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      公司監理年終工作總結ppt模板十篇

      發布時間:2024-10-18 查看人數:35

      公司監理年終工作總結ppt模板

      第一篇 公司監理年終工作總結ppt模板 1050字

      尊敬的各位領導:

      您們好!

      時間過的很快,一轉眼2024年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

      在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作,公司監理的年終工作總結。

      1月份至8月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

      1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。

      巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

      隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

      每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

      第二篇 2023年監理公司個人年終總結 1950字

      2023年5月16日我應聘到海河市監理公司工作,被安排在地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近半年了,半年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作:

      一、工作情況

      初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

      在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

      在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

      根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

      進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

      對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

      加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

      在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

      在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

      監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

      二、工作建議

      1.嚴格執行監理程序

      目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

      2.健全項目監理部組織機構

      項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

      3.進行監理人員培訓、提高全員素質

      加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

      上述為本人半年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

      第三篇 監理公司安全工作總結 4700字

      20xx年監理公司在集團公司的領導與支持下,始終把安全生產、文明施工放在首位,秉承“嚴格監理,熱情服務”的宗旨,以“清正廉潔,創優質工程”為目標,從完善制度管理、加強隊伍建設、提高隊伍素質等方面全方位地展開安全管理工作,取得了一定的實效。在監工程15項,工程質量和安全總體處于良好狀態,未發生安全質量責任事故,實現了無重大、特大安全事故的奮斗目標。現將本公司20xx年安全生產管理情況匯報如下:

      一、建立了安全管理組織機構

      1、公司級安全管理組織機構

      本公司建立了公司級安全管理組織機構,以公司總經理為總負責,分管副經理和總工以及安全部組成安全管理領導小組,主要負責對各監理部的安全管理工作指導和檢查,針對項目的安全管理狀況,公司不定期組成檢查組適時對各個監理部進行安全監理工作的檢查,發現問題及時督促監理部進行整改。

      2、項目級安全管理組織機構

      各項目監理部建立了以總監、副總監以及安全專監為主的安全管理組織機構,建立健全安全生產管理的規章制度以及各項安全監理的檢查和驗收制度,具體負責對在監項目的安全生產工作執行監理任務。

      二、規范了安全管理工作要求

      1、編制公司安全管理辦法

      公司工程部按照監理公司質量管理體系的要求,結合公司質量體系現狀,結合iso9000標準的要求,編寫發布了《監理公司質量管理辦法》和《監理公司安全管理辦法》,并積極推動監理公司安全管理標準的制定。

      2、細化安全管理內容和要求

      公司以國家、行業的安全法規為依據,制訂建立了內部安全管理的制度和文件。緊密聯系工程安全管理的特點,匯編制定了一系列實用性強的操作標準和表式,統一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監理指令、反饋及復查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等,進一步完善了安全管理規范化文件。

      3、加強落實安全交底工作

      公司要求各個監理部做到凡是新進場的施工標段,首次工地例會必須進行詳細的工程安全交底和內部安全管理的交底,作為施工標段進場前第一課。

      4、參與安全管理標準化制定

      公司積極參與政府層面對建設工程安全管理的規范化制定工作,如在20xx年3月期間,公司配合武漢市安監站編制了《武漢市建設安全管理規定》和《武漢市建筑施工現場安全質量標準化達標手冊(市政)》的工作,大力推進了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。

      三、嚴格方案審查,加強危險源監控

      20xx年,監理公司在監工程和項目管理任務共15項,監理從業人員500余人分布在全國各地。其中在監鐵路項目3項,分別是:石武客運專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運專線;在監公路橋梁及市政項目12項,其中上海地區1項,上海虹橋動車所高架橋;福建省1項,泉州灣跨海大橋;江蘇省3項,分別是:泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項,分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區基礎設施建設工程監理、武漢江漢六橋、沌口開發區基礎設施項目管理;廣東省2項:廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目,公司要求各個監理部抓住安全工作重點,認真做好“安全專項施工方案”的審查工作,做好對施工現場的危險源分析并落實監控措施,以確保施工現場的安全生產。

      1、認真做好“安全專項施工方案”的審查工作

      按照《建設工程安全生產管理條例》的規定,施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業前必須編制“安全專項施工方案”,嚴格遵循“先方案后施工”的原則,我們積極采取措施抓重點,抓難點,確保難點重點得到解決和落實。為了認真做好“安全專項施工方案”的審查工作,我們要求監理部在施工前,堅持按規定的程序審查;堅持按國家和行業的強制性標準進行審查;堅持緊密聯系生產提出有針對性的意見和要求;不說套話,不空談理論,最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作,既符合法規、標準,又具有可操作性,為項目部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術措施的交底起到了良好的促進和指導的作用,確保了分部分項工程施工的安全。

      2、編制有針對性的監理細則,加強對危險源的監控

      為了嚴格執行針對施工現場的危險源控制有預案、有措施的要求,公司安全部和工程部要求各個監理部,在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工,經審查通過后,監理部必須單獨編制相應的“安全監理實施細則”,將安全監理工作更細化,分工落實到人。做到“有什么樣的安全專項施工方案,就有什么樣的安全監理實施細則”,為了保證監理細則的落實,監理部組織落實安全監理細則的交底和分工。到目前為止,針對危險性較大和超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,監理部根據審批的“安全專項施工方案”編制安全監理實施細則共計170多余篇。

      四、嚴把船機設備準入、確保吊裝作業安全

      施工現場大型起重吊裝的作業安全一直都是監理公司關注的重點,公司安全部要求各個監理部,對凡是參加施工建設的施工單位都必須在進場前做好施工現場的施工船舶、大型起重機械和特種作業人員的準入工作,現場吊裝要進行跟蹤巡視。監理部嚴格按照《監理公司安全管理辦法》的要求,督促施工單位對進場的特種設備進行申報,嚴格把好進場設備關。比如,在合福客運專線安徽段四標監理部針對施工單位申報進場的大型機械設備和特種作業人員都按規定嚴格審批,經監理認真審核查驗,對不符合要求的,一律不予簽認,不準進場,牢牢把住施工關鍵設備和特種作業人員進場的第一關。開工累計安全準入大型機械設備292臺;特種作業人員進場審查了563人。從整個監理公司在建項目的檢查清況看,各個監理部能依照規定,堅持原則,所有監理項目的特種機械設備和人員均按要求進行了設備報檢,牢牢把住了關鍵設備和特種作業人員安全準入的審核關,做好了開工前的安全準入工作。

