公司干部年度述職報告怎么寫
一、工作回顧
1. 業績概述：詳細列出在過去的一年里，你作為干部所負責的主要項目和任務，以及取得的關鍵成果。例如，提升團隊效率、完成重要項目、實現銷售目標等。
2. 團隊管理：描述你在團隊建設、人員培養、激勵機制等方面所做的工作，以及團隊成員的成長和進步。
3. 持續改進：分享你在工作中發現的問題、采取的改善措施以及改進的效果，展示你的問題解決能力和持續學習的態度。
4. 協作與溝通：闡述你在跨部門合作、內外部溝通中發揮的作用，如何協調資源以達成共同目標。
二、個人成長
1. 技能提升：列舉你在專業技能、領導力、溝通技巧等方面的提升，可以引用具體的培訓經歷或自我學習的例子。
2. 反思與自我評估：誠實地分析自己的不足，提出改進計劃，并說明你如何將這些反思轉化為實際行動。
3. 價值觀體現：說明你的工作價值觀如何影響決策和行動，如何在日常工作中體現公司的核心價值觀。
三、未來規劃
1. 目標設定：設定清晰的個人發展目標，這些目標應與公司的發展戰略相一致。
2. 計劃與策略：提出實現目標的具體行動計劃，包括短期和長期的規劃，以及可能面臨的挑戰和應對策略。
3. 對公司建議：針對公司運營、團隊管理等方面，提出建設性的意見和改進建議，展示你的責任感和對公司發展的關心。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的領導、同事們：
我在此向大家匯報我在2024年度的工作情況。過去的一年，我作為公司的一名干部，深感責任重大，也倍感榮幸。我將從工作回顧、個人成長和未來規劃三個方面進行述職。
結尾：
回首過去，我深感收獲頗豐，但也明白前方還有許多挑戰等待我去面對。我將持續努力，提升自我，為團隊和公司貢獻更多。我堅信，只有不斷學習、不斷進步，才能更好地服務于我們的團隊和公司。感謝領導們的指導和同事們的配合，讓我們攜手共進，共創輝煌的2025年。謝謝大家。
公司干部年度述職報告范文
第一篇 公司干部年度述職報告2850字
公司干部年度述職報告
各位代表：
根據公司黨委的統一安排，我在這里對自己20__年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。
第一個方面是，抓班子的政治建設和理論建設，為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權力只能為企業謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質的需求，更是發展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務、創先爭優活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規范化。分公司兩級班子和領導干部的事業心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發現違法亂紀現象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，20__年，分公司干部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。
第二個方面是，圍繞經濟發展目標的實現，提發展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關分公司發展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責，對企業的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關分公司發展的大事上，及時與分公司經理___研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領導的工作。同時，從自身的工作職責出發，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發展出發，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現二個突破、安全生產抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩定確保五個沒有”的發展思路。并深入到各個基層單位和機關組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產情況。組織車隊、押運隊、機關黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質著眼，設計和開展了“抓三賽（技術練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術明星、服務明星）”活動，并帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現場管理，提升服務質量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產實際，自已以身作則，引導全體黨員干部注重調研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文、總結，有力地推動了分公司的生產正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，__的發展是__人共同的追求，__的效益要靠__人共同努力，__的市場要靠__人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協同作戰，才能夠把我們__的市場越做越寬廣，才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大。
第三個方面是，著力于構建和諧__，聚合力抓好穩定工作。這是當今時代黨務工作的重中之重，也是黨政領導的重要職責，更是總支書記責無旁貸的一項政治任務。今年，面對幾大特殊群體的維穩任務，面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期，職工隊伍呈現出的復雜情形，做為總支書記，我和分公司總支一班人，始終堅持以大局為重，以發展為重，以穩定為重。在繳納安全風險抵押金的工作中，既積極推進，又穩妥運作，既對上負責，又對下負責；明確提出了“生產要正常，隊伍要穩定，安全要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求，黨員干部包保到人，耐心細致地做好思想政治工作，堅持一天一碰頭，一天一分析，一天一安排。分公司全部上繳人員（78人），在規定的時間上繳安全風險抵押金40.2萬元，且無一人上訪，無一人影響工作。與此同時，在做其他特殊群體人員的穩定工作中，我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領導包隊，機關部門包點，基層干部包人”的包保維穩措施。凡是有不穩定的苗頭和現象出現，我都堅持帶領相關部門的同志盯在現場，解決問題；守在現場，確保穩定。對困難家屬和維穩重點人，堅持上門慰問，既送關懷，又做工作。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級黨政干部的.共同努力下，在職工群眾的積極配合下，截止到目前，共發放慰問物資價值 6618 元，慰問金 3600 元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫院看望員工15次，共為5位職工家庭辦理喪事。今年，我們分公司，無論是在崗職工，還是特殊群體的人員，都保持了基本的穩定，沒有出現越級上訪、越級群訪的現象。
