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      企業調查報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:41

      企業調查報告

      企業調查報告怎么寫

      在撰寫《2024年1000家中國民營企業調查報告》時,我們將聚焦于以下幾個關鍵點:

      1. 樣本選擇:描述選取的1000家民營企業來自哪些行業和地區,以及選擇標準。

      2. 經濟指標分析:涵蓋企業的營業收入、利潤、稅收貢獻等經濟表現。

      3. 創新能力:探討企業在研發、技術升級和產品創新方面的表現。

      4. 市場競爭力:分析企業市場份額、品牌影響力和客戶滿意度。

      5. 社會責任:討論企業在環保、員工福利和社會公益方面的投入和影響。

      6. 政策環境:評估政策對企業的影響,包括減稅降費、融資環境等。

      7. 挑戰與機遇:識別企業面臨的國內外市場挑戰,以及潛在的發展機遇。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      2024年,中國民營企業的活力與韌性在全球經濟舞臺上展現出鮮明的特色。通過對全國范圍內1000家民營企業進行深入調查,我們揭示了這一群體在經濟增長、技術創新和社區貢獻等方面的最新狀況。本報告旨在提供一個全面的視角,洞察這些企業在復雜市場環境下的生存與發展之道。

      企業調查報告范文

      第一篇 企業調查報告2250字

      隨著世界經濟的不斷發展,社會主義市場經濟的不斷完善,企業之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中,保存實力、求得發展已被越來越多的企業列入發展規劃中。而企業文化,就像拯救企業的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業文化呢?很多企業干部和員工對企業文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認為企業的墻報、廣播和業余文化生活就是企業文化。其實企業文化的范圍很廣,而遠不是這么簡單。那什么是企業文化呢?

      為了更好的了解企業文化的本質及其作用,本人于_年_月至_月_日通過訪問法,資料搜集法對____科技有限公司進行調查。總體來說企業文化,很廣泛從多方面對于企業的發展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。

      一、__市__科技有限公司概況

      ____科技有限公司成立于2001年,位于__市福田區益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)100,公司的經營范圍:興辦實業(具體項目另行申報);服裝設計,國內商業、物資供銷業(不含專營、專賣、專控商品);計算機系統集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發與設計;微波產品、電子產品的技術開發及銷售(不含限制項目)。

      二、公司企業文化的簡要介紹

      (一) 以品質為基礎

      公司逐步健全推行質量保證體系,在管理上堅持:優秀人才、優秀品質、優秀服務。產品的質量是我們的誠信。推行:零缺陷服務,為用戶提供滿意度。

      (二) 以創意為發展

      勇于創新,創新是高科技公司的靈魂,是企業保持旺盛生命力的基礎,是取得競爭優勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創新,是每一個員工的責任。

      (三)以成果分享為共同目標

      一個成功的企業,只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優秀的成果造福客戶。服務客戶、服務社會。

      一個企業的文化體現在管理上。對于以上企業文化的分析,發現企業文化在管理方面的存在一些問題:

      三、____科技有限公司企業文化管理問題及其原因

      (一)企業的管理制度不夠健全

      企業文化中可以看出,對于企業利益與品質的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調,很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應對,涉及范圍太校現在市場發展迅速,而企業不能夠與時俱進,對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態度工作。很多員工認為自己在公司的發展空間小,不能夠很好的體現自身的價值,在企業文化中也提到了優秀人才但是根據調查很多人都沒有受企業任何專業的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

      (二) 公司員工對企業文化認識不足

      很多公司員工認為企業文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業文化上的宣傳力度很欠缺,在調查過程中也有高層說到:現在工作繁忙,很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業文化感到束手無策。還有些人認為企業子要效率好,那么企業文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。

      (三)在建立企業文化上沒有良好的溝通平臺

      公司自身對于企業文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業目標缺乏具體的了解,沒有形成企業的共同價值觀,危機而感缺乏,企業的歸屬感不強,時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現了互相推工作的情況,經常以很忙來拒絕參加院內的文娛活動,同事間往往只存在工作關系,缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出,院中層領導班子成員大多是由專業技術拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,管理任務繁忙,對于管理上的知識沒有系統的學習和研究。所以導致了企業與員工矛盾重重。

      四、完善__市__科技有限公司的企業文化管理的建議

      (一)企業管理制度的完善

      管理制度要形式多樣,機制靈活,卻又不失威信。涉及企業本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規章制度,同時要取得全體員工的一致認可,追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發工作熱情和創新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員,形成良好的人才知識結構,為企業創造更多財富。

      (三) 加強對于企業文化的宣傳

      首先明確企業的奮斗目標,召集員工對于企業文化的共同學習,使其對于企業文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創業企業文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業文化深入人心。

      (三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業間形成良好溝通

      企業對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業的看法,認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業有較強的歸屬感,企業對于員工給予更多積極的關注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。在節假日給予適當的問候。開展各種活動,拉近員工與企業之間的距離。良好的溝通與合作使企業內運作順暢,增加效益。

      以上是我通過對于____科技有限公司在企業文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業文化實質是以企業管理哲學和企業精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創造性的人本管理理論。優秀的企業文化應該是以人為本、以價值觀塑造____文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業具有良好的企業文化才能在現在商業場上立于不敗之地。

      第二篇 關于企業的調查報告3350字

      摘 要:某電器有限公司是某市某某鎮的一家比較典型的私有企業,其在本地算是一家中等企業。企業存在人員流動不夠穩定,管理制度和炒作流程也不夠齊全,財務管理手段落后,機器設備更新不夠及時等問題。增加并完善職工福利,減少職工人員流動;明確業務流程和相關規定;總經理權利適當下放,管理人員物盡其用;更新機器設備,應用正版管理軟件。

      關鍵詞:稅負情況;企業所得稅;增值稅;財務狀況

      一、引言

      (一)調查時間

      某年某月某日至某月某日

      (二)調查對象

      該電器有限公司位于某時的東大門——某某開發區

      該公司是一家專業生產脫水機、洗衣機、取暖器、電風扇等家用電器生產單位。

      該電器有限公司的財務人員。

      (三)調查方式

      在該公司進行簡單的實習,了解基本狀況,與該公司的會計人員進行訪談,進一步了解該公司的財務狀況的稅負情況。

      (四)調查內容

      將企業的財務人員設置、帳冊設置、核算狀況以及企業收益情況和稅負情況作為主要調查內容。具體內容包括:

      1、雇傭情況,包括工廠車間中職工的人數以及人員流動情況,管理人員設置和員工素質。

      2、財務人員設置和人員素質情況,是否設有總賬、出納、保管,財務人員是否有專業證書、是否專職等。

      3、賬冊設置情況,包括設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

      4、財務狀況,包括每月的主營業務收入、主營業務成本、盈利等。 5、稅負情況,包括增值稅稅收負擔率和各類稅費。

      二、調查結果

      (一)雇傭情況

      工廠車間的職工人數有150多名,但是人員并不穩定,人員流動較大。 該電器有限公司是一家比較典型的私有企業,老板即為總經理。公司沒有非常規范的企業組織機構、管理制度和操作流程等,總經理大事小事一起管,以命令代替制度,以權力指揮行動,每天忙于處理各種瑣碎小事。公司管理人員多為總經理的親戚朋友。

      (二)財務人員設置和人員素質情況以及賬冊設置情況

      該電器有限公司是一家財務人員比較齊全的公司,設有一位出納、兩位會計,其財務人員都有專業的證書。

      賬冊設置基本符合要求,設有總賬和各類明細賬。財務人員對業務的登記基本比較及時,當然也有特殊情況,例如:業務發生在下班后時,不能及時登記,在第二天上班后及時登記;業務發生在周末或者節假日時,在恢復正常上班后,即刻登記入賬。

      財務管理手段落后。公司購置有幾臺電腦和一臺掃描儀,但遠沒有發揮先進設備的作用,財務人員主要采用手工和電子表格進行核算。掃描儀出現故障的時候比較多,當掃描儀故障時,財務人員只能在電腦上一張一張的把票據內容打入,比較費時費力。有一個倉庫應用了管理軟件,但由于是盜版軟件,每個月得重新錄入各種數據。財務人員工作時間很長,但效率不高。

      (三)企業稅負情況

      稅負也稱為稅收負擔率,是企業實際交納的稅款占銷售收入凈額的百分比。稅負可以單指增值稅稅負、所得稅稅負、營業稅稅負等。也可以把所有本年度上交的所有稅款加總計算一個總體稅負。稅負率是指增值稅納稅義務人當期應納增值稅占當期應稅銷售收入的比例.

      稅負率的計算公式為:

      稅負率=應交增值稅/銷售收入。 該電器有限公司的稅負率為3.5%。

      該電器有限公司所承擔的稅收來自于兩個方面:由國家稅務局征收的增值稅以及所得稅,由地方稅務局征收的城建稅、教育附加費等小稅種。慈溪市飛蘭電器有限公司每月的增值稅有一萬多,而每年的所得稅近二十萬,這兩個稅種是該企業所承擔的主要稅收。

      (四)企業財務狀況

      企業財務狀況:是企業一定時期的資產及權益情況,是資金運動相對靜止狀態時的表現。財務狀況是用價值形態反映的企業經營活動的狀況,通常通過資產負債表、資金平衡表、利潤表及有關附表反映,是企業生產經營活動的成果在財務方面的反映。

      該電器有限公司如今每月的主營業務收入大約是200多萬元,而主營業務成本為180多萬元,大約是主營業務收入的90%,營業利潤為6萬多,是主營業務收入的3%,剩余的7%則是各類的費用。

      該電器有限公司基本沒有長期負債,其負債都是流動負債。比較2024年與2024年七月份的利潤表得知,2024年的業務明顯比2024年少了很多,2024年七月份的主營業務收入是今年的4.8倍,收益明顯比去年減少很多。比較2024年與2024年七月份的資產負債表得知,雖然到2024年七月份資產總額比2024年七月份的有所增長,但是增長并不是很多。同時企業庫存商品也比去年增加不少。

      三、調查結論分析與建議

      根據慈溪市飛蘭電器有限公司的以上種種問題,在這我提出一些改革措施,如下:

      (一)增加并完善職工福利,減少職工人員流動

      工廠里的基本職工雖然不是很重要,但是沒有他們卻是萬萬不能的,如果這些職工人員流動較大,不能夠穩定下來,會減慢車間的工作效率。因為新的職工過的工作效率遠遠沒有老職工快,正所謂熟能生巧并不是沒有道理的。要較少職工的流動,增加并完善職工福利是一個比較常見的手段,職工福利好了,對職工也是一種誘惑,跳槽的職工人數就會較少,職工跳槽不就是為了工資和福利嗎?