      在大橋施工中,大型起重吊裝、高空作業多,構件龐大、水上施工風險大,在實施中各施工單位都特別重視,凡遇此類作業前,監理部督促項目部在認真編制“安全專項施工方案”的同時,對施工中可能產生的安全問題,事先進行評估,將問題提出,并要求得到落實解決后才可以實施。例如20xx年上半年,武漢二七長江大橋要進行的大型吊裝作業次數較為頻繁,為了確保每一次大型起重吊裝作業的萬無一失及起重吊裝設備的安全有效運轉,促進和加強施工現場安全管理工作,武漢二七長江大橋正橋ⅰ標項目監理部特針對特種設備操作人員及相關作業人員進行一次加強起重吊裝管理,以及促進施工現場安全技術管理水平進一步提高的安全交流會,以確保施工現場起重吊裝作業安全。同時,監理公司工程部與監理部總是能堅持原則,從結構安全的計算到安全防范措施,不放過每一個環節,既提出問題,又指出解決問題的方法,解決了大型起重吊裝作業中的安全疑難問題,保證了生產的順利進行,這項工作在監理嚴格監督把關,在項目部的重視和配合下,實施以來,未發生大型起重吊裝的安全事故,達到了較好的效果。

      五、安全管理工作取得的成效

      監理公司始終遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產責任制,制定安全生產管理目標和長效的控制措施,設立自上而下的安全監督、保障體系,落實各級安全責任在確保安全生產的前提下,實現質量、工期和經濟效益等目標。遵循“管生產必須管安全”并多次強調施工現場“要一把手抓、抓一把手”的原則進行安全生產管理,并賦予安全生產管理人員和現場監理人員的安全生產一票否決權。比如在合福客專安徽段監理部,為了確保施工建設期間安全措施費的投入,監理部嚴格把控施工單位安全防護、文明施工措施費使用情況。安全監理對安全措施不達標持一票否決權,根據鐵道部文件[XX]139號文《關于執行<高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法>有關問題的通知》的要求,所列鐵路工程安全生產費范圍支出,按建筑安裝工程費的1.5%計列安全生產費。監理部要求施工單位每月上報月度安全防護、文明施工措施費使用計劃,經安全專監、合同監理、總監審查簽字后,施工單位根據報批的措施費一一落實到施工現場,確保安措費不被挪用和轉用,對施工現場的安全措施不到位等現象,安全監理立即制止直到滿足要求為止。

      目前的在建工程項目還有多半是國家大型地方重點工程項目,其特點是進場參建的標段中均是國字號大型施工企業,像武漢二七長江大橋,江漢六橋等這樣的地方重點項目監理公司尤為重視,為做好這些項目總經理親自掛帥當總監以確保施工現場安全達到和滿足地方安全標準和要求,經過市建委和市城建安全監督站等有關方面的幫助下,監理公司在自身的努力下能在較短的時間內學習掌握好相關的安全施工規范標準和武漢的地方標準,同時針對所承擔的工程項目分門別類地制訂了安全專項施工方案和各類安全應急預案。例如,在20xx年第三季度前,監理部要求施工單位編制防汛應急預案,并經海事局組織和指導下對武漢二七長江大橋水上施工進行應急救援演練,經過這些工作之后,很好的應對了第三季度的防汛防洪應急工作,確保了二七長江大橋的施工安全。由于監理部的不懈努力,在武漢市勞動競賽“四比一創”活動中獲得業主和市建委以及市安全監督站的好評。在20xx年獲得武漢市建設施工安全質量達標施工現場管理先進單位。

      六、安全管理工作總體評價

      在監的15項工程,其特大橋有技術難度大,安全管理風險高,尤其是重大危險源的水上水下施工作業、特大型構件的起重吊裝、高大模板支撐系統、防臺防汛船舶和人員的撤離、防止橋梁構筑物被撞擊等風險更為突出。但通過工程參建各方的努力,至今為止未發生重、特大安全事故,安全生產情況總體良好。

      七、工作中存在的主要問題

      隨著國家對安全生產法律、法規的不斷完善,監理的安全管理風險越來越大,在一個項目上安全風險高度集中,安全責任也越來越大。如何確保現場監理安全工作做得好、做的到位是擺在我們面前的首要問題。我們認為除了加強對安全監理人員業務培訓、學習外,最主要的是加強安全管理人員的責任心。同時,如何在具體的工作中去規避安全監理和監理機構的風險,減輕和降低安全監理和監理機構的責任,也是我們應該好好考慮的問題。

      八、20xx年安全管理工作計劃

      1、加強人力資源管理

      進一步加強安全人力資源管理,負責安全監理人員的招聘和管理工作,為監理項目提供人力資源保障;給每個監理項目部下達安全監理人員儲備任務,負責安全監理人員的培訓、考核,為后續項目儲備一定數量的優秀安全監理人員;從高等院校有計劃地招聘新大學生,派駐監理項目鍛煉培養,參加國家注冊安全工程師考試。

      2、完善監理公司安全管理的交流工作

      督促各個項目監理部學習安全管理工作內容,建立安全學習交流制度,完善安全監理的考核制度,制定標準化的安全監理管理制度和工作流程,整理、收集不同工程特點的安全技術資料和工作總結,實現安全工程管理和安全技術文件的共享。

      3、定期對各監理部進行安全檢查

      監理公司在20xx年將加大對各監理項目的安全檢查力度,不定期的對監理項目部的質量和安全進行檢查,檢查內容包括工程實體和內業資料,以便達到及時掌握各監理項目的安全監理工作開展情況,達到加強公司對監理項目安全管控的目的。

