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      xxxx年公司干部年度述職報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:14

      xxxx年公司干部年度述職報告

      xxxx年公司干部年度述職報告怎么寫

      1. 簡介:以公司的整體業績為切入點,概述過去一年公司的主要成就和挑戰。

      2. 個人職責:明確自己的職位和職責,描述在管理團隊、項目執行、策略制定等方面的角色。

      3. 工作亮點:詳細列舉并解釋在過去一年中完成的重要任務或項目,以及它們對公司的影響。

      4. 成果展示:用數據和事實支持你的工作成果,如提高的效率、節省的成本、達成的目標等。

      5. 困難與改進:誠實地討論遇到的困難,分享解決策略,并提出未來改進的方向。

      6. 團隊協作:強調團隊合作的重要性,分享與同事合作的成功案例和經驗。

      7. 個人發展:描述個人能力的提升,包括專業技能的學習和領導力的培養。

      8. 未來規劃:提出下一階段的工作目標和計劃,展示對公司未來的期待和承諾。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      尊敬的領導,親愛的同事們,

      我在回顧過去的這一年時,深感榮幸能作為公司的一員,共同見證并參與了我們的成長與進步。在此,我愿就我擔任的職務和職責,向大家匯報我的工作情況。

      結尾:

      過去的一年,我們共同面對了諸多挑戰,也收獲了無數喜悅。展望未來,我將以更飽滿的熱情和更高的標準,致力于推動我們的工作向前發展。我堅信,只要我們團結一致,勇往直前,定能在新的一年創造更多輝煌。感謝各位的支持與信任,讓我們攜手共進,共創美好明天。

      xxxx年公司干部年度述職報告范文

      第一篇 xxxx年公司干部年度述職報告2150字

      各位代表:

      根據公司黨委的統一安排,我在這里對自己__年的履職情況,向各位代表述職,請預評議。

      __年,對于我們__運輸分公司來講,可以說,是分公司歷史上極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發展任務,又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩工作的巨大壓力,可以說,改革、發展、穩定這三大任務,從未像今年這樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記,作為分公司的主要負責人之一,身感壓力之大、責任之重。我深深地懂得一個最基本的道理,黨組織把一個干部放在領導崗位上,就是一種責任,就是一種考驗,就是一種重托。作為黨組織任命的一個領導干部,無論在什么情況下,無論困難多么大,也無論情形多么復雜,都應該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結合起來,都應該全力做到不負組織的重托,不負群眾的期望,把發展抓好,把隊伍帶好,把企業的科學發展、和諧發展落實好。這是黨對干部,特別是對主要領導干部的基本要求,也是一名領導干部的本份所在、責任所在。在這個思想認識的支配下,__年,面對分公司改革、發展、穩定三大繁重任務,我和分公司經理___同志共同謀劃,和分公司班子成員共同努力,帶領分公司全體干部員工齊心協力抓發展、搞改革、保穩定,使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年,也使我們在極不平凡的一年里獲得了不平凡的發展。__年,我們分公司的產值首次突破叁仟萬大關,各項制度平穩落實,幾大特殊群體基本穩定。這個發展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結果,是我們分公司人良好精神風貌集中展示的結果,是我們分公司兩級干部素質優良、會工作、有能力的結果。我作為黨總支書記,在過去的一年里,從履行自己的職責上,也做了一些自己應該做的工作,這主要體現在四個方面:

      第一個方面是,抓班子的政治建設和理論建設,為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作,是黨管干部的重要體現,也是總支書記的一項重要職責。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機,傳遞組織的要求,強調黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白:任何職務都是組織賦予的,權力只能為企業謀事,為職工謀利;也讓兩級干部明白:加強理論學習,既是組織的要求,也是提升干部自身素質的需求,更是發展分公司的需要。今年以來,無論是在為民服務、創先爭優活動中,還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調整,還是對干部的管理使用,我和總支一班人都是堅持認真研究,慎重運作,把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識,作為建設的重點,作為主要的標準,促進了兩級班子的建設,也促進了干部隊伍的成長。今年,總支對車隊支部、機關支部進行了改選,新建了押運隊支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規范化。分公司兩級班子和領導干部的事業心、責任感明顯增強,“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中,沒有發現違法亂紀現象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下,__年,分公司干部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

      第二個方面是,圍繞經濟發展目標的實現,提發展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經營目標,既決定著分公司的效益,更決定著職工的利益,是分公司發展的大事,是職工生存的大事。做為總支書記,我一直認為,在事關分公司發展的大事上,自己必須要多思考,多作為,這既是對上級的負責,對企業的負責,更是對職工群眾的負責。為此,我堅持在事關分公司發展的大事上,及時與分公司經理___同志研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領導的工作。同時,從自身的工作職責出發,今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發展。在今年年初召開的職代會上,我從分公司的生存與發展出發,提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現二個突破、安全生產抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩定確保五個沒有”的發展思路。并深入到各個基層單位和機關組室,幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場,兼職押運到現場,和員工交心談心,真實地了解隊伍狀況,真實地掌握生產情況。組織車隊、押運隊、機關黨群部門的同志研究,從提升隊伍素質著眼,設計和開展了“抓三賽(技術練賽、勞動比賽、安全競賽),評四星(效益明星、安全明星、技術明星、服務明星)”活動,并帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作,推動現場管理,提升服務質量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產實際,自已以身作則,引導全體黨員干部注重調研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結,立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結5篇,有力地推動了分公司的生產正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作,我都及時前往,出謀劃策,積極配合。我覺得,__的發展是__人共同的追求,__的效益要靠__人共同努力,__的市場要靠__人共同開拓,在市場問題上不能有崗位之別,上下之分,必須上下同心,群策群力,協同作戰,才能夠把我們__的市場越做越寬廣,才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大。

      第二篇 公司干部述職報告7300字

      各位領導,大家好:

      現就本人一年來的學習工作情況進行述職,請審議:

      201_年,本人認真貫徹集團公司工作要求,根據____改革發展的實際和特點,按照“創新理念、夯實基礎、健全監管、改革整合、加強保障”的工作思路,依靠和帶領公司領導班子,踏實工作盡職盡責開拓復合材料事業,自身建設和各項工作都取得積極成效:

      一、加強學習,不斷提高政治素質、理論水平和道德修養

      一年來,為帶領____隊伍共同推動事業發展,本人十分重視自身政治素質的提高,以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性:一是堅持理論學習,不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執行學習制度,系統學習科學發展觀、黨的__大和__屆__全會精神等重要文獻等。在學習中,能堅持做到以身作則,深研細讀,認真做好筆記,確保正確領會中央和省委、市委的精神。在做好自身學習的同時,本人還帶領班子成員給公司同志上黨課,并指導公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等,豐富學習內容,加深學習效果,帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學發展觀實踐活動,進一步提高自身的服務意識、改進工作作風。認真學習、全面動員,發揮表率作用,帶頭深入基層,幫助公司破解了阻礙企業發展的難題。三是堅持民主集中制,注意維護黨支部的權威。作為公司董事長,本人始終重視維護領導班子的團結和權威。在經營工作中,公司里的重大事項均由經營班子集體研究決定。在經營班子內,堅持民主集中制,認真開好民主生活會,不斷健全經營辦公會議、經理辦公會議等工作制度,限度地發揮整體作用。在日常工作中,注意經常和經營班子成員交流意見,不搞“一言堂”,不任人唯親、拉幫結派,努力營造團結向上的公司氛圍。四是嚴格要求,廉潔自律。本人始終重視廉政工作,從未放松對自己和干部員工的要求。

      一年來,本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設責任制”,嚴格執行“黨員領導干部廉潔從政若干準則”的各項規定,牢記宗旨、不謀私利,特別是在與企業和廣大企業干部職工的交往過程中,更加注意樹立自身形象。同時,不忘身為董事長的職責,通過制定規章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等,不斷強化公司廉政工作,規范公司領導人員的行為,公司沒有發現違法違紀問題。

      二、積極創新,帶領全體同志不斷開創國資事業新局面

      201_年,本人和公司領導班子成員一起,帶領公司全體同志繼續開拓創新、積極進取,各項工作取得進一步發展:

      (一)恪盡職守,使企業經營穩步發展

      201_年取得______合同___萬元,____及其他___合同5106萬元。公司生產完工各種____,交付各種船____套。實現產值___余萬元,全年實現總收入___萬元,實現利潤____萬元。

