第一篇 2023年終個人工作總結600字精選 1050字
1.2023年終個人工作總結600字
20xx至今，我從事了南站車站調度員、副站長的職務。工作中，我積極主動、勤勤懇懇、任勞任怨，認真學習《行規》、《技規》等各項規章制度，能較好地完成自己的本職工作。思想上，力求上進，嚴于律己，加強自身政治理論學習，認真學習領會路、局各級文件精神，不斷提高自身思想政治覺悟。在這一年的時間里，在各級領導和同事們的幫助下，我的業務水平及思想素質都有了一個較大的提高。
在從事車站調度員期間，虛心向老師傅請教、學習，努力提升自己的業務水平，不斷加強行車組織能力。建立建全自身的大局觀，正確、積極地組織，保障全站運輸生產的安全暢通。
20xx年2月，我調任副站長。第一次接觸管理工作，對我來說既陌生，又富有挑戰。為了方便工作的開展，我主動與全站職工搞好關系，使自己融入到這個全新的大家庭中。并不斷深入了解每個職工的情況和特點。與之談心，爭取讓每一個人能在工作中發揮出的積極性。
通過向領導及老師傅們求教，了解并掌握了車站各項設備、設施的用途及使用方法。認真學習了《行規》、《技規》、《站細》。通過進入專用線實地考察，結合汪選廠及采石場專用線運輸協議，逐步掌握車站的生產、運輸等情況。把握車站的運輸生產薄弱環節。配合站長，督促各個職工嚴格執行標準化作業，避免習慣性違章。特別是對于采石場專用線和機務線兩條盡頭線作業的監控，容不得半點馬虎。確保全站運輸生產的安全暢通。我參加了段上組織的十八點統計和清算運統一的培訓班，讓我基本了解并掌握了十八點統計的工作。
同時，我也加強自身管理知識的學習，認真學習《成都鐵路局車務站段專業管理細則》，掌握本崗位職責，熟悉中間站管理內容。虛心向各位領導取經，學習掌握先進的管理方法，提高自身思想素質修養。做到嚴于律己，以身作則。
參加工作五年，一路走下來到現在，仍然還有很多東西是我所沒有掌握的，還有很多業務知識是我所不懂，甚至還沒有接觸到的。例如貨運這一大塊，對于我來說就是一片空白，需要從頭學習。對于接發列車這一塊，是行車工作的重中之重，我只學習過短短兩個月，對其中很多知識還沒有熟練掌握。但經過車間組織的非正常情況下接發列車演練后，對接發列車作業我有了一個全新的認識。這些都會在以后的工作中，不斷地學習提高。
作為副站長，無論是在工作上，還是在生活作風上，都要給廣大職工樹立一個良好的形象，能夠給職工起到先鋒帶頭作用。在今后的工作中，我要嚴格要求自己，在提高自身業務知識水平的同時，更要加強思想政治的學習，齊頭并進，踏踏實實干好各級領導安排的工作和任務。
第二篇 2023年業務員個人年終總結 1600字
2023年是不尋常的的一年，注定是記憶深刻的一年。這一年中，我見證了山東公司從一個店面到在三個店面的的高速發展，伴隨著公司的發展壯大，我自身也得到了很大提高。現就2023年度個人的工作總結如下：
一、主要工作情況
1、從超市理貨員到網管的崗位調整
公司擁有先進的erp管理系統，保證公司的高效運營，這就對網絡的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后，我對公司所有計算機設備特別是機房服務器和交換機設備進行了逐個檢查，掌握所有設備的信息，并和泰安電信公司建立密切聯系，以便在網絡出現緊急狀況時能快速專業的解決。在這一年中，公司網絡始終保持順暢，為公司各項工作高效開展提供了保障。此外，公司的網站維護工作也有條不紊。開業至今，泰安店網站共接到顧客投訴4起，招商信息11條，全部在第一時間轉交到相關同事處，并跟蹤結果，第一時間回復;共發布行業新聞193條，店面動態81條，促銷信息31條，每周集團對各門店的網站維護工作進行考核，泰安店無一次不合格。
2、泰安店改造前的清場工作
公司下達撤場通知后，我每天在商場內巡場多次，了解撤場進度，做好記錄，向領導匯報。但是部分商戶拒不配合商場撤場，在溝通無果后，公司決定對該部分攤位進行強制拆除。強制拆除工作可謂艱難，拆除工作主要是在夜里進行，每天從晚上到第二天早上，攤位內的樣品及雜物一件一件打包，一件一件裝車，拉到倉庫后又一件一件卸下，更有些大件的家具考驗著我們的體力。就這樣，我們連續奮戰，不分晝夜，將強制拆除工作完成，保證了商場重裝的順利進行。這段時間每天夜里，何總、郭經理等領導全部奮戰在第一線，親自動手搬卸貨物，我們累并感動著，并充實著。
3、泰安店改造后的招商工作和籌備開業工作
很多老商戶對居然之家的經營模式比較認可，并對居然得前景充滿信心，所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執不下，瓷磚區尤為嚴重，導致瓷磚區商戶進場裝修較晚;另外，潔具區的位置面積安排可謂一波三折，經過多次調整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響，催促商戶趕在9月5日前裝修完畢，就成了最重要的工作內容。每天忙碌著給商戶辦理裝修手續，為商戶攤位測量尺寸，催促裝修進度，動員商戶夜里加班施工并現場落實到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子，每天下班都累得倒床上就睡著。開業前一天的晚上，還忙碌到后半夜3點多。好在經過努力，一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢，達到開業狀態。至9月5日，一樓62個攤位，空租一個，未裝修完畢5個，開業率超過90%。看到商場從當初的一片狼藉到開業時的富麗堂皇，我感到前期的辛苦很值得。
4、泰安店開業后的的市場管理和費用收繳工作
9月5日商場正式開業，各項工作逐步正規，樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個營業攤位，其中瓷磚15家，潔具22家，地板20家，散熱器4家。共有營業員112名。對營業員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價簽管理、日常紀律等。從開業至今，我共接到顧客投訴6起，其中潔具5起，地板1起。全部及時處理完畢，消費者和商戶均對處理結果表示認同。截止12月26日，一樓商戶共實現銷售凈額9636274元，平米效益1213元。截止該日，一樓各項費用應收4969910元，實收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶的費用32萬元。
二、工作中的不足之處
1、與部分商戶欠缺溝通，缺乏了解。
2、處理客訴經驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶協調時，沒能掌握主動。
三、下年度工作計劃
1、努力學習業務知識，提高業務技能，更加熟練掌握erp系統知識。
2、加強對營業員的管理和培訓。嚴格執行營業員手冊的各項要求，提高營業員的銷售能力。
3、加強與商戶的溝通工作，建立更加良好的關系，以便各項工作的開展。
總之，在2023年的工作中，我會更加努力的做好每項工作，嚴格要求自己，努力提升自己，為居然之家的發展貢獻力量。我相信，居然的明天會更美好。
第三篇 人力資源年終總結600字 6450字
面對這即將過去的20xx年，重組后的人力資源部以其應有的專業性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前，現歸納總結，示之于眾，接受領導及兄弟部門的評價。
一、大力加強部門發展建設，順應公司戰略發展趨勢
1.部門員工內部管理
人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門，在部門主管領導王xx總經理的關注與引導下，部門負責人李xx經理一直以來不斷加強部門管理規范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專業忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。
1.1不間斷的專業能力提升
人力資源部在部門李xx經理的帶領下，每周定期周五下午進行2小時的專業知識學習與探討、各模塊經驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業知識與實際問題解決能力。
1.2內部紀律與職業操守
人力資源部內部有一不成文的規定，那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規定，并要嚴律自身的職業操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規定是部門李xx經理在每次部門內部會議強調的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執行的標準。
2.人力資源工作模塊工作優化
人力資源部是一個專業性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發展周期，其工作深入程度和專業分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據公司的發展情況，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部專業劃分整合、組織結構調整與重組，分解為招聘培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。最終架構了現行的以部門經理統一領導，三個專業模塊并行運作，內部整體工作協作配合的局面，體現了企業管理的專業性與實踐工作的有效性。
3.制度與流程建設
