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      部門年度工作總結600字十篇

      發布時間:2024-10-18 查看人數:49

      部門年度工作總結600字

      第一篇 部門年度工作總結600字 1800字

      部門年度工作總結600字

      20xx年全廠上下鼓足干勁,從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節,全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在x經理帶領下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉。現將年度采購后勤工作總結如下:

      一、取得如下成績:采購調度也是采購后勤,在人員少的情景下,進取配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發現問題及時解決,加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。進取配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

      二、自我工作評價:xxxx年全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領導安排的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨公司采購部門工作總結公司采購部門工作總結。每周采購計劃詳實細致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅僅業務熟悉、協調工作本事強,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協調工作中,調度有方協同到位,身入現場主動提出解決可行辦法,多次節省資源做出應有的奉獻。

      三、內部協調管理:遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協調盡快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細致耐心說明情景,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,供給可行性的方便。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,即時供給化驗開據產品合格單。針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調度簽字(認證貨物數量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監磅員到磅房,跟車間協商好分灌下貨,防止后續原料一時跟上,確保各車間生產的需要公司。在每周清查庫存中,經常要催促車間打領料單,協同保管員核對好數據,灌區要抄寫記錄(換算準確)。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

      四、工作中發現如下問題:跟蹤原料產品的質量和使用中出現的問題:如鐵達的煤化驗合格可是燒不發火(安排及時退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格可是研究還能夠燒(安排高燃燒值煤摻半使用,并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標,還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水,企圖弄虛作假(罰款2000元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質檢報告,都需要耐心說明情景,請廠家盡快傳真。少數駕駛員把防火罩不細心壓壞(作罰款處理)等。以上情景都將嚴格執行工規廠紀,嚴格執行質量管理標準。該退貨的退貨,該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待,該罰款的罰款,做到以紀罰人、公平公正。

      五、工作中提議:努力樹立華星人的形象,熱情、主動引導夜晚駕駛員行駛線路,多供給方便,少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫忙他們安全把貨送到目的地,同時做好接待工作,把化驗(不合的產品多化驗2次。)、過磅(多則多之、少則少之。)、入庫及其車輛入場安全管理規定說明清楚。異常強調嚴禁煙火帶入廠區,反復強調不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心、細致公司采購部門工作總結采購管理。在合同中強調說明:送貨時需帶送貨單和質檢報告單。

      六、新年工作計劃:加強思想學習、用科學發展觀指導工作

      進取配合合肥采購員工作,認真做好每周計劃申報,做到每周二查驗庫存、核對使用結果,堅持和車間溝通、密切跟蹤產品質量,確保生產正常運轉。周三按規程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情景。尤其是灌區隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。針對工作中出現問題要及時和相關部門協調解決的更好,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為華星再創輝煌作出的努力!

      第二篇 財務部門年度工作總結2023 2950字

      2024年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。

      一、 全年量化指標完成情況

      1、 資金上存率xx%以上;完成,達到xx%。

      2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬元以上,其中公司本級xxxx萬;上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元,總部約為xxx萬元,離指標差距很大。

      3、 總部費用支出控制xxxx萬元以內:上半年實際發生xxx萬元,由于有大約xx萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費xx萬未計算,半年績效考核估計大概有xx萬元左右,加上上述費用預計上半年實際發生費用xxx萬元,在預算控制之內。

      4、 全年收取司屬單位上交款項xxxxx萬元;已收xxxx萬元,完成年度計劃的xx%。

      5、 新開項目資金策劃率100%;新開項目x個,均做了資金策劃。(xx兩個,xx一個)。

      6、 全司利潤總額xxxxx萬元;上半年完成利潤xxxx萬元,完成xx%。

      7、 辦理資金信貸類業務,投訴率為0;完成。上半年未發生投訴。

      二、主要經濟指標分析

      上半年累計完成產值xx億元,占局下達指標的xx%,實現利潤xxx萬元,占局下達指標的xx%。從各分公司情況來看,隧道公司完成xxxx萬,占年度指標的xx%。xx公司年度計劃指標為xxxx萬元,實際完成xxx萬元,僅完成xx%,下半年完成xxxx萬元,xx項目部計劃完成xxxx萬元,實際虧損xxx萬元,下半年完成指標需要xxxx萬元,從目前情況來看,xx公司和xx經營部要完成年度指標已經不可能。

      2、上繳貨幣資金情況

      全年公司累計上交局貨幣資金xxxx萬元(含xx公司的xxx萬元),完成局下達指標xxxx萬元的xx%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款xxxx萬元,實際收款xxxx萬元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元),超收xxx萬元。其中xx公司超收xxx萬元,xx公司超收xxx萬元,xx公司少收xxx萬元。但從完成年度計劃來看,xx公司完成年度計劃的xx%,xx公司完成年度計劃的xx%,而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%,尚差xxxx萬元。

