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      企業年度工作總結暨下年工作安排十篇

      發布時間:2024-10-18 查看人數:22

      企業年度工作總結暨下年工作安排

      第一篇 企業年度工作總結暨下年工作安排 2500字

      今年以來,為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰,向建國**周年獻禮。在總廠黨委及廠部領導下,華新公司遵循董事會的經營決策,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,上下團結一心,穩中求進,進中求好,好中求快,控虧增盈工作成效顯著,預計全年能夠實現周廠長提出的 “扭虧為盈”奮斗目標。

      為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結并暨****年的工作進行安排。

      一、全年生產經營情況

      為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,根據中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個目標、兩條戰線、三個重點、五項措施”要求,結合本公司實際,相應制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措。千方百計創造較為穩定的經濟支撐點,確保完成2024年生產工作任務。

      1、各項指標完成情況

      **公司1—10月生產經營活動發展勢頭較好,產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成:

      累計完成產量******噸,完成年計劃(年計劃*****噸)的*****%,比上年同期(上年同期為*****噸)增加了*****噸,增幅為***%;

      累計完成銷售量******噸,完成年計劃(年計劃******噸)的***%,比上年同期(上年同期為****噸)增加了****噸,增幅為***%;

      累計完成產值 萬元,完成了年計劃(年計劃 萬元)的 %,比上年同期(上年同期為 萬元)增加了 萬元,增幅為 %;

      累計完成銷售產值 萬元,完成年計劃(年計劃 萬元)的 %,比上年同期(上年同期為 萬元)增加了 萬元,增幅為 %;

      經營活動現金凈流量 萬元, 但比上年略有好轉;

      實現利潤總額 萬元,完成年計劃(年計劃 萬元)的 %,與進度計劃 萬元相比,增加了 萬元,增幅 %;

      綜合能耗計劃消耗 公斤/噸,實際消耗 公斤/噸,節能降耗 公斤/噸;

      綜合成品率計劃實現 %,實際達到 %,超計劃 %。

      從以上各項指標完成情況來看,利潤總額實現了扭虧為盈,綜合能耗大幅度降低,綜合成品率有所提高。但產值產量、銷售產值與銷售量與完成全年生產任務還有一定的差距。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計劃預測數差距較大,年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計劃實現。

      2、生產經營工作完成情況

      ①、重學習,樹信心,凝心聚力迎接挑戰

      統一思想,明確任務。把全員思想統一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約、過緊日子的思想。通過學習和教育,使員工逐步樹立崗位意識、責任意識、服務意識、競爭意識與危機意識,不斷提高員工的創新能力、貫標能力、服務能力。

      ②、搶市場,抓機遇,沉著應對市場風險

      今年以來,公司成功開發了adc10、as10g、ac4b、zld106、alsi12等產品,承擔了分公司所需的鋁導桿生產,為分公司電解一系列起槽做好了準備工作。同時,加大市場開發力度,成功進入了湖南、湖北市場,合金產能得以提提高,各項固定資產折舊、人工工資、維護修理等固定費用被攤薄,使每噸產品加工成本大幅下降,提高了產品盈利空間,增強了合金產品市場競爭力。

      ③、優指標,創佳績,攻堅克難控虧增盈

      注重成本,增收節支。大力開展攻關挖潛、創建“工人先鋒號”等活動,形成強大的合力,加大力度抓緊抓好應收帳款回籠與資金流管理工作。按照總廠要求完成了稅收自查工作,及時按照國家稅法規定規范了各類涉稅事項,有效降低了公司可能存在稅收風險。

      ④、強管理,重安全,群策群力挖潛增效

      一加強內部管理,層層落實責任,形成良性循環的工作新格局。二是加強設備管理與維護,進一步提高設備完好率及運轉率。三是把安全工作列為企業管理工作的重中之重。四是大力抓好班組建設及創建“工人先鋒號”活動。五是轉變經營理念,創新經營模式。嚴格按照iso9000質量體系運行,細化生產經營過程管理,努力降低各項生產消耗。

      ⑤、提素質,比貢獻,學有所長各顯其能

      堅持人本管理,實施“人才強企”戰略,通過培訓鑒定、技能導航、技術練兵、拜師學藝等各種有效措施,激發技術操作崗位員工學知識、學技能的積極性,利在當前,功在長遠。

      ⑥、保穩定,促和諧,精誠團結求真務實

      經濟建設為中心,求真務實,努力開創黨務工作新局面。充分發揮黨、工、團作用,開展形勢任務教育活動,拓展工作視野,做好員工思想工作,千方百計為實現全年各項工作任務目標提供堅強的組織保證和思想保證。

      二、存在的問題

      一是員工隊伍難以穩定。根據無法預測的金融危機,生產經營活動嚴重受到影響,難以實現連續生產。從而導致無法掌握員工的需求動態。人力資源的渠道、技能培訓的層次、骨干力量的穩定都將成為公司的一大難題。二是經驗不足。因公司員工變動頻繁,素質參差不齊,在生產、操作、調試、運行的技術把關、現場管理中都存在一定程度的不足,生產流程協調力度也尚有一定的差距。三是安全生產的深度有待加強。四是制度執行力有待進一步加強。還沒有完全做到令行禁止。五是員工的主人翁意識、改革意識、危機意識、競爭意識、服務意識均為薄弱環節。

      三、2024年主要工作安排

      一是建立學習實踐科學發展觀長效機會,創新發展,積極轉變經營理念,創新經營模式,實現公司的可持續發展。

      二是建立健全各項規章制度、崗位責任制及民主管理網絡體系,抓緊抓好“三大規程”的學習與運用,迅速與iso9000質量體系結合,確保質量認證體系嚴格運行。

      三是強化安全管理,落實安全責任。建立以制度管理為基礎,以思想教育為先導,以技術管理為支撐,以人才管理為目標的安全管理長效機制。

      四是樹立形象,開拓市場,鞏固和擴大市場份額。

      五是加強資金管理,強化風險意識,正確處理和平衡銷售增長與應收賬款管理,防止出現壞賬風險。

      六是堅持科技創新,加大新牌號產品試制、開發力度。一方面使用水平鑄機研發試產3系、4系小扁錠。另一方面專研電工圓鋁桿的生產工藝,優化技術指標。采用多渠道策略,打開高端市場。

      七是夯實管理基礎,加強班組建設。努力把公司班組建設成為務實創新、節能降耗、安全穩定、團結和諧的一流班組

      八是抓好精神文明建設,發揮黨組織的保證監督作用。加強形勢任務教育,堅持做到以科學的理論武裝頭腦,不斷提高學習和落實“xxxx”重要思想的自覺性。大力開展創建“四好”領導班子及創建“六先”黨員隊伍活動,陶冶情操,增強團隊精神,促進公司和諧發展。

