第一篇 2023年10月公司工會工作總結 2350字
一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。
通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了群眾經濟創新活動。
根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。××年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200余元。
三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開
職工群眾是企業的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由于林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，××年春節前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。
五、發揮組織優勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，××年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先后開展了“辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
六、真抓實干，家庭經濟有了長足發展。
自來水公司自××年一月減員64人后，公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發展家庭經濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經濟的普及;二抓信息和技術指導，增強服務職能;三抓基礎研究，完善家庭經濟的管理;一落實即落實家庭經濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發展家庭經濟提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著
自來水公司由于工作性質決定，女工人數較多，占公司總人數三分之二，多數分布在泵房和營業等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。
總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現在：
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。
二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現象。
這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
第二篇 電力公司工會工作總結如何寫 2800字
工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。電力公司個人工作總結如何寫，我們來看看。
電力公司個人工作總結如何寫1
今年公司工會認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以人為本的工作理念，為我工會各項工作的開展指明了方向。同時，一年來，工會在公司黨委的直接領導下，在上級工會的指導下，經過各分工會全體會員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務。
一、全面加強員工專業培訓，提高員工素質
認真貫徹黨的xx大精神，加強對員工的職業技術培訓，開展各項學習活動，不斷提高員工隊伍的整體素質。根據我公司具體情況，為了適應電力行業新技術的發展提高電力員工的工作能力，按照上級部門要求，為了加強進網作業工作的管理，規范電網作業許可行為，保障供用電安全，_____電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業的人員進行為期一周的崗位培訓，并邀請省電力管理部門的優秀老師進行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進網作業許可證》。這次培訓做到求真務實，理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導，又有精彩的現場演示。員工們全部通過考試，切實達到了實質性的收獲。
同時，為了加強學習，我們還到黑山電業局進行學習參觀，取長補短，互通有無，加強精神文明建設，不斷提高員工的安全生產意識。為讓員工及時了解掌握國際國內基本行業最新信息及動態，工會按時訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業文化氛圍。
二 、加強工會自身建設，不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的財務管理，收好，管好，用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓，組織勞動，參觀學習，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經費為生產服務，為廣大會員服務，絕不亂花一分錢。
三、 以人為本，關心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會為人民
1）協助行政部辦好員工福利，定時發放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。
2）為維護員工利益和股東權益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統一換發四季制式工作服。
3）出資100萬元購買兩臺通勤大客車，為員工創造了舒適，優越的工作條件和環境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。
四、 存在的問題
今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：
1）要加強分工會干部政治，業務學習，盡快提高工作能力。
2）要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。
3）要及時收集員工意見，以確保員工的合法權益。
上訴問題在xx年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務。
_____供電有限公司工會
電力公司個人工作總結如何寫2
按照公司半年工會工作重點排版要求，結合變電工區的實際情況。變電工區工會在公司工會和工區黨政領導班子領導下，具體做了如下工作：
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十五屆二次職代會結束后，我們馬上組織工區全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產經營任務。并且向職工通報了提案的答復情況，大家都表示非常滿意。
安全生產是企業發展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》，進行了集中培訓和逐一考核，并聘請電池、開關專業的專家對運行人員進行業務知識培訓，考核好的同志在工區簡報上給予通報表揚，對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區的安全生產提高提供了保障，工區上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始后，工區勞動監督檢查小組對工區各個所站和作業現場的勞動保護及防護用品的發放和使用情況進行不定期檢查，使用率達到了_____％結果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務公開工作、繼續深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區的安全生產承包考核體系完善、科學。在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解，對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年，我們繼續關心生活有困難的職工，送去了公司和工區領導的問候。累計探望職工_____人次，發放慰問金_____*余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區共捐助_____件，真正體現了工區職工關愛社會的精神。