第四個方面是，以身作則，抓好自身建設。我認為，作為一個領導干部，加強自身建設，既是組織上提出的嚴明要求，更是自己做好領導工作必備的資格和資本。我也經常告誡自己，一個人的成長進步，是組織培養的結果，是群眾信任的結果，離開了組織的培養和群眾的信任，是不可能成長進步的。組織上把自己放在領導崗位上，就要珍惜組織的重托，就要珍愛群眾的信任，就要自覺地抓好自身建設。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力，為親朋好友謀一點私利；也沒有為個人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數人謀私利。
總的來講，一年來，我和分公司班子成員一道，著眼于分公司的科學發展、和諧發展，做了一些工作，工作成績應該歸功于分公司領導班子，分公司和諧發展的成果，應該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的溫暖團隊，生活和工作在這個團隊中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結果，在這里，我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的干部職工，對我工作的理解和支持。
一年來，自己在工作中雖然取得了較好的成績，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊，這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發展的深層思考；二是工作的魄力還不夠大，對有些問題的處理還障于情面，導致了盜油案件的發生；三是盡管自己天天到車場，偶爾也到現場，但嚴格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠，指導基層更不夠；四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發展作出自己的貢獻。
第二篇 電力公司基層干部年終述職報告2650字
各位領導、各位同志：
我自從200_年起開始擔任××電力公司經理一職，已經有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發展觀活動為主線，充分發揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端，年初公司在外部經營環境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。
一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務
在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導，堅持發展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準，堅持以人為本是企業發展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標，促進公司系統的全面協調發展。
今年，公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發，它是一個熱電企業不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業責任，規避眼前與短期效應，積極開發供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業負責人，要心系社會、心系企業、心系職工，抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節，吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展，形成以熱電聯產為主營，電站服務上下游協調發展的產業格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。
二、加強公司各項工作建設
(一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統安全管理水平。
(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為，正視現實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業和職工的合法權益。
(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站，進行oa辦公系統建設，通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡，使公司系統企業之間，在企業內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統，基本實現自動化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。
三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設
我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼備。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門、企業之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊，從生產型向經營型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲;五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作;五是創新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰斗力不夠;七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正;七是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現真空現象;八是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。
今年根據公司領導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的____和戰斗堡壘。
四、要加強精神文明建設，樹立企業新形象
針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創新觀念，不斷加強員工的思想和職業道德建設，積極營造人企合一的企業人文環境，引導職工為企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”，“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念為核心，豐富企業文化的內容，外樹形象，內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創造新的業績，爭取公司實現新的跨越！
述職人：___
20__年_月_日
第三篇 公司干部述職報告3050字
