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      2024年項目工程師辭職報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:79

      2024年項目工程師辭職報告

      2024年項目工程師辭職報告怎么寫

      在撰寫2024年項目工程師的辭職報告時,應遵循以下步驟:

      1. 說明辭職原因:清晰地闡述決定辭職的原因,可以是個人發展、家庭因素、職業規劃變動等。確保理由是合理的,并且不會對公司造成負面影響。

      2. 回顧工作經歷:簡要總結在公司的工作經歷,提及完成的重要項目、取得的成就,以及從中學到的經驗和技能。

      3. 表達感激之情:對公司的培養、同事的幫助以及工作環境表示感謝,體現專業素養和對團隊的尊重。

      4. 提出離職安排:說明自己的離職時間,如已提前兩周通知,并表示愿意協助進行工作交接,確保平穩過渡。

      5. 保持開放態度:如果合適,可以表示對未來與公司合作的可能性持開放態度,但不必強求。

      開頭結尾怎么寫

      開頭部分:

      尊敬的經理姓名,

      我在此以最誠摯的心情,寫下這份辭職報告。自加入公司名稱以來,我深感榮幸能夠成為這個團隊的一員,并參與了許多富有挑戰性的項目。

      正文部分:

      我在公司名稱的時間,讓我收獲了無數寶貴的經驗和知識。特別是提及一兩個關鍵項目,這些經歷不僅鍛煉了我的專業技能,也讓我對行業名稱有了更深入的理解。然而,經過深思熟慮,我決定接受一個新的職業機會,以進一步實現我的個人職業發展目標。

      我對離開這個充滿活力的團隊感到遺憾,但我深知這是向前發展的必要步驟。我要感謝公司提供的每一個機會,以及您和其他同事一直以來的支持和指導。我將盡我所能,在接下來的兩周內完成手頭的工作,確保我的離職不會對團隊造成不便。

      結尾部分:

      盡管我即將離開,但我希望我們能保持良好的職業關系。如果未來有機會,我樂意以任何形式與公司名稱繼續保持聯系。再次感謝您在我職業生涯中的影響,祝愿公司名稱在未來取得更大的成功。

      此致,

      你的姓名 你的職位 離職日期

      請確保整個報告的語氣保持專業且真誠,避免過于情緒化或過于正式。通過這樣的方式,你可以有效地傳達你的決定,同時保持與公司的良好關系。

      2024年項目工程師辭職報告范文

      第一篇 2024年項目工程師辭職報告500字

      尊敬的領導:

      您好!

      從__年初至今,進入公司工作兩年的時間里,得到了公司各位同事的多方幫忙,我十分感激公司各位同事。

      在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自我,并增加自我的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感激!

      在經過__年下半年的時間里,公司給予了很好的機會,讓自我學習做市場方面的運做,但由于自我缺乏市場等方面的經驗,自我沒有能很好的為公司做好新的市場開發,自我身感有愧公司的兩年的培養。

      由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現不能讓自我感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧,自我也感覺自我在過去兩年沒有給公司做過點貢獻,也由于自我感覺自我的本事還差的很多,在公司的各方面需求上自我本事不夠。所以,經過自我慎重研究,為了自我和公司研究,自我現向公司提出辭職,管理范文網望公司給予批準。

      此致

      敬禮!

      匯報人:

      日期:__年_月_日

      第二篇 論對水利工程建設項目竣工決算報告的思考論文1600字

      論對水利工程建設項目竣工決算報告的思考論文

      論文關鍵字:決算報告思考

      論文摘要:水利工程基本建設項目竣工決算報告是基本建設財務管理活動中的重要內容,是工程竣工驗收報告的重要組成部分,是基本建設交付使用辦理財產移交的依據及考核水利工程建設成果的總結性文件。

      水利工程基本建設項目竣工決算報告是基本建設財務管理活動中的重要內容,是工程竣工驗收報告的重要組成部分,是基本建設交付使用辦理財產移交的依據及考核水利工程建設成果的總結性文件。提高對竣工決算報告的認識,對于編好竣工決算報告和作好竣工基建項目的驗收工作有著積極的意義。