作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門，人力資源部在公司領導的指引下，一直緊跟公司的戰略發展要求、外部市場環境變化、專業理論實踐知識更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優質的管理制度與運作流程。2023年以來，完成的相關制度規定與流程建設如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規定;考勤假期管理規定;招聘管理規定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規定更新;勞動合同管理規定;檔案信息管理規定;內部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。
4.職能創新
人力資源部深刻認識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰新要求，根據人力資源管理的發展趨勢，結合公司人力資源開發與管理工作的現狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創新，不斷探索新形勢下人力資源開發與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：
管理理念的創新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態，正確的定位，服務的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現自我價值，達到企業與自身共同成長。
管理機制的創新，人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續辦理、薪酬發放、離職管理等行政性、事務性、非動態性、非連續性、非系統性的工作，而應是整體、全面、系統、戰略的管理職能。在實際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠見性戰略性的工作，例如圍繞公司戰略發展方向，建立制定企業中長期的人力資源規劃、人力資源發展導向、培訓規劃、有針對性傾向性的薪酬績效規劃、設計開發了公司人員能力素質模型系統、心理及個性特征模型系統等具有創新意義的工作，為公司各項工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具。
二、責任艱巨而效果卓越的改革任務，摒除不利因素，為公司的戰略發展做好鋪墊
對于公司及人力資源部來說，20xx年是任務艱巨的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機構的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評定體系開發制定，完成了具有先進意義的指紋考勤系統的引進使用。
1.薪酬績效體系改革
從20xx年底開始，公司新的總經理領導班子經過近半年時間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進行外部行業比對及對公司長遠戰略目標的重置定位后，做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業核心競爭力及積極影響力、順應企業長遠目標及戰略規劃的重要舉措。
從20xx年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實施，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經理班子的領導下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。
在整個薪酬績效方案改革設計中，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經理的帶領下，在完成本職工作的同時，加班加點，全面投入到了方案的設計中。完成近60批，1000余人次的訪談調查;1000余人的問卷調查及統計總結;170多個崗位13輪次的評定打分統計及計算;20萬人次的數據信息統計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結構對比分析;無數次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細致入微逐行逐句的研讀修改，多人無數次加班加點，甚至多次工作至凌晨2點鐘后,合計多人次共計加班超過30工日。最終，在公司總經理領導班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領導及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現在公司全體員工面前。
薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經過深入調研分析、多輪探討研究、精確統計測算，結合外部市場環境及公司實際生產特點、崗位配置及員工構成情況，花費大量時間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領導到普通員工共同努力的結晶。
此次薪酬改革，基本*了公司原有薪酬評價方式、薪酬發放結構及員工對薪酬發放的認知，制定建立了將員工職稱、技能、績效、質量、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬體系，體現了高能高效高收入的特性，提高了員工實際工作滿意度和貢獻力，也從根本上為公司節約了成本，可謂是雙贏。
2.績效體系建構
公司成立以來，績效考核工作一直處于摸索的過程，未成體系，不曾連續，未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價、持續激勵。針對這種現狀，順應公司相關體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項目生產運營的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負責人長時間的溝通交流,設計了通過與項目業績掛鉤*性考核，強調團隊績效，協同運作理念，引導共贏良性文化的部門層面業績考核體系，同時建立了將員工試用轉正考核、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優考核納為一體的員工層面的考核制度，實現了績效管理的系統化、整體性及全面化。
3.員工職稱技能評定體系的制定
人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后，又積極跟進，對公司170多個崗逐級進行分類分級，制定了職稱技能評定體系，體現公司對員工全面技能的重視和促進，并為公司的持續發展和員工提高成長提供了科學合理的動力源泉和制度保障。
4.考勤系統更新及考勤假期管理制度的完善
4.1考勤系統的更新換代，保證考勤有效管理所需
公司的考勤管理系統是公司核算員工報酬的一個重要依據，為了做到科學管理，有效激勵，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三*勤系統，期間調試錄入更新了大量的考勤數據、員工資料等，同時進行了無數次機器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等，最終根據公司的需要、市場同類產品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進了指紋考勤管理系統，并于20xx年3月份正式啟用，至今運行良好。基本保障了考勤的科學、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規范的情況出現，為公司節約相關管理成本。
4.2考勤假期管理制度的完善及維護
在保障考勤系統及數據的準確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國家相關勞動休假制度條例的修訂步伐，積極學習研究，結合公司實際情況，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規避風險，為員工謀得利益。
三、深具戰略意義的人才供應保證，為公司的長遠持續發展提供有力保障
公司領導一直對招聘培訓予以特別的重視和關注，對招聘培訓工作的需求計劃、實施計劃、完成評估等各個環節嚴格要求。人力資源部積極應對，主動分析，完善規范招聘、培訓各程序環節的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計劃、各部門各級人才的招聘配置，充分發揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業人才資源的提供、使用、發展和提升做好有力保障工作，高質量、及時的完成了各項工作指標任務，保證了公司人力資源的供應和提升。
1.完成公司2023年相關招聘培訓計劃，滿足各部門招聘培訓需求。
20xx年以來，人力資源部先后13次奔赴全國各地10省市招聘現場、各大中專院參加各類招聘會，收集登記人才信息5000人次，電話通知4000余人次，有效面試達2600人次，完成各類人才測試測評1700人次，最終共完成了75人次各類社會人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關手續的辦理;
2.各級人才儲備招聘工作的完成
公司領導*遠矚，運籌帷幄，充分認識到人力資源是企業的一資源，認識到人力資源就是人才資源，就是知識資源;認識到一線關鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業成功的關鍵。因此做出了具有戰略意義的各層次應屆人才的招聘、儲備及培育工作。為公司關鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產的可持續發展提供了有力保障。
2.1本科及以上學歷應屆畢業生招聘儲備