      4、建立回訪制度

      監理公司建立監理項目定期回訪制度,聽取業主方的意見,及時掌握市場反饋情況,為公司市場開拓和改進監理項目管理提供決策依據。

      九、結束語

      在取得成效的同時,我們仍感到距離集團公司的要求還存在著很大的差距,我們依然清晰地看到在安全管理上存在的不足和缺陷,因此還需集團公司多給監理公司大力支持。只要我們上下共同努力,安全生產警鐘一刻也不放松,不斷克服盲目自滿的情緒,扎扎實實地走好每一步,我們的安全管理工作一定穩步向前。我們決心在集團公司的領導和支持下,牢固樹立“預防為主,安全第一,綜合治理”的思想,全面貫徹落實各項安全規章制度,以日保月,以月保年,在新的一年,為開創工程建設安全生產的新局面而努力工作。

      第四篇 公司監理員個人工作總結 11800字

      在公司的領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了20XX年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“攜手恒豐、共創共贏”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

      20XX年本人主要在XX有限公司新建廠房擔任監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事。

      在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

      在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

      進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

      加強事中控制,在監理建筑公司的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料基礎磚有質量問題,本著為業主負責的態度,及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

      在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

      監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

      監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

      自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

      公司監理員個人工作總結( 二)

      轉眼間,半年過去了,來到了激情無限的六月,這個月天氣有點悶熱,但絲 毫沒有降低我們xx監理部對工作的熱情。 在此, 總結過去一個月的工作情況如下:

      我的主要工作是在總監代表的領導下, 完成xxx花園項目一標的現場監理工 作,同時,結合甲方制定的進度計劃、質量要求,負責協調總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述:

      進度方面: 進度方面:截止至 x月x日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢,現進行外墻淋 水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內外墻抹灰完成, 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成, 三層砌磚完成 50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成,一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。

      質量方面: 質量方面:通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題:

      1、22#~29#樓首 層部分 grc 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情 況,影響外墻涂料施工質量;

      2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主 要集中在窗臺的位置及外墻;

      3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗邊框安裝進度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網,抹灰后該處容易開裂;

      4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤,上下口標高不對,造成門窗安裝困難;

      5、112#地下室砌筑觀 感質量差, 砌塊缺角, 斷磚現象比較多;

      6、 a、 116#、 119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋,導致構造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠;b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差,尺寸控制得不好(主 要表現為與砌塊厚度不一致) ,影響墻體的平整度和垂直度;c、現場砌筑砂漿放 置時間過長, 砂漿硬化, 工人直接加清水攪拌使用, 該做法違反施工規范的要求; d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆筑,違反設計圖紙材料使用的要求;e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在; 115#、116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;g、在實測實量中,118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;

      7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程 質量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監代表和甲方反應,通知施工單位整 改,對發出的監理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監理工程師通知 回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。

      安全文明方面:1、一期樓層(如第二組團) 漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理; 2、一期 30#樓現場鋸木 機無防護罩,存在較大安全隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況; 4、路面 泥土清理不及時,現場塵土飛揚;5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129 組團 臨邊防護沒有做; 6、二期拆除物料沒有及時歸整;7、二期塔吊基坑積水;8、 個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

      過去兩個月的時間,在陳總的領導下,我們麓湖監理部已經有很大的改進, 也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做 得更好!

      公司監理員個人工作總結(三)

      XX年度,農機監理站在縣委政府和縣農機局的正確領導下,以“XXXX”重要思想和科學發展觀為指導,堅持以農機安全生產為中心,認真落實農機監理工作重心下沉,安全管理關口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農機安全協會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規范開展農機安全檢驗、農機行政許可工作,通過全體農機監理執法人員的辛苦努力,實現農機安全生產形勢整體平穩,較好的完成監理工作各項任務。

      一、XX年度農機監理工作基本情況

      XX年,農機監理站共受理各類農業機械入戶登記3287臺套,其中拖拉機入戶登記634臺,變型拖拉機入戶登記810臺,聯合收割機入戶登記和換發新牌證1819臺套;受理農機駕駛證申請1607人次,其中新*申請1146人次,老證換發新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農業機械年度檢驗7289臺套;農機監理執法中隊、公安農機監管中隊堅持正常安全執法檢查268天次以上,查究農機安全違法行為886人次,有366臺次無牌證農業機械受到查處,行政拘留無證駕駛農機駕駛人8人次。通過安全執法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次,農機安全管理措施得到全面落實;春節期間,公安、農機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春杰公司和許町鎮政府組織農機安全教育現場會,發放安全宣傳資料XX多份。通過基層農機安全協會現場辦公和農機年度檢驗,舉辦農機駕駛員安全教育培訓活動16場次,參加培訓機手3600人次以上,農機監理業務工作各項指標全面超額完成。

      二、具體措施和做法

      1、制定崗位目標,落實工作任務。

      新春伊始,農機監理站根據縣局要求和全年農機監理工作實際,經站務會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“XX年度農機監理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標明確,任務分解到組,工作責任到人。措施的出臺充分調動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。

      2、安全管理、安全教育活動全面開展。

      春節期間,是各類農機事故的易發期、高發期,縣局領導高度重視,監理站領導班子認真籌劃,積極加強與公安*部門的協作和配合,公安農機安全監管中隊、農機監理執法中隊合作開展農機安全教育活動,在喬圩協會、春杰公司、許町鎮政府等基層農機安全協會先后召開農機安全教育現場會,講解典型農機事故案例,分析事故原因,總結經驗教訓,并擺放農機安全宣傳圖版,播放農機安全宣傳專題片,形式多樣的農機安全宣傳教育活動吸引農機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農機監理執法人員走上街頭,廣泛宣傳農機安全管理法律、法規,農機安全生產管理日益引起全社會的支持和關注。

      公安農機安全監管中隊加大道路農機安全執法監管工作力度,嚴厲查處道路農機安全違法行為;農機監理執法中隊分成兩組,春節假日照常巡查在縣鄉道路,為實現春節期間農機安全無事故做出了積極地努力。午收農機跨區作業期間,農機監理站和公安*大隊共同協作,報經縣政府分管縣長批準,實施了為期四十天的農機安全專項治理工作,查處聯合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農機聯合執法工作繼續開展,針對農機秋季作業特點實行錯時管理,打擊農機安全嚴重違法行為,通過安全檢查現場受理農機入戶登記、駕駛證申領等農機監理業務366人次以上,為農機跨區作業安全、順利保駕護航。