      第二篇 公司年度工作總結:提高企業競爭力 1300字

      一、積極調整經營開拓思路,搶抓市場先機

      為使公司渡過難關,乘勢而上,公司把經營開拓放在首位來抓,一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業主”的經營戰略,公司在年初就明確十大市場,二十大重點項目,領導親自掛帥,全過程跟蹤,使經營開拓保持平穩發展的態勢。

      二是全面實施經營開拓“三級聯動”,由公司領導、市場經營部、各子分公司、項目部作為經營開拓的三個層面有機結合起來,在公司的統一調度下,三方協調開展營銷工作。領導班子推行領導營銷“232”制度,領導每個月至少拜訪2個及以上業主單位,至少拜訪3個及以上設計院,至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時,在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經營理念。以確保了老市場不斷穩固,新市場不斷拓展。2024年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程,新增合同額1.3億元。在穩定老市場的同時,新開辟了貴州鋼廠,云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場

      三是調整市場經營部的運營模式,將市場經營部一分為二,把市場開拓與投標報價分開,并取消了市場經營部的承包運營模式,使市場經營部所有員工一心一意開拓市場。

      四是健全規章制度,完善激勵政策,不斷提高經營人員的工作積極性,公司重新制訂了《營業開拓獎勵辦法》,使經營人員始終感到肩上有壓力,工作有動力,保證了中標率的不斷提高,2024年中標率達49%。

      五是進一步規范投標秩序,公司成立了投標評審委員會,確保投標報價的合理和準確,提前預防和鑒別合同條款中存在的風險,提高公司中標率,規避公司投標風險。

      二、進一步加強基礎管理,提高企業競爭力

      1、狠抓項目管理,提高企業管理水平

      工程項目管理是公司的工作重點,我們以建設優質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹iso9001質量體系標準,嚴格執行施工技術規范,實行領導對口監管重大項目及工作聯系點制度,確保項目工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。

      一是狠抓項目質量管理,吸取沙鋼質量事故的慘痛教訓,為挽回二十三冶的聲譽,公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊伍,領導前往現場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗收合格,得到甲方的充分肯定。自沙鋼質量事故后,公司努力創建精品工程,將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

      2024年,公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優質工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個qc小組榮獲湖南省優秀qc小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業部級工法。

      二是狠抓項目過程管理。認真執行項目規范化文件,抓好重點項目規范化管理的試點工作,對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規劃化管理培訓,并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照“10+1”規范化管理實施,切實加強項目基礎管理,實現降耗增效,提高了公司的整體管理水平。

      第三篇 企業財務年度考核工作個人總結 1800字

      企業財務年度考核工作個人總結

      20__,我財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹的工作態度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這20__的工作總結匯報如下:

      一、工作落實情況

      (一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

      每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

      人們常說,思想決定行動,行動決定執行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執行力得到了充分發揮,從根本上轉變了他們的工作態度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發展。

      (二)順利完成了三險五金的繳納工作。

      20__,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行x位員工的住房公積金和醫療保險從x局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

      (三)積極配合業務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。

      支行的生存與發展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展,并取得了一定成效:商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。

      特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

      (四)安全生產工作得到加強。

      安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。

      資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

      總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

      (五)充分聽從行領導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開展。

      我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開支,并也初見成效。x是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。

      在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

      二、下一步工作打算

      (1)加強與x局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業務的順利開展。

      (2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。

      (3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作。

      (4)加強與業務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

      (5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

      總之,20__的工作雖取得一定得成績,但我們仍應該戒驕戒躁,揚長避短,總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

      第四篇 企業工會年度工作總結精 6800字

      201x年上半年,在xxxx工會的正確領導下,在公司行政的大力支持下,以黨的十七屆五中全會和全總十五大精神為指引,以科學發展觀為統領,認真落實我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業經營生產為中心,以兩個維護為基本工作目標,結合實際,積極開展各項有利于構建企業和諧勞動關系、促進企業健康發展工作,現將上半年年度工作總結如下:

      一、加強民主管理,落實各項制度,認真履行組織職能。

      為實現工會廠務公開,會務公開工作的新突破和新進展,我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想,規范和細化了《xxx工會委員崗位責任制》、《xxxx工會會員代表大會制度》、《xxxxx職工代表大會制度》及《xxxxx廠務公開制度》。上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計劃、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會員的監督,進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識,促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。

      二、完善工會組織架構,加強干部學習,提升工會工作水平。

      提高工會工作水平,完善工會組織架構,一直是我司工會不斷推進的工作目標。201x年3月,我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規定及流程,有序的組織召開了xxxxx第三屆會員代表大會,會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經審工作報告等四項報告。并通過xxx名會員代表以無記名投票產生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構。

      第三屆工會成立后,按照xxx市總工會、xxx工會、xxx工會工作要求,積極組織工會干部加強學習,第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業培訓和考試并取得了工會主席職業資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力,我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓,并邀請到市總工會基層組織部xxx部長前來我司授課,通過學習培訓使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。 三、認真貫徹兩個維護基本原則,落實職工勞動保護、作業環境改善工作。

      201x年,是十二五規劃的起始之年,在社會經濟快速發展的背景下,和諧成為了企業發展的工作重心,在xxxx工會的指導下,201x年4月,我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關于《進一步推進企業工資集體協商工作指導意見》文件精神,落實我司201x年企業工資集體協商各項籌備工作。在工資協商推進過程中,我司工會嚴格按照《廣州市企業工資集體協商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關規定程序執行,通過四輪協商會議,雙方根據職工提出意見展開討論,并根據企業經營狀況、地區工資水平、物價消費指數等因素達成一致共識。6月24日,工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《xxxx201x年工資集體協商協議草案》,6月29日,職工首席代表工會xxx主席和資方首席代表xxx總經理在雙方協商代表的見證下簽署正式協議并提交至xx區社會勞動保障部門完成備案工作。

      安全高于一切是我司始終堅持的基本原則,深入開展安全生產活動,加強職工勞動保護措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間,我司工會積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領導接待日13人次;構建企業勞資和諧關系促進企業健康發展座談會1次,通過多種形式聽取職工對企業經營生產、技術革新、環境改善及勞動保護設施改善等意見和建議,并按月定期組織工會勞動保護監督委員會成員進行現場環境改善、職工勞動保護檢查工作,發現問題及時反饋至行政,并督促盡快落實解決。

      通過工會與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84156元用于勞動保護用具的購買,并為一線現場購置了大功率空調4臺,加裝工業風扇7臺,增設特殊崗位移動式空調4臺,通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據職工提出的問題,先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環境改善并增加了飲水機,還對制造二課修補區冷風口進行了技術改造降低了修補作業區的溫度,通過一系列的措施,職工的勞動保護及作業環境都得到了較明顯的改善。

