第一篇 2023年企業個人工作總結 1300字
xx年年是公司銷量最高的一年，各項工作均得到了前所未有的長進，綜合實力大大增強，這是全體員工和各級領導團結拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結果，更重要的是集團公司有一支求真務實，銳意進取，著力開拓的銷售團隊，對公司高速發展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期，能正式成為銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達。
回顧自己一年來的工作，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責的，和各級領導相處也是融洽的， 臨近內年終，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內把工作做得更出色。
一、銷售情況總概：
截止xx年年12月31日我負責的客戶共有28家。下半年任務為xx噸，實際完成銷量：______噸，完成目標______%。全年銷售金額：______元（其中含運費：______元），回收資金：______元，資金回收率達到______%；降老款任務建德耀華李副總同意收回70%，了結老帳，具體工作正在跟進中。
二、具體履行職責：
1、實習考察期：xx年年1-6月
1）管理公司客戶13家，每月發貨量在150t-250t不等，在發貨和客戶溝通上，經過半年的培訓和林經理的指導，自己完全能對應。上半年處理了公司客戶投訴4件，基本學會了退貨、換貨的程序，今后能獨立操作和應對。
2）每月按時完成新客戶開發統計報表和工作小結，六月份執行每日匯報制。
3）開展crm系統進行初始化工作。
4）送樣客戶60家，并做到及時跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶都較小，大部分是電話詢問要樣，有的聯系半年才有少量訂單（如雙良、科亮），可見開發比維系難度更大。成功開發新客戶40家，但點多量小，客戶群采購也不穩定性。
5）合研發部新產品開發尋找市場：gmt紗、中堿smc紗；對變壓器及衛生潔具市場展開調查。
2、任務承包期：xx年年7-12月
下半年加入華東片區，正式開展業務工作，對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%，為保證做好服務跟蹤，在質量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理，保證客戶滿意度
在尋找可能的新客戶時，形成了自己的套路，主要利用網絡工商企業目錄、專業雜志廣告、貿易展覽等途徑；在聯系之前，應掌握該司的生產經營狀況、現進貨渠道、用量、結算方式、關鍵人物等，同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息；盡可能的接近買主，當面溝通；推薦產品的重要因素可信性，誠信促進成交。下半年開發華東片新客戶累計10余家，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機冷卻設備（7噸）、上海金日冷卻設備（累計發貨近50噸）開發成功，明年將能保持穩持續定供貨。同時關注市場行情，對新產品絕緣子用環氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解，完成詳細的調查報告并將信息反饋研發部，為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復材展，首次接觸參展工作，圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作，協助完成發放客戶邀請函、來賓統計、食宿安排等工作，并完成洽談記錄、年會總結等善后工作。經過磨練，我顯得更加成熟，業務更加熟練，信念更加堅定，我對自己從事的工作和公司充滿了信心。
第二篇 上半年企業個人工作總結 2300字
上半年企業個人工作總結
文章標題：20xx上半年企業個人工作總結
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。
2、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余 ，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
