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      公司年終工作總結及計劃十篇

      發布時間:2024-10-18 查看人數:70

      公司年終工作總結及計劃

      第一篇 公司年終工作總結及計劃 5700字

      2024年,在集團公司的正確領導和有關部室的大力支持配合下,經營部按照集團公司的總體工作思路,以確保各子公司完成年度經營指標為主線,在生產經營、安全、設備管理、合同管理、證券事務及工商事務等方面工作中,認真履行部門職責,較好的完成了全年各項工作任務。現將2024年工作總結如下:

      一、 生產經營管理工作

      1、認真分析考核各項經營指標。為全面掌握經營數據,跟蹤各單位的指標完成情況,增強經營考核的科學合理性,經營部結合各子公司上報的經營周報和月報,對各子公司工作量及經營指標完成情況進行核實、統計、分析和考核。在對原有的生產經營月報細化調整的基礎上,著重分析未完成經營指標單位的原因,查找經營中存在的問題,提出初步的解決方案。

      根據上半年的經營指標完成情況并結合所服務市場形勢,適時對部分子公司的經營指標進行了相應調整,確保了各公司生產經營的穩定有序進行。7月份,依據審計結果完成了對各子公司的半年經營考核,為完成全年任務奠定了堅實的基礎。12月份,根據2024年指標完成情況及經營形勢,對2024年的經營指標進行了詳細測算,為明年各子公司生產運行工作制定了明確的目標。

      2、編制上報結算日報,督促辦理結算手續。通過對涉油服務企業進行調研,為提高結算速度,加快資金回籠,每天匯總上報涉油服務企業工程結算情況,協助處理結算過程中存在的困難,督促相關公司加快辦理結算手續,從11月12日截止目前,已結算資金**元。

      3、組織生產運行例會,共同商討經營對策。為全面了解各子公司的生產情況,協助解決經營中存在的問題,在集團公司分管領導的主持下,按期組織召開月度及季度生產運行例會,針對各公司經營指標的完成情況,分析總結經營和管理中存在的不足,查找原因,商討對策,確保了下一步工作的順利推進。

      4、協助子公司進行資質準入證書辦理工作。為拓展各子公司生存發展空間,增強企業的市場競爭力,經營部協助督促各子公司進行各項資質取證及市場準入工作。目前,集團公司共取得的資質**項,包括:《危險化學品經營許可證》、《成品油零售經營批準證書》、勝利油田鉆井隊伍準入證、勝利油田井下作業隊伍準入證等;正在辦理8項,包括:工程公司《海上安全生產許可證》、建設公司《壓力管道安裝資質》等;計劃辦理6項,包括:工程公司《勝利油田承包商安全施工資格證書》等。

      二、 安全生產管理工作

      1、完成了集團公司安全生產許可證換證工作。當前,油田加大了對改制企業的監管力度,為增強企業競爭實力,積極擴大油田市場占有率,3-6月,經營部完成了《安全生產許可證》到期換證所需材料的搜集、匯總,接受了油田有關專家的資料審查和現場勘查,按要求進行了安全評估,對暴露出的問題及時進行了整改,順利完成了《安全生產許可證》延期換證工作。

      2、加大現場監管力度,強化隱患治理。從各子公司施工服務方向和站場分布來看,具有點多、面廣、行業多、戰線長的特點。2024年度集團公司認真貫徹落實東營市、中石化集團公司、勝利石油管理局下發的各類文件精神,以道路交通、危險化學品、工礦企業生產、公共場所及車間消防、建筑施工等為重點,強化安全監管,建立了以各子公司自查自改為主,經營部不定期檢查通報為輔的安全檢查模式,對各子公司的安全基礎資料、勞保防護、設備、用電、消防、車輛等方面進行全面細致的檢查,并做到了有檢查、有記錄、有整改,提高各子公司對安全生產重要性的認識,促進了公司安全形勢的持續穩定發展。

      在現場管理方面,我們堅持深入各子公司生產一線,對各子公司安全生產活動進行督導、檢查,同時在東營市、管理局、魯明公司進行的各項安全檢查活動中予以積極配合。此外,鉆井、工程公司等涉油企業通過與魯明公司簽訂安全施工協議書,讓魯明公司參與到對我方隊伍施工過程的監管,通過雙方共同努力,有效提升了我方施工隊伍的安全作戰能力,在油田組織的安全大檢查以及承包商安全評審過程中,得到了上級主管部門的肯定和好評。

      1-12月份,經營部共組織、參與各類安全檢查*次,查出安全隱患**處,下發隱患整改通報*份,各子公司已整改或已制定整改計劃**項。

      3、安全教育常抓不懈,不斷提高員工安全意識。為提高大家對安全生產重要性的認識,達到提高自我保護的能力,一直以來,經營部加大力度,通過多種方式開展安全教育工作:

      (1)積極營造安全氛圍。2024年,在管理局組織的我要安全主題活動中,經營部積極響應油田號召,引導各單位廣泛參與,開展了以安全法律法規、安全生產技術知識、井控技能等為主要內容的學習教育活動,運用培訓講座、通訊簡報、知識競賽、技能比武等多種方式予以具體落實實施。在我要安全活動后期總結學習階段,組織各單位認真學習了《勝利油田安全生產禁令細化解釋》等活動成果;下發了我要安全演講比賽光盤,要求各單位組織基層員工學習。

      (2)通過案例教學,以案釋法。6月24日,xx集團公司召開了xx集團公司2024年以來的井噴事故(事件)通報視頻會議,對近年來勝利油田發生的 6起井噴事故做了深刻的原因剖析。會議結束后,經營部立即對會議精神進行了傳達落實,并將有關會議材料下發到各個基層隊、站,讓大家真正理解了條條規程血染成,不可再用血驗證的含義,有效提高了員工安全生產的自覺性。針對發生的安全事故,集團公司多次組織召開安全專題會議,對事故原因進行總結剖析,并要求各子公司高度重視,深刻吸取事故經驗教訓,建立健全隱患排查整改工作長效機制,確保公司安全形勢的和諧與穩定。

      (3)繼續加強安全培訓取證工作。為適應當前復雜的安全形勢和提高隊伍的整體素質,根據《安全生產法》等法規、制度的相關要求,我們繼續加強集團公司各個崗位的安全培訓力度。2024年全年,共組織734人次參加了包括井控、hse管理、防h2s傷害、司鉆、電工、鍋爐、壓力容器等在內的16個項目的安全取證、復審培訓,人員取證率逾90%;其中,組織各子公司安全生產負責人及安全管理人員共計36人次參加了安全生產資格證書取證及復審培訓。

      4、設備運行動態管理,抓好設備管理基礎工作。目前,各子公司設備配套時間尚短,設備新度較高,設備運行狀況良好。在設備管理過程中,我們要求嚴格做好設備運轉記錄以及設備維修保養記錄,通過合理生產組織、機械調配,提高機械設備的利用率和完好率。加強設備現場維修、保養工作,延長設備使用壽命,減少設備外出大修次數。同時,持續開展設備操作人員的崗位技能培訓,不斷提高設備操作的規范化、標準化,避免由于人的誤操作造成設備的損壞。對重點、關鍵設備,嚴格做好檢驗檢測工作,杜絕設備帶病、帶傷運行。

      5、嚴格車輛管理,保障交通安全。目前,公司現有車輛(不計私家車)共計200余輛,具有資產不統一、車輛類型繁多、服務區域廣等特點,管理難度相對較大,安全責任相對較重。為保證車輛的正常、安全運行,經營部通過不定期檢查的方式,對集團公司車輛運行情況進行了階段性掌握,督促各單位做好車輛檢修、保養、__、除銹工作,杜絕車輛設備跑、冒、滴、漏的現象。

      三、 合同管理工作

      1、建章立制。為加強和規范集團公司合同管理工作,依法維護集團公司的合法權益,通過征集意見,并與各部門進行充分討論,5月份,正式下發了集團公司合同管理規定。

      2、規范合同審批流程。在對東營地區各子公司合同管理執行情況調研的基礎上,在集團公司分管領導的主持下,召開了合同管理工作會議。通過這次會議及之后7個月的運行,集團公司合同管理執行力度得到了強化,合同管理邁上了新的臺階。

      3、強化支出性合同簽訂的監督管理。在廣泛征求各公司意見的基礎上,起草并下發了各類支出性合同范本,進一步規范了合同條款,避免了可能出現的各類糾紛,減少了公司的經營風險。

      2024年共計簽訂各類合同**份,涉及標的額約**元。

      四、 證券事務工作

      2024年集團公司召開股東大會及臨時股東大會2次、董事會1次、監事會1次。通過了《更換公司股權代表》、《更換公司董事》、《關于調整企業承擔員工家屬及子女相關費用》及《員工補助補償金相關事宜》等4項議案。根據決議內容的要求,我們及時對相關股權代表及董事更換進行了工商變更。為進一步規范員工的退休管理,向公司13位董事發放《關于員工退休管理規定》征詢意見函。

      五、 工商事務工作

      1、工商變更:為給企業營造造良好的經營環境,在集團公司的領導下積極協調相關職能部門,在最短的時間內為相關單位辦理各類工商變更20項,這其中主要包括:對中勝環保的摘牌及對對管理局股權收購的工商變更;更換股東代表及董事的工商變更;國貿、工程、燃氣公司增資的工商變更;對科貿公司的注銷登記;對集團公司經營范圍增設了成品油銷售的工商變更;新大明加油站的注冊及老加油站的注銷登記;中勝磺酸鹽公司類型的工商變更等。