      三、2024年所作的主要工作:我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

      1、認真做好財務的日常工作。

      我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。

      2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業費用預算管理,費用預算工作。

      財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結。

      3、積極穩妥組織資源,做好公司資金的調度工作。

      一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作

      二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。

      三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

      四是每月末對本月資金集中情況進行統計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。

      五是合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業務方式支付,減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌xxxx多萬元,

      六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款xxxxx萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。

      七是積極籌措資金為公司購置設備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設備款項xxxx多萬元,為剛果項目部提供資金支持xxx多萬元。

      4、加強內部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務費用,合理調劑內部存量資金,進一步完善內部融資管理的制度建設。

      5、財務管理制度修訂工作。

      一是按經濟業務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

      二是進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警信號。

      三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

      5、加強清欠和審計工作

      一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計,通過審計和監察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作,通過檢查發現財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣,對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作。

      四、上半年工作中存在的問題:

      一是財務部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外,其他項目基本處在統計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。

      二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。

      三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,

      四是財務人員的業務素質有待提升,部分財務人員只能做一些日常的收付業務,不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時預警,導致財務工作不能順利展開,財務作用有所降低,

      五是內部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務費用增多。

      五、下半年工作安排

      1、加強資金管理,保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元,需要歸還局借款xxxxx萬元,需要支付兩級管理費xxxx萬元,需要支付拖欠設備款xxx多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金x.x億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。

      2、加強對項目現場經費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度,通過制定預算加強對項目間接費用的控制。

      3、加強對鐵路項目固定資產管理,盡可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

      4、進一步加強對項目的審計,及時發現問題進行整改。

      5、加強財務人員跨專業知識的學習了解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習,便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合,有效地發揮財務在項目管理中的作用。

      第三篇 年度公司部門工作總結格式 1300字

      時間過得飛快,一年很快就要過去了。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練。

      回頭想想半年多來自己工作的事情真的是很了了,每天做實質性的工作真的很少很少,幾乎自己都想不起來每天忙忙碌碌的做了些什么,但是我從7月份剛接手色帶時根本都不懂得去總結每一件事發生的原因,不懂得對在生產中發生的每一件事做記錄作分析,每天只知道像消防隊員一樣到處去救火,最后不但火沒救下來反而有時還勞民傷財。

      回頭想想半年來自己做的實質性的工做幾乎沒有,每天忙忙碌碌的但是結果確實零。原因就是自己不懂的對發生的問題去記錄去找原因,只知道向領導匯報無形中把自己的責任轉移到了領導身上,最終還是沒有學會解決問題的辦法,但是在領導一次次耐心的引導中,自己才有了很小很小的進步。

      非常感謝領導和同事們對我的關心和幫助,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過去,大家陪伴我走過人生很重要的一個階段,在這階段我明白了很多,也學到了很多,在此我向部門領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我的個人發展更上一個臺階。

      工作之中存在的不足

      在這半年的工作中自己有很多不足的地方,并且很多是不能重復犯的錯誤但是自己卻接二連三的犯,一點記性都不長具體如下:

      1、 西點執行力的學習只是到了自己的筆記本上,沒有用到自己的工作中去。

      2、 自己的專業知識學的很不扎實,無論是理論還是實踐都需要不斷地將強學習。

      3、 任何事情不懂的去做記錄,分析問題的原因,避免類似事情在發生時很寬的去解決。

      4、 每天工作無目的性,向沒頭蒼蠅一樣亂撞。

      5、 工作檢查不到位發現問題不懂的及時記錄下來并通知到責任人避免類似問題的再次發生

      6、 解決問題頭腦不冷靜,往往容易先沖動

      目標未完成原因分析

      自己在工作中對于每件事情都不是說很嚴格的去要求自己,往往是抱著應付的心態去工作。

      1、 執行力不到位,領導交代的工作總覺得可以往后拖,完不成由領導善后。

      2、 工作做的不好總是有一大堆理由替自己辯解。

      3、 專業知識學的不牢固、不扎實往往依賴心太重,即便是自己不能解決還有領導,還有相關人士可以解決。

      4、 不懂得把質量的重要性灌輸到車間每一位生產員工的思想意識里,往往把自己搞的很被動。

      5、 對車間員工工要求的不到位,質量的重要性還只是掛在嘴上,并沒有真正的實現到工作當中去。

      6、 領導教的做事方法不懂得去變通的用,只會一根筋到底改進措施

      在今后的工作中要不斷地學習,不能像以前一樣漫無目的的工作,工作要有條理性。

      1、 不斷地加強學習,把自己的專業知識學的更牢固,并提高自己的自身素質。

      2、 培訓的西點執行力不僅在筆記本上體現更要運用到工作當中去。

      3、 每天的工作檢查有記錄,并且有跟蹤。檢查出的問題要責任到人。

      4、 任何事情都要以數據說話,今后的任何質量指標和各種數據到要由清楚的記錄和和匯總。

      以上就是我工作情況的總結。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

      第四篇 設計部門2023年度個人工作總結 2150字

      在全體員工的共同努力下,設計院實現收入7500多萬元,簽訂合同額為8200萬,承接各類設計項目213項, 其中省外項目34項,主要經濟指標繼續位列全省同行業前列。

