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      公司半年工作總結200字十篇

      發布時間:2024-10-18 查看人數:81

      公司半年工作總結200字

      第一篇 公司半年工作總結200字 1050字

      時光荏苒,轉眼間半年的工作已經結束,回顧一下,感觸頗多!在上年的工作中,有喜有悲,有得有失,當然,最多的莫過于在工作當中業務能力和工作經驗的提高與收獲。

      在上半年的工作當中,工作態度的問題不只是體現在了節目上,在紀律方面,也一直是“典型人物”!以前學過的《西點軍校》中說過:“沒有鋼鐵般紀律的隊伍,一定是一直失敗的!”確實是這樣的,在今后的工作中,我一定會遵守各項規章制度,堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!

      下半年,在即將開始的工作中,我要總結上半年的經驗教訓,爭取在新的工作中,取得更好的成績!望領導和同志們監督指導!

      新的挑戰就要開始了,下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復思考,經過深思熟慮,主要是我們的態度和實際行動!

      人們總是不停的忙碌著。忙著工作,忙著吃飯,忙著學習,忙著娛樂,忙著這忙著那……,人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候,我們只有不停的行走,只有不停的前行,才可以發現,未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走,給自己留下些美好的回憶,把精力放到工作上,端正工作態度,我們時刻要用感恩的心去工作,要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下,才能把工作做到。一個人在工作時,如果能以飽滿的精神,滿腔的熱情,充分發揮自己的特長,那么即使是做最平凡的工作,也能成為最有用的人;如果以冷淡的態度去做哪怕是尚的工作,也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來,兢兢業業做好本職工作。不論工作水平高低,都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業為前提,干一行,愛一行,只有這樣才不會把工作作為一種負擔,才能全身心地投入工作,這樣才能安于工作,有所作為。心態好了,工作態度端正了,刷馬桶也能做到完美!

      懶散的行為作風一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點,凡事總是慢人半拍.拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經痛下決心改正這個問題,但是凡事總得有個過程,我沒有持之以恒的堅持下來,今年在懶散上我有了一定的提高,我決定以后時刻提醒自己,凡事盡量提高效率,盡量避免拖拉,我有把握能夠把這個問題給處理好。

      上半年在創收方面還算是有了一點小小的起色,完成了廣告創收3萬多元,6月份爭取再收上2萬元,離自己的目標還很遙遠,下半年的時間,再培養老客戶的同時,再去發展新客戶!要想有客戶,要想留住客戶就需要有好的服務!做好服務工作是關鍵。

      較之前年有了一定的提高,但是這些還很不夠,我有很充足的時間去跑廣告,如果把精力都用在廣告創收上面,那我的創收成績還會更加可觀!下半年,我打算加大創收力度,爭取到年底完成既定目標!

      第二篇 高速公路公司2023年上半年工作總結 4850字

      xx年是許平南高速公路通車運營的第一年。半年來,在公司領導班子的正確領導下、文秘部落在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發事件,緊緊圍繞“靠服務占市場,向管理要效益,以改革求發展,用創新爭一流”的經營方針,團結一致、開拓創新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實現xx年全年經營目標奠定了良好的基礎。

      現將xx年上半年工作總結如下:

      一、團結奮進,克服困難,圓滿完成xx年度上半年工作任務在公司通車典禮上,董事長向社會各界做出了“加強養護保暢通、規范管理創造一流、資本運作謀發展”三項承諾,按照三個承諾的要求,圍繞經營工作總體思路和工作目標,回顧半年來的工作,主要表現在以下幾個方面:

      (一)通行費征收穩步提高,超額完成上半年征收目標通行費征收是公司賴以生存和發展的根本,通行費征收管理工作也是各項工作的重中之重。xx年,公司通行費的征收目標是2億元。

      截止到5月份,公司通行費的實際收入為75486336元,比原計劃超額完成2977365元,6月份預計收入16000000元。上半年累計收入91486336元,占全年計劃收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行費收入計劃。

      (二)日常養護工作實施,確保路況良好圍繞公司經營工作總體思路和工作目標,養護管理工作以“建設是發展,養護也是發展”為指針,切實改變重建輕養、重突擊性養護輕經常性養護的傾向,對高速公路路況,特別是建設期質量存在缺陷的重點段和重點部位加強養護檢測。以“提早預防,及時養護,立足小養,避免大養,確保有良好路況”為具體出發點,以“學習先進的養護技術,提高管理水平”為標準和具體要求,提高養護工作的管理水平。

      截止到xx年6月21日,養護工程管理部收到路政部門發的“維修通知”共138份;收到養護中心、各養護工區的“巡查報告”41次。經過核實補充后,給高發實業公司下達“養護任務單”12次共149處的護欄維修位置,下達“維修通知”83份,保證了高速公路的安全運營,維護了許平南高速公路的形象。

      (三)及時采取有效措施、確保道路安全暢通路政管理工作在上半年的工作中,克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難,實行科學管理,嚴格落實24小時巡邏制度,提高路政人員的業務水平和應急反應能力,對超載超限車輛進行嚴厲的查處,對交通事故進行迅速有效的處理,對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險的情況采取封道、分流等多種形式確保通行安全。截止六月底,路政大隊累計上路巡邏262613公里,處理交通事故230起。