      2、工商年檢:4月份,積極與局法律事務處聯系,統一辦理了涉及勝利油田冠名權所有審核手續,為各子公司辦理年檢手續作好充足的準備;截至到5月底,集團公司所屬16家公司全部順利通過年檢。

      3、商標事務:4月份,經營部協調防水公司和建材公司參加了市工商局組織的知識產權保護日知名商標宣傳活動,對企業及產品進行宣傳的同時,也樹立了企業的良好形象。

      4、其他業務:11月份,為協助財務部辦理相關業務,及時高效地辦理了鉆井等四家單位《法定代表人證明書》。

      六、其他工作

      1、組織調整工業園周末班車發車方案。為降低車輛使用費,減少班車空載運行率,經營部通過組織運輸公司、防水公司、建材公司針對工業園周末班車行駛路線問題進行研究討論,在合并南北兩條線路停車點的基礎上,確定了一條新的班車行駛路線,周末上班人員集中乘坐一輛班車,通過隨車調研及試運行,員工反映良好。周末班車由兩輛減少至一輛,每年可為防水和建材公司節約車輛使用費**萬元。

      2、辦理東趙房產事宜。在集團公司領導的帶領下,參與東趙大廈房產合同的談判簽署事宜;積極與房產公司溝通協調,使其對出現問題的裝修部分進行及時整改維修,并以最快的速度準備齊所有相關資料,預計產權證手續將于12月31日前辦理完畢。

      3、對建材公司庫存情況進行調研。9月份,針對建材公司原材料及產成品庫存較高的情況,為減輕資金沉淀壓力,提高資金使用效率,根據集團公司的要求,對建材公司從原料采購、入庫、生產到成品出庫等環節進行了調研,通過分析提出了生產組織流程的優化方案及相關建議,經過建材公司的努力,其庫存狀況有了一定的改善。

      4、組織對立放井架車的移交工作。通過對立放井架車的經營情況進行調研,本著方便生產,便于管理的原則,12月10日,在集團公司領導的主持下,經營部組織召開了立放井架車交接專題會,將兩輛立井架車由運輸公司移交至工程公司,并對設備交接導致兩公司的經營指標增減額進行了測算。

      2024年,我們的工作雖然取得了一定得成績,但還存在一定的問題和不足,主要表現在:1、對經營數據的分析不夠細致透徹;2、對安全及設備的監督管理工作落實不到位;3、業務水平有待于進一步提高。這些問題和不足,在今后的工作中我們會加以改進。

      第二部分 2024年的工作計劃

      2024年,經營部將進一步加強部門內部管理,加強業務學習,積極主動完成各項工作。為此,我們將理清思路,加大工作力度,切實做好以下幾方面工作:

      一、 生產經營管理工作

      1、進一步細化經營分析內容,并加強對各子公司月度、季度以及年度指標的考核落實;為實現2024年各項任務指標提供有力保障。

      2、加強業務學習,提高服務管理水平。隨著各項工作的深入開展,我們遇到了許多新問題、新情況,我們將通過學習,不斷提高自己的業務水平和服務管理水平,把學習與工作有機結合起來。在努力學習與各子公司業務相關的知識的基礎上,做好各項服務及管理工作。

      3、督促協助各子公司辦理相關的資質、準入證書,并及時協助辦理相關證書的年審工作,確保企業合理合法地進行施工和生產。

      二、安全設備管理工作

      1、落實集團公司領導要求,結合集團公司實際,建立、完善、形成適合集團公司發展的安全生產制度體系,重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,使之規范化。

      2、深入企業搞好安全檢查工作,對易出現安全隱患的企業要跟蹤檢查整改。深入調查研究,分析解決難點和疑點問題,推進安全隱患整改方案的落實,杜絕事故。

      3、加強生產裝置、要害部位的安全管理,針對化工、鉆井、作業、壓氣站、加油站等要害單位開展安全風險評估,系統分析安全技術狀況,編制風險評估報告,完善安全防范措施,加強應急預案的修訂和應急演練。嚴格監督控制關鍵生產裝置和重點要害部位。

      4、加強井控安全管理,認真落實《勝利油田鉆井井控工作細則》、《勝利油田井下作業井控細則》,抓好井控管理基礎工作,監督、檢查子公司貫徹落實井控標準、井控工作細則情況,提高井控管理工作水平,嚴防井控事故的發生。

      5、做好防火工作,尤其是做好餐飲公司等防火重點單位的消防督導工作,落實預防為主,防消結合。酒店、工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

      6、加強交通安全管理工作,對駕駛人員進行遵章守法的教育,堅決制止超速行駛和酒后駕車苗頭的出現。搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

      三、合同管理工作

      1、加大合同管理監督檢查力度,通過全面、細致地審查合同,充分發揮合同管理 事前預防、事中控制、事后監督的作用,化解企業經營風險,使合同管理工作步入規范化管理的軌道。