三、 關愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益，本著關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區食堂根據職工口味進行合理配餐，并送到作業現場，充分體現了工會為職工服務的宗旨。
根據工區人員較為分散的實際情況，我們開展了經常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區范圍內的比賽，促進所站間溝通，工區的籃球隊也充分協調時間，在工會的組織下，在工區內部進行了多次的交流賽。工區足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術節會徽的征集活動，也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作
按照工區工會年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛好小組，吸收有業余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經驗，提高各自的水平。此外，工區工會的網頁也完成了設計工作，進入了后期的完善和上網階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區宣傳網及時向公司、刊物及網站發表文章，宣傳企業和工區的好人好事、新聞等，取得很大收獲。
上半年的工作結束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
第三篇 公司2023年工會工作總結及2023年工作計劃 4050字
2024年工作總結
2024年，xx集團工會在上級工會的正確領導下，繼續深入貫徹落實全總提出的?當好主力軍〃建功‘十二五’?創先爭優勞動競賽指示精神以及全市?三亮一爭”活動要求，圍繞企業規劃目標，明確工會任務，發揮工會優勢，創新工作載體，從勞動競賽、培訓教育、文化建設等多方面為職工搭建了?建高地〃亮絕活〃爭先鋒?活動平臺，為廣大職工提供了良好的發展空間，讓他們感到了工作有穩定感、身心有安全感、事業有成就感，擁有了在xx大家庭的幸福感，樹立了職工在崗位建功上的主人翁意識，充分發揮了廣大職工在?兩個文明建設?中的主力軍作用，為實現xx又好又快發展，?確保效益年?奠定了堅實的基礎。近年來企業先后榮獲了?全國商業服務業十佳企業?、?全國商業和諧企業?、?全國五一勞動獎狀?等多項榮譽稱號，并涌現了一批以?全國勞動模范?xx、“全國五一勞動獎章”獲得者xx為代表的先進個人，且企業保持多年?無上訪、無下崗、無犯罪?的記錄。2024年企業又榮獲了?全國職工教育培訓示范點”稱號。
一、加強組織制度建設，夯實企業和諧基礎
xx堅持健全完善職工代表大會、平等協商、民主管理、集體合同等各項制度，2024年初，xx召開了第xx屆二次職工代表大會，取得了良好的效果。為進一步調動全體職工，特別是廣大信息員爭先創優的積極性，集團工會重點實施了?三五三四?工程，即建立?三項機制?，為信息員享受基本?精神福利?開大門：一是建立領導責任機制。明確一把手是搞好信息員工會管理工作的第一責任人，形成?一級抓一級、一級對一級負責?的管理工作領導機制；二是建立目標管理機制。把信息員工會管理工作列入各級部門的年度目標考核；三是建立優勝劣汰的激勵競爭機制。在對信息員工會管理工作的考核、獎懲上，對優勝單位頒發流動紅旗，對后進單位進行通報批評、幫助教育。推行?五個相同?，挖掘信息員綜合素質潛力：即創新用工模式，推行信息員與在冊職工同管理、同標準、同權力、同責任、同發展，更好地調動和挖掘信息員的工作積極性和創造性，保持人員的穩定性，限度地挖掘信息員崗位創效的能力，落實可持續性發展規劃。做到?三個舍得?，給信息員提升整體素質能力鋪平路：即做到?大手筆?舍得花錢、?引進來?舍得費時、?走出去?舍得出人，為信息員接受教育培訓創造了有利條件。堅持?四個一樣?，滿足信息員自身價值追求：即技能培訓一樣重視；評先樹優一樣標準；文化娛樂活動一樣積極參與；維權機制一樣落實到位，使信息員能夠在同一創效平臺上公平競爭，體現自身價值。
二、加強教育競賽機制，提升職工整體素質
進入2024年，xx繼續發揮工會組織的教育職能作用，以創建學習型組織，爭做知識型員工?活動為載體，大力開展崗位練兵、比武競技等勞動競賽活動，加強培訓教育力度，健全學習晉升機制，通過競賽與培訓兩大舉措，不斷提高隊伍素質，提升企業競爭力，為企業可持續發展的提供動力源泉。
一是加強比武練兵，發揮典型作用，在競賽中練技能。繼續按照全市?建高地、亮絕活、爭先鋒?及?三亮一爭?活動要求，大力開展?服務禮儀競賽?、?商品知識普查?、?學雷鋒，爭做服務先鋒?等一系列活動，號召全員大比武、大練兵，不斷培育新的、樹得住、叫得響、更具特色的服務品牌。同時，利用網站、報刊、廣播等多種途徑對活動的開展情況進行跟蹤報道，大力開展?帶高徒?、?崗位實操”、?勞模巡回演講?、?獎模大會?等活動宣傳表彰獎勵并用好先進典型。同時，為進一步弘揚勞模精神，豐富品牌內涵，擴大品牌效應，充分發揮勞模在企業經營服務管理中的示范引領和幫教作用，開展了?勞模工作室聯創”工作，在2024年成立?全國勞動模范?xx命名的?品牌工作室?的基礎上，又指導下屬企業相繼成立了以xxx、xxx等勞動模范、青年崗位能手杰出代表名字命名的品牌工作室，結合開展?綻放特色服務?帶高徒主題活動，開展了?青年員工走進工作室?、?勞模經驗談?、?免費服務公示?、?技能大比武?等活動，借助這一平臺，帶動員工鉆研業務、創新技能，為顧客提供首飾焊接、箱包解鎖、服飾搭配等數十項無償服務，既普及了勞模經驗，鍛煉了隊伍，又 3讓顧客享受了超值服務，提升了企業形象，發揮了勞模的品牌效應。
今年，xx勞模工作室的典型經驗先后被《中國工運》、《中工網》等多家媒體刊登報道，全國勞模xx及全國五一勞動獎章獲得者xx受邀參加全國財貿工會組織的?中國夢勞動美”走進天津活動，現場獻藝收徒，并在全國服務品牌交流會上，對工作室工作經驗進行了交流匯報。?xx品牌工作室?也被推薦為?全省勞模創新工作室”、?全國財貿輕紡煙草行業勞模創新工作室?。以上活動在全集團營造起了?比學趕幫超?的濃厚氛圍，不斷激發廣大職工的爭優意識，提升集團整體服務水平，促進企業發展進程。
二是強化教育培訓，完善教育體系，在學習中強素質。確立?強化培訓育人才、全面教育強素質?的總體思路，加強以?提升服務質量、創新管理方法?為核心目標的干職教育培訓，采取常規培訓與補充培訓相結合，送出去和請進來相結合，理論學習與實踐相結合，國內同行業與出國學習解放思想、更新觀念相結合，2024年我們投資在新開業的夏津xx溫泉度假村建立了療養培訓基地，組織了1400多名優秀員工分期分批赴度假村進行拓展培訓學習了；組織300余名中層管理人員赴威海培訓基地進行專題培訓學習；聘請各地高等院校、培訓公司的專家到集團授課，今年又聘請了清華大學專家對600余名管理人員進行了《大客戶營銷》等方面的培訓；選派了600余名管理人員到韓國、臺灣等地進行商務考察；選送300余名管理人員赴天津商業大學深造，赴清華大學進修mba。以此，全力打造高素質的?管理、銷售、服務?三支隊伍，不斷優化職工知識結構，為企業經營奠定了人才基礎。
三、夯實精神文化建設，增強企業凝聚力
2024年，xx不斷拓寬思路，探索職工精神文化建設的新途徑、新方法和新手段，建立黨、工、團聯動機制，以多種活動為載體，積極建設職工活動陣地，廣泛開展融娛樂性、學習性、創新性于一體的企業文化活動。今年，我們又成功組織了?元旦晚會?、?文化下鄉大拜年?、?威風鑼鼓隊?等傳統文化活動。圍繞?建團92周年?、?建黨93周年?等時政主題，結合三八、五四、七一等節慶日，組織開展?學雷鋒、爭創服務先鋒?、?廣播體操比賽”、?黨旗更鮮艷，xx更精彩?紅歌展示會、?加強廉政警示教育?參觀區檢察院警示教育基地、?xx藝術團下基層、進社區公益演出?、“爭創文明城市萬人健步行”等活動。
今年，xx還將?青年志愿者服務”活動與?勞模工作室流動崗”有機結合起來，開展?勞模服務進社區、明星服務下鄉村?活動，讓青年志愿者服務內容更豐富，讓工作室?動起來?服務群眾、奉獻社會。組織青年服務能手加入到工作室中來，與xx、xx等勞模一同到集團下屬單位以及社區鄉村開設服務窗口，為民眾提供首飾焊接、箱包解鎖、服飾搭配等數十項無償服務，服務社會大眾。以上內容豐富、形式多樣的活動，不僅為更多的員工提供了一個學習勞模經驗的平臺，更讓社會大眾認識了xx勞模工作室，樹立了新時代勞模新形象，提升了勞模社會影響力，促使勞模工作室的品牌集聚效應不斷放大，實現了?以典型創氛圍，以勞模帶隊伍，以建室樹形象?的良好局勢。