20xx年人力資源部在對全國各地知名院校進行分析，比較選擇了15所具有對口專業、教育水平強、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴，并全年派出達25人次參加各地28所院校應屆本科及以上學歷專業人才招聘會，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應屆畢業生。
2.2各中專技工學校焊鉚工人才的招聘儲備
人力資源部近年來積極與全國各地優秀技工培訓學校合作交流，引進培訓了多批有較高素質的焊工、鉚工。特別是2023年，在公司領導的支持下，通過對全國各地技工學校比較、專業選擇，先后與12家學校合作洽談、考查審核，共7批次引進合格技校焊、鉚工學員達200名。
本年度對各級大中專院校，本科、研究生高學歷專業人才及焊工、鉚工學員的選擇招聘引進培訓的范圍之廣、力度之大、人數之多，均創公司歷史之最。此項戰略措施為公司知識資源儲備打下堅實的基礎，也為以后相關工作的開展提供了寶貴的經驗。
3.大力完成公司各類培訓需求計劃
3.1充分完成需求計劃，挖掘相關資源
人力資源部在公司領導的大力支持下，至今完成了各級、各類培訓2600多人次，其中如超過1000余人次4r執行力培訓、200余人次的班組長管理培訓、各類安全培訓、技術專業類培訓、超過200人次的各類英語培訓、300余人次計算機辦公軟件類培訓、300余人次焊鉚工電工培訓、200余人次的設備操作管理培訓等，效果顯著，充分挖掘發揮內外部專家知識資源，提升保障了公司人才技能資源的供應。
3.2充分完成新接收各類各級應屆畢業生的后續培訓工作
對于新接收錄用的20名高學歷應屆畢業生和200名優秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發揮他們的學習能力、求知能力及團隊精神，在公司領導支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關軍訓、規章制度培訓、職業精神培訓、公司各部門業務及流程培訓、焊鉚工操作技能培訓等，使這些剛剛走出校門的學生型員工做好了身份轉變與職業認知培訓，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準備。
3.3勞務招聘與勞務管理
配合各項目生產，協助各部等招聘、審核勞務人員，并修改簽訂相關合同。在勞務工招用高峰時期，在司人員超過400人。
四、順應時代發展的新時期和諧勞動關系保證，提升企業影響力與知名度
人力資源管理中勞動關系是一項彈性化、柔性化非常強的工作，關系到企業內員工工作氛圍、人際關系、企業文化、企業形象及聲譽，因此事務工作事無輕重大小，都必須親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠。
1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理
薪酬績效工作關系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發放、統計;相關部門、各級員工、轉正等層面的簽定考核及結果評估匯總、員工考勤假期管理、各項統計及分析工作;負責各類薪酬管理、績效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構、更新和維護;直接影響到員工評價結果、薪酬發放，是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實際的通道。
人力資源部根據薪酬績效工作過程復雜、專業性強、工作量大、涉及面廣、結構項目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對性的工作方案、崗位要求、人員考核標準，規范、細化了相關工作。
薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數據;3000余人次的薪酬費用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發放;每月的統計更新、每季的數據匯總統計及年終近10萬人次和信息量的反復測算匯總統計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護;每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結果的匯總分析匯報。
2.員工關系及勞動合同管理
2.1規避風險，保障權益、遵守法律、適當調整勞動合同管理辦法
20xx年是國家《新勞動合同法》執行元年，人力資源部響應《新勞動合同法》的章程，積極學習探討，根據公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同，并且轉變其它員工及新進員工勞動合同周期，對關鍵崗位實行5年合同周期，普通員工實行3年合同周期，規避了相應用工法律風險，降低了用工成本，清晰了勞資關系，保障了員工利益。
20xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。
2.2滿足企業發展需要，吸納優秀技術人才,充分保證了項目生產進度。
2.3接待處理員工爭議100余人次，化解員工矛盾，和諧勞資關系，提高雙方滿意度，促進合理和諧發展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
2.4據深圳市用工政策，及時為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實及時的保證了員工的相關需求和利益。
五、加強人力資源管理的體系建設、信息化建設，充分保障部門及公司相關工作的高效有序
為充分發揮人力資源管理人才優勢，提升體系建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設、信息化建設工作，強化了人力資源管理技術創新，完成了人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。人力資源部從2023年6月起加大了人力資源管理信息系統資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利、培訓、組織的崗位信息、報表系統、系統管理和績效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離職人員管理、信息查詢等強大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓、薪酬、合同信息進行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。
六、積極開展各類項目活動，提升企業文化
人力資源部在完成本職工作的同時，積極拓展專業知識在企業內部的實踐，將工作豐富化和興趣擴大化結合，舉辦各類有益的拓展訓練、執行力培訓、班組長管理培訓、員工素質培訓等各種業務相關的項目活動，極大的提升規范了員工職業面貌，改善引導了企業工作氛圍，延伸提升了企業文化。
七、部門工作展望
人力資源部，作為企業的一扇窗戶，一面鏡子，將責無旁貸的完成各項本職工作。
20xx年將做好人力資源的招聘、培訓、配置各項需求計劃分析，有效實施各項人員配置及發展計劃;
繼續落實改革后的薪酬績效體系的執行，使改革成果得以有效發揮、實踐和實現;
不斷做好員工關系事務處理，改變員工的認知觀念，進一步完成良性企業文化建構工作，切實改善員工與企業的關系。
回顧20xx，我們欣然坦然，展望20xx，我們信心依然。人力資源部將在公司領導運籌帷幄的戰略決策下，緊緊圍繞20xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進。將繼續緊密配合各部門的相關工作，高質高效、努力奮斗致力于滿足企業戰略發展的需要，立足企業，節約成本，保障需要，激勵員工，為公司的持續發展提供專業支持，完成專業工作，貢獻專業力量。
第四篇 黨員兩學一做個人學習年終工作總結 600字
兩學一做學習教育，基礎在學，關鍵在做。做一名合格共產黨員，要始終堅持以知促行，知行合一。做優秀共產黨員，就要學得更多一些，學得更深一些。黨章是政黨的立黨之本，黨章作為我黨內的行為準則和紀律約束，是黨員言行的規范。不以規矩，無以成方圓，維護黨章、學習黨章是我們每一名共產黨員的基本義務，是最根本的黨規黨法， 拓展學習內容， 提升思想認識。全面理解黨的綱領，牢記入黨誓詞，牢記黨的宗旨。嚴格遵守黨章，是每個共產黨員的義務。
在實際工作中不斷深化思想認識，提高自身素質，及時總結工作中的經驗做法和年終工作總結，將實踐與理論有機結合，在學習中提高工作能力。學習黨的歷史，學___*同志關于黨的歷史的重要論述、學習革命先輩和先進典型，發揮正面典型激勵作用，確保學有所用、以用促學，確保在與時俱進的時代浪潮中，共產黨人能時刻走在前端，以勤奮扎實的工作能力、開拓創新的思想認識和全心全意為人民服務的宗旨意識做好群眾工作。 創新學習方法，堅持學用結合。充分利用網站、媒體、社區講堂的有效形式，重點學習新形勢下的理論實際，有針對性的學習熱點、難點問題。
黨章要求我們要貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策。因此，我作為一名預備黨員，學習、遵守黨章、黨規，落腳點就是要立足本職工作，盡心盡責、樂于奉獻、加強學習，爭取早日成為一名合格的黨員。
黨員兩學一做個人學習年終
第五篇 電氣設計師年終工作總結 400字
時光飛逝，轉眼間到公司工作已經快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入碧桂園房地產開發公司，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化，使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結 如下：
一、年的工作成績(以時間為序)
1.
