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      2023年度總結和2023工作計劃十篇

      發布時間:2024-10-25 18:55:02 查看人數:22

      2023年度總結和2023工作計劃

      第一篇 2023年度總結和2023工作計劃 1400字

      時間過得真快,一晃眼一年又過去了,算起來來到公司已有兩年零七個月了,在公司就像一年如一日,光陰似箭,歲月如梭。

      在10年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛生;每天的工作安排的井井有條,工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是:工作就像人生一樣都是有序的進行著如果一個沒有了工作他就會很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你說這個人還有什么價值,他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂。疲憊的是:畢竟是工作,工作就要付出血汗,腳踏實地的忙碌疲憊著,工作需要體力而不是像做夢一樣,有時工作了一天十分的疲憊,回到家倒頭就睡,夢中會出現工作情形;在夢中就會把工作想的簡易化,有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機中落下來而且安全的放在臺車上面,那該多好啊!就在這時心中的想法在夢中實現了,一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上。那時才感覺身體放松了,疲憊也沒了,香甜的入眠了。

      在10年的8月份我很榮幸的被各位領導提升為p9線紡絲卷繞生產班長,剛做班長能力技術和管理都有些欠缺,一些些問題也不斷的在發生,隨著時間的流逝自己的技術和管理都稍微有些提高,也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭,前一段時間當班的清板后斷頭每天都存在著,起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質量不了解,對紡絲工的要求低,蒙受領導的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學習,經受一頓時間的教導,學習到了一些紡絲知識和清板技術,然后對本班的紡絲工嚴格要求清板質量加強他們對工作的責任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降,然而領導對p9線做出了生產曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當班斷頭統計出來貼到p9線生產車間;第一次貼出來的生產曲線圖我看到本班清板后斷頭和當板斷頭不是很理想,心中的壓力也不斷的在增加,然而心中不敗的信念激發出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力學習,對紡絲工更加的嚴格要求,每天都在紡絲看他們修板,經過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進步。

      我對安全也要求嚴格,每次班會都會強調安全第一,我都會把身旁發生的安全事故對他們講述,安全事故本班也發生一起,由于p9線是一條線不具備配備組件工的條件,組件上機時由班長來做的,然而我對組件缺乏認識,不知道怎么才能把組件上好,我上機組件做了兩次;第二天就發生了安全事故,由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工;雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發呆,之后向組件班長請教才學會了換組件上機減少安全事故發生。

      組件的規格特別重要,在一天修板中紡絲工發現了一個組件換錯的現象,組件換錯不但是降級那么簡單,它會導致為客訴和賠償,我經常對紡絲工要求一定要檢查好組件規格確保生產質量。

      這一年過去了,我學習到許多知識,掌握了一些技能,對下一年的工作也做了計劃。

      第三就是;勞動紀律:在2024年對操作工的勞動紀律進行嚴格要求管理,屢教不改者采用蹲點法,每天的看著他一直到做好為止。

      第四就是;衛生:衛生也是一大問題嚴格的對衛生進行要求,對責任位衛生每天進行檢查,打分制月底進行考核,合格者有相應的獎勵不合格者對其進行處罰。

      第五就是;節能降耗:在車間內線后的或其它不用的燈及時的關掉確保無長明燈,長流水。

      第六就是;愛惜公共物品:對公司的物品不進行刻意的損壞,愛護公共物品

      第二篇 林果站年度工作總結和計劃 3150字

      今年以來,鎮黨委、政府按照市委、市政府林業工作的整體部署和要求,在市林業局的具體指導下,以全市創森工作為契機,以發展林業、改善生態、興林富農為目標,在經濟相對薄弱的情況下,抬高標桿,加大投入,強力推進,超額完成了上級下達的各項林業工作任務。現將**年我鎮林業工作總結如下:

      一、營造林工作

      緊緊抓住春季植樹造林的有利時機,共完成新造林面積**畝,栽植各類苗木36萬株,其中完成經濟林2600畝,水系林103畝,圍村林55畝,京臺高速公路綠化通道提升完善工程240畝,補植楊樹3500余棵,雨季荒山綠化造林860畝,圓滿完成市下達的林業生產任務。

      (一)注重山坡經濟林建設。按照今年市下達的中心城區東南部生態長廊建設任務,重點實施了磨坑、向陽山村狐山東側綠色優質核桃林建設工程,為充分調動群眾支持參與綠化建設的積極性,解決以往荒山造林布局分散、不易管理的問題,我們今年堅持以土地流轉推動荒山綠化工作,于春節前成立工作組進駐磨坑、向陽山村入戶開展群眾工作。通過陽光競標,確立了15戶大戶承包經濟林建設,落實管護責任,明晰苗木產權,成功流轉土地2160畝,興建無公害綠色核桃基地2504畝、栽植核桃苗10萬棵,苗木成活率達95%以上。

      (二)加快農田林網建設。重點抓了鎮南部土地整理項目區的農田路網綠化任務。采取工程招標方式,分成兩個標段建設,全部保栽保活,共栽植大葉女貞1.84萬棵,綠化農村路網73.6公里,有效改善了農村路網環境面貌,為森林城市創建以及順利通過省網化驗收做出了貢獻。

      (三)完善京臺高速綠化通道提升工程。圍繞京臺高速公路林帶補植工作,采取流轉土地、公開招標的,與管護人員簽訂合同等方式完成補植任務233畝,栽植速生楊3000余棵,成活率達到98%以上。

      (四)抓好雨季造林工程。堅持規劃、購苗、栽種、配套、管護“五統一”推進工作,高標準,高質量發展生態林860畝。一是統一規劃。專門聘請市林業專家,科學規劃綠化項目布局,形成經濟林與生態林相輔相成、相互依存的綠化格局。二是統一購苗。組織專人遠赴平邑、鄒城、阜陽全方位考查苗木,堅持好中選優的原則,高標準選購綠化苗木,確保了綠化造林質量。三是統一栽種。公開選聘專業綠化造林工程隊,采取機械化作業的辦法開挖魚鱗坑,統一開展綠化生態苗木栽植工作,確保了栽種效果。四是統一配套。針對山區地表水缺乏的實際,投資近100萬元實施了狐山引水上山工程,鋪設高壓pe管道9200米,設置出水閥220個,有效解決了狐山澆灌難題。五是統一管護。采取大戶承包管護和專業隊伍管護相結合的方式,劃分管護范圍,明確管護職責,強化管護措施,實現保栽保活,切實鞏固綠化建設成果,形成了“高處綠樹成蔭、低處花果飄香”的綠色生態格局。

      二、森林防火工作

      森林火災是一種突發性強、破壞大、處置較為困難的災害,必須做到常抓不懈,警鐘長鳴,開展經常性的宣傳工作。抓好森林防火工作,事關鞏固發展造林及綠化成果。在今年山林防火中真正做到“思想早認識,形式早分析,工作早部署,預案早完善”。一是抓好森林防火宣傳教育工作。利用廣播、宣傳車等廣泛宣傳防火常識,粉刷永久性標語,增強全民護林防火意識。二是針對防火期間的防火形勢,及時完善防火預案,配足配齊滅火工具,專門配備值班電話和值班車輛,為山林防火工作創造有利條件。三是認真抓好野外火源管理,嚴禁燒荒、燒地堰,在進山主要路口及重要部位設立崗哨,對入山人員進行嚴格檢查,加大巡查密度,對重點部位嚴防死守,堅決杜絕火源進山。四是有公墓的村嚴格與墓主簽訂防火責任書,登記聯系電話,責任到戶。今冬明春,山林雜草落葉甚多,加之春節、清明、春耕備播,山上人員流動量增大,極易引起山林火災,鎮林果站及時印發了森林防火緊急通知并制訂了森林防火預案,與10個有山村簽訂了森林防火責任狀,并與13個護林員簽訂了責任書,任務層層分解到村、山頭,確保全年沒有發生森林火災,保證了我鎮有山村的林木安全。

      三、全力以赴抓好美國白蛾一年三代的防治工作。

      貫徹落實市政府有關防控美國白蛾工作的精神要求,進一步明確責任,強化屬地管理,鎮政府與各總支、村簽訂了《**鎮美國白蛾防控責任書》。落實美國白蛾監測工作,以覆蓋全鎮便于監測重點片林和重點區域,鎮設立了10個監測點,懸掛黑光燈10盞。并按市防控辦的要求,從4月5日開始實行監測日報告、零報告和發現情況及時報告的制度,并設立值班人員,保證監測工作不間斷。按計劃組織各項宣傳培訓工作,提高防控網絡各層面人員的識別能力,廣泛發動群眾,構建群防群治的防控框架,提高了群眾的防控意識。鎮成立了五個防控小組,配備了噴藥機3臺,農藥1.5噸,保證機械、人員、藥劑、用具準備充分,做到常備不懈,提高防控水平,并制訂了美國白蛾防控方案,確保了我鎮的生態安全。