      全線封道67次,累計封道668小時。累計查處超限車輛2500余次,有效遏止了高速公路的超載超限現象。

      (四)編制了公司xx年度收支計劃和公司“十一五”發展規劃(草案)企業發展部根據部門提出xx年度收支計劃與各部門進行了費用項目的銜接,將各項費用指標細化,做到切合實際,達到公司內部控制的目的。收支計劃已提交經理辦公會討論,近期即可下發。

      根據省建投的通知要求,結合公司實際,編制了公司“十一五”規劃(草案)。規劃結合國家當前的經濟形式,高速公路市場的發展趨勢和河南省“十一五”發展規劃的思路,把公司的發展分為三個階段,第一階段:強化公司內部管理,確保通行費應征不漏;加強養護管理,提供優良通行環境;提高服務水平,樹立良好形象。

      第二階段:充分利用資本市場功能,廣開融資渠道,想方設法籌措資金;利用在資本市場募集到的資金和公司通行費收入,投資開發新的路橋項目,實現主營業務的持續發展、滾動發展。第三階段:在突出、穩定主業務的基礎上,尋求與公路行業相關或具有良好發展前景的投資機會,培育新的利潤增長點。

      公司的發展目標是達到“四個一流”,即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”;爭取在香港主板上市成功,成為河南省在香港唯一的基建公路項目上市公司;5年內發展成為“主業突出、綜合經營、管理規范、業績優良”的現代化大型公路企業。

      (五)增加道路標志標牌,加強巡查、維護公司路產路權不受損失和侵害省交通廳3月份要求對高速公路部分標志、標牌進行整改。路產管理部在養護工程部配合下,根據董事會和省交通廳要求5月初已對許平南路口需增設的標牌增設、整改完成。

      這樣既方便了司乘人員進入許平南高速公路,也增加了通行費的收入。路產管理部協助路政大隊實行嚴格管理,落實各項責任制,落實路政巡邏制度、路政車輛管理制度等,嚴格24小時巡邏制度,同時采取互相監督的制約措施。

      做到發現問題及時制止和處理,確保路產損失得到足額賠償和收繳。截止5月底共發生交通事故172起,路產損失60.96萬,獲賠金額40.66萬,賠償率66.7%。

      制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,裁處違章建筑8處。切實維護了公司的路產路權。

      (六)對遺留工程實施管理由于建設期還留有大量的施工任務,因此在各服務區和京珠立交區均有逃費車出入口,給公司正常的運營造成了損失。鑒與此現象,公司領導同相關部門到現場研究,確定方案,并多次安排施工單位采取打護欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進行封堵,盡最大能力為公司挽回損失。

      公司為了保護當地群眾的利益,根據省交通廳統一要求,對沿線積水通道進行處治。根據對沿線通道積水情況進行現場核實,并針對不同情況確定處治方案,組織施工單位進行施工。

      全線共處治積水通道63道,對于群眾提出及新產生的積水通道一定做到發現一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線居民的生產、生活。

      (七)完成了xx年度財務決算和xx年度財務預算工作。結合中介機構的年報審計意見,財務部于2月份完成了xx年度的財務決算工作。

      截止到xx年年底,公司帳面資產36.2億,其中工程建設(加上借貸款)32.78億。公司運營結余-90.8萬。

      由于我公司高速公路xx年12月才通車運營,在制訂xx年度財務預算方面沒有往年數據可供參考,財務部結合公司各部門提供的費用需求、企業發展部制訂的xx年度收支計劃和同行業其他公司的相關資料,于3月份制訂了xx年度財務預算,為xx年我公司財務控制做好數據準備。

      (八)組織召開了許平南公司第一次團員代表大會,組建了許平南公司團委。落實黨委的籌建工作和黨支部的調整工作隨著許平南公司由建設期轉入運營期,公司機構和人員發生了較大的變化,特別是公司團員青年的人數大幅增加,公司原有的團支部設置與其承擔的任務和責任已不

      相適應。公司黨總支向省建投團委遞交了建立許平南團委的請示。

      根據《團章》及省建投團委《關于建立中國共產主義青年團河南省許平南高速公路有限責任公司委員會的批復》(豫建投團[xx]1號)文件批復,黨群工作部組織了各基層單位團支部委員、團員代表的民主選舉和基層團支部委員參加的競爭公司團委委員候選人的競崗演講。依據演講成績,經公司黨總支研究,結合公司實際推薦了6名團委委員候選人并報請省建投團委批示。

      5月27日,在省建投團委的指導下,公司組織召開了許平南公司第一次團員代表大會,由團員代表無記名投票選舉產生了團委委員5人。隨著公司機構和人員設置發生了較大變化,公司已具備成立黨委的條件,在省建投黨委和公司黨總支的正確領導下,我公司向省建投黨委報送了成立公司黨委的請示,經省建投黨委豫建投黨委[xx]19號、23號文批復,同意建立中共河南省許平南高速公路有限責任公司委員會,并成立了中共河南省許平南高速公路有限責任公司委員會籌備組。

      公司黨總支下設五個支部于xx年6月16日經豫建投黨委[xx]30號文批復成立,到xx年6月16日滿兩年。根據《中國共產黨章程》和有關文件規定,黨的基層組織的總支部委員會、支部委員會每屆任期兩年或三年,任期屆滿應按期進行換屆選舉。