第六篇 2023商務局年終總結 4800字
今年以來，局領導班子團結帶領全體干部深入學習十八大精神，結合商務工作實際，以發展現代服務業，提高商務服務工作管理水平、酒類產銷管理、生豬定點屠宰、商務綜合執法、家電下鄉等工作為重點，全面推進商務工作扎實開展。
一、加強法律法規學習，提高依法行政水平
年初，我局制定了2023年學習培訓計劃。按照計劃規定，我局每周一上午或周五下午組織全體干部集中學習，學習內容主要是在酒類流通管理方面、再生資源管理方面、生豬屠宰等方面工作中涉及到的有關法律法規。特別是結合賴貴山酒業公司訴訟案件，我局利用共同辦案的機會，多次邀請省酒類流通管理協會的黃秘書長給我們講解酒類商品經營業務規范要求，介紹鑒別假冒偽劣酒品的相關知識。通過學習，大家都覺得很有效果，表示對酒類流通領域的監管和執法工作更了解、更放心了。如，在查處賴貴山酒業公司訴訟案件中，我局嚴格依法行政，依法查處，依法勝訴。
二、圍繞區政府中心工作，抓重點攻難點出亮點
(一)穩步推進再生資源回收體系建設工作。指派專人對轄區內的再生資源回收點進行全面的摸底、排查、登記和造冊，今年來，我局共完成9家回收網點的備案登記工作，新增就業崗位近50人。同時，在落實再生資源項目建設的分揀中心、集散交易市場、報廢車升級改造項目和毆隆再生資源生態產業園規劃建設中，我局積極配合市商務局和相關企業做好選址、協調等工作，解企業之憂、為企業服務。在我局的大力推動下，毆隆再生資源生態產業園項目完成了規劃設計、可研報告、環評報告、節能審查和項目立項備案工作，各項建設工作正有序進行中。綠保再生資源的回收體系和名鑫家電回收體系建設順利通過省市有關部門的復檢驗收。
(二)完善酒類產品流通市場的執法管理工作。指定專人對轄區內酒類流通市場開展摸底、排查、登記和造冊工作。今年來，共對30家經營戶發放辦證通知，完成27家經營戶的酒類流通備案登記證的審查和發放工作;繼續抓好賴貴山酒業公司違規銷售酒品案的后續處理工作。2月21日、3月21日我局依法對賴貴山公司下達處罰告知書和處罰決定書。因不服，賴貴山公司向區政府申請行政復議，區政府復議結果支持我局依法做出的處罰決定。6月13日，賴貴山公司再次以不服我局的處罰決定為由向法院提起本案的第五次行政訴訟，9月3日區法院依法判決我局勝訴。日前，賴貴山公司不服區法院的判決，已向市中院提起本案的第六次訴訟，我局正積極備訴;定期不定期的對酒類產銷市場進行監管。5月13日，我局接群眾舉報，與區工商分局開展聯合執法行動，當場在北京四合通物流中心查扣了500箱北京紅星二鍋頭和200箱牛欄山二鍋頭假冒偽劣酒品，該案已由區工商分局立案處罰。今年來，我局共出動人員60多人(次)，檢查60多家酒類銷售經營業戶，查處違規酒品一批。
(三)扎實抓好生豬屠宰監管工作。加強與市商務執法大隊、區宣傳部門、新聞媒體的協調和溝通，通過印制宣傳資料、制作宣傳欄、召開專門工作會議、深入屠宰業主家等方式，進行廣泛的宣傳、教育和引導，將有關的政策、法規宣傳到有關業主，提高自覺性;主動牽頭，充分發揮鎮、村干部的作用，組織有關人員，對重點部位、重點人員進行定時或不定時的巡邏和查控，形成長期威懾力，始終保持高壓態勢。今年來，通過主動偵查和根據群眾舉報，共開展生豬私宰打擊取締行動10次，出動人員100人次，出動執法車輛35輛次，取締私宰窩點2個;每天派員到羅牛山肉聯廠檢查生豬入場屠宰工作。嚴格入場動物的查證驗物，凡未配戴耳標和沒有檢疫證明的牛羊不得入市交易，對疑似的“問題牛羊”開展抽樣檢測，禁止交易“問題牛羊”。今年來，共查出900多頭病死豬，并對其進行無害化處理，確實保障了群眾吃上“放心肉”。
(四)主動推進農貿市場的升級改造。9月14日，港豐農貿市場升級改建工作順利通過農貿市場升級改造驗收工作領導小組的檢查驗收，待完善相關手續后，即可向市驗收工作領導小組申請檢查驗收;東山農貿市場已完成二層主體框架的建設，目前已進入到內部裝修和攤位設置階段。企業資金困難，加上今年的雨季時間長，是工程進展緩慢的主要原因。我局正積極協調相關部門，在職權范圍內為企業排憂解難，力爭年內全部完成建設任務;進一步抓好“菜籃子”工程，落實為民辦實事工作。為平抑近期大幅波動的菜價，根據市政府關于建設我市公益性蔬菜批發市場的工作要求和部署，我區的公益性市場選址位于海秀鎮儒益村北東側，該市場建設成后，可解決業里、周仁、儒益等2700畝菜田的蔬菜銷路，覆蓋近十萬人的消費。受區政府委托，我局為該市場的業主單位。經積極協調，目前該市場已開工建設，并可按要求與11月底前完成建設任務。
(五)認真做好安全生產監管工作。與轄區各商貿企業簽訂了目標責任狀，認真開展 “春節”、“五一”期間以及“博鰲年會”和“圖書博覽會”的安全生產大檢查工作;7月10日，組織召開全區工貿企業安全生產工作大會，全區100多家工貿企業負責人到場參加;8月1日，組織消防、安監等有關部門對轄區廢品收購站開展消防安全檢查。共檢查20家廢品收購站(點)，當場整改隱患12處，下發整改通知書4份;8月25日，由區政府牽頭，商務、消防、公安、城管等有關部門對轄區內鋼結構工廠、倉庫、廢品收購站開展消防安全專項整治活動。現場共查封19家廢品收購站(點);8月28日，聯合秀英消防大隊組織召開“8.23”火災事故警示教育現場會，區消委會成員單位和各鎮(街)分管領導以及140位轄區廢品收購站負責人參加了會議。參會人員首先參觀“8.23”火災現場，隨后進行消防安全知識培訓，最后我局與廢品收購站負責人簽訂了《廢品收購站消防管理承諾書》;9月6日，印發《廢品收購行業專項整治工作方案》，要求各鎮(街道)、各職能部門在抓好消防安全工作的同時，認真開展環境衛生整治工作;9月初至中旬，主動聯合消防等部門，對轄區所有廢品收購點進行拉網式排查和整治，共檢查301家網點，其中173家沒有按要求辦理相關證照，現場勒令整改25家。為深刻汲取“8.23”廢品收購點火災事故慘痛教訓，避免類似事故再次發生，我局書面請示區政府，建議對無證經營、存在重大安全和環保隱患的廢品收購點進行拆除取締，確保群眾生命財產安全。同時，我局還認真抓好日常檢查工作，做到工作開展有方案、完成有總結，檢查有照片、問題有記錄，整改有措施、見結果，資料認真歸檔。
(六)積極開展“美麗鄉村潔凈家園”環境衛生綜合整治工作。一是成立以吳正周局長任組長，副局長黃志東、吳明哲任副組長，其他干部為成員的工作領導小組。制訂整治活動實施方案和工作計劃，明確分工，落實責任。二是采取多種宣傳形式，深入到轄區農貿市場、再生資源回收網點和掛點村(居)進行廣泛宣傳，通過召開會議、懸掛宣傳橫幅的方式，讓單位重視，使群眾知曉，積極參與到環境衛生整治工作中來，營造人人動手、全民參與的濃厚氛圍。三是突出重點，強化整治。8月份以來，我局通過邊宣傳，邊排查，邊治理的方式，深入轄區農貿市場、廢品收購站開展消防安全和衛生整治工作。四是認真做好包點村衛生整治工作，進一步改善農村環境。我局全體干部深入包點東山鎮光明村開展衛生大掃除活動，支持該村購置垃圾清運車，積極協調區環保局在該村硬化道路兩旁種植500株小葉欖仁樹，局務會討論決定下撥工作經費幫助該村解決環境衛生整治活動中遇到的實際困難。