      一、領導班子建設

      1、加強集體領導、發揚民主,充分調動每名班子成員的能動性,善于集中班子成員的真知灼見,形成合力,建立團結協作,有凝聚力的班子;

      2、領導班子成員之間互相理解、互相支持、互相配合,相互取長補短,形成工作的合力,努力建設創新型、學習型領導班子;

      3、堅持原則,公正民主。用制度管人、按制度辦事,形成高效、務實、科學的領導機制,根據工作實際,健全分工負責制度,合理分工。

      4、健全領導班子例會制度,明確班子成員的職責,每名班子成員有職有權,充分調動班子成員的積極性。在領導班子中營造民主、和諧、寬松的政治氛圍,說真話、講實情、做實事,克己奉公,廉潔自律。

      二、隊伍建設

      1、完善新員工入職培訓,幫助新畢業大學生盡快融入設計院的工作和生活;在專業技術上實行'師徒制',加快新進專業技術人員成長的步伐;在高層次的專業領域,外派技術骨干外出參加專項技術學習和講座,共83人次,分層次分階段的培養一線設計人員。

      2、設計院在管理培訓上下功夫,在原有培訓體系的基礎上,進一步完善中層干部的培訓體系,重點在培養中層干部的管理技巧,每年組織集中式培訓和沙盤模擬兩次,學習相關管理技能。

      三、作風建設

      認真貫徹胡錦濤____在中紀委第七次全體會議上的講話精神,圍繞樹立八個方面良好風氣的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設,從每個班子成員做起,深入基層開展細致的工作調研,解決實際問題。揮好表率示范作用,努力使班子成為政治上強、業務上精、作風上過硬,具有凝聚力和戰斗力的領導集體。

      1、作風建設和設計院生產經營工作相結合,干實事,求實效。設計院積極參與項目投標,本年度參與投標項目 89個,中標率達34%,創造的設計產值達960余萬元。

      2、作風建設和設計院管理工作相結合,對內更加貼近一線設計人員,建立更為科學化人性化的管理制度,提高工作效率和內部滿意度;對外樹立良好的服務意識,提高外部客戶滿意度。

      3、作風建設和深入實際調查研究,確實解決重點問題相結合。

      四、制度建設

      建立健全內部管理制度和管理機制是設計院管理工作的重點,2024年進行了機構調整并完善一系列管理制度。

      1、組織架構調整

      為了應對外部激烈的市場競爭,建立設計院的特色和品牌,設計院本部由原有的專業所調整為綜合所,分別設立教育、醫療和房地產分院,同時減免分院管理團隊的基本產值,將分院直接推向對外經營的第一線。

      2、三個體系順利通過年審

      設計院本著'以人為本、綠色設計;科學創新、持續改進'的管理方針,2024年7月我院順利通過中質協質量、環境和職業健康體系的年度審查,同時完成質量管理體系2000版到2023版的換證工作。

      3、綜合管理信息系統按原計劃推進

      綜合管理信息系統'經營合同模塊'和'項目流程管理模塊'于2024年9月正式運行,運行情況良好。辦公自動化、人力資源、資產管理和圖文圖檔模塊完成原型研發工作,預計2024年5月投入正式運行。屆時,綜合信息系統將規范并優化設計院內部的業務管理流程,對生產經營實行全面質量監控,進一步提高設計院的競爭力。

      4、制定與完善了一系列管理制度

      2024年設計院制定了注冊師補貼、分院績效考核等管理規定,完善了職工帶薪年假、考勤、職稱和項目酬金等人力資源以及會議室、印章和成本核算等行政管理規定,進一步規范內部管理流程,提高管理的科學化和人性化

      五、工作創新

      1、國際合作與國際交流

      長足發展海外項目

      自2024年設計院轉變經營思路,積極開拓海外市場,在利比亞和阿爾及利亞開展設計工作,經過一年的工作推進,兩個項目均按照原計劃進行。利比亞項目組于2024年3月完成總體規劃并通過當地地方規劃局的批準,完成30%市政工程施工圖設計,于2024年11月25日獲準施工。阿爾及利亞項目組西地哈邁德項目組已經進入施工圖設計階段,德拉利亞部分完成設計資料的移交,開始進行建筑方案設計階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學行政辦公樓的施工圖設計合同,總面積30000m2。。