      為盡快做好成立公司黨委的準備工作,在公司黨委籌備組的領導下,我部于5月1日下發通知組織各支部召開黨員大會,采用無記名投票的方式,完成了黨支部調整、換屆選舉工作。

      (九)整理上報董事會材料,為公司員工爭取工資福利公司進入運營期后,新增員工較多,由于工資總額未確定,一直發放的是臨時工資,基層單位的員工更是只發放了基本工資。為了穩定職工隊伍,人力資源部克服人員少、任務重的事實,加班加點的制定出定崗定編的意見以及工資總額的請示上報董事會,這是關系著全體員工切身利益的。

      (十)公司內部報刊《許平南人》成功創辦六期。報紙是經濟建設的工具、報紙是傳播知識的工具。

      報紙不但要成為企業內部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業余生活的工具,更要成為展示企業形象的一個重要窗口。公司領導就是看到了報紙在一個企業里的重要的作用,提出要創辦企業內部報刊《許平南人》,迄今為止已成功創辦了六期。

      在辦報的版面內容上,一版二版是公司重大活動和公司領導講話精神及各部室、基層單位本月發生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創作。

      如今,員工們都積極踴躍的投搞為<<許平南人>;>;能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后,員工們都爭先恐后的搶著看,甚至帶回家讓家里人看。

      “對內提高企業凝聚力,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標。

      (十一)企業文化豐富多彩,職工生活逐步改善。公司在培養員工工作技能的同時也注重豐富員工的業余生活,時常的舉辦一些團體活動來促進公司的凝聚力和員工間的友誼,公司員工對此也表示出了極大的熱情。

      并在省建投組織的各項活動中取得了較為驕人得成績。同時公司為照顧基層收費站員工特別根據他們的工作性質更改了就餐時間,并讓食堂改善伙食,根據季節合理安排、科學的調整食譜保證員工的就餐質量。

      二、在上半年工作中存在的問題公司各部室在上半年的工作中,取得了一定的成績,較好的完成了各自上半年的工作任務,這些是全體員工共同努力的結果。但是,在工作過程中也存在著一些問題。

      主要有以下幾個方面:

      (一)營運工作:一是工作布置多、檢查落實少,致使一些工作安排流于形式、走過場,管理滑坡、站容站貌差、窗口意識不夠、服務態度生冷、損壞了公司形象。二是一些收費人員以為與公司簽定勞動合同后即端上了鐵飯碗,放松了自身要求,內務管理積聚下降、優勝劣汰的激勵鞭策機制沒有貫徹到為;三是隨著雙超治理力度的加大,下半年的征收任務形式嚴峻;四是一些工程遺留問題處理不夠及時,尤其是服務區封閉、南陽平頂山地下通道積水嚴重、站區水電、燈具照明、排水設施的維修,今年擬通車項目與我路段連接處的完全封閉、交通管制力度不夠。

      (二)養護工作:一是日常養護施工單位的招標問題。依據今年董事會確定的公司養護規劃,養護施工全部對外委托。

      xx年5月10日交通廳下發了豫交工[xx]63號“關于加強高速公路養護工程施工招投標管理工作的通知”文件,明確要求養護施工單位要通過公開招標進行選擇。二是出現涌包、坑槽的瀝青路面的處治問題。

      目前,全線有幾處瀝青路面出現涌包、坑槽、跳車等病害、急需進行處治。經過養護部多次督促,高發實業公司以養護協議沒有簽為借口,遲遲部進行處理,致使這幾處的病害越來越嚴重。

      如另找單位來施工,又擔心價格等問題以后扯皮。三是由于辦公程序繁瑣,且個別部門辦事拖延,甚至個別人有意刁難,致使多家合作單位完成任務后幾個月拿不到工程款,直接影響以后的工作進展。

      (三)路政工作:一是路產管理部門現在僅兩人,人員少,對又些工作明顯力不從心,建議盡快增加一名又經驗的工程技術人員二是路政人員,裝備不足。路正支隊現有隊員58人,管轄164公里,人員嚴重不足,路政隊員長期加班加點工作,仍然滿足不了工作的要求。

      此外,路政大隊現僅又一輛清障車,兩輛巡邏車,對滿足工作需要還又很大的差距。三是路政人員工作經驗不足,綜合業務素質還需進一步提高。

      路政隊伍剛剛組建,大部分人員沒有從事過路政工作,工作經驗又限,處理應急和突發事件的能力較弱。因此,在工作中難免會出現一些這樣那樣的失誤,造成工作不到為。

      加強路政隊員的業務培訓,提高業務素質是一項長期不懈的工作。

      三、下半年工作安排(一)繼續完善各項規章制度,規范各項工作程序。

      (二)一步提高服務水平,確保完成征收2億元的目標。

      (三)各項綠化施工進行檢查驗收,督促整改。

      (四)據工程談判情況,開展竣工結算審核工作。

      (五)步加強企業文化建設,豐富企業文化內涵。

      (六)大公司各部、室之間的配合,發揚團對精神。

      (七)制定出新招聘員工三金管理辦法,盡快為公司新員工辦理三金。

      (八)干好各部室的本職工作,完成領導安排的其他任務

      第三篇 2023年公司財務下半年工作總結1000字 1500字

      xx年上半年財務工作充分發揮財務的監督職能,調控各項費用的合理支出,為領導提供決策依據。現將這半年以來的工作情況做如下匯報。

      一、半年的收入情況。

      xx年全年計劃為萬元,上半年完成萬元。完成計劃的%。其中:固話萬元,數據萬元,小靈通萬元。這半年以來,由于移動和聯通公司的相互競爭降低資費,對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,積極開拓市場,發展新的收入增長點,來彌補由此造成的影響。