在„„崗位上的本年度工作中，在學校黨委的正確領導下，我時刻牢記黨的宗旨，自覺加強自身修養，努力增強黨性觀念和責任意識，緊緊圍繞部門中心工作，根據職責分工，堅持廉潔從政，狠抓工作落實。根據《____黨內監督條例(試行)》規定和學校黨委有關要求，現結合本職工作，作述職述廉報告如下。
一、加強廉政學習，提高廉政意識，提升個人素質
本人始終把學習作為一種政治責任和工作任務，不斷提高自身素質和工作能力。能夠積極參加學校黨委組織的廉政教育活動，學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀，并經常對照黨紀法規認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了對反腐__工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性，在思想上和行動上同___廉政建設保持高度一致，堅定政治信念和政治立場，牢固樹立“立黨為公、執政為民”的觀念。同時增強了政治意識、責任意識、大局意識和執政意識，保持了奮發進取的精神狀態。
二、緊緊圍繞教學中心，務實開展黨建和思想政治工作
1、強化基層黨組織建設，以富有凝聚力、向心力和戰斗力的基層組織形象，推動部門科學發展
按照《同志在學校20__年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議上的講話》要求，我們緊緊圍繞四個方面開展日常工作，努力把基層黨建工作做好做實，并在此基礎上凝練部門黨建思想政治工作的特色和優勢。
一是抓班子團結、部門協作，強化互相補臺、互相支持、互相關心，以班子為榮、以部門為家的部門向心力;二是圍繞教學中心，以文化論壇、讀書分享、參觀考察、網絡學習平臺等形式拓寬思想政治工作渠道;三是豐富校園文化生活，以體育活動、春游等形式增強部門凝聚力;四是開展好常規黨建思想政治工作，把黨員發展教育管理、政治理論學習、常規黨日活動等落到實處。
我們自行設計和安排的活動諸如對省委組織部長張效廉關于意識形態建設報告的學習、發起的對《遼寧日報致高校老師公開信：勿隨意抹黑中國》的討論、組織教師參加龍江講壇旁聽《建設社會主義核心價值體系，培育弘揚核心價值觀》報告、組織觀看中央宣傳部視頻片《恐怖主義的網上推手》等，都取得了非常好的效果。
2、強化開展主題實踐活動的連續性和實效性，為中心工作的開展營造良好輿論環境和政治氛圍
按照學校黨委關于《學院20__年文明單位創建工作要點》和《20__年度“做有品位的工程學院人”活動安排》等工作部署，我們結合部門實際，繼續開展一系列主題實踐活動。
一是開展以“長大后我就成了你”為主題的20__“師德論壇”活動，圍繞“五個一”即唱響心中的一首歌、誦讀心中的一首詩、盤點從教路上難忘的一件事、珍藏師生間珍貴的一句話、奉獻一腔無私育人情，全體教師對往昔教育教學生活進行總結回顧，更對當前及未來如何加強師德建設、精誠奉獻育人事業進行了思考和矚望;二是開展“思政文化講壇”活動，本期講壇由同志的“微時代，我們可以不是看客”主旨報告，引領教師在新媒體時代努力把握傳媒工具占領新媒體思想政治教育陣地，提升教育教學層次和水平;三是在申書記發表《關于學校改革發展過程中需要進一步思考的幾個問題》講話后，自發組織教師開展“學校發展有我的一份努力”為主題的討論活動，積極為學校發展建設出謀劃策并提交給學校黨委，升華了教師的主人翁責任感;四是組織參加學校紀念教師節30周年師生歌詠大會活動，強化教師作為教育工作者教書育人的榮譽感和使命感;五是啟動陽光助學基金，為在車禍中受傷亟需治療的計算機學院張巖峰同學提供1000元的資助，調動了教師以學生為本的責任意識和奉獻意識;六是為后勤服務公司干部員工做《我看社會主義核心價值觀》輔導報告。
3、強化群眾路線教育實踐活動成果，突出團結和諧、爭創一流的團隊執行力按照《申林同志在學校黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話》要求，我們強化整改落實，建立長效機制，不斷鞏固擴大教育實踐活動成果。
一是為二級中心組學習和教師思想理論水平提高統一購買學習資料圖書《中國近代史1600-20__中國的奮斗》、《馬克思為什么是對的》，強化班子從細節上為群眾服務、為中心服務的意識;二是主動挖掘學術前沿、時事政治、理論熱點、文化思考等資料，及時通過網絡學習平臺共享給教師，為拓展教師的思想理論視野服務;三是組織觀看省委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室聯合省委組織部、省紀委宣教室拍攝制作的《農民的兒子于海河》專題片，用先進人物的典型事跡說服、教育黨員領導干部和教師強化為民務實清廉意識;四是組織觀看群眾路線教育視頻紀錄片《在回歸中前行—甘南現象解讀》，推動廣大干部教師搞好自身建設，切實轉變作風，提升工作水平;五是組織“融入自然，擁抱春天”春游活動，帶領教師徜徉于松花江畔音樂廣場，欣賞歐式建筑，品味音樂家故事，回顧哈爾濱音樂之城的歷史，同時組織放風箏和各種豐富多彩的游戲活動，使大家都放松心情，釋放壓力，增強部門凝聚力;六是開展整改落實“回頭看”，深入征求意見，深刻查擺問題，認真整改落實，將群眾路線教育實踐活動扎實推向深入。
4、強化廉潔從政、廉潔從教，努力推動部門成為中心工作的堅強政治堡壘
按照學校黨委下發的《關于嚴格黨內政治生活的若干意見(試行)》、《黑龍江工程學院關于開展學風、教風和工作作風建設專項治理工作的實施方案》
等要求，我們加強學習教育和管理，努力營造清正清明清廉的教育教學環境。
一是組織廣大黨員干部深入學習貫徹系列重要講話，__屆三中、四中全會，__屆中央紀委三次、四次全會，省紀委十一屆四次全會和學校黨委書記申林同志在20__年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議上的講話精神，并召開各教師支部組織生活會，就如何加強黨風廉政建設，加強政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律和生活紀律等內容開展討論;二是積極實施《中共黑龍江工程學院紀律檢查委員會關于開展黨風廉政建設宣傳教育月活動實施方案》，組織提交書法、征文作品，觀看《人間正道》、《反貪風暴》宣教片;三是組織參加“每季一案”學習反思活動，以教育系統真實案例《光環下的罪惡》引發干部教師常思貪欲之害常懷律己之心的反思;四是組織教師參觀廉政文化展，組織教師簽訂“拒絕收受學生家長禮金承諾書”。
三、嚴于律己，自覺樹好廉政形象
在本職工作中，我不斷加強思想作風建設，淡泊名利，甘于奉獻，從各方面嚴格要求自己，努力樹立良好形象。一是堅持心系教師。堅持走群眾路線，用一顆愛心對待教師，心系教師冷暖，努力為教師服務;二是堅持真抓實干。堅持說老實話，辦老實事，做老實人，“大事”要問，“小事”也做，一步一個腳印、踏踏實實地開展工作;三是堅持廉潔自律。堅持自重、自省、自警、自勵，自覺按照黨的群眾路線教育活動關于堅決反對“四風”的要求和中央“八項規定”要求約束自己的行為，認真執行領導干部廉潔自律各項紀律，做到廉潔從政;四是堅持樹立良好形象。時刻提醒自己，做官要低調，為人要平和，待人要平等。堅持民主集中制原則，講團結，講大局，正確處理局部與全局、個人與集體的關系，積極在班子中發揮作用，同志之間以誠相待，開誠布公，注意維護好整體利益。
四、今后努力的方向：
1、有關政策理論研究還比較浮淺;
2、開拓創新，務實進取，認真履行崗位職責，多總結經驗，發揮自身優勢;
3、注重調查研究，努力探索解決黨建思想政治工作新問題的有效途徑和方法。
第四篇 公司干部述職報告精選2550字
在省市__局的正確領導下，在市局各處室的指導幫助下，自己認真學習貫徹黨的__大和__屆__全會精神，踐行“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞市局工作思路，以整頓規范市場經濟秩序工作為重點，帶領全局干部職工，創新進取，公平公正執法，廉潔勤政，取得了一定的成效，全年工作經過市局考核驗收，達到目標管理要求，下面從五人方面做綜述報告。