      2、強化資質管理,嚴把合同簽訂審查關。我們將繼續嚴格要求各子公司按照集團公司合同管理的有關規定執行,對簽約主體的相關資質、銀行資信及履約能力進行全面審查,以防范企業經營風險,切實維護集團公司合法權益。

      四、工商事務工作

      1、進一步做好各子公司的工商登記、變更信息統計,積極協助各子公司辦理工商變更等相關事宜,對其擬訂的相關工商變更所需材料進行指導,并做好變更后的工商資料備案工作。

      2、進一步加強與相關部門的協調、溝通,加強工商事務與其他相關業務的銜接。

      3、加強工商事務管理,規范企業經營行為。進一步加強與各子公司工商管理員的信息溝通,及時掌握該公司的工商事務及工商檔案管理工作狀況,落實工商管理制度的執行情況。牢固樹立服務意識,提出建議,發揮法律事務工作的事前防范功效,為公司經營與發展提供有效服務。

      3、繼續協助各子公司做好商標管理工作。采取多種措施,加大商標保護力度,確保企業的權益不被非法侵害。

      第二篇 關于公司員工年終個人工作總結 850字

      公司員工年終個人工作總結

      20xx年彈指間就要結束了,總結我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這一年的工作總結如下:

      一、端正態度,熱愛本職工作

      態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

      只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的干好本職工作。

      二、培養團隊意識,端正合作態度

      在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

      三、存在不足

      工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

      (一)、強化自制力。

      工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

      (二)、加強溝通。

      同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

      (三)、加強自身學習,提高自身素質。

      積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

      最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

      公司員工年終個人工作總結

      第三篇 物業公司客服員年終總結 2450字

      周年復始,萬象更新,轉眼間中南物業在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了,回顧自己9個多月來的工作歷程,收獲及感悟頗多,從3月進入公司以來,在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協助下,憑著自己認真負責的工作態度,圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作。現將工作匯報如下:

      一、本人于3月正式加入海門中南物業管理有限公司,擔任客服領班一職,入職之初,在客服主管的帶領下,完成以下工作:

      1.針對客服人員專業知識不足,在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,加強現場培訓,通過真實案例實操實練,通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業知識的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業技能的培訓與考核時,榮獲全公司第二名的好成績。

      2.梳理現有管理費的收費進度,對未收戶數、面積、金額及原因作統計并制定催收管理費計劃,針對收費率低、業主不愿繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時上門、電話催繳的催繳計劃。五、六月份根據制定的催繳計劃進行管理費催繳工作,并對業主不愿繳納管理費原因進行統計,根據業主提出的各類問題,找出問題的根源并處理,已取得良好效果。五月份上門收繳管理費197109元,六月份上門收繳管理費71409元。七月份對管理費一年以上未交的業主發催繳函,對已交付區域未收房的業主發催收函,共發出催收信件246封,至月底已有30戶交納物管費44138元。

      3.完成6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動,入伙600多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產工程、施工單位溝通跟進,及時的完成遺留問題的處理,極大程度上避免因施工遺留問題導致的業主投訴及滿意度下降。

      4.對客服部臺賬進行梳理,針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現象,從四月份起建立健全的部門臺賬,對erp數據錄入的真實性、準確性等數據進行整改,加強erp錄入人員的培訓工作,erp錄入步入常態化。

      5.由于小區管理面積較大,針對部分標識標牌的統一制作需要大量的時間的問題,客服部制定張貼臨時標識標牌,對現有不統一的標示進行休整,完善各類標示工作。

      6.根據“精致塔”要求制定客服部關于“馨風采”、“馨服務”、“馨家園”的提升計劃并落實執行,五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節”活動,通過社區活動加深物業與業主的關系,讓業主更深層次的了解并接受理解物業。九月份開展的中秋社區活動,培養業主“家是最溫馨的港灣,社區是家的構成”內心認同。取得業主一致好評,并要求以后多舉辦此類活動。

      二、9月中南世紀錦城盛大開盤,在公司領導各方面權衡之下,我于10月被調任到世紀錦城任客服主管,在此期間完成以下工作:

      1.針對銷售大廳各項工作與小區存在一定的差異性,員工對新的工作環境及工作任務不太明確,做好員工之間的動員工作的同時,制定并實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習慣,對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

      2.十月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細致衛生清潔。

      3.根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果,對維修后的遺漏工程進行復檢。

      4.針對案場工作要求,對南部會所人員加強員工禮儀禮節及專業技能培訓,通過使用玻璃杯、咖啡杯,服務區域擺放香薰,保潔人員使用統一工具盒,秩維規范交通指示,客服提供問茶、續茶服務以及一些小的細節來提升服務質量,體現物業服務亮點。

      5.配合房地產銷售推廣、開盤工作,以銷售中心、樣板房的使用、業主接待及環境保潔等物業服務工作方面為重心開展服務工作,順利完成世紀錦城2-8樓的開盤、“魅力錦城、華彩篇章”業主聯誼等活動。