      國際交流

      設計院積極開展與國外設計院的交流。同美國密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑設計公司開展業務、技術交流與合作,雙方設計院互派兩名設計師進行長期工作交流;美國愛荷華州立大學設計學院院長luis rico-gutierrez,建筑系主任calvin。f。lewis于2024年11月來我院進行學術交流與參觀訪問。美籍巖石力學與工程專家石根華教授、方錫生教授和巖土工程專家宋德楊博士應邀我院講學和訪問。

      2、高新技術企業認定

      2024年設計院取得高新技術企業的認定,近年來,設計院借助學校產學研和科研優勢,積極開展科技創新活動,設立科研基金,建立研發團隊,制定科研工作管理規定,為學校教師和設計人員提供科研平臺,為社會提供技術服務,并將成果轉化到工程實踐中。

      3、產學研實習創業基地

      與建筑藝術學院、土木與水利工程學院和資源與環境學院建立研究生培養基地,近三年來共培養研究生70名。同時,投入60萬元在土木、資環和建筑三個方面設立獎學金,獎勵優秀的在學校學生。4月28日,設計院建筑設計所榮獲'校級青年文明號'榮譽稱號。2024年6月3日,共青團中央授予設計院 '青年創業就業見習基地'榮譽稱號,每年為合肥工業大學學生提供45個實習崗位。12月10日,我院建筑設計所再次榮獲'省級青年文明號'榮譽稱號。

      第五篇 物業部門年度工作總結 1350字

      自成為公司員工以來,我一直都在努力適應工作環境和工作崗位,和同事搞好關系虛心學習,履行職責,認真完成各項工作。我們物業部一直在努力的進行工作,下面是我工作總結:

      一、公共環境衛生監督工作。

      履行衛生檢查制度,發現大廈環境保潔不到位時向外包單位發出《不合格通知書》或《警告通知書》,沒有及時整改者,即將情況向領導匯報。原外包單位(xx清潔服務有限公司)在屢次發出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下,未能整改完成,物業部積極配合管理處于12月1日更換外包清潔單位。新的清潔單位(xx物業管理有限公司)由于人手不足,影響到大廈公共衛生的保潔不到位,管理處于1月1日再次更換清潔外包單位(遠航清潔服務有限公司)。清潔單位的更換過程中,物業部順利地完成交接工作和履行監督工作。

      二、處理投訴意見工作。

      物業部接待和處理投訴意見,20xx年度關于服務工作的投訴有五宗,物業部于12月26日對該五宗投訴都做了年度回訪(其中有一宗由于聯系業主有苦難,暫時未回訪成功)。年度回訪的結果甚是令人歡喜,業主對管理處的工作都表示滿意與支持。

      三、檔案管理工作。

      由于xx大廈歷史背景的特殊性,物業部在領導的指導下,逐漸完善業戶的資料:(1)將舊文件歸類存檔;(2)更新業主(住戶)的資料;(3)管理各種合同文件;(4)打印和存檔文件。20xx年12月20日,物業部在領導的指導和各部門的配合下,完成大廈業戶資料匯總的任務,這對大廈的管理帶來一定的方便作用。

      四、工程跟進。

      物業部接到業戶關于工程求助或意見時,及時發出《工程單》,同時跟進工程的進程。公共部位的工程項目,由物業部發出《內部協調單》并跟進。物業部在跟進工程進程的過程中需做好業戶的解答工作與回訪,并監督工程部完成進程任務。如未能及時完成工程項目時,即與工程部主管協調,并及時將該情況向領導匯報。七樓外包項目與員工宿舍于20xx年1月15日竣工,物業部在此工程項目中起著監督與協調的作用。

      五、部門協調與監督工作。

      履行部門監督制度,協調部門之間的工作。部門出現不合格現象時,及時向其部門主管溝通,同時發出有關文件,如果該現象經多次協調無果時,及時向領導匯報。在接到重要任務需要部門之間的配合時,及時發出《部門通知》,例如20xx年8月接到臺風“鸚鵡”襲擊大陸的通知時,及時發出《部門通知》以做好各項防范工作。

      六、公文寫作。

      在接到通知或節假日來臨時,及時在公告欄中發布《溫馨提示》、《通知》等公文,以此將管理處的信息傳遞給廣大業戶。

      七、管理費催收工作。

      物業部負責將每月的管理費情況匯總并催收,20xx年度里,物業部在領導的指導下很好地完成管理費的催收工作。寫字樓當月的繳費率達到;物業管理費20xx年欠費超過半年的戶數有3戶。物業部于每雙月的月底負責將管理費的收費情況向領導匯報。