      3、依托基層農機安全協會,全面開展安全管理活動。

      基層農機安全協會是農機監理工作重心下沉的一線工作平臺,為了切實發揮協會作用,為農機手做好服務工作,我們立足自身找差距,補不足,對農機監理業務現場服務工作做出針對性的調整。兩個業務工作組工作熱情,積極主動,配合基層協會堅持開展工作。全年共開展“農機服務農家行”活動26場次,通過現場辦公將農機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農機手面前,現場業務組共計受理農機手駕駛證申請465人次以上,農業機械登記入戶1217臺次,年度檢驗農業機械562臺次以上。利用現場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮等開展農機安全教育活動,提高農機手安全生產意識,全面開展安全管理活動,為農機安全生產的實現做出積極貢獻。

      4、加強聯絡協作,推進基層農機安全組織建設。

      基層農機安全協會是宣傳農機化管理政策、法規,開展農機安全管理活動,落實農機安全管理措施,做好農機監理工作的有效服務平臺。農機監理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉橋南村、岳坊鎮牛王村聯系,多次召集協會建設籌備會,農機學校、農機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉橋南村兩個農機安全協會建設成立工作,牛王村現場辦公活動也已經開展,漆園辦事處、樂土鎮兩個現代農業項目區大型農業機械集中區域的籌備建設工作也進入實施階段,通過與農機手面對面的調研交流,了解農機手的需求,宣傳農機安全要求,為下一步組建農機專業合作組織奠定了基礎。基層農機安全組織建設的推進將為農機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。

      5、積極主動,做好農機經銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。

      農機監理站針對我縣農機經銷大戶多,銷售服務范圍廣的實際情況,專門成立農機大戶業務工作組,專門負責銷售大戶和國家農機購置補貼農業機械的牌證服務工作。XX年為現代農業項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉鎮的項目區和農機經銷大戶辦理農業機械入戶登記業務532臺套,其中拖拉機入戶327臺,聯合收割機213臺。受理農機駕駛證申領業務217人次。在我縣宏圖農機公司,結合生產廠家操作技術培訓,我們把農機安全教育工作向新的領域延伸,舉辦安全培訓活動,對推進農機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農機監理總站的高度關注和肯定。

      6、嚴格規范農機行政許可業務。

      根據我縣汽車、農機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規范,加強引導,多次到農機、汽車大市場調研,了解變型拖拉機生產、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區管理相對嚴格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規范。同時對農機行政許可各個業務工作環節嚴格審查、嚴格把關,確保農機監理行政許可工作嚴格規范開展。

      行政中心農機窗口全年共辦理農業機械入戶登記業務1712臺套;其中拖拉機168臺,聯合收割機717臺,變型拖拉機635臺;受理新*業務797人次;年度檢驗農業機械3217臺套;農機行業職業技能鑒定996人次。完成農機監理規費預算86萬元。行政中心農機窗口多次被評為中心“共產黨員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農機局的正確領導和大力支持,XX年3月縣農機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。

      三、專項工作齊頭并進,科學發展觀學習等黨建活動扎實開展

      農機監理站結合工作實際,在縣科教辦、縣農機局的正確領導下,工作、學習“兩不誤,兩促進”,歷時六個月的“科學發展觀”學習討論活動扎實開展。農機監理站領導班子精心組織,認真籌備,制定了“蒙城縣農機監理站科學發展觀學習討論活動實施方案”,調研課題直面監理工作現實,整改措施重點解決監理工作軟肋,重點和目的是促進農機監理事業和諧發展、科學發展。學習活動中,要求全體農機監理執法人員全部參加學習討論活動,嚴格學習紀律,明確學習要求,要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會,并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農機監理事業今后的發展入手,著重于整改工作人員工作作風,樹立農機監理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發言,圍繞農機監理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議。活動的開展,使農機監理事業保持了良好的發展勢頭,較好的解決了農機監理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農機監理執法人員統一了思想,振奮了精神,嚴明了紀律,明確了職責,團結互助、共同協作、創新進取的工作風貌得以重現。

      年初,依據“XX年農機監理工作任務分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農機化專項工作分工明確到人,實行嚴格的督察、抽查制度。依據考評辦法,每季度對各考評單位工作內容進展、落實情況嚴格考評,獎懲兌現,充分調動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創建工作結合監理工作實際,配合平安農機創建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認真履行職責,工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實的工作作風受到當地黨委政府充分肯定。XX年農機監理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調設備,極大的改善了辦公環境,辦公場所窗明幾凈,工作設備運行平穩高效,工作效率明顯提高,機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現了“全國平安農機示范縣”的實力和風貌。

      四、存在的問題和不足

      1、各業務工作組后期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現象,錯證、丟證給農機手帶來不便的現象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環節亟待完善、規范;

      2、農機監理執法人員整體素質有待進一步提高,特別是全國《農業機械安全監督管理條例》的頒布實施,對農機安全監理執法工作提出更高的要求,開展農機行政執法人員學習培訓工作亟待加強。

      3、農業機械安全技術檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題;農機駕駛許可考試工作仍要進一步規范,考試裝備、考試場地建設要求緊迫。

      五、XX年工作規劃

      1、開展農機監理執法隊伍規范化建設。在農機監理裝備、監理執法服裝等方面有明顯改善,開展農機行政執法業務培訓活動,不斷提高執法人員素質;

      2、制定專門工作方案,落實農機安全自動檢測措施,保障農機作業安全有效,購置考試機械設備,明顯改善農機駕駛證申領考試工作,達到規范、嚴格、檔案記錄資料齊全;

      3、在農機基層專業合作組織建設上有新的突破。現代農業項目實施鄉鎮農機專業合作社和農機安全協會建設有明顯進展,全縣農機安全協會建設布局合理,基本滿足農機手的服務需求。

      農機監理站在縣農機局的正確領導下,農機監理各項工作全面開展,農機安全管理措施進一步得到落實,農機安全生產基本得到實現。新的一年,全體農機監理人員將進一步努力,以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農機化事業的快速、健康發展再立新功。

      公司監理員個人工作總結(四)

      面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

      一、服從領導安排,認真履行本職工作

      作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20XX年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。

