次實踐,還是一次人生經歷,是一生寶貴的財富。

      時代在進步,社會在發展,而隨之而來的競爭也非常嚴峻的擺在了我們的面前,現代社會所需要的已經不再是單純的知識型人才。時代賦予人才新的定義:不僅能夠駕馭新科技,具有創新意識,更要有將科技應用于實踐的能力。但是,再看看我們,只是被禁錮在四角高墻內,捧著書中自有黃金屋的古訓,做著日后事業有成,飛黃騰達的白日夢。我們的傳統,我們的教育制度還有我們本身使我們缺乏勇氣走出象牙塔,去接受實踐的檢驗和社會競爭的洗禮。在這樣一個知識與實踐完全脫節的環境里,我們又有什么資本去談成才、談競爭、談事業?時代證明,歷史證明,我們的自身狀況證明:我們唯有面對社會,才能心平氣和地作出一些選擇,才能確立自己學習和生活的目標!

      第二篇 縣供電公司鄉村電管部主任述職述廉報告4450字

      2024年,在公司的正確領導下,團結帶領全體農電職工、農電工,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創新,勤奮,開創了農電管理的新局面,較好地完成了公司下達的各項任務,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

      一、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業。

      創新管理新措施,加大考核力度。自2024年以來,我們在原來檢查考核的基礎上調整了思路,改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加,以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象,具體考核按照排序抽號的形式為主導,網對供電所各項進行全面考核的模式。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究,確保考核的公正、公平、公開,考核結果在__農電簡報上公布,考核發現的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能確保受檢時無問題,從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作,我們開始時擔心的所長可能對考核發現問題不報或者所長間發生矛盾等現象沒有發生。反而通過這種形式,使所長看到了別所的長處,彌補了本所的不足,增進了感情,帶動了各所對用電村的全面整改治理,促進了設備健康水平的迅速提高。

      創新技術新措施,實施末級保護器外移工程。通過多年來農村觸電傷亡事故的分析發現,絕大部分事故都發生在電表箱以下,所以說,整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理,實現末級保護器的外移,使屬于用戶資產的套戶線由供電企業中級保護器保護轉變為由用戶的末級保護器進行保護,其安全責任非常明確,避免了發生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規避了安全風險。同時通過調研,老百姓對供電系統滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數,通過對電表箱及以下部分的整改治理,這個問題就可以解決,供電可靠程度會隨之提高,老百姓對供電系統的滿意度就會上升。

      創新資料管理新措施,一流管理成效明顯。基礎資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現。為達到一流的目標,按照國一流考核細則,根據部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質情況,及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究,制定了切實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓指導方案,修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則,供電所會計對本所資料總負則,各相關責任人負責相應資料的管理模式,加強了對會計、資料員、微機員等培訓。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到了規范、準確、閉環,得到了上級領導、專家一致好評,在一流驗收反饋意見中沒有對農電管理提出任何問題。一流檢查驗收后,累計有20多家兄弟單位來參觀交流,得到了較高的贊揚。

      二、開拓進取,深化管理,各項得到創新發展。

      1、經營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh,10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標3.0%降低了個百分點,因線損率降低累計多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標11%降低了3.08個百分點,累計多增收電量221.11萬kwh,按0.61元/kwh計算,增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業對標中第五名,全市第一名的好成績。

      2、安全生產保持了良好局面。始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的.原則,嚴格落實安全責任制,加強了安全知識的學習和培訓,不斷加大對安全和設備管理的考核力度。進一步提高了農村安全供用電水平,保證了今年未發生重大設備事故,未發生火災和交通事故,未發生供電所負主要責任的農村觸電死亡事故,明顯降低了農村觸電傷亡事故率。同時,進一步提升了電業形象,取得了良好的社會效益,創造了安全、和諧、文明的用電環境。

      3、農電管理實現了專業化,隊伍素質逐步提高。2024年,供電所引入了新的管理體制,供電所實現了專業化管理,為適應專業化管理的需要,我們利用多種形式,加強了對各級人員的培訓,開展了多次業務技能競賽,通過技能比武競賽活動,激發了各級人員的學習積極性,整體素質逐步提高。6月份,參加了公司組織的計量技能比武,安鎮所廉慶強同志獲得了農電工個人第一名,劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份,在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中,羅前、周廣方、馬云躍代表公司經過頑強拼搏,獲得團體第一名,且均進入了前六名,

      羅前獲得個人第一名。目前,18個供電所全部被省集團公司命名為規范化管理供電所,有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個,閆樓供電所省級示范窗口1個,并且閆樓供電所已經達到國家級示范窗口標準,已經上報國家電網公司等待驗收。

      4、加強行風建設,優質服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設,保證“彩虹工程”常態高效運轉。積極開展了行風建設與優質服務檢查,定期對客戶進行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務,加強了與客戶的聯系和溝通。開發、運行了銀電聯網系統。同郵政儲蓄實現了銀電聯網,客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。

      三、加強學習,廉潔自律,不斷提高自身的素質。

      1、加強學習,改進。以做一名學習型干部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創新方式方法,努力提高自己的思想政治素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神,使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化,學習化,不斷提高理論知識、素質能力、水平和成效。

      2、加強監督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業賄賂專項治理活動及“四項”專項監察活動,注重發揮組織監督、群眾監督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優良黨風。團結帶領全體農電員工,以企為家,第一。大事講原則,小事講風格,做好表率,建設了一個團結進取、高效運轉農電團隊。

      四、當前中存在的問題

      1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,在思想認識、管理理念、水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。缺乏主動性、創造性、前瞻性,習慣于傳統思維定勢和方式,給帶來了被動。

      2、安全生產外部環境不容樂觀。通過2024年對用電村設備的治理和家用保護器的外移,初步創造了安全、和諧、文明的農村用電新環境。但是,安全隱患依然存在,由于室內改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用,部分經濟較薄弱的村用戶對室內線改造積極性不高,改造進展速度不快。低壓資產移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。

      五、下一步重點

      1、加強組織管理,加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質量,合理安排計劃,精心施工,抓好協調,確保安全、優質、高效地完成改造計劃。

      2、加強安全與經營管理,確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實安全責任制。對照指標,制定措施,加強指標的分析和預測,搞好成本控制,做好節能降耗管理。

      3、加強自身建設,做好表率。進一步加強學習,從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習,提高自己的素質和能力,更好地適應要求。同時,做到嚴以律己,清正廉潔,經常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。

      《縣供電公司鄉村電管部主任2024年述職述廉報告》來源于網,歡迎閱讀縣供電公司鄉村電管部主任2024年述職述廉報告。swi

      羅前獲得個人第一名。目前,18個供電所全部被省集團公司命名為規范化管理供電所,有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個,閆樓供電所省級示范窗口1個,并且閆樓供電所已經達到國家級示范窗口標準,已經上報國家電網公司等待驗收。

      4、加強行風建設,優質服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設,保證“彩虹工程”常態高效運轉。積極開展了行風建設與優質服務檢查,定期對客戶進行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務,加強了與客戶的聯系和溝通。開發、運行了銀電聯網系統。同郵政儲蓄實現了銀電聯網,客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。

      三、加強學習,廉潔自律,不斷提高自身的素質。

      1、加強學習,改進。以做一名學習型干部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創新方式方法,努力提高自己的思想政治素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神,使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化,學習化,不斷提高理論知識、素質能力、水平和成效。

      2、加強監督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業賄賂專項治理活動及“四項”專項監察活動,注重發揮組織監督、群眾監督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優良黨風。團結帶領全體農電員工,以企為家,第一。大事講原則,小事講風格,做好表率,建設了一個團結進取、高效運轉農電團隊。

      四、當前中存在的問題

      1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,在思想認識、管理理念、水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。缺乏主動性、創造性、前瞻性,習慣于傳統思維定勢和方式,給帶來了被動。

      2、安全生產外部環境不容樂觀。通過2024年對用電村設備的治理和家用保護器的外移,初步創造了安全、和諧、文明的農村用電新環境。但是,安全隱患依然存在,由于室內改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用,部分經濟較薄弱的村用戶對室內線改造積極性不高,改造進展速度不快。低壓資產移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。

      五、下一步重點

      1、加強組織管理,加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質量,合理安排計劃,精心施工,抓好協調,確保安全、優質、高效地完成改造計劃。

      2、加強安全與經營管理,確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實安全責任制。對照指標,制定措施,加強指標的分析和預測,搞好成本控制,做好節能降耗管理。

      3、加強自身建設,做好表率。進一步加強學習,從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習,提高自己的素質和能力,更好地適應要求。同時,做到嚴以律己,清正廉潔,經常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。

      《縣供電公司鄉村電管部主任2024年述職述廉報告》來源于網,歡迎閱讀縣供電公司鄉村電管部主任2024年述職述廉報告。swi

      第三篇 在供電公司社會實踐調查報告1900字

      關于在供電公司社會實踐調查報告

      暑期社會實踐是大學生學習中的實踐環節。實踐是每一個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。通過實踐,我第一次更直接接觸企業,進一步了解企業實際,全面深刻地認識企業的實際運營過程,熟悉和掌握市場經濟條件下企業的運營規律,了解企業運營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題,并通過撰寫實踐報告,使我學會綜合應用所學知識,提高分析和解決企業問題的能力,并為撰寫實踐報告做好準備。在一周的實踐時間里,我選定__供電公司作為我的實踐單位,了解和研究了該公司企業運營、活動過程。

      我對實踐的感覺是既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學校看不到的東西,緊張的則是萬一做不好也許會受到批評。

      初次接觸實際的工作環境,眼里滿是新奇,看到室內的多種校驗儀器和師傅嫻熟的操作技術,使我增加了對技術的感性認識,就是必須在理論和實踐的基礎上再與工作經驗相磨合,才能做到真正的掌握一門專業技能,缺一不可。除此之外,就是要從基礎學起,從基礎做起。

      作為一名的大學生,我很清楚的知道,眼高手低是我們的通病。所以,在自己動手能力還很弱的情況下,我更樂意從最基本的東西學起、做起,比如元器件的認識與焊接等。每位師傅對我都能盡心盡力地指導和幫助,都盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處,一點一滴的溫暖讓我很感激他們。

      于是,我認真地跟著師傅學習有關電度表校驗方面的知識。從電度表的基本結構、基本原理的認識,到電度表內部結構的安裝、簡單校驗以及控制臺的.使用等,再結合自己翻閱的一些書籍,包括電能表的校驗規程、電能表計量問答、農村電工等雜志的有關資料,動手實踐,從而掌握了一些電度表校驗的基礎知識。從中也體味到了技術是必須認真對待的,必須一絲不茍才行,馬虎不得,否則一個步驟錯了或是一個螺絲沒有擰緊,都會造成設備的損壞以及危害人身的安全。此外,在學習的過程中,會有人們由于不同的原因造成的電度表不同程度的損壞,或是加大了各項誤差指標,對于這些我都積極地隨師傅聽取了他們反饋的信息,增加了我的閱歷,也相對的積累了我的經驗,開拓了視野。同時,隨著技術掌握的日漸成熟,根據工作要求,完成對各供電營業所送來的電能表的校驗工作。

      在電度表接線方面,我迅速的掌握了各種電能表的不同的接線方式,并很快的應用于實踐。尤其是在為變電所的出口表進行定換的工作中,不但要根據其電能表的種類確定其接線方式,還要遵守嚴格的操作順序,切不可因一時的方便違反了應該遵循的規則,否則一定會危害作業人員的人身安全,也使我又一次的感受到了技術的嚴謹性,學會了遵循技術章程的必要性。

      實踐期間,除了淺層次地學習了專業技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是供電客服人員的敬業和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,遠遠的脫離了我們學校的那種懶散、自由的作風,而你的工作態度更會變得努力、認真,再認真一些,再努力一點。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業寫在書面之外的“特殊文化”!