      (二)重視科技創新,推進復合材料船艇產業發展

      帶領公司走科技開發、自主創新之路,公司被批準成立省級工程研究中心、市級技術中心。截至2024年底,公司共擁有專利__項(發明__項、實用新型__,外觀____項)申報省級及科研項目___余項,獲得國家撥款及享受優惠政策扶持資金____余萬元。

      (三)進一步推動企業管理結構,保證企業穩步發展

      201_年公司在原有_____公司、____分公司的結構管理中,增設___分公司,在穩定船艇主業的前提下,大力開發和承接_____。結合市場需求,進行產業結構調整,保持已有優勢船型,逐漸淘汰落后船型,開發多種適合市場需求的新船型及風電產品。產品范圍從單一的小型漁船逐漸發展擁有大型復合材料漁船、游艇、工作艇、帆船、高性能艇、風電產品等30余種新型產品,此外,多項游艇項目及高性能復合材料船艇項目以及軍工產品正在結合市場需求研制開發,為企業做好技術儲備,及時抓住市場動向,努力保持企業經營穩步發展。

      (四)健全公司各項制度,鞏固公司發展后盾

      明確了公司經營班子的管理責任,制定了完善的經營管理制度,規范公司治理,進一步強化管理,順利通過武器裝備生產許可證審核認證工作,為公司今后順利進入軍工復合材料產品領域打下了良好的基礎并于12月份順利通過了審核專家的三體系認證。為了加強企業內部管理,防控企業經營風險帶頭成立了經營管理風險評審小組,對在企業經營過程中各個環節進行評審,以降低企業經營風險。

      (五)大力推行品牌戰略,壯大公司市場競爭力

      帶領公司領導班子調整管理經營規劃,轉變粗放型發展方式,加快發展主業穩定市場;加快改進和突破一批生產中關鍵技術增強產品的核心競爭力;加快科研平臺的建設瞄準行業高端產品的研發;加強實施品牌戰略做精做強優勢產品。“___”游艇已被授予山東稱號。注冊了“____”、“___”、“___”等商標,擴大了____商標品牌效應。

      三、團結協作,切實做好自身廉潔自律工作

      作為____負責人,本人承擔著指導整個公司發展規劃的重任,深感責任重大。我深知,要贏得集團公司和干部員工的支持和信任,就必須嚴于律己、率先垂范。在集團公司的領導下,一年來,本人能認真貫徹集團公司黨風廉政系列自律規定,加強團結協作,充分發揮帶頭人的模范作用。

      各位領導,以上是201_年本人所做的一些工作,雖然取得了一些成績,但離黨和人民的要求還有距離,還有許多不足之處需要進一步改進和提高。我歡迎并虛心接受各位領導和同志們的批評和監督,并真誠地希望大家給予更多指導和支持,幫助我進一步改進、提高,為實現____的又好又快發展做出更大貢獻。

      201_年在縣委、縣政府的正確領導下,我堅持以___思想、鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀精神實質,緊緊圍繞全鎮經濟社會發展穩定的大局,積極發揮職能作用。作為鎮委書記、人大主席,我認真地履行了自己的職責,充分調動鎮干部的積極性,充分發揮各職能部門的作用,不斷轉變作風,扎實工作。2024年,灣嶺鎮經濟發展進一步提速,城鎮面貌進一步改觀,民生保障進一步改善,黨的建設進一步加強,較好地完成了既定的各項工作任務。一年來曾先后獲得?海南省先進基層黨組織?、?2024-2024年度先進基層黨委?、?五五普法先進個人?等集體和個人獎項12項。現將本人任職情況報告如下:

      一、加強學習,努力提高自身綜合素質和領導能力

      一年來,我系統地學習了黨的__大、__屆四中、五中、__全會精神,胡錦濤___?七一?講話以及黨在各個時期的各項方針、政策。同時,對于上級重要會議精神和重大工作部署,我都與黨政班子成員反復閱讀、研究,摸透其精神實質。通過不斷學習,我解讀政策能力、科學執政和為民辦實事的工作水平大幅提高,使全鎮經濟和社會事業得以長足發展。

      二、加強基層黨組織建設,為發展提供組織保障。

      (一)抓好黨的自身建設,不斷提高執政能力。在縣委的正確領導下,以?三個代表?重要思想和科學發展觀為指導,以提高素質為關鍵,全面加強鎮黨政班子的執政能力建設,不斷提高領導班子駕馭農村工作的能力。

      (二)狠抓換屆選舉工作,促進基層組織建設。按照縣委、縣政府的統一安排部署,我鎮在11月順利召開黨代會和人代會,選舉產生了灣嶺鎮新__屆兩委委員、人大和政府領導班子、出席縣第__屆黨代會代表23名和縣第__屆人代會代表18名。通過這次換屆,鎮黨委、人大、政府和紀委的領導班子結構得到進一步優化,政治素質和文化素質進一步提高。

      (三)加強村級組織活動場所建設,夯實黨的執政基礎。2024年村級活動場所建設計劃有5個,__、___、__、__等4個村委會文化室已開工建設。

      (四)加強遠教站點建設管理,充分發揮作用。今年,我鎮根據縣電教辦的要求,積極組織黨員群眾學習黨建、農業科技等知識。全年共組織人員觀看各類教育片300多期次,16000多人次。

      (五)?聯村進企?工作到位。根據縣委、縣政府聯村進企相關文件要求,11月15日上午我鎮順利召開?聯村進企?工作動員會。農村工作指導員積極響應號召,迅速進駐農村和農民面對面交流,深入了解和掌握農民生產生活狀況和農村熱點、難點問題,找準致富路子,指導完成各村農民增收3年計劃,努力幫助農民增加收入。

      (六)創建農村示范黨支部情況。今年,我鎮加大了創建示范村的投入力度,對__村委會的__村、__村委會的__村作為增收示范村進行整村改造,現__村完成前期籌建工作;__計劃改造民房24間,其中有18間已完成主體建設。__村委會的__村被我鎮列為2024年生態文明村建設點和種桑養蠶增收示范村進行建設,現__村已經建好公共蠶房26間。

      (七)開展創先爭優活動,促進全鎮發展。一是認真開展創先爭優點評工作。7月,我集中點評各支部工作,分管領導、駐點干部到各支部開展點評,針對年初的踐諾情況做好點評,點評支部28個。二是認真貫徹落實?__縣窗口單位和服務行業‘為民服務創先爭優’活動?和?__文明大行動?實施方案精神,大力開展創先爭優活動,全面提高公民文明道德素質,努力塑造講文明、重禮儀、誠信友愛、熱情好客的__形象。

      三、履職盡責,全力推動__經濟社會又好又快發展

      (一)科學規劃,加快小城鎮建設步伐。

      1、科學規劃建設了灣嶺三個區,即__商貿住宅區、大邊休閑度假區和__農副產品加工園區。目前,富安小區周邊房地產項目、__農貿市場和紅嶺水利項目進展順利,__移民新村已經搬遷入住,同時,__、__安臵點正在實施建設;__農副產品加工園區前期征地工作已經完成,華盛新人造卡板廠已投產,橡膠設備加工廠等項目正在建設和不斷的完善中,逐漸形成了小城鎮發展的經濟支撐體系。

      2、完善小城鎮配套建設。一是完善經濟適用房建設項目,共建設6棟165套,現在已全部竣工。二是完善政府辦公樓配套建設,完善配套設施,優化辦公環境。三是主要街道的凈化、綠化、美化、亮化。完善了鎮墟主要街道路燈、人行道、垃圾池等基礎設施建設,設臵了垃圾投放點和流動垃圾車,配備了環衛隊和環衛車。

      (二)加快農業產業結構調整步伐,推進農村經濟發展。在鞏固傳統優勢產業的基礎上,依托資源優勢,按照縣委工作部署,堅持以?一村一品、產業規模化發展?戰略,大力發展特色產業。一是鞏固傳統產業。201_年橡膠種植面積達31015畝,已開割20476畝;檳榔種植面積31172畝,已掛果20713畝。同時,強化綠橙管理,綠橙種植達7138畝,年產值2356萬元。二是發展特色產業。201_年大力發展桑蠶、養蜂、淡水養殖等新興特色農業,桑葉種植面積達3743畝;養蜂6000多箱;淡水養殖3320畝。