以上豐富多彩的文體活動，進一步增加了職工對企業文化的認同感，充分發揮?文化福利?優越性，不斷增強集團的凝聚力、戰斗力，不斷樹立xx人與時俱進、拼搏進取的先鋒形象，做好維護職工權益和維護職工隊伍穩定工作。
此外，集團還將繼續堅持不懈地為職工特別是困難職工辦實事、送溫暖。為職工送生日禮物到崗位、朗讀生日賀詞，逢年過節登門贈送慰問禮品，每天組織職工及親屬赴夏津溫泉度假村體驗溫泉，提高職工福利待遇，關心職工生活，不斷構建起職企和諧局面。
2024年工作計劃
2024年xx將繼續按照上級工會的統一部署，扎實有效的開展好工會工作，特別是要深入貫徹落實全總提出的?當好主力軍〃建功‘十二五’?創先爭優勞動競賽及全市?三亮一爭?活動，充分發揮廣大職工在建設企業、發展經濟中的主力軍作用，建立健全各項制度機制，維護廣大職工合法權益，依靠職工辦企業、求發展：
一是，通過進一步加強會員管理，不斷擴大工會工作覆蓋面，建立健全入會目標管理機制；嚴格執行?五個相同?和?四個一樣?____?無差別管理?機制，夯實工會維權基礎。
二是，通過深入貫徹?亮等次、亮目標、亮，爭創工人先鋒號?的?三亮一爭?活動，結合?創建學習型組織，爭做知識型員工?活動，不斷強化競賽培訓，滿足職工教育文化需求，繼續發揮工會組織的教育職能作用，大力開展?帶高徒?、?品牌工作室聯創?、“樹標學先”、“崗位實操”等勞動競賽活動，加強培訓教育力度，健全學習晉升機制，通過競賽與培訓兩大舉措，提高職工隊伍素質，提升企業競爭力，實現企業可持續發展的動力源泉。
三是，加強對女職工的培訓，努力提高女職工的崗位能力和素質。定期組織交流活動，探討集團女職工需要解決的問題，為集團分憂解難，做姐妹的知心人。關心、了解女職工的學習生活情況，傾聽她們的心聲，把她們的疾苦放在心上，對孕產婦、身患疾病等女職工及時組織探望、慰問，對需要幫助的女職工力所能及的給予幫助，有困難的及時向上級部門匯報，以取得集團領導和工會組織的支持和幫助。
四是，加大對職工工作、生活的關心力度。繼續為職工辦實事、送溫暖。如：每月獎勵優秀員工糧油等福利券，為職工解決后顧之憂；積極開展?每天廣播體操運動”、“萬人健步行”等全民健身活動，增強職工健身意識；每天組織職工及親屬赴夏津溫泉度假村體驗溫泉，提高員工身體體質等。
五是，著力夯實文化福利，延伸工會維權內涵，做好維護職工權益和維護職工隊伍穩定工作。不斷拓寬維權思路，努力探索維護職工精神文化權益的途徑、方法和手段，充分利用黨、工、團聯動機制，以多種活動為載體，積極建設職工活動陣地，廣泛開展融娛樂性、學習性、創新性于一體的企業文化建設，努力營造職工對企業文化的認同感，充分發揮?文化福利?優越性，不斷增強集團的凝聚力、戰斗力，充分發揮工會組織在維護社會穩定、加快企業發展工作大局中的作用。
第四篇 2023年公司工會財務總結 2550字
各位代表：
我受公司工會***主席的委托，向大會做第*屆工會委員會財務工作報告，請予以審議。
自200*年*月*日工會換屆以來，公司工會財務工作在上級工會的正確領導下，在公司黨政領導的高度重視和大力支持下，在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，按照省公司“三抓一創”的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務管理上求規范，在經費、資產管理上求實效，保證了經費足額及時撥繳，圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經費的目標任務，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。工會財務工作連續六年分獲河南省電力工會財務競賽一等獎、**市總工會財務工作先進單位等榮譽稱號。借此機會，向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝！
一、工會經費收支使用情況
（一）經費收入情況。200*年初經費余額*萬元。七年來，公司工會總收入為**萬元。其中：
1.撥繳經費收入**萬元，包括行政和三產。
2.會員會費收繳**萬元。
3.上級工會補助**萬元，主要是：補助購車、辦公費等。
4.行政補助收入**萬元，主要是：補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。
5.銀行存款利息收入**萬元。
（二）經費支出情況。經費合計總支出為**萬元。其中：
1.上解經費。按照撥繳經費收入30％的比例上解省電力工會、10％的比例上解**市總工會，共計上解經費**萬元。
2.會員活動費支出**萬元，其主要用于基層分會開展活動。
3.職工活動費支出**萬元。其中：
（1）職工教育費。主要用于購職工學習書刊等，支出金額**萬元。
（2）文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節”文藝晚會、重大節日文體活動等，支出金額**萬元。
（3）宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額**萬元。
（4）其它活動費。慰問一線職工和“三八”節等活動，支出金額**萬元。
4.工會業務費支出**萬元，其中：
（1）會議費。用于職代會及工運理論研討會等，費用**萬元。
（2）培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等，費用**萬元，
（3）專項業務費。主要用于勞動競賽活動支出等，費用**萬元。
（4）其它業務費。主要用于工會自身建設方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用**萬元。
（三）經費結余。截至xx年底經費滾動結余**萬元。
二、七年來工會財務工作回顧
（一） 密切聯系群眾，保持經費撥交渠道的暢通。
工會經費是工會工作的物質基礎，確保經費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現工會經費的收繳目標，工會先后制訂了《關于加強工會財務管理的規定》、《工會經費上解季度考核管理辦法》、《**公司工會經費管理辦法》等，積極指導協調基層分會會費收繳和工會經費收繳工作，將會員會費按80%返還基層，有效提高了基層分會收繳會費的積極性；工會還加強對多經企業經費撥繳的規范化管理。在多經經費收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經各單位從領導到職工真了解工會經費收繳的依據，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關工會經費管理規定，使每個職工明白工會經費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會工作變為現實，為工會工作開創了新的局面。
（二）服務中心工作，努力管好、用好工會經費。
本著“統籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結余”的原則，工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業中心工作服務；二是為職工身心健康服務，使職工健康生活，快樂工作；三是為基層分會組織建設服務，有計劃的對基層工會開展活動進行補助；四是為企業凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業和諧發展、維護職工合法權益，開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。
（三）科學管理，努力提高經費管理水平。
一是強化工會經費的預決算工作。年初周密預算，年中對照檢查，年末認真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經費；二是堅持民主理財，增強經費使用的透明度，面向基層，服務職工。堅持“一支筆”審批制度，重點開支由工會委員會集體討論決定，經審委對工會經費的使用、管理情況進行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會上公布工會經費的收繳、使用、管理和經審情況，自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監督；三是加強財務人員的專業培訓，積極應用省電力工會開發的財務管理軟件，實現工會資產的信息化管理和工會財務規范化管理，工作效率大幅度提高，財務管理水平明顯提升，連續多年在全省電力系統工會財務審查評比中名列前茅。