      人的一生中,學校并不是真正永遠的學校,而真正的學校只有一個,那就是社會。大學生社會實踐是引導我們學生走出校門,走向社會,接觸社會,了解社會,投身社會的良好形式;是促使大學生投身改革開放,向工農群眾學習,培養鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養性,樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動,有助于我們在校大學生更新觀念,吸收新的思想與知識。

      短短的一周實踐很快就過去了,在這短短的一周中,我碰過壁,受過累,流過汗,但是我卻成長了,我從中領悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。這次親身體驗讓我有了深刻感觸,這不僅是一次實踐,還是一次人生經歷,是一生寶貴的財富。

      時代在進步,社會在發展,而隨之而來的競爭也非常嚴峻的擺在了我們的面前,現代社會所需要的已經不再是單純的知識型人才。時代賦予人才新的定義:不僅能夠駕馭新科技,具有創新意識,更要有將科技應用于實踐的能力。但是,再看看我們,只是被禁錮在四角高墻內,捧著書中自有黃金屋的古訓,做著日后事業有成,飛黃騰達的白日夢。我們的傳統,我們的教育制度還有我們本身使我們缺乏勇氣走出象牙塔,去接受實踐的檢驗和社會競爭的洗禮。在這樣一個知識與實踐完全脫節的環境里,我們又有什么資本去談成才、談競爭、談事業?時代證明,歷史證明,我們的自身狀況證明:我們唯有面對社會,才能心平氣和地作出一些選擇,才能確立自己學習和生活的目標!

      第四篇 縣供電公司鄉村電管部主任2024年述職述廉報告3400字

      縣供電公司鄉村電管部主任2024年述職述廉報告:

      年,在公司的正確領導下,團結帶領全體農電職工、農電工,堅持“以人為本、安全第

      一、效益至上”的企業宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創新,勤奮工作,開創了農電管理的新局面,較好地完成了公司下達的各項工作任務,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

      一、理思路、講奉

      獻,凝心聚力干事業。

      創新管理新措施,加大考核力度。自年以來,我們在原來檢查考核的基礎上調整了工作思路,改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加,以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象,具體考核按照排序抽號的形式為主導,.網對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究,確保考核的公正、公平、公開,考核結果在農電簡報上公布,考核發現的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能確保受檢時無問題,從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作,我們開始時擔心的所長可能對考核發現問題不報或者所長間發生矛盾等現象沒有發生。反而通過這種形式,使所長看到了別所的長處,彌補了本所的不足,增進了感情,帶動了各所對用電村的全面整改治理,促進了設備健康水平的迅速提高。

      創新技術新措施,實施末級保護器外移工程。通過多年來農村觸電傷亡事故的分析發現,絕大部分事故都發生在電表箱以下,所以說,整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理,實現末級保護器的外移,使屬于用戶資產的套戶線由供電企業中級保護器保護轉變為由用戶的末級保護器進行保護,其安全責任非常明確,避免了發生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規避了安全風險。同時通過調研,老百姓對供電系統滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數,通過對電表箱及以下部分的整改治理,這個問題就可以解決,供電可靠程度會隨之提高,老百姓對供電系統的滿意度就會上升。

      創新資料管理新措施,一流管理成效明顯。基礎資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現。為達到一流的目標,按照國一流工作考核細則,根據部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質情況,及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究,制定了切

      實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓指導方案,修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則,供電所會計對本所資料總負則,各相關責任人負責相應資料的管理模式,加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到了規范、準確、閉環,得到了上級領導、專家一致好評,在一流驗收反饋意見中沒有對農電管理提出任何問題。一流檢查驗收后,累計有20多家兄弟單位來參觀交流,得到了較高的贊揚。

      二、開拓進取,深化管理,各項工作得到創新發展。

      2、安全生產保持了良好局面。始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實安全責任制,加強了安全知識的學習和培訓,不斷加大對安全和設備管理工作的考核力度。進一步提高了農村安全供用電水平,保證了今年未發生重大設備事故,未發生火災和交通事故,未發生供電所負主要責任的農村觸電死亡事故,明顯降低了農村觸電傷亡事故率。同時,進一步提升了電業形象,取得了良好的社會效益,創造了安全、和諧、文明的用電環境。

      3、農電管理實現了專業化,隊伍素質逐步提高。年,供電所引入了新的管理體制,供電所實現了專業化管理,為適應專業化管理的需要,我們利用多種形式,加強了對各級人員的培訓,開展了多次業務技能競賽,通過技能比武競賽活動,激發了各級人員的學習積極性,整體素質逐步提高。6月份,參加了公司組織的計量技能比武,安鎮所廉慶強同志獲得了農電工個人第一名,劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份,在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中,羅前、周廣方、馬云躍代表公司經過頑強拼搏,獲得團體第一名,且均進入了前六名,羅前獲得個人

      4、加強行風建設,優質服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設,保證“彩虹工程”常態高效運轉。積極開展了行風建設與優質服務

      檢查,定期對客戶進行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務,加強了與客戶的聯系和溝通。開發、運行了銀電聯網系統。同郵政儲蓄實現了銀電聯網,客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。

      三、加強學習,廉潔自律,不斷提高自身的素質。

      1、加強學習,改進工作。以做一名學習型干部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創新方式方法,努力提高自己的思想政治素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神,使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化,工作學習化,不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。

      2、加強監督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業賄賂專項治理活動及 “四項”專項監察活動,注重發揮組織監督、群眾監督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優良黨風。團結帶領全體農電員工,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率,建設了一個團結進取、高效運轉農電團隊。

      四、當前工作中存在的問題

      1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性,習慣于傳統思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

      2、安全生產保持了良好局面。始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實安全責任制,加強了安全

      知識的學習和培訓,不斷加大對安全和設備管理工作的考核力度。進一步提高了農村安全供用電水平,保證了今年未發生重大設備事故,未發生火災和交通事故,未發生供電所負主要責任的農村觸電死亡事故,明顯降低了農村觸電傷亡事故率。同時,進一步提升了電業形象,取得了良好的社會效益,創造了安全、和諧、文明的用電環境。

      4、加強行風建設,優質服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設,保證“彩虹工程”常態高效運轉。積極開展了行風建設與優質服務檢查,定期對客戶進行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務,加強了與客戶的聯系和溝通。開發、運行了銀電聯網系統。同郵政儲蓄實現了銀電聯網,客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。

      三、加強學習,廉潔自律,不斷提高自身的素質。

      1、加強學習,改進工作。以做一名學習型干部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創新方式方法,努力提高自己的思想政治素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神,使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化,工作學習化,不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和

      工作成效。

      2、加強監督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業賄賂專項治理活動及 “四項”專項監察活動,注重發揮組織監督、群眾監督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優良黨風。團結帶領全體農電員工,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率,建設了一個團結進取、高效運轉農電團隊。

      四、當前工作中存在的問題

      1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性,習慣于傳統思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

      第五篇 2024年4月×供電公司經理述職報告800字

      ×供電公司經理述職述廉報告

      下面我就自己一年來的履行工作職責情況、學習廉潔自律規定情況、思想認識方面的情況、工作中存在的問題及今后努力的方向進行述職述廉,不到之處敬請同志們批評指正。...

      尊敬的各位領導,老師們:你們好!轉眼間我從20__年9月份參加工作至今已經一年,經過這一年的努力工作和不斷學習,我獲益良多。在這里感覺有必要總結一下近一年的得與失,發揚好的地方改進不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路...

      范文一__年,我車間堅持以黨的__大精神為指導,以實現公司第四次創業為奮斗目標,在公司、工廠的正確領導下,高標準、高質量的完成了全年各項工作。

      我是宜昌家政平臺的一名接線員,話務員是一個看似輕閑實則很忙碌的工作。 人人都說,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這將近三個月的工作中,我發現自己越來越喜歡這份工作了。

      述職提要第一、關于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題? 工作述職,首先應對業績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經驗與組織分享,否則向老總一個人匯報就可以了。

      我謹代表___鄉國土資源所向各位代表述職,就我鄉今年的國土資源工作做個匯報:今年,我鄉國土資源管理工作在縣局黨組的正確領導下,在鄉黨委、政府的大力支持、協助下,以十八大精神為指導,緊緊圍繞保護國土資源和保障鄉域經濟發展這兩個...

      尊敬的辦事處領導、各位同事、各位鄉親:大家好!20__年以來,新一屆村黨支部、村委會在高新區黨委、管委,溝趙黨工委、辦事處正確領導下,全體村組干部能夠迅速轉變思想觀念,積極調整工作思路,主動創新工作方法,不斷適應新環境、新任務...

      一、主要做法 (一)加強領導。 加強對統計執法工作的領導。委對年度統計執法檢查工作十分重視,一是成立領導機構。專門召開會議對該項工作進行了安排安排,成立了經委統計執法領導小組,由經委主任任組長,經委副主任任副組長,委辦公室...

      第六篇 電力供電集團公司工作報告推薦15350字

      這次會議的主要任務是:認真貫徹黨的__大和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神,深入貫徹落實科學發展觀,總結公司__年工作,深入分析形勢,全面部署__年工作,動員公司全體干部員工,努力創新超越,提升競爭能力,全面完成__年工作任務,為實現“8467”和“國內行業前列、世界企業500強”目標而奮斗!

      下面,我代表集團公司黨組講三個方面的意見。

      一、公司__年工作回顧

      __年,公司系統以鄧--理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發展觀,全面落實集團公司年度、年中工作會議精神,按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求,全面超額完成年度目標任務和國資委年度業績考核指標,三大業績大幅提升,生產經營發展勢頭進一步趨好,各項工作取得良好成績。

      (一)三大業績完成情況

      1、安全業績

      公司系統沒有發生生產基建安全考核及以上事故,沒有發生企業經營和領導人員違法和嚴重違紀案件,沒有發生對公司形象和穩定造成不利影響事件,確保了四個安全。

      2、經營業績

      ——實現利潤總額42億元,完成年度目標的110%,比上年增長36%。

      ——凈利潤9億元,完成年度目標的128%,比上年增長60%。

      ——凈資產收益率5%,完成年度目標的125%,比上年提高1.62個百分點。

      ——流動資產周轉率3.3次,完成年度目標的110%,比上年提高0.05次。

      ——發電量2581.58億千瓦時,完成年度目標的101.7%,比上年增長29.4%。

      ——供電煤耗347.11克/千瓦時,比年度目標低1.89克/千瓦時,比上年下降8.71克/千瓦時。

      ——單位發電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時,比年度目標低1.37克/千瓦時,比上年下降47%。

      ——全員勞動生產率37萬元/人%26#8226;年,比年度目標高4萬元/人%26#8226;年,比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

      3、發展業績

      ——開工電源建設容量1307萬千瓦,完成年度目標任務。

      ——投產發電裝機容量1219.5萬千瓦,完成年度目標的111%。

      截至年底,公司裝機容量達到6302.41萬千瓦,其中火電5508.6萬千瓦,占87.4%;水電772.21萬千瓦,占12.25%;風電21.6萬千瓦,占0.35%。