      二、積極控制成本費用。

      今年是網通公司上市第一年,增加利潤是全公司從上到下的第一要務。在激烈市場競爭環境當中,大幅度增加收入已幾乎不可能,所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是萬元,這比去年計劃減少了%。我公司上半年完成萬元。在這種情況下,我們結合市公司的要求和我公司實際情況,出臺了一系列成本費用管理方案、發票管理核銷辦法。上市之后,省市公司對內控制度進行了完善,加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務監督,嚴格執行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規范的要求進行財務報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發票堅絕退回,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,充分發揮了財務核銷和監督作用。從而達到了增收節支的目的,確保了成本費用在計劃內使用。

      三、營業款的管理。

      上半年,市公司帳務中心對我公司營業款管理進行了兩次的檢查,在檢查中發現了一些問題,如繳款不及時等。對此我們認真對待,逐個問題認真研究,仔細解決。_____*縣合鄉并鎮后,有七個鄉鎮當地沒有銀行機構,最遠的支局有50多公里,但為了確保營業款的安全,我們克服困難,當營繳款達到5000以上時,派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心,然后由專職營業款稽核人員進行每日清算,做到當日繳款送存銀行并同核對。從而確保了營業款的及時、準確地上繳到市公司。

      四、業務發展及日常工作。

      今年全公司上下都感覺到業務發展的緊迫,除了日常工作外,業務發展也同等的重要。雖然財務工作雜亂繁重,但我們堅持發展是硬道理的原則,抓緊一切時間,利用八小時之外的時間發展業務。聯系一切可以聯系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產品和新業務,把他們發展為我公司的客戶,為公司發展做出貢獻。

      統計工作和固定資產管理在相關人員的積極努力下,按時完成了上級部門的報表工作,每月都能保證數據的準確、及時地上報到統計科和資產科。并得到了上級部門的一致好評。

      集團上市后,為了和國際接軌,按照國際慣例對財務實行erp管理模式。erp是現代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的企業信息,符合上市公司的要求。上半年是試運行階段,也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務帳套新逸和erp并行,也就是說,以前做一遍的工作現在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始,erp就要正式上線獨立運行,經過多次的培訓和對帳工作,我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無誤,不出現任何差錯。

      五、下步工作思路。

      1、加強財務知識的??,使我們的財務管理水平進一步提高。

      2、規范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應的管理辦法。

      3、加強營業款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。

      4、對各項基礎工作進一步加強,如:統計、固定資產、日常報帳。確保不出現任何失誤。

      以上是財務部門的xx年上半年工作總結,財務工作比較雜,這里不可能詳盡列舉。總之我們相信在分公司領導班子的正確領導下,在上級主管部門的指導和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財務人員的共同努力下,能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務,為單位當好管家,管理好每一分錢、算好每一筆帳。

      第四篇 2023公司員工上半年工作總結 3950字

      1.2023公司員工上半年工作總結

      今年上半年,本人在單位各級領導的正確領導下,在辦公室同事的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質方面有了更進一步的提高。現將半年來的工作情況和存在的不足總結如下:

      一、工作情況

      一是對領導交辦及兩辦定期調度的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。今年上半年共起草有關情況匯報、活動方案、總結等文件30余份。

      二是按期調度我局重點工程進展及上級領導分管科室工作情況。全面、準確地了解和掌握當前工作的開展情況,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。

      三是協助完成《--年鑒》供稿任務及半年新聞宣傳稿件統計工作。

      四是利用空余時間,編寫工作信息,上半年共被各級媒體采用信息10余篇。

      二、存在的不足

      回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處:

      一是由于個人能力素質不夠高,公文寫作水平有限,有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。

      二是與局屬各單位、科室溝通時語言缺乏力度,造成工作時往往處于被動。

      三是對全局工作情況掌握不細,對一些工作還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

      三、下半年的工作打算

      一是自覺加強學習,重點學習公文寫作。結合自己在日常公文寫作過程中暴露出的不足,有針對性地進行學習,不斷提高自己的公文寫作水平。

      二是加強與局屬各單位科室之間的溝通,增強語言力度,嚴肅工作程序,提高辦事效率,增強工作實效。

      三是加強工作積極性,對工作方面業務不熟練、情況不了解之處,做到勤學、勤問,提高工作的主動性。

      2.2023公司員工上半年工作總結

      時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優秀的員工就不那么簡單了。我認為:一名好的員工不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的員工需要學習的東西還很多很多。

      1.思想修養

      作為一名員工,要想完成工作的責任,首先必須具備員工素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名員工,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

      2.素質提升

      在學習中我認真聽取經驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的.在廠區進行一些嘗試。

      在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:品控,業務往來等。

      在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,網上查詢有關相關資料,去書城自費購買與教育管理有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

      3.展望

      通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在管理方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

      3.2023公司員工上半年工作總結

      時間過得真快,回望這半年的成績,自己感覺學到的東西不少,但給辦事處帶來的效益卻很少。總結之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。

      一、上半年完成的工作

      1、銷售指標的完成情況

      上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,--市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

      2、市場管理、市場維護

      根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

      3、市場開發情況

      上半年開發商超1家,酒店2家,終端13家。新開發的1家商超是成縣規模的--購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是--大酒店和--大酒店,其中--大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,--大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,并大部分是42°系列產品。