一、思想政治素質方面
今年的工作，以“三個代表”重要思想為指導，根據市__局黨組《關于在全局系統黨員干部中開展以“兩個務必”為主要內容的作風教育的安排意見》，以及____中央關于在全黨掀起學習“三個代表”新高潮的通知精神，個人著重學習了《“兩個務必”教育讀本》和《廉政建設領導干部必讀本(二)》等教材，以及黨的__大報告全文。重點學習了黨的__大報告;___、鄧小平、______三代____關于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯系的論述;______同志在西柏坡考察時和在中央紀委二次全會上的講話;______同志在國務院廉政工作會議上的講話;吳官正同志在中央紀委二次全會上的報告。通過學習，認識到“兩個務必”與“三個代表”重要思想的內在聯系，增強了自覺發揚“兩個務必”精神，以實際行動踐行“三個代表”重要思想的自覺性和積極性。特別是經過省局處級干部“三個代表”輪訓班學習，進一步認識到“三個代表”是一個有機的統一整體，是我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源;使自己的思想認識和理論水平上升到新的高度;必須保持與時俱進的精神狀態。牢固樹立“三個代表”重要思想在工商行政管理建設中的指導地位，使之成為檢驗各項工作成效和根本尺度，成為執法隊伍成長進步、立身做人的行為準則。為全員建設小康社會，建設有中國特色社會主義事業做出積極貢獻。
二、組織領導能力
在本年度工作中，分局干部職工團結協作，努力工作，創新進取，廉潔自律，整體素質上了一個臺階，在整頓和規范市場經濟秩序活動中積極發揮作用，取得了良好的成績。分局內部形成了廉潔自律、忠于職守敵、服從大局、紀律嚴明、作風正派的良好風氣和工作氛圍。這些都與分局班子發揮整體合力、集體領導分不開的，本人作為分局的主要領導，一是具有總攬全局，以及工作情況變化的適應和緊要情況的應變能力。能根據上級安排、整治重點、責任制的落實，提出思路，制定實施方案，干部的思想業務素質與體制改革和經濟發展逐步相適應。二是具有一定的協調內外關系和處理問題的能力。分局的業務范圍以行業為主，搞好與各主管部門協調，取得支持，是立足之本，才能保證業務的開展、擴展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經費緊張的情況下，開源節流，量入為出，合理安排，保證了個人收益的落實和分局工作的正常運轉。在有些監管萎縮的情況下，提出新的思想和保障，保證了員工思想和工作穩定。四是具有承擔責任的勇氣，遇事不推諉扯皮，使干部在思想上不背包袱，工作中無后后顧之憂。
三、工作作風
作風建設是黨的建設的重要組成部分。黨的作風建設核心是保持和人民群眾的血肉聯系。在作風建設方面，自己注意從一點一滴做起，從小事做起，以確定在分局的地位，一是在班子內部堅持了集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，不搞一言堂，自己說了算，還是比較民主的。凡干部調協、任免及重大財務開支都經會議研究決定，防止了干部使用上的不正之風，嚴肅了財經紀律，個人沒有獨斷專行。二是堅持了下級服從上級，全黨服從中央的原則，不對著干，不搞小團體，不犯自由主義。三是在工作中實施公示制、制，盡量做到管理對象的滿意，實行掛牌上崗，公平、公正執法，樹立工商干部的新形象。四是工作中實事求是，不貪功不諉過，或工作中報喜不報憂。五是堅持艱苦奮斗，工作中與干部榮譽共享，困難同擔，利益均同。自身也注意帶頭執行分局及市局的各項規章制度。
四、工作業績
本年度，我個人覺得工作思路清晰，工作重點突出，工作責任明確，從而保證了各項任務的落實和完成，保證了目標任務的實現，一是按照市局要求，積極推進房地產市場信用體系建設，在明確認識，做好培訓，廣泛宣傳的基礎上，確定6項重點檢查內容，集中人員、時間進行重點整治。共檢查房地產企業297戶，占應檢查企業總數310戶的95.8%。其中經營狀況良好的企業76戶，占24.5%;無項目、尚未開展經營活動的48戶，占15.5%;存在輕微或一般違規行為的110戶，占35.5%;存在違規違法行為、經營狀況差的63戶，占20.3;地址不詳、聯系電話有誤等原因暫查無結果的企業13戶，占4.2%。對違規違法行為分別進行了警告、警示、責令整改和處罰，推進了信用體系建設的開展。二是抓案件查處。今年共查處案件案件90起，其中一般程序案件40起，簡易程序案件50起，全年應收罰沒金額19.42萬元(含進市局帳戶1.5萬元)，實收17.26萬元，一般程序案件數同比去年上升48%，比年初目標任務30起增長了33%，罰沒款比去年增加5.92萬余元(含進市局帳戶1.5萬元)。三是狠抓防治“非典”工作，取得成效。四是認真積極貫徹落實《無照經營查處取締取締辦法》，開展取締無照經營專項整治。開展鼠藥市場專項整治，保護人民生命安全。本著對人民生命安全高度負責的態度，積極貫徹落實國家、盛市場工商局關于開展“毒鼠強”專項整治工作的有關精神，迅速安排部署，開展工作。經過檢查，在分局所轄的各市場內，沒有發現經銷任何鼠藥的經營者。五是管理費收入40萬元，比目標增加5萬元。
五、廉潔自律
認真貫徹總局《六項禁令》和盛市局《關于增收節支的實施意見》，加強廉政勤政建設。黨的__大指出：“堅決反對和防止____，是全黨一項重大的政治任務。”在這里，___提出了不僅要反對____，還要從根源上防止____，并將反____上升為政治任務，而不僅僅是政治斗爭。這是新時期反____工作的新要求、新動向。分局緊緊抓住這一新動向，認真按照中央紀委第三次會議，國務院廉政工作會議，國家工商總局的“四個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”要求和“六項禁令”，結合市局黨組下發的《關于黨風廉政建設工作安排意見》，以著裝、佩證、公示、、公正執法等改進工作作風，狠抓廉潔自律規范教育，將廉潔從政貫徹各項工作始終，認真貫徹落實黨風廉政責任制，把黨風廉政建設工作常抓不懈，做到警鐘長鳴。同時以人員經費管理、公用費用管理、差旅費、郵電費及接待費用管理為龍頭，減少費用開支，科所電話實行定額管理，從而有效控制了超支和浪費現象，并通過調整費源，保證了分局工作正常運轉。本人和親屬子女沒有違犯規定行為。
第五篇 公司部長級干部述職報告1100字
公司部長級干部
各位同事：
大家好！參加了大家的考核會后，總的感覺是：組織準備充分，述職觀點鮮明，發表層次清晰，結合實際緊密，查找問題突出，工作深刻。
每年的的中層干部考核述職發表會，實際也是一次很好的中層干部的培訓會。大家從不同的工作領域、不同的工作角度、不同的思想認識，形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞，收到了預期的目的和效果。
作為企業基層干部的培訓不僅要重視在工作實踐中的培訓，也應該重視在理論上的提升培訓，正如___“學習——實踐——再學習——再實踐”，這樣才能使我們的干部培訓得更加有效，成長得更加全面。自己畢竟經歷過軍旅生涯，接受過桂林陸軍軍官學院的培訓，對軍事化的訓練培育人才更是情有獨鐘。著名的美國西點軍校成立200多年來成為了美國的驕傲和象征。她培養了美國3位總統：南北戰爭時期的南聯盟總統杰斐遜.戴維斯、第8任總統尤利西斯.格蘭特、第24任總統懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國公司ceo、董事長、總經理等高級管理人才也均畢業于西點軍校：國際電話電報公司總裁、美國汽車保險公司總經理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時代華納執行副總裁、美林在線投資部主管等等......