      水利工程竣工決算報告綜合地、全面地反映了水利工程的建設成果和財務情況。水利工程竣工決算報告包括建設工程前期費用和從籌建到竣工驗收的全部費用,即建筑工程費、安裝工程費、設備投資、其他費用和預備費。它除用貨幣指標來反映水利工程竣工項目的投資來源、資金運用、建設規模、工程造價、投資效果和綜合效益外,而且還采用建設工期、實物工程量、主要材料消耗等主要經濟技術指標來考核建設成果。在編制竣工決算報告時,由于及時地清理了財產、物資、債權債務,處理了工程中有關遺留問題,實現了工完場清,工完帳清,這樣就能夠最終正確地反映建設成果和財務情況,它是根據歷年的財務決算與工程概(預)算所進行的工程項目的總決算。

      水利工程竣工決算報告是向水利工程管理單位辦理移交財產價值的依據。水利基建項目大部門由承建單位完成,基本建設項目竣工驗收后,承建單位需要向水利工程管理單位辦理財產價值移交手續。辦理移交財產,不僅要提供工程技術資料,而且還要提供交付使用財產的名稱、規格、數量、價值等。竣工決算報告反映各項建造和購置的'固定資產、流動資產、遞延資產等價值及有關資料,是使用單位接受及確定新增資產價值并登記入帳的唯一依據。正確地確定新增資產價值,對合理地提取折舊、大修,正確核算水利工程成本,搞好經濟核算,加強管理,提高經濟效益有著積極意義。

      通過編制竣工決算報告,可以全面考核水利工程竣工項目概(預)算和基本建設投資計劃的執行情況。將竣工決算報告中的各個工程項目的實際支出,完成的實物工作量等項指標,與概(預)算相比較,可以考核各個單項工程以及分部分項目工程的投資和實物工作量的完成程度,分析工程投資的超降原因,考核工程項目施工建設管理水平,同時可為設計單位提供技術經濟指標數據。

      竣工決算報告是總結建設經驗的有效方法。根據水利部的要求,竣工決算報告,要由承建單位,在建項目完建后,竣工驗收前,組織工程技術、財務、統計、物資等人員參加的專業班子來編制,實際上就是對整個工程的一次全面總結。通過竣工決算報告的編制,可以檢查會計核算以及合同管理招投標是否符合規定程序和要求。各個工程項目的建設成本是否按原計劃執行:物資管理和工程技術管理是否符合管理規程:整個假設是否完全按照工程技術要求進行,等等。通過檢查總結,肯定成績,揭露矛盾,為以后制定計劃,加強基本建設管理,修訂概算、預算定額提供基礎資料。

      竣工決算報告為加強國有資產管理提供了條件。由于竣工決算報告能夠正確核定新增資產價值并登記入帳,這樣就可以有效地防止了國有資產的帳外流失,克服被侵占、挪用現象的發生。這對加強國有資產管理,促進水利經濟的良性循環,都有著積極的意義。

      竣工決算報告是承建單位向國家報帳的書面材料和重要的經濟檔案。根據國家規定,建設項目竣工后,承建單位必須將驗收機構確認驗收合格的竣工決算報告,按照規定報送有關主管部門、計劃部門、財政部門等,作為國家考核、批復和匯總的依據。由于竣工決算報告是建設項目的建設成果和財務情況的總結性報告文件,是竣工驗收報告的重要組成部分,所以它是重要的經濟檔案,必須注意保密,妥善保管,永久保存。

      參考文獻:

      楊宇.水利工程基本建設項的幾點意見[n].中國水利報.2005-2-10(第五版).

      第三篇 企業工程項目自查自糾報告950字

      企業工程項目自查自糾報告范本

      一、計劃執行情況

      1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比,變更部分需說明原因。

      2、項目審批和報建手續辦理情況,包括建設用地、規劃許可、消防、環評等手續的辦理情況,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。

      二、資金使用和管理情況

      1、財務管理制度及人員情況,包括會計核算執行國家有關基本建設財務管理各項規定的情況,按規定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的情況,會計資料整理、歸檔的情況。

      2、資金情況,包括資金來源和到位情況。

      3、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設財務管理規定和會計制度的要求具體執行情況。

      4、會計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。

      5、財務支出情況,包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況,執行概預算管理規定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規定使用管理費、提留質量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

      6、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結算方式,結算手續完備程度,支付審批程序的規范性,支付金額的真實性,核算內容的正確性和合規性,建設期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

      7、基建收入及工程結余資金情況。

      8、項目竣工財務決算情況。

      9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標準和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執行情況等。