      4、品牌宣傳、推廣

      為了提高消費者對“--酒”的.認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

      5、銷售數據管理

      根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對上半年年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

      二、下半年工作打算

      盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,并向350萬元奮斗。

      其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

      其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

      4.2023公司員工上半年工作總結

      現就半年以來工作總結如下:

      一、思想學習方面:逐步有序加強政治思想理論學習,不斷提高自身的政治素質,思想修養。

      二、業務工作方面:以創新的精神積極開拓進取,全面提高業務工作水平,保證業務工作完成的有效率有質量。

      三、生活作風方面:以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止,樹立自己作為政府形象一份子的意識,隨時隨地的將機關作風的要求表現在日常生活中。

      在堅持學習的同時,自身還存在以下不足:

      一)、學習不夠

      主要表現在:

      一是自學意識不夠強,沒有主動性、積極性的學習精神,使自己理論水平提高不快。

      二是學習時間難以保證、致使學習內容和學習效果沒有落到實處。

      由于在日常的工作中學習時間沒有把握好,致使安排好的學習計劃,沒有完成。

      二)、業務不精表現在:對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成平時工作任務,對業務知識鉆研不夠,不注重業務知識的全面性,同時缺乏一種對業務方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問題所在,主要有以下幾方面原因:

      1、理論學習不夠。學習理論少,鉆研不夠,聯系實際不夠,沒有發揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化,因而不能很好的提高學習效果。

      2、業務水平不高。業務工作缺少計劃安排,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。

      3、工作方法簡單。處理事情方法簡單,有時候不能夠很好的配合各個口的工作;工作作風還不夠扎實,對問題思考不深刻,有時把工作作為負擔來看待。

      就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關問題,今后必將從源頭上加以改正。

      5.2023公司員工上半年工作總結

      20--年以來,依據各級部門對平安生產監察工作的要求,依照局機關年初,監察三科較好地完成了半年工作任務,現就20--年上半年平安生產監察工作開總結如下:

      一、完成主要工作

      (一)進一步規范平安監察工作。依據上級要求,監察三科通過“雙隨機”的模式,對全區的企業進行抽查,完成了上半年的工作任務,較好的完成了上半年的執法計劃。監察三科上半年執法反省企業42家次,介入市支隊異地執法反省12家次。

      (二)進一步增強平安執法反省。監察的.大隊依據《區安監局2023年度平安監管執法》和各級關于平安生產監察工作要求,針對我區生產企業特點,對企業進行全籠罩的反省。上半年執法反省42家次,介入市支隊異地執法反省12家次。填寫《現場反省記錄》22份,下達《責令限期整改指令書》19份,填寫《復查看法書》15份。

      (三)進一步加大執法工作力度。上半年執法罰款金額40.1萬元。此中幫忙體育場街道辦執法反省,對淄博銀麗工貿有限公司罰款1萬元,淄博天勤機器廠罰款2萬元,淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。幫忙科技工業園執法反省,對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬,對山東義科節能有限公司罰款4萬元,對淄博綠源建材責任有限公司罰款5萬元,對元星電子罰款3萬元,對計保電氣罰款3萬元,對美林電子罰款15萬。并對2023年以來的平安生產案件卷宗進行反省梳理,對存在的問題進行整改。

      二、下半年工作計劃

      (一)規范執法反省工作。針對目前我局執法人員素質和裝備以及專家環境,下一步對企業的反省建議主要采取專項反省,以削減綜合性執法反省中存在的遺漏和不夠,防止工作失誤。

      (二)晉升業務知識才能。七月計劃,市局異地執法培訓,通過培訓晉升執法程度,接收新的理念,更好的為下一步工作打牢根基。

      第五篇 2023公司黨委上半年個人工作總結 2350字

      xx年是公司加大企業內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高企業管理水平和整體實力、全面開創新局面的一年。

      上半年,公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上,統一思想,目標明確,自我加壓,扎實工作,按照新一屆領導班子的總體工作思路,以安全穩定為基礎,以經營管理為中心,以優質服務為宗旨,全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎,實現兩個確保,提高三個能力,實施四項工程,建設六個環境為主要內容的“一二三四六”工程;全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心,突出兩個重點,實施三個工程,培樹四個形象”的工作目標,公司的黨建工作和諧發展,收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲 “吉林市百家誠信企業”和“全國安康杯競賽優勝企業”榮譽稱號,公司黨委被評為 “吉林市宣傳思想工作先進集體”、 吉林市“紅旗黨委”、 “吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”,同時,船營供電分公司黨支部被吉林市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

      一、上半年主要工作情況

      1、黨的組織建設進一步加強

      建設堅強有力的黨組織,是激發活力、永葆先進、發揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手,黨的組織建設得到進一步加強。

      加強基層黨組織建設。根據公司多種產業改制重組的實際情況,組建了吉電集團黨委、紀委,并重新明確了吉電集團黨委的管理職能;建立和完善先進性建設的長效機制,重新修訂了《吉林供電公司黨員發展及管理制度》、《吉林供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現場辦公會精神和公司黨員隊伍,特別是基層黨組織中存在的問題,研究制定了《吉林供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》,進行有針對性地指導,使黨的組織建設工作常態化、規范化;繼續堅持基層黨組織工作量化考核制度,完善了基層黨組織工作考核辦法,對不合理和不完善的地方進行了調整和修改,使考核細則更加合理、規范,更加科學。