      為了促進我司職工安全生產意識的提高, 201x年6月公司、工會聯合開展了201x年安全知識競賽活動,并結合公司屬于xxx行業特點,開展了防泄漏演練、滅火演練、員工受傷急救演練、火災緊急撤離演練等10余項安全演習活動,參與活動人數318人,參與率100%。在安全知識競賽答題環節中, 9個工會小組全員參加,參與覆蓋率達100%。通過競賽搶答形式營造人人講安全、事事講安全、時時進行安全的氛圍,使安全競賽活動深入人心。

      三、注重職工思想教育手段的多樣性,用高尚的企業文化占領職工思想文化陣地。

      開展健康有益、生動活潑,為群眾所喜聞樂見的活動,也是我司工會的一項重要工作。201x年,我司工會投入資金,積極組織,先后成立工會舞蹈隊、籃球隊、羽毛球隊等文體組織,并加強與上級工會、地方黨工機構溝通聯系,努力為企業職工搭建展示平臺,創造綜合素質提升機會, 1月,公司工會應邀參加了xxxx迎新春晚會,由工會會員自編自演的大型舞蹈《和諧中國》被評為xxxx春晚最佳節目稱號,并組織企業員工參加了xxxx街道工團委舉辦的包餃子過大年企業聯誼活動,還送上了我司工會精彩的文藝節目。2月,工會委員會肩負重任,負責策劃201x年公司春節晚會整體推進工作,并組織會員編排節目。晚會當天由公司總務部門和工會、團支部全程負責會場安保,現場安排、主持陣容、活動統籌以及人、音、影、光、效同步等重要工作,在各部門的聯合協作下,201x年xxxxx春節晚會取得了圓滿的成功。3月,工會紅箭籃球隊參加了xxx區企業杯男子籃球賽,并取得了優秀球隊的好成績。5月,工會還組織才藝青年參加了xxx區紀念建黨90周年紅歌大賽,通過出色的發揮,贏得了xxxx區委黨政領導的好評并榮獲優秀節目獎。

      我司工會為了更好的服務于職工,上半年工會積極協助公司開展員工生日旅游、三八節日旅游,公司年度旅游等集體活動,通過這一系列活動的開展,不僅活躍了職工文化生活,同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中,使職工受到感染、熏陶和教育,起到了潤物細無聲的效果。

      四、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護,為職工辦實事、辦好事,做職工的貼心人。

      201x年4月,在上級工會組織的重視和指導下,xxxx工會第三屆女職委員會順利完成換屆工作,委員會設女職委主任一名、女職委員兩名,下設三個女工小組,女工會員137名,占職工總數的42% 。

      女職委成立后,以加強女工特殊權益保護為主線,突出女工組織特色,健全了女工勞動保護制度,有效的維護女職工特殊權益。上半年工會做出專項預算6000元,用于全額支付保費為公司全體女職工購買安康保險。在簽訂企業集體勞動合同中專門設置了國家有關女職工勞動保護規定的章節,為切實保護女職工的健康,每年在組織女職工定期婦檢的基礎上,還定期組織一次健康體檢,幫助女職工隨時掌握自己的身體信息,發現健康隱患,及時治療,保證身體健康。201x年4月,工會還特意購買防輻射服發放給孕期女職工使用,防止電腦、 手機等輻射對胎兒造成傷害。通過工作的扎實開展,為公司女職工提供了堅強保障。

      發揮工會組織重要作用,解決職工困難,關愛職工送溫暖是我司工會工作的重中之重。201x年3月,xxxxx自然災害發生后,工會組織開展了xxxxxxxxxxx募捐活動,共籌得善款10512.6元

      7月4日,公司xxx因其xxxx患病需要手術治療,經濟出現困難,工會得知后,迅速派員前往走訪了解情況,及時召開工會會議,討論幫扶開展計劃,由工會出面與社會保障部門聯系,為xxx補辦醫療保險進行相關咨詢,并在公司內發出獻愛心倡議書,組織全體會員為xxx家庭捐款,共籌得捐款12228.7元,工會專項困難幫扶基金捐助1000元,共計13228.7元,由工會主席、副主席將善款送到職工家中并轉達了公司全體職工對其家庭的關心和慰問。

      管好錢,用好錢,把每一分錢都花在必要之處,是我司工會的基本原則,201x年春節、五一勞動節、端午節為全體職工共計發放節日慰問金78600元,在六一節日工會還為有兒童的員工發放了節日慰問金共計16800元。每當有員工生病住院工會都會派員前往進行慰問,通過工會真真切切的工作態度,實實在在的工作作風,讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉的一個家。

      五、總結過去,展望未來。

      通過上半年的各項工作開展,雖然取得了一定的成績,但是,離上級工會和全體職工要求還差有一段距離,同時,我司工會也會在下半年工作中不斷提高組織工作能力,擴大組織作為,進一步提升了企業職工之家的形象,讓工會組織在職工的心理生根發芽。下半年工作主要有幾下幾點;

      1、進一步加強工會制度建設,依法規范工會自身行為,提高工會工作的規范化。以公司經營生產為大局,提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性,扎扎實實推進工會工作,不斷開創工作新局面。

      2、進一步完善職工代表大會制度,推進民主管理再上新臺階,加強公司廠務公開工作力度,使其真正成為三公工程,最大限度的維護廣大職工的權益不受侵害;

      3、把安全生產、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重,進一步加強企業勞動保護、安全生產制度建設,繃緊安全生產弦,筑牢安全生產的第一道防線,切實維護職工的生命安全和職業健康。

      4、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動,增強職工的業務技能,倡導企業共建共享,發揮工會組織能力,積極開展技術創新、節能降耗、成本遞減等有利于企業穩定發展活動。

      5、認真做好企業青年會員工作,開展豐富多彩的文體活動,豐富職工業余生活,打造充滿活力的工會組織團體。

      6、發揮工會組織的橋梁與紐帶作用,拓寬渠道、加強溝通,堅持以人為本,關心職工生活,營造溫馨環境;

      7、關心職工生活,努力為職工辦實事、好事,深入一線職工群眾,傾聽基層職工意見,正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益,做好女職工工作。情系職工,深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。

      20xx企業工會年度工作總結:

      各位礦領導、職工同志們:

      物管中心工會在礦工會的領導下,在本單位黨政的大力支持下,嚴格按照礦黨委及礦工會文件、會議精神的安排和要求,認真貫徹學習黨的xx屆五中、六中全會精神,按照xxxx和科學發展觀要求,充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和橋梁紐帶作用,在各項工作中取得了明顯成績。