      (二)主要工作情況

      公司系統著力堅持科學發展,著力推進改革創新,著力提升企業管理,著力加強隊伍建設,各項工作都邁上新臺階。

      1、科學發展取得新成效

      電源發展實現突破。實現核準項目10項544萬千瓦,批準開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。_、江蘇、_、_、河北、山東、_地區項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、_、湖北、_等地區的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、_、_地區實現運行容量零的突破。發電資產分布從成立時的14個省(市區)擴大到25個省(市區)。年內投產60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦,占投產火電裝機容量的82.9%。截至年底,30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%,60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組,其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工,裝機容量突破__萬千瓦。加大新能源開發力度,_輝騰錫勒、_小草湖一期、_寧東一期風電項目全部建成投產,開工了安徽宿州秸桿發電項目。區域結構、電源結構、技術結構進一步優化。工程建設的安全、質量、工期、造價管理水平都有新的提高。

      產業延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和_不連溝煤礦項目。_榆橫、_昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構,重組控股信托公司,整合集團金融資源,拓展外部資金融通,實現效益大幅提升,服務集團發展的能力進一步增強。大力支持工程技術產業發展,華電工程公司發展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩步推進,境外項目投資和戰略合作取得新進展。

      節能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強節能減排工作要求,加強節能技改、節能技術應用和節能評價,全面落實基建項目環保“三同時”,加大環境污染治理力度。年內投產脫硫機組40臺共1684萬千瓦,截至年底累計投產脫硫機組110臺共3491.5萬千瓦,占煤電裝機容量的67.6%,形成二氧化硫年減排能力162萬噸,平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時,煙塵排放績效0.68克/千瓦時,氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時,分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項目開發取得重大突破。關停小火電機組31臺175.9萬千瓦,完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時,全年節約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業綜合供電煤耗降幅較大。揚州發電公司采用國電南自開發的具有自主產權的高壓變頻裝置,節能效果顯著,得到江蘇省政府贊揚,并在全省推廣。公司在節能減排方面積極發揮中央企業的表率作用,受到社會廣泛好評。

      2、改革創新實現新突破

      體制、機制創新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規劃,制定實施“電為核心、上下延伸、內外并舉”的產業布局和以上市公司為發展主體的資產重組實施方案,建立“資產所有權與經營管理權分離、區域統一管理”的管理體系。按照責權利相統一的原則,規范和強化總部及各區域機構管理職責。在_、_、山西、_、河南、河北、_、吉林等地區設立分公司(項目籌建處),推動了公司在這些地區的發展。啟動實施綜合配套改革,推進按定員組織生產,深化勞動、人事、工資三項制度改革,組建區域檢修公司,成立資本控股、發電運營、新能源公司,推進專業化管理,各專業公司規模經營、服務集團、開拓市場的優勢和功能進一步發揮。解決了電力改革遺留問題,完成_地區資產移交和青山電廠整體劃轉。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。

      技術創新取得新的進步。實施國產igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發電技術協作網__年會”。

      創新發展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、_奉賢、湖北金源等發電資產。完成對湖北襄樊電廠一期、_軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發工作取得實質性進展,華電國際再融資及資產注入進入操作階段,對參股企業股權進行合理處置。創新融資方式,積極爭取發行各類債券和信托77億元,穩妥參與資本市場運作,調整負債結構,降低融資成本,保證了發展資金需求。

      3、企業管理有了新提升

      安全生產形勢良好。以安全質量標準化為核心,建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制,加大反違章力度,開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治,落實安全生產“鞏固提高年”活動,加強設備管理,提高設備可靠性,有效防范了各類事故的發生。哈三、西塞山公司等41家企業實現無非停,青島、揚州公司等18家企業安全運行超過3000天。

      經營管理得到加強。加強預算管理和經濟分析工作,強化成本、費用目標管理和過程控制,建立財務預算、業績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制,建立年度績效目標和任期目標考核制度,規范單項獎勵和評先創優管理,初步建立對標管理指標體系。“三電”、“四煤”工作進一步加強,發電量保持快速增長,貴州、_、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區設備利用小時超過當地平均水平;新機標桿電價和脫硫電價落實到位,華電國際、貴州、_、_等地區電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發揮燃料“五統一”優勢,增強了電煤量質價的駕馭能力,燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網、廣域網二期、生產營銷實時監管、資金結算平臺等信息應用系統。貴州、_、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、_、_、浙江地區,華電國際、華電煤業、資本控股、華電工程、華電招標、_熱電、_水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效,二級企業虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。

      內控機制得到強化。充分發揮審計管理職能,開展資產經營責任審計和專項審計調查73項,審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監察;加強項目投資、關聯交易、財務監督和風險管理;積極配合國務院派駐公司監事會和國家審計署開展監督檢查工作;清理完善公司規章制度,形成制度建設長效機制;開展“依法經營,遵紀守法”主題實踐活動,確保了經濟安全。

      4、隊伍建設得到新加強

      干部和員工隊伍素質不斷提高。開展“四好”領導班子創建活動,堅持“德才兼備、注重實績、群眾公認”的用人標準,全面加強各級領導班子和干部隊伍建設,各級領導班子的領導力、執行力和戰斗力明顯增強。完善干部管理機制,加大干部交流力度,建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校,舉辦了7期420多人次參加的領導人員和后備干部培訓班。加強人才隊伍建設,編制公司“十一五”人力資源優化配置規劃、人才隊伍建設規劃,完善專業技術人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓孝綜合配套改革涉及的人員問題,向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度,集團總部組織各類專業培訓班48期,培訓人員2938人次,廣泛開展職工技能競賽活動,提高了員工素質。

      黨的思想組織作風建設深入推進。全面部署學習貫徹黨的__大精神,舉辦領導干部學習貫徹__大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學習,加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設水平”活動,持續推進黨的先進性建設,認真貫徹落實中央四個長效機制文件,得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構,完善工作機制,隆重表彰了公司系統“兩優一先”。公司兩位同志當選黨的__大代表光榮出席了__大。以集團總部為重點,加強作風建設,各級機關的工作作風、效率、質量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業和警示教育,建立落實教育、制度、監督并重的懲治和預__敗體系,沒有發生領導人員違法和嚴重違紀案件,確保了政治安全。

      精神文明和企業文化建設取得成效。加強企業文化建設,完善企業文化體系,建立企業文化建設示范基地,開展豐富多彩的企業文化建設活動。廣泛開展“爭先創優”活動和“五個一”文體活動,選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強,廠務公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態分析和有針對性的思想工作,及時排查和消除不穩定因素,保持了重大節日安全和職工隊伍穩定。

      外部環境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作,全面履行社會責任,認真落實國家下達的援疆藏任務,積極參加社會公益活動,營造了良好環境。強化正面宣傳,樹立良好社會形象,加強應急管理,確保了形象安全。

      __年各項工作成績的取得,是___、國務院正確領導的結果,是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結果,是公司廣大干部員工積極應對挑戰,克服困難,團結拼搏,努力奮斗的結果。剛才,大會隆重表彰了先進企業、優秀發電企業、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人,他們是公司系統奮發有為、爭先創優的榜樣。在此,我代表公司黨組向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝,向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀,向公司全體干部員工表示崇高的敬意!

      在總結成績的同時,更要清醒認識到工作中存在的差距和不足:一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發展績效都有進一步提升的空間,科學發展、改革創新、企業管理、隊伍建設等方面,還存在不適應當前形勢和任務的問題,需要進一步加強。二是公司內部區域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區、企業沒有完成績效目標要求,個別企業發生虧損。部分地區、企業項目開拓力度不大,重點區域發展項目后續資源不足。個別新投產機組由于設備質量、施工質量、配套工程和運行管理的問題,與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在,雖有客觀因素影響,但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題,在部分單位不同程度的存在。對于這些問題,我們要引起高度重視,切實加以解決。

      (三)基本工作經驗

      一年來的工作實踐,充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求,符合公司實際,符合黨的__大精神,得到公司上下積極貫徹和認同,形成了公司工作體系和基本經驗,我們要繼續堅持和發揚。

      ——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經濟責任、政治責任和社會責任,這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任,才能充分發揮中央企業作為國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執政的重要基礎的應有作用,更好為黨和國家的工作大局服務。

      ——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發展觀的精神實質,符合黨的__大提出的“又好又快”發展的基本要求,是企業貫徹落實科學發展觀、實現又好又快發展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發展的全過程,才能明確方向,統領全局,科學發展。

      ——提升“三大業績”是公司的中心任務。三大業績涵蓋了發電企業的主要任務和工作成果,符合發電企業的特點和實際,也體現了國資委對公司經營業績考核的基本要求。只有全面提升“三大業績”,才能抓住企業工作的中心任務,形成正確的業績導向,確保國有資產的保值增值。

      ——確保“四個安全”是公司的工作基矗安全是企業經營發展的基礎,對于發電企業更為重要。生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全是企業安全發展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀,才能全面夯實安全基礎,建設本質安全型企業,確保實現公司安全發展。

      ——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發展,著力推進改革創新,著力提升企業管理,著力加強隊伍建設,是提升“三大業績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”,才能抓住工作的關鍵,推進各項工作取得新成效。

      二、公司的形勢和公司戰略

      經過五年的發展,公司進入到做強做大做好的關鍵時期。公司上下必須進一步認清形勢,明確公司戰略,不斷開創公司工作的新局面。

      (一)公司面臨的形勢

      公司面臨的形勢正在發生廣泛而深刻的變化,機遇前所未有,挑戰也前所未有,機遇大于挑戰。總體上看,對公司經營發展穩定產生重要影響的主要有六個方面:

      第一,國民經濟持續快速發展,特別是黨的__大提出到2024年人均gdp比__年翻兩番的宏偉目標,為公司保持較長時期的快速發展創造了廣闊空間。但當前電力供需基本平衡,設備利用小時呈下降趨勢,電力市場競爭加劇,發展的資源環境制約突出,國家加快轉變發展方式,這些對公司快速健康可持續發展提出了新的要求。

      第二,國家為防止經濟增長由偏快轉為過熱,防止價格由結構性上漲演變為明顯通貨膨脹,進一步加大宏觀調控力度,提出了“控總量、穩物價、調結構、促平衡”的12字方針,實行穩健的財政政策、從緊的貨幣政策和嚴格的新項目審批制度。去年6次貸款利率調高的影響將在今年進一步釋放。這一方面將促進公司堅持又好又快發展,另一方面也使新項目核準要求提高,融資環境趨緊,財務成本增加,后續發展難度加大。

      第三,國家推進國有資產改革,加快調整國有資產布局,實施國有資本預算制度,加快推進中央企業重組,積極支持中央企業實現整體上市,逐步推行經濟增加值(eva)考核,引入行業對標,強調價值考核、過程監督。這一方面為公司做強做大做好創造了條件,提供了動力;另一方面對公司經營發展提出了更高要求。

      第四,國家對節能環保作出了一系列重大部署和制度安排,特別是實行發電側節能調度,對節能減排要求更加嚴格。一方面,經過五年發展,公司電源結構不斷優化、節能環保水平大幅提升,30萬千瓦及以上機組已成為主力機組,參與節能調度的優勢明顯。另一方面,公司發電資產結構性矛盾尚未徹底理順,高能耗的老小火電機組仍占一定比重,環保設施建設運行還存在薄弱環節。根據分析預測,公司系統將有600多萬千瓦的燃煤機組不能進入發電組合,部分企業將面臨嚴峻挑戰。