      加強黨員隊伍建設。按照組織發展的十六字方針,嚴把入口關,確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發展的42名同志的考核中,取消2名發展資格,延長考核期1名;對擬轉正的32名預備黨員進行嚴格的考核和審查;加強積極分子隊伍建設,舉辦黨的積極分子培訓班,對公司68名組織發展對象進行了集中培訓,提高積極分子對黨的認識;開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動,建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案,春節前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖,增強了黨組織的凝聚力,激發了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻的熱情。

      加強領導班子和干部隊伍建設。公司黨委充分認識到,社會的發展和進步對公司領導班子的要求越來越高,公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置,以創建兩級“四好班子”為主線,做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度,做到科學決策和集體決策;班子成員勤于調查研究,經常深入分管部門和單位,幫助基層解決實際問題;重新修訂了《吉林供電公司黨委民主生活會制度》,堅持定期開展民主生活會,開展經常性批評與自我批評,敞開思想,及時溝通,不斷增強班子團結力、凝聚力和戰斗力。二是加強中層干部隊伍建設。中層干部是公司的中堅和骨干,是實踐公司戰略決策和工作部署的第一群體,只有把這支隊伍抓住了,抓好了,才能將全體員工的積極性真正調動起來,形成加快發展的強大合力。

      公司黨委根據省公司黨組下發的吉電黨組(xx)15號文件《關于加強黨的先進性建設工作意見》要求,重新修訂了《吉林供電公司中層干部管理辦法》,對中層干部檔案重新進行了整理,建立了信息全面,內容詳實的中層干部檔案;加強中層干部管理制度、干部試用期制度的落實工作,做好試用期滿干部轉正考核工作,上半年對試用期滿的33名中層干部進行了逐一考核,對存在問題的中層干部進行了提醒談話,并將綜合測評情況反饋各有關單位,起到警示的作用;在全體中層干部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動,強化干部學習和提高,增強執行力,促進工作作風轉變;開展創建“四好”領導班子活動,對xx年度“四好”領導班子和優秀“四好”領導班子進行了命名和表彰,對優秀“四好”領導班子成員給予獎勵,制定了xx年創建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施,推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。

      黨建工作喜結碩果。幾年來,公司的黨建工作得到了市委的充分認可和高度評價,在今年上半年全市推薦吉林省先進基層黨組織標兵和全國先進基層黨組織工作中,公司作為全市的企業,被市委推薦到省委組織部,作為“吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”的候選單位。

      5月17日,省委組織部、市委組織部對公司黨建工作進行專項檢查考核。檢查組聽取了公司黨建工作的總體情況,公司黨委圍繞企業中心營造氛圍,通過實施“四個工程”、營造“四個安全”,為企業發展提供思想和組織保證,為地方經濟振興做貢獻,達到“五個滿意”,促進公司各項工作與黨建工作的協調發展,實現社會效益與企業效益雙贏的做法和成果的工作匯報,體現了公司黨建的優良傳統、扎實的工作基礎、多年工作的連續性和創新發展的成果。檢查組觀看了公司黨建工作紀實專題片《這里的黨旗分外紅》,聽取了黨委信息管理系統的介紹,查看了黨建基礎資料,召開了由供電、農電、生產、機關及一線黨員代表參加的座談會,傾聽干部員工對公司黨建工作的評價,使檢查組對公司黨委工作有了進一步的了解和掌握。檢查組對公司特色鮮明的黨建工作倍加贊賞。檢查組成員一致認為,吉林供電公司的黨建工作創新務實,效果突出,給人耳目一新的感覺,在延吉、吉林兩個地區的六個受檢單位中,吉林供電公司是抓的,效果最突出的。因此,吉林供電公司黨委能夠獲得“全國先進基層黨組織”和“吉林省先進基層黨組織標兵”這兩項黨建工作的榮譽桂冠是當之無愧的。

      第六篇 2023年公司市場部員工上半年工作總結 700字

      轉眼已經到了11年7月份,根據自身的實際情況,我對自己11年上半年工作做出了評定和*助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

      三、團隊協作

      上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何校花網*培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。

      四、存在問題

      1. 自我學習力不夠,總是需要鞭策

      2. 工作還有潛力沒有全部發揮,需要改進工作方法

      3. 對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結,采用和實施

      五、解決方法

      1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃

      2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理

      3.在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。

      以上就是我對2023年上半年的工作總結,在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執行下半年的工作,為自己的目標而努力!

      第七篇 公司保衛科長2023年上半年工作總結 1300字

      半年來在集團領導和處長的正確領導下,以一種有人負責我服從,無人負責我負責的工作態度,扎扎實實任勞任怨的工作,維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結如下:

      一、抓管理、練內功、增強整體素質

      保衛工作是企業的第一形象,搞好保衛工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊伍。火車跑得快,全憑車頭帶,為了增強管理素質,先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓,通過培訓,使班長進一步提高了自身素質、業務水平和工作能力,在實際工作中,起模范帶頭作用,遇到問題不推諉,不徇私情,認真負責。為了提高保衛人員的素質,召開了三次全體保衛人員會議,進行“保衛工作的任務、意義、責任和怎樣做好治安保衛消防工作”的教育, 使全體保衛人員提高了對本職工作的認識,增強了責任感、事業心和專業知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強化軍事訓練,通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內功、增強整體素質,保衛人員能夠認真學習企業文化,嚴格遵守各項規章制度,履行保衛職責,涌現出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵,使整個保衛處的形象有了很大的改觀。