三、今后五年財務工作的重點
隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務工作任務將更加艱巨。工會財務在工會工作中的經濟保障作用將更加顯現。我們將在上級工會的領導下，堅持科學發展觀，依法聚財、科學理財、有效用財，全面加強工會財務工作建設，為工會各項工作開展提供堅實的物質保障。
（一）工會要進一步加強對財務工作的領導。
重視工會經費收繳工作，堅持工會經費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度，抓好財務內部控制制度的建設，把握好經費使用的原則、方向和重點，將工會經費用于為職工群眾服務上，用于工運事業發展上。關心、幫助、支持財務人員履行職責，大膽探索做好工會財務工作的新方法。
（二）堅持依法收繳工會經費，加大對工會財務工作的考核力度。
繼續加強對多經企業工會經費的收繳管理力度，搞好工會財務工作的季度考核，確保工會經費收入的穩定增長。按照省公司工會財務工作考核細則，即時、足額上解經費。
（三）進一步加強工會預算制度管理，更好地管好、用好工會經費。
科學編制預算直接影響著工會經費的使用和管理。今后要努力探討如何根據形勢收好、管好、用好工會經費，自覺接受同級和上級經費審查委員會的監督。強化預算約束，不斷調整和優化支出結構，讓有限的資金發揮出的效能，為工會自身建設和工運事業發展提供有力保障。
（四）認真學習，不斷提高工會財務人員業務水平。
不斷提高財務人員的業務水平，是工會財務工作今后五年的重中之重。財務人員在做好本職工作的同時，要認真學習業務，努力掌握業務技能，嚴格按照省公司工會關于工會財務管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學習，向專業人員學習，取長補短，使工會財務工作再上一個新臺階。
第五篇 公司工會某年工作總結 1650字
年是集團公司工會成立的第一年，一年來，集團公司工會在集團黨委和市總工會的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大的方針政策，認真領會十六屆四中全會精神，緊緊圍繞集團公司黨委行政的工作思路，以工會法為指針，結合集團公司的實際情況，確立了：認真履行工會的基本職責，重點抓好工會組織建設，團結動員廣大職工為集團公司構建學習型企業和加快改革發展做出貢獻的指導思想，做了如下幾方面工作：
一、重視對工會干部、職工隊伍的思想教育工作，以十六大精神為指導、全面實踐“三個代表”重要思想，原創： 引領廣大職工積極投身企業的改革發展中來
、組織各級工會干部認真學習貫徹黨的十六大精神和十六屆四中全會公報以及全國總工會十四大有關文件，使廣大工會干部在思想上與____保持一致。
、組織全體職工參加全國職工學習十六大答題競賽活動，通過競賽的形式，促使廣大干部職工進一步領會十六大精神實質。
、組織選派工會干部參加了青島市第五屆工會干部培訓班、安全生產信息卡培訓班、集體協商和集體合同簽訂培訓班、女職工保護法培訓及下崗職工再就業培訓等各類培訓班，通過高層次的學習培訓，進一步提高了工會干部的整體素質和業務能力。
、組織工會干部以十六大精神為指針，結合企業實際，圍繞企業自身的改革發展廣泛開展討論。各級工會主動參與企業改革方案研究和修改工作，充分體現了工會是代表廣大職工根本利益、積極維護廣大職工權益的職工信得過的自己的組織。同時，也為企業順利進行改革起到了積極的作用。
二、加強和完善工會組織建設和制度建設，建立一支有戰斗力的職工干部隊伍
、集團公司工會組建一年來，在集團黨委的領導和支持下，重視加強自身的組織建設，先后調整充實了集團工會領導班子，并設立專職工會副主席，完成了女職工委員會組建，指導所屬青島新城公司首屆職工代表大會順利召開，完成了一宅集團工會委員會調整建制。加強與改制企業聯系，督促指導改制企業工會組織的建設工作。完成了個直屬工會的法人資格檢驗和個單位工會重新辦理法人登記。
、通過定期召開集團工會委員會議和工會主席會議，集體研究討論工會工作，使集團所屬各工會的工作方向明確，步調一致。一些好的做法和先進經驗能在較短的時間里進行交流推廣，整個集團工會的工作形成了一個良好的氛圍。在“防非典”工作中，集團工會組織建立的“防非典”義務監督網絡，從集團工會到基層工會小組層層設防，涉及面廣（沒有死角），涉及人多（多個小組、多人），每天上報信息，渠道暢通，有力地配合集團黨委贏得了這一戰役的勝利，同時，也充分證明了工會組織的戰斗力。
三、加強民主管理工作，全面推行廠務公開、民主監督制度，切實維護職工的合法權益
堅持完善職代會制度，在集團公司國有、集體及控股企業和事業單位中，積極探索以職代會為主要形式的職工民主管理形式，深入推行廠務公開，組織各單位開展廠務公開自檢活動，通過深入開展《職工代表大會星級創建活動》，全面推進廠務公開的制度化、規范化；組織開展職工董事、職工監事工作情況檢查；集團公司及直屬各單位均成立了勞動爭議調解委員會和法律監督委員會，進一步健全工作的監督機制，保護了廣大職工的利益；組織工會干部深入到基層第一線，掌握第一手材料，及時、準確的了解職工的難點、熱點問題，積極協調有關部門解決，很好地維護了職工的合法權益。
四、認真做好“幫困扶貧送溫暖活動”
在建立了特困職工動態管理檔案的同時，全面落實特困職工的“第一責任人”工作制度；深入開展工會干部與基層職工的“心連心”訪談幫、“送溫暖”等活動。年春節期間，走訪慰問特困職工戶，救助特困及下崗職工戶，救助金額元，救濟面％。年年底，由市總工會安排對個持有幫困證的職工家庭給予實物救濟。同時，還積極做好特困職工子女高考救助工作，今年全集團共有劉婷婷等三個困難職工子女考上大學，全部獲得了－元的一次性入學救濟金。住宅一、住宅二公司都屬于特困企業，其工會堅持對職工子女考上大學的給予元補助，在集團公司上下引起較大反響。
五、重視女職
第六篇 電力公司變電工區工會2023上半年工作總結 1500字
按照公司半年工會工作重點排版要求，結合變電工區的實際情況。變電工區工會在公司工會和工區黨政領導班子領導下，具體做了如下工作：
一、 圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十五屆二次職代會結束后，我們馬上組織工區全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產經營任務。并且向職工通報了提案的答復情況，大家都表示非常滿意。
安全生產是企業發展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》，進行了集中培訓和逐一考核，并聘請電池、開關專業的專家對運行人員進行業務知識培訓，考核好的同志在工區簡報上給予通報表揚，對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區的安全生產提高提供了保障，工區上半年做到了零差錯、無違章。 春檢開始后，工區勞動監督檢查小組對工區各個所站和作業現場的勞動保護及防護用品的發放和使用情況進行不定期檢查，使用率達到了10xxxx結果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務公開工作、繼續深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區的安全生產承包考核體系完善、科學。在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解，對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年，我們繼續關心生活有困難的職工，送去了公司和工區領導的問候。累計探望職工1xxxx次，發放慰問金470xxxx元，并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區共捐助20xxxx，真正體現了工區職工關愛社會的精神。
三、 關愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益，本著關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區食堂根據職工口味進行合理配餐，并送到作業現場，充分體現了工會為職工服務的宗旨。