      (二)明確業務流程和相關規定

      規范業務操作流程,即使人員變化,也能按照流程規定進行操作,不會對公司正常運行帶來問題,這對企業管理來說是十分重要的,特別是人員流動率比較高的企業。企業的工作效率提高后,也會相對的增加業務。

      規范成文的業務操作流程對企業管理是十分重要的,特別是人員流動率比較高的企業。因此我們針對該企業的情況,運用圖表和文字說明為該企業制訂了進貨過程、調撥過程、銷售過程(批發和零售)、銷貨退貨等操作流程。操作說明:①倉庫收到貨后,按規定進行驗貨;②驗貨無誤后由倉庫制單人填制入庫單,復核人復核,保管員簽字;③入庫單一式兩聯:入庫單倉庫聯留倉庫備用、核對會計帳;入庫單財務聯交總部會計用來登記商品明細帳、應付供應商賬;④按實收數填寫商品入庫驗收單,如發現購進單隨貨聯與驗收商品的數量不一致,則還應填寫商品溢余短缺報告單。商品溢余短缺報告單一式兩聯,制單員、復核人、倉庫主管簽字后,商品溢余短缺報告單倉庫聯留倉庫備用;⑤商品溢余短缺報告單業務聯交業務員與供應商聯系;⑥會計每天提供商品入庫報表供倉庫人員核對。

      (三)總經理權利適當下放,管理人員物盡其用

      總經理并不需要事實親力親為,只需要把握總體就夠了,很多瑣事可以交給下面的去完成,那些管理人員并不是輕來白拿工資的。雖然沒有規定管理人員不能夠使親戚朋友,但是他們必須要有能力,沒有做夠能力的管理人員會妨礙公司正常運行,使命令不能夠及時下達。可能覺得親戚朋友比較可信,公司交給可信的人進行管理比較放心,但這也要再其能力可行的前提之下。

      (四)更新機器設備,應用正版管理軟件

      在機器設備故障次數明顯增加時,硬應時更新機器設備。例如:企業的掃描儀經常出現故障,在機器故障時,財務人員只能在電腦上一張一張的把票據內容打入,本來只血藥幾分鐘的時間就可以完成的工作,現在卻需要整整一個下午甚至一天的時間才能夠完成,大大增加了財務人員的工作負擔,同時每次故障的修理費用也一筆不菲的費用,增加的企業的支出。使用正版的網絡版管理軟件,無需每個月得重新錄入各種數據,使用集進銷、存、財務于一體的中小企業標準財務解決方案,實現了由基本的管賬應用到全方位的管理應用,軟件正常運行后,該企業結束了商品分散經營管理的狀態,財務人員得以連續地對商品的進銷存進行核算,可以對應收應付款進行及時準確地管理,還可以核算成本費用,為提供企業的進銷存、盈利能力、償債能力、存貨周轉率、現金流、各部門業績等業主非常關心的信息。

      (五)業務減少的原因,增加業務的措施

      上述幾種方法,也能夠在一定程度上增加企業的業務,較少成本,以致增加營業利潤。不過最主要的是分析今年與以往幾年的變化,找出較少業務的根本原因。例如:企業庫存商品比去年增加,說明企業上產的一部分產品是不符合消費者的消費需求。企業應對市場進行調查,分析消費者的消費傾向,根據消費者的消費傾向來進行產品生產,盡可能滿足消費者的需求。

      四、結束語

      以上幾條是本人認為的比較有效的改善措施,相信在一定程度上能夠改善企業的營業狀況,能加主營業務收入,改善企業的財務狀況,能夠取得良好的效果。但該企業的進一步發展壯大,還必須采取以下的長遠改革:

      (1)逐步建立現代的、規范的企業管理,包括企業性質、組織結構、決策程序等;

      (2)引進職業經理人,采取現代的人力資源管理,營造團隊合作氛圍; (3)充分利用和合理配置內外部資源,進一步提高效率和效益,防范經營風險;

      (4)進一步采用先進的管理方法和技術。

      第三篇 為企業提供法律服務情況的調查報告1700字

      為企業提供法律服務情況的調查報告

      王丹

      北安市人民法院在審判實踐中牢固樹立大局意識,充分發揮民商事審判職能作用,摒棄就案辦案,孤立辦案的思想傾向,加大服務力度,切實把辦案的法律效果與社會效果統一到支持和保障整頓規范市場經濟秩序、維護社會穩定、維護企業的合法權益上來。為企業的經營與發展提供了優質的法律服務和有力的司法保障。現對服務企業發展,提供法律服務情況做出歸納總結。

      一、制定措施,為企業提供優惠政策。

      為更好地服務企業發展,北安市人民法院制定了《北安市人民法院為改善經濟發展環境服務的規定》,對涉企案件實行了層層負責和“三個一樣”的方針,即:民營企業和國營企業一樣,大企業和小企業一樣,外地企業和本地企業一樣。對外來企業投資者實行“三優先”政策,即:優先立案、優先審理、優先執行。對危困企業訴訟案件采取了減、緩訴訟費用的優惠政策。為服務企業發展提供了保障。

      二、 大膽適用簡易程序,降低企業訴訟成本。

      為提高審判工作效率,縮短企業涉訴時間,我院在涉企案件的審理中,大膽適用簡易程序。在審理60 起北安市自來水公司與各單位及個人供用水合同糾紛案件中,民二庭大力推進適用簡易程序,以此降低企業訴訟成本,減輕企業負擔,其中53%的案件在半個月內審結,75%的案件在1個月內審結。極大縮短了企業的訴訟時間,保證了企業正常工作的開展。為北安市自來水公司收繳水費在時間上贏得了主動。

      三、 加大調解力度,保證企業正常生產經營不受影響。

      在涉企案件的審理中,民二庭充分運用調解手段,加大調解力度,及時為企業清收債權或為困難企業減輕還債包袱,對于企業作為被告的案件,慎重采取調解手段,促進原本對立的糾紛雙方達成分期還款協議,以減輕企業經濟負擔。對涉及查封企業財產的案件,盡量采取活封方式,避免企業正常的生產經營受到影響。如在審理李某與北安市交通局大修廠承包合同糾紛案件中,面對北安市交通局大修廠職工集體上訪的矛盾局面,我院民二庭適時采取調解手段,促使雙方當事人達成了和解協議,既緩和了雙方當事人之間的矛盾、穩定了職工情緒,又保證了北安市交通局大修廠的正常運轉,達到了“三贏”效果。

      四、 發揮司法建議作用,提高企業風險防范意識,促進企業依法經營和管理

      我院民二庭結合在審理中國農業銀行北安市支行借款合同糾紛案件中發現的問題,積極提示農行等金融機構:注意對“兩塊牌子、一套班子”式的數個企業之間相互擔保現象的審查,正確估計擔保企業的還貸能力;對貸款期限屆滿后借款人拖欠不還的,及時提起訴訟,以免借款企業因經營不善降低還債能力;控制借款人以經濟困難為由提出“借新還舊”的方式達到延長貸款期限的目的,以免加大信貸風險等。促進農行等金融機構建立現代管理理念。此外,民二庭還主動邀請企業人士召開服務企業發展座談會,征求他們對審判工作的意見和建議,結合審理案件中發現的問題,有針對性的向企業提出司法建議,幫助企業建章立制,堵塞漏洞,避免企業在經營中遭受不法侵害。積極為北安市自來水公司、北安市熱力公司、北安市特鋼廠、北安市農業技術推廣中心、網通公司、聯通公司等10余家企業提供法律咨詢和法制教育服務,有效地促進了企業的依法經營和依法管理。

      五、 強化宣傳,加大有關破產工作方面法律、政策的力度。

      我院以民二庭為主,專門組成法律、政策宣傳小組,為配合首鋼慶華工具廠破產案件工作的順利開展,在首鋼慶華工具廠的干部和職工中,做了廣泛深入的破產法律、政策知識的宣傳工作,使廣大干部群眾人人懂得破產法,了解有關政策,清楚認識到破產制度的積極意義,并對自己在破產工作當中的權利義務做到心中有數,穩定了職工情緒,為首鋼慶華工具廠破產案件的順利進行奠定了堅實的基礎。

      六、 服務企業發展,提供法律服務的幾點建議。

      1、認真履行“三個代表”重要思想,牢固樹立立黨為公、執政為民、司法為民意識,積極探求有效的服務途徑。

      2、緊跟市委中心工作,圍繞市委確定的新的經濟增長點和招商引資戰略部署,堅持突出重點,顧全大局,適度延伸服務職能,及時為企業提供有效的法律咨詢和法律服務。

      3、深入企業調查研究,征求企業對法院的意見和建議,摸清企業債權債務情況,找準服務的切入點。

      第四篇 企業招聘的調查報告3550字

      企業招聘的調查報告

      調查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質,尋找出規律,總結出經驗,最后以書面形式陳述出來。小編精心為你整理了企業招聘的調查報告,希望對你有所借鑒作用喲。

      一、 導語

      在企業人力資源管理中最基礎性的工作就是企業人才的招聘與選拔,在當代先進發達國家特別是歐美國家的企業界,招聘早已經發生了巨大的變化,一種分析思考性的現代化招聘模式已經形成。招聘活動是企業組織獲得人力資源的基本途徑,其根本任務過目的就是要尋找具有一定的綜合素質、有從事此工作的意愿,能夠相對長久和穩定地工作的人員。 同時,在人力資源招聘與選拔活動過程當中,人才測評作為招聘過程中重要的一環其重要性日益突顯。人人才測評不僅可以幫助企業組織了解招聘對象,還可以讓招聘者加深對自己的了解,他為企業科學客觀的招聘人才提供了有效的依據,其早已是現代人才招聘與選拔工作中一項必不可少的工具。

      二、 調查公司簡介

      我選擇的是一家通信行業公司-日海通信服務有限公司,類型為其它有限責任公司,成立于2002年12月18日,甲級資質,注冊資金3.8億元,主營項目為電信、廣播電視和衛星傳輸服務。20__年銷售收入6000萬元,隨著業務的不斷擴大,其招聘和選拔人才也在逐年增高。公司目前各級在職員工95人,其中高層管理者5人,中層管理者15人,普通員工75人。

      三、 公司的組織結構及招聘現狀

      公司組織機構比較簡單,并沒有設置獨立的人力資源部門。人力資源管理工作,包括招聘工作的職能設在綜合管理部,該部門一名人力資源主管具體負責人員招聘工作,并向領導綜合管理部的公司副總經理報告。普通員工的聘用由該事業部副總經理決定,中層以上管理人員的聘用則由公司總經理決定。

      每年4月,公司組織專門會議研究當年公司員工招聘工作,由于日海通信服務有限公司主要與中國移動、中國聯通、中國電信信合作,每年的3-4期間,公司會進行市場投標工作,待結果一出,公司會根據各個地市的中標情況進行人力安排及調整。

      公司的招聘方法主要為普通管理層員工招聘和中層以上管理人員招聘兩種。

      普通員工和少數現場中層管理者的招聘采取筆試、面試的方法,由于普通員工大都分配到各區域的施工現場進行現場作業管理,所以除了面試對應聘者基本情況外有一定了解之外,主要是筆試,考察應聘者的專業知識,檢驗應聘者的實操能力和突發情況處置能力。而多數中層及高層管理者的招聘則根據其管理職能和參加大型公司相關管理工作的工作年限來決定是否錄用。有時也會采取一定的措施,調查相關錄用的人背景,核查其真實性、可靠性。

      20__年度員工招聘途徑主要是在招聘網站發布廣告和經公司老員工介紹。據調查,通過招聘網站發布廣告招聘的為中層管理人員,中層管理人員必須要有在大型公司為期超過5年以上的管理工作經驗,普通員工要求具有一定的相關專業知識及兩年以上工作經驗。

      根據調查,日海通信服務有限公司在中國多個地級市均設有辦事處,20__年度公司招聘的普通員工中,住家在工作地在同一省份的約75%,住家和辦事處不在同一省份和地區的25%。據了解,住家和工作地不在同一省份和地區的員工全部為中層管理員工,而住家在工作地同一省份和地區的員工全部是普通員工。由于日海通信工程有限公司每年都會根據市場業務情況,不斷新增新的辦事處,一般來講,中層管理者都會從公司總部挑選相對有能力的老員工擔任,從當地招聘普通管理者,組成一個新的團隊。

      四、 公司人才招聘存在的問題

      1. 公開原則

      公開原則是招聘的首要原則,堅持公開原則是企業招聘到合適優秀人才的前提,良好企業形象的關鍵。實行公開原則可以通過幾個方面來實現:招聘信息和方法公開、程序公開、招聘題目和內容公平。而日海通信工程有限公司,大多數是依靠個人關系招聘進公司的,忽視公開、公正的原則。

      2. 才能匹配原則

      招聘準備工作中的工作分析是對空缺崗位的工作性質作出詳細的描述。才能匹配原則就是在開展招聘工作時,根據工作來選擇與其相匹配的人才。實際上,每個人都有不同的才能和特長,非常難用主觀標準劃分出層