      20XX年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

      工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

      20XX年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

      作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

      面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。

      對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

      如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

      二、監理工作范圍廣,控制重點是關鍵

      在陽光城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何安全事故。

      在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

      三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

      在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

      而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

      四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

      在陽光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

      在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

      監理工作人員年度工作總結(五)

      XX市XX縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

      一、工程概況:

      XX市XX縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價為4000萬元。

      二、監理組織機構:

      我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳xx組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

      三、監理工作情況:

      1、抓好事前控制,嚴把開工關。

      在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

      本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

      2、嚴把原材料、半成品進場關

      凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

      3、嚴格工序檢查,強化過程控制 在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

      施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

      在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

      4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

      (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

      (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。

      (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

      5、工程進度控制:

      工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

      6、投資控制:

      項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

      7、安全生產及文明施工:

      “安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討*。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

      通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝XX古城中學災后重建工程順利通過驗收。

      在此,對XX古城中學、成都大陸設計研究院、XX縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

      第五篇 公司監理2023年終總結 1000字

      時間過的很快,一轉眼2024年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

      在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

      2024年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

      11年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。

      巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

      隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

      每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

      第六篇 建設監理咨詢公司科學發展觀活動大總結匯報 5150字

      建設監理咨詢公司科學發展觀活動大總結匯報

      _____*建設監理咨詢公司參加了第二批深入學習實踐科學發展觀活動,自20xx年3月開始到20xx年6月底完成,歷經4個月的時間。學習實踐活動嚴格按照中煤建設集團黨委的統一部署和第二督導組的要求,較好地完成了各項任務。現將我們公司深入學習實踐活動的具體情況報告如下:

      一、學習實踐活動的基本情況和主要做法

      我公司深入學習實踐科學發展觀活動分為學習調研、分析檢查和整改落實三個階段進行。經請示上級同意,組織關系在公司的黨員參加了統一的學習實踐活動。從活動啟動到目前,4個月來,公司把握上級要求、緊扣發展實際,緊張有序、扎實有效地開展了學習實踐活動三個階段6個環節的各項工作。

      第一階段為學習調研階段,從20xx年3月18日到20xx年4月20日。首先是精心謀劃,強化學習,加強對學習實踐活動的組織領導。公司領導班子成員把學習實踐活動作為一項重要政治任務,作為推動公司平穩較快發展的重大舉措,認真做好學習實踐活動各項工作。成立了學習實踐活動領導小組,全面負責學習實踐科學發展觀活動的組織領導,下設辦公室,負責日常工作,認真組織開展學習實踐活動。制定了具體實施方案,落實了主要負責同志第一責任人職責。活動開展過程中,抓住中層以上黨員領導干部這個重點,加強對工作的領導。對黨員及領導干部發放了《十七大報告輔導讀本》、《毛澤東鄧小平 ___論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》等書籍40多冊。3月18日,公司召開班子會議,集中傳達中煤建設集團公司深入學習實踐科學發展觀活動動員大會精神,專門研究制定學習實踐活動各項準備工作,確立了學習實踐活動實施方案。3月27日,公司黨支部召開深入學習實踐科學發展觀活動動員大會,總經理張欣邦對學習實踐活動作了全面部署。其次是大力宣傳,廣泛動員,利用網站、簡報等宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳開展深入學習實踐科學發展觀活動的目的意義,反映學習實踐活動取得的成效,并及時向上級報送工作動態和信息,自學習實踐活動開展以來共編輯《學習實踐活動簡報》八期,為活動的開展營造了良好的輿論氛圍。在學習方式上,采取了個人自學與集體研討相結合等形式。我們還組織黨員進行了學習實踐科學發展觀知識考試,黨員們認真書寫每一道題,通過考試檢驗了學習成果。再次是突出特色,開展調研,解決重點難點問題。公司領導班子成員多次召開專題會議,擬定確立了“以科學發展觀為指導,堅持監理創新,推動公司又好又快發展”、“扎實推進監理工程,著力提高人才培養質量”、“以科學發展觀為指導,建設監理保障體系”三個調研課題,重點圍繞加強監理項目管理、拓寬市場渠道、創新體制機制等方面進行討論。調研小組組長、公司總經理張欽邦帶領副總經理趙靜良、劉發國等有關人員,分別深入到王家嶺、大同塔山、塔然高勒、煤機廠等監理項目部進行調研工作,對項目部學習實踐科學發展觀活動推進情況、安全生產監理情況及影響_____公司科學發展的重要問題和職工最關心的熱點問題進行調研了解。為真正掌握廣大黨員干部、職工群眾對深入學習實踐科學發展觀活動的真實想法,了解黨員群眾的意見和建議,我們向黨員、群眾共發放調查問卷50 份,回收30 份(其中黨員調查表15份,群眾調查表15份),黨員干部群眾收到調查問卷表后實事求是地認真填寫意見和建議,積極獻計獻策,提合理化建議280條,為科學發展提供了決策依據。

      第二階段為分析檢查階段,從20xx年4月21日到20xx年5月31日。開展談心活動,廣泛征求意見,認真開好擴大的專題民主生活會,形成分析檢查報告、組織群眾評議。在本階段的工作中,我們緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,認真查找工作中存在的問題。一是強化學習,認真對照檢查,進一步學習科學發展觀的相關文件和講話精神,黨員領導干部結合各自分管的工作進行認真對照檢查,查找突出問題;二是通過座談會以及交心談心等形式,廣泛征集意見和建議;三是認真開好領導班子專題民主生活會。做好會前準備,領導班子成員在班子成員之間、找黨員以及群眾代表等人士談心,還積極征求項目部、施工單位等的意見,按照要求撰寫了領導班子分析檢查報告。5月26日,召開了公司領導班子擴大的專題民主生活會,會上領導班子成員深入查找個人和班子在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題,并從提高思想認識、明確工作思路、改進工作作風等方面深刻分析存在問題的主客觀原因,重點是主觀方面的原因。四是組織做好群眾評議分析檢查報告工作。5月27日,召開群眾評議會議。群眾評議主要圍繞對科學發展認識深不深、查找問題準不準、原因分析透不透、發展思路清不清、工作措施行不行等方面進行評議。公司參會人員15人,提出建議26條,從評議結果看,干部、群眾對公司分析檢查報告是肯定的。