      一、加強職工思想學習,提高職工安全意識。今年根據我單位的生產發展要求,結合我單位的實際情況,開展了生產學習活動。在職工中開展學理論、提素質、創新業為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,根據各階段的中心工作安排,不間斷地加強職工教育培訓。經常利用安全學習日、班前會,組織職工認真學習《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全規程》等法律法規知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。

      二、加強民主管理、堅持民主監督,堅持廠務公開。不斷完善了民主管理機制,推動和完善了各種維權機制和工作制度,包括職代會和財務公開制度。堅持每月召開一次紀檢監察站工作會議,認真聽取四大員反饋的信息充分發揮黨員、職工代表、委員會的監督職能,形成職工、黨員、領導干部互相監督的機制,及時公布單位經營狀況,資金使用情況,資金福利費用開支等重大事項。

      三、堅持走群眾路線,及時解決職工困難。一年來,工會始終牢記群眾利益無小事,把解決好職工群眾的生產生活問題作為大事來抓,堅持深入到生產一線,深入職工生活工作中,傾聽職工呼聲,及時分析、化解職工矛盾,避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達6人次,合理采用職工建議21條,救濟救助特困職工15人,發放救濟金21000元。同時,我們還利用節假日慰問退休老職工,幫助他們解決生活中的實際困難,并到醫院看望生病職工,協助解決醫療費等具體問題,全年共看望住院職工、退休職工及家屬達6人次。

      四、做好工會管理和自身建設工作。堅持工會委員會工作學習例會制度,積極向上級工會繳納會員會費,會費使用情況及時向全體會員公布,堅持按時向支部書記匯報工作,配合支部的各項工作順利開展。堅持走民主管理路線,不斷建立和完善工會各項民主制度,不斷加強工會的自身建設,與時俱進,開拓進取,全面履行工會的各項社會職能,不斷提高工會工作水平,全面完成了各項工作任務。

      20xx企業工會年度工作總結:

      一、xx年年上半年工作情況

      進入xx年年以來,在公司黨委和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支持與配合下,公司工會緊緊圍繞企業發展目標,強化自身建設,按照年初的工作計劃和省公司三抓一創總要求,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,突出維權、參與、創新職能,組織引導職工積極開展建功在企業、和諧促發展主題活動,推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展,增強企業凝聚力和戰斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績。

      (一)積極推進職工素質提升工程

      公司工會緊緊圍繞企業中心開展工作,大力開展創爭活動,努力實施素質提升工程。

      一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真學習《員工禮儀手冊》等有關書籍和各班有關業務技術書籍,每人每季度寫學習心得。二是積極開展勞動競賽和技術比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班,邀請有關專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質。

      在開展創爭活動中,公司工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學習和業務學習,利用分會主席會議、工會委員會會議等學習貫徹黨的十六屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關文件精神,并結合工作實際認真學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等有關法律法規。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和婦女權益保障法知識要點宣傳活動,組織百余名女職工進行了婦女權益保障法競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規及健康知識講座;會同人力資源部組織舉辦了1期生產勞動保護培訓班。通過學習不斷增強職工的安全衛生健康意識和自我保護能力。根據省電力公司和電力工會《關于印發xx年年度年度河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神,公司工會積極向廣大職工進行廣泛的宣傳發動,充分調動和發揮廣大職工的積極性、創造性和聰明才智,為提高職工隊伍素質,積極開展各項勞動競賽和技術比武工作,掀起學習練兵的高潮。各基層分會、各部門和各級領導高度重視,積極申報勞動競賽和技術比武項目。經勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選,確定了今年我公司的競賽項目,計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。

      截止6月底,已經舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農電配電線路工、電網變電站值班員、企業變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時,還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽,我公司排名十四。通過各項知識技能競賽,培養了廣大職工努力學習的興趣,營造了鉆研業務技能的良好氛圍,推到了職工隊伍的素質提高。

      (二)、基礎管理工作逐步完善

      1.4月份制定了各xx年年度基層分會工作目標考核細則,在各分會充分討論修改的基礎上與各分會簽訂了目標責任書。

      2.為進一步推動企業民主管理和民主監督工作進程,及時聽取和反映職工的意見和要求,公司工會重申了工會工作大家談的重要性和必要性,規范了管理,并納入分會目標現任進行考核。

      3.加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息1,其中上報《_____電力工運》1,上報《_____電力報》和《_____工人報》。下發了xx年年度工會理論調研課題,要求各分會于8月底前上報公司工會1-工運論文或調研報告。

      4.規范工會財務管理,按時足額上解工會經費,自覺接受經費審查委員會的監督檢查。在省電力工會財務競賽評比中,我公司工會財務工作被評為一等獎先進單位。

      (三)民主管理工作進一步提高

      1.進一步深化企務公開工作。為進一步深化企務公開工作,公司工會認真落實《企務公開和民主監督工作的規定》,并要求各分會明確責任人,每月將公開內容上報公司工會,工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查,與各分會目標考核掛鉤,使企務公開工作真正落到實處。

      2.充分發揮職代會的作用,讓職工代表參政議政,參與企業的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會,會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務工作報告;民主評議了中層以上領導干部,并對xx年度我公司各項工作中涌現出的先進、典型進行了表彰,激勵職工為企業的改革、發展多做貢獻。

      第五篇 企業財務部門工作年度總結 2550字

      20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。我們財務部根據領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的財務工作,取得了一定的工作成績。現將20xx年財務部工作情況具體總結如下:

      一、認真細致做好財務日常工作

      為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規范會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

      一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

      二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

      三是積極與相關稅務主管部門聯系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關的福利企業稅收優惠政策,為公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。

      四是在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我們應盡的努力。

      二、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

      我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司創造價值。

      三、做好資金調撥工作,合理控制公司總體資金規模

      為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發展的有序進行。

      四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量

      我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規范財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數據準確、報表格式規范、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

      五、明確工作崗位職責,提高財務人員責任性

      雖然我們財務部只有x名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

      六、加強團隊建設,做好服務工作

      搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

      七、20xx年的工作打算

      20xx年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。

      1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

      2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產經營工作能正常開展。

      3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

      4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發展與建設資金的需求。

      5、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,特別是對會計電算化的學習,并結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

      6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

      20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

      第六篇 2023年企業辦公室主任年度總結 3650字

      第一部分工作感悟

      忙碌的xx年即將過去,回想xx年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,因為這是我初次到外資企業工作,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導能給我這個成長的平臺,令我在工作中可以不斷的學習、不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

      期間使我學習、感觸到了很多不同于當地房地產企業的一些做法,領導也給予了我很多的支持與關愛,在此我向公司李總及其他各位同事表示最衷心的感謝,正是有了大家的協助才能使我在工作中能夠更加的努力向上,也因為有大家的配合,才能使我在到公司后的工作進展更上一個臺階。