      次,再加上人才到底能發揮多少潛能,與其性格、情商等密切相關,此時一定要注意貫徹才能匹配原則,根據工作崗位的不同要求,選擇最合適的人才,用客觀而科學的標準和方法進行考察和選擇,綜合評判應聘者的思想品德和工作能力,既要防止選用庸才,也要防止將能力明顯超過崗位要求的人選聘到崗位上。日海通信服務程有限公司,在重要的工作崗位上全部由公司總經理的親信擔任,完全沒有考慮個人才能是否合適。

      3. 效率優先原則

      效率優先原則體現在招聘成本的控制上,以求用最小的投入來獲得滿意的結果。提高效率是一個復雜而系統的工作,它需要將人力資源規劃、招聘準備、招聘過程以及招聘評估等各環節協調起來,通過整個招聘體系的科學化來保證招聘的效率。日海通信服務有限公司的招聘通常面試程序煩鎖,通常需跨省跨市,完全沒有合理有效的招聘準備工作。

      4. 系統性原則

      招聘是一個系統性工作,它包含諸多環節,而且每個環節都與其他人力資源管理工作有著各種聯系和關系,產生相互作用、相互影響的效果。如果各環節之間不能協同配合,進行有機的銜接,就會出現選錯人和用錯人的問題。因此,招聘時要秉承系統性原則,以協調各環節,提高效率。而日海通信服務有限公司個人之間的協調配合都存在差異,層次不齊。

      五、 對日海通信服務有限公司人才招聘的建議

      1、從公司長遠發展角度考慮,要進一步加大畢業生及現有專業技術人員的培養和使用,加強內部造血功能,轉變“要成手、吃現成飯”的.觀念,注重內部培養選拔,強化基層單位自身對專業人才的培養意識,這也將是公司需要堅持的一項長期性人才戰略。

      2、適當調整工程技術序列的薪酬區間,結合市場價位,科學設定和完善公司的薪酬體系,凸顯薪酬待遇的吸引力和競爭力。

      3、對緊缺崗位的專業人員招聘可給予報銷面試路費的政策,從而進一步擴大公司人才選拔的半徑,拓展外部人才的選擇空間。

      4、加強橫向溝通聯系,加大同同行業礦山的交流力度,更好地了解同行業礦山的各類有效信息,從而有針對性地推進薪酬、招聘工作的完善和改進。同時還要主動出擊,廣泛聯絡,加大專業人才的挖掘力度,多渠道地為公司廣攬人才。

      5、對緊缺崗位專業技術人員的錄用,可適當放寬年齡限制,采取外聘專家,協議工資的方式,重點解決個別緊缺專業需求;并選配畢業生協助工作,這既可以解決部分崗位的現實需求,又可以培養和鍛煉畢業生,進而有序銜接各專業崗位的技術力量接續。(高校有接近10年的招生斷檔期,大部分成熟的專業人才都在40歲以上,如公司年齡限定過窄,也會對人才的引進造成一定影響,另一個考慮是,退休、退養的專業技術人員絕大多數來自國有企事業單位,專業基礎更為扎實,對所帶畢業生的培養也會更系統)。

      6、公司人才吸引靠工作機會和薪酬待遇,但更需要思考如何留住人才、用好人才的問題。在完善的福利待遇前提下,推行企業文化建設,建立人性化管理理念,從而增強企業的凝聚力和員工的歸屬感,對今后的員工隊伍建設和管理,也日益凸顯出重要性。在過往幾個招聘案例當中,咱們獵挖的幾個候選人都是因所在企業感情因素最終未能入職。咱們何時能做到這一點,用人缺口不會如此大。

      7、如何發揮好現有人員的專業能力,也是目前公司面臨的一個重要課題,一是要加大績效考核力度,二是要強化激勵約束機制,充分體現效率優先的原則,積極開展崗位競聘等項工作,為優秀員工創造更多的發展機會,激發員工工作潛能,提高員工工作熱情。

      六、 結論

      人力資源規劃或成人力資源計劃,它是指組織為了有效利用人力資源,更好實現組織及個人的發現目標,科學地預測、分析組織在變化的環境中的人力資源需求和供給狀況,制定必要的政策和措施以確保組織在合適的時間段和需要的崗位上獲得所需要的人力資源的過程。人力資源規劃對于企業總體發展戰略規劃的實施具有舉足輕重的作用,好的規劃有助于減少未來的不確定性。

      人員招聘計劃的主要功能是:通過科學招聘確保企業生存發展過程中對人力資源的需求,保證公司在需要的時候與崗位能夠及時充分的獲得所需要的有用人才。有利于企業合理制定戰略目標和發展規劃,有助于更好的控制人力資源招聘與選拔的成本,從而可以直接降低公司人力資源管理成本。有利于人力資源管理活動的系統化和有序化,避免人員招聘和管理過程中的隨意性和混亂。有利于調動員工的積極性和創造性,提高企業員工的士氣。

      總之,人力資源招聘環節是企業人力資源管理的重要環節,對于日海通信服務有限公司這種上市公司更是如此。把適當的人才應用到適當的位置,加以培訓開發,勢必為企業樹立良好的工作氛圍,更加大企業對外競爭的優勢,為企業的發展壯大是一有力的保障。企業的競爭,就是人才的競爭。為企業選拔優秀人才是人力資源管理部門終身的使命。

      第五篇 企業投資環境調查報告3200字

      企業投資環境調查報告

      根據區委的工作重點和區人大會年度工作要點的要求,區人大會在今年4至5月份組織全區人大代表開展了“我為環境建設年建言獻策”的大型調研活動。全區人大代表以代表小組為單位,采取召開座談會和實地走訪相結合的辦法,深入本轄區外來投資企業、民營企業、個體業戶、基層群眾及政府有關職能部門開展調查研究,共召開座談會34個,209名代表參加了調查、座談,100余名企業負責人和個體私營業主參加了座談。區人大會全體副主任和駐會委員在參與代表調查活動的同時,又分成10個組分別深入到各鎮、街道辦事處召開代表小組組長和企業負責人座談會進一步了解情況、征求意見和建議。在廣泛、深入調查研究的基礎上,區人大會又多次召開主任會議對我區投資環境的優勢和不足進行了認真分析研究,提出了意見和建議。現將調查情況,匯總報告如下。

      一、我區投資環境建設取得了積極進展

      近幾年來,區委、區政府從戰略高度出發,始終把提高行政效率,優化發展環境作為一項重要工作來抓,采取了一系列重大舉措,促進了我區投資環境的改善。一是以精簡審批事項為突破口,積極推進政府審批制度的改革。全區行政執法審批制度改革工作按計劃順利推進,全區49個部門報批的809項審批和收費項目,取消和廢止的有599項,取消比例達到了67.9%,進一步減輕了企業的負擔。二是認真規范政府行政行為,實行政務公開,提高了辦事效率。全區成立了區外商投資項目服務中心、建設工程項目服務中心及建設工程交易中心,開展了“一站式”服務,實行審批事項超時默認制度和行政審批責任追究制度,為企業提供了便捷的服務通道,促進了政府工作提速增效。三是集中整頓規范經濟秩序,加強對各類行政事業性收費的清理,制定出臺了《99區優化經濟發展環境責任追究暫行規定》。成立了機關行政效能投訴中心,實行了檢查許可證制度,進一步凈化了企業發展環境。四是深化“收支兩條線”改革,對全區行政執法單位的執法檢查和收費項目,依照相關法規和政策進行了核實和精簡,減少了“三亂”行為,增強了行政執法的透明度。五是在全區深入開展了機關作風建設年活動,大力加強機關作風建設,實行了政務公開和服務制度,機關會風和文風得到了改進。同時,幾年來,區委、區政府持之以恒地狠抓路、綠、水、樓、燈、廣場等城市要素建設,城市建設日新月異,城市面貌大為改觀,城市功能、城市形象和可持續發展能力得到了顯著提升。另外,全區各鎮、街道辦事處和區直各部門在區委、區政府的領導下,深入開展環境建設年、項目建設年活動,大力開展各種形式的招商引資、環境衛生整治、精神文明創建、社會治安治理等工作,使我區的投資環境得到了很大改善,既為經濟的發展提供了保障,又增強了投資者的信心,促進了投資的大幅度增長。在區人大代表的調查中,多數企業對我區的城市硬件發展環境表示滿意,在企業與政府的關系上,政府工作效率和質量上,大多數企業認為有較大的改善。

      二、當前投資環境方面存在的主要問題

      經過多年的努力,我區以良好的基礎設施和配套的優惠政策吸引了大量外商。但是,面對其他周邊城市整體投資環境方面的競爭壓力,我們在思想認識、服務環境、信用環境、執法環境、企業經營環境和人文環境建設等諸多方面仍存在許多問題,有的問題還比較突出,很大程度上影響了我區經濟發展的綜合競爭力。這些問題主要表現為:

      1.人人都是投資環境的觀念尚未在少數政府執法部門工作人員中形成共識,上通下阻,上熱下冷的現象還時有發生。代表們反映,少數執法部門的工作人員優化投資環境的意識與市區黨委、政府的指導思想反差比較大,政府出臺的改善投資環境的政策和措施在這些工作人員中有的貫徹執行還不到位。有的部門和執法人員缺乏優化投資環境的強烈責任感和緊迫感,缺乏服務的主動性和熱情,甚至有的時候僅僅從部門利益出發,不能站在大局的高度和企業角度靈活制定政策、運用政策。由于思想還不夠解放,導致了優化投資環境的思路難以拓展、手腳難以放開、障礙難以消除。

      2.行政行為不規范問題在少數部門時有發生,服務環境有待于進一步改善。調查中企業普遍反映,一是企業新上項目辦事難的問題并未根本解決。有的代表們在發言中談到,目前在我區一些部門辦事,門好進、臉好看,但是事仍然難辦。投資一個項目或搞一項建設,要到30多個單位及科室審批,周期長達幾個月。二是個別從行政執法部門分離出去的中介服務機構,沒有真正與這些部門脫鉤。企業在需要中介服務時,必須到這些行政執法部門指定的中介機構辦理,且收費比其他中介機構要高,這種強制服務的行為企業比較反感。三是我區實行的一站式服務機構,雖然采取了集中辦公的形式,但實際上還需要到各部門分別辦理,同時還存在部門之間協調不力等實際問題,審批周期長,行政效率偏低。四是“三亂”的治理還不徹底。代表們反映,個別行政執法部門重收費、輕管理,甚至于為收費而收費,以罰代管、罰而不管的問題時有發生。有的行政執法部門檢查、罰款帶有很大的隨意性,反復上門檢查,搞得企業不能安心經營。此外,經營狀況好的企業還成為少數社區、單位和組織優先“光顧”的對象,承擔著一定的社會服務負擔。五是重招商、輕安商的問題還在一定范圍內存在。許多代表反映,政府既要重視招商,又要重視安商、扶商,在某些情況下,安商、扶商甚至要比招商更加重要,否則,招來商留不住,給他人做嫁衣,將直接影響我區的財政收入和經濟發展的后勁。調查中發現,我區目前有些企業已改到開發區注冊,如果這些問題不能在短期內盡快解決,已建成企業的流失現象還有可能繼續發生,必須引起高度的重視。

      3.信用環境不盡人意,誠信建設力度需要進一步加大。近年來區委、區政府和各有關部門在整治信用環境方面采取了一些過硬的措施,取得了一定的效果。從總體上看,當前我區的信用環境不容樂觀,少數政府部門不同程度地存在著失信行為,不少代表反映,現有政府文件中規定的優惠政策如招商引資獎勵、投資獎勵、退稅、綠化修路獎勵等難以兌現,挫傷了一些企業的發展積極性。