      三、建設任務完成情況

      1、項目實施情況,包括項目現場具體情況和項目建設進度。

      2、工程質量情況,包括制定質量保證措施的情況,現場施工進行情況,工程監理制定《監理大綱》和按《監理大綱》執行的情況,工程質量檢查情況和事故處理情況,工程質量評價情況等。

      四、項目管理情況

      1、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構和制度的完備情況。

      2、項目現場情況,包括土建工程(含水工工程)現場、田間工程現場情況,儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執行情況等。

      3、招標采購情況,按照《農業基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

      4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執行情況。

      五、其他需要說明的情況

      第四篇 電氣工程自動化項目助理工程師畢業實習報告1150字

      電氣工程自動化項目助理工程師畢業實習報告范文

      一、實習單位簡介

      二、實習目的

      三、實習內容

      1、海洋王國鯨魚館的臨電設計。

      2、海洋酒店、海洋奇觀現場辦公室強弱電管理

      3、酒店樣板房的弱電審圖。

      4、鯨魚館打樁監理值班。

      四、實習總結

      過年后來到珠海長隆實習差不多又一個月了,這個月天天都比較多事情做,因為年后很多施工單位已經開工了,好多項目都已經開工了。所以作為我們電氣組自然有很多工作要做,因為所有的施工設備,我們作為業主都需要提供電源給他們。所以呢,我就在這個方面總結一下自己這個月的實習感悟。、

      (1)臨電設計:

      作為一個項目的開發項目,臨電施工時一個工程的基礎,所以臨電設計現得尤為重要,所有的施工設備施工用電都有我們來設計。當然經過之前的實習,練習。我已經基本學會臨電設計的一些東西,因為這次對我來說顯得不是那么困難,加上上次回學校給圖紙老師看,老師們也給了我很多的寶貴的建議,讓我很容易著手設計。但是面對的困難也不少,最大的問題就是開關的,電纜的選擇。因為他們的選擇,關系到送電的安全。關系到生命。所以每次遇到這個問題,我都要計算很久。缺少經驗的結果。不過還好我們組的各位同事給了很多幫組,教會很多經驗給我,讓我比較快的完成設計。

      (2)現場的管理:

      現場管理師最煩的'一件事情,每天都要去工地看施工的進展,每天都要填寫施工記錄表,而且每天要催施工單位,快快快,老是問,什么時候完成。作為業主,催施工單位趕工,真的不容易。管理人,怎么樣跟他們協調,真的很多東西要學的,尤其有的時候,他們聽不到我的普通話,我聽不懂他們的家鄉話。我真的流汗。過去工地,都不知道干嘛來了。經過這么多天的相處,我當然有辦法,讓他們知道我要表達的意思了?,F在工程已經完成95%預計星期四九可以完成了,我們將會把辦公室搬到現場去。這里就節省很多時間,不用開車去了。

      (3)弱電審圖:

      現在酒店樣板房,完成了三樓的土建工程,我們弱電工程也差不多開始了,目前我們的工作就是審圖,看圖,找出問題。這個對我來說,真的很困難,圖紙全是英文。而且工程圖紙中的東西,很多是,通信,監控,防火監控等。面對的知識,我們電氣學的內容原理,都沒有提過的,雖然原理懂了,知道設備工作的流程,可是要我提出修改,我真的無從下手。不過段工很好人,常常會提醒我,幫我分析問題。讓我對如何審圖,有了一個更進一步的認識,同時也學會這些弱電系統的知識。真的很好。我最喜歡審圖。 因為土建組不夠人手,又把我調過去幫忙。這次,攪拌樁,旋噴樁同時開打,24小時值班,每次我都值班到12點,剛開始,真的要發瘋。站在現場,對著那么多樁機,跑來跑去,這里有問題,哪里有問題,最后我也不懂土建的東西開始,只好打電話給張工,讓他搞定。

      第五篇 工程項目管理述職報告2000字

      工程項目管理述職報告

      尊敬的公司領導:

      在局、公司黨政的正確領導下,本人積極爭取業主和地方政府等各方面的支持,緊緊依靠廣大干部職工,以項目生產經營為中心,保持與時俱進的精神狀態,發揚求真務實的工作作風,認真履行崗位職責,勤奮扎實地開展工作,取得了較為明顯的成果?,F作如下報告,請予審議。