      (三)加強農村基礎設施建設和農業培訓,促進農業增效、農民增收。

      我們積極爭取上級及相關部門的支持,重點抓好水利、交通等基礎設施建設及維護。2024年,我鎮計劃修建__中線至__老村等7條村道,其中,__至__路段正在修建,其他六條已全部完成前期勘測;修復了10宗水利,整修水渠37公里,解決了群眾的生產用水問題;全面啟動了農村電網改造工程,保障農村用電安全;完善通訊設施建設,實現村村通電話;同時堅持?實際、實用、實效?的原則,制定培訓計劃,開展各類科技培訓和科普活動。今年共舉辦各種農民技術培訓班42期,培訓3500多人次。

      (四)抓好小額信貸、新農保和新農合工作,落實強農惠農政策。加強小額信貸助農工作,擴大信貸覆蓋面,為農民產業發展提供資金保障。據統計,農村小額貸款共發放貸款81戶,發放資金165.4萬元。2024年,全鎮新農保已參保8640人,參保率95%;新型農村合作醫療共參合17527人,參合率92%。

      (五)強化社會治安綜合治理,努力營造安定的社會環境。按照?誰主管,誰負責?和?屬地管理?的原則,堅持?打防結合,預防為主?的總方針,深入開展?五五?普法活動,強化公民法律意識,進一步抓好社會治安綜合治理,切實維護社會穩定。一年來,全鎮共發生矛盾糾紛244起,調解成功240起,調解成功率達98%。全鎮101個自然村有97個自然村達到安全小區目標,覆蓋率97%;?無毒社區?率達到100%。

      (六)切實抓好教育、計生工作。繼續鞏固?兩基?成果,全鎮小學兒童入學率達到100%,中學生入學率達到98%。一年來,鎮政府采取多項措施,較好的完成了今年的計生工作,同時全鎮開展誠信計生工作,有18個村(居)委會完成率達90%以上,達到縣級標準。

      四、廉潔自律,樹立自我良好形象

      自任職以來,我作為黨政班子的?班長?,在其位,必謀其政,全面履行自己的職責,凡事都應起表率作用。我充分認識到,身教重于言傳,只有事事身體力行,模范帶頭,才能無愧于黨組織和人民的重托,才能抓好班子帶好隊伍,履行好自己的職責。因此,我常懷律己之心,常修從政之能,以自身的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團結同志,做廉潔勤政的模范,在生活上,做到自重、自省、自警、自律、自勵,全方位管好自己,管好家屬和身邊工作人員。在工作中,始終做到講大局,比奉獻,想大事,忙工作,勤政廉政,把自己的所有精力都放在謀求__經濟社會發展上。

      五、找準差距,及時改正自己的不足和問題

      上任兩年多來,我雖然取得了一些成績,但我也清醒地認識到自己在學習、工作、生活中存在一些不足之處和問題,距黨組織和廣大干部群眾的要求還有一定的差距。主要表現有:一是理論學習不夠深,亟待提高;二是工作思路及方法創新力度不大;三是社會主義民主法制和精神文明建設、基層組織建設等方面宣傳不夠;四是管理制度執行不夠嚴格。

      我將在今后的工作中,嚴格按照上級的要求,以?三個代表?重要思想和__大精神為指導,與時俱進,開拓創新,強化職責,堅定不移地把縣委、縣政府的各項工作部署落到實處,采取有力措施切實抓緊、抓好、抓出成效,以此帶動和促進__各項工作的全面進步。

      在省市__局的正確領導下,在市局各處室的指導幫助下,自己認真學習貫徹黨的__大和__屆__全會精神,踐行“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞市局工作思路,以整頓規范市場經濟秩序工作為重點,帶領全局干部職工,創新進取,公平公正執法,廉潔勤政,取得了一定的成效,全年工作經過市局考核驗收,達到目標管理要求,下面從五人方面做綜述報告。

      一、思想政治素質方面

      今年的工作,以“三個代表”重要思想為指導,根據市__局黨組《關于在全局系統黨員干部中開展以“兩個務必”為主要內容的作風教育的安排意見》,以及____中央關于在全黨掀起學習“三個代表”新高潮的通知精神,個人著重學習了《“兩個務必”教育讀本》和《廉政建設領導干部必讀本(二)》等教材,以及黨的__大報告全文。重點學習了黨的__大報告;___、鄧小平、______三代____關于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯系的論述;______同志在西柏坡考察時和在中央紀委二次全會上的講話;______同志在國務院廉政工作會議上的講話;吳官正同志在中央紀委二次全會上的報告。通過學習,認識到“兩個務必”與“三個代表”重要思想的內在聯系,增強了自覺發揚“兩個務必”精神,以實際行動踐行“三個代表”重要思想的自覺性和積極性。特別是經過省局處級干部“三個代表”輪訓班學習,進一步認識到“三個代表”是一個有機的統一整體,是我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源;使自己的思想認識和理論水平上升到新的高度;必須保持與時俱進的精神狀態。牢固樹立“三個代表”重要思想在工商行政管理建設中的指導地位,使之成為檢驗各項工作成效和根本尺度,成為執法隊伍成長進步、立身做人的行為準則。為全員建設小康社會,建設有中國特色社會主義事業做出積極貢獻。

      二、組織領導能力

      在本年度工作中,分局干部職工團結協作,努力工作,創新進取,廉潔自律,整體素質上了一個臺階,在整頓和規范市場經濟秩序活動中積極發揮作用,取得了良好的成績。分局內部形成了廉潔自律、忠于職守敵、服從大局、紀律嚴明、作風正派的良好風氣和工作氛圍。這些都與分局班子發揮整體合力、集體領導分不開的,本人作為分局的主要領導,一是具有總攬全局,以及工作情況變化的適應和緊要情況的應變能力。能根據上級安排、整治重點、責任制的落實,提出思路,制定實施方案,干部的思想業務素質與體制改革和經濟發展逐步相適應。二是具有一定的協調內外關系和處理問題的能力。分局的業務范圍以行業為主,搞好與各主管部門協調,取得支持,是立足之本,才能保證業務的開展、擴展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經費緊張的情況下,開源節流,量入為出,合理安排,保證了個人收益的落實和分局工作的正常運轉。在有些監管萎縮的情況下,提出新的思想和保障,保證了員工思想和工作穩定。四是具有承擔責任的勇氣,遇事不推諉扯皮,使干部在思想上不背包袱,工作中無后后顧之憂。

      三、工作作風

      作風建設是黨的建設的重要組成部分。黨的作風建設核心是保持和人民群眾的血肉聯系。在作風建設方面,自己注意從一點一滴做起,從小事做起,以確定在分局的地位,一是在班子內部堅持了集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,不搞一言堂,自己說了算,還是比較民主的。凡干部調協、任免及重大財務開支都經會議研究決定,防止了干部使用上的不正之風,嚴肅了財經紀律,個人沒有獨斷專行。二是堅持了下級服從上級,全黨服從中央的原則,不對著干,不搞小團體,不犯自由主義。三是在工作中實施公示制、制,盡量做到管理對象的滿意,實行掛牌上崗,公平、公正執法,樹立工商干部的新形象。四是工作中實事求是,不貪功不諉過,或工作中報喜不報憂。五是堅持艱苦奮斗,工作中與干部榮譽共享,困難同擔,利益均同。自身也注意帶頭執行分局及市局的各項規章制度。

      四、工作業績

      本年度,我個人覺得工作思路清晰,工作重點突出,工作責任明確,從而保證了各項任務的落實和完成,保證了目標任務的實現,一是按照市局要求,積極推進房地產市場信用體系建設,在明確認識,做好培訓,廣泛宣傳的基礎上,確定6項重點檢查內容,集中人員、時間進行重點整治。共檢查房地產企業297戶,占應檢查企業總數310戶的95.8%。其中經營狀況良好的企業76戶,占24.5%;無項目、尚未開展經營活動的48戶,占15.5%;存在輕微或一般違規行為的110戶,占35.5%;存在違規違法行為、經營狀況差的63戶,占20.3;地址不詳、聯系電話有誤等原因暫查無結果的企業13戶,占4.2%。對違規違法行為分別進行了警告、警示、責令整改和處罰,推進了信用體系建設的開展。二是抓案件查處。今年共查處案件案件90起,其中一般程序案件40起,簡易程序案件50起,全年應收罰沒金額19.42萬元(含進市局帳戶1.5萬元),實收17.26萬元,一般程序案件數同比去年上升48%,比年初目標任務30起增長了33%,罰沒款比去年增加5.92萬余元(含進市局帳戶1.5萬元)。三是狠抓防治“非典”工作,取得成效。四是認真積極貫徹落實《無照經營查處取締取締辦法》,開展取締無照經營專項整治。開展鼠藥市場專項整治,保護人民生命安全。本著對人民生命安全高度負責的態度,積極貫徹落實國家、盛市場工商局關于開展“毒鼠強”專項整治工作的有關精神,迅速安排部署,開展工作。經過檢查,在分局所轄的各市場內,沒有發現經銷任何鼠藥的經營者。五是管理費收入40萬元,比目標增加5萬元。