      八、倉庫與廣告位的管理。

      物業部負責對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。

      過去的一年里,物業部雖說做出了一點點的成績,卻也犯了不少錯誤。這與本人的經驗及能力有很大的關系。在將來的日子里,我將更加認真地工作,努力提高自己,用謙虛的態度和飽滿的熱情完成物業部的工作。

      物業部工作的好壞是關系到公司生機的重要的部門,我深知這個道理。我會一直遵紀守法,認真做好工作。建設社會主義和諧社會,我們要建設社會主義和諧公司,這關系到每個同事和員工的切身利益。

      新的一年里,我會一直繼續努力的工作。

      第六篇 2023年財政部門個人年度總結 950字

      一年來,本人在區局的關心支持及所領導的正確領導下,積極培植財源,認真組織財政收入,不繼優化財政支出結構。一年來主要做了以下工作:

      一、不斷加強思想政治學習,提高自身政治素質。加強黨風廉政建設是我們黨的建設的一個重要方面,本人能以“三個代表”為指導思想,認真學習黨的xx大精神,深刻剖析黨內出現的一些典型腐敗案例,提高自身拒腐防變能力,樹立全心全意為人民服務的意識。

      二、努力組織財政收入,確保完成收入任務。在抓稅收收入中,本人認真貫徹落實區委、區政府對財政工作的精神,緊緊圍繞以“財稅增收為中心”,深入村屯征收耕地稅、特產稅等,同時積極配合稅務部門組織收入,在全體財稅干部及本人共同努力下,我鄉完滿完成了上級下達的收入任務。

      三、積極深入開展稅費改革。今年是我市全面實施農村稅費改革的第一年,農村稅費改革是我市今年財政工作的一項重點工作,它直接關系到廣大農民群眾的切身利益。____對此項工作都非常重視。在稅費改革工作中,本人能按照上級部門要求,認真開展工作:在稅改開始階段,大力宣傳農村稅費改革政策,使農民群眾了解到農村稅費改革的根本目的和意義,為稅費改革順利開展打下群眾基礎;在稅改實施階段,本人認真核實二輪土地承包面積、計稅面積、申報核減面積,依據有關政策計算出農戶新的農業稅任務,對有關數據進行公示,取得農戶簽字認可,并對有關資料進行歸檔保存。在本人及鄉全體稅改成員的努力下,我鄉的稅改工作取得了很好成績。

      四、執行農業稅新政策,全力投入夏征工作。今年是我市按照稅費改革后新的農業稅政策征收農業稅的第一年,夏征工作任務較艱巨,本人能深入村屯,利用宣傳車等方式,結合稅改政策大力宣傳,發動群眾涌躍交納農業稅,經過一個月的努力,我鄉的農業稅入庫率達到了以上。順利完成了夏征任務。

      五、優化支出結構,加強預算外資金管理。在財力緊張的情況下,本人根據本鄉的實際情況,合理安排各項支出,量入為出,做到壓縮一般,保證重點,確保了全鄉職工工資的足額發放和機關正常運轉,同時對各單位的預算外資金納入財政專戶管理,進行有效監督,杜絕亂開支現象。

      在今年的工作中,雖然取得了一些成績,但還存在一些不足之處,在今后的工作中,需要進一改進:工作上應更積極主動,進一步提高效率;對財務集中核算應進一步加強管理,提高業務水平。

      第七篇 部門年度總結 950字

      一、總結

      20xx年x月10號加入了明發商業房地產管理公司,我始終懷著飽滿的工作熱情,與上級領導及同事深入溝通和學習,在明發商業廣場從事招商工作,現將自己近一段時間的收獲與感悟做一個全面的總結,鞭策自己,再接再厲。

      剛出校門的我,到了公司之后,更加覺得我們要學習的東西有許多。以前在學校里,學的都是大概框架的東西。而我實習的崗位需要更專業的知識。面對這樣的情景,我有點摸不著頭腦。但是這并不能阻止我向前進的步伐,我積極閱讀一些關于招商類的書籍。遇到不明白的地方。積極請教部門的同事,與此同時了解企業文化、還有項目的具體情況,還學習對招商項目市場的了解與分析,學習招商接待拓展技巧各方面進行相關培訓。了解商場的基本結構,基本的禮儀接待和話術技巧做深入分析,希望能夠盡快的掌握接待工作。

      二、在工作中主要存在的問題有:

      1、在學習過程中,總結發覺招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結果,對于處于第一線的招商人員的我來說,工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲備、拓寬信息源、增強工作信心和改善畏難情緒等工作,還需要長時間的磨練與實踐。