      一、政治思想方面

      (一)加強政治理論學習,提高自身素質——隨著社會經濟的不斷發展,在工程建設管理第一線上,需要面對各種各樣的復雜問題,如果不很好地加強政治理論學習,不與時俱進,掌握一定的理論知識,就無法理解“三個代表”重要思想的精髓,無法符合科學發展觀的具體要求,無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創新的理論指導具體實踐,不斷豐富自己的政治素養。一年來,自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,認真學習黨的路線方針政策,貫徹落實科學的發展觀,不斷提高自己的政治素質。立足我公司、廈漳跨海大橋項目的實際,認真學習了黨的__大報告,深刻領會了報告中關于中國特色社會主義的基本內容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學發展觀的基本內容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創新的理論指導自己工作的實踐。立足工程建設的本質,認真學習體會了黨的__屆__全會有關精神,進一步明確了自己的工作方向。

      (二)恪守政治紀律、堅持組織原則————一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規,堅決堅決擁護局、公司黨委的領導,不折不扣的擁護和執行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。

      二、工作履行方面

      (一)認真履行職責,服務公司一線施工建設。

      作為公司總工程師,自己始終把實現公司跨越式發展作為第一要務,搶抓機遇,加大投入,穩步推進。特別是出任廈漳跨海大橋項目經理以來,面臨施工條件復雜,包括地方關系的協調、地方干擾、地質條件等諸多困難,為確保工程順利進行,我積極主動與業主、設計及監理單位加強聯系,及時溝通,隨時解決工作中遇到問題,做到哪里出現問題我的工作就開展到哪里,通過大量艱苦細致的工作,為工程項目的順利實施提供了有力保證。

      (二)加強安全教育,堅持以人為本。

      自各項目開展建設以來,就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針,一是認真組織管理人員、技術人員及各協作隊伍學習《安全生產法》等法律法規,貫徹和落實各項安全條例,切實抓好施工期間的安全工作。二是進一步加強安全監督管理,堅持不定時帶隊開展安

      全生產大檢查和專項治理,把警示標志設置、施工道口、施工車輛、施工現場安全管理作為安全工作的重點,常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體,采用張貼、懸掛安全標語、掛圖,發放宣傳資料,播放安全教育片、安全事故警示片等形式,大力進行安全生產知識宣傳,增強全員安全生產意識。通過這些工作的開展,增強工人“安全生產重于泰山”的理念,實現了重大安全生產事故為零的目標。

      (三)加強監督管理,嚴把質量關。

      作為項目管理的第一責任人,自己勇挑重擔,全面承擔起項目管理職責,從人員、設備、資金上全力保證項目的需要,抓住材料控制、人員資質、設備標準、配合比設計、重點部位的施工工藝等關鍵環節不放松,把全部精力投入到工程協調、督促、檢查、落實上。在施工中,嚴格落實各項保證措施,嚴格規范各項管理職責和程序,形成一套完整的管理體系;嚴格執行基本建設程序,認真做好分項工程的招投標工作,對所有協作隊伍實行合同制;加強質量管理,對檢查中發現的質量問題決不姑息遷就;加大監督檢查力度,通過召開工地會、質量現場會、巡回檢查等形式,促進工程質量的提高。通過嚴格管理,工程建設均達到了相關質量要求。

      三、存在的問題

      (一)有輕政治理論學習的傾向,政治理論學習的系統性不夠。

      (二)在具體的工作中,對干部、職工布置和要求得多,關心、檢查、督促較少,對工作結果不滿意,往往批評較多,個別時候存在急躁的現象。在個別問題的處理上原則性太強,有時顯得死板,不夠靈活。

      (三)分管工作內容繁雜、耗時,再加上擔任廈漳跨海大橋項目經理,存在未合理安排時間,對職工關心指導不夠的現象。

      四、改進措施

      一直以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業業,一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,加強政治理論知識和法律、法規知識的學習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養;二是在具體工作中,多抽時間調查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取廣大干部職工的意見和建議,以人為本,人性化管理,關心職工的生活和工作,經常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。

      第六篇 項目部工程經理的優秀辭職報告250字

      尊敬的公司領導

      您好!

      首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰的機會,也積累了不少業務及管理工作上的經驗,增長了閱歷。

      但是考慮到我個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

      此致

      第七篇 工程項目經理述職報告1850字

      工程項目經理述職報告

      尊敬的董事長,_總,_總,親愛的__家人,大家好!