      四、存在的主要問題

      雖然較好完成了今年的林業工作任務,但工作還存在一些不足,面臨不少困難:一是個別群眾護林意識淡薄。雖然鎮村兩級加大了對新栽苗木的管護力度,但也發現極個別地方出現了毀損苗木的現象,給林木管護工作增添了工作壓力。二是提高苗木存活率的壓力較大。今年造林面積較多,如遇嚴重干旱,保存率情況令人擔憂,抗旱保苗及管護等工作較繁重,也給后期補植工作帶來較大壓力。三是造林工作資金投入壓力大。雖然今年我鎮造林工作投入創造了歷年之最,但由于經濟基礎仍然十分薄弱,村級缺乏有效的經濟來源,且受半山區地貌影響,水澆條件較差,為確保苗木成活,必須配套實施水利建設工程,資金投入壓力較大。

      五、**年工作計劃

      **年是高鐵新區啟動建設的關鍵一年,抓好明年的創森工作意義重大。在未來一年,我們將按照市委、市政府的部署要求,在市林業局的科學指導下,重點圍繞山丘森林、水系森林、路網森林、鎮村森林等重點,搶抓機遇,精心組織,為森林滕州建設作出新的更大貢獻。根據計劃,**年將發展山丘森林900畝、水系森林90畝、路網森林30畝、鎮村森林50畝。圍繞上述目標,重點做好以下工作:

      (一)突出重點,努力推進山丘森林建設提質增量。在今年荒山造林取得突破的基礎上,著眼高鐵新區未來建設需要,進一步鞏固荒山造林成果,提高山丘森林建設水平。計劃分兩個方面推進山丘森林建設:一是抓好狐山東側荒山造林工程。在今年已完成的磨坑、向陽山狐山經濟林和生態林的基礎上,繼續將林帶向上延伸,實施狐山荒山造林工程,確保狐山東側可視范圍內植被覆蓋面積顯著提高。二是抓好狐山西側經濟林建設工程。充分利用狐山西側葫蘆套區域實施綠化建設,采取公開招標、大戶承包的辦法,計劃在狐山西側大力發展核桃等干鮮果經濟林,提高該區域山體綠化水平,打造我市東部大型生態屏障。

      (二)強化投入,全力加強今冬明春森林防火工作。認真組織學習新出臺的山東省《森林防火條例》,比照自身的不足,完善各項山林防火工作制度和護林員管理制度。一級抓一級,層層抓落實,確保我鎮山林安全。

      (三)繼續抓好一年三代的美國白蛾等有害生物的防控工作完善機制,鞏固我鎮造林成果。一是加強組織領導,夯實防控責任;二是加大宣傳力度,構筑防控體系三是落實防控措施,提高防控效果。

      (四)繼續抓好雨季造林和新造林的撫育管理工作。明年適時對狐山一線擴大雨季造林面積并加強后續管理。將造林的后續管理工作擺上重要日程,適時組織人員做好造林后的苗木補水、封山禁牧、樹木防蟲、山林防火等后期管理工作,進一步鞏固綠化造林成果。同時,針對氣候狀況,加強抗旱準備工作,提前做好抗旱物質及技術措施準備,確保造林成活率和保存率。二是完善管理機制。進一步強化村級和承包方護林主體地位。同時,轉變工作方式,創新管理機制,增強服務意識,加強技術指導,切實為經濟林承包主體提供有效服務。三是加強檢查驗收。依據工程建設標準,認真清理和落實需補植作業地塊,對成活率、保存率未能達到工程建設要求的,搞好補植工作,確保造林一片、成林一片。

      **年**月

      (編輯:新新)

      第三篇 計劃財務部2023年度工作總結 1850字

      一、工作方面:

      在過去的一年里,在廠黨委、公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成了領導交辦的各項工作。搞好財務基礎工作,按照“兩責”、“兩制”進行財務核算和財務監督。

      遵守財經紀律,嚴格審查各項經濟業務報銷單據,根據審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。負責公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核算工作,做到真實、準確、完整。認真審核合同,及時貼印花稅。搞好固定資產核算工作,準確計提固定資產折舊。

      嚴格按稅法規定準確計算營業稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。做好發票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關部門聯系做好系統軟件的升級及維護保養工作。

      嚴格執行財經紀律,按照財務制度進行核算。在日常的財務核算過程中,積極為二級公司經理提供及時、可靠、完整的財務信息,配合二級公司進行資質年檢,為他們提供有關的數據及報表,為公司經理進行經營決策、財務分析提供可靠的依據。按時完成國電公司下達的各類財務統計報表。

      做好2024年度財務決算工作。年末,我和科內全體財務人員一到起進行了緊張的財務決算工作,決算前要做很多基礎工作,進入十一月份,自己就著手做決算前的一切準備工作,包括各類輔助臺帳的記錄、核對等工作。在決算過程中,加班加點,積極與二級公司經理協調、溝通,對公司收入、成本費用等結轉做到真實、準確、無漏項,圓滿保質保量的完成了年度決算工作。

      二、學習方面:

      雖然現在做的財務工作和自己上學時候所學的專業不同,令我起初擔任起這項工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒,而是虛心地向同事請教,并利用業余時間鉆研專業書,加強學習,注意積累經驗。很快我就熟悉了業務,能夠獨立承擔所負責的公司的成本核算任務,得到了領導和同事們的肯定和好評。我認為只有這樣勤奮工作、虛心請教,才能進一步提高自己的工作能力,體現出黨'全心全意為人民服務'的宗旨。我工作在一個非常平凡的崗位上,不能象許多著名的科學家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業,但我始終堅信,在平凡的工作崗位上也一樣能發光、發熱。關鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念,是否能夠保持兢兢業業的工作態度。作為企業的主人,我要牢固樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的思想,全面貫徹落實國電集團公司開展的“雙增雙節”活動,從節約一度電、一滴水、一張紙這些小事情做起,努力為企業的扭虧增效貢獻出自己微薄的力量。

      工作不忘學習,要邊工作邊學習,我很贊成這個觀點,且一直也是這樣做的。至此,我利用業余時間報考了會計大專,考取了會計技術初級資格職稱,通過不斷的學習來提高自己的業務知識水平。積極參加廠里對干部的計算機知識培訓。通過學習和實際操作,我已基本掌握了windows98、word97、excel97等系統軟件的操作,并加深了對網絡基礎知識及internet的了解和應用,并取得了計算機國家一級考試證書。進一步提高了自己在對辦公軟件的使用操作,這些對實際工作有很大的幫助,較大地提高了效率。另外,我還經常閱讀有關本專業的雜志、報紙,如《財務會計》、《中國稅務》等等。不斷學習的主要目的是為了更加充實自己的業務理論知識,使自己不會在飛速發展的信息社會中落后,能夠在工作中發揮自己更大的潛能,不斷提高業務水平和工作質量,更加順應企業發展的需要。

      三、思想方面:

      工作與學習故然重要,但要保證兩者能沿著正確的目標和方向前進,就必須不斷加強思想政治修養。參加工作以來,除了自黨學習黨章外,我還經常閱讀有關黨建、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等,不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解。認真學習xx____的“三個代表”的重要思想使我認識到:開創中國特色社會主義事業新局面,必須高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想。堅持黨的思想路線、解放思想,實事求是、開拓進取、與時俱進,是我們黨堅持先進性和增強創造力的決定性因素。通過不斷的加強思想政治修養,使我在工作和學習等各方面都有了更大的動力,更加明確工作和學習的目的,而不盲目;使我在改革開放的浪潮中能分清好與壞、正與邪;自覺抵制了西方資本主義腐朽思想的侵蝕,對近年來發生的政治事件有正確清醒的認識,自覺抵制了不良意識的侵害,從而樹立起正確的人生觀——共產主義人生價值觀,它是以人民利益為中心,為社會無私奉獻的價值觀。

      第四篇 圖書館年度工作總結與計劃 1900字

      圖書館年度工作總結與計劃

      今年以來,在全體館員的共同努力下,在學校領導的全面支持、關心下,圖書館本著'一切為讀者服務'的宗旨,圍繞優化服務、拓展圖書館教育和信息的功能,從讀者服務、業務管理、讀書活動、提高人員素質入手,通過一年扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的各項工作。一、優化基礎服務