      回顧以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

      1.在物業服務工作上理論知識稍有欠缺,對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練,運用不到位,需要加強學習,積極進取,以求進一步提高物業管理水平,提高自身綜合素質。

      2.對于管理方面的素養,還需要提升,需加強管理知識理論的學習和實際經驗的積累。

      3.日常的工作標準雖然達標,但是與“精細美”的服務理念存在一定差距,需要在服務工作中的細致部分下功夫。

      為了在新的一年里更好的揚長避短,克服之前工作中的不足,樹立良好的服務口碑,20xx年南部會所將致力于加強規范管理、協調溝通、落實執行。以提高管理服務效能,營造和諧生活環境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。

      一、加強員工培訓,完善內部管理機制。

      1.在現有工作手冊的基礎上,根據工作需要不斷完善工作手冊,落實執行公司下發的iso質量管理體系文件,使每一位員工了解工作規程,達到規范自我、服務業戶的目的。

      2.根據年度培訓計劃對員工進行定期的業務、技巧、服務意識等方面的培訓,通過不斷的強化學習,不斷提高會所員工水平,盡快帶領出一支業務過硬、服務意識強的員工隊伍。

      3.對會所員工自身特點、專長、結合日常工作表現,進行合理評估,合理安排崗位,明確發展方向和目標,對不稱職員工堅決撤換。

      二、積極配合營銷及客服工作的開展。

      通過推出更貼心的服務,展示物業服務水準,做到人人都是稱職的“形象銷售員”,令客戶對公司及樓盤增強信心。

      1.根據銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務軟包裝。

      2.服務禮儀不漏掉每一個需要注重的細節。

      3.服務用語文明、禮貌,統一說詞,規范用語。

      4.通過銷售中心以及樣板房的服務,展示后期物業服務的水準。重點在于提升物業公司的形象,發掘并展示公司服務的優勢和亮點。

      5.對物業的營銷推廣提供物業管理的賣點,充分介紹物業優勢而又避免隨意許諾,對客戶提出的物業管理問題進行咨詢答疑。

      三、開展業主需求調查。

      積極參加與銷售中心開展的業主聯誼活動,集中了解業主反饋的信息,在銷售中心幫助下,在入住前開展業主需求調查,以求了解業主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求,通過分析,確定管理服務標準及各項服務收費標準,使今后的物業管理服務更加貼近業主。

      第四篇 公司銷售員工的年終工作總結 1250字

      我之所以會選擇該新興企業,得益于在實習開始之前去探訪貴公司基地時老總和員工們那熱情的接待和回答問話時誠摯的態度,都給我留下了極深刻的印象。作為康輝旗下的子公司,貴公司的企業精神和企業文化都不容置疑。因為我從中看到,這里隨時隨地標榜的是團隊合作精神這樣一種凝聚的力量,同時也不乏殘酷的競爭意識。所以無論身處何方優勝劣汰是個永恒的主題,更何況我是個堅信自己定能經受得住考驗的人。

      從試用期到正式上崗這一路走來,無論是我的銷售技巧還是專業知識雖然說沒有質地的飛躍卻在日臻成熟和進步。我生性喜愛交流和談話,所以不存在面生或不愛說話的難題。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時常栽了跟斗,也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。都說人心最難測,做這行的最能夠體會到這點。而且每天來自于業績方面的壓力真的好大。同樣的顧客量同樣的機會如果自己銷售的業績比其他人低了會很傷心不已。畢竟拿提成吃飯的人能不視業績如命么?現下還正處在旅游淡季之際,混這口飯吃的我們更是愁云慘淡之極。時光在飛逝生命要繼續,我們每天也還是繼續拼命的創造自己的價值。

      話說回來,真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對我們悉心的指導與支持。感謝他們仨培訓專業知識時的認真;感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時的解圍;更感謝他們仨在我們出錯之余時的理解與包容。總之,在這個企業似一個大家庭般的溫暖總會環繞著溫暖著彼此。更重要的是在很多層面上也相應反映出三位老總處理事務時常以以人為本作為出發點,讓大家感受到了人性化的關懷。

      雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經歷了公司兩次大的工資制度的改革,然而事前負責招聘的管事人也不曾給我們打過此類的預防針,所以老實說當時還覺得貴公司沒什么信譽,只會不停的出爾反爾,什么兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時世的學生罷了。對于處涉社會的我這事兒算是個不小的打擊,我為此還偷偷抹過好幾回眼淚呢。左思右慮之下最終還是堅持了我最初的選擇堅持直到現在,盡管現在的我還是那么的渺小,那么的默默無聞,可是我就是越挫越勇。我知道理想與現實之間往往會有很大的差別,但是我不怕前路艱難。就像黃總說的“又不是造*,有什么難的。”也像雷總說的“明天,會更好。”眼下最主要的就是做好本職工作。