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第三篇 2023年企業黨建個人工作總結 1450字
2023年企業黨建個人工作總結
20__年，在公司黨委的正確指導下，x公司黨支部緊緊圍繞公司施工任務，深入實踐科學發展觀，不斷加強學習型黨組織建設，進一步加大對黨員干部的黨風廉政教育力度，取得了必須的效果。下頭將今年黨支部工作情景總結如下：
一、不斷加強學習，提高廣大黨員政治素質
x公司支部廣大黨員政治立場堅定，能堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，在政治上、思想上、行動上與____堅持高度一致。黨支部將理論學習做為班子建設的重要資料來抓，堅持團體學習、個人自學、研討交流、調查研究相結合的方式，組織黨員干部群眾開展時事政治、市場形勢、企業運作、廉潔自律等多層次、多角度、全方位的學習，重點學習了x大精神、十x中央紀委二次全會精神以及“三集五大”體系建設相關文件精神，經過再學習、再思考、再實踐，全面提升黨員政治素養和推動科學發展的本事，并結合形勢任務與員工思想需求，繼續加強宣傳教育和思想政治工作，支部黨員的政治素質、決策本事和管理水平得到不斷提升。
二、加強團結協作，提升黨員向心力、凝聚力
一是加強民主集中制建設，發揮黨員領導干部主觀能動作用，在“三重一大”等問題的議事決策上，始終堅持集中討論，團體決策，自覺理解監督，逢會必講廉潔自律，處處帶頭以身作則。二是認真召開班子民主生活會，開展批評和自我批評，提出整改方案和措施，溝通了思想，查找了問題，增進了團結。三是黨支部始終以“五好”黨支部創立活動為載體，明確分工和職責，發揮各自優勢，加強團結協作，確保各項制度、措施落到實處。四是建立和諧關系，創立良好的人際氛圍，構成了相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環境，進取開展團體活動，增強團結協作精神，進而產生協同效應。黨支部每位黨員都十分珍惜團結和諧的工作氛圍，以事業為重，以大局為重，配合默契，優勢互補，團結協作，相互關心，相互理解，相互支持，領導班子凝聚力、戰斗力不斷增強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發揮。
三、加強學習型黨組織建設
以學習型黨組織建設為依托，提高黨支部全體黨員的思想道德和科學文化素質、思想理論素養;經過掌握和運用科學的新思想、新知識、新經驗，增強黨員的學習本事和解決實際問題的本事，分析解決實際問題的本事，服務人民群眾、辦實事辦好事的本事，依法辦事、做好本職工作的本事;同時，把學習型黨組織建設與“三個建設”、“四好”領導班子建設、“電網先鋒黨支部”創立工作結合起來，與“兩帶三保”活動結合起來，以加快發展、服務全體職工。x公司黨支部在今年開展了黨的xx大精神學習、反腐__教育學習、“中國夢國網情”學習活動等多次“專題學習日”活動，在支部內營造了濃厚的學習氛圍。
四、黨風廉政建設工作扎實推進
嚴格遵守“三重一大”決策制度，把“干事、干凈”廉潔理念內化為共同的行為準則;扎實推進“三個建設”，不斷增強執行力，提升凝聚力，打造軟實力;大力開展創先爭優、“四好”領導班子創立活動，加強干部作風建設，大力弘揚求真務實精神，在公司內構成了勇于負責、真抓實干、干群融洽的良好氛圍。x公司以“廉政教育月”活動為契機，深入貫徹落實公司反腐__建設工作會議精神，以加強思想道德教育和黨紀國法教育為重點，加大反腐__教育力度，進一步提高支部黨員的反腐__意識，筑牢黨紀國法防線和思想道德防線，做到廉潔從業，進一步營造干事、干凈的良好氛圍，為x公司各項目標任務的完成供給了堅強保障。
以上是我黨支部20__年工作總結，工作中若有不妥之處，請公司黨委批評指正，在今后的工作中我黨支部會及時改善。
第四篇 企業主管2023年上半年個人總結 5550字
板橋鎮20xx年安全生產工作在縣委、縣政府的領導下，在上級主管部門的關心和指導下，板橋鎮黨委、政府緊緊圍繞一手抓經濟發展，一手抓安全生產，并按照國務院及省、市、縣安全生產工作會議及有關文件精神，把安全生產工作作為農村經濟發展、社會穩定的一項大事來抓，認真落實各項安全措施，加強組織領導，落實責任目標，扎實開展安全大檢查及專項整治，切實消除事故隱患，遏制各類安全生產事故的發生，有效維護了國家和人民群眾的生命財產安全，20xx年全鎮未發生重大安全事故。現將我鎮20xx年的安全生產工作開展情況報告如下：