      五、廉潔自律

      第三篇 公司中層干部年終述職報告950字

      公司中層干部年終述職報告

      博望供電所:___

      根據公司安排及中層干部述職述廉的有關規定,對照本人在20__年度工作及生活等方面情況向各位領導匯報如下:

      一、述職(5分鐘以內)(著重敘述各項工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環節,不談體會和認識)

      (一)職責履行情況

      1、負責完成的工作

      (1)確保實現了全年安全生產無事故;交通安全無事故,安全生產形勢持續穩定。

      (2)10kv線損0.29%,較指標3.58%下降了3.29%,低壓線損5.97%,較指標7.19%下降了1.22%;

      (3)5月份成立了電費管理領導小組,把 20__年以來的存欠電費全部收繳上來,一舉消滅了多年陳欠電費17萬元,挽回了公司17萬元經濟損失。

      (4)新農村電氣化建設工作。改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電臺區8座,增加配變容量1435千伏安,總投入資金344.34萬元;項目完成率100%。全年新增企業專變 34 臺,合計 7015 千伏安,為營銷增供擴銷夯實了基礎。

      2、配合(參與)的工作

      (1)配合完成黨風廉政建設的各項工作;

      (2)配合完成丹博變浙博置業大市場126新博園區127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業大市場 、新博園區以及平橋開發區的用電瓶頸,

      (二)存在的不足及改進的方向

      ⑴有待繼續加強政治、業務學習,加速提升自我,以適應公司發展的需要。

      ⑵有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創新思路上多做些工作。

      ⑶有待進一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執行力,加大監督考核力度。

      ⑷對所內員工批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少,須經常性的換位思考,多體會了解職工內心想法;

      ⑸有待進一步加強職工隊伍建設,積極組織開展崗位技能知識競賽活動,提高員工綜合技能素質。

      二、述廉(3分鐘以內)

      1、能做到遵紀守法,自覺執行公司廉潔從業相關制度規定,有較強的紀律觀念,沒有發生違法違紀現象;

      2、能忠實履行職責,按照公司有關制度和管理部門要求,督促公司重點工作和行風常態管理等各項工作落實到位;

      3、在電費抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執行;

      4、八小時以外能夠做到交往謹慎,情趣健康,嚴格自律;

      5、本單位不存在私設“小金庫”的行為;

      6、工作中不存在鋪張浪費現象。

      第四篇 公司干部述職報告精選2550字

      在省市__局的正確領導下,在市局各處室的指導幫助下,自己認真學習貫徹黨的__大和__屆__全會精神,踐行“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞市局工作思路,以整頓規范市場經濟秩序工作為重點,帶領全局干部職工,創新進取,公平公正執法,廉潔勤政,取得了一定的成效,全年工作經過市局考核驗收,達到目標管理要求,下面從五人方面做綜述報告。

      一、思想政治素質方面

      今年的工作,以“三個代表”重要思想為指導,根據市__局黨組《關于在全局系統黨員干部中開展以“兩個務必”為主要內容的作風教育的安排意見》,以及____中央關于在全黨掀起學習“三個代表”新高潮的通知精神,個人著重學習了《“兩個務必”教育讀本》和《廉政建設領導干部必讀本(二)》等教材,以及黨的__大報告全文。重點學習了黨的__大報告;___、鄧小平、______三代____關于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯系的論述;______同志在西柏坡考察時和在中央紀委二次全會上的講話;______同志在國務院廉政工作會議上的講話;吳官正同志在中央紀委二次全會上的報告。通過學習,認識到“兩個務必”與“三個代表”重要思想的內在聯系,增強了自覺發揚“兩個務必”精神,以實際行動踐行“三個代表”重要思想的自覺性和積極性。特別是經過省局處級干部“三個代表”輪訓班學習,進一步認識到“三個代表”是一個有機的統一整體,是我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源;使自己的思想認識和理論水平上升到新的高度;必須保持與時俱進的精神狀態。牢固樹立“三個代表”重要思想在工商行政管理建設中的指導地位,使之成為檢驗各項工作成效和根本尺度,成為執法隊伍成長進步、立身做人的行為準則。為全員建設小康社會,建設有中國特色社會主義事業做出積極貢獻。

      二、組織領導能力

      在本年度工作中,分局干部職工團結協作,努力工作,創新進取,廉潔自律,整體素質上了一個臺階,在整頓和規范市場經濟秩序活動中積極發揮作用,取得了良好的成績。分局內部形成了廉潔自律、忠于職守敵、服從大局、紀律嚴明、作風正派的良好風氣和工作氛圍。這些都與分局班子發揮整體合力、集體領導分不開的,本人作為分局的主要領導,一是具有總攬全局,以及工作情況變化的適應和緊要情況的應變能力。能根據上級安排、整治重點、責任制的落實,提出思路,制定實施方案,干部的思想業務素質與體制改革和經濟發展逐步相適應。二是具有一定的協調內外關系和處理問題的能力。分局的業務范圍以行業為主,搞好與各主管部門協調,取得支持,是立足之本,才能保證業務的開展、擴展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經費緊張的情況下,開源節流,量入為出,合理安排,保證了個人收益的落實和分局工作的正常運轉。在有些監管萎縮的情況下,提出新的思想和保障,保證了員工思想和工作穩定。四是具有承擔責任的勇氣,遇事不推諉扯皮,使干部在思想上不背包袱,工作中無后后顧之憂。

      三、工作作風

      作風建設是黨的建設的重要組成部分。黨的作風建設核心是保持和人民群眾的血肉聯系。在作風建設方面,自己注意從一點一滴做起,從小事做起,以確定在分局的地位,一是在班子內部堅持了集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,不搞一言堂,自己說了算,還是比較民主的。凡干部調協、任免及重大財務開支都經會議研究決定,防止了干部使用上的不正之風,嚴肅了財經紀律,個人沒有獨斷專行。二是堅持了下級服從上級,全黨服從中央的原則,不對著干,不搞小團體,不犯自由主義。三是在工作中實施公示制、制,盡量做到管理對象的滿意,實行掛牌上崗,公平、公正執法,樹立工商干部的新形象。四是工作中實事求是,不貪功不諉過,或工作中報喜不報憂。五是堅持艱苦奮斗,工作中與干部榮譽共享,困難同擔,利益均同。自身也注意帶頭執行分局及市局的各項規章制度。

      四、工作業績

      本年度,我個人覺得工作思路清晰,工作重點突出,工作責任明確,從而保證了各項任務的落實和完成,保證了目標任務的實現,一是按照市局要求,積極推進房地產市場信用體系建設,在明確認識,做好培訓,廣泛宣傳的基礎上,確定6項重點檢查內容,集中人員、時間進行重點整治。共檢查房地產企業297戶,占應檢查企業總數310戶的95.8%。其中經營狀況良好的企業76戶,占24.5%;無項目、尚未開展經營活動的48戶,占15.5%;存在輕微或一般違規行為的110戶,占35.5%;存在違規違法行為、經營狀況差的63戶,占20.3;地址不詳、聯系電話有誤等原因暫查無結果的企業13戶,占4.2%。對違規違法行為分別進行了警告、警示、責令整改和處罰,推進了信用體系建設的開展。二是抓案件查處。今年共查處案件案件90起,其中一般程序案件40起,簡易程序案件50起,全年應收罰沒金額19.42萬元(含進市局帳戶1.5萬元),實收17.26萬元,一般程序案件數同比去年上升48%,比年初目標任務30起增長了33%,罰沒款比去年增加5.92萬余元(含進市局帳戶1.5萬元)。三是狠抓防治“非典”工作,取得成效。四是認真積極貫徹落實《無照經營查處取締取締辦法》,開展取締無照經營專項整治。開展鼠藥市場專項整治,保護人民生命安全。本著對人民生命安全高度負責的態度,積極貫徹落實國家、盛市場工商局關于開展“毒鼠強”專項整治工作的有關精神,迅速安排部署,開展工作。經過檢查,在分局所轄的各市場內,沒有發現經銷任何鼠藥的經營者。五是管理費收入40萬元,比目標增加5萬元。