      4.一些市、區執法部門職能交叉,執法環境急待改善。據代表們反映,盡管市、區黨委、政府在清理不規范文件和收費項目中取得了積極進展,但是力度還不夠大,有許多與市場規則不相適應但與部門利益密切相關的審批、收費項目還沒有完全取消。同時,由于我區特殊的地理位置,市政府有關部門制定的文件和規定在不同程度上削弱了我區的執法權利,影響了我區的利益。特別是市、區執法部門事權劃分不清,重復檢查、交叉收費,嚴重地影響了中心城區的執法環境。不少企業領導反映,他們需要拿出百分之五六十的精力來應付各種檢查和收費、協調各種關系,直接影響了企業的經營。還有一些代表反映,政府一些工作部門制定的規范性文件、行政措施、政策信息、收費規定和標準以及與企業生產經營活動密切相關的制度、規定,由于不能及時向社會公開,宣傳力度不夠,企業不知情、不了解,常處于被動地位。

      5.中小企業融資難度大,企業經營環境還需進一步優化。從調查的情況看,絕大多數企業認為經營環境有所改善,對基礎設施條件、勞動力素質、企業與當地政府的關系、社會治安環境等滿意度較高,而經營環境中存在的主要問題集中在以下幾個方面:一是融資環境偏緊,企業發展缺乏資金支持。大多數中小企業很難得到銀行的貸款,只能靠自己的積累,甚至靠借高利貸、靠集資來解決資金周轉困難,貸款難已成為嚴重制約企業做大做強的“瓶頸”。二是基礎性配套措施還跟不上,增加了企業的經營成本。代表們反映,一些園區如99科技工業園在路、水、電、氣、排污、通訊等基礎設施建設上遠遠達不到企業的要求,影響了企業入園的積極性。三是人才缺乏,影響企業的發展后勁。我區是市中心區,人才資源相對其他區縣比較豐富,但企業普遍感到高級人才和科技人員難招、難留,人才引進的門檻還比較高,特別是對于沒有中高級職稱而企業又特別急需的技術人才、技術工人在優惠政策上還缺乏配套措施。

      第六篇 調查報告:民營企業家隊伍建設情況考研報告1550字

      1月份以來,我們相繼到維揚經濟開發區、西湖鎮、邗江區杭集鎮政府、高郵市湯莊鎮政府,了解地方政府部門關于當地民營企業發展的有關情況,并深入維揚區中顯集團、金凱利體育器材公司等民營企業,了解企業經營過程中遇到的難題和關于促進民營經濟發展的意見和建議。調研初步結束后,經過認真分析和思考,我們認為民營企業發展,企業家隊伍建設是一個重要的環節。因此,我們企業二組著重從民營企業家隊伍建設方面進行了進一步的調研和思考。設計并發放了《揚州市民營企業家隊伍建設情況調查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性。現將有關情況綜合匯報如下:

      一、我市民營經濟企業家隊伍的現狀

      1、全市民營企業的總體情況。近年來,我市各級政府采取多種鼓勵政策,因勢利導,推動了我市民營經濟持續、快速、健康發展。據市個私辦統計,截至 年8月底,全市新發展私營企業11027戶,平均日增私企46戶,新增民營企業注冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項目286個,分別完成全年目標任務的83.54%、67.65%和143%,各項主要指標全面超序時。我市民營企業家隊伍不斷壯大。

      2、對民營企業家的初步認識。通過與近30位民營企業家的座談,我們感到他們有以下幾個特點:一是能吃苦。創業的艱辛是我們很多機關干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮,宏達標準件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業內全國第14位,從家庭小作坊到規模企業,他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創業就意味著冒險。這種風險不僅是財產上的損失,也會導致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機、果斷決策,才能搶得先機,獲得成功。江蘇中顯集團是維揚區一家從事冶金水電液壓機械、冶金環保設備生產的企業。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項目, 年投產,目前產銷規模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領域,其生產技術是一項全球性的頂尖技術,中顯集團的袁總正是用這種冒險精神,抓住機遇,投入生產,搶占了市場。三是善借力。許多民營企業家逐步認識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強企業這個現實。前面提及的江蘇中顯集團,專門聘請了總經理負責企業的日常管理;高郵市湯莊鎮的朝陽集團的陳總,注重與大財團、設計院、高等院校的合作,進行產學研結合,獲得資金技術上的支持,為生物質電廠配套服務,生產相關設備。四是有困難。調研中,民營企業家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業一組和三組的同志已經作了專門的分析,并提出建議)。

      3、對調查問卷得到的信息分析。經過對調查問卷的匯總,我們得到以下認識:

      一是從隊伍構成來看,我市民營企業家以有一定專業知識的青壯年為主。問卷調查顯示, 40—50歲的民營企業家占45.8%,50—60歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時代,年富力強、閱歷豐富,有經驗,有理想,有精力。在學歷構成中,大專學歷的占33.3%,本科學歷的占25%,研究生學歷的占6.3%。從執業經理人資格看,高級職業資格占16.7%,中級職業資格占12.5%,初級職業資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構成看,男性占79.2%,女性占20.8%。

      二是從民營企業家產生途徑看,主要來自三個方面。第一種途徑:原機關事業單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機關事業單位干部職工從事民營經濟,以及一些干部職工自己主動辭職自己創業成為民營企業家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業轉換型企業家。在企業改革改制過程中,由原有集體或者鄉鎮企業的廠長經歷或中層領導轉換而成。這部分經營者在企業家隊伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業家。這部分企業家包括農民、個體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細,抓住機遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。

      第七篇 企業員工思想情況調查報告5150字

      隨著國企改革的不斷深入,許多深層次的矛盾日益凸現,不穩定的因素不斷增加,職工的思想方式、交往方式、生活方式和價值觀念正在發生變化。因此,要化解各種矛盾,消除不穩定的因素,就必須運用多種方式和手段,其中一個很重要的方面,就是要做好職工的思想政治工作。要做好職工的思想工作,就必須要研究職工所關心的問題,要在分析職工思想狀況的基礎上,不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法。

      一、職工思想中的主流意識

      隨著我國改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展,職工的思想觀念發生了深刻的變化,廣大職工比以往更加關注改革開放的成果,更有了參與企業改革的積極性,他們也更關心企業的發展,維護企業的穩定和注意自身素質的提高,在他們身上更多呈現出的是支持改革、參與競爭、正視現實、自我發展、開闊視野,與時代共進的思想主流。他們具體表現在以下幾個方面:

      一是對黨和國家的路線方針政策的認同感增強了。通過調查我們感到,廣大職工對改革開放20多年來取得的成果總體上是滿意的,對黨和國家的路線方針政策是擁護的,大多數職工對改革開放的評價是滿意或基本滿意。即使在困難企業,職工也沒有因為企業遇到了前所未有的困難而否定改革的成果。許多職工仍從大局出發,對改革開放的成果進行了客觀公正的評價。

      二是對改革的承受力加大了。隨著市場競爭的日趨激烈和企業改革的不斷深入,廣大職工的思想被激活了,心理承受能力提高了。改革初期職工思想的'熱點'問題已經轉移。許多職工都能認識到'減員增效,下崗分流,實施再就業工程'是企業改革脫困的必由之路。大多數職工對此表示理解和支持。我們在調查時,有位工人是這樣說的:'改革進入攻堅階段,我不下崗誰下崗'!還有一個單位,在工友之間竟出現了新老職工都想讓對方留下來的感人場面。

      三是對企業命運的關切度不斷提高。市場經濟的快速發展增強了職工的危機感和責任感,廣 大職工從來也沒有像現在這樣關心企業的生存和發展。職工對企業經營者的評判、對企業前途的關心都能同自身利益緊密聯系在一起,應該說與前些年相比,今天的職工更加關心企業的生產經營,更加關心市場的需求,更加關心企業的經濟效益了。

      四是職工的就業觀念、擇業觀念也在不斷改變。隨著市場經濟的發展,職工的工作方式、生活方式和思維方式,發生和正在發生深刻的變化。其中最主要的一個特征就是價值觀念更趨實際。在就業觀念上他們更能正確對待職業和崗位,更能客觀地看待自己,客觀地面對現實。即便是一些企業把崗位之間的收入差距拉的很大,但個別職工仍能根據自己的情況選擇了低薪崗位。職工的擇業觀念較前些年也有了很大的轉變。更多的職工看重的是人生價值的體現,他們更追求其自身發展的環境。個別工人說的更直接;只要能養家糊口就行。'職工的競爭意識和自主擇業意識正在不斷增強。

      五是愛國主義思想不斷得以強化。近年來,廣大職工對重大的政治事件都表示出極大的關注。香港、澳門的回歸,更激發了廣大職工的愛國熱情。他們對當前的臺灣局勢與和平統一祖國的前景,同樣十分關注。從職工思想的反映可以看出,大多數職工都能認識到,只有不斷增強我國的綜合國力,才能提高我國在國際上的威望和地位。

      二、職工思想中的消極傾向

      由于經濟體制改革、政治體制改革的深化和社會結構的變化,我國正經歷著一場深刻的社會變革。人們的思想觀念和價值取向都已發生并將繼續發生變化。經濟和社會生活中長期積累的問題逐漸顯現,各種矛盾相對集中。隨著經濟結構的調整和企業改革步伐的加快,同職工群眾息息相關的熱點、難點和焦點問題也在不斷增多。許多社會現象也會誘發職工產生各種各樣的思想問題。職工思想認識中的一些深層次的問題也會逐漸顯露出來,有些可能會引起職工的思想波動和心理失衡,職工表現出來的一些消極傾向,主要有以下五種心態:

      一是矛盾心理。在復雜的社會環境中,職工的心理活動也比以前更活躍和復雜。大量的社會現象、大力度的改革對職工的心理影響也越來越大。目前,在職工中因工作、生活、婚戀、家庭、經濟、人際關系等問題,都會產生許多心理矛盾。在對待改革的態度上,有些職工盼改革、怕改革,產生既盼又怕的矛盾心理;在利益分配上他們既厭惡'大鍋飯',又怕打碎'大鍋飯'去承擔風險;在用工上,他們既想參與競爭,又怕在競爭中被淘汰等。職工的心理壓力加大了,他們必須要面臨各種風險壓力、期待壓力和情感壓力。以前工作的穩定性和優越性給職工以極大的安全感,而今,心理上的安全感沒有了,取而代之的是風險。

      二是失衡心理。由于新舊體制同時并存,發展極不平衡。有些改革、方針、政策和措施尚未完全配套,使職工心理'落差'較大,造成心理失衡。一些職工感到,改革總是以犧牲職工的利益為代價,于是就有人認為改革越深化,職工的地位越下降。盡管中央一再強調全心全意依靠工人階級辦企業,尊重職工的主人翁地位,但落實到基層就顯得蒼白無力了。職工的心理失衡同社會和企業的急劇變化有著密切的關系。特別是面對社會的腐朽現象,許多職工表現出了一種消極的思想趨向,如用民謠作為載體來發泄其不滿的情緒。職工對深化改革過程中部分企業領導干部用權謀私、借機斂財的現象深惡痛絕。在國企改革的過程中,部分企業職工生活受到了很大沖擊,承受著來自經濟和心理上的雙重壓力。由于客觀條件與主觀的愿望的反差太大,造成職工的思想活動向極端發展。一些職工認為煤礦企業職工收入偏低,經濟地位下降,同時,也感到政治地位的降低。部分職工認為國家在制定政策時往往忽視了企業職工的利益,醫療改革、住房改革、教育改革無一不在加重企業職工的負擔,產業工人付出的改革成本過高,這也是造成職工心理失衡的一個重要原因。