      做好本職工作我概括出三大點:1.熱情服務每一位顧客,我們每天都在接待著形形色色的顧客,不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情服務,面帶微笑的為他們講解。2、對工作隨時充滿激情,不管我們每天的工作有多么的乏味,我們都應該保持高度的責任心和滿腔的熱情。3.控制好自己的情緒,對待每一位顧客我們都要一視同仁,不驕不燥,耐心的對待每一位進店的顧客。

      都說興趣是的老師。任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候才會用心的去做好它,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售,然后喜歡與人交流與人溝通,并勇于承受其間的任何壓力,總之,勝不驕敗不餒,我們才會有好心情、好的工作狀態和好的戰果。

      第五篇 物業公司保潔部年終工作總結怎么寫 400字

      8、小區衛生死角洗理 6 次。

      9、小區消殺病菌、蛇蟲鼠蟻 2 次。

      17# 、 19# 樓電梯驕箱消毒 12 次。

      11、緊急清理會所門口衛生 1 次。

      在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。

      三、工作需要改進的方面

      1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

      2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業工作的方式方法。

      3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

      4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

      最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。

      第六篇 2023年公司團支部的年終工作總結 1050字

      xx年,我分部團支部在分部黨支部和局指團支部的領導和關心下,認真貫徹落實公司團委團建工作要求,緊緊融入生產經營中心工作,積極開展團的活動,掌握思想動態,以開展“各種勞動競賽”活動為載體,立足本職崗位,為全面實現項目施工建設的沖刺,發揮突擊隊作用。

      一年來,四公司分部團支部充分發揮項目團員青年多的優勢,針對項目施工中的實際情況,積極響應項目部的號召,在黨組織的帶領下,不怕吃苦,努力工作,主要內容

      3月帶領團員青年開展“學習雷鋒精神”的活動,學習雷鋒生平事跡,針對雷鋒精神和生平開展座談會,觀看電影《雷鋒》。4和5月,開展了“紀念建團90周年 喜迎黨的十八大”活動,組織座談會,收看《建黨偉業》等影片,開展愛國主義教育。6月,繼續開展導師帶徒活動,配合服務于施工現場,開展重難點工程的重點突擊任務,組織人員全力為項目的架梁做最后的沖刺。7月,迎接黨的節日,學習黨史,開展團員青年的座談。8月,積極準備鐵路文工團慰問活動時的互動節目,帶領四分部的團員青年表演舞蹈“眾人劃槳開大船”。

      9月,組織團員青年保架梁、克難關,全心全意投入到施工生產中。積極準備資料,迎接配合了集團公司的項目管理認證活動。10月,派代表光榮的參加了中鐵一局四公司第四屆團代會,完成會議議程,予會人員從思想認識上到業務能力上得到了很大的提高。11月,積極迎接黨的“十八大”會議,組織團員青年收看黨的“十八大”直播,學習會議精神。繼續開展創先爭優活動,創建學習型團支部活動,舉辦分部測量比賽,試驗比賽、內業比賽等競賽活動,獎勵了成績優異者。12月,組建qc技術小組,積極鼓勵青年技術人員撰寫“合理化建議”和“qc成果”。

      雖然我們取得了一些成績,但在提高思想認識和政治素養上面我們做的還遠遠不夠,在掌握團員青年思想動態上面也還存在的不足,這些都是我分部團支部今后的工作中總結和改進加強的地方,在以后工作,四分部團支部將緊緊的團結在黨組織周圍,全心全意將自己的工作做好。

      xx年工作打算

      1、繼續深入學習貫徹黨的“十八大”會議精神,加強團支部建設和團員的思想引導工作。

      2、立足于施工現場,繼續開展導師帶徒、qc活動小組、青年文明號、創先爭優活動和業務比賽活動,引導青年爭做崗位能手、技術創新能手,使青年得到提高,更好的為施工服務。

      3、繼續做好團費的收繳工作。

      4、加強對青年團員的組織培養,推選優秀青年加入黨組織。以團員推優為基礎,提高優秀團員入黨的積極性和比例。

      第七篇 公司綜合辦公室年終總結報告 1700字

      200*年上半年,我院總的指導方針是繼續強化管理,理順關系,而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外,主要是圍繞我院200*年的工作思路加強制度建設,實現管理規范化,從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡,進一步發揮好支部和工會作用,群策群力。從增強企業凝聚力和競爭力的角度出發,推進企業文化建設。具體完成工作情況

      成績方面

      一、部門內部管理:今年我院對機關工作繼續進行目標管理,并且加大了考核力度。我們以此為契機,重新明確了科室的分工,并完善了崗位責任制,保證了每項工作都有專人負責,而且還有明確的工作標準和完成時間,從而提高了工作效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過開會和談心等形式,在科室內部做了大量的思想工作,教育大家增強責任感和緊迫感,樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時,指出不足,并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理,科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高,工作的主動性也大為增強。