      轉眼間一個月試用期已過,在這一個月的時間里,充分的感受到,公司領導和家人對我工作上的幫助和支持,生活上的關心和照顧,心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認識自己,定位自己,為做一個合格的項目經理而奮斗。

      為什么做

      時光如水,光陰似箭,看到公司營業額蒸蒸日上,同事們的激情和斗志,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現夢想和人生的價值。

      做什么

      以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。

      熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作為公司的一名工程項目經理,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展項目工作。

      自己畢竟是剛來公司不久,從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下要客戶滿意我必須要參加公司內部的專業技能培訓和愛無界心靈成長培訓,等學習科目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距,在不斷的學習中提高自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

      以提高工作效率為根本,在堅持原則和遵守公司新的規章制度基礎上保證完成工作的標準和質量。

      以強化服務質量為目標,以協助趙總工作為主,安全施工,文明施工,為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。

      己所不欲,勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個項目經理,如果在臺上說的一套,臺下做的又是一套,就會對領導和同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先堅決做到,要求他人不做的,我帶頭不去違反。什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成各項工作任務。

      怎么做

      以下職責以協助_總工作為主,以公司的總目標為核心。

      一 確保項目目標完成,保證客戶滿意。

      制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的完成和總目標的實現。

      同施工方,監理方,廠方保持密切溝通,獲取工作量和工作要求,保證在預定時間內完成目標。

      把握工程質量,進度,安全。

      經常與施工方進行溝通、與甲方保持親密聯系,及時與甲方進行技術溝通和交流,解答及反饋甲方的技術問題。

      二 注重自身修養,努力做好表率。

      領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

      一是不斷豐富知識,提高工作能力。

      二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

      三是嚴格約束自己,力求做到嚴謹,堅持和開放。

      自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,控制奢侈浪費。

      三 時總結,及時調整

      項目部定期組織進行對施工安全、質量、進度等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

      以安全保質量、以質量保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量

      存在的問題及下步打算

      回顧一個月來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進展,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在技術水平和組織管理能力上有待進一步提高,再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

      在下一步的工作中,我要虛心向公司領導和同事們學習管理和工作經驗,借鑒好的工作方法,努力學習技術和理論知識,不斷提高自身的綜合素質和工程質量。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在本年度的目標中再上新的臺階,更上一層樓貢獻出自己的力量。

      報告人:

      第八篇 工程項目經理質量管理的述職報告1100字

      1、首先理順質量管理的思路,有目標、有依據、統一認識,才能切實有效地開展工作:

      1)、正確認識打造無以倫比的精品工程的質量目標。

      2)、項目質量管理的依據是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理的法律、法規性文件(《建筑法》、《建設工程質量管理條例》)、質量管理體系文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規性依據。

      3)、原文下發項目部制定的各項質量管理規定,并遵照執行。

      2、明確質量管理的方法

      1)、以質量體系的有效運行,確保工作和實體質量。要求各專業施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作:建立專業單位的質量管理體系,并明確相關的責任人員的工作職責;劃分分部分項工程,編制單項施工技術方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規范、標準、法規等。

      2)、各專業施工單位在工程施工過程中必須堅持:

      分解項目工序,堅持工序作業指導書指導施工;各工序未交底清楚,作業層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實、及時的填寫質檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監理或業主報驗合格后方能轉入下道工序;堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。

      3)、以人的工作質量確保工序質量,以工序質量確保工程質量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量;全面控制施工過程,重點控制工序質量;堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話,嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關;嚴防系統性因素(如使用不合格材料、違反操作規程、施工機械設備突出性故障等)的質量變異。

      4)、以三標一體化貫標表格規范工作質量,做到有記錄、有再現性、有追溯性。

      5)、貫徹“以預防為主”的方針,實行質量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質量要求。明確工作方法、程序,用指導、引到的工作方法加強事前質量管理,盡可能避免或減少事后出現質量問題的批評與處罰。

      6)、項目部組織有關質量管理人員每月進行兩次質量大檢查:每月第二個周六,以檢查質量體系運轉情況和相關資料為主;每月第四個周六以檢查實體質量和相關資料為主。并對兩次質量大檢查的結果進行評比和總結,不合格項目按太鋼頒發的質量管理規定中相對應的處罰規定進行處罰。