一、基本情況
板橋鎮地處滇、桂、黔三省(區)結合部，距縣城22公里。區位優勢明顯，交通便捷，南昆鐵路和324國道橫貫境內，客商云集，農貿集市興旺，歷來是滇、桂、黔三省(區)交通要塞和物資集散地，素有“滇黔鎖鑰”和“旱碼頭”之稱。全鎮轄9個村民委員會、4個居民委員會，29個鎮直單位，95個自然村，179個村民小組，總戶數13506戶，總人口52210人，有農業人口48573人，全鎮共有勞動力28182人，板橋鎮轄區內有非煤礦山12家，工礦商貿企業6家，危化品經營5家，涉及非煤礦山安全、道路交通安全、消防安全、食品藥品安全、學校安全、農機安全、密碼管理、人防安全、保密工作、煙花爆竹安全、危險化學品安全、工商貿企業安全等方面的內容。
二、取得的主要成績
(一)加強領導，突出重點抓好安全生產目標責任制的落實。我鎮認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化督促檢查，狠抓隱患整改，增強工作使命感和責任感，提高對安全生產工作重要性的認識，進一步加強對安全生產工作的指導和服務，突出抓好安全生產責任制的落實。一是加強組織領導，充實安全管理人員。對鎮安全生產領導小組進行了調整充實，調整充實后的領導小組由鎮長擔任組長，分管副鎮長任副組長，鎮安監站、派出所、司法所等單位及部門負責人為成員。分管副鎮長具體負責抓好全鎮的安全生產工作，確保了全鎮安全生產工作的順利開展;二是層層落實安全生產責任制。年初及時組織相關站、所、村委會、企業負責人召開安全生產專題會，分析全鎮安全生產的存在問題和隱患，安排布置全鎮的安全生產工作，簽訂《安全生產責任書》，把安全生產責任層層分解落實到各個單位，同時，督促各相關單位建立健全各種安全管理規章制度，完善各種臺帳，做到了安全生產工作有人管，有人抓。三是定期研究布置安全管理工作。堅持每季度組織各村委會、各單位及企業負責人召開一次安全生產工作會議，對安全工作進行回顧總結，分析存在的困難和問題，對下一步的安全管理工作進行安排布置。
(二)強化措施，扎實開展各類安全生產大檢查。20xx年，我鎮按照上級部門的安排部署，在轄區內大力開展安全生產整治，定期和不定期地進行安全生產檢查，努力把事故隱患消除在萌芽狀態，進一步遏制各類安全生產事故的發生。
1.非煤礦山安全。按照“五有五落實十達標”的要求對非煤礦山企業進行嚴格把關;一是把好入口關。對申辦采石(砂)廠進行嚴格審查，對有實力、條件符合的才報上級安全部門審批。二是加強檢查。每月定期組織人員深入到企業進行安全生產檢查，對違章企業及人員進行批評教育，幫助企業建立健全各種規章制度，完善各項檔案臺帳，確保企業依法生產。 非煤礦山企業全年無安全生產事故發生。
2.道路交通安全。20xx年全鎮共出動警力750人次，車輛120余臺次，積極開展各類交通安全集中整治行動，查處各類交通違法300余起，查處取締了大量的交通違法，有效凈化了轄區交通環境。
3.學校安全。我鎮對學校安全工作高度重視，要求學校成立由校長任組長的安全工作領導小組，全面負責教學用房、學生宿舍、學生食堂、學校校車等安全檢查工作，發現問題及時整改，嚴格學生作息制度，實行校內24小時巡查制度。通過學校自檢自查，建立健全安全規章制度，明確安全工作職責，有效預防了學校安全事故的發生。
4.消防安全。在消防安全方面，一是對消防安全領導小組進行了調整充實。二是建立和完善了各項管理制度和措施。三是嚴格實行24小時值班制度，特別是加強了對林區的巡查監控，確保發生火災能夠及時發現，及時撲滅。
5.食品藥品安全。配合上級有關部門對轄區各餐館、旅店、集貿市場、學校食堂、各大藥店門市等進行檢查20余次，出動車輛10臺次，檢查各類食品經營企業、個體工商戶150余次，對違反經營食品行為進行查處，同時對部分經營銷售過期食品的個體戶進行了思想教育，并沒收其經營的過期食品，確保了全鎮食品衛生安全。但由于鄉鎮監管隊伍都沒有執法權，給食品藥品安全的監管帶來諸多不便。
6.防汛抗旱等安全工作。成立防汛抗旱工作領導小組，進一步加強了對水庫、尾礦庫、重點水利設施工程和地質災害的檢查、排查、監控和監督管理。