      二、行政管理工作:綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作,工作量很大,頭緒也很多,科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高,我們在3、4月間對往年漏檢的證書執照十余項進行了集中清理,每天多要頻繁往返于各個主管單位之間,目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外,我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善,比如建立了嚴格的證照使用審批手續,重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

      三、勞動人事管理:在工資管理方面,我們今年加強了部門之間的協調,加強了工資審核的嚴密性,進一步理順了工作流程,差錯率明顯減少,上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實,做到制度目前人人平等,并針對新的形勢,對原有的部分管理制度進行了補充完善,如考勤管理規定等等,使工作進一步規范化,杜絕了工作的隨意性,因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同,特崗提前退休工作也完成了實際操作,并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年,我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作,通過努力,目前歸檔工作進展比較順利。另外,在推動我院人才工程建設方面,我們在總工辦同志的密切配合下,對“2135”人才戰略進行了修訂,使之更加適合我院今后發展的需要。

      四、工會工作:在上半年的工作中,我們注重發揮職代會作用,發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會,每月還舉行工會委員的工作會議,傳達上級有關精神,審議我院的各項管理制定,較好的發揮了紐帶橋梁的作用,使職工的參政議政的權力得到切實保障,企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動,“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽,并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍,5月份,我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活躍了職工業余生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進行體檢,為困難職工發放困難補助,并多次到工地慰問一線職工。年初,我們還成立了職工技協,經過我們與有關科室共同努力,職工技協的工作已經開展起來。總之,工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出,工會組織的凝聚力也大大加強了。

      五、黨團工作:年初,我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作,通過評議,肯定了干部工作的成績,找出了不足,使廣大干部明確了目標,堅定了改革發展信心,也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持,從而進一步密切了干群關系,增強了凝聚力。在干部管理上,我們還加強了干部教育培訓工作,先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤,累計授課時間達到十幾個小時,開闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質。今年,我們在院黨委的領導下,在企業文化建設方面做了

      第八篇 汽車租賃公司年終總結 1300字

      20xx年在上級市交通局、裝缷運輸公司、出租車管理處各級組織的關懷和指導下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作:

      (1)抓內強素質外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業主管部門的要求和有關文件精神,公司狠抓內強素質和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務,輕管理現象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度,為加強和適應形勢發展的需要,加強規范化管理力度,在硬件上,公司添置了一臺電腦、打卬、復印機設備,實現聯網辦公,徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統計,電子歸擋工作,加強了對本公司出租車車輛和車主包括付晚班司機資料和個人信息,加強了管理工作。

      (2)按照行業主管的的要求,每月及時用電子表格上網申報本公司車輛燃油消耗數據,上網傳輸各種信息和數據,極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實現了gps定位系統監控了解出租車運行狀況等。

      (3)公司按照出租車管理處的佈置,對本公司全體司機駕駛員,包括付晚班司機駕駛員進行了上崗培訓學習和考核,參學參考合格率達百分之九十九以上。

      (4)公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育,公司將全體駕駛員分十個學習小組,每月不少于一次學習,通過學習交通法律法,道路運輸管理條例、九江市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法出租車服務條例評分細則等項內容,出租車駕駛員,安全文明服務經營意識明顯提高。

      (5)公司狠抓出租車駕駛員深刻學習領會出租車的評分細則,使全體駕駛員高度重視,對照評分細則進行整改達標。

      (6)公司對出租車駕駛員包括付晚班司機,分別簽訂了駕駛員管理合同協議。進一步明確了公司和駕駛員的權利、義務、職責,出租車駕駛員文明丶安全規范合法運營行為明顯好轉。

      (7)20xx年度公司廣大駕駛員文明規范經營,好人好事不斷湧現;例如車號7777司機段少華,拾到價值一萬貳千元的錢物,主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡,據不完全統計20xx年內共有二十多件,公司收到表揚的錦旗一面。

      (8)六月高考期間,本公司有十多臺出租車司機積極參加愛心送考生,社會公益事業活動。公司積極組織駕駛員參加的士首界健康節活動,登山比賽獲得前三名好成績,拔河集體項目比賽也取得第三名,通過文體活動,加強了公司管理人員和司機的和諧關系,出租車司機隊伍思想穩定,沒有出現集體上訪對社會不穩定的現象。

      (9)廣大出租車司機駕駛員能自覺接受公司和出租車行業管理部門的的監督和管理。違規違章,宰客、甩客、亂收費現象明顯減少。

      (10)在20xx年七月,公司在出租車黨員司機中選了兩名司機作為創先爭優活動,黨員示范車,并配有標志放在前排,接受乘客的檢驗,取得了示范帶頭作用,和初步的社會效益。

      (11)20xx年公司車號7129等九輛出租車司機獲得九江市百名優秀文明示范車稱號和表彰。

      總之在20xx年各項工作中公司全體員工,能在出租車優質服務各項工作方面,為九江城區交通運輸工作做了一定的工作,但同上級的要求還有很大差昛.