      2、細節處理方面,尤其是一些輔助性的操作細節上,還要進一步加強空間。在商戶的掃街方面有所欠缺,業務知識有在需要提高,主觀意識過強。

      3、在招商過程中發現,對工作項目還是不夠了解,如何更好地利用龐大的周邊地區利好消息、發掘其潛力的客戶。我還需要取長補短,學習更多工作中的經驗,彌補自己的短板。加強與各位同仁的指導交流工作,豐富行業經驗。

      三、工作計劃

      1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

      2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成。對各個項目業態布局、有規劃、有條理的進行招商

      3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

      4、把握一切機會提高專業能力,多向各位同仁請教,積極了解招商

      等各個方面相關知識。在公司下一階段招商中,施展自己的才能。

      其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

      第八篇 公司行政部門財務年度個人工作總結 4700字

      1.公司行政部門財務年度個人工作總結

      我自20xx年xx月份到公司上班,xx月底被分配到xx辦事處擔任委派公司財務,現在已有xx個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

      1.嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

      自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

      2.盡職盡責履行好自己的工作職責

      我在xx主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

      1)、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

      2)、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

      3)、按時結算。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

      4)、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

      5)、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據xx統及業務臺帳數據及時準確的`填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月xx辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

      6)、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成20xx年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

      3.存在的問題

      一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

      最后,還想說三點:

      一是我的總結還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

      二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理xx及財務部對口會計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

      三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

      2.公司行政部門財務年度個人工作總結

      一年來,本人在公司領導的正確指導和在公司各部門的大力配合下,認真履行財務工作“參與、監督、服務”職能,以實現公司經營目標為核心,加強會計基礎工作,較好地完成了各項工作任務。現將20xx年財務工作開展情況總結匯報如下:

      1.盡職盡責,賬務處理工作清楚準確。

      財務報帳、記帳工作是外貿公司最平常最繁重的工作,一年來我不斷學習,注重鍛煉,賬務處理水平穩步提高,為財務處理與分析打下了堅實基礎。

      工作中本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風審核任何一項交易發生的原始憑證,并嚴格按照規定編制記賬憑證,及時結算記賬,現金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細賬賬目清楚準確,按時進行帳務核對,做到賬實相符、帳證相符、帳帳相符,從而為公司各項內外經濟活動提供了應有的支持。

      一年來各項賬務處理及資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

      2.高標準嚴要求,報表工作到位。

      報表質量的高低直接反映公司經營決策效率和管理水平。一年來強化素質,嚴要求,充分發揮統計職能,做到數字準確、內容完整、報送及時。

      工作中按報表要求建立統計賬目,以便于分項目統計,按照規定編造全年、每季、每月的各種報表統計資料,準時向主管部門及公司領導報送財務報表,及時向相關單位、公司領導提供相關信息、資料,以便正確決策。

      3.維護公司信用,銀行付款工作及時處理。

      銀行付款及時準確關系到企業信用,全年來我把此項工作當成一項重要工作來落實。工作中認真核算銀行付款業務,及時準確完成銀行付款及相關帳務處理,即使工作再忙,也把到期客戶付款首先完成作為第一要務。一年來沒有發生滯后付款,維護了公司的信譽,為公司的持續發展做出了貢獻。

      4.圍繞公司效益,外幣業務工作有所創新。

      新形勢下,外貿公司效益空間日益縮小,這就給財務人員外幣業務處理工作提出了更高要求。全年來我在熟悉全套財務處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎上,多謀善斷。

      在結匯工作中,加強與銀行的聯系溝通,合理確定匯率,盡量避免出口貿易結算的匯率損失,加速資金周轉;勤學苦練,進一步掌握了外匯核銷流程,做到及時收單與退單,及時辦理外匯核銷手續;在退稅單證收集齊全后,準確核算出口退稅,及時申報辦理退稅手續,保證應退稅款按時到帳;在取得出口貨物增值稅專用發票后,按照規定時間及時到國稅部門辦稅廳對增值稅專用發票進行認證,并做到當月認證當月抵扣,一年來沒有發生延期。

      一年來,我以積極向上的工作態度,立足本職工作,發揮了承上啟下的橋梁、紐帶作用,但也存在一些問題和不足,主要是責任心有待進一步加強不強,專業業務知識和能力尚待提高,對公司的經營活動參與力度不夠等等。

      今后,我要發揚優點,改正缺點,與時俱進,不斷學習,提升素質,注重抓好會計基礎工作,做好財務管理,為企業效益的不斷提升保駕護航。

      3.公司行政部門財務年度個人工作總結

      回顧從事財務出納工作這一年以來,在總經理的正確領導下,在總部財務部門的業務指導下,在公司同事的共同學習與幫忙下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以財務管理和資金管理為重點,加強基礎管理,抓規范,實現了全年財務制度規范化,財務管理系統化,企業效益化,有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高,充分發揮了其在企業管理中的核心作用。現將20xx年財務工作開展狀況總結如下:

      1.稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成狀況。

      透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂職責狀的比較,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監管。為總經理的決策帶給可靠數字依據。

      2.以資金管理為契機,不斷增強預算管理意識。

      近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,零星購置先審批等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發生的費用,一律不予報銷。

      在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款務必于發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的用心作用。

      3.以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

      隨著我公司業務量的增大,工作的側重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的帶給財務信息。

      透過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,進一步激發了干好財務工作的主動性與用心性。

      4.以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

      隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實,制定了職責狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。詳細制定了《某某管理辦法》等,將內控與內審相結合。

      在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算透過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量。遵紀守法,實事求是的體現財務經營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

      5.用心參與企業經營管理,搞好公司存貨、財產物資的清查與盤點。

      隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到企業管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產物資的管理。規范了庫存管理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

      6.加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

      為加強對資金的統一歸口管理,規范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險,為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度。資金預算,確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。嚴格執行現金管理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

      7.20xx財務工作計劃。

      為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

      1)、根據公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作,根據數字查找經營環節存在的問題,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

      2)、結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化職責制的制定與落實,在增大銷售的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬,完善所創造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時,圍繞盤活資產,嚴格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。

      3)、繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎管理工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

      總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫忙下,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實。今后應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,透過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”!

      第九篇 2023年度部門思想和工作總結 2000字

      一、思想政治工作是黨的建設的重要部分

      思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線,思想政治工作是我黨的優良傳統和政治優勢。我們黨領導革命和建設的全部歷史證明抓思想教育,是團結全黨“進行偉大政治斗爭的中心環節,特別是在改革開放發展社會主義市場經濟的進程中,思想政治工作顯現出它獨特的作用”。

      一年來黨組對政治教育、思想政治工作十分重視,把思想政治工作作為黨建工作的重要部分,列入機關黨建目標,年初同其他工作一起研究,一起布置,做到半年有小結,年終有考評。

      建立了以黨組書記艾昌忠同志為組長、機關黨支部書記王能炳同志為副組長及有關人員組成的思想政治工作領導小組,進行政治教育,抓機關黨的建設,做思想轉化工作,化解各種矛盾,解決廣大職干的實際問題,最大限度調動職干的積極性,為實現縣委、縣政府賦予我局的工作目標奠定基礎。

      二、把思想政治工作同思想政治教育融為一體,在提高思想覺悟上下功夫

      思想政治教育是思想政治工作的基礎,通過思想政治教育提高思想政治工作效果,所以思想政治教育是思想政治工作的先導和前提。一年來,局黨組把思想教育放在思想政治工作的重要位置,突出了“三個重點”:

      1、教育以教育者為重點,教育他人先使教育者受教育。

      一年來局黨組把理論中心組學習對象擴大到政治思想工作小組成員,接納中層干部以上17人參加理論中心組的政治學習,使教育者先受教育,先提高思想覺悟,先解決個人認識上的是是非非問題,以學代訓,在學習中提高,為做好思想政治工作奠定良好的基礎。

      2、思想政治工作,以黨員干部為重點,抓思想政治工作骨干隊伍的建設。

      我們在實際工作中深切體會到,在市場經濟體制轉軌的形勢下,改革會觸及到職干方方面面的利益,極易產生矛盾和 消極情緒。要及時化解這種矛盾和情緒,僅靠政治思想工作小組幾個人是難以完成的,因此,我們依靠黨員、黨員干部,一起做工作,利用每月的組織生活時間,組織黨員、黨員干部認真學習黨的路線、方針、政策及經濟體制、人事制度、工資制度改革的有關規定,使他們先弄清政策規定,正確對待改革大局與局部的關系,國家利益與個人利益的關系,積極參與事業單位用人制度的改革,處理好個人得失,以實際行動服從于改革的需要,以現身說法,為做好廣大職工的思想政治工作奠定了群眾基礎。

      3、思想政治工作,以青年職工為重點。

      根據我局青年職工比例大的特點(約占總人數的47%),青年職干普遍具有思想活躍、求知、求變意識強,個人期望值高,一旦實現不了個人愿望,思想易于波動,甚至消沉,影響工作,局黨組、支部、思想政治工作小組加強了青年職工思想道德、理想信念教育,幫助他們正確處理國家利益和個人利益,正確處理理想同實際的關系,黨組書記、思想政治工作組長艾昌忠同志逐一同他們談心,幫他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,教育他們顧全大局,愛崗敬業,樂于奉獻,在本職崗位上有所作為,經過教育和談心,他們都能愛崗敬業,勤奮工作,邁好了人生第一步,有3人今年還擔任了中隊長,成為環境管理的骨干。