      在的工程剛開始,打造無與倫比的精品工程,不是一個人、一個工序的問題,并且精品質量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構建出來的。

      第九篇 市政公用工程項目申請報告950字

      項目申請報告主要用途

      報送發改委立項、審批或備案、申請土地、申請國家專項資金、申請政府補貼、融資、銀行貸款、上市募投、企業工程建設指導、企業節能審查、對外招商合作、環評、安評等。

      項目申請報告介紹

      項目申請報告,是企業投資建設應報政府核準的項目時,為獲得項目核準機關對擬建項目的行政許可,按核準要求報送的項目論證報告。

      項目申請編制要點

      編寫項目申請報告時,應根據政府公共管理的要求,對擬建項目從規劃布局、資源利用、征地移民、生態環境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證,為有關部門對企業投資項目進行核準提供依據。至于項目的市場前景、經濟效益、資金來源、產品技術方案等內容,不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。

      目錄

      第一章 市政公用工程項目申報單位及項目概況

      第一節 項目申報單位概況

      第二節 項目概況

      第二章 市政公用工程項目發展規劃、產業政策和行業準入分析

      第一節 發展規劃分析

      第二節 產業政策分析

      第三節 行業準入分析

      第三章 市政公用工程項目資源開發及綜合利用分析

      第四章 市政公用工程項目節能方案分析

      第一節 用能標準和節能規范

      第二節 能耗狀況和能耗指標分析

      第三節 節能措施和節能效果分析

      第四節 節能建議

      第五節 節能分析結論

      第五章 市政公用工程項目建設用地和征地拆遷分析

      第一節 項目選址及用地方案

      第二節 土地利用合理性分析

      第三節 征地拆遷和移民安置規劃方案

      第六章 市政公用工程項目環境和生態影響分析

      第一節 項目所在地環境和生態現狀

      第二節 環保執行標準

      第三節 主要污染工序

      第四節 環境影響分析

      第五節 項目擬采取的防治措施及預期治理效果

      第六節 生態環境分析結論

      第七章 市政公用工程項目經濟影響分析

      第一節 經濟效益分析

      第二節 行業影響分析

      第八章 市政公用工程項目社會影響分析

      第一節 社會影響效果分析

      第二節 社會適應性分析

      第三節 社會風險及對策分析

      第九章 市政公用工程項目結論和建議

      第一節 結論

      第二節 建議

      第十章 市政公用工程項目 附件

      附表1 銷售收入預測表

      附表2 總成本費用表

      附表3 外購原材料表

      附表4 外購燃料及動力費表

      附表5 工資及福利表

      附表6 利潤與利潤分配表

      附表7 固定資產折舊費用表

      附表8 無形資產及遞延資產攤銷表

      附表9 流動資金估算表

      附表10 資產負債表

      附表11 資本金現金流量表

      附表12 財務計劃現金流量表

      附表13 項目投資現金量表

      附表14 借款償還計劃表

      第十篇 項目管理工程碩士專業學位開題報告1000字

      為了保證工程碩士研究生學位論文的質量,特對開題報告制定以下要求。

      一、學位論文選題應直接來源于生產實際或者具有明確的生產背景和應用價值,可側重從以下幾個方面選取:

      ①一個完整的工程項目策劃、工程設計項目或技術改造項目;

      ②技術攻關研究專題;

      ③新工藝、新設備、新材料、新產品的研制與開發;

      論文選題應具有一定的技術難度、先進性和工作量,能體現作者綜合運用科學理論、方法和技術手段解決工程實際問題的能力。

      工程碩士研究生在導師指導下結合所在企業目前的技術改造、技術革新、引進等技術難題或科研攻關項目。通過閱讀文獻資料、實際調查,進行初步的研究工作后,撰寫“文獻綜述報告”和“開題報告”。

      二、工程碩士在確定學位論文課題后,要寫出選題報告。

      選題報告包括“文獻綜述”和“開題報告”兩部分。文獻閱讀和選題工作一般從全部課程學習完成后進行。

      三、寫“文獻綜述”以前,要大量閱讀與論文課題有關的學術論文。

      通過閱讀文獻,要掌握論文課題所在研究領域國內外的學術動態和發展前沿。

      在文獻閱讀的基礎上,撰寫“文獻綜述”。內容包括:論文課題所在研究領域國內外的學術現狀、前沿問題、發展趨勢等,要對文獻涉及的主要原理、技術和方法進行總結、歸納和述評。所閱讀的文獻目錄要在附錄中一一列出。