7、保密安全工作。我鎮的保密工作在縣保密局的具體指導下，按照“保密就是保安全、促發展'的要求，切實做好各項工作：一是調整充實了保密工作領導小組及涉密載體銷毀工作領導小組，明確了紀委書記分管保密工作，擔任組長，黨政辦主任為副組長，各保密單位負責人為成員的領導小組，鎮財政劃專項經費5000元，以保證保密工作正常進行。二是認真貫徹落實好《“五五”普法保密法制宣傳教育規劃》和 “五五'保密法制宣傳工作的具體實施辦法和分步實施意見，推動保密法制宣傳教育工作深入開展。三是加大宣傳教育學習力度。利用中心組學習3次，60余人參與;召開職工會學習2次，250與人參與;召開座談會1次，30人參與;組織觀看保密教育片1次，48人參與;舉辦保密知識講座3次，120人參與，印發保密宣傳資料2000余份，張貼保密宣傳標語30余條保密宣傳圖片100余張。
8、密碼管理工作。一是加強領導，突出重點抓好密碼管理目標責任制的落實。二是制定了商用密碼機的管理使用制度。電報上傳一律用商用密碼機傳發，沒有特殊要求不再使用傳真機傳發，并做好登記、簽發工作。三是準時接收縣機要局的各類電報，未出現遲收漏收，拖辦和壓誤電報事件發出。嚴禁在密碼機上使用u盤，連接通信設施。
9、煙花爆竹安全工作。全鎮共有煙花爆竹經營戶75家，鎮安監站組織全站職工對全鎮煙花爆竹經營戶進行清查，共發現安全隱患(一般隱患)20起，已整改18起，2起正在整改中。存在問題主要有：一是個體經營戶安全意識淡薄;二是存放煙花爆竹的倉庫達不到安全條件，具體表面為：沒有滅火器、安全通道不合理等問題，今年準備為零售戶配備滅火器;三是柜臺擺放不合格，存在和易燃物混擺現象。
10、工商貿企業安全工作。全鎮共有4家工商企業：造紙廠、水泥廠、黃姜公司、洗煤廠。檢查中發現造紙廠有兩臺鍋爐，其中一臺已經申請報廢;黃姜公司有一臺鍋爐;要求廠方嚴格管理，做好氣壓、水溫的登記記錄，鍋爐工必須持證上崗，檢查組還檢查了其它車間、班組。檢查共發現一般安全隱患5起，其中已整改5起。
11、農業機械安全。全鎮共有591臺各型拖拉機，分布于各村(居)委會，農機站共出動檢查車輛5臺次，出動檢查人員29人次，到轄區內各鄉村公路、村組公路和田間地頭進行巡查，在一些事故多發路段進行設卡檢查，共檢查拖拉機94臺次，查出各種違法駕駛行為17起，其中超載8起、超高3起、違法載人3起、脫檢2起、無證駕駛1起，對違法機手進行批評教育，要求立即整改，確保行車安全。
12、危險化學品安全。板橋鎮轄區內共有加油站2個，加液化器點3個，鎮安監站主要負責監管。全年度共出動車輛11次，人員29人，排查檢查13次，發現隱患14處，整改14次，整改率100%。要求操作人員必須持證上崗，相關設施設備定期或不定期進行檢測，相關制度措施健全齊備。
(三)加大宣傳力度，營造“安全發展、國泰民安”的良好氛圍。為提高廣大人民群眾的安全生產意識，我鎮以開展“安全生產月”等活動為契機，進一步加大對安全生產法律法規和安全常識的宣傳教育力度。在東勝廣場設宣傳點，采取廣播、發放宣傳資料、提供咨詢等形式進行宣傳，進一步加大對《安全生產法》等安全生產法律法規及各種安全常識的宣傳教育力度。通過加強宣傳，企業的安全管理人員、特種作業人員及廣大群眾的安全生產意識得到了進一步增強。
(四)做好信息報送及事故處理工作。保障信息暢通，確保上情及時下達，下情及時上報，妥善做好各類安全事故的處置工作。
(五)抓住重點，及早部署，確保國慶安保各項措施落實到位。為認真貫徹落實胡錦濤____重要指示和中央、省、市、縣國慶安保有關會議精神，我鎮切實把國慶安保工作作為當前首要政治任務來抓，召開了全鎮國慶安保工作會議，對國慶期間的安保工作進行了部署安排。一是深入開展矛盾糾紛排查整治工作;二是加強重點部位、物品、人員防控。強化對重點目標的排查穩控，加強對危爆物品排查和對重點人員的監控;三是深入開展各個專項整治，全面加強對社會面的控制。堅持嚴打整治斗爭不放松，突出抓好治安亂點的整治，全力開展交通秩序專項整頓，加大消防排查力度。
三、主要工作措施
(一)牢記工作職責，著力構建長效持久的安全生產保障體系。一是建立健全領導機構，明確工作職責。我鎮始終把安全生產工作擺在突出位置來抓，進一步強化安全生產行政首長負責制，健全安全生產行政“一把手”負總責、安全生產分管領導具體抓、其他領導分頭抓的領導班子安全生產責任制，按照一崗雙責要求做到工作部署到位、工作措施到位、安全責任到位。二是落實安全生產目標責任。年初，鎮政府與各村委會、企業及有關單位簽訂了《安全生產目標管理責任書》、《非煤礦山企業安全生產目標管理責任書》、《食品安全目標管理責任書》，進一步明確工作職責，不斷完善安全生產工作管理網絡，健全安全生產責任考核體系，將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。三是建立健全應急救援體系。組織制訂了《安全生產特大事故應急救援預案》、《道路交通安全重特大事故應急預案》等安全事故處置預案，確保發生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。