      第五,資源價格持續上漲給公司經營帶來的壓力不斷增大,煤電聯動、氣電聯動存在較大的不確定性。煤炭、石油、天然氣、原材料及發電設備等價格走勢持續上升。國際原油期貨價格不斷走高,國內天然氣去年大幅提價,今年煤炭價格繼續上漲已成定局,電煤供應緊張,生產資料價格和環保政策性收費還將上升,發電成本、建設成本將隨之增加。公司經營壓力進一步加大。

      第六,公司經過五年發展,各項事業取得長足進步,資產質量大幅提升,綜合實力明顯增強,實現裝機容量翻一番多,經濟效益翻兩番,形成快速健康可持續發展的良好態勢,干部員工應對復雜嚴峻形勢的能力進一步增強。但也要看到,改變資產質量,優化資產結構,解決制約公司可持續發展的瓶頸問題,將是長期而艱巨的任務;適應新的形勢和公司快速發展的要求,提升隊伍素質和管理水平還需公司上下長期努力。

      面對新的形勢,公司上下必須以寬廣深遠的視野,只爭朝夕的精神,求真務實的作風,創新超越的理念,立足當前,著眼長遠,更好地做好當前的工作,科學謀劃公司的未來。

      (二)公司戰略

      以黨的__大精神為指導,總結實踐經驗,適應新的形勢要求,集團公司黨組確定今后一個時期的公司戰略是:以履行經濟政治社會責任為使命,以提升安全效益發展業績為中心,以做強做大做好為方向,堅持電為核心、上下延伸、內外并舉,堅持集約化、現代化、國際化,堅持以人為本、科學發展、改革創新、構建和諧,把公司建設成為“國內行業前列、世界企業500強”的大型企業集團。

      ——以履行經濟政治社會責任為使命,以提升安全效益發展業績為中心,以做強做大做好為方向。這是經過實踐檢驗并得到公司廣大干部員工普遍認同,引領公司又好又快發展的工作方針。履行三大責任,是公司作為中央企業的光榮使命,是公司服務黨和國家工作大局的必然要求,任何時候都不能動遙提升三大業績,是公司的中心任務,是衡量公司全部工作成果的基本標準。做強做大做好是公司的矢志追求,惟此才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

      ——堅持電為核心、上下延伸、內外并舉。這是根據國資委明確的公司主業,適應國家能源戰略,從公司實際出發確定的公司產業布局和業務定位。是按照有所為有所不為的原則,用現代產業鏈條和產業集群的理念,優化公司產業結構,形成合理產業布局。電為核心,就是要始終把發電作為核心業務,不斷擴大公司在我國電源產業中的主力軍作用。上下延伸,就是要統籌協調發展發電產業及上下游產業,形成相互依存、相互支撐的合理產業鏈條,培育效益增長點。內外并舉,就是要積極實施“引進來”和“走出去”戰略,充分利用國內國外兩個資源,積極開拓國內國外兩個市常

      ——堅持集約化、現代化、國際化。這是建設大型企業集團的基本要求。集約化,就是要集中集團資源,推進規模經營,形成集成能力;優化資源配置,做強做大核心業務,增強核心競爭力;發揮集團優勢,推行產業協同運作,實現公司價值最大化。現代化,就是要建立現代企業制度,完善“科學有效、責權明確、指揮有序、運轉順暢”的管控體系,實現企業制度的現代化;增強自主創新能力,大力應用先進技術,實現技術裝備的現代化;樹立先進管理理念,建設長效工作機制,實行信息化管理,實現企業管理的現代化。國際化,就是要積極參與全球經濟一體化,學習借鑒國際先進管理經驗;圍繞發電及上下游產業,積極拓展海外市場,開辟發展空間;廣泛開展國際技術、人才、管理交流,以國際化促進集約化、現代化。

      ——堅持以人為本、科學發展、改革創新、構建和諧。這是實現公司又好又快發展的必由之路。以人為本,就是要始終堅持發展依靠員工、發展為了員工,不斷提高員工素質,提高員工生活質量,拓寬員工職業生涯,讓員工共享發展成果。科學發展,就是要堅持把發展作為第一要務,以經濟效益為中心,實現規模速度和質量效益相協調,發展與經濟環境資源相協調,實現快速健康可持續發展。改革創新,就是要消除影響發展的體制性障礙,大力推進制度創新、管理創新、技術創新和創新發展,不斷增強公司的生機與活力。構建和諧,就是要營造凝心聚力、團結融洽、公平競爭、干事創業的內部環境,建立良好的勞動關系、人際關系,建設和諧企業;全面履行社會責任,建設生態文明,加強互利合作,營造良好外部環境,促進社會和諧。

      ——建設“國內行業前列、世界企業500強”的大型企業集團。這是公司的愿景目標,是公司做強做大做好的重要標志,也是建立在實現“8467”目標之上、需要長期保持和發展的動態目標。當前,市場競爭日趨激烈,百舸爭流,不進則退。國內行業前列,是中央企業的目標指向,是增強國有經濟活力、控制力和影響力的必然要求,也是公司作為國有大型發電集團的努力方向。世界企業500強,是國際一流企業的重要標志,是大型企業集團整體實力的象征。公司上下必須進一步增強使命感、危機感和緊迫感,深入貫徹落實科學發展觀,貫徹黨的__大提出的“鼓勵發展具有國際競爭力的大企業集團”的要求,抓住用好“十一五”發展重要戰略機遇期,突破慣性思維,把握發展規律,創新發展模式,提高發展質量,加快做強做大做好,不斷縮小與國內外先進企業的差距,力爭早日實現“國內行業前列、世界企業500強”的愿景目標。

      公司上下要全面貫徹公司戰略,強化戰略意識,樹立戰略思維,提高戰略管理能力,從實際出發,以公司戰略為統領,完善各項子戰略、區域戰略,確保公司戰略順利實施。

      三、關于__年工作

      __年是全面貫徹落實黨的__大作出的戰略部署的第一年,是實施“十一五”規劃承上啟下的一年,是我國改革開放30周年,_奧運之年,也是努力實現“8467”奮斗目標,推進集團公司做強做大做好的關鍵之年。公司上下必須認清形勢,搶抓機遇,迎接挑戰,全面完成今年各項目標任務。

      (一)總體要求

      以黨的__大精神為指導,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發展觀,認真貫徹中央經濟工作會議精神,以公司戰略為統領,以提升三大業績為中心,以增強競爭力為主線,以加強企業管理為重點,深入開展對標管理年活動,全面提高安全保障能力、發展突破能力、市場開拓駕馭能力、降本增效能力、節能減排能力、資本資金運作能力、風險防范能力,以人為本,勇于創新,真抓實干,努力超越,全面完成__年各項目標任務。

      (二)主要目標

      針對公司面臨的形勢,根據公司戰略和“十一五”規劃,結合去年三大業績完成情況和五年取得的成績,公司黨組確定__年三大業績目標是:

      1、安全目標

      確保公司系統不發生生產基建重大及以上安全事故,不發生企業經營和領導人員違法和嚴重違紀案件,不發生對企業穩定和形象造成不利影響事件。

      2、經營目標

      ——發電量3148億千瓦時,比上年增長22%;

      ——利潤總額50億元,比上年增長19%;

      ——凈資產收益率6%,比上年提高1個百分點;

      ——銷售收入880億元,比上年增長22%;

      ——流動資產周轉率3.5次,比上年提高0.2次;

      ——全員勞動生產率38萬元/人%26#8226;年,比上年提高1萬元/人%26#8226;年;

      ——供電煤耗339克/千瓦時,比上年下降8.1克/千瓦時;

      ——單位發電量二氧化硫排放量3.5克/千瓦時,比上年下降0.13克/千瓦時。

      3、發展目標

      ——核準項目1100萬千瓦,取得“路條”和進入評優項目1300萬千瓦;

      ——開工電源項目1100萬千瓦;

      ——投產裝機容量730萬千瓦,通過建設、收購實現年底裝機容量突破7000萬千瓦。

      主要業績目標可概括為“7356”,即裝機容量達到7000萬千瓦,發電量突破3000億千瓦時,利潤總額達到50億元,凈資產收益率達到6%。

      (三)重點工作

      1、深入開展對標管理年活動,全面提升競爭能力

      為適應公司內外部環境深刻變化和競爭日趨激烈的新形勢,著力解決制約快速健康可持續發展的突出問題,全面增強競爭力,提升三大業績,加快推進做強做大做好,公司黨組決定,今年在公司系統廣泛深入開展對標管理年活動。

      開展對標管理年活動,出發點和落腳點是全面增強競爭力。競爭力決定盈利能力和可持續發展能力,是提升三大業績的關鍵。公司上下要緊緊圍繞增強競爭力這一主線,提高七種能力。一是提高安全保障能力,就是要樹立“大安全觀”,落實安全責任,完善安全機制,促進安全發展,確保生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全,為推進各項工作奠定堅實基矗二是提高發展突破能力,就是要按照科學發展觀的要求,重點在項目開拓、項目核準、結構優化和工程“雙達標”等方面實現新的突破。三是提高市場開拓駕馭能力,重點是在提高設備可靠性的基礎上,加大市場營銷工作力度,按照“超過同區域、同類型機組設備平均利用小時”的目標,提高發電設備尤其是單機容量60萬千瓦及以上大機組的利用小時,促進增產增收增效。適應煤炭市場變化,加強煤炭運營和管理,提高對煤炭量質價的市場駕馭能力。四是提高降本增效能力,就是要把成本控制貫穿于企業經營發展全過程,從前期工作、基建工程到生產經營都要降本增效,特別要加強基本建設造價和生產經營成本管理,更加重視投資回報,更加關注價值創造,綜合考慮資本使用效率,提高投入產出比和盈利能力。五是提高節能減排能力,重點是適應節能調度要求,轉變觀念,完善機制,加強管理,落實節能減排責任、措施、目標,增強“競耗上網”能力。六是提高資本資金運作能力,重點是通過并購重組、股權置換、資產處置等資本運作形式,拓寬發展路徑,優化資產結構和質量,推動公司創新發展。加大在資本市場融資力度,改善融資環境,創新融資方式,拓寬融資渠道,保障資金供應,降低融資成本,控制負債率,保證可持續發展。七是提高風險防范能力,就是要加強對投資、生產、經營、資金資本運作等各個環節風險點的控制,推行全面風險管理,完善內控機制,強化審計監督,做到風險可控、在控。

      要通過深入開展對標管理年活動,形成“對照先進、查錯糾弊、持續改善、不斷超越”的對標管理機制,確保__年三大業績目標的全面完成。要從集團公司到各分支機構、基層企業、車間班組實行層層對標,切實把對標管理任務落實到公司全系統;從電力生產到經營管理、項目前期、基本建設、資本運作實行全方位對標,抓住影響三大業績的各項指標,切實把對標管理貫穿到生產經營發展全過程。要結合各區域、各企業實際,找準存在的問題,把握工作的重點和突破口,抓住影響生產經營發展的突出矛盾和薄弱環節,有針對性地加大工作力度,切實解決自身實際問題。加強對標管理年活動的組織領導,提高思想認識,制定活動方案,落實各級責任,建立激勵機制,加大考核力度。建立完善包括指標、責任、信息、考核、激勵的對標管理體系,加快信息系統建設,實現生產、經營、基建等主要指標實時信息化監管,充分發揮對標信息平臺作用,確保對標管理年活動取得實效。