      我是xx年5月29日來到我們這個集體的,我主管的部門是行政部,平時絕大部分精力用在了公司前期一些綜合性事務工作上。我深知:行政部是公司總經理直接領導下的綜合服務性部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、上傳下達的樞紐,工作也千頭萬緒,它包括文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、車輛管理、采購管理、會議安排等事項。

      行政部工作因為多、雜且都很零散,做一件事情時往往又被其它事情分成幾段才能完成,即便如此,我還是在做每件事情之前都告訴自己,無論大事小事都一定要努力,要用心,因為對公司來講事事無小事。由于平時工作繁雜瑣碎,有時有些人會不理解你的做法,說你那么認真干么時,我還是希望能及時努力的做好份內的工作,爭取不影響公司的工作進展。

      行政部一開始只有我一人,后來李總考慮到行政部人太少,而平時工作瑣碎、事情又多的現實,就安排張++和李++臨時加入了行政部,使我的工作相對減輕了一些。在工作上我們分工不分家,當然也偶爾爭吵,但也是因為工作的關系,更多的是相互鼓勵,相互學習,相互支持。半年多下來,我們從每件小事上做起,默默的行使著職能,發揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作提供著保障和支持,較好地履行了作為行政部的一些基本職能,各項工作有了一定的進展,初步完成了綜合行政部工作。這為xx年的工作奠定了基礎,創造了良好的條件。

      第二部分工作總結

      為了總結經驗、尋找差距,以便更好地嚴格要求自己,提高自己,促進部門各項工作繼續向前,現將xx年的工作匯報整理如下:

      一、日常主要工作

      1、認真做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作

      據不完全統計,xx年6月至12月,按照公司要求參與、修改、擬定的綜合性文件、報告、表格、制度共計182份;整理外部收文21份。

      檔案管理:建立了公司有關合同文本存檔手續,并認真做好相關文件的借閱、轉移記錄手續,同時同步建立了電子檔案,做到了每個合同文本均有電子檔案的目標。

      2、配合公司領導參與公司一些制度的制訂、修改和完善

      xx年至今,擬定后總部通過的制度有10個,包括:《董事會對臨沂瑞柏房地產有限公司經營層授權管理規定》、《人力資源管理制度》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理制度》、《檔案管理制度》、《部門與崗位職責》、《固定資產管理制度》、《車輛管理制度》、《財務費用管理制度》、《合同的簽訂及管理制度》等制度;

      另外其他的制度還有7個,包括《辦公行為準則》、《員工獎懲制度》、《材料設備采購管理制度》、《銷售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投標管理辦法》、《印章使用管理規定》、《預算及成本管理制度》等制度。

      根據上面的有關制度,配合總部及其他部門陸續制訂了一些日常使用表格。

      3、員工管理

      員工檔案:制訂了員工登記表,豐富了員工的個人資料,不斷完善了員工檔案的管理工作。

      人員招聘:通過在當地網絡、報紙、利用周末時間參加招聘會等形式,招聘相關部門人員,進行初步篩選后組織面試。主要有對安裝工程師、預算人員、營銷部人員、采購人員等的招聘。

      4、車輛管理。制定了相關的使用表格,努力做好車輛的用車登記、用油登記,安全管理等工作。

      5、辦公用品的考察、購買、保管及發放。購買、管理公司辦公用品,如電腦、打印機、投影儀、其它一些日常用品等的采購與管理;完成公司xx年固定資產定期清點及辦公用品庫存清點。

      6、每周工作報告的整理。根據工作需要,李總決定公司定期召開每周例會,以安排下周的工作任務,對每個工作任務的完成時間及要求都明確記錄安排到位。

      7、公司辦公網絡的維護。

      8、成本節約

      與++大酒店簽訂合作協議,總部來人或本公司人員住宿均可享受6.6折優惠;為節約成本,保證車輛維修質量,簽訂了《車輛定點維修協議》;日常辦公用品采購實行一月一申報,嚴格按照預算購買的辦法,以控制支出;日常打印、復印、物品領用均實行登記控制的辦法。

      9、安全管理:主要是加強防火防電管理,因為是集中辦公,電腦、線路、紙張縱橫交錯,這就要求全體人員要提高安全防犯意識,我們在每周的例會上基本上都要進行強調。也采取了一些措施:如要求離開公司時關閉電腦、辦公區域內禁止吸煙、下班后要斷電、定期處理一些過期或不用的外部宣傳資料等。

      10、公司的其它一些日常接待等。

      二、領導安排的其他工作

      1、 xx年臨沂市11、12月五區商品住宅每天的成交信息統計、整理;

      2、 物業方面

      了解在臨沂市成立物業公司的條件,對臨沂市成規模的房地產住宅小區的基本資料和物業收費情況進行了摸底統計調查。

      與外地知名物業顧問公司和當地物業公司的前期接觸及合作方面的洽談,包括合作形式、內容、價格等相關信息進行交流,針對聘請外地、當地、自己成立物業公司作出優劣勢比較分析,并提出相關意見。

      3、 對臨沂市及有關大型商場的基本參數,與合同成本部徐經理一起進行了調查,并形成文件。

      4、 政府政策、有關樓盤的廣告掃描及其相關活動等內容的跟蹤和統計。

      5、 配合營銷代理公司和營銷部參與樓盤住宅及商業的市場調研,組織召開部分接受調查人員座談會,討論戶型設計的優劣。

      6、 利用圣誕節期間組織去蒙山郊游活動。

      7、 參加市政府組織的《新生活方式展》、市房地產業協會組織的《房屋登記辦法》培訓,制訂培訓學習計劃、組織公司內部人員相互培訓學習,努力提高全體人員的綜合知識面。

      8、 參加公司組織的各種專題性會議。包括安案設計中的戶型設計討論會、臨沂市目前最熱銷戶型討論會、材料會議、營銷公司專題會、營銷報告討論會等。

      9、 參與商場招商的前期聯系。

      10、 市區房地產項目相關信息調查。

      11、 其它工作。

      三、找出問題、改正不足,繼續成長。

      通過xx年以來的學習、工作,感覺到自己正在慢慢成長和不斷自我調整與完善,自己的行為標準、思想覺悟和工作能力正在盡快的向公司要求的目標靠攏。雖然每件事都是竭盡全力,努力做好,但在工作中也遇到了一些問題,還有很多不足的地方需要改進。

      1、 企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。由于公司日常工作主要以前期調查、聯系為主,在日常考勤、獎懲方面做得不是很好,當然也有其它的一些因素在里面。時間一長,易造成人員紀律渙散、工作思想不能集中,造成遲到現象一直不能很好的解決,甚至出現一些不正常的攀比現象。