      三、思想政治工作立足于環境執法隊伍的素質建設

      目前,我局面臨的環境管理面寬、量大、任務重、治污基礎薄弱,污染形勢十分嚴竣,同時人民群眾環境期望較高,這就決定了環保工作在較長時間內的難度和艱辛。

      思想政治工作小組,不僅支持他們依法行政、嚴格執法、努力工作,在環保中做出成績,而且經常同他們一道深入鄉鎮、社區、街道,一起執法,主動及時關心他們,并力所能及地解決工作中的實際困難,把思想政治工作做活,做到每個人的心上,有力地調動了積極性,促進了環境執法隊伍的建設,配合了環境管理的中心工作,保證了環保隊伍多年無違法違紀行為。

      四、思想政治工作因人施教,以情感人

      近年來,我局在政治教育和思想政治工作中,因人施教,以情感人,積極做轉化工作,收到良好效果。局黨組、支部在“先進”性教育活動中積極開展談心活動,對一些沾染上社會不良習氣的青年指定專人進行談心,在思想上、學習上、工作上加以正確引導,使他們克服不足,適應了環保工作的新要求。

      我局一名中層干部,一度不能很好處理婚姻家庭問題,造成一定影響,情緒低落,黨組、支部負責人及時同他單獨進行談心,對他耐心幫助,使他正確處理了家庭問題,將精力投入到了工作上。對后進的同志不疏遠,不歧視,因人而致,以情感人,有效處理了各種矛盾,我局始終內部團結和諧。

      一年來,思想政治工作在局黨組和上級有關部門的領導下,圍繞環境管理和加強環境執法隊伍的全面建設做了一些工作,取得了一不定的成績,但是離上級組織的要求還有差距,有的工作還在摸索總結中,制度還不完善,堅持還不夠好,效果還不夠突出,成熟的經驗和有效的做法亟待我們探索和積累。

      我們決心在黨的xx大精神的指導下,在上級部門的領導下,努力踐行“三個代表”的重要思想,加強黨的建設,加強思想政治工作,把政治教育和思想政治工作做得有聲有色,為推進環保事業的發展發揮獨特的優勢。

      第十篇 采購部門個人年度工作總結 1800字

      20xx年全廠上下鼓足干勁,從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節,全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在x經理帶領下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉。現將年度采購后勤工作總結如下:

      一、取得如下成績:采購調度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發現問題及時解決,加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

      二、自我工作評價:xxxx年全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領導安排的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨公司采購部門工作總結公司采購部門工作總結。每周采購計劃詳實細致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務熟悉、協調工作能力強,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協調工作中,調度有方協同到位,身入現場主動提出解決可行辦法,多次節省資源做出應有的奉獻。

      三、內部協調管理:遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協調盡快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細致耐心說明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據產品合格單。針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調度簽字(認證貨物數量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監磅員到磅房,跟車間協商好分灌下貨,防止后續原料一時跟上,確保各車間生產的需要公司。在每周清查庫存中,經常要催促車間打領料單,協同保管員核對好數據,灌區要抄寫記錄(換算準確)。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

      四、工作中發現如下問題:跟蹤原料產品的質量和使用中出現的問題:如鐵達的煤化驗合格但是燒不發火(安排及時退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用,并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標,還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水,企圖弄虛作假(罰款2000元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質檢報告,都需要耐心說明情況,請廠家盡快傳真。少數駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等。以上情況都將嚴格執行工規廠紀,嚴格執行質量管理標準。該退貨的退貨,該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待,該罰款的罰款,做到以紀罰人、公平公正。

      五、工作中建議:努力樹立華星人的形象,熱情、主動引導夜晚駕駛員行駛線路,多提供方便,少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地,同時做好接待工作,把化驗(不合的產品多化驗2次。)、過磅(多則多之、少則少之。)、入庫及其車輛入場安全管理規定說明清楚。特別強調嚴禁煙火帶入廠區,反復強調不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心、細致公司采購部門工作總結采購管理。在合同中強調說明:送貨時需帶送貨單和質檢報告單。

      六、新年工作計劃:加強思想學習、用科學發展觀指導工作

      積極配合合肥采購員工作,認真做好每周計劃申報,做到每周二查驗庫存、核對使用結果,保持和車間溝通、密切跟蹤產品質量,確保生產正常運轉。周三按規程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。針對工作中出現問題要及時和相關部門協調解決的更好,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為華星再創輝煌作出的努力!

      部門年度工作總結600字十篇

      部門年度工作總結600字20xx年全廠上下鼓足干勁,從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節,全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在x經理帶領下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個
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