西點軍校經典實驗“猴子實驗”告訴我們培訓首要的是學會“服從”。把6只猴子放入同一個籠子里，并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部，鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連，只要有1只猴子伸手拉香蕉時，所有猴子都會被淋浴器噴出的冷水澆濕，大家知道，猴子與貓一樣不喜歡水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓。
中層干部扮演著承上起下的角色，俗話說：基層靠實干，中策靠水平，高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者，必須要學會“無條件的執行”——服從。管理藝術是發出命令與執行命令的一個奇妙的混合物，三分決策，七分執行。“在你能夠管理之前，你應該學會怎樣服從”（西點基地士官學院院長理查德.a.霍金斯）中層管理者要謹記一點：你是來協助上司完成決策的，你并不是制定決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡你的意，甚至與你的意見完全相反，當你的建議無效時，你也應該完全放棄自己的意見，全心全力去執行上司的決定，執行力就是競爭力，成敗的關鍵在于執行。我想，作為基層的中層干部，這些就是當前我們最需要培訓得到提高的內容之一。
最后，我想用西點90屆畢業生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結束語：“管理不是發號施令。管理不是施壓，而是鼓舞，是確立并傳達一種愿望，是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任，一旦你讓他們按同一個曲譜演奏，他們是不愿讓你失望的。”
希望大家通過這次的考核述職后，能夠在本職工作崗位上站得更高，看得更遠，干得更好！
謝謝大家！
第六篇 xxxx年公司干部年度述職報告2150字
各位代表：
根據公司黨委的統一安排，我在這里對自己__年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。
__年，對于我們__運輸分公司來講，可以說，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發展任務，又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩工作的巨大壓力，可以說，改革、發展、穩定這三大任務，從未像今年這樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記，作為分公司的主要負責人之一，身感壓力之大、責任之重。我深深地懂得一個最基本的道理，黨組織把一個干部放在領導崗位上，就是一種責任，就是一種考驗，就是一種重托。作為黨組織任命的一個領導干部，無論在什么情況下，無論困難多么大，也無論情形多么復雜，都應該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結合起來，都應該全力做到不負組織的重托，不負群眾的期望，把發展抓好，把隊伍帶好，把企業的科學發展、和諧發展落實好。這是黨對干部，特別是對主要領導干部的基本要求，也是一名領導干部的本份所在、責任所在。在這個思想認識的支配下，__年，面對分公司改革、發展、穩定三大繁重任務，我和分公司經理___同志共同謀劃，和分公司班子成員共同努力，帶領分公司全體干部員工齊心協力抓發展、搞改革、保穩定，使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年，也使我們在極不平凡的一年里獲得了不平凡的發展。__年，我們分公司的產值首次突破叁仟萬大關，各項制度平穩落實，幾大特殊群體基本穩定。這個發展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結果，是我們分公司人良好精神風貌集中展示的結果，是我們分公司兩級干部素質優良、會工作、有能力的結果。我作為黨總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責上，也做了一些自己應該做的工作，這主要體現在四個方面：
第一個方面是，抓班子的政治建設和理論建設，為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權力只能為企業謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質的需求，更是發展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務、創先爭優活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規范化。分公司兩級班子和領導干部的事業心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發現違法亂紀現象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，__年，分公司干部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。
第二個方面是，圍繞經濟發展目標的實現，提發展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關分公司發展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責，對企業的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關分公司發展的大事上，及時與分公司經理___同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領導的工作。同時，從自身的工作職責出發，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發展出發，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現二個突破、安全生產抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩定確保五個沒有”的發展思路。并深入到各個基層單位和機關組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產情況。組織車隊、押運隊、機關黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質著眼，設計和開展了“抓三賽（技術練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術明星、服務明星）”活動，并帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現場管理，提升服務質量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產實際，自已以身作則，引導全體黨員干部注重調研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結5篇，有力地推動了分公司的生產正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，__的發展是__人共同的追求，__的效益要靠__人共同努力，__的市場要靠__人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協同作戰，才能夠把我們__的市場越做越寬廣，才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大。
第七篇 2024年公司紀檢干部述職報告2350字
在公司首屆黨代會上，選舉產生了第一屆紀律檢查委員會，我有幸當選為公司第一任紀委書記，分管紀檢工作。一年來，在上級領導的關心、幫助和支持下，按照公司2024年黨風廉政建設的相關要求，我緊緊圍繞“調整優化結構、提升質量效益、加快自主創新”的方針，與時俱進、礪志創新，盡職工作。下面，我就一年來本人的學習情況及分管的紀檢工作述職如下：
一、加強學習，不斷提高思想認識水平
紀委書記是一個政治性、紀律性要求十分嚴格的職務，為進一步提高自身素質，一年來我首先加強政治基礎理論學習，對鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀進行了又一次系統學習，并反復閱讀了《____紀律處分條例》、《____員廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及集團公司《關于貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件規定和集團公司黨建紀律檢查會議各項政策，同時還閱讀大量的反腐典型案例報道和黨史教育書籍，以事實為鑒，以歷史為鑒，不斷給自己敲警鐘，固牢思想防線，從而進一步堅定了自己的理想信念，增強了做好本職工作的決心和信心。
在業務學習方面，留心搜集汽車制造行業的業務資料，帶著問題和困惑向同志們學習，勤商量多請教，在實踐中力求有所思、有所悟、有所為。
二、強化紀律檢查，逐步增強企業__抗變能力
認真落實公司的紀檢工作要求，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司的中心工作，同時堅持標本兼治、綜合治理的方針，以加強效能監察工作為保障，為公司健康發展提供堅強保證。一年以來，主要開展了以下幾項工作。
一是完善黨風廉政建設責任制并強化落實。
年初，黨委與公司各分管領導簽訂黨風廉政建設責任書，從責任范圍、責任內容、責任實施、責任考核、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的黨風廉政建設責任分工，同時對各部門負責人實行“一崗雙責”，執行情況納入月度考評，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步強化了分管領導和部門負責人的黨風廉政建設職責。