      2、切實加強生產管理,確保生產安全穩定

      堅持“以人為本、預防為主、綜合治理”的方針,確保生產安全。全面落實“以零違章確保零事故”要求,避免人身傷亡和責任事故。層層落實安全生產責任制,深入開展隱患排查治理和安全性評價,加強發電設備技術改造和檢修維護管理,全面推行點檢定修,努力降低非計劃停運,特別要提高大機組、新投產機組的安全經濟運行水平,提高設備可靠性。加強技術管理,建立健全與公司發展相適應的技術管理體制和機制。加大安全生產考核和責任追究力度,落實“四不放過”原則,力戒事故和缺陷重復發生,加強安全生產應急管理,確保安全生產可控、在控。

      3、全力推進科學發展,著力提升發展質量

      堅持“快速健康可持續發展、規模速度與質量效益相協調”的方針,實現又好又快發展。第一,要始終把發展作為第一要務,著力推進快速發展。加大前期工作力度,千方百計盡快落實江蘇句容、_鎮雄、山東萊州、靈武二期、蕪湖二期以及阿海、魯地拉等重點項目的核準,力爭怒江和金沙江上游規劃年內獲得批準。加強工程建設的組織協調和控制,確保完成年度核準、開工、投產目標。第二,要把以經濟效益為中心貫穿發展的全過程,確保實現健康發展。認真貫徹國家產業政策,統籌考慮節能調度、資源配置、電網規劃等因素的影響,進一步優化區域、電源、技術三大結構,提升發展的質量和效益。加速推進經濟發展快、資源豐富地區以及公司資產空白省份的電源發展。加快建設大容量、高參數、環保型機組,加大水電流域開發,積極發展風能、生物質能等新能源建設,加大核電開發工作的力度。加強投資決策管理,做到科學決策,積極規避風險。加強工程管理,確保基建工程實現“安快好省廉”和“雙達標”。第三,要增強發展后勁,保證可持續發展。要立足當前,著眼長遠,加強境內外電力市場研究,加強戰略合作,千方百計開拓新項目,增加后續開發建設項目儲備。提高資本、資金運作水平,為可持續發展提供可靠的財務支撐。第四,要不斷拓寬發展路徑,加大資產并購重組力度,大力推動創新發展。充分發揮上市公司發展主體和公司上下各方面發展的積極性,進一步落實發展責任。加強資本運作,加快以上市公司為主體的資產重組步伐,重點推進華電國際的再融資工作和黑龍江、貴州地區資產重組,抓緊實現國電南自增發,推動工程技術產業上市。進一步加大公司系統資金歸集力度,服務集團發展;積極開辟資金籌措渠道,有效控制負債率,降低財務成本,保證項目建設資金需求。按照公司產業布局,加快煤炭項目拓展、建設力度,提高煤炭自給能力,積極推進金融、工程技術、境外項目等重點產業發展,探索延伸產業鏈,提高服務集團發展的能力,形成新的效益增長點。

      4、加大節能環保力度,提高降耗減排水平

      堅持項目發展與節能環保相協調,全面加強節能減排工作。一要從講政治、講大局和生存發展的高度,進一步增強做好節能環保工作的緊迫感和責任感,圍繞實現國資委下達的任期(__-__年)節能減排目標,層層分解,落實責任,加大考核力度,確保務期必成。二要加強節能減排全過程管理,抓好從項目前期到工程建設、運營管理各個環節的節能減排工作,完善環保指標、監測、考核體系。適應節能調度要求,加大節能環保技術改造力度,落實基建項目環保“三同時”,加強脫硫設施運營管理,切實保證脫硫設施正常運行,確保不因能耗環保問題影響發電量、經濟效益和公司形象。三要抓緊推進“上大壓斜,完成全年136.8萬千瓦小火電關停任務。加大清潔發展機制(cdm)項目開發力度。

      5、進一步加強經營管理,持續提升經濟效益

      堅持“以經濟效益為中心,對照先進、持續改善、不斷超越”的方針,努力增收節支、降本增效。一要抓好電量、電價、電費工作。加大市場營銷工作力度,健全完善營銷體制機制,改進營銷策略,改善經營環境,著力提高發電設備利用小時,保持發電量快速增長;積極推動氣電價格聯動和新一輪煤電價格聯動政策出臺以及電價落實;加大電熱費回收力度,開展陳欠電熱費專項清理,努力實現“當年電熱費結零,陳欠電熱費逐步回收”目標。二要抓好煤量、煤質、煤價、煤耗工作。新年一開始,煤炭供應呈緊張趨勢,各級都要重視和加強煤炭供應和管理工作。繼續發揮燃料“五統一”優勢,上下協同,保障供應,保證質量,控制成本,提高燃料管理水平。三要抓好管理費、材料費、修理費、財務費用管理。實行目標管理,加強過程管理,嚴格控制成本和費用,確保完成預算目標。四要積極適應節能調度新形勢,全面研究節能調度規則,周密制定方案,加強市場分析,認真做好試點工作,及時總結經驗,加強問題整改,建立上下聯動協調機制,充分做好全面節能調度的準備工作,努力提高“競耗上網”能力。五要加強計劃管理、預算管理和以對標為重點的經濟活動分析,積極爭取落實政策,加大扭虧增盈工作力度。六要按照“科學有效、管用管好、可控在控”的要求,加強基礎管理。加快信息系統建設,以財務信息為核心,實現信息資源整合和流程再造,提高信息化管理水平。加強風險防范工作,強化以審計監督、效能監察、財務管控、法律保障為重點的內控機制建設。積極配合監事會等外部監督機構的工作。進一步完善規章制度,做到用制度管人、管事、管權。堅持依法經營,規范經營行為,確保經濟安全。

      6、加快推進改革創新,不斷增強生機活力

      圍繞服務做強做大做好、增強生機活力,不斷深化改革,著力推進創新。一要繼續全面實施綜合配套改革,鞏固成果,完善措施,不斷深化。繼續推進按定員組織生產,認真落實人力資源優化配置規劃。進一步規范關聯交易,加快推進輔業改制重組。積極推進檢修、物資等專業化改革。二要貫徹落實集團公司整體上市規劃,統籌安排、協調推進集團整體上市工作。三要繼續深化三項制度改革,進一步完善預算、考核、薪酬三位一體的績效目標管理辦法,完善企業和員工收入決定機制,認真貫徹勞動合同法,規范勞動用工和勞動合同。四要堅持“兩權”分離、權責利統一的原則,進一步完善管控體系,全面落實各級管理機構職責,提高管理效率。五要圍繞提升技術裝備水平和節能環保水平,大力推進科技創新,重點抓好igcc、太陽能熱發電、汽輪機蒸發冷卻等國家“863”計劃和國家科技支撐計劃課題研究,加快風能發電、生物質能發電、淤泥摻燒發電等清潔發電技術的開發和應用,建立健全適應公司生產建設需要的科技創新體系,提高自主創新能力,提升科技對三大業績的貢獻度。

      7、進一步加強隊伍建設,積極營造和諧環境

      堅持“服務發展,人才強企”的方針,全面加強干部員工隊伍建設。繼續深入開展創建“四好”領導班子活動,加強思想、組織、能力、作風、制度和反腐__建設。進一步加強黨的建設,認真學習貫徹黨的__大精神,提高貫徹落實科學發展觀的自覺性和學用結合、指導實踐的能力。繼續抓好黨員先進性長效機制建設,廣泛開展“落實科學發展觀,永葆先進性,踐行三三四”實踐活動,充分發揮政治優勢。以構建懲治和預__敗體系為重點,加強反腐__建設,突出抓好領導人員的廉潔從業教育和監督,確保政治安全。認真落實公司“十一五”人才隊伍建設規劃,建立完善與公司發展相適應的人力資源管理機制和體系,增強隊伍建設的科學性、針對性和實效性。完善“上大壓斜、配套改革涉及的員工配置制度,做好跨區域人員配置的協調工作。建立責任制,健全培訓機制體系,加大員工培訓力度,加快培養、儲備一批專業技術(管理)人才和高技能人才,為經營發展提供人才支撐。廣泛開展各類勞動競賽、技術比武和創新創效活動,充分調動員工創造性。

      堅持“凝心聚力、催人奮進、促進和諧、提升形象”的方針,加強企業文化建設。踐行“以人為本、圖強報國”的核心價值觀,弘揚“務實、創新、和諧、超越”的企業精神,樹立“誠信、高效、合作、服務、環保”的形象。加強精神文明建設和思想政治工作,深入開展“爭先創優”活動,面向基層,充分發掘、宣傳先進典型,發揮輻射帶動作用;發揮工會和共青團作用,進一步加強民主管理和職代會建設,全面推進廠務公開;廣泛開展“職工素質工程”和“送溫暖、獻愛心”活動,豐富職工文化活動,確保隊伍穩定。建立社會責任工作機制、保障機制和發布機制。進一步加強與社會各界的溝通合作,積極營造和諧環境。加強正面宣傳,強化應急管理,確保形象安全。

      全面加強班組建設。班組是企業的細胞,是企業工作的“一線”。班組建設好了,落實各項任務、加強管理才會有牢固基矗公司系統各企業要高度重視加強班組建設,健全班組工作制度,完善班組建設機制,廣泛開展“先進班組”創建活動,開展班組對標管理,提升班組建設水平,把各項工作落到實處。

      同志們,企業要發展,關鍵靠干部。在這里,我代表公司黨組對各級領導干部提出以下要求。

      一要貫徹戰略,統籌全局。戰略是企業的行動綱領,是制定規劃、科學決策和開展各項工作的基本依據。各級領導要帶頭貫徹落實公司戰略,以公司戰略統領各項工作,做到胸中有全局、前進有方向、奮斗有目標。要根據公司戰略要求,進一步分析本區域、本單位的發展態勢和工作重點,結合企業實際明確工作思路,掌握工作主動權,積極有效開拓工作空間。要在思想觀念、制度、機制、管理、技術等方面,全面貫徹黨和國家的新要求,及時適應不斷變化的新形勢,努力體現企業工作的新特點,促進落實經營發展的新任務。要統籌兼顧各項工作,處理好本單位工作與集團公司全局工作的關系,兼顧與各方的工作關系和協調,促進企業各項工作全面、協調地推進和三大業績的全面提升。

      二要加強學習,提升能力。要適應新的形勢任務和公司做強做大做好的新要求,不斷加強學習,用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦,努力掌握運用現代管理理論和業務知識;注重加強實踐磨煉,促進學用結合,在學習和實踐中開闊眼界、增長才智、提高能力,全面落實“政治上靠得注工作上有能力、想干事、能干事、干成事”的要求。當前,各級領導干部要著力提高統籌全局的能力、攻堅破難的能力、經營管理的能力、凝心聚力的能力,真正跟上時代步伐,適應發展需要。

      三要攻堅破難,勇創佳績。面對激烈的競爭,電源項目的核準,電力市場的開拓,設備利用小時的爭取,電價熱價的提升等方面,都需要各級領導干部發揚攻堅破難、百折不撓、不達目的誓不罷休的進取精神,充分發揮主觀能動性,搶抓機遇,迎難而上,開拓進取,勇創佳績。衡量領導干部的標準,關鍵要看實際業績,看是否有作為、有貢獻,當前最直接的就是要看在項目核準、電量、電價爭娶降本增效、節能減排等關鍵工作上是否取得突破,企業競爭力是否得到增強,歸根到底,要看三大業績是否得到提升,績效目標是否實現。