      三是懷舊心理。煤炭企業進入市場后,由于供大于求,煤炭銷售難、貨款回收難、職工開資難,企業面臨前所未有的困難。確實有相當一部分企業職工不能正常開資,企業的生產不能正常運行。在這種情況下職工思想和行為上出現的短期化傾向也就在所難免。個別職工可能就會產生越改革越不如從前的心理。一位老工人曾直言?quot;改革力度越來越大,工資拖欠越來越多,職工生活越來越差。'也有個別職工對國企三年脫困的信心不足,看不出國企改革的亮點,甚至有人把企業改制說成是'企業換牌子、領導換帽子、工人掏票子'。

      四是自卑心理。一些職工的主人翁自豪感隨經濟地位的變化而失落。部分職工的自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。在五六十年代,煤礦工人的自豪感和榮譽感很強,他們會為自己是一名煤礦工人而感到無上榮光,但進入市場經濟以后,煤炭行業的職工收入遠遠落后于其它行業,于是,一些工人就感到在煤炭企業工作是進錯了門,在同其它好的企業相比時,他們的自卑心理相當嚴重,再加上市場經濟就是以效益論英雄,對虧損企業的職工可以說是不屑一顧。煤礦職工也就難免會有一種自愧不如的感覺了。? 五是依賴心理。在職工產生自卑心理的同時,也有一部分職工存在著依賴心理。煤炭企業受計劃經濟體制的束縛是十分嚴重的,大一統的觀念較強,長期受'計劃等上級下達,村料靠上級供應,銷售靠上級統包'的影響。'等靠要'思想嚴重,一切依賴國家,一切依賴上級。一遇到困難就找主管部門和上級領導,事事找上級靠國家。特別是一些資源衰竭礦井的干部和職工放不下企業的架子,靠國家貸款,靠政府扶貧。以?quot;大鍋飯'都已成'大鍋湯'了可還不積極地去尋找出路,至今還有一部分職工仍然認為自己進了煤礦的門就是國家的人,企業就要管他一輩子。

      總之,在企業深化改革的過程中,職工的不良文化心態是多方面的。既有經濟改革中存在的某些失誤,也有職工思想觀念上的偏見;既有市場經濟負面效應的影響,又有職工思想認識上的誤區;既有企業自身存在的問題,也有職工認識上的局限;既有政策上的問題也有現實中的問題;既有主觀方面的問題也有客觀方面的影響。

      三、對職工不良心態的調適措施

      大量的事實表明,在社會轉型期,特別是國企改革不斷深化,但還未完全到位,生產資料和勞動力需重新調整,但市場機制還未完全形成,各種利益矛盾和沖突不斷加劇,在新的運行機制尚未完全建立起來的情況下,職工思想最為活躍,極易形成一些不良的文化心態,應該說,這是社會現實在職工思想中的客觀反映,但必須要引起我們的足夠重視。如果不良心態不能得到調適,就會產生嚴重的負面影響,甚至有可能會積淀成社會發展中的阻力,進而影響改革發展穩定的大局。因此,我們必須采取有效的心理調適措施,通過文化整合、自我調控、環境影響、輿論引導、真情感動等措施,使職工排除心理障礙,化解心理矛盾,保持心理平衡。

      --進行文化整合。面對改革攻堅、經濟關系、利益關系調整中出現的下崗、失業、分配差距過大等現實問題,面對新舊兩種體制交替過程中消極腐朽易發、多發、頻發的特殊歷史現象,一些職工在分辨先進與落后、主流與支流、正確與謬誤中產生了許多模糊認識,產生了許多心理矛盾。要消除這些心理矛盾就必須用潛移默化的方式對職工的心理施加一種無形的壓力,使職工思想、心理和行為受到不同形式的影響。這一過程就是文化整合的過程。企業要加強文化建設,充分發揮文化在職工心理調適過程中的影響、同化和整合作用,從而使職工開闊視野、順應趨勢、調整心態、更新觀念,積極主動地投身到改革與發展的潮流中。

      --注重自我調控。職工在不同時間不同空間條件下表現出來的思想反映,都可以從他們所從事的各種具體活動中找到依據。因此,我們要不斷研究職工思想變化的規律性,引導職工進行心理的自我調控。其方法一是理智性心理矛盾的調適。主要是把握思想脈博及時抑制職工的消極情緒、情感,消除工作中的單調乏味,保持職工對工作的興趣,讓職工循序漸進地工作。二是情感性心理障礙的調適。注意為職工創造一個良好的工作環境,幫助職工妥善處理好人際關系,引導職工在情感爆發時,進行適度渲泄和放松,讓職工有張有馳,生活樂觀開朗,保持良好的心境。三是意志性心理障礙的調適。幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,培養和完善職工的個性心理,對職工進行信仰、信念、信心的教育,幫助職工養成具有責任心、進取心和事業心。四是焦慮心理的調適。在企業普遍進行減員分流的過程中,要讓職工有一種壓力和緊迫感,但要幫助職工克服過度的焦慮感,創造一種輕松的氛圍和公平競爭的條件。

      --優化企業環境。職工心理不僅會受信仰、信念、理想、需要、動機等主客觀因素的影響, 而且還會受社會環境、企業環境以及家庭環境的影響。不同的企業環境對職工會產生不同的影響,良好的企業環境會使企業職工產生一種積極向上的心理,而不良的企業環境會使職工產生一種消極的心理。企業通過正確的輿論、良好的風氣、規范的要求對職工進行長期的影響,使職工逐漸適應群體的要求,促進職工個體行為與群體趨向保持一致。一個企業如果經營者公正廉潔,領導班子堅強有力,職工群眾團結奮進、正氣上升、人際關系和諧,那么,職工也就很容易形成良好的工作作風,即使是一個落后的職工在這個集體里也是很容易變好的。

      --發揮輿論導向作用。在國企深化改革過程中,職工的思想觀念、價值觀念,行為取向必然會發生變化,如果不加以正確的輿論引導,勢必會讓他們產生心理矛盾,發生思想上的混亂。輿論具有一定的控制力量,輿論通過傳播能引起職工的心理變化,形成心理壓力,約束每個職工的言行。正確健康的輿論可以統一思想,凝聚人心,而錯誤的輿論必然會導致錯誤的言行。企業一定堅決以工作的輿論優勢,對職工的價值觀念、行為方式給予正確的引導,特別是對職工存在的熱點、疑點和焦點問題進行解難釋疑,從而為職工創造一種理通氣順的外部環境。?

      --維護弱勢群體的利益。企業思想政治工作必須要與解決職工的實際困難、維護職工的合法權益相結合。把維護職工的精神文化權益同維護職工的經濟利益、民主權利統一起來,把解決思想問題與解決實際問題融為一體。要做到了解人、關心人,想職工之所想,急職工之所急。在對職工因利益受損和生活困難時所產生的不滿情緒給予及時疏導的同時,更要努力為職工排憂解難。要知道人在困境中理想、信念最容易發生動搖,因此要特別重視做好弱勢群體(下崗群體、特困群體)的思想工作,形成物質幫扶與精神幫扶同步,'輸血'與'造血'并舉,一時幫扶和經常幫扶共濟,工會幫扶和社會幫扶結合的全方位送溫暖工作的格局。?

      總之,新形勢下職工面臨新舊觀念的碰撞,思想問題也呈現出多樣性,表現為急劇多變的趨勢,但其主流還是積極的、進步的,是推動經濟和社會發展的動力。但是我們也應看到這一變化的過程中,所產生的許多新情況、新問題,要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。抓住熱點、區分層次,因勢利導,以理服人、以情感人,切實做好新形勢下職工思想政治工作,從而促進企業改革、推動企業發展和保持企業的穩定。

      員工思想狀況調查報告

      第八篇 2024年煙花鞭炮企業發展情況調查報告3200字

      一、基本情況

      __縣__煙花爆竹有限公司是縣供銷社社屬企業原日雜公司通過“兩轉”將主營業務剝離,以職工集資入股和縣社參股的形式改制而成的一家股份制企業,公司成立于2024年8月,現有職工40人,內設4個管理機構(綜合部、業務部、財務部、市場管理部);下設3個一級委批點(瀏陽河營業部、東街經營部、城關訪銷部),16個鄉鎮二級委批點和2個配送中心(濯港配送中心、停刀口倉儲配送中心。目前,投資1600萬元的停刀口配送中心正在緊鑼密鼓建設當中,有望今年國慶節前竣工投產)。公司2024年實現銷售收入3600多萬元,上繳稅費150多萬元,先后榮獲“湖北省勞動保障誠信單位”、“黃岡市煙花爆竹安全管理工作先進單位”、“黃岡市煙花爆竹先進經營企業”等稱號。

      二、主要做法

      一是主動出擊,超前謀劃。他們按照“新網工程”要求,結合實際,確立了“村村有網點,店店換形象,統一標識,統一配送”的發展理念,高起點規劃,高標準建設,使__品牌占領__大地。目前,、自建的__網點共有800多家,基本覆蓋全縣16個鄉鎮、480多個行政村,形成了遍及__城鄉的農村流通新網絡。

      二是統一規劃,合理布局。煙花爆竹作為傳統的高危行業,經營安全問題尤為重要。__公司充分利用2024年開始的“六市場一行業”清理整頓的契機,以《煙花爆竹銷售許可證》_、換證為手段,按照統籌規劃、數量限制、布局合理的原則,核發銷售許可證。目前,對持證經營的790家經營戶重新進行了資格認定,對無證經營的,但符合安全經營條件和布點規劃的40多家經營戶,集中開展培訓、驗收和頒證工作,對不符合經營許可的,依法逐戶清理取締,確保了我縣煙花爆竹市場經營有序。

      三是提高標桿,規范提升。按照全國總社加強合作社文化建設要求,對下屬經營部和鄉鎮訪銷點統一規范使用供銷社標識,使“中國供銷”、“__”在__農村鋪天蓋地,深入人心。同時,針對市場競爭日益激烈的局面,轉變了傳統的經營模式,按照“三農”需求和農民的意愿,提供全方位的配送服務,做到縣城在約定的送貨時間內不偏差半小時,鄉村在約定的送貨時間內不偏差1小時。

      四是加強監管,形成機制。一方面,主動自覺地接受縣安監、公安等政府部門的監督檢查。同時,加大了自查的力度,特別是在銷售的旺季專門出動煙花爆竹市場稽查隊,對經營重點環節進行檢查,對存在的隱患逐個下達整改通知,限期整改,對整改情況逐個進行回查,確保了全縣煙花爆竹安全經營形勢持續穩定,嚴防“死灰復燃”。另一方面,繼續鞏固公司的專營管理機制。在經營環節上,加強歸口經營,推行許可制;在配送環節上,實行“七統一”(統一供貨渠道、統一防偽標識、統一定價標準、統一發票管理、統一安全經營和業務指導、統一實行“增值稅”縣級征繳),推行訪銷配送制;在安全環節上,嚴格檢查、落實監管,堅決查堵各類不安全隱患。

      三、煙花爆竹行業的現狀

      1、產業鏈缺失、市場競爭力弱是當前我縣煙花爆竹產業發展的突出問題。一是技術比較匱乏。據資料顯示,全縣煙花鞭炮從業人員不論是學歷,還是專業技術水平都很比較低,特別是專業技術人員還比較匱乏。二是企業外向度偏低。技術含量低,目前我縣80%的產品是附加值低的鞭炮。加之“節儉風”和娛樂形式多樣化的大背景下,縣城區、小池等地又都限制甚至禁止燃放煙花爆竹,給該產業發展蒙上了揮之不去的陰影,造成煙花銷售嚴重下滑,城區更是逼成“禮花不能賣、煙花謹慎賣”的困境。