      五、廉潔自律

      認真貫徹總局《六項禁令》和盛市局《關于增收節支的實施意見》,加強廉政勤政建設。黨的__大指出:“堅決反對和防止____,是全黨一項重大的政治任務。”在這里,___提出了不僅要反對____,還要從根源上防止____,并將反____上升為政治任務,而不僅僅是政治斗爭。這是新時期反____工作的新要求、新動向。分局緊緊抓住這一新動向,認真按照中央紀委第三次會議,國務院廉政工作會議,國家工商總局的“四個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”要求和“六項禁令”,結合市局黨組下發的《關于黨風廉政建設工作安排意見》,以著裝、佩證、公示、、公正執法等改進工作作風,狠抓廉潔自律規范教育,將廉潔從政貫徹各項工作始終,認真貫徹落實黨風廉政責任制,把黨風廉政建設工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。同時以人員經費管理、公用費用管理、差旅費、郵電費及接待費用管理為龍頭,減少費用開支,科所電話實行定額管理,從而有效控制了超支和浪費現象,并通過調整費源,保證了分局工作正常運轉。本人和親屬子女沒有違犯規定行為。

      第五篇 電力公司基層干部年終述職報告2650字

      各位領導、各位同志:

      我自從200_年起開始擔任××電力公司經理一職,已經有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發展觀活動為主線,充分發揮和調動積極因素,同心同德,攻堅克難,創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端,年初公司在外部經營環境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產,保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現在我將工作情況匯報如下,請予評議。

      一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務

      在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導,堅持發展是公司各項工作的第一要務,堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準,堅持以人為本是企業發展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標,促進公司系統的全面協調發展。

      今年,公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發,它是一個熱電企業不可再生的資源,要加強熱力管網的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業責任,規避眼前與短期效應,積極開發供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業負責人,要心系社會、心系企業、心系職工,抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節,吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展,形成以熱電聯產為主營,電站服務上下游協調發展的產業格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

      二、加強公司各項工作建設

      (一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統安全管理水平。

      (二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業和職工的合法權益。

      (三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性,加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站,進行oa辦公系統建設,通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡,使公司系統企業之間,在企業內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統,基本實現自動化辦公體系。

      (四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求,規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優化人員結構,進一步理順勞動合同、勞務合同關系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

      三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設

      我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經講到過,我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼備。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業的中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應當看到,與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:一是大局意識不強,在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象,部門、企業之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;二是自身要求不嚴,對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠,政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強,管理粗放,企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位,缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊,從生產型向經營型轉變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;五是工作標準不高,要求不嚴,當老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作;五是創新意識不強,思想觀念陳舊,工作循規蹈矩,安于現狀,在工作中,缺乏主動性和積極性,不能用當前的現實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強,不深入群眾,調查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰斗力不夠;七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風氣不正;七是責任心不強,工作作風表面化,管理缺位,甚至出現真空現象;八是傳統意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。

      今年根據公司領導班子建設的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的____和戰斗堡壘。

      四、要加強精神文明建設,樹立企業新形象

      針對公司生產經營的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創新觀念,不斷加強員工的思想和職業道德建設,積極營造人企合一的企業人文環境,引導職工為企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念為核心,豐富企業文化的內容,外樹形象,內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。

      同志們,在今年的工作中,××公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團結在一起,從現在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創造新的業績,爭取公司實現新的跨越!

      述職人:___

      20__年_月_日

      第六篇 公司干部年度述職報告2850字

      公司干部年度述職報告

      各位代表:

      根據公司黨委的統一安排,我在這里對自己20__年的履職情況,向各位代表述職,請預評議。

      第一個方面是,抓班子的政治建設和理論建設,為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作,是黨管干部的重要體現,也是總支書記的一項重要職責。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機,傳遞組織的要求,強調黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白:任何職務都是組織賦予的,權力只能為企業謀事,為職工謀利;也讓兩級干部明白:加強理論學習,既是組織的要求,也是提升干部自身素質的需求,更是發展分公司的需要。今年以來,無論是在為民服務、創先爭優活動中,還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調整,還是對干部的管理使用,我和總支一班人都是堅持認真研究,慎重運作,把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識,作為建設的重點,作為主要的標準,促進了兩級班子的建設,也促進了干部隊伍的成長。今年,總支對車隊支部、機關支部進行了改選,新建了押運隊支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規范化。分公司兩級班子和領導干部的事業心、責任感明顯增強,“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中,沒有發現違法亂紀現象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下,20__年,分公司干部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

      第二個方面是,圍繞經濟發展目標的實現,提發展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經營目標,既決定著分公司的效益,更決定著職工的利益,是分公司發展的大事,是職工生存的大事。做為總支書記,我一直認為,在事關分公司發展的大事上,自己必須要多思考,多作為,這既是對上級的負責,對企業的負責,更是對職工群眾的負責。為此,我堅持在事關分公司發展的大事上,及時與分公司經理___研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領導的工作。同時,從自身的工作職責出發,今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發展。在今年年初召開的職代會上,我從分公司的生存與發展出發,提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現二個突破、安全生產抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩定確保五個沒有”的發展思路。并深入到各個基層單位和機關組室,幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場,兼職押運到現場,和員工交心談心,真實地了解隊伍狀況,真實地掌握生產情況。組織車隊、押運隊、機關黨群部門的同志研究,從提升隊伍素質著眼,設計和開展了“抓三賽(技術練賽、勞動比賽、安全競賽),評四星(效益明星、安全明星、技術明星、服務明星)”活動,并帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作,推動現場管理,提升服務質量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產實際,自已以身作則,引導全體黨員干部注重調研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結,立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準的論文、總結,有力地推動了分公司的生產正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作,我都及時前往,出謀劃策,積極配合。我覺得,__的發展是__人共同的追求,__的效益要靠__人共同努力,__的市場要靠__人共同開拓,在市場問題上不能有崗位之別,上下之分,必須上下同心,群策群力,協同作戰,才能夠把我們__的市場越做越寬廣,才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大。

      第三個方面是,著力于構建和諧__,聚合力抓好穩定工作。這是當今時代黨務工作的重中之重,也是黨政領導的重要職責,更是總支書記責無旁貸的一項政治任務。今年,面對幾大特殊群體的維穩任務,面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期,職工隊伍呈現出的復雜情形,做為總支書記,我和分公司總支一班人,始終堅持以大局為重,以發展為重,以穩定為重。在繳納安全風險抵押金的工作中,既積極推進,又穩妥運作,既對上負責,又對下負責;明確提出了“生產要正常,隊伍要穩定,安全要確保,信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求,黨員干部包保到人,耐心細致地做好思想政治工作,堅持一天一碰頭,一天一分析,一天一安排。分公司全部上繳人員(78人),在規定的時間上繳安全風險抵押金40.2萬元,且無一人上訪,無一人影響工作。與此同時,在做其他特殊群體人員的穩定工作中,我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領導包隊,機關部門包點,基層干部包人”的包保維穩措施。凡是有不穩定的苗頭和現象出現,我都堅持帶領相關部門的同志盯在現場,解決問題;守在現場,確保穩定。對困難家屬和維穩重點人,堅持上門慰問,既送關懷,又做工作。在總支一班人的高度重視下,在分公司兩級黨政干部的.共同努力下,在職工群眾的積極配合下,截止到目前,共發放慰問物資價值 6618 元,慰問金 3600 元,共為5位困難家庭申報困難補助,為4位特困家庭辦理低保戶,到醫院看望員工15次,共為5位職工家庭辦理喪事。今年,我們分公司,無論是在崗職工,還是特殊群體的人員,都保持了基本的穩定,沒有出現越級上訪、越級群訪的現象。