(二)強化組織領導，牢牢掌握安全生產工作的主動權。一是全年工作早謀劃。在年初制定出全年的工作計劃，明確指導思想、目標任務和工作措施，將工作意見細化為每一項具體工作，抓落實。二是重點工作早部署。20xx年共組織了4次全鎮范圍的安全生產大檢查，對道路交通、人員密集場所、建筑施工、特種設備、中小學校、危險化學品、民爆器材和煙花爆竹、醫療衛生、農機等重點行業和部門的安全生產進行專項整治。三是監督檢查不放松。堅持按時組織召開安全生產工作例會。鎮政府組織相關部門進行全面排查，對排查中發現的安全隱患，及時下達整改通知書，督促相關單位落實整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態。全年共開展小型檢查180余次，下達隱患整改指令書15份。四是強化安全監管任務的落實。實行政府組織，部門聯動，企業協作，形成了安全生產齊抓共管的工作格局。
(三)始終圍繞“雙基”思路，不斷強化安全生產各項基礎工作。安全生產工作重點在基層，關鍵在基礎。我鎮圍繞“雙基”工作思路，重點突出“三抓”。一是抓安全生產基礎管理。做到有機構、有工作人員、有辦公地點、有規章制度，健全了安全生產組織網絡，夯實了安全生產工作基礎。二是抓安全生產基礎培訓。全年共組織4次職工安全教育，并對生產經營單位職工的安全教育進行專項輔導，督促各單位對照安全生產法的要求，全面落實企業職工三級安全教育、轉崗教育和經常性教育等措施。三是抓全民安全意識提高。逢重大節日和重大活動，在醒目位置通過懸掛橫幅、張貼標語等形式，向廣大群眾宣傳安全生產工作的方針政策、規章制度和相關知識等。
四、存在的困難
我鎮的安全生產工作雖然取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求還有一定差距，還存在一些有待解決的問題。
(一)安全意識有待進一步提高。個別單位的負責人仍沒有從思想上高度重視安全生產工作，抓安全工作的主動性、積極性不高，存在僥幸心理和應付了事現象。少數私營企業主安全意識淡薄，存在重效益、輕安全，重生產、輕管理的現象。部分駕駛員的法律意識和交通安全意識較淡薄。
(二)自檢自查工作力度不夠。有些村及單位在安全生產工作上說的多做的少，不能夠認真地開展自檢自查，不能及時地發現問題、解決問題，對安全隱患的解決措施不到位。
(三)培訓教育力度有待進一步加大。企業對職工的專業技術培訓和教育要進一步加強，要不斷提高企業職工的自我保護意識和應變能力。
(四)安全工作經費緊缺。由于缺乏安全生產整治專項經費，導致一些工作無法正常開展。
五、下步工作意見
(一)強化安全生產責任制，構建安全生產的長效機制。進一步強化安全生產責任制，重點落實生產經營單位的安全生產主體責任，層層簽訂安全生產責任書，加大事故責任追究力度，依法嚴肅查處各類安全事故。
(二)加強安全宣傳教育培訓，提高全民安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產宣傳力度，營造強大的輿論氛圍，提高業主和員工的安全法律意識和安全素質。另一方面要加強對企業主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員及其他從業人員的安全生產培訓教育。
(三)加強安全監管執法隊伍建設。一是要充實鎮一線執法人員，真正做到監管工作“關口前移，重心下移”。二是引進專業技術人才，解決安監管理專業技術力量薄弱的問題。
(四)堅持標本兼治原則，努力消除各類安全隱患。一是要健全安全生產工作預案，防患于未然。二是要強化督促檢查，將綜合檢查和專項檢查、定期檢查和突擊檢查有機結合起來，落實工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。三是要突出安全生產專項治理。繼續深入開展以非煤礦山、道路交通安全、消防安全等為重點的專項治理活動，確保不發生重特大安全生產事故。
在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產工作，進一步明確責任，加大工作力度，時刻繃緊安全生產這根弦，深入扎實、堅持不懈地抓好安全生產工作，把安全生產工作牢記在心里，抓緊在手中，落實到具體行動上，切實加強領導，狠抓措施落實，不斷創新方法，努力開創我鎮安全生產工作新局面，為全鎮經濟社會和諧發展營造一個良好的生產環境。