      在這一年中,我館繼續把'讀者至上,服務第一'的服務宗旨貫穿到各項基礎服務工作之中。

      1.滿足讀者需求,增加開放時間。隨著學校的發展,師資隊伍壯大,學生人數增多,使圖書館直接面對的讀者對象達到2400余人。為滿足讀者需要,我們增加各室的開放時間,如文科、理科借閱室實現每天連續11小時開放制度,電子閱覽室實現每天中、晚3小時開放制度,此外,還為外省市學生增加周末、節假日、寒暑假的開放服務。全年借閱圖書量為32028冊,接待師生借閱數為70329人次,和去年全年44377人次相比有較大幅度提高。

      2.完善排架,更新導引標識。為了使各項服務工作更加貼近讀者,我館遵循圖書分類排架規則,對文科借閱室39125冊圖書進行全面倒架、整架,實現嚴密規范排架。為了讓讀者利用圖書資源更加得心應手,我館還對全館書架進行了重新標識,設置各類圖書導引本133種,使圖書標引更加規范。

      圖書館的基礎服務還包括教材分發、期刊訂購、新書采購、書刊加工等諸多工作,全館人員都在各自的崗位上,以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神,做好讀者服務工作。

      二、優化管理軟環境

      在圖書館硬環境建設取得了極大改觀的基礎上,我館及時調整建設思路,把工作重點從硬環境建設轉移到軟環境建設,明確發展目標,健全各項制度,優化管理軟環境。

      1.遵循館章制度,明確工作目標。我館人員認真遵循《圖書館崗位職責和業務工作細則》、《圖書館三年發展規劃》、《圖書館20xx年工作計劃》等一系列制度計劃,并以此來規范服務行為,減少工作盲點,做到“人人有責任,事事有程序,科學化、現代化管理”的工作標準。

      2.充分借助計算機技術和圖書館管理軟件來提升圖書館各項業務工作管理。目前,我館已全面實現圖書采編、流通、檢索自動化管理,圖書館的各項內務統計都已實現電腦操作、有序化管理。我館建立館藏書目數據庫已有三年,數據庫數據已達34884條,即有60086冊圖書,為了確保數據庫數據安全與規范,我們采取必要措施,對數據庫進行經常性的、制度性的維護,同時做好1臺服務器、6臺工作機、5臺公共查詢檢索機、79臺師生用電腦的維護保養工作。除此之外,我館利用完備的現代化設施和信息技術手段,為師生提供課題研究資料檢索及復印、刻錄等服務,并堅持每月更新圖書館網頁,建立信息服務平臺,實現資料服務及信息發布的網絡化。

      三、拓展圖書館功能

      從傳統的借還服務到教育和信息導航的功能轉化,是當前教育形式下對學校圖書館工作的全新要,基于這一要求,我館努力探索工作新路子,不斷拓展圖書館的各項教育功能。

      1.開展利用圖書館教育。對高一全體學生進行入館教育;組織學生圖管員,開展圖書情報知識、怎樣利用圖書館資源及讀者借閱制度等培訓;參與學生圖書資源利用研究型課題研究;開設網絡資源信息檢索拓展性課程。通過一系列培訓教育,吸引了更多學生走進圖書館、利用圖書館。

      2.開展豐富多彩的讀書活動。今年館辦讀書活動4次,主題是:《傳統閱讀與電子閱讀比較》讀書講座、《我與學校圖書館》征文交流、《博覽群書》知識競賽、《讀書筆記》展示,累計參與學生達313人。組織學生參加區中小學文學社團刊物比賽,我校泛海20xx年5月號刊獲得區高中組一等獎。組織學生參加上海市中小學生網上讀書活動,如《紀念抗日戰爭勝利60周年》、《讓精神世界更美好》讀書征文及《電腦作品》制作,參加學生30人,其中1人獲得二等獎,7人獲得三等獎,我館榮獲學校優秀組織獎。

      3.開展圖書館宣傳。開展對400名各年級的學生進行課外閱讀調查,了解學生閱讀需求,個人簡歷定期向學生推薦新書和優秀書。每月通過本館網頁、《圖書苑》小報及新書專架,向學生報道圖書館動態,發布新書通報,發布好書借閱排行榜,開展圖書評論及閱讀交流。

      4.開展教育情報服務。堅持每年編制各學科教育期刊題錄及有關教育文摘,開展教師課題研究或教學用資料檢索服務,為學校《城郊新建寄宿制高中“和諧發展“的教育資源優化的實踐研究》分課題及子課題提供有關資料檢索服務。

      四、提升館員素質

      為了更好地適應圖書館現代化管理的崗位職責要求,學校引進了兩位圖書信息管理本科專業人員,充實了圖書館的技術力量,同時也激發了全館人員學習業務的積極性。

      1.加強業務學習。不少館員利用業余時間,積極進行圖書情報知識、計算機應用知識、圖書館自動化管理系統應用的學習。今年,我館人員參加各類學習有:《新課程背景下中小學圖書館的現代化建設》講座、《中小

      第五篇 公司年度工作總結與工作計劃 10600字

      公司在年度總結中都會開總結大會,因此,我們的工作總結與工作計劃需要提前做好,下面是小編搜集整理的公司年度工作總結與工作計劃,歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注年度工作總結欄目!

      公司年度工作總結與工作計劃

      各位同事:

      大家下午好!

      x聲傳捷報,x影抖春暉。值此新春佳節到來之際,公司在這里隆重召開20xx年工作總結暨表彰大會。目的是總結經驗、找出不足、明確方向。為公司的長遠發展奠定堅實的基礎。

      回首既往,歲月崢嶸。物業公司一路走來充滿艱難與風險,但我們同時獲得珍貴的發展機遇,取得了來之不易的成績。一年來,公司上下始終貫徹讓業主滿意、不斷超越的服務理念,堅持專業規范、服務客戶、持續改進、追求卓越的質量方針,以為業主營造安全舒適的生活環境為服務宗旨,狠抓企業管理,強化員工素質。全體員工以小區為家,把業主當親人,真抓實干,熱誠服務,以優質的服務贏得了廣大業主的贊譽,多次受到市、區房管部門的表揚。年底順利通過了iso9001質量體系認證。引進樂天物業管理軟件,提高管理效能,為廣大業主提供了更加優質高效的服務。公司也獲得了健康、持續的發展,做到了穩健運營,實現了預期的目標。。下面我將一年來的工作向各位同事總結如下:

      創新,是企業可持續發展的不竭動力,公司從成立之日起就不斷的進行體制創新、經營創新、觀念創新、管理創新。20xx年公司在創新中高歌猛進。

      一、著力提高員工素質,以適應公司快速發展的需要

      為了更好的服務業主,宣傳品牌。公司根據形勢的發展變化成立了開元盛典項目部和月亮灣項目部,從而使總公司的管理項目由原來的2個增加到了4個。隨著管理面積的進一步擴大,公司對人才的需求越來越迫切。我們的主要做法是:

      (一)、加強人力資源管理,做學習型、創新型企業

      嚴把員工招聘關。物業公司招聘管理人員須有物業管理經驗,并取得國家頒發的從業證書;招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘秩序人員一般須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。

      做好員工的入職、在職培訓工作。公司對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作,使員工對小區的基本情況、應開展的工作心中有數,減少盲目性;對在職員工,公司提倡工作就是學習,工作就是創新,每位員工都爭做學習型、創新型員工。從而,使員工個人素質得以提高,項目部的管理服務水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業形象。

      從實際出發,項目部嚴格按照ls09001質量體系運作,制定了嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準。項目部根據員工的工作職責,制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準,實行定性和定量考核相結合,增強了考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制,并與績效考核掛鉤,避免了考核走過場的現象,通過考核機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質。

      (二)、培育自身核心專長,創特色服務,提升核心競爭力

      為了更好地服務客戶,我公司引進了一站式物業管理資信系統樂天物業管理服務軟件。該軟件包括:一站式客戶服務、一站式資信管理、一站式數碼社區三大體系,是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量,有效地開發、整合、利用客戶資源的資信系統。項目部全面提倡一站式服務、最佳物業管理員的特色管理服務。從而,實現了高效的管理運作,解決了業主的奔波之苦,創造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了業主滿意度,提升了物業管理服務的水平和服務質量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

      (三)、認真抓好人才的培養。物業行業是個新興的行業,在我國推廣近30年來,發展十分迅猛。如果我們不加強培訓,員工的業務技能和服務水平就不能適應新形勢的發展。因此,公司先后2次組織管理人員到北京大北物業進行參觀學習,在此基礎上,公司利用每周的二、四進行多媒體教學,與艾特森拓展訓練機構牽手,在浮山太皇峪進行了拓展訓練,通過訓練激發了員工的潛能,培養了團隊意識。對做好物業服務工作起到了積極推動作用。鑒于拓展訓練的特殊效能,公司在君臨苑組織了2次拓展訓練,收效明顯。去年6月份,公司參加全國物業管理員資格認證考試的16人全部拿到了從業證書,為公司的迅速發展儲備了人才。