      第四個方面是,以身作則,抓好自身建設。我認為,作為一個領導干部,加強自身建設,既是組織上提出的嚴明要求,更是自己做好領導工作必備的資格和資本。我也經常告誡自己,一個人的成長進步,是組織培養的結果,是群眾信任的結果,離開了組織的培養和群眾的信任,是不可能成長進步的。組織上把自己放在領導崗位上,就要珍惜組織的重托,就要珍愛群眾的信任,就要自覺地抓好自身建設。從走上干部崗位后,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力,為親朋好友謀一點私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數人謀私利。

      總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,著眼于分公司的科學發展、和諧發展,做了一些工作,工作成績應該歸功于分公司領導班子,分公司和諧發展的成果,應該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的溫暖團隊,生活和工作在這個團隊中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結果,在這里,我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的干部職工,對我工作的理解和支持。

      一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障于情面,導致了盜油案件的發生;三是盡管自己天天到車場,偶爾也到現場,但嚴格地講還是走馬觀花多,真正地了解基層還不夠,指導基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地干好本職工作,為分公司的發展作出自己的貢獻。

      第七篇 2024年公司紀檢干部述職報告2350字

      在公司首屆黨代會上,選舉產生了第一屆紀律檢查委員會,我有幸當選為公司第一任紀委書記,分管紀檢工作。一年來,在上級領導的關心、幫助和支持下,按照公司2024年黨風廉政建設的相關要求,我緊緊圍繞“調整優化結構、提升質量效益、加快自主創新”的方針,與時俱進、礪志創新,盡職工作。下面,我就一年來本人的學習情況及分管的紀檢工作述職如下:

      一、加強學習,不斷提高思想認識水平

      紀委書記是一個政治性、紀律性要求十分嚴格的職務,為進一步提高自身素質,一年來我首先加強政治基礎理論學習,對鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀進行了又一次系統學習,并反復閱讀了《____紀律處分條例》、《____員廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及集團公司《關于貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件規定和集團公司黨建紀律檢查會議各項政策,同時還閱讀大量的反腐典型案例報道和黨史教育書籍,以事實為鑒,以歷史為鑒,不斷給自己敲警鐘,固牢思想防線,從而進一步堅定了自己的理想信念,增強了做好本職工作的決心和信心。

      在業務學習方面,留心搜集汽車制造行業的業務資料,帶著問題和困惑向同志們學習,勤商量多請教,在實踐中力求有所思、有所悟、有所為。

      二、強化紀律檢查,逐步增強企業__抗變能力

      認真落實公司的紀檢工作要求,把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司的中心工作,同時堅持標本兼治、綜合治理的方針,以加強效能監察工作為保障,為公司健康發展提供堅強保證。一年以來,主要開展了以下幾項工作。

      一是完善黨風廉政建設責任制并強化落實。

      年初,黨委與公司各分管領導簽訂黨風廉政建設責任書,從責任范圍、責任內容、責任實施、責任考核、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的黨風廉政建設責任分工,同時對各部門負責人實行“一崗雙責”,執行情況納入月度考評,做到同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步強化了分管領導和部門負責人的黨風廉政建設職責。

      紀委發揮組織協調和監督的作用,對黨員干部實行了立體式監督,并定期找分管部門負責人談思想、提要求,對中層干部進行廉政談話,有力地推進了黨風廉政工作的落實。

      二是與行政一道不斷規范經營管理關鍵環節的程序運行。

      全過程參與監督干部選拔、干部年度考核以及干部民主評議等工作,持續加強對《干部選拔任用條例》執行情況的監督,對公司擬提拔任用的干部,紀委始終參與考察監督,確保干部任用和人才使用的公平、公正。并對考核末位干部進行誡勉談話,保護干部想干事、干成事的積極性。

      圍繞公司的行政后勤資金保障、經濟合同管理、采購和物流管理、銷售發運管理、招(議)標管理、基本建設工程管理等方面的經營管理制度開展監督檢查,規范流程運行,抓住物資采購、工程招投標、物流管理等重要環節進行重點監督,保障公司項目建設和資金使用的廉潔性。

      三是營造氛圍,綜合引導,抓紀律觀念促作風轉變。 根據集團公司黨風廉政工作要求,在各級管理干部中集中持續開展了黨風廉政教育月活動:組織公司領導班子在中心組學習會議上學習了《國有企業領導人廉潔從業若干規定》、集團公司《關于貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件和十七屆中央紀委六次全會精神,觀看了警示教育片;組織各黨支部集中學習了《____紀律處分條例》、《____員廉潔從政若干準則》、十七屆中央紀委六次全會精神,要求每個黨員填寫了廉政承諾書;組織領導班子、各級管理人員、重要崗位人員逐級自查廉政情況,定期向上級匯報廉政工作情況;要求黨群部重點加強了對所有中層干部特別是青年中干人員的日常教育督導。

      利用一周新聞、宣傳展板、電子屏等宣傳載體滾動宣傳廉政思想,營造廉政氛圍,警示各級管理人員要“算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬”,自覺遵守廉潔從政、從業各項規定,進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。

      三、自我從嚴要求,積極履行職責,做勤廉表率

      嚴以律己,規范行為。根據班子成員分工,我不僅作為紀委書記分管紀律檢查工作,還作為黨委書記分管黨建工作,并負責黨群部和行政部的直接管理。不論任黨委書記,還是紀委書記,我深感責任重大。古訓道:正人先正己,無私則無畏。因此在日常工作和生活中,我要求自己帶頭學法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權謀私行為,沒有違紀違規問題,沒有貪污受賄等任何問題。同時按照“四高理念”,不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質、工作創新、理論學習、勤政務實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴一格,還要求每一位紀委委員和領導班子成員也必須做到。

      目前,公司所有領導班子成員已在思想和行動上形成共識,共同帶頭嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,嚴格遵守中紀委對國有企業領導人員重申并提出的“七個不準”和集團公司的各項規定,大家積極自重、自省、自警、自勵,規范行為,嚴以律己,嚴格做到不收禮、不送禮,不該拿的獎金一文不取。

      加強溝通,相互補臺。任職期間,我以“四好”班子創建要求為標準,自覺遵守“三重一大”要求,積極履行黨風廉政責任制,及時與行政領導溝通思想、研究工作,對生產經營工作提出建議和意見,對公司重大經營決策和工程建設項目進行有效監督,在企業管理工作中積極發揮自己的作用。同時分工不分家,利用各種資源,在市場開拓、工程建設、員工住宅建設以及后勤保障方面積極協助,推進公司經營工作的開展,盡自己作為公司一員所應盡的義務。

      四、存在的差距和不足

      雖然我一直按照紀委書記的崗位要求盡職盡力工作,但依然有許多差距和不足,主要表現在:

      黨風廉政教育方面雖然做了大量工作,但針對性、實效性不夠,黨員干部的廉政意識有待進一步提高;紀委參與監察力度不夠,深入一線檢查指導工作不夠;學習業務知識不足,參與企業管理工作的深度不夠。

      第八篇 倉儲公司干部述職報告1900字

      忙碌了又一個365天,今朝靜靜回望,內心充滿了對年華的敬意,敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示,照亮我們前行的路,在此向各位匯報,請評議。

      有一種習慣叫學習,我堅持學習

      人生有限,知識無限;仕途有盡,學海無涯。在社會不斷發展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學習來了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標,是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學習的理念,養成每日學習的習慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個過程看似枯燥,卻讓自己受益無窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識,在工作中拓寬了視野,實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業余生活,八小時以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學習來加強修養,完善自我。在學習方法上,我不斷地向書本學,向實踐學,向群眾學,做到博采眾長,擇善而從。

      法國學者培根曾經說過:“習慣是人生的主宰,人們應該努力地追求好習慣。”的確,行為習慣就像我們身上的指南針,指引著每一個人的行動。為此,我始終堅持政治理論的學習,認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,進一步提高自身政治思想素質。積極參加學習實踐科學發展觀活動和主題教育活動,在學習必讀書目的同時,認真撰寫心得體會和理論文章,深化了對科學發展觀的理解。在學習中堅持理論聯系實際,深入基層調查研究,查找問題,分析對策,推進工作。