(七)繼續抓好家電下鄉政策到期后的監管工作。為期4年的家電下鄉政策于2023年1月31日正式結束，為切實做好政策到期后的監管工作和保障各銷售網點的合法權益，我局積極做好到期政策的宣傳，讓各網點了解政策內容，按要求做好收尾工作：按要求各備案網點在規定時間內撤下“家電下鄉指定店”標識牌;做好備案網點產品標識卡的清理核查工作;組織開展清算工作。在清算過程中我們了解到，由于網點操作人員的工作失誤，導致長流鎮海口佳加城商貿有限公司為顧客墊付的53臺(件)家電下鄉銷售產品的政策補貼款約1.6萬元無法通過財政系統的審核，面臨著無法獲得財政補貼款的風險。經我局積極協調后，區財政部門已同意給予兌付，切實保障了網點的權益，實現我區4年的家電下鄉補貼銷售產品100%兌付率，圓滿收官。
(八)招商引資工作穩步推進。一是解決區招商辦的歸屬問題。5月22日區編委會批復成立招商引資服務中心，隸屬區商務局二級事業編，編制3人。目前已啟用一個 編制，下步計劃通過推薦和向社會招考形式確定剩下2各編制人選。二是大企業、大項目的進駐穩中有進。1-9月：新立項備案項目共72個，引進資金227.8億元人民幣，其中工業項目：13個，總投資40171.98萬元，農業項目：4個，總投資22802.5萬元，房地產項目：37個，總投資1086929.73萬元，旅游服務業項目：14個，總投資442023.95萬元，其他基礎設施項目：4個，總投資685969.58萬元。
(九)扎實做好各項中心工作。局領導班子多次到東山鎮光明村委會上云村走訪慰問困難老黨員、老干部和計劃生育貧困戶，協調幫助上云村開展計劃生育和文明生態村創建工作，在辦公經費緊缺的情況下，給光明村委會撥款2023元幫助解決計劃生育工作經費;幫助掛點東山鎮光明村村委會開展土地整治和土地分配工作，目前已完成三個村級的土地分配任務。深入指導永興鎮儒料村開展文明生態村創建工作。認真配合相關部門，妥善處理海玻市場部分蔬菜攤主與海玻市場的糾紛事件。
三、進一步加強商務部門自身建設工作
一是深入開展“作風建設推進年”和整治“慵懶散貪奢”活動，在形式、內容上得到深化，在深度、廣度上得到拓展。二是加強基層黨組織建設。圍繞實施商務發展“十二五”規劃，深入開展創先爭優活動，認真開展結對幫扶工作。三是根據區紀委《關于建立廉政風險防控聯系制度的通知》精神，迅速安排部署我局的廉政風險防控工作。四是嚴格遵守及落實《關于嚴肅紀律廉潔過節堅定不移糾“四風”通知》要求，在中秋、國慶等重大節假日加強黨風廉政建設，增強節約過節意識，切實落實公車管理制度和出現匯報制度。今年的中秋、國慶兩節我局干部沒有違反紀律及廉政建設的有關規定。五是扎實推進機關效能建設，認真開展干部培訓。今年來全局干部參加各類教育培訓共8批24人次。繼續完善和貫徹落實機關效能建設10項制度。六是努力提升人大建議政協提案辦理質量。今年我局承辦人大建議和政協提案6件，實現辦復率100%。七是堅持深入調研、改進作風，共組織3次專題調研活動。
四、下步工作重點
1、加大商務執法力度，抓好“放心肉”、“放心酒”工程。加強市場監管，定期不定期的對酒類產銷企業進行執法檢查，規范、整頓酒品市場。加大對生豬屠宰管理“辦法”、“條例”的宣傳力度，加強生豬定點屠宰場的管理，按照《打擊取締業里村生豬私宰工作方案》的工作要求，鞏固現有工作成果，繼續采取有效措施，徹底鏟除業里村的私屠濫宰窩點，確保轄區人民吃上“放心肉”，喝上“放心酒”。
2、繼續擴大內需，促進消費。引導和組織商業企業開展各具特色的促銷活動，促進“國慶”等節假日和休閑消費。抓好港豐農貿市場和東山鎮農貿市場項目建設工作，力促新市場早日開張營業。大力推進公益性蔬菜批發市場的建設，重點加強農村集貿市場的基礎設施建設，推進“萬村千鄉”市場工程，促進農村消費。
3、維護市場平穩運行，營造良好消費環境。提高市場運行監測質量，做好商貿業態市場運行情況分析，完善市場保障機制和重要生活必需品市場供應突發公共事件應急工作機制。編制再生資源網點規劃和管理辦法，做好全區再生資源網點的備案登記工作。加強酒類流通和生豬定點屠宰監管，有針對性的開展食品安全專項整治活動，實施“放心肉”、“放心酒”、“放心菜”工程。加強檢查指導，繼續抓好各類市場環境衛生綜合整治工作，確保轄區居民的生活購物環境整潔有序。
4、著力加強商務部門自身建設。以開展“庸懶散貪奢”活動為契機，加強機關建設，提高商務隊伍整體水平。完善教育制度、加強學習培訓，不斷提升干部隊伍綜合素質。繼續開展以“情況明、數據準、工作實”為主題的作風建設活動，全面提升行政執行力和機關效能。以工作項目為抓手，強化督查工作。開展形式多樣的反腐__教育活動，嚴格執行黨風廉政建設責任制，力保“干成事、不出事”。
2023商務局年終總結范文就介紹到這里了，希望您能喜歡，更多精彩內容請持續關注我們的上半年商務工作總結范本
精選商務局上半年工作總結
第七篇 紀委干部個人年終工作總結 1650字
本人與xxxx年度擔任紀委副書記兼監察工作部部長，在xx書記的直接領導下，在全體紀委委員和本部門同志的大力支持下，嚴格要求自己，認真履行職責，積極開展工作，較好的完成了崗位目標責任和黨委、紀委交辦的各項工作任務。
一、認真學習，不斷提高自身的政治思想素質和政策理論水平
今年參加了在新疆大學召開的部屬高校第二片組會議;參加了學校組織的“創先爭優”活動，完成了學校“兩訪兩創”活動中的訪談任務，對新聞學院、金融學院五位教師進行了訪談，并按時提交了書面訪談材料;參與了教育部第二片組關于高校制度執行力研究課題的調;通讀了《管好身邊人》《黑白人生》兩本有關反腐__建設的專著，在個人博客中收集整理了部分黨風廉政建設方面的政策法規。
二、扎實工作，較好完成了年度工作任務
在履行紀檢監察職能和崗位目標責任時，本人能夠堅持圍繞中心、服務大局，牢固樹立在管理中監督、在監督中服務的思想，以紀檢監察的實際工作為學校改革發展提供有力保證。今年完成了以下主要工作任務。
一是按照湖北省紀委的統一要求和工作部署，組織開展了學校第十二個黨風廉政建設宣傳月活動，參加了黨委書記徐敦楷教授主講的，以廉政準則實施辦法為主要內容的廉政黨課，參加了湖北經濟學院黨委書記周元武同志主講的勤政廉政先進事跡報告會，參觀了洪山監獄等。
二是參加了學校組織的專項檢查組，對二級單位落實《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《中國*黨員領導干部廉潔從政若干準則》和湖北省紀委“1+6”文件的情況進行了抽查。
三是圓滿完成了教育部黨組就我校貫徹落實中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《中國*黨員領導干部廉潔從政若干準則》和教育部《直屬高校黨員領導干部廉潔自律“十不準”》的情況開展的專項檢查，檢查組對紀委的日常工作和資料準備工作作了充分肯定。