      二、強化服務標準,樹立品牌形象,為業主營造安全舒適的居住環境

      快捷的服務效率、高質量的服務標準、100%的業主滿意率一直是公司長期以來一直追求的工作目標,一年來,公司狠抓員工工作效率,強化服務標準,取得了一定的成效。在公司進行的業主滿意度調查中,業主滿意率為97%以上,業主投訴及時處理率100%,房屋交接及時率100%,定期對園區公共設施、設備進行檢查、維護、維修、及時率100%,已基本達到物業管理服務二級水平,為業主提供了一個安全、文明、干凈、舒適的生活環境。

      (一)、提高保潔服務標準,保證小區美觀整潔。

      在保潔服務上,我們按照相關規定將垃圾清運由過去的日產日清變為時產時清,并定期清洗樓道,疏通排污管井,不定期地對小區內的小廣告逐層進行排查、清理,初步實現了小區保潔立體化。大力提倡奉獻保潔和快樂保潔,調動保潔員的工作積極性。同時,針對早晨、中午和晚飯后休息時間垃圾量大的實際,指定專人分三個時段在小區揀方便袋等雜物。做到地上不見碎紙片,樹上不掛塑料袋。針對冬季清雪工作,提出了以雪為令、小雪當日、大雪三天、人到雪凈、掃雪出門的目標,做到了下雪不積雪、下雨不積水、晴天不見灰、雨天不見泥,保證了小區的美觀和整潔。

      (二)、精心規劃,細心呵護,小區綠化自成特色。

      綠化服務上,我們采取多層次、多品種、多形式布局,接一房綠一點、接一區綠一片、接一路綠一線的綠化風格,達到了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠。本著小區綠化暢、潔、綠、美的原則,對新建小區綠化精心呵護,實現綠化、美化的層次搭配、色彩搭配和季節搭配。我們精心修剪、細心呵護,對小區已枯死的草坪重心進行栽種,將綠化、美化結合起來,小區綠化形成了自有的特色,創造出四季常青,三季花開,雨不見泥,風不見塵的優美居住環境。

      (三)、治安保衛嚴密規范,小區秩序井然有序。

      在治安保衛上,我們針對小區住戶多、人員雜的實際情況,實行秩序人員24小時巡邏制度,并增設了智能巡檢管理系統,加強巡邏密度與力度,最大限度的保證小區的安全,努力構筑井然有序的安全防線。加強對秩序員的業務培訓,先后進行了消防演練、突發事件應急預案演練,大大提高了秩序員的臨場應變能力、案件預防和突發事件的處理能力。同時,我們還對秩序隊員上崗期間的著裝、步伐、用語等日常行為都做出了明確具體的規定,對秩序隊伍實施軍事化管理,隊員堅持每天早操、每月進行綜合素質比武,即鍛煉技能又提高個人素質,為保證小區安寧打下了堅實的基礎。

      在維護小區治安的同時,強化安保工作服務于小區居民的理念,在秩序隊伍中開展四個必幫活動,即居民運送沉重物品必幫、因病求援必幫、孤獨鰥寡老人生活困難必幫,住戶受到侵害必幫。先后為住戶解決困難做好事50余次,拾金不昧多次,秩序部先后收到表揚信10余封,業主親自送錦旗3面,贏得了業主的廣泛認可,小區秩序井然有序。

      (四)、實行服務承諾,服務水平、服務質量實現新突破。

      為更好的服務小區居民,便于監督,我們實行了服務承諾制,將物業管理的服務內容、服務標準、服務時限、聯系電話、投訴電話等內容向小區廣大住戶公示,將公司各大板塊工作全部納入廣大住戶的時時監督之中,做到份內的事主動辦、份外的事幫助辦、今天的事今天辦、緊急的事立刻辦。我們在工作中,嚴格要求維修服務人員,出現業主關于房屋質量問題的投訴,必須在5分鐘之內趕到現場查明原因,能及時處理的及時處理,直到讓業主滿意為止,嚴格落實各項維修服務標準,立足于為業主真正的解決問題,為公司減輕負擔。通過服務承諾制,較好的解決了小區業主對物業管理內容不清,有事不知找誰辦理的問題,有效的與業主進行溝通,努力實現人性化服務理念、個性化服務設計、快捷式的服務時限,方便了業主,實現服務水平、服務質量的新突破。

      三、物業無小事,細節創奇跡

      細節管理貌似平淡卻能決定成敗。管理學里有一個很經典的理論魔鬼躲藏在細節當中。大多有實力的物業管理企業都通過細節服務來創造物業管理的完美價值。已開始從每一個環節的每一個細節做起,實實在在地從小處著眼,在服務中于細微之處見功夫。物業公司對細節問題的關注一直保持著近乎挑剔的認真。在君臨苑小區里,為了有效保護監控線路,防止雨水進入管井,我們抬高了管井口的高度。為了減少車輛經過窨井時發出的咣當咣當聲響,公司在這些窨井蓋的四周用木塞子加以固定。在小區的保安亭里隨時配備了打氣筒以備業主之需物業堅信客戶是最稀缺的資源,永記1%的工作失誤將會給客戶帶來100%的不滿,并且注重關注每一個細節。公司把大事做于細,偉業做于先作為物業文化提出來,實踐中特別注重細節服務。在小區的服務中精益求精,各項目部設置了便民服務箱,大到沖擊鉆、管道疏通器,小到螺絲刀、老虎鉗、電筆、膠布等,一應俱全。業主有需要登記一下或打個電話,就會得到特別及時的服務。為方便業主倒垃圾,公司在每個樓宇門和地下停車庫的電梯出入口都放置了垃圾桶,就連每幢樓房的一層商業門面前也放置了垃圾桶,這些垃圾桶的放置不但受到業主的好評,而且也減少了保潔人員清理零散垃圾的工作量,可以說是一舉多得。去年臨近春節時,我們考慮到業主購買物品比較多,我們在小區大門口配置了地牛車,為滿足熱愛運動業主的需求,我們從市體育局購買了健身器材和籃球架,目前,健身器材已投入使用,籃球場也受到熱愛體育鍛煉業主的一致好評。

      把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。重視細節服務可以給企業帶來源源不斷的客戶,從而創造可觀的效益;而怱略細節,也會產生負效應。我們知道,如果一個業主對我們服務質量滿意,會告訴另外的6個人;如果不滿意則會告訴22個人,而真正打動業主/住戶的正是我們服務過程中的一件小事,一個細節。

      物業服務不單純由設施設備和規章制度堆砌而成,服務過程中更多的時候體現了人與人之間的溝通、交流甚至分岐,如何體現服務的時效性,關鍵是要從根本處著手加強企業文化建設,提升員工素質,增強企業的凝聚力,讓業主第一的思想植根于每位員工的思維和行為習慣中,實現滿意員工滿意服務滿意業主滿意企業這個可持續發展的良性循環,企業才能立于不敗之地。

      四、科學配備人員,確保公司正常運營

      公司在運營過程中,如果人員過多會加重企業的負擔,人員過少則會影響服務質量。物業公司經過一年的摸索,已對各部門人員有了合理的編制:總辦:4人、協調員:2人、綜合管理部:5人、資產財務部:3人、多種經營部:7人、員工食堂:1人、君臨苑管理處74人,豐臺苑管理處35人,開元盛典項目部:18人、月亮灣項目部:6人,公司總共有員工155人。各項目部設客服部、工程部、秩序部、保潔部。總公司設總辦、綜合管理部、資產財務部和多種經營部,公司實行總經理領導下的分工負責制。下面,我對各部門的工作進行簡要的講評:

      君臨苑項目部的特點是:物業從業人員多、管理面積大、開發商遺留問題較多、業主的成份相對復雜。總體上來說,完成任務還是不錯的。一是檔案資料的管理比較正規;二是項目節能改造收效明顯;三是積極聯系開發商解決房屋瑕疵問題;四是開展文體活動,活躍小區氣氛;五是消防安全工作做的比較到位,為小區住戶營造了安全舒適的居住環境;六是環境衛生打掃較好,小區干凈衛生。存在的問題:一是員工業務水平和服務技能有待提高;二是物業收費率低,工作靈活性不夠;三是要精細管理,減少公共設施設備的損壞。

      豐臺苑管理處:一是順利完成了3#樓的交房工作;二是按照公司的要求完善了項目部機構設置;三是按公司的要求搞好收費工作,沒有任何差錯,工作做得很細,對已經入住的客戶的收費率達到69%左右;四是安全工作落實到位,衛生打掃及時,為業主營造了舒適的居住環境。五是班子團結,凝聚力強。存在的問題:一是處理與業主分岐方面方法不夠靈活;二是管理層和員工的溝通不夠;三是制度落實不夠嚴格。