      文化瑰寶是真正的財富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅持多讀革命文獻,古文經典,管理、經濟類書籍,來提高自己的知識層次和文化品味,并靜下心來,系統、深刻地領會,用以指導工作。其實,讓人快樂的不一定是結果,它可能就隱藏在細枝末節中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜;我因堅持傳統文化的學習,注重培養員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動;我因帶領員工到中十六聯等先進單位實地學習、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實,掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學習,但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學習力在提升。于是,我更加自得其樂,在學習與實踐的循環里遨游,干中學,學中干,學有所得,勞有所獲。

      有一種意識叫效益,我重視效益

      降本是有形的效益,服務是無形的利潤,安全是最大的節約,這種效益意識在我的腦海中堅定而又執著。我們每節約一分錢,就等于創效一分錢;我們為用戶提供優質服務,就是在為企業創造潛在的效益;我們人人講安全,事事重安全,確保安全生產平穩運行,就是創效的最堅實保障。因此,在2024年,按照物資公司的統一部署,我帶領干部員工,認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務文化建設活動。

      安全是創益的保障。回顧一年的安全工作,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊藏著我們太多的牽掛,因為它關乎員工的生命健康,關乎員工的切身利益。這種效益意識已經鐫刻在我們每一個人的靈魂深處,成為全員的共識。為此,我經常和干部員工講,生產固然重要,服務不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進,才是最大的效益,才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦,這是我對自己的要求,也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區料場,發現問題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險的員工創造勞動保護條件,全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上,我經常要求班子成員、各中隊、機關各辦要增強責任感、使命感和緊迫感,采取“走動式管理”模式,經常深入基層、現場,做“有感領導”。在這一點上,大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求,認真貫徹執行《讓胡路倉儲公司2024年安全、環保、健康工作實施方案》,把交通安全、防火安全、生產作業安全、環境保護、完善基礎工作、安全文化建設的每一項任務、每一條措施、每一個環節都落到實處,有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經驗分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點,周周有專題。糾違小分隊認真履行職責,一旦發現安全隱患立即提出整改要求,在維護安全工作上發揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量,激勵我帶領大家繼續集中精力,突出重點,找準安全薄弱環節和突出問題,做到抓安全生產的態度不變,力度不減,標準不降低,效益意識不動搖。

      第九篇 公司部長級干部述職報告1100字

      各位同事:

      大家好!參加了大家的考核述職報告會后,總的感覺是:組織準備充分,述職觀點鮮明,發表層次清晰,結合實際緊密,查找問題突出,工作體會深刻。

      每年的的中層干部考核述職發表會,實際也是一次很好的中層干部的培訓會。大家從不同的工作領域、不同的工作角度、不同的思想認識,形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞,收到了預期的目的和效果。

      作為企業基層干部的培訓不僅要重視在工作實踐中的培訓,也應該重視在理論上的提升培訓,正如___“學習——實踐——再學習——再實踐”,這樣才能使我們的干部培訓得更加有效,成長得更加全面。自己畢竟經歷過軍旅生涯,接受過桂林陸軍軍官學院的培訓,對軍事化的訓練培育人才更是情有獨鐘。著名的美國西點軍校成立200多年來成為了美國的驕傲和象征。她培養了美國3位總統:南北戰爭時期的南聯盟總統杰斐遜.戴維斯、第8任總統尤利西斯.格蘭特、第24任總統懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國公司ceo、董事長、總經理等高級管理人才也均畢業于西點軍校:國際電話電報公司總裁、美國汽車保險公司總經理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時代華納執行副總裁、美林在線投資部主管等等......

      西點軍校經典實驗“猴子實驗”告訴我們培訓首要的是學會“服從”。把6只猴子放入同一個籠子里,并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部,鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連,只要有1只猴子伸手拉香蕉時,所有猴子都會被淋浴器噴出的冷水澆濕,大家知道,猴子與貓一樣不喜歡水。不久,6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓。

      中層干部扮演著承上起下的角色,俗話說:基層靠實干,中策靠水平,高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者,必須要學會“無條件的執行”——服從。管理藝術是發出命令與執行命令的一個奇妙的混合物,三分決策,七分執行。“在你能夠管理之前,你應該學會怎樣服從”(西點基地士官學院院長理查德.a.霍金斯)中層管理者要謹記一點:你是來協助上司完成決策的,你并不是制定決策的人。所以,上司的決定,哪怕不盡你的意,甚至與你的意見完全相反,當你的建議無效時,你也應該完全放棄自己的意見,全心全力去執行上司的決定,執行力就是競爭力,成敗的關鍵在于執行。我想,作為基層的中層干部,這些就是當前我們最需要培訓得到提高的內容之一。

      最后,我想用西點90屆畢業生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結束語:“管理不是發號施令。管理不是施壓,而是鼓舞,是確立并傳達一種愿望,是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任,一旦你讓他們按同一個曲譜演奏,他們是不愿讓你失望的。”

      希望大家通過這次的考核述職后,能夠在本職工作崗位上站得更高,看得更遠,干得更好!

      謝謝大家!

      第十篇 xxxx年第四季度公司重要部長級干部述職報告1150字

      ____年第四季度公司重要部長級干部述職報告

      各位同事:

      大家好!參加了大家的考核述職報告會后,總的感覺是:組織準備充分,述職觀點鮮明,發表層次清晰,結合實際緊密,查找問題突出,工作體會深刻。

      每年的的中層干部考核述職發表會,實際也是一次很好的中層干部的培訓會。大家從不同的工作領域、不同的工作角度、不同的思想認識,形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞,收到了預期的目的和效果。

      作為企業基層干部的培訓不僅要重視在工作實踐中的培訓,也應該重視在理論上的提升培訓,正如___“學習——實踐——再學習——再實踐”,這樣才能使我們的干部培訓得更加有效,成長得更加全面。自己畢竟經歷過軍旅生涯,接受過桂林陸軍軍官學院的培訓,對軍事化的訓練培育人才更是情有獨鐘。著名的美國西點軍校成立200多年來成為了美國的驕傲和象征。她培養了美國3位總統:南北戰爭時期的南聯盟總統杰斐遜.戴維斯、第8任總統尤利西斯.格蘭特、第24任總統懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國公司ceo、董事長、總經理等高級管理人才也均畢業于西點軍校:國際電話電報公司總裁、美國汽車保險公司總經理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時代華納執行副總裁、美林在線投資部主管等等......

      西點軍校經典實驗“猴子實驗”告訴我們培訓首要的是學會“服從”。把6只猴子放入同一個籠子里,并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部,鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連,只要有1只猴子伸手拉香蕉時,所有猴子都會被淋浴器噴出的冷水澆濕,大家知道,猴子與貓一樣不喜歡水。不久,6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓。

      中層干部扮演著承上起下的角色,俗話說:基層靠實干,中策靠水平,高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者,必須要學會“無條件的執行”——服從。管理藝術是發出命令與執行命令的一個奇妙的混合物,三分決策,七分執行。“在你能夠管理之前,你應該學會怎樣服從”(西點基地士官學院院長理查德.a.霍金斯)中層管理者要謹記一點:你是來協助上司完成決策的,你并不是制定決策的人。所以,上司的決定,哪怕不盡你的意,甚至與你的意見完全相反,當你的建議無效時,你也應該完全放棄自己的意見,全心全力去執行上司的決定,執行力就是競爭力,成敗的關鍵在于執行。我想,作為基層的中層干部,這些就是當前我們最需要培訓得到提高的內容之一。

      最后,我想用西點90屆畢業生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結束語:“管理不是發號施令。管理不是施壓,而是鼓舞,是確立并傳達一種愿望,是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任,一旦你讓他們按同一個曲譜演奏,他們是不愿讓你失望的。”

      希望大家通過這次的考核述職后,能夠在本職工作崗位上站得更高,看得更遠,干得更好!

      謝謝大家!