      2、企業自身經營體制不靈活。⑴從經營格局看,煙花爆竹批發經營企業主要是按照現有縣級行政區域確定的。原則上是一個縣一家批發企業,個別大的縣設有兩家批發企業,這些企業都在自己的行政區域內從事煙花爆竹的批發銷售,各自定價、各自銷售,基本上不交叉、相互封閉;⑵從市場經濟角度看,現有經營格局,存在相當大的弊端。一是批發企業易產生惰性獲取暴利的心理。由于“壟斷”專營,會盲目提高經營差價,獲取暴利;二是使非法生產有著巨大的誘惑。由于有巨大的利潤空間,就有人敢冒風險,一些規模小、工藝落后、質量不穩定的商品會通過一些非市場手段進入市場,無形使煙花爆竹經營者增加銷售成本;⑶從發展趨勢來看,市場會逐步放開,打破行政分割和地區封鎖,由政府主導發揮市場機制的作用,實現資源優化配置,提高市場化程度,加速市場化經營,形成專營但不壟斷的市場格局,將會在一段時間內成為市場流通的主要形式。

      3、社會大環境造成煙花爆竹經營會越來越困難。一方面,正規煙花爆竹企業人工、運輸成本的不斷提高,加上需要繳納17%增值稅和16%消費稅,造成煙花爆竹銷售成本很高,而非法經營戶進價相對便宜,以次充優,在銷售價格上仍處于優勢;另一方面,正規企業嚴格遵循國家規定,只銷售符合國家規定的安全的品類,而非法經營戶則不受限制,會違規銷售迎合消費者的其他品類產品。正是由于這些原因,使得正規銷售企業的安全性優勢得不到保障,市場上“假、大、空”的劣質產品時有發生,無形中放大了煙花爆竹的負效應,在消費者心中種下了煙花爆竹的惡劣形象,最終使得煙花爆竹行業遭受深冬之寒。再者,隨著民眾生態環保意識的增強,特別是近年來許多城市和地區霧霾天氣頻現,淘汰退出煙花爆竹、禁止燃放煙花爆竹的呼聲日益高漲,行業面臨淘汰與轉型升級的挑戰。

      四、煙花爆竹行業的出路

      一要處理好安全與效益的關系。煙花爆竹產品畢竟不同于普通的日用產品,煙花爆竹市場也不同于普通的商品市場,煙花爆竹商品在生產、運輸、銷售、燃放等過程中都存在一定的危險性。尤其在市場流通環節中難以保證。要擺正安全生產與經濟效益的關系至關重要,安全生產是經濟效益的前提保證,經濟效益是安全生產的必要條件。只有搞好安全生產工作才能保證正常的生產秩序,才有經濟效益;有了經濟效益,安全防范設施才有條件得以保障和改善。安全生產負責人要經常組織安全知識學習,在工作區、生活區設置安全標語,處處預防事故、時時注意安全,使安全生產的濃厚氛圍無處不在,配備齊全的安全設施,加大安全生產投入,營造一個安全生產的良好環境。

      二要處理好職工與企業的關系。職工與企業應當是“水與船”的關系,職工成長與企業發展的理想狀態是水漲船高。俗語說水能載舟亦能覆舟,良性的趨勢是職工與企業共同成長,職工成長能為企業發展貢獻更大的力量,企業實力壯大又能為職工提供更好的平臺。惡性的趨勢是職工退步、企業止步,職工流失、企業垮掉。有時候企業職工流失的本質原因不是薪資、而是他感受不到這種良性的發展。如何實現水漲船高的良性發展?真正把職工放在第一位。馬云說“如果有愿景、有使命,但是使命和愿景都是用來說給別人聽的,而不是自己把組織人才落實到點點滴滴,那都是空話、都是不值錢的”。公司的制度、文化、理念要與職工發生密切的關系,要成為職工接受、認可的理念并付諸行動,才能轉化為的生產力。貫徹“職工第一”的理念,從企業關懷入手、從細節做起,小到一個生日祝福一個電話問候,或是團隊互動,領導談心,真正把職工關懷落到實處,同心力將會產生巨大的生產力。

      三要處理好專營與主營的關系。煙花爆竹市場的放開是大勢所趨,符合市場經濟的基本原則,也符合政府職能改革的發展趨勢。煙花爆竹作為特殊的高危產業,必須要有嚴格的安全準入條件,必須具備安全經營條件。煙花爆竹放開,但不能無限制的放開,否則,非法經營、惡性競爭就會廣泛滋生,非法兜售煙花爆竹的現象必將泛濫成災,并造成極大的社會隱患。目前,__公司在__市場占主營地位,但不是專營,國家并沒有把經營權特許給供銷社,更沒有特許給__公司。大家一定要有一個清醒認識,必須順應形勢,積極謀劃,合理布局、規范經營、安全配送、服務優良。第一,要逐步形成規模和配送體系。通過規模化經營來降低企業的經營成本,減小企業的生存壓力;第二,要加強品牌建設。培育具有核心競爭力的品牌產品,打造__煙花爆竹銷售品牌,使全縣群眾提到“__”煙花爆竹都認可;第三,要優化市場,投放符合國家規定的、精致的煙花爆竹,讓老百姓能買得起、玩得起;放得安心、看得賞心,使之成為真正成為政府的放心產業,而不是危險產業。

      第九篇 關于對我縣物流企業發展情況的調查報告2900字

      隨著經濟全球化和信息技術的發展,現代物流在經濟發展中的作用日益突出。大力發展現代物流企業,能夠有效地降低成本,提高流通效率和企業競爭力,也是促進我縣經濟發展和全面建設小康社會的有效措施。為此,縣委辦組織縣商務局等單位對我縣物流企業發展現狀進行了調研。

      一、我縣物流企業發展現狀

      目前,我縣共有物流企業21家,多數是以進行貨運代辦、貨物聯托運、信息配載,業務以整車配送和零擔快運相結合。從事大型運輸、儲存、裝卸搬運、流通加工等物流企業為主,對我縣來說發展相對比較滯后,尤其是現代物流企業尚處于起步階段。具有一定雛形的物流企業主要有以下幾個:

      1、張莊木材。張莊鄉現有從事木材加工廠家760戶,在經營過程中他們除利用本地資源外一般從河北、山東、新鄉等地進原木,加工成板皮后銷往外地。在進貨和銷售過程中,都是企業自己組織自己的人力、車輛,實行獨自經營。

      2、范縣稻米。我縣有稻米加工企業20余家,各自都是分散經營,去年經過入股整合為6家,并且這6家又經過資金、設備入股的方式成立了一家榮合利稻米加工有限公司,實行統一價格收購,統一向外銷售,年產值達到8600多萬元。

      3、高碼頭羽絨。高碼頭鄉從事羽絨加工的企業共13家,都是從外地如東北、天津、河北購進原毛,然后加工成半成品銷往浙江、上海等地,在購銷過程中信息都不能互聯,基本上獨自經營。

      4、王樓鄉華祥物流有限公司。占地220畝,受市場價格的影響已基本為半停產狀態。投資__萬元的一期工程已全部竣工,共建成大型原油貯油罐兩座,可貯原油6000立方米,年運輸量達100萬噸以上。

      5、白衣柳東貨運大市場。__年建成,占地46畝,倉儲面積達3000平方米,倉儲量7千余噸,主要外運貨物有大豆、玉米、小麥、面粉、廢舊鋼材等,內運貨物有化肥、復合肥、煤炭、木材等,輻射臺前、南樂、清豐等周邊8個縣區。該貨場年吞吐量3萬余噸,營業額達6000萬元。

      7、濮城君恒集團軍恒化工有限公司。去年開始建設,占地200畝。止目前,已完成投資1000多元,貨運倉儲面積為1___方米,可容貨物3萬余噸。

      從調查的情況看,這些具有雛形的物流企業主要有以下幾個特點:

      一是物流企業數量少、規模小。調查了解到,我縣這20余家從事運輸、裝卸搬運、儲存等物流企業都沒有集裝箱式運輸。全縣營運性車輛85%的在個體運輸戶中,組織化程度低,并且多數是以配貨站的形式存在,而多數配貨站又以短途運輸和簡單裝卸、倉儲為主要經營方式;其中年運輸或倉儲能力超3000噸的僅4家,無1家資產超5000萬元的企業和經營收入超億元企業。

      三是運作層次低、成本高。我縣物流企業主要從事運輸、儲存等粗放式、單一的經營活動,多數為車隊+貨場,處于電話聯系、手工操作、人工裝卸的運作階段,流動獨立、單向,不能做到信息共享,現有物流企業和物流設施規模都比較小,基本處于零散、量小、無序狀態,真正具備物流活動六大要素(運輸、儲存、包裝、裝卸搬運、流通加工、信息)為一體的企業沒有,第三方物流幾近空白,層次較低,物流成本較高。

      二、存在的問題

      近年來,我縣物流企業雖然得到了發展,但仍屬于傳統物流階段,無論是組織結構、運作方式,還是經濟效益和社會效益均離現代物流的要求及目標還有很大的距離。

      1、對現代物流認識不足。從目前狀況上講,我縣物流企業的發展還處于起步階段,多數企業負責人對物流概念模糊,經營觀念淡薄,重視程度相對不夠,企業對物流的認識仍然局限于運輸、倉儲和搬運,沒有意識到現代物流和供應鏈管理對提高生產效率、降低物流成本、提高企業競爭力的重要作用。同時,多數企業都有自己的車隊、倉庫,不愿把物流業務交給第三方物流企業來運營。如羽絨業、木材業都是自發的組織購銷活動,基本上都不符合現代物流企業的經營特點,只能算是具備現代物流企業的雛形。

      2、物流基礎設施和硬件薄弱。我縣的物流企業運輸條件除了公路初具發展雛形外,還沒有高速公路,鐵路運輸設施還不配套,其基礎設施和裝備的內在質量差,缺乏具有現代物流企業經營等方面的條件,如華祥物流公司、軍恒化工有限公司在車輛、場地、倉儲等配套設施方面,新技術、新設備應用相對較少,功能單一,運作效率低;物流的硬件技術,如包裝、裝卸、運輸、儲運、流通加工等所涉及的各種機械設備、運輸工具、場站建設以及服務于物流所必需的網絡信息設施,制約了物流功能的發揮和效率的提高。

      3、用于物流流通的貨源不足。由于基礎條件差,總量小,特別是我縣工業集中區戰略正在實施階段,沒有形成企業集群效應和產品鏈式延伸,現有資源優勢未能轉化為產業優勢,市場貨源有限,大宗貨物少,制約了現代物流企業的發展。

      4、政策性支持欠缺。目前我縣基本上沒有物流企業發展的具體保障措施,現在亟待出臺一些相應政策,支持和規范物流業的發展。

      5、物流人才缺乏。專業的物流人才在我縣還是空白,目前,我縣從事物流企業的人員文化水平基本上為初中、高中畢業生,其從業人員素質偏低,中高級物流人才缺乏,已成為制約我縣現代物流企業發展的一個突出瓶頸。

      三、幾點建議

      我縣物流企業的發展要通過政策扶持、鼓勵、引導等措施整合、改造和提升現有的物流資源,轉變為現代物流企業;同時,要求企業有物流效益總成本觀念,加強物流成本核算,把物流業務交與第三方物流企業來運作,切實提高企業核心競爭力。

      1、加大物流理念的宣傳和推廣力度。采取多種宣傳形式,使企業認識到現代物流業的發展能有效地幫助企業降低物流成本,提高企業的效益和增強企業競爭力,提高經濟運行的技術和效益。通過宣傳,爭取更多的企業將原材料、成品等的流通從貨物自運中剝離出來,交與第三方物流企業,使我縣物流企業依托工業企業進、出貨物量大中發展壯大,在行業范圍內樹立起大購大銷的現代物流理念。

      2、完善和構建物流企業發展基礎設施平臺。一是完善基礎設施建設,優化運輸結構,積極引導縣內物流企業向工業集中區集聚,推進物流企業的重組、整合,共享基礎設施及配套服務,發揮濮臺鐵路大宗貨物中長距離運輸、公路中小批量貨物中短途運輸優勢,加快貨物綜合流轉速度,提高貨物運輸和配載效率。二是引導企業發展電子商務,建立健全物流信息交換標準體系,整合各企業物流信息資源,實行訂單處理一體化、倉儲管理職能化、貨物跟蹤全程化、客戶咨詢自動化,提升物流企業管理水平。