四是圓滿完成了湖北省紀委就我校貫徹落實廉政風險體系建設工作(即“1+6”文件)的情況開展的專項檢查，檢查組認為我校紀委落實“1+6”文件協助有力，體系建設成效明顯，風險點查找深入到位，起到了宣傳、預警作用。
五是協助財務部門完成了學校“小金庫”清理和上級部門治理亂收費等專項檢查工作。
六是主持制定、修訂和完善了部分黨風廉政建設規章制度。今年，結合教育部和湖北省的專項檢查，重點對學校《處級領導干部任前廉政談話的規定》、《領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》、《關于執行領導干部述職述廉制度的實施辦法》等制度予以補充完善，除繼續要求處級干部在每年進行述職報告的同時進行述廉報告外，還進一步明確提出將遵守《準則》和“十不準”的情況作為述職述廉的重要內容。參與了《中南財經政法大學采購與招投標管理辦法(修訂)》的制定。
七是完成了日常的管理、監督和服務工作。今年主要參加了干部選拔和非教師專業技術人員、輔導員的招錄聘用監督，對26名副處級領導干部進行了任前談話;參加了本科招生錄取和研究生考試監督，特別是在自主招生等特殊類型招生工作中能切實貫徹公平競爭、公正錄取、公開透明的“陽光招生”原則，堅持“六公開”“六不準”，認真履行好監督職責;參加了儀器設備、圖書資料、教材等招標領導小組，對部分招投標結果進行了監督;參加了研究生推免、研究生資教選拔、四六級考試、本科生期末考試、學生違紀處分等教學工作的監督;參加學校資產經營公司監事會，對校辦產業經營活動進行監督;列席了校務會議，下半年開始列席了校黨委常會會。
八是認真接待來訪者，及時處理信訪件，嚴肅查辦違紀案，今年共處理了來信來訪12件。
三、嚴格要求，認真做好部門和個人的廉潔自律工作
本人能夠認真學習貫徹執行《中國*黨員領導干部廉潔自律的若干規定》和《中南財經政法大學關于加強領導干部作風建設的若干規定》，并按照學校的要求，對照兩個《規定》對個人執行情況進行了自查，能堅持個人重大事項報告制度，本部門和個人沒有發生違反廉潔自律的事情。
四、存在的問題
一是年度工作任務中計劃對學校黨風廉政建設文件進行匯編，由于等待國家對事業單位工作人員管理辦法出臺而沒有完成。
二是反腐__建設理論水平還有待提高。
三是有的監督工作因礙于面子、怕得罪人不能到位。
第八篇 xxxx年民警年終工作總結 1350字
xxxx年民警年終總結范文
一年來，在分局黨委和大隊中隊的統一領導下，我堅持以“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹執行黨的xx大精神，____國務院關于加強公安工作和公安隊伍建設的重要指示，嚴格遵循《____關于進一步加強和改進公安工作的決定》和第二十次全國公安會議精神，政治堅定、執法公正，努力為擔負起鞏固黨的執政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業的重大政治和社會責任做出應有的貢獻。現將我一年來工作情況總結匯報如下：
一、思想政治方面
堅持以鄧小平理論和“xxxx”的重要思想為指針，認真貫徹執行黨的決議和有關精神，注重思想政治修養，通過不斷學習和實踐，樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業務能力強的新世紀、新階段的公安民警。
二、公安業務工作方面
不斷向先進典型學習，以他們為榜樣，做到廉潔奉公、愛崗敬業、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，認真完成各項任務指標。一年來，在大隊中隊領導及同志們的關心幫助下，抓獲違法犯罪嫌疑人數十名，調解糾紛300余起．搶險救災十余起為人民群眾挽回財產損失數萬元。同時在自己上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發“兩搶”嚴防惡性案件發生，在一年上班期間無惡性案件發生，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，為巡邏轄區的治安秩序穩固發展打下了堅實的基礎。有力的凈化了巡邏轄區社會風氣。
三、組織紀律方面
今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴格規范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
四、廉政建設方面
在廉政建設中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴格按照有關規定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算
回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，我發現存在以下問題：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的公安科技迅速發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自己政治素質還不夠高的表現。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質。要適應新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命
第九篇 2023年證券投資年終總結 2950字
工作總結范文
為引導投資者樹立正確的投資理念，增強風險防范意識，促進證券市場的健康穩定發展，我公司嚴格按照中國證券業協會和中國證監會關于開展和加強投資者教育的相關要求，積極深入開展投資者教育工作。在第二季度，我公司繼續通過各種方式持續深入的開展對投資者的相關教育工作并取得了較好的效果。現將第二季度具體工作情況總結匯報
一、加強新入市投資者回訪工作
由于行情回暖，投資者參與的積極性也逐漸增高，與第一季度相比，開戶人數也逐漸增多。但新入市的投資者缺乏證券基礎知識和風險自我保護意識，因此，加強投資者風險教育尤其是中小投資者的教育工作更加繁重。我公司各營業部堅持加強對新客戶回訪工作，根據不同情況進行不同次數的回訪工作，通過回訪提醒投資者證券市場存在的風險，增強自我保護意識。幫助新客戶解決疑難問題，保證客戶服務質量。公司總部客服中心今年5月份開始對部分營業部的新客戶進行回訪，了解新客戶的操作情況，幫助新客戶熟知總部相關服務方式及投訴渠道。
二、加強開戶環節風險教育工作
在開戶環節上，首先安排工作人員給客戶講解證券投資的風險，然后采用詢問的方式了解客戶，對客戶的風險承受能力進行評估。根據各投資者風險承受能力，切實引導投資者從自身情況出發，審慎投資。同時提醒投資者妥善保管股東卡、資金密碼和交易密碼等資料。
三、繼續做好投資者教育園地張貼提醒工作
我公司客服中心根據不同個股信息、中國證券業協會、中國證監會各項規章制度等向各營業部下發通知，營業部根據通知要求及時更新投資者教育園地，確保第一時間向投資者披露重要信息。