      2、 主要是員工素質水平和業務技能水平參差不齊,團隊整體素質和自身意識不高。由于每人的思想覺悟不高,加上對自身行為標準的自我放寬、自身綜合素質的高低、專業水平的局限等因素,造成了這樣或那樣一些根本就不該出現的問題,工作結果也讓人很不滿意。

      3、 部門內部有些工作明顯滯后。如考勤管理、車輛管理、檔案管理、日常服務工作等均需加強和提高,需要提出的是對公司的車輛及駕駛員的日常管理不到位,導致在半年的時間里發生了三起責任事故。部門內安排工作的執行、跟進程度已經有些落后;檔案管理方面的工作還不是很完善。

      4、 部門間溝通有待加強。尤其在對每周工作安排事情的及時溝通、督促方面,定期座談、步調協調上需進一步加強與提高。

      5、 電腦有12臺,撥號上網4臺,其它電腦共用一個號,無法從根本上解決上網不出現問題。導致有時會出現共用網絡上不去的情況,可能會導致一些工作的拖延。

      6、 打印機的控制。由于是集體辦公,對于打印復印的紙張使用、登記及節約控制存在缺陷。

      以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進公司的全面工作。

      四、下一步工作

      1、 尊重領導,團結同事,在總部和李總的領導下,作好自己份內工作,配合好其他部門的工作。

      2、 切實加強企業內部管理,進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。

      3、 繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

      4、 加快工作進度,使部門內的工作早日走上正軌。

      5、 加強部門之間、本部門與其他部門人員的工作和思想交流,使之思想統一,步調一到長。真正做到勁往一處想的目標。

      6、 針對已發現和其它存在的問題,采取一些行之有效的辦法,改進工作,提高成績。

      7、 繼續努力并提高日常服務水平,拌演好公司服務者的角色。

      第三部分 展望

      在即將到來的xx年,非常榮幸還能繼續在李總的領導和鼓勵下,在身邊各位同事的密切配合下工作,我將更加努力、更加用心的工作,取人之長,補己之短,不懂得的事情能主動虛心向其他同事請教,本著“先學一步,多學一點的原則”,努力豐富自己、充實自己、提高自己,為公司的發展貢獻出自已的一份努力,相信公司的明天會更好!

      第七篇 施工企業年度工作總結 1050字

      xx年,我從學校畢業走向工作崗位,成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作,由于法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

      鑒于公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

      通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發展貢獻自己文秘雜燴網微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

      公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

      光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

      喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們××電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!

      第八篇 企業公司年度工作總結 5000字

      各位領導、各位員工:

      大家好!

      我受公司委托,現將2***年工作做一總結,同時把明年主要工作思路匯報一下:

      一對2***年工作的總結

      回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

      一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2****年公司共完成產值100524627.8元,實現銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

      回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:

      一、抓住時機,上馬順酐二期工程

      我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

      二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業心連心。

      二、積極進取,圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作

      大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從****年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

      首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

      其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。

      現在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發展”的信念,把企業推向一個更高的檔次。

      三、抓好企業文化建設,全面提升企業形象

      企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:

      1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己力量。

      2、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓,同時還定期對員

      工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。

      3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

      4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

      5、為美化環境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美,企業形象也得到了進一步提升。

      回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

      1、因疏乎了對業務員高金國的監管,造成了大額貨款的損失。高金國于x年上半年被派往甘肅,至2***年底案發時止,在這長達兩年多的時間里,我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,今后必須吸取教訓,加以堵祝當然,出現這樣大的失誤,我有著不可推卸的責任,我應該向董事會做出深刻檢查。

      2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產,制定出最科學的工作計劃,同時,與中石化四公司的協調工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現質量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費問題,損失也很大。

      3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣:拉幫結伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執,執令不嚴。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結伙、搞派系者,將給予嚴肅處理,直至開除。

      再有,我們某些員工由于受自身素質的影響,存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任,以致上下不暢通,不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

      同志們,說到這兒,我認為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題:你為這個企業是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業靠我發展,我靠企業立業”,只有員工和企業真正心連心,企業才能發展,員工也才能真正得到利益。

      4、不能嚴格履行合同,失掉了信譽,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領導尤其要引起重視,切實負起責來,真正按我們的質量方針要求的去做。

      5、安全管理工作抓而不嚴,嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規范,有一套完整的組織、制度和規程。但是,真正執行起來卻未能完全按制度辦事,要么抓得不夠嚴,要么抓嚴了但是沒抓細。2(***年全年化機共發生傷人事故四起,農藥發生擠手

      事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓,切實做好安全管理工作。

      6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,x年共消耗小五金567149.21元,比x年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關系的老路子,并不能真正買到質優價廉的產品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。

      同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小:化機產值創了新高,大家的收入也增加了不少,農藥月產量有了大幅度上升,取得了b級鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現在問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發現自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

      二明年主要工作思路

      為使我們的企業能在新的一年里有一個跨越式的發展,我們對新的一年的工作做如下安排:

      一、明確戰略構想,即做好文章,強化三種意識,實施三大戰略,實現二大目標。

      做好文章,即:搞好資本運作,實現企業跨越發展;搞好市場開發,拓展生存空間;準確地給我們的企業定位,給我們的產品定位;加強精神文明建設,提高員工隊伍整體素質。

      強化三種意識,即:強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。

      實施三大戰略,即:人才開發戰略,及時發現人才,嚴格管理人才,搞好人才培訓。市場開發戰略,就是站穩本地市場,盯住周邊市場,開發國內市常(在這一點上農藥的銷售做得不錯,化機的銷售工作仍需好好總結經驗,吸取教訓,找出不足。)科技開發戰略,要提高科技含量,提高工作效率。

      實現二大目標,即:嚴格管理,講求效益,創建一流企業。面向市場,以人為本,培育一流隊伍。

      二、二○○六年公司的利潤指標是300萬元,為確保能實現這個目標,我們要努力做好以下工作:

      明年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動,組織員工以自畫像的方式,對照周邊地區,進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較,肯定長處,查找不足,特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業定位,為產品定位”的專題討論活動,要組織干部職工準確地為我們的企業定位,也包括為我們企業的產品定位,要清醒地認識到我們在市場上所處的位置,從而制定出合適對路的營銷戰略。

      通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識:一是樹立進取意識,要打破不思進取,小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創新意識,按照市場經濟規律的要求,創新發展思路,創新運行機制,創新發展環境,要把精力用在實干上。三是強化人才觀念,要努力做好保送20名高中畢業生去河北工業大學上學這項工作;要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想,努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,堅持以人為本的戰略思想,進一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。