根據工區人員較為分散的實際情況，我們開展了經常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區范圍內的比賽，促進所站間溝通，工區的籃球隊也充分協調時間，在工會的組織下，在工區內部進行了多次的交流賽。工區足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術節會徽的征集活動，也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作
按照工區工會年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛好小組，吸收有業余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經驗，提高各自的水平。此外，工區工會的網頁也完成了設計工作，進入了后期的完善和上網階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區宣傳網及時向公司、刊物及網站發表文章，宣傳企業和工區的好人好事、新聞等，取得很大收獲。
上半年的工作結束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
第七篇 公司2023年工會個人工作總結 4850字
鄭西項目部共有職工113人，工會會員113人，工會小組3個(工會小組、女工小組、勞動爭議調節小組、民主管理領導小組、廠務公開小組)。一年來我部在新運公司工會和項目部黨工委的正確指導下，以黨的十七大和工會十四大精神為指針，努力踐行“三個代表”重要思想，緊密圍繞07年900噸箱梁架設，進一步解放思想，創新思路，積極探索工會工作與施工生產的結合點和切入點，認真履行工會的四項職能，開展了一系列卓有成效的工作。
一、加強思想政治教育工作，為施工生產提供強有力的思想保證。
開展經常性思想政治教育，在職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和“三個代表”重要思想的宣傳教育。項目部開工伊始，廣泛開展宣傳教育，統一思想、提高認識，使全體員工認識到要想干好工程、管好項目，就要以科學規范、嚴謹務實的態度，以綜合型的管理思維高起點、高標準的開展工作，我部工會組織，積極利用座談會、公告欄、標語等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神，使廣大干部、職工樹立學習科學理論、執行規章制度、思考克服困難措施、掌握先進技能和管理知識、完成安全生產的意識，以自己的實際行動，學好本崗位知識、干好本崗位工作。項目部各項工會小組經常以用業余時間，組織職工探討學習方法，促進學習交流，切實提高職工隊伍的整體素質，為培養“四有”職工隊伍，構建和諧的專業團隊奠定了堅實的基礎。
二、以開展“創爭”活動為契機，加強安全宣傳和培訓力度，努力提高職工安全意識、業務水平。
我們根據項目部有限的條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式靈活機動地進行了開展“安全生產”的宣傳，讓“遵章守法，關愛生命”的主題深入人心。我們主要針對鄭西鐵路客運專線新設備新工藝新員工的情況利用舉辦了多次員工培訓班，為全面提高了隊伍安全意識和技能素質起到了積級的作用。
1、項目部成立伊始，我們針對鄭西客專所涉及的新工藝、新設備、新技術、新標準以及特殊工種的取證、復證，及時制定了項目部的培訓計劃。為了調動大家學習的積極性，項目部還出臺了《員工培訓考核管理辦法》，依據辦法規定，學習過程中進行點名考勤，學習結束后進行考試，對考勤分和考試兩項總和成績突出者給與獎勵，對后三名給與處罰，對不合格者進行相應的崗位調整或進行停工在培訓。我們的培訓工作按照計劃有條不絮的貫穿于始終，先后以安全技術、安全操作等多項內容對全體員工進行了分階段、多層次、有步驟的培訓。分別在設備進場前、設備拼裝中和設備使用中，對操作設備人員和架梁人員，進行了崗前安全教育、特種工取證培訓。使員工對運價設備的操作使用、維護保養有了一定程度的認識，了解設備使用操作中的安全注意事項，達到了真正意義上的“三懂，四會”，截至目前共辦培訓班21期，人數達到756人次，設備操作及架梁配合人員車證上崗率達到100%.針對旭普林無碴軌道施工、客專測量、安全質量、客專試驗、造價合同管理等委外培訓110人次。特種作業人員取證率達100%，培訓考核合格率達100%，優良率達90%以上。
2、在日常的管理工作中我們以開展“標準執行年”主題活動為載體，以《工程項目管理標準》為準則，嚴格“學標、對標、貫標”，結合項目實際情況建立健全了項目各項管理制度，規范了項目部的各項管理行為，使施工生產、安全質量等工作科學化、規范化、標準化、流程化。由項目工會參與，各部門通力合作先后編制下發了《項目部管理制度匯編》、《架梁施工作業指導書》、《900噸箱梁架設安全管理體系文件》、《900噸箱梁架設安全操作規程》《900噸運架設備操作細則》并將細則印成小冊發到每個操作人員的手中，使操作人員明確了工作標準和各自職責。要求保質量，做到人人有責、人人知責、人人守責;保安全，做到人人懂安全、人人要安全，實現了標準化作業。
3、工會組織項目部實際組織進行了為期一周的《安全生產法》和《建筑工程安全管理條例》討論學習，學習結束后要求項目部員工聯系自己所從事的工作，寫學習《安全生產法心得》。由安質人員針對不同層面作業人員，進行了現場安全施工注意事項的講解。
4、在項目部推行使用工會《安全檢查表》。(1)組織員工學表用表，以調動廣大干部職工安全生產積極性，真正樹立“我要安全，我懂安全，人人盡責，確保安全”的自我管理、自我防護，群防群治、聯保聯控的能力，從而規范施工，杜絕違章，消除隱患。(2)依據《安全檢查表》規范各項安全檢查，創造嚴格管理和職工自覺遵章守紀的安全生產氛圍，使生產安全得以確保。
5、10月初舉辦了“安全生產知識競賽”活動，采取現場搶答方式。為了取得預期效果，不流于形式，使廣大員工通過此次活動真正學到安全知識，通過此活動提高員工根據個人答題得分情況，成績優異的前三名給予獎勵。
6、我部積極組織全員開展“合理化建議”活動，經統計我項目部2024年各部室、作業隊共提出了15項合理化建議，項目部針對優秀合理化建議向新運公司報送并進行重獎。
三、發揚民主管理，依法維護職工合法權益
職工是企業的主人，充分發揚職工當家作主的權利，讓職工以“主人翁”的態度參與到企業建設當中來，是企業發展的關鍵之一，這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來。在加強職工民主管理上我們做了以下幾方面工作：(1)認真執行集體合同。為保證職工按簽定的集體勞動合同認真履行自己的權利和義務，我公司工會組織采取班組座談會等形式，征求廣大職工對合同簽定的看法和意見，未發生因執行勞動合同而使勞動爭議激化的現象。(2)全面執行廠務公開制度。根據上級要求，為使職工的知情權、民主管理權、民主監督權得到充分落實，實現廠務管理的合理性、公開性、透明性，為保證廠務公開的真實性，便于職工監督實施，我公司特在廠務公開的內容、形式、時間、程序上都做了嚴格要求，對重大的分配方案公開討論廣泛征求員工的意見，并分別設立了專題公開欄和意見箱，職工隨時可以看到公開內容，從而防止了“假公開”、“半公開”。通過實施廠務公開活動以來，不僅有效提高了公司管理水平，而且使職工參政議政的權利得到落實，激發了職工“主人翁”的責任感，極大的調動了工作熱情。
四、開展勞動競賽，取得良好成績。
自從開工之日起我部就大力開展了“箱梁架設創紀錄，客專領域立新功”勞動競賽活動。競賽活動在班組、崗位、工種之間廣泛開展，每月進行先進評比、獎勵。這種較好的激勵機制促使各班組之間，很快形成了“你追我趕，你趕我超”的大干勢頭。5月14日晚，經過對運距較短，箱梁供給和墩臺滿足架梁需要以及人員和設備狀況良好等情況的綜合考慮，項目領導果斷決策，提出“保四爭五”的架梁目標。架梁二隊全體員工更是摩拳擦掌，整裝待發。5月15日8時，沖鋒的號角終于吹響，提梁、運梁、架梁，各環節作業員工動作敏捷、聽從指揮，整個作業過程緊張有序。經過24小時的“揮汗濕襟”至16日8時，成功實現了日架900噸整孔箱梁5孔的紀錄。進入6月份，經過了一個月的歷練，在各項條件已成熟的情況下，項目領導經過對我部全線架梁實際情況分析，再次吹響了“再先大干高潮，勇奪月度新高”的號角。根據這一目標我們不斷的優化作業人員配置，一般崗位兩班倒，關鍵崗位三班倒，確保員工始終保持旺盛的精力。由于6月份逐漸進入了雨季，廣大員工始終堅持雨天、夜間架梁作業，項目領導分工跟班、分片盯控;管理人員24小時輪流在工地值班盯控、協調解決施工中的難題和干擾，持續推進大干高潮。由于停電，迫使架梁停工 7 天的情況下，截止6月25日仍創出了月架整孔箱梁63孔的優異成績。8月份在華縣、臨潼“兩點雙架”態勢全面形成后，項目部又一次組織進行了兩端架梁“大會戰”。華縣端8月4日首孔箱梁安全就位后，全體員工晝夜奮戰，僅用兩天時間就完成設備的調試并使設備達到良好的運轉狀態。 8月7日至8月8日，取得華縣端日架5孔，臨潼端日架4孔，雙向日架共計9孔的好成績。