      二、為集團生產經營創造穩定的治安環境

      隨著企業的發展規模越來越大,企業的知名度越來越高,政府部門和經營合作部門非常關注我們,并且有部分不法分子也非常關注我們,這就給保衛工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領下,我們抓獲偷竊公司財物20余起,查獲被盜物資一宗。協助公安機關查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經營案件一起。查獲違規違紀事件100余起。上半年保證了56萬噸產成品,33萬噸原材料的進出廠安全。

      妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項目多、任務重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時與村領導、鎮領導、唐山派出所聯系,并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情,我都第一個跑到現場,控制事態擴大,給他們講政策、講法律、拉家常,對他們曉之以理、動之以情,妥善做好工作。

      電視監控是一種先進的集治安、保衛、消防監控的機防設施,它能第一時間發現問題,提高預防。為了利用好監控,對操作人員嚴格要求。讓他們學會操作,學會修理,認真負責,并在半年中監督了多起違規違紀行為。出現故障及時與安裝單位聯系維修,保證了電視監控正常使用。

      隨著集團規模擴大,上級領導來集團視察、參觀、學習的次數增多,半年來到集團參觀80余次2000余人,我們認真安排參觀期間的治安保衛工作,讓中、夜班的人員加班加點,確保了參觀領導和客人的安全。

      通過保衛處全體人員的共同努力,為集團的生產經營創造了穩定的治安環境。

      三、消防管理與監督

      各位領導,上半年在處長的領導下,基本圓滿的完成了工作,但有不少的缺點,下半年工作中徹底改掉。

      第八篇 2023年4月廣告公司半年工作總結 1900字

      20xx年是'十二'五規劃開局之年,也是傾舉國之力建設新疆的第一年,是難得的歷史機遇期。得逢盛世,誓創偉業,在總公司的正確領導下,我們不斷解放思想,更新觀念,改善服務意識,提高公司員工的整體素質,提升團隊的綜合實力。截止至六月底,共完成生產任務97萬元。這是全體員工團結拼搏,精誠合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成績,尤其的是公司有一支銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發展作出了不可磨滅的貢獻。

      現將廣告公司20xx年上半年工作總結

      一、加強學習,提高思想認識

      半年來,公司在培養提高員工的職業素質以及道德觀念上下了很大的力氣。我們知道,不學習就會落伍,不思進取就會被社會淘汰。今年二月與五月,利用休息日的四天時間公司組織全體員工去烏市學習了'員工特訓'及德商、智商、情商的課程。通過幾天的學習,力求使員工們能認識到:怎樣做才能成為一名優秀的員工,曾經有偉人說,有德有才者稱其為精英,有德無才者稱其為人才,有才無德者稱其為小人,所以說做事先做人,選人用人要以德為先。

      在每月進行月總結時,公司也經常性的對員工進行思想政治教育,統一思想,提高對團隊合作精神的認識,使大家凝心聚力,共謀發展。

      二、加強管理,提高經濟效益

      為了更好的完成年初下達的生產任務及指標,公司嚴把價格關,不合理的價格堅決不做。近年來,由于人工費及物價飛速提高,使我們的成本不斷增加,利潤空間急劇縮水,公司將如何改變現狀,謀求更大的發展?我們認真的分析了市場后,從兩方面進行努力:一是分期分批的對合作多年,價格比較低的客戶媒體價格進行了上調,以減緩成產成本增加給我們帶來的壓力。二是,將車體布標改變成車貼標,既增加了媒體的美觀度,又提高了媒體價格。

      三、加強紀律性,步調一致

      科學嚴格的管理是做好公司一切工作的基礎,在公司年初工作會議上,我們讓每一個員工明確了個人崗位職責,規范了各部門的規章制度,嚴格執行考勤制度,在實際工作中嚴格把關,并把監督權交予每一位員工,確保公司各項利于發展的制度能貫徹執行。一個企業如果沒有鐵的紀律,想要謀求大發展是決不可能的,更談不上好的經濟效益。我們公司全體同仁必須齊心協力步調一致,在制度的監督下努力開拓創新,提高公司競爭力,增加個人收入。

      四、多做公益,提升公司美譽度

      除了干好廣告公司的本職工作以外,我們積極配合總公司,制作各種頭腰尾牌,出版報等,并積極參加各種文體活動,為公司贏得了榮譽。今年四月,為政府創建全國森林城市制作發布了四十余座候車亭公益廣告,既為石河子創建森林城市的起到助推作用,也增加了廣告公司的美譽度,提高了社會影響力。

      半年的工作以告一段落,下半年我們更要同心同力,力爭更好的業績,創造更大的輝煌。

      公司員工xx工作總結和xx年計劃光陰似箭,日月如梭,轉眼xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接xx年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心,積極響應公司“開源節流”號召,立足工作崗位結合工地實際情況,認真做好本職工作,為公...

      xx年是服飾有限公司尋求發展走向成熟的一年,也是我們樹立良好企業形象、取得一定市場經濟地位的關鍵一年,在上級領導的關懷、西服廠的支持、全廠員工的共同努力下,通過不斷開拓創新,取得了較好的業績,實現了今年的經營目標:完成凈加...