      同時,我們要繼續加強企業文化的建設工作,要進一步健全和完善適應企業情況的各項管理制度;要繼續“創建學習型企業”活動,既學理論更學技術;要繼續強化培訓,根據不同崗位,不同層面有針對性的,本著受益、得用的原則,達到培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋梁,推行人性化管理。總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作,開展好各種教育活動,培養員工共同的價值觀,把經營和管理的難點作為教育的重點,要大力倡導“員工靠企業立業,企業靠員工發展”的觀念,使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。

      (二)、抓好經營,確保企業經濟效益持續健康發展

      第九篇 xxxx年企業班組年度工作總結 2100字

      時光荏苒,xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。

      轉眼間xx年過去了,在過去的一年中我們是充實的,是喜悅的,是快樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產指標較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來同行業的競爭中占有不小的優勢。

      班組是一個企業最基層,最活躍的生產組織,是企業的細胞,是企業各項工作的落腳點,也是企業實現企業安全管理的基礎,圍繞公司的安全是生產目標年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務,適應生產。作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,班組之間的協調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到班組管理工作的復雜,每天需要面對和處理的方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況,匯報

      一、安全生產

      1、年初生產任務很重,本班組人員加班加點完成了指定的任務,班組人員都體現出了團結和吃苦耐勞的精神,

      2、生產任務完成后領導組織了車間員工的安全學習,組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預案,從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性。

      3、公司出現了生產和銷售渠道上的困難,經過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤去推銷做出的產品,相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。

      4、其實我們的工作流程以及個人素質,還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發展奉獻力量。

      5、隨著市場對產品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰,新的發展方向,對我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為班組管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創新意識。努力做好車間生產安排工作,做一名稱職的班組管理人員。

      6、9月份以來,天富發生幾起人身傷亡事故,集團公司要求所屬各單位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產班組,在排查、治理隱患中發現的問題,及時改善,避免事故發生。

      二、班組培訓、管理與建設

      為了提高班組建設的全面發展,完成班組各項生產任務,我們班組嚴格執行各項規章制度,并制定班組考核規則,從實際出發,落實到每一位班組成員,以調動班組成員的積極性。隨著我們單位對生產崗位的考核制度的開展,班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機感,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

      1、班組培訓工作

      (1)、組織全班組成員參加全廠運規、安規考試,并取得優異的成績;

      (2)、組織全班組成員學習新設備的操作,鞏固單臺設備的操作;

      (3)、定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法;

      (4)、根據每個班組成員的具體情況,制定關于每個班組成員的學習計劃。

      2、班組管理工作

      班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。班組文化是團結和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高班組全體成員的綜合素質,為班組的發展提供更好的平臺。

      3、班組建設

      (1)明確目標計劃

      按照公司或部門下達到本班組應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本班組的實際情況制定班組目標和完成計劃的具體措施,制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。

      (2)明確崗位職責

      細化并建立健全班組崗位責任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責、權限和任務。使班組成員熟知本崗位職責內容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

      (3)制度建設

      嚴格執行公司、部門的各項規章制度。并結合班組實際情況立班組日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據,以事實為基準,避免考核流于形式,以個人意志為主。

      (4)班務管理

      a、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。

      b、班組管理分工明確,各項民主管理、班務管理項目分工到人,

      人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。

      c、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規定,包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的要求等。

      第十篇 企業管理科年度工作總結 3400字

      今年以來,在場黨委的正確領導下,在各科室部門大力支持下,我科全體成員認真貫徹落實農墾工作會議、農墾生產經營會議和農場職代會會議精神和工作部署,緊緊圍繞場黨委制定的工作目標和思路,分析當前面臨的新形勢新任務,以農場企業化改革為主線,以做大做強橡膠產業為目標,認真履行企管科各項工作職能,抓好橡膠產業發展,提質增效和增產增收,強化企業內部管理,做好開源節流,較好地完成了各項工作任務。現將全年工作總結如下:

      一、經營管理工作方面:

      (一)農場主要經濟指標

      圍繞農場的發展目標和工作重心,聯系實際,制定科學、合理的經營管理方案、措施和政策,確保農場各項工作的平穩、有序開展。通過政策的落實和廣大職工努力:

      (1)預計實現農墾社會總產值49560萬元,對比去年47383萬元,增長4.6%;完成局今年下達指標的97%.

      (2)預計實現國內生產總值27160萬元,對比去年26140萬元,增長3.9%;完成局今年下達指標的96.7%.

      (3)預計全年完成干膠1770噸,對比去年1744噸,增長1.5%;完成局今年下達指標的100%.

      (4)實現職均收入42110元,對比去年39970元,增長5.3%;完成局今年下達指標的100%.

      (5)實現人均收入20550元,對比去年19640元,增長4.6%;完成局今年下達指標的100%.

      (二)農場經營分析管理

      結合農墾改革及農場實際,按總局三年扭虧為盈及國土會議十一項工作要求,做強做大橡膠產業,切實做好扭虧增盈,每季度分析農場經濟指標完成情況、主要板塊經營情況以及主要經濟工作開展情況的生產經營情況,分析存在問題,找準解決方案,準確提出下一階段擬采取的措施,爭取完成上級局下達的各項指標任務,促進企業健康發展。

      (三)土地承包管理

      按對標管理要求全部上傳廣墾合同網簽備案系統,并有專人管理合同網簽平臺。我場共有合同318份,包含實物地租、現金地租、三七果園、集體果園,其中職工承包255份,對外承包60份,物業租賃3份。已按對標管理要求全部上傳廣墾合同網簽備案系統,并有專人管理合同網簽平臺。2024年當年應收土地承包及物業租金117.75萬元,已收105.07萬元,當年租金收繳完成率89.2%.

      (四)歷史租金追繳及征信管理

      依據工作要求和實際情況要求,本科室制定了《追繳歷史拖欠土地租金工作方案》,2024年我場共有歷史拖欠租金68萬元,現已追繳歷史拖欠租金16.838萬元。建立客戶征信管理系統和黑名單制度,對失信租戶不再簽訂新合同及業務,已成立歷史拖欠款追繳小組,積極推行新措施,通過法律途徑、約談等方式積極追收中。

      (五)中小苗量苗建檔工作

      企管科現已著手對各個區、連隊的中小苗林譜進行整理、統計,為以后的規劃統計、預算做好鋪墊。

      二、社區事業工作

      根據廣大農墾辦社會職能改革方案意見,進一步推進農場社區建設,在我科及相關部門努力下,向高州市人民政府及民政局提交資料申請并得到批復,在我場場部區域設立廣東省團結農場場部社區居民委員會,將我場的基層群眾組織納入政府城鄉居管理,為實現中央提出的將國有農場承擔社會管理和公共服務納地方管理的目標作出應有的貢獻。