五、關心職工生活，加強文明工地建設。
1、在建立困難員工檔案的基礎上，對困難員工實行動態管理。今年項目部工會為7名困難職工申請了困難補助及為3名困難職工子女申請了金秋助學補助。節日期間為一線職工舉辦各項活動，對生病的員工為其聯系好醫院治療并堅持做到次次慰問。
2、為了加強項目部文化建設，在上級工會及項目部工會的大力支持下，加大了硬件設施的投入力度，結合我部年輕人較多的實際情況，購置了籃球架2副、電視機 12臺、洗衣機2臺、音響、一些體育、娛樂用品、在華縣和新豐分別建設了兩個燈光球場;工會組織利用節假日舉行了籃球聯誼賽、知識競賽、羽毛球賽、象棋、撲克、拔河、文藝表演等職工喜聞樂見的文體活動，在元旦、五一、十一等節假日和兄弟單位組織了籃球友誼比賽，在上級工會資質和項目黨工委的指導下，我部挑選了在打籃球方面有特長的員工組建了鄭西五經部籃球隊，并出資4000元左右，為球隊配發了統一的隊服和球鞋。全體隊員經過了預賽和半決賽、決賽的頑強拼搏，在第二屆“鄭西”比賽中獲得了“季軍”，為項目部贏得了榮譽。項目部工會在工閑時間組織項目全員爬驪山旅游，還經常組織職工學唱《中鐵一局之歌》和《中鐵一局員工之歌》使大家在工作之余感受到了群眾體育帶來的歡樂，從而增強了企業的凝聚力。
3、項目部按照國家勞動保護法律法規有關規定，竭盡全力為員工所想，及時為員工發放勞保，冬季設備拼裝期間項目部先后給原工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到的棉鞋從頭到腳全部發放齊全;夏季及時給職工發放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家的歡迎。并在06年12月和 07年6月對二百多名員工進行了兩次健康檢查和疫苗注射，還聘請了專業人員對生活用水和噪音進行了檢測，食物中毒、預防傳染病等知識進行了培訓，保證了大家的安全。
4、努力搞好現場文明工地建設。在文明工地建設方面，項目部從搞好工地宣傳、營造良好的施工氛圍作起，按照集團公司新形象設計要求從細處著手，通過各種不同方式宣傳企業形象，對職工駐地進行了認真規劃。架橋機披紅掛彩，裝扮一新，壯觀威武;在架梁基地樹立著大型安全生產警示牌、安全生產天數揭示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標語。彩鋼板職工宿舍整齊有序，舍外水泥通道平整清潔，舍內陳設整齊歸一;職工著裝統一。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先后多批前來參觀架橋施工的國內外朋友留下了美好的印象。
在施工生產十分緊張的情況下，工會組織積極做好后勤保障工作，送飯到工地。同時不忘給大家進行環保宣傳教育。職工在工地用餐、喝礦泉水所產生的廢棄物全部集中進行處理。受到當地老百姓好評。
職工宿舍統一實行公寓化管理，在勞務工福利待遇方面，我們對實行“同吃”、“同住”、“同培訓”“同勞動”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激發他們的歸屬感和榮譽感，項目部還為一線班組配齊了電視機、影碟機，為每個職工、勞務工宿舍安裝了空調，配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品，項目部建立了“職工之家”、“工地圖書室”，經常組織開展健康有益的文化娛樂活動，圖書室配有各種技術書籍、文學、科技、歷史文化、綜合類圖書600余冊，真正做到豐富了職工的文化生活，溫暖了職工的心靈，增強了團隊精神。為了解決好職工洗浴問題，工會組織積極與行政溝通籌建了職工浴室;在行政的大力支持下，工地開辦了職工消費合作社，并聘用了專職售貨員。項目工會組織嚴把合作社貨物的質量和價格關，每種貨物進回后必須經質量審查后，嚴格按照平進平出的原則確定出售價格，并以職工需求安排進貨內容，便利的職工生活，受到大家的好評。
一年來，我部在上級工會和項目部黨工委的正確領導和親切關懷下，在各部門，各作業隊的大力支持和密切配合下，圍繞900噸箱梁架設開展了一些活動，取得了一定的成績，但是面對施工后期架梁任務重及開始旭普林鋪軌新設備、新工藝的新情況，工會組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊伍綜合能力培養方面。我們目前員工隊伍，新分大中專畢業生和外協人員占到了80%以上，個體差異較大。造成對“四新”技術的學習和掌握參差不齊，致使整個團隊的綜合能力和執行力還不理想。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業務、技術培訓的同時，抓好員工素質教育，仔細研究培訓方式和方法，培養出一個學習型、知識型的專業團隊。隨著路橋公司的快速發展，我們的工會工作一定要再上一個新臺階。
第八篇 公司工會年底工作總結 4750字
一、生產方面 一是抓勞動競賽、技術比武。年初，我們對xx年度勞動競賽進行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點展開活動，制定了《項目部勞動競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進度、保工期、創效益，大干60天勞動競賽活動”，推動了施工生產不斷發展。 鄭西秦東隧道通過開展勞動競賽，三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。蒼嶺項目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優化施工方案，在業主新增加100米開挖任務，提前兩個月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點，獲得業主獎勵50萬元。馬萊項目部從現場管理經費中拿出20萬元作為獎勵經費，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協作隊伍中開展了勞動競賽活動。武廣項目部在集團公司（16家處級單位參加）開展的“建功立業勞動競賽暨‘創建標準項目部，爭當優秀企業員工’”競賽活動中，八項內容評比總成績第一名，獲得8萬元的獎勵。 今年2月，廈門海底隧道項目部工會組織由16人參加的鋼筋焊接技術比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月，公司工會在職工醫院開展了“慶‘三、八’護士操作技能競賽”，18名護士參加。通過一天時間的激烈競爭，最終評出“崗位能手”3名。積極推進“創爭”活動。xx年度獲陜西省職工技能大賽團體銀獎，王善高等四名職工被授予“陜西省技術能手”稱號。更多克艘“總結王-zongjiewang” 開展評先樹模活動，推進企業文化建設。公司在年初職代會上，隆重表彰了xx年度先進個人101人、先進集體和班組23個，并借鑒集團公司經驗制作了《光榮冊》，收到了良好的效果。同時集團公司表彰了“五好項目經理部”1個，安全衛士、革新能手等先進個人6名。向集團公司申報了“火車頭”獎章1人、陜西省國資委先進個人2人、國務院國資委“學習型紅旗班組（科室）”1個。 二是抓合理化建議活動。襄渝項目部在財神廟隧道施工中，大膽改進立模工藝，變矮邊墻為整體邊墻，一項，在施工中可節省129萬元。秦東隧道張寧等技術人員，就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議，并經監理、設計單位認可和施工實踐，斜井提前20多天進入正洞施工，獲得項目部2萬元的獎勵。《蒼嶺隧道1號通風井施工方案優化》等3項技術改進和合理化建議獲集團公司優秀成果三等獎；《坎下大橋優化設計方案》等兩項成果獲四等獎，共獲獎金1.1萬元。 三是抓“三工建設”。按照鐵五黨[xx]47號《關于全面推進“三工”建設活動的通知》文件要求，xx年底已上報集團公司對寧常等14個項目部進行“三工建設示范點”的驗收、命名。上半年我們對11個項目就落實“三工建設”的基本要求和內容進行了督導。 四是抓勞動保護和三標一體認證工作。各項目部圍繞“安全發展，國泰民安”主題，通過會議、標語、宣傳圖片、簡（板）報等營造出“安全生產月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項目組織開展安全自救實戰演習；蒙新項目工會還拿出xx元組織開展有獎安全知識競賽活動；鄭西秦東等項目開展征集“安全生產”諺語活動。經初步統計，全公司共有3580人（含部分農民工）參加了“全國勞動安全防護和總公司安全生產知識競賽”答題活動。 今年3至6月，公司衛監人員先后對武廣客專等7個項目部687名員工進行了崗前職業健康檢查。