      3、大力發展現代物流企業。一是改變傳統運輸、倉儲、裝卸、配送各個環節分割運作的觀念,從整體上改造提升傳統物流企業,鼓勵企業引入現代物流理念,應用現代信息技術與管理手段,推動傳統物流企業轉型,尤其是推動有條件的運輸、倉儲和代理等企業向第三方物流企業發展。二是鼓勵擁有自己物流車隊的企業剝離業務和資產,借鑒現代物流模式,組建獨立運作、獨立核算、具有行業特色的第三方物流企業。同時,通過整合物流資源,采取兼并、聯合等形式進行資產重組和業務整合,發展一批大型化、社會化、專業化物流企業。

      4、強化現代物流企業發展政策和措施。一是建立政府引導和宏觀調控為主的政策平臺,制定扶持物流產業發展的政策措施和規范產業發展的管理辦法。二是建立物流企業人才引進和培養政策,提高從業人員的知識水平和管理能力,全面提升物流企業的競爭力,使我縣的現代物流企業健康和可持續的發展。

      第十篇 關于大中型企業職工辭職下海創業調查報告1200字

      為了解和掌握轄區大中型企業職工近年來辭職下海創業的情況,找出當前發展非公有制經濟中存在的問題,2024年6月20日、6月27日,我深入到株洲冶煉集團公司、株洲選礦藥劑廠這兩個具有代表性的企業進行了調查。現將有關情況報告如下:

      一、現狀

      株洲冶煉集團公司共有在職職工8000多人,是國家大型企業,經濟效益較好。據該公司組織部介紹,近幾年來,該公司共有29人辭職下海創業,占職工總人數的0.36%。其中1人與別人合伙創辦了湘銀房地產公司,注冊資金800萬元,年產值8700萬元,實現年繳利稅390萬元,安排就業人員2400多人。株洲選礦藥劑廠共有在職職工1200多人,其中專業技術人員430多人,20多名高級工程師,30多名經濟師,該廠是特團企業。據該廠工會介紹,近幾年來,先后有100多人下海創業,有的從事餐飲業,有的到河西金德工業園或沿海地區打工。

      二、問題

      上述兩個企業中一個經濟實力強、效益好,另一個經濟基礎薄弱、運轉困難。通過對此分析可以發現一個事實:經濟效益好的企業職工下海創業的不多,加之國有企業對工廠的技術骨干力量想方設法加以挽留,阻止了人才的外流。職工下海創業大多是迫不得已,只要有適當的待遇,大多數職工還是愿意留在國有企業。這一方面反映了少數職工觀念未轉變,認為國有企業有社會地位,到非公有制企業從業是低人一等;另一方面也說明獨立創業確實不容易。通過調查,當前,辭職下海人員反映最強烈的幾個問題是:

      (一)創業環境不夠優。少數職能部門對非公有制企業“另眼相看”,搞“索、拿、卡、要”,政府優化環境的力度需加大,從而減少非公有制企業與政府打交道的成本。

      (二)保護力度需加大。在日常生活中,非公有制企業的財產和正當利益受損現象時有發生,迫切需要政府依法加以保護。

      (三)優惠政策待落實。盡管國家、盛市出臺了一系列優惠政策,但還未真正落實到下崗職工身上。如下崗職工再就業優惠證的發放還不盡如人意。

      (四)非公有制企業融資困難。非公有制企業資金周轉困難,制約了其進一步做大做強。

      三、對策

      當前,非公有制經濟已成為區域經濟發展的生力軍。要按照黨的十六大提出的“毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展”的要求,從以下幾方面加大力度,真正使非公有制經濟政治上有榮譽,社會上有地位,經濟有實惠。

      (一)大力優化發展環境。動真格、下猛藥、出狠招,嚴肅查處破壞環境的人和事,要設立舉報電話,認真開展行風評議,讓胡作非為者無立足之地。

      (二)為非公有制經濟發展保駕護航。對非公有制經濟的經濟糾紛、合同糾紛,以及侵害非公有制經濟發展的行為要重點關注,為其生存發展保駕護航。

      (三)落實優惠政策。加大政策宣傳力度,將政策不折不扣地落實到位。

      (四)籌建非公有制企業擔保機構。按市場運作的方式,以行會、商會、銀行、保險、財務公司為主體,籌建信用擔保機構,解決非公有制企業“融資難”的問題。

      第十一篇 xx市成長型工業企業發展情況的調查報告4200字

      __市成長型工業企業發展情況的調查報告

      一、__市成長型工業企業發展的總體情況成長型企業是指在較長時期(如5年以上)內,具有持續挖掘未利用資源的能力,不同程度地表現出整體擴張的態勢和未來發展預期良好的中小企業。目前__市列入省百家重點、省市成長型的企業有30家。

      2002年,30家企業累計完成工業總產值(現價)82.6億元占全市規模以上工業產值的比重達41.9%比上年增長13.4%高于全市平均水平1.7個百分點對工業增長的貢獻率達54.8%。2003年1—9月,__市30家成長型工業企業保持了較快發展的態勢,累計完成工業產值73.11億元比上年同期增長22.2%實現利稅總額13.84億元比上年同期增長74.9%。

      二、成長型工業企業發展中存在的困難與問題1、成長型企業比重低、分布不均衡。一是數量少。

      全市僅有30家成長型工業企業,占全市規模以上工業企業總數的5.03%;二是分布偏。成長型工業企業分布的地區結構不均衡,主要集中在市區、永安、沙縣、將樂、建寧等地,占93.3%,尤溪、寧化、泰寧等縣至今還沒有一家;三是發展速度慢。

      30家成長型工業企業至2003年9月止,工業總產值和銷售收入與上年同期相比呈個位數增長的分別有8家和7家,呈負增長的分別有4家和8家;四是實力弱。30家企業2003年1—9月實現利稅總額13.84億元但三鋼一家就實現11.71億元占84.6%,且有三分之一企業的利稅總額比上年同期下降。

      所調研的11家企業至2002年12月止尚有6家工業產值達不到1億元,2家企業仍處于虧損狀態。2、人才流失嚴重。

      所到企業大都反映人才流失問題,尤其是國有企業職工身份置換后,這個問題更加突出。一方面,企業急需的人才(包括高級技工)引不進來,即使引進也難留住。

      如__齒輪箱公司多年招不到大學本科畢業生;__紡織公司這幾年雖引進了

      七、八個大學本科畢業生,但沒有一個是__籍的,長期留住這些人才的難度很大。另一方面,企業人才流失過快、過多。

      如匯天制藥公司由于企業不景氣,這幾年已流失200多名具有大中專以上學歷的員工;鐃山紙業集團先后有40多位不同層次人才流失。3、企業配套不完整,低水平重復建設較多。

      由于缺乏產業發展方向的宏觀指導,__市目前機械、紡織、林產加工等幾大行業不同程度地存在“小而全”和重復建設問題。如小機械加工企業分布散,各自為政,在協作配套上還不適應龍頭企業做大的需求(包括質量和數量),2003年嚴重影響廈工三重公司生產和銷售的橋、箱兩大部件,在__地區就找不到符合產品技術要求的、就近的戰略合作供應商。

      此外,小紡織廠和小竹木加工企業低水平重復建設現象嚴重,市場的無序競爭給成長型工業企業的發展帶來了壓力。4、企業體制機制不夠完善。

      在調研中發現,__紡織公司和鐃山紙業集團等企業,雖已完成改制,但仍存在均股制的弊端;__齒輪箱公司、永林公司和永軸公司國有股仍占較大比例,面臨減持和完全退出的重大任務;成長型企業中的私營企業家族式管理現象較普遍等。

      三、幾點建議1、以中共十六屆三中全會精神為指導,進一步完善扶持發展的政策體系。一是建議市政府對照《___關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》(以下簡稱《決定》)精神,補充修改__市《關于扶持培育成長型工業企業的若干意見》(以下簡稱《意見》),對成長型工業企業的扶持突出“優先”和“更優”。

      如,對成長型工業企業用電尤其是枯水期用電優先給予保證;優先列為全市各項企業改革的試點;優先接受國內外風險投資服務;優先扶持符合條件的成長型企業上市并提供優惠服務;在出口退稅政策調整后,建立出口補助基金,優先給予補助;享受比其他企業更為優惠的用地政策、貸款政策、減免稅政策、用人政策等。二是抓緊研究中央有關振興東北地區等老工業基地相關政策,結合__市發展實際,積極向國家、省爭取優惠政策。

      三是要一視同仁地對待各種所有制的成長型工業企業,讓其充分享受政策的扶持。2、以產權制度改革為切入點,不斷提高資本運行效率。

      要建立健全現代產權制度,大力發展混合所有制經濟,實現投資主體多元化。按照“暢通企業退出、資本退出和人員退出的‘三個退出通道’”的要求,加快體制機制創新。

      一要抓住產權制度改革這個核心,以產權多元化和資本社會化的股份制改革為重點,通過吸收多元投資主體、股權轉讓、兼并重組等多種形式,加快企業改革和重組,解決“均股制”或國有股“一股獨大”、“一股獨占”的體制性弊端。二要鼓勵規模較大的私營企業,改變家族式管理,實現管理制度現代化。

      三要理順成長型工業企業同地方政府的關系,維護成長型工業企業的合法權益。3、以做大做強優勢產業為重點,不斷壯大綜合實力。

      成長型工業企業必須轉變觀念,摒棄自我封閉的做法,根據自身優勢,積極參與產業分工,當好主角,或甘當配角,積極發展企業間的配套協作,實現資源的合理配置,做大優勢產業。政府和有關部門著力扶持培育優勢產業和 行業,引導上下游企業互相配合,形成產業鏈或延長產業鏈,以此促進成長型工業企業的快速發展。

      4、以培育發展骨干企業為龍頭,不斷增強市區成長型工業企業輻射帶動力。一是消除體制障礙,進一步理順市與區的管理體制,切實解決有責的無權、有權的無責等問題。

      二是努力培育發展一批關聯度高、輻射力大、市場競爭力強的市區大型工業項目,提高市區工業對全市經濟發展的貢獻率。三是以培育上市公司資源為著力點,促進已通過上市輔導期的成長型企業加快上市步伐。

      四是堅持以市場為導向、資本為紐帶、市區優勢成長型企業為核心,以資產重組和制度、管理、技術的持續創新為切入點,加快上下游領域資源整合,提高生產集中度、產品關聯度和市場占有率,增強骨干企業示范、輻射能力。五是以市區成長型工業企業為扶持的重點,從金融、財稅、科技、人才、用地等方面加大扶持力度,并鼓勵這些企業以市場擴張牽動企業規模擴張,發揮資源整體優勢,帶動市區經濟發展。

      5、以科技創新為動力,不斷推動成長型工業企業的跨躍式發展。企業技術創新應面向市場,加強與各種組織間的信息交流,建立完善的技術創新信息系統。

      要加大企業科技投入,建立以政府投入為引導,企業投入為主體,銀行借貸為支撐,多層次、多渠道引進資金的企業科技創新投入保障體系。加大財政引導性投入,增加對重點科技創新和高新技術產業發展項目、新技術、新產品的攻關和科研裝備的投入。

      建立新型銀企關系,不斷完善適應技術創新工作的貸款授權、授信制度,拓寬企業技改融資渠道,增加貸款品種,健全和完善擔保方式。對市場前景好、技術含量高、經濟效益好、符合國家產業政策的項目,銀行要及時提供科技貸款和技改貸款支持,政府給予相應的貼息支持。