      三、項目管理工作

      (一)社區建設及管理項目。

      自2024年農場實施社企內部分離以來,我場社區管理委員會1個,含5個職能部門,共23人,2024年社區管理與補助財政資金共計到位111萬元,其中人員經費58.15萬元,公用經費52.85萬元(主要用于購置社區服務中心辦公設備及辦公用品);國有農場稅改五項統籌財政補助資金53萬元,主要用于補充社區人員13人的工資開支,提高社區建設水平和服務水平,減輕了企業的負擔,最大限度解放了生產力,充分發揮了社區的職能,促進農場經濟發展和社會環境安定。

      (二)稅費改革項目。

      2024年我科室繼續貫徹落實稅改精神,合理運用稅改資金,實施惠農政策,切實減輕農工負擔,有效改善農場膠園道路和工人作業環境,使農場基礎設施、民工房、倉庫、收膠站等更加完善,生活環境更加美好。全年總投入620萬元,用于農場道路建設338.06萬元,民兵訓練93.89萬元,計劃生育113.55萬元,義教經費補助55萬元,優撫19.5萬元。

      通過稅改項目的實施,一方面減輕了農工負擔,增加了農工收入;另一方面,有利于新農場的建設和農墾和諧社會的構建。

      (三)天然橡膠基地建設項目。

      (1)2024年橡膠基地建設完成管護用房12套、儲膠池2座,完成總投資211.86萬元,其中財政資金207萬元;

      (2)2024年橡膠基地完成新植橡膠206.5畝,新建膠園道路10.4公里,完成總投資305.51萬元;

      (3)2024年橡膠基地完成了前期規劃工作,可研已得到農業部的立項批復,已報送衛星圖、地形圖、地質勘查資料,現正編制初步設計。

      (四)2023小城鎮項目。

      2024年小城鎮項目建設了主干道、次干道、給排水工程等內容,完成總投資353.82萬元;

      (五)中小學危改項目。

      團結中學科學樓工程完成新建三層建筑1216.54平方米,完成總投資243.66萬元。

      (六)往年大宗項目的繼續建設。

      團結農場水庫移民結余資金物業項目建設完成物業樓一棟,總建筑面積2168.14平方米。完成總投資345.5萬元。

      (七)當年招標的小項目完成情況。

      (1)團結農場養老院熱水系統設備購置,總投資18萬元,現已竣工投入使用。

      (2)茂名農墾團結中學舊教學樓整體拆除工程,整體拆除預制板磚混合結構三層建筑,整體拆除建筑面積1030平方米。總造價88279.19元,已全部完成工程。

      (3)團結農場水庫移民結余資金物業項目貨運電梯,購置菱王牌載貨電梯一臺,總投資15萬元。已完成供貨及安裝調試,經廣東省特種設備檢測研究院檢測合格。

      四、統計工作

      1、嚴抓統計數據質量,不斷強化數據質量評估力度,加大統計分析力度,實現分析形勢、資料和質量三個方面的突破,及時、準確、高效地填報2024年農墾統計定期月報、季報及統計年報,為農場的經濟發展做出嚴實的信息支撐和數據保障。

      2、每天認真做好橡膠生產數據錄入,為農場的生產經營提供及時的數據分析。通過數據,及時跟蹤生產進度落后的生產隊,了解該隊生產進度落后的原因,督促其跟進生產進度。

      3、截止2024年12月25日,全場累計完成干膠1808.9噸,已順利完成局下達考核指標1770噸的102.1%.干含方面,2024年的年度干含為27.9,比2024年的同期年度干含27,增加了0.9%.

      4、開展團結農場第四次全國經濟普查工作,繪制團結農場社區普查地圖,進行'兩員一督'信息采集工作。通過張貼宣傳畫,派發宣傳單張等工作來宣傳經濟普查的內容,對團結農場的流動攤販、實體商店、公司進行清查登記資料,現已經完成了清查,建立了電子資料和紙質資料。

      我場按時按質完成了第四次全國經濟普查單位清查工作,作出了積極的貢獻,得到了上級好評。李翰詩作為高州市優秀人員之一得到了茂名市的通報表揚(茂經普辦字[2023]25號)。

      五、存在的問題和不足

      今年來,企管科在局黨委的深切關懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照科室職能要求以及領導的期望,還有較大的差距。因科室工作涉及面廣,工作量雜多而繁瑣,未能多走動基層,和其他部門之間的工作交流不夠細致,在企業管理、項目管理與市場規律有所不相符,對全場的運行狀況掌握不夠,為領導的決策提供意見和建議未能細致全面,沒有充分發揮參謀和助手的作用。

      六、明年工作設想

      明年我科將緊密圍繞'農墾改革'主體,立足于'三年扭虧為盈'發展規劃。嚴格落實各項規章制度,積極協調部門工作,切實加強內務管理,確保各項工作任務的圓滿完成。

      1、深化企業改革,以農場企業化改革為主線,以做大做強橡膠產業為目標,推進農場成本、管理、機關及基層深化改革,激發產業發展活力,全力推動橡膠產業、社會事業和民生產業發展。

      2、全力開展追繳歷史承包土地租金工作,爭取用兩年時間追繳完成承包土地拖欠租金,確保我場三年扭虧為盈,促進我場經濟可持續快速發展。

      3、落實社區經費和人員經費,以提高農場管理人員的工資水平和福利待遇,履職盡責,扎實工作,規范管理,優化服務,確保機關高效、有序運轉。

      4、制定項目考核方案,落實分管領導、主管部門、掛鉤科室及個人等的責任分工,確保各項項目工程及時跟蹤落實,按時完成任務,積極改善職工生活條件,提升農場小城鎮建設的整體形象,增強職工群眾的幸福感和歸屬感。

      5、進一步加強合同管理,規范土地承包合同的申請、公示、簽訂、解除等程序,完善合同登記、存檔、查詢等檔案管理流程。嚴格按照合同規定,依法依規收取租金,確保土地增值升值。

      立長遠觀、大局觀、戰略觀是場領導對我們的諄諄教導和殷切期望,努力抓落實、轉作風、促發展是我們肩負的責任和使命。我們一定要加強學習,取長補短,打好基礎,勤奮工作,嚴格督查,履職盡責,確保圓滿完成2024年各項工作任務。

      企業年度工作總結暨下年工作安排十篇

      今年以來,為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰,向建國**周年獻禮。在總廠黨委及廠部領導下,華新公司遵循董事會的經營決策,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,上下團結一心,穩中求進,進中求好,好中求快,控虧增盈工作成效顯著,預計全年能夠實現周廠長提出的 “扭虧為盈”奮斗目標。為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結并暨****年的工作進行安排。一、全年生產經營情況為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,根據中鋁總
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