      “文獻綜述”完成后,交導師評閱。導師要寫出評語,導師認為綜述報告不合格,要繼續閱讀文獻,重新撰寫。

      四、在文獻閱讀和調研的基礎上撰寫“開題報告”。

      “開題報告”應包括以下內容:

      1、選題依據、課題來源、學術價值和對社會、經濟發展和科技進步的意義;

      3、擬解決的生產實際的主要問題和關鍵技術及難點、擬采取的技術路線、實施方案;

      4、可能出現的困難與問題及解決方法與措施;

      5、預期達到的成果,可能取得的創新之處;

      6、研究進程計劃及時間安排,經費概算;

      五、工程碩士完成“開題報告”后,交給導師審閱通過后,確定開題報告會議的時間和邀請的專家名單。

      開題報告會議可以由導師主持,可設一秘書記錄、整理會議材料。與會專家和其他參加人員可以提問、質詢。報告會議后,工程碩士本人和其他與會人員退場,與會專家對開題報告進行評議。導師介紹工程碩士“文獻綜述”撰寫情況,與會專家對選題進行評議、討論,秘書匯總與會專家的評議和意見。會議以無記名投票方式對開題情況評分,按“合格”本和“不合格”評分。最后,填寫專家意見和評分,與會專家要簽名。

      六、開題報告評為“不合格”者,可在一個月內再作一次。第二次仍為“不合格”者取消做論文的資格,按結業處理。

      第十一篇 建筑工程施工項目安全員述職報告1850字

      建筑工程施工項目安全員述職報告

      回顧這一年以來的工作經歷,嚴格按照公司及項目部制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化現場安全管理。一直以積極的態度投入工作中,現將一年以來的主要工作做如下匯報:

      一、20__年基本工作內容

      1、堅持學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學習,本著對企業負責,對員工負責的態度,勤懇工作,把理論和現場經驗相結合,不斷完善充實自己。

      2、按規范管理,明確自己的管理責任,緊盯現場不放松,重點對高處作業、吊裝作業、腳手架及模板拆除作業、溝下作業等施工風險較大的施工作業做好管控。每天進入現場第一件事就是對整個現場的安全設施、機械設備、臨時用電等進行認真排查,對存在的隱患能馬上整改的立刻解決,對不能解決的就及時協調現場施工負責人安排整改,在____項目施工_個月以來,通過專項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患___項,立即整改__項,協調中隊及項目后整改21項。每周四都配合局項目部和業主、監理等單位進行施工現場安全大檢查,針對檢查出的問題進行分析總結和整改措施的落實反饋,并對三違施工人員進行安全教育。開工之初,土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒,通過面對面的交流、手把手的教,以自己的實際行動感召他們,使其在意識上有所觸動,進而在行動上也再逐步改變和進步。

      3、及時落實安全生產的相關文件精神,對現場監督工作嚴格按規范標準執行,加強施工現場安全管理,保證生產處于安全狀態。對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高處作業、吊裝作業、腳手架及模板拆除作業、溝下作業等危險性較大的作業,嚴格執行作業許可管理制度,累計辦理各項作業許可235份。對照作業許可實行每天工作前檢查,預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示教育提醒,強調必須先落實各項現場安全措施的必要性,保證施工正常、安全的進行。

      4、積極開展“安全教育”培訓,為提倡公司對安全生產方針政策、法律法規,普及安全知識,提高員工安全素質的要求,進一步落實安全生產責任制。根據有關要求,及時對新入場員工進行安全教育培訓,講解施工注意事項,通過血淋淋的事故案例警示教育,使員工切實感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動頻繁,全年累計培訓達695人/次。認真執行安全技術措施、安全操作規程,針對具體施工情況對施工人員進行有針對性的安全培訓和安全交底,并檢查落實安全技術措施,糾正一切違章指揮、違章作業和不安全狀態,做到檢查有記錄,發現問題及時處理不留隱患。