      第三階段為整改落實階段,從20xx年6月2日到20xx年6月 30日。主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認真總結測評。在本階段的工作中,我們本著集中力量解決突出問題的原則,開展整改落實工作。一是回訪分析檢查階段對我公司工作提出意見和建議的相關同志,對具體意見和建議的辦理情況給予答復,加強交流與溝通;二是明確整改落實措施,結合本職崗位,落實工作責任;三是盡力而為,量力而行,千方百計解決影響和制約科學發展的實際問題,多為職工群眾解決具體問題。第二季度是監理工程施工的高峰期,各項任務繁重,如何在此期間做到工學結合便成了公司謀劃的重點。公司根據人員和項目部地域分布情況,有針對性地提出不同要求,并把學習貫穿于整個活動之中,確保學習時間和工作時間不交叉,規定動作不走樣。同時,用科學發展觀的理念來推動當前的工作。通過開展活動,廣大黨員干部受到了教育,對科學發展觀的認識有了進一步提高,增強了學習的自覺性和主動性,提升了廣大干群的工作熱情。6月22日,公司按照《學習實踐活動領導班子整改落實階段方案》要求,召開整改落實情況群眾滿意度測評會議。測評主要圍繞對領導班子整改落實情況分為滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意四個方面進行,下發群眾滿意度測評表23份,共收回23份,滿意度為:滿意的占95.65%,比較滿意的占4.35%。黨員、群眾實事求是,積極獻計獻策,提合理化建議,為科學發展提供決策依據。希望公司領導班子在今后的工作中,繼續以科學發展觀為工作準則,帶領全體員工擴大市場,搶占市場,爭取在監理市場中站穩腳步,為公司今后發展壯大,與全體員工共同努力。

      二、 學習實踐活動的主要特點

      回顧學習實踐活動的開展過程,主要體現以下特點:_____公司領導班子在工作實踐、創新機制、加強自身建設、推動科學發展等方面進行了一系列有益的探索和實踐,認真總結監理企業發展規律、適應行業發展趨勢、體現企業發展特點,確立了科學發展新思路、新目標,即必須牢固樹立_____公司“143”工作思路,明確_____公司“1511”發展目標。公司科學決策的程序日趨完善,各項制度進一步健全,思想理念進一步更新,市場業務不斷拓展。主要表現在以下幾方面:

      (一)堅持解放思想、求真務實,科學發展的思路不斷明晰

      在掌握科學發展觀基本內涵和精神實質,認真學習對照中煤集團“1458”工作思路和“22255”發展目標,結合公司實際,積極提出科學的應對策略,完善制定了公司“143”工作思路,即:“1”是樹立一個理念,就是牢固樹立以市場為導向,以人才謀發展,以客戶為中心,以效益促小康的經營理念;“4”是抓好四塊業務建設,就是堅持走以監理中心、造價中心、評價中心、設計中心四個業務板快為中心的發展方向;“3”是遵循高目標、高效率、高效益的三高標準,全面推進_____監理公司改革發展邁上新臺階。根據這一工作思路,公司逐步調整京內、京外監理工作部署,立足_____,兼顧京外,整合監理資源,發揮組織作用,實施科學管理。監理工作圍繞中煤能源五大煤炭基地開發,形成了五大項目基地建設健康發展的態勢。目前,有一批大型項目做支撐,如:王家嶺、塔然高勒、東露天、葫蘆素等礦井,預計每個項目監理費都能實現1000萬元以上,今年五月底,投標華電集團1000萬噸礦井監理項目,為公司長遠發展奠定了基礎,在未來5年內,是公司的骨干項目,是公司穩定長遠發展的保障。從以上所列項目可以看出:_____公司的發展戰略已經與中煤能源的大開發、大發展緊密聯系在一起了,而且具有前瞻性。

      (二)科學決策的機制逐步形成,科學發展的路子越走越活

      為適應形勢發展的需要,_____監理公司結合自身實際,制定了“1511”發展目標。即:打造國內一流工程項目總承包企業經營目標。抓好_____、山西、內蒙(榆林、寧東)、黑龍江、新疆五個項目基地建設,經過5年的努力,通過五個項目基地建設,把營業收入穩定在1億元以上,利潤實現1000 萬元,主要經濟指標要在20xx年的基礎上翻一番,再造一個新_____。在學習實踐科學發展觀大討論過程中,領導班子和廣大黨員干部、職工群眾一致認為,要以科學發展觀為指導,實行工程監理項目承包,公司應當實行工程監理項目承包,加快完善公司承包方案,以保證_____監理公司今后五年“1511”發展目標的實現。今年以來,公司圍繞發展,加快發展,實施擴大市場規模與優化市場結構并舉戰略,在鞏固原有監理市場的同時,接手了_____藍普鋒建筑設計中心的管理,給公司發展帶來了全新的機遇。相繼中標了山西平朔東露天礦井項目、陜西神華榆林郭家灣礦及洗煤廠項目、華電榆林小紀汗煤礦及洗煤廠項目、內蒙古華潤電力錫林浩特辦公樓及商業區項目、神華杭錦旗能源公司塔然高勒礦餐飲中心、文體中心及聯合建筑工程等項目。

      (三)管理制度進一步健全,管理工作進一步規范,管理水平進一步提高

      公司領導班子就如何做到科學決策,從理論學習、方法手段等方面做了嘗試。一是不斷加強制度建設,努力形成長效機制。在工程管理、招投標管理、人事、財務等方面先后制定和實施了各項制度和辦法。同時,對已有制度科學合理地進行廢、改、立。二是加強項目管理。在加強自身管理的同時,規范監理、咨詢、造價、安評等人員的行為,增強其守法、誠信的意識。三是大力實施人才興企戰略,抓住人才隊伍建設不放松,今年以來,選派60人到_____市朝陽區建設培訓中心,參加了由中國建設監理協會舉辦的《注冊監理工程師繼續教育培訓學習》。通過內部培養、外部引進,形成了一支知識結構和專業配置合理的高素質人才隊伍。目前,公司各類專業技術和經濟管理人員297人,其中、高級職稱人員215人,有國家注冊資格的監理工程師、造價工程師、一級建造師、安全工程師和安全評價人員87人,本科以上學歷的占50%人。四是適應市場需要及時與國際接軌,繼續貫徹以iso9000國際標準體系為主要內容的科學管理制度,在平朔礦區等監理項目部推行規范化管理,開展創建標準化監理項目部和“監理企業樹品牌、監理人員講責任”行業新風建設活動,先后通過了iso9000:20xx國際質量管理體系認證、iso14001:20xx環境管理體系認證、gb/t28001-20xx職業健康安全管理體系認證,使公司的管理工作特別是質量管理與國際慣例接軌,通過規范化管理,公司管理水平正在邁上一個新的臺階。