      四要真抓實干,務求實效。實干興邦,空談誤國。公司戰略和今年工作的總體思路、目標任務已經確定,關鍵是要求真務實、真抓實干、狠抓落實、務求實效。求真務實,就是要把工作的著力點真正放到解決生產經營和改革發展穩定中的重大問題上,不搞表面文章,不能華而不實。真抓實干,就是要撲下身子抓工作,把心思用在干事業上,把精力用在突破難題上,克服浮躁情緒,克服說得多、做得少的陋習。狠抓落實,就是要扎扎實實推進工作,定下來的事情要馬上就辦、抓緊實施;部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底;重要工作、關鍵時刻,要身先士卒、靠前指揮。務求實效,就是要以實際成果衡量工作成績,謀劃工作、召開會議只是工作的開始,真正下功夫的是要把計劃和指標一步一步落實,把提升三大業績的成果真正拿到手。

      五要以身作則,當好表率。廉潔方能聚人,身正方能帶人,律已方能服人,無私方能感人。公生明,廉生威。作為領導干部,能力是一個方面,公道正派才是群眾擁護的基本條件;只有廉潔才能正確行使自己的權力,在工作中樹立威信,要用人格的力量為自己贏得工作的主動權。各級領導干部都要秉公用權、廉潔從業,自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規,時刻做到自重、自盛自警、自勵,注意慎權、慎欲、慎微、慎獨,不能因為小節不注意影響個人和班子的威信。要保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態,雷厲風行地推進工作,在攻堅克難中開創新局面。對干部和員工既要關心愛護,也要堅持原則,嚴格要求,敢抓敢管,這樣才能帶出一支過硬的隊伍。

      同志們,做好__年的工作,意義十分重大。讓我們緊密團結在以__同志為___的___周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,在公司黨組的領導下,求真務實,創新超越,全面完成今年各項目標任務,加快實現“8467”目標,為早日把公司建設成為“國內行業前列、世界企業500強”的大型企業集團,為全面建設小康社會,實現中華民族偉大復興做出新的更大的貢獻!

      第七篇 市供電公司領導班子述廉報告3600字

      市供電公司領導班子述廉報告

      我公司班子在___供電公司黨委正確領導下,認真學習實踐“三個代表”重要思想,嚴格按照《____員領導干部廉潔從政若干本資料權屬管理范文網,放上鼠標按照提示查看管理范文網更多資料準則》、省公司黨組《關于實行黨風廉政建設責任制規定的實施辦法》等廉政法規,狠抓了我公司的黨風廉政建設,在班子全體的共同努力下,確保了上級黨委下達的《黨風廉政建設責任書》和《行風工作責任書》的較好落實。

      一、班子及主要負責人落實責任制的情況

      為進一步提高我公司領導班子建設水平,我們把民主監督、集體決策及開展批評和自我批評作為中心環節來抓,突出采取了以下措施:一是班子成員嚴格按照上級黨委規定,簽發了廉政建設責任狀,明確了各自的建設責任,圍繞領導干部廉政建設的各項總體要求,制定了廉政建設實施細則,對廉政建設的各項要求進行細化量化,使之針對性更強,突出可操作性,為領導班子的廉政建設奠定了基礎。二是嚴格堅持了每月一次的理論學習研討會,把廉政教育內容作為必學必議內容,在20__年內的六次研討會上,大家對廉政建設工作的重要意義有了更加明確深刻的認識。三本資料權屬管理范文網,放上鼠標按照提示查看管理范文網更多資料是嚴格堅持了每季一次的班子民主生活會,生活會把廉政建設做為一項主要內容,以開展批評和自我批評為主要形式,大家做到了對問題不護短,有苗頭不偏袒,本著有則改之,無則加免的原則,使生活會確實起到了警省警示、克服不足、鼓勁加油的作用。五是班子成員把“建設一流的班子,帶出一流的隊伍,創造一流的業績”作為奮斗目標,凡要求職工做到的,自己首先做到,凡要求職工不做的,自己首先不做,凡提倡實施的新風尚,班子成員首先去實踐的自我要求,在歷次職工評議班子活動中,對班子的勤政廉政和各項主要工作都給予了較高評價。

      二、我公司開展黨風廉政建設和反腐敗工作情況

      為使黨風廉政建設活動開展的扎實有效,根據我公司實際,我們制定和實施了一系列措施和制度。一是對黨風廉政建設領導小組進行了重新調整,充實了力量,按照___供電公司黨風廉政建設責任制的要求實行了責任分工,使貫徹落實上級黨委的黨風廉政建設部署,完善管理機制、監督機制,組織黨員干部進行黨風黨紀和廉政教育,以及履行監督責任,檢查和考核等職能實現了對口銜接,做到了分工明確、責任到位,誰主管誰負責,同獎同罰。形成了主管領導親自抓,班子成員共同抓,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的格局。二是建立完善了黨風廉政建設、行風建設的責任制度措施,做到了有崗必有責,以制度規范人、約束人和激勵人,創造出人人有事可做,事事有章可循。三是繼續學習貫徹國務院《關于黨風廉政建設的規定》和《____黨員干部廉潔從政準則》,胡錦濤___有關廉政建設的講話,重溫“兩個務必”的指導精神,教育廣大黨員干部在思想上筑起反腐敗的長城。四是定期召開黨政聯席會和黨委學習研討會。通過會議進行坦誠的批評和自我批評,認真檢查自身在工作和生活上存在的問題,努力增強自身的免疫力,保持健康的機體;研究黨政工團階段工作的開展情況,討論和解決帶傾向性問題,制定廉政建設的舉措,努力調動各方面的積極性,形成協調發展、齊抓共管的格局;認真學習黨的路線、方針、政策,和黨的建設理論,增強拒腐防變的自覺性,樹立正確的“道德觀、人生觀、世界觀”,推動思想政治素質的提高。五是進一步加強了思想政治工作力度,做到了言教身教同時并舉,以理服人,以情暖人,以德感人,努力把關心職工生活和關注企業建設融為一體,因人施教,因事施教,使思想政治工作入腦入心。六是堅持在全公司黨員干部中深入開展黨風黨紀教育,并做到教育活動有計劃、有檢查,針對性強,使反腐__教育做到有的放矢。七是堅持每周五工作例會匯報生產經營的同時匯報本部門的黨風廉政情況,做到了有情況報情況,無情況報平安。八是堅持了對企業大額度資金運作,生產經營和企業改革的重大決策,重要的人事任免實行民主集中決策。對全局性基建或改造工程項目向社會公開招、投標,并實行工程“七制”,企業大額度資金運作,由班子研究后,經黨政聯席會擴大會通過執行,重要決策和重要人事任免,由經理辦公會和黨委工作會集體研究決定。九是在“三清理一規范”工作中,我公司嚴格按照有關制度和規定執行,尤其在銀行帳戶和小金庫清理工作中,沒有出現任何違規問題及設立小金庫問題,公司的運作也在有序和規范狀態下運行。十是與市檢察院結成警企共建對子,經常了解反腐__的最新工作動態,請檢察院的同志來公司上法制課,結合社會上的黨員干部違犯黨紀國法的具體案例,以案說法。20__年以來,我公司與市檢察院共同進行了多次法紀教育及聯誼活動,請檢察院同志進行法制教育,法制講座,開展了生動豐富的警示教育以案說法活動。使參加人員都受到了深刻的教育,從思想深處進一步增強了廉潔自律意識,針對自身的感 受,寫出了心得體會。十一是大力推進廠務公開,根據情況的變動及時調整了廠務公開本文來源于管理范文網本資料權屬管理范文網,放上鼠標按照提示查看管理范文網更多資料領導和監督小組,自覺接受群眾監督,使全公司職工關注的熱點、焦點問題、全局性的大的決策等工作得到了及時公開。十二是積極支持工會工作,按期召開職工代表大會,對職工提出的參政議政方案給予充分尊重,努力改善黨委工作。十三是充分發揮社會監督作用,不斷改進工作作風,堅持每年兩次征求市委、市政府、市人大政協對我公司工作的意見,并根據征集意見和建議,改正工作中的不足。去年我公司又新增聘了40余名電力行風監督員,對我公司優質服務、行業作風進行監督。

      三、班子作風建設及成員廉潔自律的情況

      加強和改進黨的作風建設的根本目的是為了促進工作,解決問題,推動發展。在實際工作中,我們突出抓了“四個結合”。一是與班子及主要成員廉潔自律相結合。20__年初,上級黨委對我公司班子廉潔自律工作部署了重點要求。為切實抓出明顯成效,我們在與上級黨委簽訂黨風廉潔建設目標責任書的同時,對自己提出了更高的要求,在班子內開展了“述、評、糾、建”活動,并要求各位班子成員在半年和年終都要在班子內進行“廉潔述職”,糾正存在的問題,有效提高了班子成員的廉潔自律意識。與此同時,我們還加強了全公司干部職工的廉政建設工作,對發現的思想苗頭問題,進行及時的糾正。二是與轉變作風強化職能相結合。20__年,我公司班子廉政建設對窗口部門的多項改革,實行了客戶服務中心的一口對外,首問工作制等有效服務方法,出臺了一系列轉變作風優質服務的制度規章,在“樹立行業新風,優化經濟發展環境”活動中,我公司以供電所為單位組成了9個下鄉服務小分隊,對優化我市經濟發展環境作出積極貢獻。三是班子廉政建設與民主評議行風相結合。在20__年民主評議行風基礎上,我公司將9個供電所和公司客戶服務中心主動列為全市的民主行風評議單位。圍繞加強行風建設,廣泛開展了規范服務、文明服務、廉潔服務等多種形式的文明創建活動。四是與基層組織建設相結合。要求全公司各黨支部,尤其是各供電所黨支部,按照“三個代表”重要思想的要求,努力做到不但在組織建黨,更要在思想上建黨,一切以人民利益為重,努力做實踐“三個代表”的帶頭人。

      四、黨風廉政建設和反腐敗工作中存在的重點問題。

      我公司黨委嚴格按照《____員領導干部廉潔從政若干準則》和上級黨委的有關要求,以及認真落實《黨風廉政建設責任書》等方面開展了積極工作,也取得了較好成績,但從更高更嚴的角度來看,也還有薄弱環節,需要進一步加強和改進。其主要有,農電隊伍管理還需要進一步加強,有償服務的思想還沒有徹底根除,廉潔從業根基還存在所謂的“軟土層”現象,其目標是努力防止反彈現象的發生。盡管不斷加強了對經濟管控部門、人財物管理以及電力調度等權力部門的管理,但從操作層面具體情況而看,也還需進一步加強管理和監督,以確保不發生任何腐敗和從業不廉問題。

      針對以上兩個方面的問題,我們不斷地同時也是加強了有效工作力度,對農電工隊伍建設我們主要從強化思想政治理論和技術理論學習,開展各種活動加強集體主義觀念,加大法律法規的學習和貫輸,增強法制觀念,以人民電力為人民的宗旨思想教育為主線,附之以廉潔優質服務規章制度的建立,以及應用各種有效機制加以保障等措施,使農電工素質有了明顯提高,文明廉潔從業和優質服務成為一種新時尚。對經濟管理、人財物管理等權力部門的約束和監督,我們主要采取了嚴防設立小金庫,建立行之有效的制度網絡,實行閉環式管理和監督,以及進行人員輪崗等方法加以實現。這許多措施和辦法有力保障了我公司使權力運作始終處于有效監控之下,為企業建設創造了良好條件。