      5、加強與現場員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對屢教不改的違規行為絕不心慈手軟,對典型生產事故案例進行學習分析,培養崗位員工安全意識。針對土建作業各單體施工,在有針對性學習腳手架搭設及拆除和高處作業等施工規范的基礎上,堅守崗位時刻提醒和監督他們的工作狀況,對不安全現象及時糾正,積極教育,使員工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全,真正做到安全防護到位,確保一切工作都在安全穩妥的前提下有序進展。

      二、存在的問題

      1、土建分包隊伍人員素質參差不齊,管理難度較大,專業知識欠缺。

      2、自身的工作經驗還存在不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有一定差距。

      三、20__年的工作計劃

      1、圍繞項目建設、生產兩方面,繼續深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,并落實整改到位,避免類似問題重復發生。

      2、繼續加大力度做好對施工現場的安全管控,繼續做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓,爭取使其在現場安全管理水平上有大的提升。

      3、踏踏實實辦好上級領導交給自己的每項工作。

      四、自我評價、今后努力方向

      通過這段時間的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。在今后開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業務水平,使自己的知識面更加豐富,為中隊和分公司、公司的長久發展貢獻自己的力量。

      以上是我一年以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。

      最后對一年來關心和支持幫助我的領導、同事表示誠摯的謝意!

      第十二篇 項目運維工程師2024年述職報告1000字

      __年,對于工作來說,大部分都是運維。

      項目運維,主要就是對已上線功能存在和產生的bug、新的需求做即時、有計劃的解決。

      前半年,還需要自己去寫寫代碼,后半年基本由新人去寫代碼,而我要做的事,告訴他們怎么樣去做,寫開發設計,當然小的調整就簡單的口述,記于工作日志即可。

      那么從技術和管理兩方面做下總結:

      技術方面:在掌握公司已使用的技術外,同時自修了anroid,學習雖然不是很全面,但主要對自己感興趣的方向做了簡單的嘗試。

      如,從在eclipse 中搭建anroid框架,到可以實現圖片查看,anroid內置數據庫的增刪改查,sdcard的使用,到可以音樂播放器等簡單的功能的實現。

      自學的過程中,遇到了很多問題,我都會即時記下,在經過查閱資料,不斷嘗試把問題解決后,再整理成文檔,放在博客中與大家分享,我很喜歡這個習慣,記錄下自己經歷的問題,希望給予需要的人一個參考意見或解決方法。

      年末應項目需要,對在項目中發送msn消息又做了嘗試,可以發送給在線好友,但是還存在一些小問題有待解決,不過,我沒有放棄,一有時間就會尋找解決辦法,就是有一種不到黃河心不死的執著啊,呵呵。

      技術的學習,首先要簡單的理論基礎,其次也是最重要的,就是大量的嘗試,只有在不斷的嘗試中才能得到屬于自己的知識,和適合自己的學習方法。

      管理方面:雖然很少寫代碼了,是期望的事,因為一直想向管理方向發展,但是又沒有經驗更不知道怎么去做。

      后半年的時間,大部分都是以管理為主,真正的作為了管理者,才發現,管理,真的不是自己想的那么容易,每天說說話,指導兩下就可以了,形式是這樣,但是執行是否能按照你的指示做事,做了事是否符合要求,安排下去的工作任務能否按時有效的完成等這些都是需要學習的。

      開始安排任務時,不懂得合理安排時間,到交付日期了,新人做不完的,只有自己來完成;項目中的小調整,或許自己很清楚,也認為自己給新人講的很清楚,但是做出來的結果卻存在很大差異;讓別人按照你的要求去做事,首先要讓他們信服,至少可以在關鍵時刻指點迷津,給出好的解決方案。

      我在不斷總結自己在這方面存在一些不足,并且盡快改掉。

      除了工作問題外,個人也存在問題,性子有時會很急,不夠冷靜,說話有時會傷人,直言不諱,有時是好事,但是有時也會讓他們產生反感,當然,我不可能做到讓全世界都喜歡我,但是,有時我的確不夠淡定。

      針對個人和工作上存在的不足,我會不斷的去改善,好的習慣繼續保持,同時也會不斷更新自己的知識庫。

      2024年項目工程師辭職報告十二篇

      尊敬的領導:您好!從xx年初至今,進入公司工作兩年的時間里,得到了公司各位同事的多方幫忙,我十分感激公司各位同事。在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自我,并增加自我的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感激!在經過xx年下半年的時間里,公司給予了很好的機會,讓自我學習做市場方面的運做,但
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