秦嶺、鎮勝等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進行一次巡視。廈門海底隧道項目部在業主組織的xx年度第一次安全生產大檢查中名列榜首。宜萬項目部在云霧山隧道施工中，先后投資180萬[fs:page]元配置地質超前預報系統、隧道聲光電報警系統與視頻監控系統等設備，同時制定嚴謹的安全生產制度，實現安全生產680天，被評為湖北省恩施市“安全示范標準工地”。 二、宣教方面 一是組織開展職工文化藝術節活動。根據集團公司關于舉辦“首屆職工文化藝術節”的安排，我們作了詳細的實施計劃。3月份由公司工會、社會事業中心共同組織，在寶雞舉辦了“情系社區”文藝匯報演出。參加集團公司社會事業服務工作會議的集團公司領導和各部門負責人、各單位分管后勤工作的領導200多人觀摩了演出。 4月29日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有24個節目，都是職工自創、自演。特別是機關工會自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節目，贏得了在場600多職工群眾的陣陣掌聲。同時還開展了項目形象展示和攝影繪畫展覽。 二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選表彰了xx年度在工會信息工作成績突出的3個先進集體和10名先進個人。自辦《工會簡報》7期，向上級工會投稿50余篇。鄭西秦東項目部率先開展 “知榮辱、樹新風”教育活動，要求各工區認真開展討論，從我做起，把“xxxx”觀轉化為自覺行動，確保項目經營目標的實現。三、生活保障、女工方面 （一）加大源頭維護力度。一是代表職工與企業行政方本著平等、合法的原則，協商起草了《06—xx年集體合同草案》，并經xx屆一次職代會票決通過；二是督促有關部門完善和續簽了3097名員工的勞動合同，其他員工勞動合同正在清理過程之中；三是將《勞動法》、《工會法》掛在內網上，讓職工學習，了解和掌握政策，提高自我維護意識；四是協助黨政著力推進息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項目安排490名職工上崗，向海外公司勞務輸出58人；五是工會機關上半年接待職工來信來訪130人次，耐心解答他們所關心的再上崗、股金清退等熱點和疑難問題，使他們保持了思想和情緒上的穩定。無錫江海快速路、宜萬、托什項目工會主動協調和化解了項目部與外協農民工的糾紛18起，做到了矛盾不上交。 （二）推進送溫暖工程。今年元旦、春節期間，公司黨政工籌集送溫暖慰問金43.2490萬元，慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項目部工會組織開展了“學雷鋒獻愛心，挽救病重同事生命”活動，短短一天時間，為病重同事忽滿勝累計捐款2.1萬元。機關工會和部分項目工會為年輕技術人員劉智因子女患重度性
耳聾，導致家庭生活困難，發出倡議書，組織職工自愿捐款2.5萬元，體現了企業大家庭的溫暖和愛心。 （三）啟動夏送秋涼工程。入夏以來，各項目部工會陸續組織為員工和勞務工送去藿香正氣水、板藍根和風油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無錫江海快速路等項目部在現場設立開水供應點，面向所有參建人員開放。宜萬項目出資1.5萬元購買鍋爐、修建澡堂，解決了職工洗澡難的問題。馬萊項目工會為外協工添置了電熱水淋浴器和電風扇，保證了民工投入生產的戰斗力。 （四）努力兌現“三不讓”。一是按上級要求，落實了“三不讓”資金66.5萬元；二是黨政工聯合行文公布了《五公司落實“三不讓”實施試行辦法》；三是公司領導與13戶困難職工開展“一對一”交友幫扶活動，幫助他們解難題、渡難關；四是上半年辦理大病互助醫療保險出險 36人，支付出險金2.05萬元。 （五）積極開展女工工作。一是調整和充實女職工委員會，健全了女工組織；二是在寶雞地區組織了325名女職工參加《女職工權益保障法律法規》知識競賽答題活動；三是“三、八”節期間，邀請教授為機關女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協助子校工會舉行了“女教工才藝展示”活動；四是已從6月份開始，組織對全公司920名女職工婦科普查工作。
四、民主[fs:page]管理方面 一是堅持和完善職代會制度。今年1月，我們在集團公司工會領導親臨指導下，組織召開了xx屆一次職代會暨第二次工會會員代表大會。下發了《項目部民管會安排表》，建立了《項目部民管會臺帳》，規范了項目部召開民管會的程序、內容和具體要求。指導襄渝等5個項目部召開了民主管理代表會。 今年首次在會議期間，組織職工代表對機關46名副科職以上中層干部進行了民主測評。會后，將測評結果公布在內網上。對前三名且考核結果為優的，給予一年內崗位工資晉升兩檔的獎勵；對排序后三名的，給予一年內崗位工資降兩檔的處罰，同時由公司領導對其進行了誡勉談話。 二是認真辦理職工代表提案。xx屆一次職代會共收到職工代表提案65條，通過分類歸納，研究同意立案25條，辦復25條，提案辦復書面報告已經與職工代表見了面。 三是培訓職工代表。在雙代會期間，我們邀請安質部負責人就安全法規和監督管理體系等六個方面，對與會代表進行了安全知識培訓。上半年，按照集團工會統一安排，一并對全公司98名職工代表進行了廠務公開知識的培訓。 實行職工代表聯系制度。今年6月，我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對企業管理的意見和建議8條，掌握了職工代表動態。出面協調安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。 四是堅持推行廠務公開制度。上半年來，各項目部按照“三個同步”和《五公司項目部廠務公開網絡圖》，重點突出“六公開”：公開職工四金繳納情況；公開勞動保護情況；公開物資采購情況；公開重要規章制度；公開職工獎懲情況；公開工資分配等涉及職工利益的重大事項。公開率達95%。 我們推行廠務公開工作已逐步做到“五個結合”，主要體現在：第一，同外協隊伍的選擇和工程計價（結算）相結合。項目部在選擇、推薦外協隊伍時，基本上都采取會議的形式，并邀請職工代表參加。同時要求項目部在與協作隊伍簽訂承包合同時，同時簽定廉政合同，以加強雙方的約束與監督。第二，同物質采購、廢舊物資處理相結合。今年6月，公司在煤炭營銷的低谷期舉行寶雞地區采暖供煤公開招標會議，供煤總價比去年減少23萬元。保滄、秦嶺公司上半年公開處理廢舊物資65萬元。廈門海底隧道項目部公開招標挖掘機供應商節約資金1.5萬元。第三，同責任成本承包、工資分配相結合。項目部把《責任成本承包方案》和《工資分配辦法》交給職工去討論，去算帳。第四，同黨風廉政建設、職工獎懲，項目評先相結合。項目部堅持把項目班子成員收入和民主測評結果等予以公開。公司明確凡不按規定召開民管會的，取消項目部和項目黨政正職評先資格。寧杭項目部通過開展廠務公開，推進了黨風廉政建設，6月份迎來了業主在項目部召開的“打造鎮江高速公路廉政工程”經驗交流會。第五，同推進企業文化建設相結合。項目部不但采取公開欄、職工（代表）大會、交班會、班組民主管理會、簡報等公開形式，還采取設立經理信箱，項目領導與職工協商對話、座談等形式，與職工面對面交流溝通，凝聚人心。五是開展廠務公開工作調研。5月份，按照公司黨委統一安排，工會、紀委、黨辦、黨群工作部組成三個調研組，分赴五個片區，對13個重點項目進行了廠務公開等方面的專題調研。 調研采取聽取匯報、召開座談會、民主測評、問卷調查等形式和程序。共聽取班子集體匯報13次，召開調研座談會13場，297人次參加；民主測評領導班子成員71人，參加測評252人次；參加問卷調查288人次，走訪干部、職工182人次，與項目班子集中座談、反饋意見13次。通過調研，90%的員工對項目部開展廠務公開工作感到較為滿意。 五、工會自身建設方面 一是建立健全工會組織。今年1月，第二次工會會員代表大會選舉產生了19人組成的工會委員會和5人組成的工會經費審查委員會。半年來，我們督促4個新開項[fs:page]目建立了工會組織，工會組建率達到100%。在項目上按直選程序新增了4名專職工會主席。 二是構建工會干部“大培訓”格局。半年來，我們選派了3名同志參加工會干部培訓，以增強他們的角色意識和業務水平。對5個項目工會進行了“四個幫助”，即：幫助建立統一規范的基礎臺帳；幫助提高業務操作能力；幫助開展有效的工會活動；幫助協調理順工作關系。 三是持續開展建家活動。上半年，我們在雙代會上對建家活動進行了安排，明確要求把工會建成黨政肯定，職工認可的學習之家、安全之家和溫暖之家。同時，發文表彰了寧常、鎮勝、濟南黃河大橋和職工子校等4個xx年度先進職工之家。規劃年內將鄭西秦東等5個項目建成先進職工之家。 四是穩妥開展勞務工入會前期工作。根據《中鐵一工（2023）18號》文件精神，我們慎重地研究了此項工作。并吸收了715名長期協議工加入工會，為他們辦理了《會員證》。目前，大部分項目部在維護勞務工合法權益方面做了些具體工作。如監督勞務工工資發放；吸收參加安全、質量教育和崗前培訓；參加工會組織開展的各項文體娛樂活動等等。 半年來，五公司工會工作雖然取得了一些成績，但還存在一些