紀委發揮組織協調和監督的作用，對黨員干部實行了立體式監督，并定期找分管部門負責人談思想、提要求，對中層干部進行廉政談話，有力地推進了黨風廉政工作的落實。
二是與行政一道不斷規范經營管理關鍵環節的程序運行。
全過程參與監督干部選拔、干部年度考核以及干部民主評議等工作，持續加強對《干部選拔任用條例》執行情況的監督，對公司擬提拔任用的干部，紀委始終參與考察監督，確保干部任用和人才使用的公平、公正。并對考核末位干部進行誡勉談話，保護干部想干事、干成事的積極性。
圍繞公司的行政后勤資金保障、經濟合同管理、采購和物流管理、銷售發運管理、招(議)標管理、基本建設工程管理等方面的經營管理制度開展監督檢查，規范流程運行，抓住物資采購、工程招投標、物流管理等重要環節進行重點監督，保障公司項目建設和資金使用的廉潔性。
三是營造氛圍，綜合引導，抓紀律觀念促作風轉變。 根據集團公司黨風廉政工作要求，在各級管理干部中集中持續開展了黨風廉政教育月活動：組織公司領導班子在中心組學習會議上學習了《國有企業領導人廉潔從業若干規定》、集團公司《關于貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件和十七屆中央紀委六次全會精神，觀看了警示教育片;組織各黨支部集中學習了《____紀律處分條例》、《____員廉潔從政若干準則》、十七屆中央紀委六次全會精神，要求每個黨員填寫了廉政承諾書;組織領導班子、各級管理人員、重要崗位人員逐級自查廉政情況，定期向上級匯報廉政工作情況;要求黨群部重點加強了對所有中層干部特別是青年中干人員的日常教育督導。
利用一周新聞、宣傳展板、電子屏等宣傳載體滾動宣傳廉政思想，營造廉政氛圍，警示各級管理人員要“算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬”，自覺遵守廉潔從政、從業各項規定，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。
三、自我從嚴要求，積極履行職責，做勤廉表率
嚴以律己，規范行為。根據班子成員分工，我不僅作為紀委書記分管紀律檢查工作，還作為黨委書記分管黨建工作，并負責黨群部和行政部的直接管理。不論任黨委書記，還是紀委書記，我深感責任重大。古訓道：正人先正己，無私則無畏。因此在日常工作和生活中，我要求自己帶頭學法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權謀私行為，沒有違紀違規問題，沒有貪污受賄等任何問題。同時按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質、工作創新、理論學習、勤政務實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴一格，還要求每一位紀委委員和領導班子成員也必須做到。
目前，公司所有領導班子成員已在思想和行動上形成共識，共同帶頭嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，嚴格遵守中紀委對國有企業領導人員重申并提出的“七個不準”和集團公司的各項規定，大家積極自重、自省、自警、自勵，規范行為，嚴以律己，嚴格做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。
加強溝通，相互補臺。任職期間，我以“四好”班子創建要求為標準，自覺遵守“三重一大”要求，積極履行黨風廉政責任制，及時與行政領導溝通思想、研究工作，對生產經營工作提出建議和意見，對公司重大經營決策和工程建設項目進行有效監督，在企業管理工作中積極發揮自己的作用。同時分工不分家，利用各種資源，在市場開拓、工程建設、員工住宅建設以及后勤保障方面積極協助，推進公司經營工作的開展，盡自己作為公司一員所應盡的義務。
四、存在的差距和不足
雖然我一直按照紀委書記的崗位要求盡職盡力工作，但依然有許多差距和不足，主要表現在：
黨風廉政教育方面雖然做了大量工作，但針對性、實效性不夠，黨員干部的廉政意識有待進一步提高;紀委參與監察力度不夠，深入一線檢查指導工作不夠;學習業務知識不足，參與企業管理工作的深度不夠。
第八篇 2024公司干部年終述職報告2150字
各位代表
根據公司黨委的統一安排，我在這里對自己__年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。
__年，對于我們__運輸分公司來講，可以說，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發展任務，又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩工作的巨大壓力，可以說，改革、發展、穩定這三大任務，從未像今年這樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記，作為分公司的主要負責人之一，身感壓力之大、責任之重。我深深地懂得一個最基本的道理，黨組織把一個干部放在領導崗位上，就是一種責任，就是一種考驗，就是一種重托。作為黨組織任命的一個領導干部，無論在什么情況下，無論困難多么大，也無論情形多么復雜，都應該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結合起來，都應該全力做到不負組織的重托，不負群眾的期望，把發展抓好，把隊伍帶好，把企業的科學發展、和諧發展落實好。這是黨對干部，特別是對主要領導干部的基本要求，也是一名領導干部的本份所在、責任所在。在這個思想認識的支配下，__年，面對分公司改革、發展、穩定三大繁重任務，我和分公司經理___同志共同謀劃，和分公司班子成員共同努力，帶領分公司全體干部員工齊心協力抓發展、搞改革、保穩定，使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年，也使我們在極不平凡的一年里獲得了不平凡的發展。__年，我們分公司的產值首次突破叁仟萬大關，各項制度平穩落實，幾大特殊群體基本穩定。這個發展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結果，是我們分公司人良好精神風貌集中展示的結果，是我們分公司兩級干部素質優良、會工作、有能力的結果。我作為黨總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責上，也做了一些自己應該做的工作，這主要體現在四個方面
第一個方面是，抓班子的政治建設和理論建設，為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權力只能為企業謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質的需求，更是發展分公司的需要。無論是在為民服務、創先爭優活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規范化。分公司兩級班子和領導干部的事業心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發現違法亂紀現象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，__年，分公司干部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。
第二個方面是，圍繞經濟發展目標的實現，提發展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關分公司發展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責，對企業的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關分公司發展的大事上，及時與分公司經理___同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領導的工作。同時，從自身的工作職責出發，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發展出發，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現二個突破、安全生產抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩定確保五個沒有”的發展思路。并深入到各個基層單位和機關組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產情況。組織車隊、押運隊、機關黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質著眼，設計和開展了“抓三賽（技術練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術明星、服務明星）”活動，并帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現場管理，提升服務質量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產實際，自已以身作則，引導全體黨員干部注重調研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文、總結，有力地推動了分公司的生產正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，__的發展是__人共同的追求，__的效益要靠__人共同努力，__的市場要靠__人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協同作戰，才能夠把我們__的市場越做越寬廣，才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大。