      (四)以科學發展觀為指導,整合監理資源

      _____公司是擁有建設部房屋建筑工程甲級、礦山工程甲級、機電安裝工程乙級、市政公用工程丙級、工程造價咨詢甲級、設計乙級資質,國家安全生產監督管理局核發的建設項目安全預評價和竣工驗收安全評價資質的專業監理公司,今后將按照“143”工作思路和“1511”發展目標要求,與集團內部具有甲、乙級企業資質的企業逐步達成資源共享的協定,實施科學整合,強強聯合,加快監理制度創新,充分利用五年時間,向監理企業集團化邁進。目前,公司在內蒙古和山西地區,布局合理,有望實現大發展。山西地區有16個項目部,內蒙古地區有9個項目部,而且都有大型骨干項目做依托,在這兩個省區的市場開拓戰略已取得實效,況且,中煤能源集團在下一個五年當中,在這兩個省區預計會有更大的發展。現在公司承接了大部分中煤能源集團的監理項目,除平朔礦區部分項目和江蘇地區外,中煤能源的基本建設項目都由我公司實施監理,約占公司總任務量的50%,加上國電、華電、神華、魯能的大型能源集團我們已經進入的狀況,緊緊抓住一切機遇,盡快實現更大發展。

      (五)以科學發展觀為指導,進一步明確公司的發展應是全面協調可持續發展

      通過學習實踐科學發展觀,大家進一步明確了公司的發展方向應是以人為本,全面協調可持續的發展,要在不斷提高經濟效益和保證監理工程質量的同時,實現精神文明創建、和諧企業建設、企業文化建設、黨的基層組織建設、反腐__建設等各方面工作都上新水平,在不斷改善職工工作生活條件、提高職工收入的同時,實現公司職工的全面發展。

      深入開展學習實踐科學發展觀活動現可以說基本圓滿結束了,但是如何真正運用科學發展觀指導實踐,貫徹好科學發展觀,建立好學習實踐科學發展觀的長效機制是我公司發展的主題。我們要以這次活動為新的動力,進一步解放思想,開拓創新,扎實工作,為實現_____監理公司“143”工作思路和“1511”發展目標,實現_____監理公司歷史性跨越再譜新篇章!

      第七篇 監理公司某年上半年工作總結 2950字

      黃河工程咨詢監理有限責任公司年上半年工作總結

      各位董事、各位股東:

      上半年,公司全體員工在公司董事會的正確領導下,在各股東的全力支持下,公司各項工作取得了較好的成績。現我代表經營班子向各位股東匯報監理公司的工作:

      一、 各項工作完成情況:

      、公司資本結構方面:年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

      、項目管理方面:為加強對監理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書,把崗位責任制落實到工程項目的每個環節,對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委棟高層住宅樓建設等,目前工程總體進展順利,監理工作成績明顯。 月日,公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核,并簽訂了工程安全目標責任書。

      、人力資源管理方面:目前公司員工已達到多人,為公司長期健康穩定發展著想, 公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經為名聘用員工購買了社會養老保險;公司今年接受新畢業大中專學生 名,為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班,人參加了建設部監理員培訓,人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓,人參加了水利部水利監理工程師培訓,今年引進監理工程師以上的骨干人員人;

      、資質方面: 月份,公司順利通過了iso:質量體系認證復查工作;上半年,申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。

      、安全生產方面:上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;、主要經濟指標:截至到月底今年新簽合同個,其中水利工程 個、水土保持生態建設工程 個,信息系統工程項目 個,公路工程 ,房屋建筑工程 個,合同額. 萬元。上半年完成產值萬元,固定資產投入萬元,利潤萬元。

      二、 存在問題處理情況:

      公司在運作中,今年也出現一些問題,而且對公司產生較大的影響,現將處理的情況做簡單匯報:

      、處理長江項目監理人員弄虛作假問題

      公司年~年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理個標段,其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于年月日開工,年月日完工。年月日通過單位工程驗收。合同價.萬元。監理費用約萬元。

      經審計部門審計和經檢察機關偵察,發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑,喪失監理工程師職業道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀,其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

      事件發生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案,并及時實施補拋,消除了工程質量缺陷,保證了工程質量。

      由于此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領導多次赴某省做解釋工作,要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員

      、分公司運作的情況:今年年初,公司籌劃在內蒙組建分公司,并開始試運作,截至到目前,內蒙分公司運行情況良好,已簽合同額近萬元,其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發,對公司罰款萬元,取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

      長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議,以此事作為反面教材,對全體員工進行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分(處罰)。

      、社保基金的繳納問題

      今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規定,企業繳納社保基金按企業上年度工資總額的%繳納,照此計算,公司每年工資總額近萬元,每年需要繳納~萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經過多次做工作,社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除,此項工作難度也很大,要涉及去年財務賬目和會計報表,修改有一定難度,其結果還無法確定,但我們還要繼續做工作,力爭減免多一點。

      三、今后的工作打算:

      面對新的形勢,公司經營班子多次開會討論,大家認為今后要抓好以下幾項工作:

      、繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設

      要繼續加強職工隊伍的建設,雖然經過多年的努力,職工隊伍建設有了很大的成績,隊伍壯大了,素質提高了,但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業技術人員,引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務,要制定符合實際的人才發展戰略,要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化,培養員工建立正確的價值觀,使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系,忠于企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道,營造企業團結奮進的新氣象。