四、繼續深入開展股民學校活動
各營業部根據各自情況定期或不定期開展股民學校活動，為投資者提供一個互相交流的平臺，幫助新入市投資者了解證券基礎知識、法律法規知識、股市存在的風險等。在第二季度，下埔營業部與外館東營業定期每周末開展一次股民學校 ，其余營業部則根據需要不定期對投資者進行業務培訓。
五、積極開展各類投資講座與股評報告會
第二季度期間，北京外館東營業部、西直門營業部、惠州麥地營業部各舉辦了不同類型的投資講座與報告會，并取得了較好的效果，受到廣大投資者的熱烈響應。其中，西直門營業部分別于4月15日、5月25日舉行了兩場大型股評報告會，參加人數的規模也創歷史新高。外館東營業部于4月18日舉辦大型投資報告會，由公司首席文國慶主講，約150人參加，會上與投資者進行了互動交流，投資者反應熱烈。惠州麥地營業部于 5月11日和6月21日，分別在惠東和惠州進行了兩場投資策略報告會，通過報告會的形式，讓投資者熟悉新品種、金融衍生品等證券方面知識，對相關法律法規也有一定了解，把市場風險的危害降到最低。
六、繼續加強短信風險提示工作
我公司各營業部根據不同的各類信息，給客戶發送短信。短信的內容非常廣泛，包括個股重要信息、權證到期風險提示、網上交易操作注意事項等等。通過短信平臺，讓客戶第一時間接收相關信息，從而幫助的客戶了解市場的變化。
七、加大宣傳新股發行風險提示力度。
結合新股發行的推出，我公司在網站懸掛《網上新股發行風險提示》、《新股上市首日投資者參與情況分析》、《異常交易行為受重點監控，投資者切勿越線》，讓客戶了解關于新股發行的相關知識。同時公司多次下發通知，要求各營業部組織學習新股申購改革制度，進一步強化員工知識。同時，各營業部通過短信的形式宣傳新股發行知識，提醒客戶新股申購風險，切實將風險揭示的工作落到實處。
工作總結范文
元陽縣旅游局在縣委縣、縣政府的正確領導下，根據州旅游局和縣安委會《關于開展一季度和春節期間安全生產大檢查的通知》精神，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產責任主體，依法加強安全管理，積極開展隱患排查工作，及時上報安全生產的月報工作;元陽縣旅游局對“兩會”及春節期間的安全生產進行了周密的安排布置，確保了“兩會”的順利召開，讓人民群眾過上了安全、愉快的春節，杜絕了旅游安全事故的發生;現將**年第一季度的旅游安全生產工作總結
一、成立了元陽縣**年春節黃金周假日旅游工作協調領導小組，負責組織協調春節黃金周假日旅游工作。
為切實認真做好黃金周的各項旅游工作，成立了元陽縣**年春節黃金周假日旅游工作協調領導小組，以縣委常委縣人民政府副縣長溫凡同志為組長，縣政府辦副主任李學東同志，縣旅游局局長李文科同志為副組長，縣發改局、經貿局、公安局、建設局、交通局、文體局、衛生局、安監局、廣播電視局、工商局、質量技術監督局等單位的負責人和新街鎮、南沙鎮、攀枝花鄉的鄉鎮長為成員，領導小組下設辦公室在縣旅游局，由縣旅游局長李文科同志兼任辦公室主任，負責協調處理全縣假日旅游日常事務工作。同時，成立了相關工作組，如道路交通安全組、食品衛生組、環境衛生組、箐口景區衛生組、道路交通搶修組、市場整頓組、安全生產監督管理組。縣旅游局加大了對賓館酒店等旅游服務單位的監督管理力度，進一步健全投訴受理制度，公布了投訴電話，并對行業安全生產進行了檢查。
二、認真落實《紅河州旅游局關于開展一季度和春節安全生產大檢查的通知》精神，切實做好“兩會”和春節期間旅游安全生產檢查工作。
為保證“兩會”及春節期間的安全工作，由局領導親自掛帥，對景區、景點和賓館酒店進行了安全隱患大排查，取得了實效。元陽縣“兩會”于**年1月8日至1月13日已順利召開，會前對南沙的賓館酒店進行了認真的監督和檢查，特別是星級賓館酒店安全重點部位作了細致的排查，通過排查，對雙龍酒店、經貿酒店的滅火器失效，事故應急燈損壞等問題得到了及時的整改;要求賓館酒店認真做好內外環境衛生，確保“兩會”期間無任何安全事故的發生，保證進駐酒店的人民代表和黨代表度過安全舒適的時光。
在春節前于1月19日，元陽縣旅游局以文件的形式向景區景點和各賓館酒店在節日期間旅游安全工作的有關事項作了通知，通知要求，各賓館酒店和景區景點的負責人要引起高度重視。并對星級酒店和景區景點作了重點檢查，在檢查中按照上級的通知精神，重點放在酒店鍋爐壓力容器、消防管網系統、應急照明系統、發電機組、公共疏散通道、門窗防盜措施、ktv公共聚集場所、服務區域內緊急疏散標志及消防器材、電梯、室外消防栓、消防水池、易燃易爆物品堆放場所等。景區景點和旅行社按照通知要求也作了認真的檢查，對原來存在的重大隱患正在整改之中。賓館酒店和景區景點的旅游安全工作由于領導重視，措施得力，責任落實到人，保證了**年春節期間無安全事故發生。
三、加強旅游行業安全管理，促進旅游業健康發展。隨著梯田文化旅游節的舉辦，元陽縣旅游的知明度得到了明顯的提升，但對旅游行業安全管理來說又面臨著新的挑戰，三個月來，旅游局對行業安全管理極為重視，局領導經常過問安全管理工作，對賓館酒店及景區景點的安全情況要求定期不定期匯報，特別是原來存在的老虎嘴重大安全隱患，經常與世博公司協調過問整改情況，在工程還沒有驗收之前絕對不能試營。同時，加大對賓館酒店的排查力度，春節黃金周前排查后，每月堅持對賓館酒店的檢查，并對星級酒店和景區景點的安全責任主體簽訂了安全狀，分別是雙龍大酒店、經貿大酒店、云梯大酒店以及云南世博元陽哈尼梯田有限責任公司，與安全責任主體責任狀的簽訂，明確了旅游企業的責任，把安全問題列為重要的議事日程來抓，有效地扼制了旅游安全事故的發生，促進了旅游業的健康發展。
第十篇 縣城鄉規劃局年終工作總結 3350字
xxxx年，xxxx縣城鄉規劃局在縣委、縣政府的正確領導和市城鄉規劃局的指導與支持下，堅持以科學發展觀為統領，以促進“兩型社會”建設和城鄉統籌發展為重點，以黨風廉政建設工作為政治保障，以創先爭優和創市級文明單位活動為抓手，提升規劃品質，嚴格規劃管理，落實中心工作，加強自身建設，提升服務質量，助推縣域經濟又好又快發展。
一、業務工作情況
（一）服務民生，提升品質，規劃設計思路更新
1、服務民生新舉措。啟動并完成了《xxxx縣縣城社區公共服務設施規劃》，保障民生設施用地，成果已編制完成。組織編撰了《農村居民住宅設計圖集》，共編制了20套方案，包括方案設計、效果圖、施工圖。圖集將免費提供給建房農民選用，以便民惠民，改善農居風貌。
2、提升品質新篇章。《xxxx縣星沙城市風貌規劃》出臺了正式成果，并通過了專家評審。規劃對提升星沙的城市品位以及城市競爭力將起到重要的促進作用。參與了黃花機場“一點兩線”、星沙至安沙“三點一線”改造工程，完成綠化景觀設計及兩廂的房屋立面改造設計。
3、完善規劃新階段。啟動了星沙新城300平方公里給水規劃，繼續深化星沙新城道路交通規劃、排水規劃，參與編制300平方公里電力規劃，完成了最后一批共計7個村莊規劃，至此，我縣村莊規劃實現了100%覆蓋。