      開元盛典小區的特點是:小區出入口多、開發商遺留問題多、管理人員少。一年來的工作成績:一是順利完成了二期交房工作,與二期業主相處得比較融洽;二是接管一期后,及時拜訪了一期業主并征求他們對物業管理的意見和建議,較好地消除了一期業主對前任物業管理公司的不滿情緒;三是在人員少,專業技術力量薄弱的情況下,較好地處理了開發遺留的工程問題和業主日常報修工作;四是小區秩序井然,安防工作扎實有效,環境衛生整潔美觀;五是保持了較高的物業收費率,物業費的收交率已超過50%,預計在開發商處理好小區圍墻和樓宇門后的收效率不低于90%;六是班子團結,管理順暢,人盡其才,物盡其用。存在的問題是:一是人員的業務技能有待提高;二是員工的責任心有待加強;三是處理突發事件的能力有待提高。

      月亮灣項目部:月亮灣項目部的特點是:前期人員投入少、小區規劃好、項目發展潛力巨大。主要工作成績是:一是認真抓好人員培訓工作,為項目發展儲備合格的人才;二是區分層次,因人施教,確保公司各項規章制度落實到位;三是合理布崗,確保小區的安全;四是加強與開發商和業主之間的溝通,起到開發商和業主之間橋梁的作用。存在的問題是:一是項目部員工新,物業知識掌握較少,工作效率有待提高;二是員工的紀律性不強,落實管理制度不夠嚴格;三是與政府機關及開發商的聯系有待加強。

      綜合管理部:一是落實公司的指示比較堅決,完成任務標準比較高;二是積極協助各管理處做好服務和保障工作;三是公文管理工作實現了制度化、規范化:四是積極配合各項目部開展各種活動。如參加君臨苑的慶六一游藝活動、消防演練、夏季清理積水及冬季掃雪等。五是加強員工食堂成本控制,努力提高飯菜質量,確保就餐人員吃好吃飽。存在的問題:一是檔案管理工作還不夠認真細致;二是綜合管理部對項目及其它部門的監督、管理能力有待加強;三是要在加強成本控制上下功夫,節約成本,減少浪費。

      資產財務部:一是制度落實嚴格,帳目、報表清晰規范;二是業務能力強,日常工作完成好;三是班子團結,能夠做到心往一處想、勁往一處使;存在的問題是:一是和項目的溝通有待加強;二是要在嚴把審核關,努力為公司節約成本上下功夫。

      多種經營部:一是開展微笑服務,努力提高服務質量;二是分析周邊市場,調整經營思路,著力提高營業額;三是開展各種優惠活動,讓利于會員,增強店面的競爭力;四是印制、散發各種宣傳資料,擴大店面的影響。存在的問題是:一是為公司創造的利潤少,銷售額上不去;二是經營手段不夠靈活,新的一年有待提高。

      總體上來講,各部門的工作是均衡發展,沒有明顯的先進與落后之分,各有特色,各有千秋,相信只要我們管理層真抓實干,每個部門都有跨入先進的機會。

      六、描繪公司愿景,打造一流企業

      我們深深認識到只有以創新求發展,以客戶為中心,以服務為己任,以客戶滿意為追求目標。大力提高品牌知名度和品牌的信譽度,才能使品牌健康穩定的發展,發揮它的超值魅力,并最大程度促進企業的發展。

      20xx年,是公司5年計劃實施的第二年,也是打基礎、上質量的關鍵之年,公司將通過實施人才戰略,加大培訓力度,力爭在4年之內管理面積達到100萬平方米,達到物業管理二級資質。

      (一)、強化服務意識,打造物業品牌

      第一步,從年初至后半年主要是完成交房、裝修入住及召開業主大會成立業主委員會的準備工作,加大宣傳力度,扎實做好服務工作,把業主滿意,生活便利作為工作的出發點,把客戶至上,服務第一,重譽守信,至善至美作為服務宗旨,我們的工作就會邁上新的臺階。物業公司一班人要妥善處理房屋瑕疵問題,既要維護開發商的權威,又要維護業主的利益,按照年初制定公共部位及設施設備的維修保養計劃,認真抓好工作落實。扎扎實實為業主辦實事、辦好事,以實際行動贏得業主的信認與尊重。

      第二步,從20xx年年初開始,在公司的知名度、信譽度、美譽度得到充分提升的前提下,我們開始大力宣傳瀚森物業的管理業績和管理經驗,讓瀚森物業成為臨汾物業行業的一顆璀璨明珠。然后我們通過競標向博浩源馨城周邊輻射,不斷擴大接管面積,在提升物業管理水平的同時,爭取資質升級。

      第三步,按照創品牌、樹形象、練內功、求發展的工作思路,完善管理制度,建設專業隊伍,拓寬服務領域,提高服務質量,打造業主滿意的服務型企業。實現立足臨汾、輻射周邊的目標。

      (二)、完善培訓機制,培育管理人才。企業的興旺,關鍵在人才,人才興,則企業興。第一步,組織員工參加國家資質統考,提升從業人員的業務技能,在去年參加全國物業管理員考試的基礎上,繼續組織人員參加物業管理培訓考試,力爭在今后4年內讓所有的管理層人員都能拿到物業管理員、助理物業管理師、物業管理師證書。

      第一步,從業人員向一專多能靠攏。主要是抓好工程維修隊伍的建設,培養復合型的萬能工,同時,要求各部門人員除了能完成本部門的工作外,還能通曉其他部門的工作。讓部分員工達到中層管理人員的水平,中層管理人員要達到高層管理人員的水平,高層要達到更高的管理水平。公司要求所有從業人員都要有法規意識,依法做事。

      第二步,從現有員工和招聘來的新員工中不斷發現培養優秀管理人才,通過培養,儲備人才,為公司規模的擴大奠定人才基礎。

      第三步,在物業管理實踐中不斷地總結提高,通過召開碰頭會、難題會診等形式,讓員工和管理層各抒己見,不斷征求員工的合理化建議,在改進工作中發現人才,培養人才,同時,各部門負責人要言傳身教,當好第一培訓師。

      舊歲更添幾重喜,新年更上一層樓。成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創造。天道酬勤,汗水的付出與勤奮的探索必將得到厚實的回報。現在瀚森這一品牌已響徹平陽大地,引起社會各界的關注,瀚森這一名字被越來越多的人所向往。越是繁榮越會引起別人的注意,也會引來更多的競爭對手,面對困難和挑戰,我們沒有退路,有多少危機就意味著有多少機遇。瀚森人就是善于抓住機遇。只要我們團結一心、攻艱克難、激流永進、開拓創新,我們的事業一定會蒸蒸日上。

      新的一年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰,但我堅信,有公司的正確決策,有公司管理人員的正確領導,有全體員工的共同努力,通過強化管理,提高效率,公司一定會在激烈的市場競爭中求得新的展,我們的目標一定能夠實現!讓我們攜手共進,把瀚森物業建設的更加美好!

      公司年度工作總結與工作計劃

      不知不覺中,20xx年已過去了,回顧這一年的工作,我部在房產以及集團公司各級領導的關懷下,全體員工時刻以真誠勤仁用心服務精神為動力,秉承公司優良傳統,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,取得了較好的成績,同時也得到小區業主的好評。現將一年來的工作總結如下,并對下年的工作進行進一步的規劃。

      一、20xx年工作總結

      20xx年以來的一年中,面對磐安縣物業工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對20xx年的工作總結如下:

      (一)直接服務部門工作總結(服務中心)

      服務中心中心是我們長春藤對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、逐步予以改善。

      1、費用收繳工作

      20xx年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作:及時協調各部門解決業主的戶內存在問題;了解業主的需求,并及時予以跟進處理,得到業主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

      2、業主(住戶)滿意度調查及投訴處理

      今年一年,服務中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進行跟進。根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務中心、維修部、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業主驗收,減少了業主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況,服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計,便于日后工作的跟進。

      3、驗收交樓工作

      20xx年的工作重點之二是二期交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。

      4、工程返修工作

      二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業主要求做好返修工作的同時,也積極地與業主溝通、協調,征得業主的諒解,有些業主放棄了索賠要求,有些業主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯合小組工作,對于一期和二期業主索賠要求的協商、確認起到較好的效果。

      (二)間接服務部門工作總結(秩序維護部、保潔部、工程部)

      20xx年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,維護部、保潔部、工程部全體員工發揚吃苦耐勞的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了20xx年的工作任務。

      1、秩序維護部

      一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,確保春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全,避免丟失被盜現象。

      二是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區基本消防器品全面檢查10次,并做好記錄和使用不干膠封條進行封閉管理,有效的消防事故的發生。

      2、保潔部

      清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。

      3、工程部(工程服務、工程維護)

      20xx年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

      二、存在的問題

      翻檢一年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現在:

      (一)經營拓展方面的問題

      目前,我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

      (二)管理方面的問題

      從宏觀方面來講,我們的戰略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環節的把控尚不到位,iso執行效果反饋及執行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業部與房產其他相關部門、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發生沖突的現象;

      (三)員工素質意識方面的問題

      服務意識、環境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、秩序維護巡邏發現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質和工作能力距離一流物業管理的要求尚有一定的差距,有待進一步提升。

      三、20xx年工作計劃

      認真審視和總結工作,我們最深切的體會是,在物業行業的市場競爭日趨激烈,物業服務的經營壓力越來越大,業主對服務的要求越來越高的大背景下,我們的工作不進則退。20xx年已經過去,2024年擺在我們面前的任務還十分繁重,一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質量;另一方面,還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發揚,保持優勢、再接再厲,確保我部全年工作目標和任務的順利完成,確保我部各項工作高質量、高水平地持續推進。

      具體工作措施

      1、強化服務意識,進一步提升工作質量

      在下年的工作中,我們要繼續強化服務意識,以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,千方百計讓業主滿意,要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作,給翡翠湖和海德華府尊貴的業主營造一個潔凈、優雅的居住環境;與此同時,在工程質量方面,要加強與業主的溝通協調,并重點跟進一期未完成單元的工程返修以及業主提出的工程返修、跟進二期室內裝修及以及一、二期遺留的工程返修。

      2、強化創新意識,卓有成效地開展工作

      在下年的工作中,我們要繼續強化創新意識,要拿出新招法、新舉措,以創新促進工作質量的提升。針對業主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度;我部將根據海德自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動,調動業主參與的積極性,拉近與業主之間的距離,在每一個節慶前對園區和會所進行裝飾和布置,營造良好的節日氣氛,創新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作,全力滿足秩序維護部缺編要求,同時充分發揮員工的工作主動性和積極性。

      3、強化管理意識,推進工作規范化運作

      在新年度的工作中,我部將繼續強化管理意識,使內部管理制度全面化和規范化,將責任落實到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確。要以制度約束人,在制度執行過程中給員工輸入按章辦事,一絲不茍的管理理念。

      4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力

      企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質普遍有待提高,在新年度的工作中,我們要繼續強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接二期業主順利收樓,我們要加強對禮節禮貌、服務意識、操作規程、安全作業等方面的培訓。

      總之,在20xx年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業主對長春藤的信賴和滿意,樹立良好的形象和口碑,把長春藤物業打造成為磐安物業管理水平第一的高檔住宅園區。

      第六篇 財政局農業科年度工作總結與計劃 5350字

      財政局農業科xxxx年總結和xxxx年計劃

      xxxx年,我市的農業財政工作在局黨組的統一領導下,在省廳農業處的具體工作指導和支持下,全面落實科學發展觀,認真貫徹市委農村工作會議和全市財政工作會議精神,以加大強農惠農政策力度為核心,著力促進穩糧、增收、保供給;以大力支持現代農業為平臺,著力提高農業綜合生產能力;以支持農業產業化為抓手,著力推進農業結構調整;以整合資金為抓手,著力提高資金使用效益;以加強隊伍作風建設為基礎,不斷提高財政支農工作水平,較好地完成了財政支農和農財工作的各項任務,為促進全市農業和農村經濟持續穩定發展和社會主義新農村建設做出了積極貢獻。

      一、 xxxx年農業支出完成情況

      xxxx年,全市財政支農資金支出25.1億元,較2024年18.4億元增長6.7億元,增長36.6%。其中,農業支出14.1億元,較上年同期增長40.2%,水利支出7.3億元,較上年同期增長34.5%,扶貧支出5912萬元,較上年同期增長191.1%,農業綜合開發支出3924萬元,較上年同期增長-19.8%。

      二、主要工作完成情況

      xxxx年,我們按照年度農業財政工作目標任務的總體要求,有計劃、有重點、分時期完成了以下主要工作:

      (一) 多渠道、多層次籌集支農資金,努力增加農業投入

      xxxx年,我們在各級財政緊張的情況下,積極工作、克服困難,多渠道、多層次,千方百計籌措支農資金,充分發揮財政職能作用,不斷完善支農資金積累投入機制,努力增加農業投入,確保了年度財政支農資金的持續穩定增長。xxxx年,全市各級財政共投入各項支農資金25.1億元,其中,爭取中央和省財政各項財政支農資金10.6億元,市、縣財政安排投入支農資金14.5億元,較好地發揮了財政支農職能作用,有力地支持了我市農業和農村經濟發展。

      1、 努力做好財政支農年初預算安排工作。

      按照《農業法》規定“財政每年對農業投入的增長幅度應當高于財政經常性收入的增長幅度”和財政支農投入“三個高于”的要求,以及中央和省財政關于加大對“三農”的支持保護、依法安排財政支農預算的精神,積極做好年度財政農業支出預算安排,并針對全市財政支農資金預算安排情況,下發專題文件,對各縣市區支農資金預算安排情況排名站隊,進行通報,提出要求,確保全市年度財政支農預算合理安排,依法增長。xxxx年全市各級財政共安排支農資金25.1億元,較xxxx年增長36.6%。從全年預算安排情況看,全市各級財政部門較好地貫徹落實了增加農業投入政策,采取積極有效措施,做出了很大努力,盡可能擠出較多的資金用于支持農業發展,達到了《農業法》要求,保持了全市財政支農資金預算安排的穩定增長。

      2、 利用財政貼息吸引銀行貸款。

      xxxx年,在增加農業投入方面,我們繼續采用“財政貼息、銀行貸款、農民還錢”的方法,發揮財政資金的導向作用。引導銀行、農民增加農業投入,全年共計投入市級財政貼息資金263萬元,吸引扶貧貸款,水庫除險加固貸款,50家龍頭企業貸款貼息,農業結構調整貸款以及其它貼息支農貸款7300萬元。其中,市財政安排扶持畜牧業發展資金500萬元,通過市農業財政信用資金管理處貸給新野科爾沁公司;通過財政貼息為鴨河水庫除險加固貸款2000萬元。

      3、積極爭取上級扶持資金。

      xxxx年,我們緊緊抓住農業發展的政策機遇,發揮財政職能,努力爭取增加中央和省財政對我市的農業投入。一方面及時掌握上級投資政策和支持重點,結合我市農業實際,積極做好項目的考察論證,建立支農項目庫,有重點地及時向上級財政部門申報扶持項目。另一方面,加強項目管理,保證項目質量,在工作中注意及時總結項目管理經驗,完善項目管理制度,反饋項目情況,注重跟蹤問效,上報典型材料,恪守資金信用,注重工作信譽,營造投資環境。xxxx年共爭取上級資金129614萬元,較上年增長10%。其中:農綜開發資金10170萬元,財政扶貧資金13413萬元,其它各項支農資金106033萬元。對增加我市農業投入,支持農業發展,發揮了非常重要的作用。

      (二)集中資金,突出重點,支持社會主義新農村建設

      今年以來,按照公共財政理念,改革支農方式,優化資金結構,突出支持重點,統籌各項支農資金,積極支持社會主義新農村建設,使有限的財政支農資金發揮了較好的投資效益,有力地促進了我市農業農村經濟發展和農民收入地增加。

      1、支持農村公益事業和基礎設施建設。一是圍繞農田基本建設,整合集中用于中低產田改造的農業綜合開發等資金,擴大農田有效灌溉面積,提高排澇和抗旱能力,建設高標準農田。全市各級財政集中財力,共投入財政資金 萬元,重點支持了旱澇保收田,灌區配套,節水灌溉等農田水利建設,有效鞏固和提高了農業綜合生產能力。二是籌措資金5.36億元,重點通過支持農村小型農田水利、農村安全飲水,田間道路整修、村鎮規劃、村內道路硬化、農村沼氣、秸稈氣化等農村公益事業和基礎設施建設,改善農村的生產生活條件,逐步縮小城鄉建設的差距,為新農村建設提供較好的硬件環境。xxxx年,有重點地支持農村基礎設施和公益事業建設項目60 個;共籌措資金 1.16億元,解決了全市32.3 萬人的飲水安全問題。

      2、支持構建農業收入的支撐體系。支持構建國家對農業收入的支撐體系,調動和保護農民從事農業生產的積極性。xxxx年,全市共投入農作物良種補貼資金 1.65 億元,對棉花、小麥、玉米、水稻等1511.516萬畝農作物進行良種補貼。把支持加快推進農業機械化作為建設現代農業、擴大內需的重要工作來抓,共爭取上級農機購置補貼專項資金8431萬元,共補貼各類機具1.27萬臺(件),其中大中拖 1908臺,小拖5043臺,玉米收獲機554 臺,水稻聯合收割機37 臺,抗旱機械1745臺套,旋耕機1219臺,秸稈還田機299臺,其它農機具2043臺(件),受益農戶12275戶,拉動農民投資1.9億多元。