      在今年的班子建設和黨風廉政建設中,我們一定要發揚過去好的成績和做法,努力改正錯誤和不足,進一步加強思想政治學習,提高自身的領導能力和綜合素質,力爭使我公司的班子建設再邁上一個新臺階。

      第八篇 ×供電公司思想*工作調研報告3050字

      幾年來,我們在市委、市政府以及上級部局的正確領導下,堅持黨的基本路線,在適應社會主義市場經濟,建立現代企業制度過程中,緊緊圍繞企業經濟建設這個中心,充分調動職工的積極性,不斷促進企業的思想_工作和企業中心工作向縱深發展,并形成了“以一把手工程”為主線,以優質服務為載體,以塑形育人為保證,以規范化、制度化為特點的兩個文明建設運行機制,收到了明顯的成效,先后獲得了“全國思想_工作優秀企業”、“全國學雷鋒先進集體”、“全國五一勞動獎狀”、“全國職工職業道德建設十佳單位”、“全國行風建設先進集體”、“全國用戶滿意工程”、“全國模范職工之家”等七項國家級榮譽稱號,還多年被評為“吉林省思想_工作優秀企業”、“長春市思想_工作標兵企業”等稱號。由于思想_工作開展得力,去年年底,又首批進入了全國電力系統一流供電企業稱號。

      前不久,我們按照市委宣傳部的要求,就省委宣傳部提供的企業思想_工作狀況調查提綱,在全局開展了思想_工作調查,收到了很好的效果。

      一、企業思想_工作現狀分析 幾年來,我局始終把做好思想_工作放到頭等位置,在每年制定的企業目標中,都把加強企業精神文明建設和思想_工作列入議事日程。在開展思想_工作中,我們緊緊圍繞企業經濟建設這個中心,堅持企業兩個文明建設統一協調,黨政合力,在企業發展中用“兩個投入”實現“兩種產出”。

      從幾年的實踐中我們感到,強化思想_工作,就要最大限度地調動職工群眾的積極性和創造性,做企業改革和發展的主力軍。從九二年開始,我局就提出在全國電力系統中創一流供電企業。

      要實現這個遠大目標,做好職工的思想_工作是尤為重要的,我們從職工的思想入手,及時解決職工的思想認識問題,使全局職工都統一了步調,明確方向,調動了全局職工的“爭創”意識。在全局形成了一個又一個“創建”活動的熱潮,從達網標,到達部標,從創東北電網一流供電企業到九八年十一月首批跨入全國電力系統一流供電企業行列。

      這些成果的取得都與強有力的思想_工作是分不開的,實踐也充分證明,全局職工凝聚力、創造力、向心力,也都來源于強有力思想_工作。 隨著社會主義市場經濟體制的進一步實施,全國供電系統已進入了公司化改組,商業化運營,法制化管理的軌道。

      我局已進入電力市場管理階段,以經濟效益為中心,謀求企業效益最大化,將是我局目前乃至以后所追求的共同目標。受整個社會環境和經濟環境的影響,企業將逐步實施“政企分開”管理,我們感到企業的思想_工作的前景不容樂觀。

      但企業的發展卻離不開思想_工作,對職工進行深層次的思想教育、目標教育、職業道德教育、典型教育和法制教育,在職工中開展形式多樣的文化活動,卻十分有必要的。開展企業思想_工作只要時刻圍繞企業中心工作,服務于企業的中心工作,不脫離企業改革和發展的實際,把企業生產經營中的難點作為思想_工作的重點,這樣思想_工作才能取得實效。

      二、開展思想_工作的主要經驗 多年來,我局領導班子始終把思想_工作作為一項_任務常抓不懈,不斷總結思想_工作好的經驗和做法,推動企業各項工作的健康發展。 第一,在強化組織領導方面建立了“三個格局”。

      首先建立了“一手抓兩手”的領導格局。我們在工作制度中明確:從局長到各級行政一把手,直至基層班組長,都是思想_工

      作的第一責任者,必須親自抓、具體抓,對思想_工作的總體部署到具體實施方案,都要直接參與和指導。我們把思想_工作納入全局的目標考核,并把思想_工作的好壞作為考核任用領導干部業績的一個重要內容,層層分解落實,確保工作到位。

      這樣,一方面促使各級一把手把思想_工作納入領導的議事日程,擺到與經營管理、安全生產、經濟效益等中心工作同等位置,另一方面也真正做到了“兩手抓,兩手都要硬”,使思想_工作步入了與企業改革發展同步運行的管理軌道。其次建立了“一崗雙責”的領導格局。

      我局的各級領導干部均實行一崗雙責,即業務工作管到哪,思想_工作就抓到哪,在抓業務工作的同時,狠抓思想_工作工作,使思想_工作真正同日常生產經營管理工作有機地結合起來。再次,建立了齊抓共管的領導格局。

      從工作中我們體會到,只有形成全員意識,思想_工作才能上新水平。為此,我們確立了黨委主要領導要抓在“手”上,分管領導要干在“位”上,政工人員要定在“崗”上的工作責任制。

      我們還充分發揮工會、共青團在思想_工作中的重要作用,形成了行政抓“長”、黨委抓“手”、工會抓“網”、共青團抓“崗”,的齊抓共管格局,在實施思想_工作的系統工程中走出了具有本行業特點的新路子。第二,強化職工思想教育,提高了職工隊伍的整體素質。

      我局始終把對職工的思想教育做為思想_工作的首要任務,常抓不懈,取得了明顯的效果。一是自八九年以來,堅持開展以“知國情,愛祖國,甘為經濟發展當先行;知局情,愛企業,誓為爭創一流當窗口;知責任,愛崗位,愿為電力騰飛當尖兵”為內容的“三知、三愛、三為”主旋律教育,每年都組成“三知、三愛、三為”先進事跡報告團,深入全系統各單位巡回報告,在廣大職工中形成學先進、趕先進、當先進的良好風尚。

      為深化這一活動,又開展了“三個三”主旋律教育活動。二是,堅持開展企業目標教育。

      八八年提煉凝聚了“爭排頭,創一流”的企業精神,首批實現了東北電網一流供電企業目標后,九六年又提出了“鞏固排頭、創部一流”的奮斗目標,率先在全國電力系統實施創全國電力系統一流企業。九七年又提出了“加速兩轉,服務至上,精細管理,實現雙創”的三年奮斗目標,首批跨入了全國電力系統一流供電企業行列,成為全國電力系統的一面旗幟。

      三是堅持開展職業道德教育,使職工明確職業職責,遵守職業紀律,提高職業技能,規范職業行為,增強了職工提高職業道德建設的自覺性。四是堅持開展典型引導教育。

      十多年來,該局每年都在廣大職工中選樹“雙文明職工標兵”、“十大先鋒人物”、“十大優秀青年”、“十大好班長”等先進典型人物,培樹了在主旋律教育活動中涌現出的具有時代精神的各類先進典型。如“電業職工的楷模周立君”、“生命不息、奉獻不止的趙玉臣”、“一身正氣的張建海”、“徐虎式的好電工孫少卿”等。

      第三,開展思想_工作研討活動,指導企業實踐。在開展各項活動的同時,我們還堅持經常地開展思想_工作研討活動,對新時期職工的思想_工作進行理論研究和實踐探討,積極參加上級部局和地方政府組織的思想_工作研討活動。

      在加強思想_工作的調查研究中,我們本著多出成果,多出經驗的原則,用成果和經驗去推動企業思想_工作的實踐。

      三、加強和改進企業思想_工作的基本思路 為確保我局電力市場的穩步實施,要進一步改進思想_工作的方式、方法,增強思想_工作的實效性,要在繼承中創新,在創新中前進,在思想_工作中,我們將逐步抓好“四個創新”: 一是抓好職能創新。我們認識到,電力市場實施以后,思想_工作要充分發揮其職能作用,必須更直接分解決了職工住房問題,同時為政工干部解決了后顧之憂,穩定了思想情緒,提高了政工干部對企業改革和發展的積極性。

      每年我們還要抽出一定的時間對政工干部進行輪訓,通過思想教育,使政工干部提出了自身素質,進一步解放了思想,具有良好的精神狀態和高窗口的道德情操,對帶動全局職工中思想素質和企業文明程序,起到了很大的推動作用。 在社會主義市場經濟條件下,職工的思想發生了很大的變化,思想_工作也遇到了前所未有的機遇和挑戰。

      很多職工認為思想_工作已沒有太大的必要,使政工隊伍出現了不穩定現象。很大程度影響了工作的正常開展。

      為了盡快適應新形勢的變化,政工干部除了要盡快從原來的思維定勢中解脫胎換骨出來,解放思想,轉變觀念,還要進一步學習現代化科學文化知識,按照“三講”教育的要求,不斷提高自身素質。使自己成為復合塑人才,以適應新形勢的需要,為企業的不斷發展做出自己新的貢獻!

      第九篇 供電公司關于公益資源管理的調查報告250字

      一、我公司公益資源管理現狀

      縣地處偏遠山區,自然條件差,被國家扶貧開發辦公室評為國家級貧困縣。相對其他地區來說,扶貧是一項艱巨而漫長的工程。多年來,供電公司一直把履行社會職責、開展社會服務工作作為重點工作之一,積極開展多種形式的公益性活動,致力于推進社會經濟的發展,恪盡企業職責,千方百計的為百姓辦好事、辦實事,解決貧困區域群眾生活中的實際困難,并取得一定成效。其中近幾年來主要的公益活動有以下幾項:

      (一)捐資助教活動

      第十篇 供電公司配農網建設投訴管控自查報告250字

      一、工作開展情況

      _月_日,運檢部會同安監部對10kv_____線線路改造施工現場進行檢查,檢查情況如下:

      (一)施工隊伍管理

      _____公司配電運檢班作為項目管理單位已與施工單位簽訂施工合同和安全文明施工協議時,書面明確配農網建設文明施工的相關要求,約定現場不文明施工扣罰標準。現場施工人員均要求穿著所在施工單位的工作服,安全帽,攜帶現場文明施工檢查卡。項目單位應安排專人,根據工程施工進度和作業情況,隨工開展現場文明施工檢查。

      第十一篇 在供電公司行風建設及優質服務工作會議上的報告900字

      樹品牌強素質上臺階努力開創行風建設及優質服務工作新局面

      —在公司2024年行風建設及優質服務工作會議上的報告(二○○八年五月二十日)

      各位領導、同志們:

      這次會議的主要任務是:全面總結2024年行風建設及優質服務工作,表彰先進,分析當前行風建設及優質服務工作面臨的形勢和任務,部署2024年工作重

      點,努力推動行風建設及優質服務工作再上新臺階。

      下面我講二個方面的內容。

      一、2024年行風建設及優質服務工作回顧

      2024年,公司在市公司的正確領導和大力支持下,堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞行風建設這條主線,堅持標本兼治、糾建并舉的原則,以“作風建設年”、“優質服務年”、“精細化管理年”為切入點,以“行風零投訴、服務零事故”、“百問百查”、“七彩陽光亮萬家”服務品牌宣傳等活動為載體,認真貫徹落實國家電網公司“三個十條”,一手抓制度建設,一手抓服務舉措,企業的內質外形建設取得了明顯成效,得到了各級黨委政府和社會各界的充分肯定,公司行評“回頭看”以優異的成績順利通過驗收,并獲得了“黃岡市保護消費者合法權益先進單位”、_____區人民政府“糾風及行風建設先進單位”、黃岡供電公司“行風建設先進單位”等榮譽稱號。