4、修改規劃新成果。啟動了對《xxxx縣城鄉一體化規劃》規劃的修改和完善，已完成基礎資料的調查。配合市規劃局重新啟動了縣城60平方公里的控制性詳細規劃和暮云鎮控規控規的完善；修改完善了開元東路原政務中心片區7.7平方公里控規編制。
5、專業規劃新局面。編制了《xxxx縣城鄉建設十二五規劃》，參與了教育部門的學前教育規劃、全縣中小學校布點規劃，商務部門的現代服務業規劃、果園潯龍河生態農莊規劃、航空城規劃、金井鎮城鄉一體化規劃、惠農村城鄉一體化規劃、安沙現代物流園規劃等多項專業規劃的編制工作，組織編制了春華鎮總體規劃修編及集鎮控制性詳細規劃，形成了更加完善的城鄉規劃體系。
（二）有效參預，完善設施，城鄉發展能力更強
1、市縣規劃對接更通暢。今年是xxxx市總體規劃的修編之年，我局參與了修編工作，根據我縣規劃及發展情況，提出了修改意見，經縣政府常務會議同意呈報了市政府。積極推進市、縣融城對接工作，月形山互通方案已基本定型，人民路東延線線路。參與市軌道交通規劃，協調地鐵1—8號線以及長瀏、長株城際鐵路的線位以及站場選址，力爭在我縣范圍內的路段和站場有利于我縣的長遠發展。參與確定了黃花機場樞紐地區綜合交通規劃。
2、重大基礎設施建設順利推進。做好了xxxx縣星沙110kv、新世紀220kv、星城1000kv變電站站址前期選址工作，與電力部門協商解決了500kv電力線路遷移工作、80萬伏直流線路的選線工作，協調處理西氣東輸三線的建設和新奧燃氣儲備庫在城區的建設、三潤燃氣在安沙鎮鋪設天然氣管道、滬昆鐵路（xxxx縣段）、城際鐵路（暮云段）、黃花機場第二跑道和地鐵線網規劃及1、2、3號線建設中遇到的問題，
3、縣內重點項目相繼落實。參與s207南延線、石燕湖大道等重大市政道路方案設計，以及火星大道北延線、人民路東延線、黃興大道南北延線規劃建設。協助做好xxxx縣鄉鎮文化站、縣域18座污水廠的選址、做好了xxxx縣移動公司、聯通公司縣城和暮云鎮移動3g塔的選址工作。對重點工程納入“綠色通道”辦理，全年共辦理“綠色通道”項目137項，平均辦結時間為2.5天，最高不超過4天。
（三）完善機制，加大力度，規劃管理水平更高
1、日常工作規范有序。全年共辦理縣城范圍內建設用地規劃許可證132本，發放選址意見和選址意見書共30份，發放規劃設計條件通知單89份，建設工程規劃許可證227本，報建面積達570.6 萬平方米，竣工面積258.5萬平方米。管線類建設工程規劃許可證41本，準確率達到了100%，無一項超過了規定時限。與城管局聯合加強了廣告管理，嚴格審批戶外廣告及門店招牌，積極配合縣廣告辦做好門店招牌及戶外廣告的日常審批工作。一年來，共審批大型戶外廣告牌62 塊，門店招牌117 塊，不符合規劃要求未通過審批的65件。
2、容積率調整嚴守程序。今年共依法依規對路口和通商貿城項目、星大花園和星隆國際項目、天驕華庭項目、恒凱置業項目、明城山莊項目和精細化工項目調整了容積率。所有調整工作均按程序由專家論證調整方案，進行網絡公示，采用多種形式征求利害關系人的意見，縣政府常務會議批準，規劃與國土部門共同把關收繳增容費用。
3、法制化建設扎實推進。出臺了《城鄉商業綜合體開發標準》，規范了商業綜合體的認定與優惠政策的執行；與城管部門聯合制定了《關于加強建筑外立面裝飾改造管理的通知》，規范外立面裝修改造、特別是建筑色彩的管理。執行《xxxx市居住建筑間距和日照管理規定》，開始對建設項目開始實施日照分析，保證居民的“陽光權”，提高居住幸福指數。嚴格執行建設工程規劃許可公示制度、規劃設計網絡公示制度、批后管理制度、項目竣工驗收制度，規劃管理工作法制化建設扎實推進。
4、違章建設查處到位。與縣城管執法部門一道，嚴格執行批后管理制度，及時糾正改變用地樁位、改變層高、增加層數、私自增加套內面積、改變戶型等行為近31起，處罰違法違規行為46起，共計建筑面積17282平方米，其中未報先建的11起，強拆2起。加大對安置區違規加層行為的控制力度，有效保障了規劃實施。
5、基礎工作穩步進行。完成了15個村莊1：2000地形圖測量，鄉村的大比例地形圖基本實現了全覆蓋。開展了星沙建成區45平方公里地下管線的探測。重新建立了門戶網站，落實“陽光規劃”承諾。
二、xxxx年工作思路
xxxx年，xxxx縣城鄉規劃局將以科學發展觀為指針，按照“三個共同”的要求，深入開展創先爭優活動，以落實縣委、政府的戰略決策為工作重點，以機制的創新促進工作水平的提升，為建設具有國際化水平的幸福xxxx縣作出新的貢獻。
（一）抓住三個重點，促進城鄉統籌發展
一是全力推進市縣規劃的對接。抓住xxxx市總體規劃新一輪修改的契機，力爭將星沙新城規劃全部納入xxxx市總體規劃范圍，經國務院批準后，星沙的發展空間將大大拓展。推進市軌道交通在我縣范圍內的規劃建設，加強市縣之間道路、給排水、強弱電、燃氣等的規劃銜接，實現與市區無縫對接。
二是推進星沙新城規劃編制。啟動星沙新城分區規劃；爭取市局啟動武廣新城控制性詳細規劃；繼續推進300平方公里星沙新城的專項規劃，完成公共服務設施、綠地系統、用地布局等專項規劃，保障300平方公里范圍內規劃對開發建設的有效指引；完成松雅湖東片區的控規，完善縣城控規編制。
三是強化鄉村規劃管理。按“擴權強鎮”的要求，界定縣鄉規劃管理機構的職責，加強對鄉鎮規劃管理機構的業務指導，規范村民建房管理，大力推進村莊規劃的實施。
（二）實施三大工程，提升規劃建設水平
一是實施“數字規劃”工程。推進規劃信息化建設，完善城鄉規劃信息“電子一張圖”平臺，引入規劃管理辦公一體化系統，促進規劃管理科技化、高效化。
二是實施“精品規劃”工程。推廣規劃設計項目的招投標制度，重大項目的規劃和單體設計采用國際招標；擴大規劃方案征求意見面，廣泛汲取民智，提高規劃編制水平；實施城市風貌規劃，加強對道路節點景觀、城市天際輪廓線、城市色彩、廣告招牌的設計指導和管理，提升城市形象。
三是實施“陽光規劃”工程。貫徹實施《城鄉規劃法》和湖南省實施辦法，完善配套的規劃評估、實施管理、公示、聽證、重大行政決策程序等管理制度，提高規劃管理法制化水平；全面公開政務，通過各種媒體和平臺及時公布經批準的城鄉規劃成果，公開意見征集專用電話，開辟網絡交流平臺，讓廣大群眾了解規劃，自覺遵守規劃，提高規劃管理的民主化水平。
（三）完善三大機制，提高規劃服務質量
一是完善內部管理機制。以“創先爭優”活動為抓手，發揮黨組織和黨員干部先鋒示范作用，加強黨員干部隊伍建設，牢固樹立為民服務宗旨觀念。加強干部職工業務培訓，組織和參加各種業務培訓和講座，促進干部職工業務素質的不斷提高。深入開展學習型機關、廉政機關、文明單位創建等活動，努力打造“廉潔高效、服務優質”的服務機關。
二是完善批后管理機制。深入實施建設工程規劃許可公示牌制度，進一步完善群眾舉報制度，協調好與城管局執法隊的工作聯系，加強日常巡查，加大對違法違章建筑的打擊力度，保障城鄉規劃的有效實施；
三是完善服務機制。對各級重點工程、重點項目，建立快速反應機制，提供規劃技術服務，及時協調項目建設過程中與周邊城鎮規劃的矛盾，確保項目建設順利進行。
（編輯：華華）