      6、以引進和培育優秀人才為目標,不斷提高整體素質。一是建立完善優秀人才評選任用制度,給予優秀人才適當的社會榮譽表彰和相應的政治待遇。

      二是建立科技人員的利益分配激勵機制,采取持股、技術入股、提高薪酬等更加靈活的政策,引進和留住人才。三是立足企業自身,加強與高校(院、所)和職業技術學校的合作,培養企業自己的人才,包括經營管理、生產技術和高級技工等方面的人才。

      四是鼓勵成長型工業企業在沿海經濟發達城市設立企業的研發中心,以此為窗口,廣聚各方英才。五是借用外腦,高薪外聘人才,參與企業技術開發和對企業進行技術、管理指導,不求所有,但求所用。

      7、以實施大開放戰略為紐帶,不斷拓展發展空間。鼓勵成長型工業企業繼續實施“走出去”戰略,放寬對其出國出境審批的限制,簡化審批程序和手續;組織成長型工業企業參加國內知名投洽會和商品交易會等,鼓勵成長型工業企業參加國際展(博)覽會,積極拓展國內和國際兩個市場;鼓勵和引導機械、紡織等行業的成長型工業企業,向區內工業園區聚集,異地發展“飛地工業”,發揮工業園區聚集效應。

      8、以精心打造品牌為載體,不斷提升競爭優勢。一要加大知名品牌的宣傳力度。

      對品牌的宣傳除企業舍得花重金做廣告外,要發揮媒體宣傳的作用,擴大品牌的影響,增強消費者的信心,提高品牌產品的競爭力。二要善于經營品牌。

      要在現有的優勢產業中,選出成長性好、市場前景廣、關聯度強、帶動力大的產業,加強品牌的認證和管理,對精選出的品牌進行重點跟蹤監測,通過政府的政策傾斜,切實為企業實施品牌戰略創造條件。三要持之以恒,精心培育,努力使__市的品牌能在國內著名或馳名商標中占有一席之地。

      9、以加強企業文化建設為導向,不斷激活發展動力。一要立企業精神,以積極向上的企業精神,激勵廣大員工為企業發展多做貢獻。

      二要講誠信。三要積極倡導“以人為本”的人性化管理。

      四要加強對員工的教育與培訓。通過各種宣傳教育工具如廣播、閉路電視、局域網、標語、專欄、文體活動等豐富多采的形式讓全體員工接受教育與培訓,讓企業文化深入人心。

      10、以優勝劣汰的管理服務為平臺,不斷完善激勵機制。一要制定成長型工業企業準入標準。

      從工業產值、銷售收入、實現利稅、科技進步、發展后勁、內部管理、人才擁有量等方面,制定相關標準,一年或兩年一定,并向社會公示,接受監督。二要建立成長型工業企業退出機制。

      凡未達標的,不再作為成長型工業企業重點扶持,同時向社會公開,以示公允。三要建立成長型工業企業發展激勵機制。

      對發展迅速的成長型工業企業,政府應及時給予表彰,并考慮設立獎勵基金,對有功人員予以重獎,同時企業享受更為優惠的扶持發展政策。四要建立督查服務機制。

      市政府可委托市直有關部門成立由部門負責人、專家、人大代表和政協委員組成的評議小組,依據標準,每年進行一次綜合考評,并根據企業發展存在的困難與問題,組織有關專家深入企業開展咨詢服務,為企業排憂解難,使成長型工業企業發展步入良性軌道。11、以加快政府職能轉變為抓手,不斷優化發展環境。

      一要改革行政審批制度,使政府職能實現根本性的轉變,把政府工作重點從審批轉到政府指導、監督檢查和為企業服務上,充分發揮政府宏觀管理和社會服務的職能。二要培育和健全會計、審計、法律、認證等社會中介組織,把政府過去大量的審批職能、直接參與經濟活動的事務讓位于各類中介機構,政府對中介組織進行管理和監督,使之規范運作,健康發展。

      三要加強行政服務中心建設,從源頭上遏制“三亂”等不正之風,從制度上建立起服務成龍配套、辦事廉潔高效的行政服務體系。同時切實提高公務人員素質,增強公仆意識,轉變工作作風,提高辦事效率。

      在百度搜索:__市成長型工業企業發展情況的調查報告

      第十二篇 女工創建和諧企業的調查報告2600字

      第三糧庫是一個有著六十年歷史的國有企業,幾十年來為市軍食民用和經濟發展發揮了基礎性保障作用。由于糧庫工作的特殊性現在女職工占全庫干部職工的百分之五十,她們在企業的發展中

      起到了舉足輕重的作用,在糧庫各個部門發揮著主力軍的作用,為企業改革和經濟發展作出了積極的貢獻。

      目前,糧庫的女職工存在年齡偏大,文化知識參差不齊,專業技能已不適用當前科學儲糧新技術要求等諸多新問題。特別是近幾年來,隨著經營模式轉方式、調結構的不斷推進,促進企業經濟發展的客

      觀要求,女職工在思想觀念、管理意識、合法權益、技能素質要求等方面面臨著嚴峻的挑戰。為了引導女職工在企業轉型期,積極投身糧庫改革發展的活動中,筆者就女工組織如何促進女職工在學習提高,立足崗位,合法權益等方面談一下粗淺的認識。

      一、加強政治學習和教育,提高女職工思想政治素質

      以先進的思想教育人是企業在發展過程中的基礎和靈魂。在日常的工作中,單位存在著對女職工思想學習要求不嚴,政治理論水平要求不高,以工代學工學脫節,忽視對女職工思想政治方面學習教育的

      現象。加強女職工的政治思想教育已是糧庫的一項重要工作,政治學習和教育是一個動態過程,特別是糧庫正處在轉方式調結構的經濟轉型期,強化政治思想學習和教育就顯得尤為重要。要根據當前的實際制定一個長期與近期的政治學習教育規劃,通過學習和教育使女職工的綜合素質得到進一步提高,能夠在糧庫經濟建設中發揮主力軍的作用。

      女工委要在庫黨支部、工會的領導下,充分利用黑板報、糧庫生活、基層黨支部會、女工委季度例會,以及先進的宣傳媒體等靈活多樣的形式對女職工進行學習教育,使女職工及時了解掌握黨的路線方針政策和糧庫的整體工作思路。要根據我庫實際科學制定女職工學習計劃、內容及達到的目標,并建立女職工思想政治學習教育的長效機制。通過對女職工的思想教育和政治學習提高他們的思想素質,使他們能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,使之成為一支具有“四自”精神的高素質女職工隊伍,為糧庫經濟的長期穩定發展打下牢固的基礎。

      二、建立技能培訓制度,提高女職工職業技術素質

      隨著糧庫在“轉方式,調結構”和市級儲備糧退市進郊儲備格局的統一調配,糧庫已從以前的相對單一的儲備糧管理模式,轉變為以建立糧油交易市場中心為依托,大力發展糧食物流與儲備糧油并舉的經濟發展格局,新的經濟發展模式的轉變使女職工原有的業務技能成為嚴重制約;在儲備糧油的管理方面,由于新的科學儲糧新技術的不斷推廣和應用,過去傳統的儲糧知識和儲糧技術已不適用當前的工作要求,這就使得她們在實際工作中面臨著新的挑戰,學習新知識掌握新技術迫在眉睫。為了能夠更快更好學會新的企業管理知識和掌握先進的儲糧新技術,能夠適合企業經濟發展的需要,庫工會就要立足現狀搭建人才培訓平臺,采取“請進來,走出去”的多種形式進行有組織、有計劃、有目標的技能培訓。

      如定期邀請糧食學院教授到我庫來進行理論培訓,不定期的組織女職工業務骨干到儲糧管理水平高的單位參觀學習,做到理論與實踐的結合。使她們能夠成為符合糧庫經濟發展的具備學習型、知識型、專業型的復合型人才,為企業科學發展提供合格的人才隊伍支撐。

      三、建立平等優先崗位制度,維護女職工合法權益

      依法維護女職工的合法權益和特殊利益是工會女職工組織的基本職責,糧庫維護女職工的合法權益,有利于弘揚先進的企業文化,符合糧庫廣大女職工的根本利益,更是企業發展和女職工實現自身發展的需要。要逐步規范有關保護女職工權益的具體措施和手段,要全面依法制定女職工應享有的各項權利。

      由于工作的特殊性,女職工所占比例較大且年齡結構、生理狀況、知識文化、技能水平與男職工相比存在著差異,處于一定的弱勢,保護女工的合法權益就顯得尤為重要,女工委要在勞動權、保護權、知情權、話語權等方面使女職工受到足夠的保護和尊重。因此,在實際工作中就要充分發揮庫女工委的作用,女工委要按照其工作任務和基本職責開展工作,使女工委真正成為女職工的知心之家,成為女工傾訴學習的家園。要根據當前女工工作的實際情況籌劃建立“女工之家”,建立閱覽書屋,娛樂設備,健身設施等有益于女工身心健康陶冶情操的硬件設施,逐步培養女職工勇敢、堅韌、豁達、健康向上的優秀品格。按照女職工勞動保護條例,有條件的改善女職工的工作環境。根據女職工的不同身體狀況妥善安置崗位,定期地對女職工進行醫療體檢并形成制度,只有這樣才能使她們充滿對自己從事工作的熱愛,對糧庫這個大家庭的熱愛,從而激發更大的工作熱情,全身心的投入到經濟建設當中,平等享受經濟成果。

      四、加強女工組織自身建設,提高女職工參政議政意識

      女工組織自身建設是推動工會女工工作發展的基礎,也是工會女工工作生命力的源泉。在新的歷史時期,加強女工組織建設,不但是女工組織自身存在和應對挑戰的需要,而且也是做好女工工作的基礎和保障。

      廣大女職工是企業的政治經濟活動的主力軍,在經濟發展中起到舉足輕重的作用,鞏固她們在企業的政治地位是法律賦予的權利,她們有責任擔當起職工給予的權利和義務。女工委要認真落實“組織起來、切實維權”的工作方針,加強工會女工組織的自身建設,夯實組織建設基礎,與時俱進,更好維護女職工權益,為構建和諧社會、和諧企業發揮應有的作用。

      加強女工組織建設就一定要貫徹落實好《企業工會工作條例》,把女職工組織建設納入工會組織建設的總體規劃,以加強工會組織建設帶動工會女職工組織建設,實現女職工組織與工會組織同步組建的全覆蓋目標。目前,糧庫共有5個基層單位,均按要求設立了女工委員。在職工代表的選拔上嚴格把握女職工代表人數,女職工代表比例達到42%以上,使女職工充分享有民主參與企業管理的權利,為女職工工作的正常運轉和開展工作提供了組織和制度上的保障。

      女工工作是在工會的領導下,本身就是工會工作的一部分。因此,女工工作也決不能脫離工會工作而獨立開展活動。做好女工工作,首先要抓好工會工作,只有切實樹立起工會的權威,使工會成為職工的貼心人,女工委才能真正成為女工的娘家,女工工作也才能順利開展。

      當前,工會女工工作既面臨難得的發展機遇,又面臨新的挑戰。做好新時期女職工工作,對企業的改革、發展與穩定起著重要的作用。因此,女工委就要在糧庫及上級工會組織領導下,圍繞企業中心工作,把女職工團結起來,以飽滿的工作熱情,積極投身創建穩定和諧企業實踐中去,努力開創女工工作的新局面,為促進企業的改革、穩定和發展做出自己的貢獻。

      企業調查報告十二篇

      隨著世界經濟的不斷發展,社會主義市場經濟的不斷完善,企業之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中,保存實力、求得發展已被越來越多的企業列入發展規劃中。而企業文化,就像拯救企業的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業文化呢?很多企業干部和員工對企業文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認為企業的墻報、廣播和業余文化生活就是企業文化。其實企業文化的范圍很廣,而遠不是這么簡單。那什么是企業文化呢?為了更好的了解企業文化的本質及其作用,本人于x年x月至x月x日通過訪問法,資料搜集法對xxxx科技有限公司進行調
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