      (一)健全了工作責任體系

      公司黨委高度重視,把行風建設工作置于企業生命線的高度,建立健全行風建設長效運行機制。

      一是加強組織領導。根據人事變動和工作要求,適時調整了行風領導小組,設立了專門機構,分別組建了“優質服務年”、“行風零投訴、服務零事故”、優質服務“百問百查”等專項活動專班,制定了活動方案,明確了任務要求,將行風工作與生產經營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級對一級負責的組織體系。

      二是明確工作職責。按照行風建設工作要求,明確了各相關科室、單位工作職責和工作要求,層層簽訂了行風建設責任狀,實現了行風建設責任到科室、到單位,任務到班組、到個人,形成了上下聯動,左右協調,全面推進行風建設工作的局面。

      三是建立服務網絡。本著服務社會展示核心價值的宗旨,公司重建了服務架構,向一線、向營銷、向客戶傾斜服務資源,建立了“機關為基層服務、后勤為一線服務、生產為營銷服務、營銷為客戶服務”的服務網絡。

      第十二篇 供電公司員工思想狀況調查報告3450字

      公司基本概況

      __供電有限公司是__電網公司全資子公司,現有在職員工_人。公司擔負著__縣三鎮四鄉的供電任務。供電營業區內有_kv變電站2座,主變_臺,總容量_mva;_kv變電站_座,主變_臺,總容量_mva;_kv輸電線路_條_公里,_kv配電線路_條_公里。通過實施農網改造和無電人口工程后,全縣實現了村村通電。__年實現供電量_億千瓦時,售電量_億千瓦時,上繳稅金_萬元。公司先后獲得__縣第四屆文明單位、玉溪市第五屆文明單位、__省第十一批文明單位、__電網公司文明單位標兵、縣級供電企業基礎管理南方電網公司達標企業等榮譽稱號。

      員工隊伍的組成及思想現狀

      公司現有在職員工_人,其中男職工_人,女職工_人,平均年齡_歲;初中以下學歷_人,高中學歷_人,中專學歷_人,專科學歷_人,本科學歷_人;工程師_人,經濟師_人,政工師_人,初級專業技術職稱_人(助理經濟師_人,助理會計師_人,助理政工師_人,助理館員_人,助理工程師_人,技術員_人)。

      為深入學習實踐科學發展觀,深刻領會科學發展觀“以人為本”的核心理念,我們采取發放問卷調查表、召開座談會、個別交談的形式對__供電有限公司的在職員工進行了一次思想狀況調查。在現有職員工_人中,參加問卷調查的有_人,發出調查問卷_份,收回有效問卷_份,召集不同層面員工代表參加的座談會一次,安排不同層面員工代表個別交談_人次。現將調查情況綜合如下:

      1、問到“你目前最關心的問題”時,回答企業發展的_人,占_%;回答個人發展的_人,占_%;回答個人收入的_人,占_%。

      2、問到“你目前最迫切需要的學習內容”時,回答專業技能的_人,_%;回答更高層次的學歷教育的_人,占_%;其它的_人,占_%。

      3、問到“你目前最希望公司為你提供”時,回答高層次培訓的_人,占_%;回答提高薪酬待遇的_人,占_%;回答自我發展平臺_的_人,占_%;回答職位晉升的_人,占_%。

      4、問到“你對你目前工作是否滿意”時,回答很滿意的_人,占_%;回答滿意的_人,占_%;回答一般的37人,_%;回答不滿意的_人,占_%。

      5、問到“對自己未來的期望”時,回答努力工作,提高能力,爭取獲得更大發展的_人,占_%;回答沒有發展,做好本職工作就行的_人,占__%;回答練練本領,過幾年再說的_人,占_%。

      6、問到“你認為公司的薪酬制度”時,回答有激勵作用的_人,占_%;回答激勵效果一般的_人,占_%;回答沒有起到激勵作用的_人,占_%。

      7、問到“你認為公司的人力資源管理”回答非常合理的_人,占_%;回答比較合理的_人,占_%;回答不合理的_人,占_%;其它的_人,占_%。

      在從調查結果的分析和了解交談情況的基礎上,我們進行了綜合分析,發現公司廣大電力員工普遍肯定近幾年公司發展所取得的成就,親歷了公司從代管、股份制改革、資產整體上劃成為全資子公司的整個過程,目睹了改制后電力建設的迅猛發展、經營管理能力的不斷提高、管理制度及管理措施的不斷完善和日趨規范,感受了電力企業從未有過的快速發展。特別是開展縣級供電企業基礎管理達標活動以來,廣大員工切身體驗了高標準、嚴要求、快節奏的工作理念。但是,隨著我國改革開放的進一步深入和市場經濟體制的建立,國民經濟得到了持續快速的發展。在國民經濟快速發展的趨勢推動下,客觀上也驅使了企業的快速發展。經濟要發展,電力要先行,電力企業承載著巨大的發展壓力。企業對員工也提出更高的要求,自然將壓力傳遞到員工身上。員工也有迫切希望快速提高自身適應能力的愿望和需求,這部分員工占調查總數的_%。但是,極速而至、迎面而來的電力企業發展速度令在改制前吃慣大鍋飯按部就班的基層電力員工一時緩不過氣。因工作能力不能適應工作要求長時間加班而產生思想壓力,因工作節奏趕不上不能按時完成工作任務被績效考核而產生思想壓力,因工作要求達不到工作標準導致長期工作效率低下而產生思想壓力的現象,在基層縣級公司較為突出。這部分員工占交談總數的_%。

      員工隊伍的思想現狀成因分析

      由于員工隊伍的組成除近幾年吸收進來的為數不多學歷較高的新員工之外,絕大部分是改制前企業轉移過來老員工。這部分員工的年齡大小、能力強弱、學歷高低都是參差不齊。企業在發展壯大的壓力傳遞過程中,不同年齡、不同能力、不同學歷的員工所能承受壓力的能力又各有不同,在“壓力變動力”的過程中產生的結果又各有差異,但共同一面是工作適應能力和心理承受能力都受到企業快速發展的沖擊。面對快速發展帶來的工作壓力,呈現出以下三種情況:

      1、年齡較為偏大的員工在企業工作的時間比較長,他們的思維模式和行為方式在長期的傳統計劃經濟管理模式下已成定式,一時難以變革和更改,面對現代企業制度的建立和改制后企業的快速發展,他們的思想觀念、工作理念、工作能力難以適應當今企業快速發展的需要,工作激情減弱,工作效率降低,思想情緒不穩,引導不當或關心不到位,還容易產生一定抵觸情緒。

      2、學歷較高的員工大部分在企業工作的時間比較短,他們有年齡和學歷優勢,關心企業的發展,注重自身能力的提高,極想借企業的發展拓展個人的發展空間,視企業發展為實現自我的機遇。工作一腔熱血,思想情緒穩定,學習勤奮刻苦,順應企業的發展而改變自我的能力較強,是企業興旺發達的后備力量。

      3、年齡大小適中,能力顯現平淡的員工,在企業也占有不少的比例。這部分員工在主觀上有要求進步的強烈愿望,但由于自己吸收和消化知識的能力較為脆弱,工作適應能力和心理承受能力都受到較大沖擊,渴望企業能提供更多的學習和培訓機會。在工作中,這部分員工往往受技能的約束,工作上力不從心,思想上有一定的悲觀情緒。企業也覺得這部分員工不論如何培訓也很難跟得上企業的發展步伐。這部分員工思想波動較大,情緒較為不穩,極容易產生悲觀失望的情緒而帶來思想壓力。

      穩定員工隊伍思想應采取的措施

      科學發展觀啟示我們,一個國家、一個地區、一個行業、一個企業,要求得進步,取得發展,就要講究科學發展,就要解決好當前利益和長遠利益,局部利益和整體利益,個人利益和整體利益之間的關系。在發展中,要始終堅持統籌兼顧,要始終堅持把人放在突出的位置,進一步理解發展依靠人民,發展為了人民,發展成果由人民共享的深刻含義。突出把握科學發展的關節點是人,明確最大的資源是人的資源,最大的發展是人的發展。把人的工作做細,把人的思想引導到位,把對人的關心體貼到位,促進最大限度地發揮人的主觀能動性、工作主動性和工作責任心,是我們學習實踐科學發展觀的根本目的,也是學習實踐科學發展觀的出發點和落腳點。目前員工隊伍存在的思想問題,是員工隊伍內部自身發展不平衡的問題,是員工隊伍如何適應企業快速發展的問題,實際上都是企業改革、企業發展、企業轉型過程中必然要遇到的不可回避的問題。這些問題還集中體現在年齡上不能適應,觀念上不能適應,能力上不能適應,工作節奏上不能適應。針對這些問題,要分門別類地采取不同的措施,應從三個方面入手:

      1、對于年齡較為偏大的員工,要分析思想問題存在的根源。企業轉型期顯現出的員工思想問題基本上集中體現在年齡較為偏大的分員工身上,如觀念上不能適應工作,年齡上不能適應工作,能力上不能適應工作,工作節奏上尤其不能適應。針對這些特點,每個層面的企業領導,首先要承認這部分員工存在,肯定這部分員工對企業作出過的貢獻,從思想上、生活上、工作上關心、關愛、關注這部分特殊員工。加強思想引導,實施心理幫扶,安排他們做力所能及的工作,盡量避免他們與企業發生不必要的抵觸對抗情緒,順應他們安全著陸的愿望。

      2、對于學歷較高能力較強的員工,結合他們思想健康,心態良好,積極向上,能夠順應企業發展的特性,施予培養和鼓勵為主的策略。這部分員工具有年齡、能力、學歷的優勢,他們承受的思想壓力僅僅是工作節奏帶來的壓力,只要工作壓力傳遞適當,教育引導及時,培養方法妥當,激勵機制到位,加速他們自我實現的需求,這部分員工容易將“壓力轉化為動力”,從而成為促進企業發展的有生力量。

      3、對于年齡大小適中,能力顯現平淡的員工,要針對這部分思想情緒容易低落的特點,引導他們擺正心態,幫助他們樹立信心,適當給予激勵,增加學習培訓的機會等措施來提高工作興趣,激發他們萌發自我實現的需求。相反,幫助引導不到位,這部分員工容易將“壓力轉化為壓力”。

      化解企業員工思想壓力的方式方法很多,上述幾種只是針對本企業員工存在的思想狀況而提出的幾點建議,要真正化解企業員工在企業轉型過程中帶來的思想壓力,還應該定期不定期地有針對性地發動工會、共青團組織多開展一些有益于企業員工身心健康的文藝體育活動,開辟網站論壇,暢通員工與員工之間、員工與領導之間交流溝通渠道,想方設法搭建讓員工釋放思想壓力的有效平臺。

      供電公司暑期社會實踐調查報告十二篇

      暑期社會實踐是大學生學習中的實踐環節。實踐是每一個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。通過實踐,我第一次更直接接觸企業,進一步了解企業實際,全面深刻地認識企業的實際運營過程,熟悉和掌握市場經濟條件下企業的運營規律,了解企業運營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題,并通過撰寫實踐報告,使我學會綜合應用所學知識,提高分析和解決企業問題的能力,并為撰寫實踐報告做好準備。在一周的實踐時間
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