第九篇 公司領導干部述廉報告1200字
各位代表、同志們：
下面，我報告自己一年來的踐廉情況：
一、加強教育，認真履行黨風廉政建設責任制
一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。重點是宣傳中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭的形勢，定期組織干部職工學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規，堅持以先進事跡，弘揚正氣，典型案例，警鐘長鳴。二是認真落實黨風廉政建設責任制度。督促制定符合運輸實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設等有關意見，完善對領導干部的從政行為有約束力的制度體系，建立了一套凡經濟接觸點由多部門共同參與、相互監督的有效模式，監督日常的生產經營，按照規范程序進行操作。三是堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”原則，突出抓好干部和司機的監督管理，對黨風廉政建設責任制實行目標分解，嚴格責任追究，真正把黨風廉政建設寓于日常生產、經營和管理工作的各個環節。自己分管的黨風廉政建設責任區內沒有發生違紀違法行為。
二、認真學習，嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規定
作為一名年輕干部，自己在工作中時刻注重加強主觀世界的改造，對照“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的.規定，特別是在深入反思__公司案件的基礎上，嚴格按照張局長要求，堅持進行政治理論的學習和世界觀的改造，時刻保持清醒的頭腦，筑起牢固防線，經受住考驗，正確對待、運用上級和群眾賦予自己的職權與責任，做到廉潔從政、勤政為民，言行一致，從不陽奉陰違。一年來，沒有任何違反中紀委“雙五”規定、“四大紀律”、“八項要求”、國有企業領導人員廉潔自律若干規定的行為發生。
三、恪守承諾，做嚴于律己的表率
年初諾廉履行情況：
1、沒有利用工作便利，無償使用或介紹他人無償使用公司的任何車輛和設備。2024年12月18日值班時，___支油辦求助用車，后在辦公會上通報了其他領導，并要求調度室按程序補辦了用車手續。
2、所有購買用于表彰、獎勵、為職工辦好事等大宗物品，均將安排黨辦、財務和其他主管職能科室三名同志以上一起比價購買，2024年購買的所有物品都做到了質優價廉，受到了同志們的認可和好評。黨費、工會經費等控制費用全部按程序使用，都進行了公開。
3、本人及家庭成員在2024年沒有參與任何經商活動，也沒有參與其它任何有償中介活動。配偶、子女及身邊工作人員沒有違法違紀行為。
4、嚴格遵守財經紀律，沒有到下屬單位處理解決任何票據；沒有到下屬單位或有經濟關系的單位、個人借用資金。
5、勤儉節約，以公司利益為重，沒有公車私用和違規對外進行接待。
6、從未接受有損于企業生產經營和正常履行職責的宴請，沒有參加用公款支付的娛樂活動，沒有參與各種大操大辦活動。
回顧一年來公司黨風廉政建設工作，仍有需進一步強化和規范之處。在今后的工作中，本人將從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督，努力廉潔從政、忠于職守，發揮模范帶頭作用，為公司持續快速發展貢獻力量！
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第十篇 公司領導干部個人述職報告2050字
公司領導干部個人述職報告
我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經理不到位的情況下，我以總經理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋，統籌安排整體推進，在董事長的逐項授權下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產公司的基礎建設從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設為重點，以公司體系建設為保障，以公司日常管理為基礎，展開集團公司的工作，通過自己的努力去解決公司發展中的幾個問題：內外部資源整合問題，內部團隊建設問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經理到位，我調整自己的角色，我的工作以圍繞協助總經理工作，參與公司經營生產管理與決策展開。
本部門或本公司年度內部管理及團隊建設情況：
（一）內部管理工作：
1、制度建設：作為常務副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內部制度流程建設工作，在年初即定____年為公司制度建設年，希望通過一年打基礎，二年做完善，三年成系統的制度建設，完成公司三級業務流程的建設，今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。
2、業務理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設防范風險，合同管理規范經營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據公司發展的情況不斷探索新的盈利模式。
（二）團隊建設工作：
____年5月我初到公司時，公司房地產專業人員非常缺乏，到____年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設，通過招聘面試____年11月份，產品研發總監到崗，____年1月人力行政總監到崗，4月營銷總監到崗，6月工程總監到崗，7月份董事長引進財務總監，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。
另外，完成了南召公司項目總經理，內黃公司常務副總等項目高管的招聘。
對公司的團隊建設工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎建設才得以初步達成。
_年度目標管理情況：
____年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據各下屬公司實際情況調整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為16.97萬平米，（因龍湖，蘭考兩項目未開建）；實際實現銷售收入：2.73億；總銷售面積:11.3萬平米。
雖然整體完成的情況不理想，有受到大環境影響的因素，更有公司經營戰略布局的問題，但是為達成目標，我帶領集團剛剛創建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業務會議、實操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推進促進生產力發展的政策和制度，安排各口專業人員的多次下項目支援、內外部資源的整合和引入等。
目前存在的問題及今后努力的方向：
（1）關于執行力：
公司6--10月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出現有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的.半成品制度，不僅沒有對公司的規范化管理起到推進作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發現問題沒有及時處理，發現咨詢公司實際駐場工作人員整體業務素質差、發現階段性成果不能合格時、發現公司內部個別人員能力及專業度不夠卻越權指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現，應該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關人員越權行事，對自己的分管的工作要加強執行力，既定目標要加強監督把控，把問題消滅在萌芽中。
（2）關于堅持和方法：
南召項目問題：在年初南召項目上馬時，基于我的職業素養對bt項目和開發項目綜合判斷，屢次給公司建議這個項目的不可行性，但是最終建議沒有得到公司的認可，6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份，項目自身的問題已徹底暴漏，公司已經累計投入資金約5000萬元，但回收期還遙遙無期，給公司整體發展帶來很多遺留問題。
這件事情，我不夠堅持，當我屢次建議沒有被公司采納時，我就放棄了堅持，任由事情發展下去，直到最后項目實在推進不了才開始接手，準備處理遺留問題。試想如果我當時采用了更合適的溝通方法和更多的堅持，今天公司也許就不會這樣被動。
（3）關于成長：
作為公司的常務副總，雖每天早出晚歸嘔心瀝血，但仍感到自己還有很多工作沒有到位，高度急待提升，眼界還要開闊，綜合能力還待加強，唯恐自己的能力不能匹配崗位，制約了自己的發展辜負了公司的希望。正視自己的不足，才能有好的成長，____年帶著許多遺憾過去，面對未來，清醒堅定的告訴自己：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
第十一篇 電力公司基層干部述職報告3400字
各位領導、各位同志：
大家好
一、加強政治學習，提高思想素質
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照__同志關于“講政治、講學習、講正氣”的指示，加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與___保持高度一致，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業業，努力完成上級交辦的各項工作任務，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結同志，關心職工，無一切不良嗜好。