      在太平洋人壽保險股份有限公司支公司xx年工作會議上的工作報告 xx年,太保壽險×中心支公司在分公司黨委、總經理室的正確領導下,經過全體員工的團結拼搏,開拓進取,在業務拓展、內部管理,樹立形象等方面取得了較大的成績。

      xx年,在xxx和xxx的直接領導和大力支持下,我公司圍繞依托xx、開拓發展、做大做強的發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調服務上層次、管理上臺階的基礎上,通過全體員...

      建筑企業工作總結 建筑企業分公司工作總結 xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。

      20xx年是保險業認真貫徹落實黨的xx大精神的重要一年,也是xx財產保險公司樹立形象、打響公司品牌的關鍵一年,更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。

      汽車公司審計工作總結已經在xx汽車公司工作了一段時間了,初來時業務不熟練,手忙腳亂的在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下,已梳理得有條不紊。

      我局認真貫徹落實省電力公司及市委市政府安全生產決策部署,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,圍繞“安全生產年”活動,以“反違章、除隱患、控風險”為重點,扎實推進“安全風險管控年”活動和安全生產事故隱患排查治理“樹...

      第九篇 新公司出納半年工作總結 500字

      來到公司已經快半年了,在公司我擔任財務出納這項職位,從剛來公司的陌生到熟悉,回顧了自己在工作中的過程,在工作中我學到了很多,也思考了很多,從自己的工作上發現了幾點:

      1.工作不細心:在剛來的時候以為自己什么都會,做事毛手毛腳的,經常粗心大意,導致工作上經常失誤,引起不必要的麻煩。以后再工作中一定要注意細節,不能漏檢,要從每一件小事做起,做仔細、透徹,發現規律保證質量也要保證速度編輯。

      2.工作不耐心:干出納這項工作枯燥而乏味,沒有生機也沒有刺激感,也因此在工作中經常的出錯,業整理務不熟練,導致自己不細心檢查單據、看錯數字、不記筆記靠腦子想等失誤。以后要在此工作上鍛煉自己的意志和耐心

      3.資金理不嚴格:在工作中有來財務支出的,就把資金給他們,沒有經過必要的手續,導致資金不合理的流失。以后要嚴格并合理的利用資金開支

      4.工作總存在焦急的情緒,為了完成工作而導致一些細節上的失誤,出現一些不該出現的錯誤在公司的這段時間讓我明白了,不管是在工作、學習、生活方面都因該做到仔細、盡責,和善的處理人際關系,在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作。

      第十篇 2023年物流公司上半年工作總結 1200字

      2024年物流公司上半年工作總結

      光陰似箭,一晃半年多的物流客服工作結束了,工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。以下是我上半年的工作總結。

      一、嚴格要求自己,端正工作態度

      嚴格要求自己,憑著對專業知識和技能的強烈追求,端正工作態度,作到了理論聯系實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他部門、學科的知識,從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。由于我所學專業離物流行業不相關,從沒有放棄學習理論知識和業務知識學習理論的同時,把工作中的實戰聯系到理論知識上,使理論水平變得更簡單。

      二、做好資料申報和單證客服工作

      一直負責報關申報工作并協助各崗位同事工作。一直在操作中心工作,主要負責資料申報工作和單證客服工作,不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握報關申報、倉單統計等業務,成為資料組的全能的資料員。做好報關單的申報、打印。報關資料的派發,入倉單的修改、打印,入倉單的資料補充(商品編碼及副計量),工作量的統計錄入,經海關審核后的黃單和經補充資料后的綠單的派發。報關單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態轉為申報狀態),應客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關單、入倉單和出倉單。

      由于剛開始經驗不足,我在工作過程中就曾經出現過差錯。比如:報關單反復重報,開始工作時速度較慢等,總體來看,在這段時間的客服工作中,我經過不懈努力取得了一些成績和進步:熟悉掌握了相關崗位工作的操作程序并積累了一定的經驗;對公司的流程有了更為全面更為具體的認識和了解;在工作中鍛煉了發現單證問題的警覺性并及時加以解決的能力;認真細致地完成工作任務,協助單證加速流通。

      三、審核報關資料并在工作做到及時準確

      單證客服員主要負責接收客戶遞交的報關資料并完成報關資料的初審或填制工作,審核報關資料符合報關單的基本填制要求后,參照業務系統數據,對比無誤后進行跟蹤,再將單證交付審單員審核;對于報關中出現的任何問題,與客戶進行溝通,迅速解決。在客服工作中,為了能更好的服務客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務,這就要求著我不僅要有全面的專業知識和廣泛的信息來源,與各部門也要保持緊密的聯系。更重要的是傳達信息的及時性、準確性。

      我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、立功、建業。

      公司半年工作總結200字十篇

      時光荏苒,轉眼間半年的工作已經結束,回顧一下,感觸頗多!在上年的工作中,有喜有悲,有得有失,當然,最多的莫過于在工作當中業務能力和工作經驗的提高與收獲。在上半年的工作當中,工作態度的問題不只是體現在了節目上,在紀律方面,也一直是“典型人物”!以前學過的《西點軍校》中說過:“沒有鋼鐵般紀律的隊伍,一定是一直失敗的!”確實是這樣的,在今后的工作中,我一定會遵守各項規章制度,堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!下半年,在即將開始的工作中,我要總結上半年的經驗教訓,爭取在新的工作中,取得更好的成績!望領導和同志們監督
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