      公司全體員工,決心在新的一年里,發揚成績克服缺點,狠抓拒載不文明服務經營的現象,減少乘客投訴率。

      進一步加強管理水品和服務質量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業的前列。為九江和諧、繁榮、發展而努力!

      第九篇 物業公司個人年終總結600字 1000字

      物業公司個人年終總結600字

      回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。12月份,帶著樸實的心情回到了裕峰。開始了一段新環境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

      一、物業服務工作

      物業工作主要有新業主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環境衛生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上,經過與物業公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經順利完成。

      二、辦公室的工作

      辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:

      一是資料錄入和文檔編排工作。

      對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。

      二是檔案管理工作。

      到管理處后,對檔案的系統化、規范化的管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記處理。

      三、細致做好管理處財務工作

      耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現。

      一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據賬務的分類規則,分門別類的記錄在案,登記造冊。

      同時認真核對賬單,搞好細致記錄。

      二是每月搞好例行對賬。

      按照財務管理制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

      三是合理控制開支。

      合理控制開支是使實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處領導的當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關,消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

      四、認真負責抓好園區的綠化維護。

      當前缺少綠化工人,正值冬季,園區綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:

      一是搞好園區綠化及設施的日常維護;

      二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。

      第十篇 公司審計工作人員個人年終總結 1750字

      經過了一年的努力,各個方面都會有一定的發展和提升,同時也會發現新的問題,而這些都會在年度工作總結中體現。如果你還不知道怎樣進行工作總結,就來瞧瞧吧,下面是小編和大家分享的年度工作總結的相關內容

      一、加強理論學習,不斷提高自身素質。

      為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,一年來,認真學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、xx全會及黨的xx大會議精神,認真學習領會市委擴大會議精神以及市委、市政府年初確定的各項重點工作。通過學習,增強了用科學的理論武裝自己的頭腦,用***理論指導審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、***主義信念,時刻牢記“八榮八恥”,堅持一切從人民利益出發,堅決貫徹、模范踐行“三個代表”重要思想的要求,自覺抑制不正之風和***現象的侵襲,正確行使手中的權力。

      同時,還注重審計業務理論學習,除參加了地區審計局組織的審計業務培訓班的學習外,還比較系統的自學了計算機ao審計系統、財政改革相關知識、專項審計調查報告寫作等內容,特別是參加了7月份自治區審計廳舉辦的“以培代審”固定資產審計調查。通過學習,理論素養得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。

      二、注重黨性鍛煉與修養。

      自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規范自己的行為;不斷加強黨性修養,牢記“兩個務必”,自覺地與市委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感做好審計工作;在工作關系處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。

      三、依法審計,求真務實。

      在審計工作中,能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計權限,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線,及時協調和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕的審計干部盡快成長;二是,對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠積極配合局長做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

      另外,對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志占大多數的單位,因此,我局班子歷來很重視、關心女同志的身體、工作和生活等情況,只要是女同志的節日,一定會盡力安排。

      四、廉潔自律、清廉從審。

      作為一名審計工作者,能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,認真學習貫徹《黨章》、《中國***黨內監督條例(試行)》、《中國***紀律處分條例》等精神,始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養,能夠自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,堅持立黨為公、執政為民,做到權為民所用,情為民所系;堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,恪守審計的職業道德,時時刻刻用一個***員的標準規范自己的言行。注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學發展觀指導我們審計工作和反腐__工作,進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力和反***的道德防線。

      五、今后努力的方向。

      在當今世界正在發生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“全球經濟一體化”、“知識經濟”、“電子商務”、“生物技術”、“基因工程”、“數字地球”、“電子政府”、“加入世貿”、“西部大開發”等新名詞、新事物不斷涌現,要深刻意識到知識更新之快,要有不學習就要落后、不學習就趕不上時代的潮流、不學習就要被歷史淘汰的危機感。因此,加強學習,進一步提高審計技術方法和手段的自主創新能力,不斷提高審計工作的技術含量和技術水平,尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力,不斷提高審計質量,把審計工作不斷引向深入,用發展的眼光分析經濟改革中存在的問題,提出科學可行的審計建議,推動經濟體制改革的步伐,為我市經濟持續、快速、健康發展保駕護航,充分發揮審計在構建社會主義***社會中的作用。

      公司年終工作總結及計劃十篇

      2024年,在集團公司的正確領導和有關部室的大力支持配合下,經營部按照集團公司的總體工作思路,以確保各子公司完成年度經營指標為主線,在生產經營、安全、設備管理、合同管理、證券事務及工商事務等方面工作中,認真履行部門職責,較好的完成了全年各項工作任務。現將2024年工作總結如下:一、 生產經營管理工作1、認真分析考核各項經營指標。為全面掌握經營數據,跟蹤各單位的指標完成情況,增強經營考核的科學合理性,經營部結合各子公司上報的經營周報和月報,對各子公司工作量及經營指標完成情況進行核實、統計、分析和考核。在對原
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