二、認真學習業務，提高工作能力
在過去的一年中，我的工作也發生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數，另一方面，我充分發揮善于學習的優點，利用工作及業余時間，加強電力營銷工作及各方面學習，特別重視對現代企業管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究，在較短的時間內，全面掌握了電力營銷各項業務知識，摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。
三、勤奮工作，努力創新
我司體制改革后，由發供配一體化電力企業轉變為單純的供電企業，由國營企業轉變為股份制國有企業，公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發生了變化，各種規章制度、業務流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉變。
改制初期，各種規章制度處于新舊交替，有的不再執行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現狀，我充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負責人，始終以企業興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態度和工作作風對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎上，還不能適應新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事，更要創造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀，我在廣泛針求職工意見的基礎上，提出了發揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農電管理水平。
四、主要工作業績
1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部220__年各項經營生產工作任務。
2、加強制度建設，實行規范化、科學化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規章制度，為規范化管理提供了制度保證。
3、根據公司要求，營銷部對原供電所的機構進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關單位9個，供電營業所14個，運行維護班3個。順利實現供電所向營銷部平穩過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責任重于泰山”，我深知安全生產是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安全網絡組織機構。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮鄉，嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發人、負責人、許可人，杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法，對各營業所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設，提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產，到目前為止，無重大人身設備安全事故。
5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。
6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創新”的總體目標要求，配合公司相關部門做好的公變、臺區、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發揚集體主義精神，發揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業所均實行了整所集體承包管理，發揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農電管理，提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路。基本實現了公司提出的“企業增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成后，營銷部臨時抽調各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業所對各線路臺區盤存移交工作進行指導、監督。并對各營業所的線路設備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規定了領用登記制度。規范了營業所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數據。現各供電營業所的工作已步入正軌。
7、狠抓優質服務，以服務創效益。嚴格執行公司9號文件真正實現“一口對外”。不斷加強職工服務意識，提高窗口職工的自身素質，按照市公司頒布的《職工文明行為規范》要求，建立“以客戶為中心”的經營理念，為廣大客戶提供“優質、方便、規范、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。
優質服務不僅體現在為用戶提供優質服務，而且包括對內部各部門提供優質服務。因此，我在抓優質服務工作時，一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業所以及其他相關部門內部服務意識，加強內部協調，提高工作效率，避免因機構改革而造成內部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優質服務水平，加強窗口建設，不斷完善窗口硬件建設，通過規范用語，規范業務流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務窗口的服務質量，特別是在對營銷部供電營業廳的改造中，密切配合公司有關部門，搞好供電營業廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統一標準，建立標準化營業廳，提高了供電營業廳的社會形象。
五、廉潔奉公，潔身自好
堅決響應___反腐__的號召，認真學習法律、法規，在工作中以身作責，絕不以權謀私，自覺遵守公司的各種規定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務審批時，認真審查，嚴格按公司財務制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發生違反規定的行為。
述職人：___
20__年_月_日
電力公司基層干部述職報告
第十二篇 公司中層干部年終述職報告950字
公司中層干部年終述職報告
博望供電所：___
根據公司安排及中層干部述職述廉的有關規定，對照本人在20__年度工作及生活等方面情況向各位領導匯報如下：
一、述職(5分鐘以內)(著重敘述各項工作的開展情況及取得的成效，不具體敘述工作開展的過程、環節，不談體會和認識)
(一)職責履行情況
1、負責完成的工作
(1)確保實現了全年安全生產無事故;交通安全無事故，安全生產形勢持續穩定。
(2)10kv線損0.29%，較指標3.58%下降了3.29%，低壓線損5.97%，較指標7.19%下降了1.22%;
(3)5月份成立了電費管理領導小組，把 20__年以來的存欠電費全部收繳上來，一舉消滅了多年陳欠電費17萬元，挽回了公司17萬元經濟損失。
(4)新農村電氣化建設工作。改造了10千伏線路15.1公里，新建和改造低壓線路31.72公里，新建改造配電臺區8座，增加配變容量1435千伏安，總投入資金344.34萬元;項目完成率100%。全年新增企業專變 34 臺，合計 7015 千伏安，為營銷增供擴銷夯實了基礎。
2、配合(參與)的工作
(1)配合完成黨風廉政建設的各項工作;
(2)配合完成丹博變浙博置業大市場126新博園區127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業大市場 、新博園區以及平橋開發區的用電瓶頸，
(二)存在的不足及改進的方向
⑴有待繼續加強政治、業務學習，加速提升自我，以適應公司發展的需要。
⑵有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創新思路上多做些工作。
⑶有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大制度執行力，加大監督考核力度。
⑷對所內員工批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少，須經常性的換位思考，多體會了解職工內心想法;
⑸有待進一步加強職工隊伍建設，積極組織開展崗位技能知識競賽活動，提高員工綜合技能素質。
二、述廉(3分鐘以內)
1、能做到遵紀守法，自覺執行公司廉潔從業相關制度規定，有較強的紀律觀念，沒有發生違法違紀現象;
2、能忠實履行職責，按照公司有關制度和管理部門要求，督促公司重點工作和行風常態管理等各項工作落實到位;
3、在電費抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團體謀取利益，而損害公司利益的行為;嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執行;
4、八小時以外能夠做到交往謹慎，情趣健康，嚴格自律;
5、本單位不存在私設“小金庫”的行為;
6、工作中不存在鋪張浪費現象。