      3、支持科技進步和技能培訓。進一步加大對農業技術推廣和農業科技成果轉化的支持力度,支持農業新技術、新品種的推廣應用。支持農業技術推廣體系建設,實施農業科技入戶工程。擴大測土配為施肥項目實施范圍。加強農民技能培訓,根據擴大內需的新形勢,結合農民工大量返鄉的新情況,積極開展農村勞動力轉移培訓和新型農民科技培訓,完善資金和項目管理辦法,強化監督檢查,防止騙取、套取財政資金行為的發生,進一步提高培訓效果。xxxx年共爭取勞動力轉移培訓資金1551.9 萬元,對我市 1.8萬名農村剩余勞動力和7690 名貧困地區勞動力進行職業技能培訓。通過培訓,提高農民勞動技能,增強轉移就業的本領,從而促進農民增收。

      4、加強生態環境建設,創建綠色南陽。一是支持開展林業生態工程建設。以林業生態省建設為核心,將退耕還林、集體林權制度改革、森林生態效益補償、國家級自然保護區能力建設、林業科技成果推廣等納入森林生態體系建設,統籌規劃,合理安排,努力提高林業生態建設的效果。一方面籌措資金2789萬元,積極做好林業生態省建設工作。另一方面,認真抓好森林生態效益補償工作。開展森林生態效益補償是生態環境建設的需要,也是推進森林分類經營、建立新的林業經營管理體制和發展模式的需要。全年共落實補償資金2759萬元。同時,認真完善資金管理措施和補償制度,努力規范森林生態效益補償工作,為確保我市森林生態安全提供了保證。同時,積極做好退耕還林工程建設,共撥付資金 12233.7萬元。二是支持蘭營水庫生態防護林建設。籌措資金1010 萬元,支持蘭營水庫生態防護林建設,努力營建市民的山水休閑后花園、健康大森林和游憩大自然,促進南陽生態宜居城市建設步伐,實現人與自然和諧發展。

      5、支持現代農業建設。一是支持農民專業合作經濟組織建設。按照民辦、民管、民受益的原則,籌措資金480 萬元,積極支持全市重點特色專業合作經濟組織發展,提高農民進入市場的組織化程度。二是促進農產品加工業發展和農業產業化經營。采取貼息、補助、信貸擔保等方式,重點支持宛西制藥等一批具有較強輻射帶動能力的農業產業化龍頭企業發展,提高了農業產業化經營和農產品加工水平。三是支持現代優質特色農產品生產建設,積極爭取上級財政資金4810 萬元,重點支持了方城、唐河、鄧州糧食產業,社旗、新野、鄧州畜牧產業,西峽縣食用菌產業等具有區域優勢和市場發展潛力的支柱產業發展。

      6、支持扶貧地區扶貧開發。xxxx年,我們按照中央“一號文件”要求,進一步貫徹中央、省有關扶貧工作精神,堅持開發式扶貧的方針,不斷探索新時期新形勢下財政扶貧工作的規律,努力提高貧困地區的自我發展能力和貧困人口參與反貧困的能力,并努力做了四個方面的工作:一是努力做好解決貧困地區農民貧困和貧困地區經濟發展方面的問題,充分發揮財政職能作用,突出資金使用重點,著力加強貧困地區基礎設施建設、優勢特色產業發展和貧困農民培訓等。投入財政扶貧資金 萬元,通過支持貧困地區經濟發展,帶動貧困人口脫貧致富。二是盡量將財政扶貧和財政支農資金結合起來,形成合力,集中力量解決制約貧困地區經濟發展的突出問題。三是強化資金的投入管理,積極推行縣級“報帳制”管理辦法,做到資金到項目、管理到項目、核算到項目,按照項目建設進度撥付資金,確保資金及時足額到位,努力提高財政扶貧資金的質量和效益。四是不斷壯大貧困地區縣鄉財政,積極發展鄉村集體經濟,加快貧困地區農民脫貧致富,努力實現農民與財政雙增收目標。

      7、建立應急機制,努力做好防災減災工作

      一是強化資金管理,全力支持抗旱應急灌溉工程建設。為管好用好抗旱應急灌溉工程建設資金,充分發揮資金使用效益,按照 “急事急辦、特事特辦”原則,切實增強責任感和緊迫感,認真履行職能,及時撥付資金,強化資金管理,嚴禁擅自擴大開支范圍,防止截留、挪用和浪費資金的現象發生,確保資金安全高效使用。發揮政府資金“四兩撥千斤”作用,積極引導受益群眾及社會資金投資,形成投資聯動。理順產權關系,明確管理主體。按照“誰投資,誰受益,誰管理”的基本要求,在確保工程質量的前提下,將產權的歸屬予以明確,建立了項目的長效管理機制,確保了資金、工程發揮最大效益。二是要建立應急機制,全力做好防汛、抗旱、病蟲害防治、畜禽疫病防治、森林防火等防災減災工作。

      (三)加強管理、強化監督,提高農業財政資金使用效益

      一是積極配合審計部門對我市xxxx年度各類農業財政資金進行審計檢查。二是積極做好審計問題整改工作,督促唐河、淅川等縣做好對審計署專員辦審計發現問題的整改工作。三是認真做好xxxx年度農業綜合開發和財政扶貧項目的檢查驗收工作。下發了《關于對xxxx年度科技扶貧項目檢查驗收情況的通報》,通過檢查,進一步加強了財政支農資金使用管理中薄弱環節的監督力度,使財政支農資金管理使用的整體規范性、安全性和有效性明顯提高,確保了支農資金效益地發揮。

      (四)深入實際,調查研究

      自3月份以來,我們按照年度工作計劃和省廳有關要求,抽調人員,部門配合,集中精力,集中時間,圍繞目前“三農”的熱點、難點問題,切實加強調研,不斷增強工作的前瞻性,提高支農決策水平。在調研中目的明確,措施得力,深入實際,積極大量地收集第一手資料,在理論上進行研討,在實踐中進行探索,并認真撰寫了《財政扶持引導 破解中小企業融資難》等調研報告,通過調查研究,掌握了情況,發現了問題,提出了對策,對提高管理水平、促進支農工作將起到有益推動作用。

      (五)深入實踐“科學發展觀”,加強科室自身建設,提高支農工作水平

      今年以來,把深入實踐“科學發展觀”活動作為年度農財內部建設的一項重要工作來抓,以主人翁姿態投入到活動中去。通過強化學習、征求意見、分析評議、整改提高,達到了學習討論氛圍濃厚,思想觸動深刻,工作革新力度較大的目的,切實提高了科室干部職工素質,增強了服務意識,工作作風更加扎實,工作效率進一步提高,使活動的開展真正起到提高 “五個能力”、 發揚 “六種作風”、 達到 “五個明顯”的實效,有力地推動了農業財政各項工作地開展。

      三、存在的主要問題

      xxxx年,我市的農業財政工作取得了較好的成績,但同時也存在一些不可忽視的問題,需要在今后的工作中認真加以解決。

      (一)財政支農進度不均衡,支農專項資金大多擠在年末支出,支出質量不高,影響支農項目落實。

      (二)在市場經濟體制和建立公共財政的新形勢下,財政支農的一些制度規定、工作方法以及資金使用管理與建立公共財政體制和轉換財政職能的要求還不相適應。

      (三)支農資金管理不嚴的問題還沒有根本好轉,擠占、挪用支農資金以及資金使用分散、效益不高的問題依然存在。

      (四)學習不夠深入扎實,有待進一步加強。

      (五) 深入基層調查研究少,應付事務多,工作深度不夠。

      四、xxxx年工作計劃

      (一)積極籌措資金,增加農業投入。一要安排落實好各項財政支農支出預算。認真做好市級農業財政支出預算安排,并督促指導各縣市區安排好農業財政支出預算,確保預算內農業財政支出依法增長;二要多渠道、多層次積極爭取上級財政對我市農業扶持資金。三要利用財政貸款貼息等多種形式,吸引各類社會資金流向農業,增加農業投入。

      (二)認真組織對農業財政專項資金的檢查監督和績效評價,強化資金管理,努力提高資金使用效益。

      (三)繼續推行農業財政專項資金項目申報標準文本制度,進一步規范完善項目論證和專家評審制度。

      (四)進一步調整財政支農方式,優化支農結構,整合各類資金,突出支出重點,改善農業支出缺位、越位和錯位狀況。

      (五)開展調查研究,以財政支持社會主義新農村建設為核心,結合農業財政工作實際,加大政策調研力度,探索工作新思路,創新工作新舉措,努力提升農業財政工作層次和水平。

      (六)加強新時期農業財政政策和相關知識培訓,辦好2-3期培訓班,提高我市農財干部隊伍業務水平。

      第七篇 15年行政年度工作總結及計劃 1100字

      轉眼間20xx年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這半年的學習、工作情況總結如下:

      一、踏實的工作態度:

      半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

      行政專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

      二、盡心盡責,做好行政人事工作:

      認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

      1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據部門領用情況,進行領用登記。

      2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿,各項申請報告及總結20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

      3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

      4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

      5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

      6、協助工作:協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

      三、學習到的知識:

      作為房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業不斷深入的發展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。為此,我利用業余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業知識,同時提高了自身專業素質。

      總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好10年工作計劃和總結,在行政這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色。

      四、下半年工作計劃

      第八篇 策劃公司年度工作總結與計劃 1300字

      去年初,我們制定了公司經營目標指標,當時可能各位覺得不太可能完成,因為我們前兩個月都是虧損的,但隨著時間的推移,我們在年末看到的數字,已經遠遠超額完成了,這次的年終分配也是預藏了今年二月份的指標,剩余部分拿出了其中百分之二十幾作為年終獎勵,也就是說,今年二月份大家將看到的數字是第一個月就完成指標并超額,過完年后,第一個月就有好的提成數拿,因為指標高提成也高,員工中努力的還能很快加上工資。

      回顧過去的一年,是正方發展歷極不尋常的一年,去年我們采取了公開指標和公司利潤,讓每一位員工都明白公司每個月的經營狀態,讓每一個員工都隨正方的成功而心跳,也為正方的危機而心焦,應該說,在透明的經營贏虧數據面前,我們不敢懈怠,我們深感壓力與責任。

      回顧過去的一年,我們看到好多在公司辛勤努力工作的身邊最親密的同事,有經常熬夜加班的設計部的全體同仁,默默無語、潛心好學、勇于奉獻的孫劍雨;急客戶所急、想客戶所想,笑口常開的陳冰;贏在中國雜志主設計、動作飛快、責任心日增的楊飛;滿面春風、好脾氣的洪曉兵,他們都是好樣的。

      策劃部中有我們的才女周皆婷,她服務于近十個客戶,忙得不亦樂乎卻依舊春風滿面;有進公司不久,積極上進、虛心好學的趙宏偉;有以博客為宣傳工具,大力宏揚正方文化的、慷慨而講情義的殷徳義;有我們親愛的剛做了爸爸的植兵大師,他現在兼任兩個部門的總監,負責創意和工作協調、把關,任務繁雜,精力消耗很大,但他十六年的專業經歷和牧羊座的個性總是能應對各種挑戰,有他在正方,我們似乎沒有不敢接的策劃業務。

      當然我們別忘了還有每天服務于客戶和同事的的張孝文,由于她的努力并堅持,我們獲得了多拿滋這樣忠實的客戶;司機趙宏偉從來任勞任怨,把出車任務當做上戰場的命令,總是安全把各位送達目的地,當然他也花了不少罰金權當交了公稅,好在他年底還多了一份安全獎,權當安慰獎得了。

      值得我們大書特書的是我們的兩位大姐,金一姫,自從負責物料供應以來,她經常在休息天被客戶的送貨命令所打擾,但她總是不折不扣地完成任務,并按時催繳貨款,她對工作認真負責、細心,這一切得益于做財務出身的職業素養,我們期待她在新的一年能更好地把控成本使公司產生更多贏利;樊姐,樊利平,她一人身兼客戶經理、辦公室主管、出納三項工作,偶爾還要當一下司機幫助公司其他人員進行業務聯絡,她的身影是每一個同事最最熟悉的,她不僅僅完成本職內工作,而且對于公司其他人需要幫助的時候,她總是義不容辭地、想方設法地把忙幫到底,她人品正、業務經驗足、責任心超強,對于她經手的業務,她都會仔仔細細校對文稿,立爭不出工作差錯,應該說,我們為擁有這樣的大姐感到幸福和欣慰。

      最后,我們的文秘徐晶晶小姐由于工作踏實,積極好學,很快地勝任了目前的崗位,并努力向著文案職位邁進;還有我們的實習生朱雨辰,專業不對口,但也很有興趣地感受著正方的一切。

      如數家珍地把各位的長處一一道來,希望我們每一個正方員工從身邊的人中取長補短,并同時反省自身的不足,用心血與汗水澆灌我們正方這塊生存了十五年的牌子,希望我們在新的一年里,更加努力學習專業知識,更好地互助互動,把新年新任務努力地完成,爭取不俗的業績,年終荷包更滿滿。

      第九篇 2023年度總結和年工作計劃 1450字

      xx年度總結和xx年工作計劃

      xx年總結

      xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結 :

      一、 從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質的重要性,一個是向書本學習和上網查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。

      二、 從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經常發生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

      三、 大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對xx年度大檢修后出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

      四、 經驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現總結

      1. 對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。

      2. 對檢修人員的管理比較松散。

      3. 對設備的潤滑保養做的還不全面。

      寄望在以后的工作中總結成功經驗,再接再厲,發揮潛力,更好的為公司服務

      xx年工作計劃

      1. 深入學習設備管理知識,提高設備管理能力。學習設備部發放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法,使設備管理標準化、細致化。

      2. 加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規程和要點的培訓同時,對維修人員進行常見故障的培訓。

      3. 加強設備的潤滑保養。動員全員進行設備的潤滑保養,將設備的各潤滑點制作表格發放到小組,指導小組成員和保全進行設備潤滑,通過設備的潤滑保養降低設備故障的發生。

      4. 加強對二級倉庫的管理,根據設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整,對非常用的庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術改造時查找優先選用。

      5. 組織對分廠所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。

      6. 對現有的設備巡回檢查方式進行調整,加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修,防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。

      第十篇 計量中心年度工作總結與工作計劃 1350字

      尊敬的各位領導:

      你們好! 我是品質部計量中心精測計量員——黃定錢.

      時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,2024年即將過去,過去的一年里,在公司領導正確方針的指引下,認真學習、不斷進取,思想業務技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務,解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業業,勤懇工作,任勞任怨。這期間,從陌生到熟悉,這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝! 。

      在計量中心各位同事和相關協作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發展, 我個人也順利完成了本職工作任務。現將2024年工作總結如下:

      1.堅決服從上級領導的工作安排。

      2.在新產品不斷試驗的情況下,克服種種困難不斷更新測量技術和理念,在保證原有檢測項目的基礎上開拓了很多新的輔助檢測項目,為新產品的研發與試驗生產提供準確數據。

      3.遵紀守法,嚴格執行公司的所有規章制度,按照質量體系的規定,以嚴肅認真的態度、優質的服務質量做好計量檢測相關工作。

      4.銳意開拓,不斷進取,掌握新的檢測技術,為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎.

      5.合理安排時間,利用科學、合理、專業的測量方法和正規的操作程序對產品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產品試驗等 做相關計量檢測。

      6.團結協作,互相幫助,和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養與維護工作。

      回顧一年來的辛勤工作,我在精測計量檢測領域內仍感不足,仍需不斷學習。

      21世紀是飛速發展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象

      品質是企業的命脈,是企業生存與發展的首要條件,同時也是企業人品格、精神和智慧的體現。品質,就應該如同長城一樣,歷經千百年風雨和戰火的洗禮、考驗,至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!

      品質對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質而產生的一個環節,這一環節的重要性可想而知。2024年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰到來。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測計量檢測員,如何在新的一年讓品質更上一層樓,我將繼續發揚以往優良的工作作風,總結經驗,從以下幾個方面展開工作:

      一、高度的責任感和主人翁精神,對于精測檢驗工作的過程,必須用認真負責的態度去對待,嚴格要求,一絲不茍,做到過程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動,敢做改善的領頭羊,敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰,為實現品質零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。

      二、深入學習高新計量檢測知識,牢固樹立明確品質觀念。掌握品質高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經驗以及明確的品質觀念做引導,才能讓自己成為一名合格的計量精測員。

      三、只為成功進取,不為失敗辯護。因為知識、經驗的不足,工作中難免會有犯錯之時。面對失敗,我們不應逃避和放棄,而是要更加努力地學習和總結,為成功不斷進取。

      新年將至,在此 祝各位領導新年快樂、萬事如意!

      祝公司輝煌騰達,蒸蒸日上!

      計量中心精測計量員: 黃定錢

      2024年12月24日

      2023年度總結和2023工作計劃十篇

      時間過得真快,一晃眼一年又過去了,算起來來到公司已有兩年零七個月了,在公司就像一年如一日,光陰似箭,歲月如梭。在10年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛生;每天的工作安排的井井有條,工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是:工作就像人生一樣
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