      網(www.aishuzhi.com)

      第十一篇 化工公司干部領導班子的述職報告2400字

      各位領導、同志們:

      我們化工有限公司自成立到現在已經走過了四年的歷程,在這四年多的時間里,我們有成功的喜悅,也有失敗的沮喪,但無論怎樣我們都是懷著對企業的深厚感情而工作的。這種感情來自于上級主管部門對我們工作一如既往的支持,來自于全體員工對我們的信任。我們深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我們一直為此而努力工作著。現在,我代表化工全體班子成員向各位領導、同志們述職:

      一、履行職責情況

      __年,在縣社黨委、管委的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業管理、各項經濟指標的完成、安全生產、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績,截止__年底,共生產配件450萬件,紡織漿料9250噸,鑄件1800噸,打包帶650噸,保險粉10000噸。實現銷售收入8000萬元,比去年同期增長70%,實現利稅330萬元,比去年同期增長78%,實現綜合效益230萬元。為__年的大發展、快發展奠定了良好的基礎。回顧一年來的工作,主要有以下幾方面:

      1、認真學習貫徹 “____”重要思想及黨的__屆三中、四中全會精神,在實際工作中深刻領會___確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質,把思想和行動統一到___的路線方針政策上來,創新企業發展。

      2、注重企業文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,并應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發揮才智、愛崗敬業、求真務實、規范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化企業管理,樹立公司的良好的信譽。

      3、加強民主管理,建立良好的同事關系和社會關系,風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”問題入手,深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

      4、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯系實際,扎實開展管理調研工作。作為公司領導,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的信息,保持對事物發展規律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。

      5、高度重視企業銷售開發工作。拓展足夠的客戶是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大市場占有份額,是我們應該不斷探索的關鍵問題。今年,我們采取多種渠道和方式,實行重點區域、重點客戶重點追蹤,使公司的銷售工作取得了可喜成績。與此同時,我們不斷加強對銷售人員的教育和引導,使他們吸取教訓、總結經驗、調整思路和策略、增加責任感,促進工作能夠適應市場變化,以達到提高銷售管理水平,拓寬銷售范圍的目的。

      6、始終把思想作風建設擺在第一位。自公司領導成立以來,我們不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我們的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級主管部門的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心職工疾苦,并以此影響教育廣大員工。

      7、安全生產常抓不懈。安全工作無小事,特別是對于我們企業來說,安全工作顯得尤為重要。為保障企業的安全生產工作,我們從以下幾個方面入手強抓管理:一是以安全評價和安全生產許可證的辦理工作為契機建立健全各項規章制度、操作規程;二是加大檢查整改力度,堅持日常巡查定時檢查相結合的原則,對于查出的問題落實責任人限期整改;三是結合“六十日安全生產活動”加強對職工的安全教育,使安全生產的觀念深入人心;四是加強對機動車輛的管理,確保交通安全;五是加強現場管理,特別是保險粉車間動火管理,動火前必須有動火報告,監護人到位的情況下才準予動火;六是加大消防投入,舍得花錢買平安。

      二、存在的問題和今后努力方向

      總結一年來的工作,我們清醒的認識到離上級主管部門的要求與企業發展還有一定差距。一是干部職工的思想素質有待提高,工作作風有待改善,需要在干部職工中樹立一種積極向上的正氣。二是市場開拓力度不夠,駕馭市場能力較差,不能適應當前市場形勢的發展,市場信息的搜集、處理不夠準確及時,對市場的開拓缺少更為有力的措施。三是節能降耗發展不平衡,同一種設備不同的班組生產指標波動很大,充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識、危機意識差,對面臨的困難和問題缺少正確的認識。五是廣大職工的質量意識不夠強,產品質量不夠穩定,出了問題后相應的整改措施不到位。當然,我們的總結難免片面,我誠懇地請各位領導、同志們多提意見和建議,以便更

      好的促進企業發展和領導班子的進步。

      事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以實現跨越式發展。今后,我們將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、經營開發等在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

      在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,求真務實、開拓創新、奮發進取,為公司在__年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!

      第十二篇 電力公司基層干部述職報告2450字

      各位領導、各位同志:

      大家好

      日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情,腳踏實地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領導班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠大膽而創造性地開展各項工作,保證了公司各項工作任務的順利完成。在辭舊迎新之際,就我分管的多經生產監督管理工作向各位領導和同志們作以下述職:

      一、堅持理論學習,切實增強企業經營管理的能力和水平

      作為多經公司副總經理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進入角色,對上級的信息必須及時掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協調、指揮作用。為此,我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。

      一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的__屆__全會精神,深刻領會其豐富內涵和精神實質,在學習中明確方向,不斷充實提高、更新自己的思想,并較好的運用到實踐中去,拓展工作思路,不斷提高自己的履職水平和能力。

      二是加強政策學習。當前,社會監管環境越來越嚴,北京電力公司對依法規范經營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業干部的綜合素質也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學習,進一步提高認識,積極主動地研究,正確認識和領會北京電力公司關于規范勞動用工及工資管理、規范多種產業發展、規范招投標管理和強調執行力建設等一系列新政策的深刻內涵,并結合公司的實際,以積極的態度正確對待,以妥善的方法抓好落實,以堅決的態度強調執行,保證了各項工作的有序開展和平穩過渡。

      三是加強調查研究。作為一名管理者,不深入實際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統領好全局的工作。因此,在平時的工作中,我注重圍繞企業改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,深入基層開展調查研究。抽出時間到施工現場了解布置的工作與實際中存在的問題,找出解決的辦法,及時深入有關單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學依據。

      二、堅持以人為本,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

      職工素質的高低決定企業管理和發展水平,建設高素質的職工隊伍,既是形勢和任務的需要,也是建設“一強三優”現代供電公司的根本要求。

      在干部隊伍建設上,我突出了“三建”。

      一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點,作風建設、能力建設、制度建設并舉,注重加強班子內部的交流溝通,增進班子團結,增強班子的凝聚力和戰斗力,班子整體功能得到了較好的發揮。

      二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向,適時對中層干部結構進行優化調整,從任人唯賢,注重實績出發,選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍,同時對一些思想素質過硬、領導能力突出、工作業績優秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領導崗位,促進了公司工作水平的整體提升。

      三是建設堅強后備隊伍。從公司長遠發展著想,重視培養和選拔年輕干部,重視后備干部隊伍建設,確保了企業發展后繼有人。

      在職工隊伍建設上,我落實了“四抓”:

      一是抓人員優化組合,按照公司關于規范各類管理界面和人員界面的要求,精心組織實施了全方位的組織機構調整和人員優化組合,優化了崗位設置和工作流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,對推動公司整體工作起到很好的促進作用。

      二是抓人才培養,以技術和技能人才建設為重點,加強對各類、各層次人才的培養,大力培養一線人才,職工隊伍的整體素質得到提高。三是抓職工隊伍穩定,針對上級公司關于規范管理工作的各項要求,充分發揮各級黨組織的政治優勢,堅持正確的工作導向,及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業的親和力。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術節等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養,并根據上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權結構調整。

      三、堅持創新務實,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

      一是加強規范管理。今年以來,圍繞上級公司一系列政策舉措,我始終把規范管理,建立完善規章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執行上級公司的各項政策規定,主動調整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規范,組織了對公司多產企業進行清理壓縮并實施集團化重組和調整,組織了對職工工資收入進行規范管理,加強了對國網公司招投標管理的貫徹執行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結合“三清理一規范”、任期經濟責任審計、綜合稽查的結果,重點加強對公司內部各項管理體制的規范和整頓,如績效管理、物資管理、配網管理、招投標管理、多產整合以及電費回收等,應該說公司各項工作正向規范化、制度化管理的方向發展,整體工作水平有了較大提高。

      一年來,工作雖然取得了一些成績,但在回顧總結成績的同時,工作上也確實存在一些不足:一是由于平時工作繁忙、事務纏身,在理論、業務的學習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統性學習。二是深入基層調研還不夠,導致對職工的思想動態有時還把握不夠準,安全穩定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環節。三是在執行力建設上,有時礙于情面,導致執行過程中態度不夠堅決,執行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。

      20__年是公司全面構建和諧企業,大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續深化電力體制改革的關鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領導班子連續作了兩次調整,使我公司的領導班子結構更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結新__屆領導班子成員,加強協作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創新,為建設“一強三優”現代公司和構建和諧企業盡獻自己的綿薄之力。

      xxxx年公司干部年度述職報告十二篇

      各位代表:根據公司黨委的統一安排,我在這里對自己xx年的履職情況,向各位代表述職,請預評議。xx年,對于我們xx運輸分公司來講,可以說,是分公司歷史上極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發展任務,又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩工作的巨大壓力,可以說,改革、發展、穩定這三大任務,從未像今年這樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記,作為分公司的主要負責人之一,身感壓力之大、責任之重。我深深地懂得一個最基本的道理,黨組織把一個干部放在領導崗位上,就是
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