      、加大開發市場力度

      開發市場手段不多,過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置,以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度,加快引進經營型人才;制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法,經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機,增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監理能力上有所

      突破。

      、全力投入黃河堤防建設

      今后一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲,近期黃河堤防建設有加快的趨勢,今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費萬元(其中菏澤項目萬元,新鄉萬元),菏澤項目要在明年月底前完成,時間安排緊任務較重,公司必須加強組織和管理能力,發揚團結一致,頑強拼搏的精神,認真履行職責,要很好地完成了監理任務。

      、運作好河南大河工程建設管理有限公司

      由于黃河監理公司受到水利部的處罰,對今后黃河監理公司的運作造成一定的困難,故對黃河監理公司技術力量進行整合,由黃科院和黃河監理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司,注冊資金萬元。營業執照已經辦妥,申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,會遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運作好新公司,以新公司開展業務,建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后,再進行重組或合并。

      各位股東,盡管前進的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下,通過我們努力工作,不負重托,一定會完成今年的經營目標,使企業發展更強大。

      謝謝各位!

      ..

      第八篇 公司工程監理總結 3800字

      一、工程概況

      xx有線電視臺業務綜合樓位于城桂路xx公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區布置,將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區明確,聯系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

      該工程主樓為框-剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1d以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。

      主樓、附樓外墻均貼瓷質磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。

      二、監理組織機構

      受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人,并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

      附表:(監理組織機構)

      三、監理合同履行情況

      該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內,建筑安裝工程的工期為365天。

      建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺機構改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

      經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優良等級。

      該項目的建筑安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內。

      ㈠ 工程質量控制

      為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

      1.嚴把預控關

      熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

      2.實施過程監督

      嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場工,確保了施工安全及工程質量。

      2.實施過程監督

      嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

      3.健全旁站制度

      建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如大演播廳無粘結預應力筋施工時,未安裝預應力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規范要求。

      4.強化工程驗收管理

      嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

      嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結構膠試驗等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

      通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后竣工驗收,并達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

      ㈡ 工程進度控制

      1.把好預控第一關

      工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

      2.搜集信息、實施過程控制

      施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。

      3.推廣新工藝、新技術加快工程進度

      在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程主樓辦分區地上有九層的特點,與施工管理人員協商后,確定±0.00以上各層結構施工采用新的施工順序,具體工序為:柱筋綁扎→裝柱模→裝上一層梁板模→澆下一層柱砼→上一層梁板筋綁扎→澆梁板砼,經過這施工順序的改變,縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間,并有效消除了梁柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗后柱筋偏位大等通病,經實踐證明,既消除了質量通病,又使主體結構施工工期縮短了8天,取得了很好的效果。

      4.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

      由于進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

      ㈢ 工程投資控制

      該項目建筑安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

      1.控制依據

      設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

      2.控制措施

      由于該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關:

      ① 施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現過多的修改變更。

      ② 嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資,如入口500平方米大堂地面,設計圖構造如圖1,為避免出現花崗巖地基下沉而影響使用功能,監理人員及時向公司總工程師匯報,經總工程師對該區域樁基承載力進行核算,承載力尚有較大富余量, 可將原設計改為架空結構層,并作兩種方案經濟分析,修改后可節省3.3萬元,技術、經濟均可行,經與建設單位、設計協商后并 取得共識, 確定進行修改,既保證了工程質量又節省了投資。

      ③ 及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鉆(沖)孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。

      ④ 嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環節,本工程完成后,經我司造價師對施工結算審核,共合理核減346.2萬元,為建設單位節省了工程投資。

      ㈣ 安全文明施工的監管

      積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關規定。

      四、監理工作體會

      1.認真負責熱忱服務

      監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除'三大控制'目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

      2.組織協調實現目標

      各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

      3.維護建設單位利益樹立監理形象

      項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

      4.建設單位行為規范有利于工程建設監理

      本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的'三控、二管、一協調'發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

      第九篇 2023年電信公司監理工作總結 1500字

      在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

      xx年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

      xx年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

      隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

      每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

      對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

      隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

      xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,

      以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

      xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在徐州監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。

      第十篇 公司監理部個人年終工作總結 1250字

      樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司,施工單位為標力建設集團有限公司。

      自xx年8月1日正式開工以來,我單位依照業主提供的施工圖和業主的具體要求,按國家有關建筑法規和技術標準、設計文件和建筑工程承包合同,對項目施工質量、安全、進度、造價等方面進行全過程監理。

      我單位進場后主動調查了解施工現場及周邊環境情況,并告知建設單位的安全責任,協助建設單位及時辦理工程項目安全監督手續。施工單位進場后,審查了總承包、專業分包、勞務分包單位的安全生產許可證,以及相互間的安全協議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的數量與資格進行了審查,并檢查了施工單位施工現場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結合施工施工現場死機,組織對進場施工單位的安全監理工作交底,同時認真做好有關交底會議紀要。

      在審查和協助其他方的同時,我單位編制了安全監理方案及起重吊裝安全監理實施細則。并對監理人員進行崗前安全教育,并配備必要的安全防護用品;

      在第一次工地會議上重點介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。

      我單位現場監理機構對施工單位進入施工現場所有施工機械、設備,以及現場搭建的安全設施,包括電焊機、起重機械等,均經現場安全監理檢查合格后,才進場使用。

      協助建設單位建立并有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議有關工作布置、計劃要求,以及有關問題的處理意見進行積極協調,檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監理工作月報’制度,針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理,以及監理工作實施開展情況進行相關評述和報告。

      我單位各專業監理工程師針對施工過程中檢查發現的各類安全隱患問題,會及時向施工單位簽發監理工程師通知單、監理工作聯系單,并同步提交報告業主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監理檢查專題報告’形式,就檢查發現的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業主。對危險性較大的分部分項工程,專職安全監理人員實施旁站監理。施工過程中發現存在隱患的,能積極檢查督促有關單位落實整改,同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

      在巡視檢查和旁站過程中,發現安全隱患,事故隱患,及時指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態。

      在施工過程中監督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度。

      公司監理年終工作總結ppt模板十篇

      尊敬的各位領導:您們好!時間過的很快,一轉眼2024年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作,公司監理的年終工作總結。1月份至8月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己
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