第九篇 公司工會女職工年度工作總結 2600字
2024年財務、發展、審計中心分工會全體女工在公司黨委和公司工會及機關黨支部的領導下，充分發揮先鋒模范作用，認真貫徹落實黨的xx大和全國總工會會議精神，落實公司女工委工作任務，組織全體女工學習李家順董事長“兩個報告” “七一講話”，認真領會精神，積極組織女黨員參加“保先”教育活動，充分發揮基層女工委的管理職能，始終堅持“以市場為導向，以效益為目的，以科技為先導，以人才為根本，把沱牌做強做大”的指導思想，緊緊圍繞年度生產經營目標開展財務、審計管理活動，全心全意為公司生產經營服務，為公司職工謀福利，組織全體女職工參加“愛崗敬業、增強信心、提高業務技能”的崗位勞動競賽、提出合理化建議等活動，引導女職工鉆業務、比貢獻、強管理、創效益。不斷提高業務管理水平，為全面完成公司生產經營任務和增收節資做出顯著成績，充分發揮半邊天的作用。
一、積極組織女工參加在全黨范圍內開展以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動
“保持共產黨員先進性”教育活動是黨的建設的一項重要舉措；是中國共產黨面向新世紀，集中解決在思想、組織、作風等方面存在的問題，著眼于保持黨員隊伍的先進性純潔性，增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力的重大舉措；是提高黨的執政能力建設的基礎工程，意義重大而深遠。我們在公司黨委的領導下組織會員以飽滿的熱情和積極的態度投身到這項活動中來，前后3個月的時間共經歷了“學習動員”、“分析評議”、“整改提高”三個階段，經過工會各成員及全體共產黨員的努力，支部的“保先”活動開展順利，通過黨員先進性教育活動，全體黨員的思想政治有了明顯提高，業務骨干中黨員的比例大幅度上升，有力地推動了財務、發展、審計中心各項工作的進展。
二、強化公司民主管理，全心全意服務企業，充分發揮員工的主人翁作用
1、堅持參加職工代表大會制度和執行廠務公開制度
財務、發展、審計工會根據公司半年召開一次職工代表大會的原則，建立了財務、發展、審計民主管理網絡，按一定比例選出員工代表，代表中有一般員工、管理人員、女工代表，具有普遍性和廣泛性。凡公司重大的生產經營決策、項目投資、員工切身利益的問題派職工代表參加，發揮職工參與管理和民主管理的權利，通過職工代表大會討論的事項，再提交公司總經理辦公會作出決定。既維護了公司的利益又傾聽了員工的意見，加強了管理者與員工的交流，達到了相互理解，相互支持的目的。實行公司廠務公開管理制度，加大了公司改革和管理的透明度，為各種制度的貫徹落實打下了堅實的群眾基礎。
2、積極參與民主評議中高級管理人員制度和建立學習制度
財務發展審計工會根據公司制訂的《職代會民主評議中高級人員實施辦法》和《職代會民主監督中高級管理人員程序》等一系列制度，引導員工積極、大膽參與管理，從“德、勤、能、績、廉”等方面對管理人員進行民主評議，注重對管理人員進行“保持共產黨員先進性教育”、“廉潔自律”、“講學習、講政治、講正氣”的教育，并按公司規定組織副科級以上人員參加者公司黨委組織的政治學習。落實崗位職能職責、《盡職盡責管理辦法》等約束管理人員自覺在職權范圍內先行使職權，規范管理者的言行必須代表廣大員工的根本利益。設立合理化意見箱，及時將員工的意見和合理化建議反應給領導和討論落實，增強了員工的主人翁責任感。
三、維護員工的合法權益，監督實施各項員工保護措施
1、協助做好員工勞動保險、保護、勞動安全工作，保障職工的正當權益。
財務、發展、審計工會配合人力資源中心做好每月公司員工的工資、獎金和各種津補貼的審批和發放，并按財務制度、勞動工資規定支付員工在公休假、法定假、婚假、產假、探親假、喪假和依法參加社會活動期間的工資福利待遇。審批和發放因工作需要而影響員工休息的加班加點工資和獎金。并配合相關部門對員工的德、勤、能、績、進行考核和對各種違紀違法行為進行處罰，充分體現同工同酬、按勞分配、效益優先的原則。同時配合有關部門做好了員工的勞動保險和社會保險及勞動安全等工作，合理保障員工的正當權益。
2、協助做好女工保護、生育、家庭等工作。
財務、發展、審計工會做好女工的“五期保護”和“三查措施”，并認真貫徹《婦女兒童保護法》，充分發揮婦女能頂半邊天的作用，同時協助工會做好了計劃生育，調解家庭矛盾，組織女工開展“三八”游園活動，交流思想，鼓勵女工愛崗敬業，奉獻沱牌，當好家，理好財，爭創“五好家庭”。分會每期上報女工信息，及時反映女工思想動態，年終對女工信息工作進行全面總結。
四、加強工會自身建設，增強凝聚力和吸引力，做員工的表率
1、建立健全工會工作制度，完成上級工會布置的任務。
加強工會自身改革和建設就是建設好強有力的基層領導班子和高素質的管理隊伍。基層工會組織根據企業改制的需要，切實做到“隨改隨建”，嚴格按《工會法》、《工會章程》的規定選舉產生工會委員會、女職工委員會、工會經費審查委員會，工會班子真正向年輕化、知識化、專業化方向發展。工會建立了工作制度和政治學習制度，組織會員學習“鄧小平理論”、“三個代表”、“會計法”、“統計法”、“審計法”、“合同法”等。堅持黨的基本路線，堅持自查自糾，廉潔自律，熱心為群眾服務。工會還積極完成上級工會布置的各項任務。
2、堅持“雙增雙節”，嚴格工會經費支出和經費審核工作。
財務、發展、審計工會為公司維護公司利益，為保護全體員工的合法權益，嚴格控制各項非生產性費用支出，完善業務招待費、電話費、小車使用費的定額，建立健全貨款回籠制度和資金使用計劃，統籌安排資金，保證了生產經營、技改順利進行。審計中心在今年的專項審計活動中共審減基建、財務等項目金額2100余萬元，使公司“雙增雙節、挖潛增效”活動進一步深化，為公司開源節流積極創收作出了貢獻。
五、開展崗位勞動競賽，提高員工素質，建設四有員工隊伍
1、積極開展崗位技能競賽，培養員工愛崗敬業精神，增強從業信心。
今年根據“五一勞動競賽”的安排，財務、發展、審計工會財務中心組織財會人員學習財會制度、會計法并進行電算化系統操作和統計比賽，評選出勞模母士君、標兵江帆、黎春蘭；審計中心組織人員進行審計知識考試，評選董秀英為
標兵，他們受到了公司表彰和獎勵，用先進的思想鼓舞人，用榜樣的力量感召人，增強了員工的從業信心，培養了愛崗敬業精神，提高了工作效率。
2、組織參加文體活動，提高員工政治思想覺悟 財務、發展、審計工會利用“三八”、“五一”等節日和公余時間，開展籃球、卡拉0k、象棋、撲克等多種形式業余文化活動，豐富了員工業余生活，增強了員工團結協作精神，增強了凝聚力。
第十篇 公司開展六好工會小組競賽活動情況工作總結 700字
按照八一煤電化公司會字［］8號《關于繼續開展“六好工會小組“競賽活動的意見》的要求，橡膠輸送帶公司積極開展“六好工會小組“競賽活動，活動嚴格按照上級指示要求舉行，各項工作順利進行，活動效果顯著。“六好工會小組“競賽活動的開展，有力的增強了工會基層組織的活力，促進車間工會小家建設的順利進行。現將活動總結如下：
一、籌備啟動
公司工會召開工作會議，向工會成員傳達八一煤電化公司工會關于開展“六好工會小組“競賽活動的要求，并明確活動分工及各項工作責任人，分工到崗，責任到人。成立考核小組與活動監察小組，確保考核公正公平。
二、制定考核辦法
公司工會根據《關于繼續開展“六好工會小組“競賽活動的意見》的文件要求，制定橡膠輸送帶公司“六好工會小組“競賽活動考核評比辦法，并下發各工會小組，要求各工會小組積極準備，先進行自評，查缺補漏，確保各項工作符合活動考核標準。
三、考核時間：
此次“六好工會小組“競賽活動考核時間從3月27日至3月31日結束。
四、考核評比
考核小組根據嚴格按照“六好工會小組“競賽活動考核辦法對各工會小組進行考核，逐條檢測。督察小組現場監督。
五、考核結果
經考核小組嚴格考核，督察小組現場監督，橡膠輸送帶公司“六好工會小組“競賽活動各項標準考核達標率為100%。
活動結束后，公司工會召開“六好工會小組“競賽活動總結會議，并就“六好工會小組“競賽活動中表現突出的公會小組和個人進行表彰和獎勵。今后，橡膠輸送帶公司將嚴格按照八一煤電化工會的總體要求，要將這種考核評比的形式繼續保持下去，要形成長效機制，深入開展“六好工會小組“活動，著力開展車間工會小家建設，扎實做好抓基層打基礎工作，為集團的發展做出積極貢獻。