二○xx年xx月xx日
第五篇 企業試用期個人總結 850字
企業試用期個人總結范文
畢業后的第一份正式工作，公司為我這個懵懂青年打開了走進社會的第一扇門。帶著憧憬、忐忑又盡量平和的心進來，卻還是因為環境和專業的差異，讓我一開始亂了心智和步伐。性格倔強的我是否曾讓同事們看見滿身的棱角和叛逆，是否也讓領導們有過疑惑和無奈。但在我最迷茫無助的時候，是領導的關懷和理解給了我新的力
量和信心，讓我有機會重新調整自己，去更適合自己的崗位上作為。從嘉通公司到軌道公司的這幾個月，我想我已經完成了自身的角色轉變，投入工作、融入公司的氛圍里，和同事們友好和諧地相處更讓我在這個陌生的城市收獲了一份小小但特別的滿足和快樂。
在黨政辦的崗位上，政治敏銳度不高、思想不夠嚴謹的我，工作中似乎還不能盡善盡美，但我相信自己能勇敢地接受組織上的考核，因為我在用心、認真的完成自己的職責，并熱切地希望能更大發揮自己的能量為公司做出貢獻。
我曾為自己的第一次加班而暗自高興，很多人也許會不解，其實對于我自己來說，意味著真正融入工作的開始。因為可以在新崗位上忙碌起來，因為可以進步和充實，也因為能為公司做更多有效的事情。
感謝公司和組織上對我的培養，讓我參加了檔案管理培訓，雖然處在試用期，但領導的關心和同事們的親切讓我早早地感覺到了公司給我的歸屬感。
現在在黨政辦公室的崗位上，我的職責逐漸明確起來，主要負責人事、對外宣傳還有后勤保障方面的工作，工作狀態較為穩定，進入一個循序漸進的階段。平時還協助、參與團支部、工會的一些事務和活動，而此類活動恰與我的愛好特長頗為貼近，所以表現得較為積極。
其實，我知道我仍不能掩飾自己的不成熟和不足，但我相信自己真誠而善良，豁達而上進，是一個對生活充滿熱情和期盼的有志青年。我有夢，它會一直鞭策著我踏踏實實的工作，勤勤懇懇的為公司服務，為著更美好的明天去奮斗。
如果能通過考核，熱切期望在將來的工作中，能有領導和同事們的不斷提點和指導，通過自身的成熟和進步，更好的為公司效力！
企業試用期個人總結范文
第六篇 企業財務管理工作個人總結 3000字
一個企業的快速成長，離不開科學高效的企業管理。作為企業管理的基礎和核心，財務管理更是對企業的發展有著重要的引領和助推作用。長期以來，我們高度重視財務管理工作。我們采用國際的財務管理理念和運行系統，建立了科學高效的財務管理體系，保證了集團公司的健康、穩定、高速發展。
我們集團的管理以財務管理為核心，財務管理以資金和成本管理為重點。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產量，從產品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會批準后，成為整個集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業績指標(kpi)，與各部門的業績考核掛鉤。財務部每個月負責將實際數據及各項指標與年度計劃進行詳細比對，找出原因，在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對于出現的問題，要求各相關部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現實情況，更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向，任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發生意外情況，我們會及時調整計劃和策略，以應對市場的變化。
下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作：
一、規范固定資產投資。
固定資產投資是企業的重大支出，只有通過嚴格規范的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面，我們通過事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查的方式，實現了對投入的有效控制和管理。
集團公司設有投資決策委員會，負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產的采購申請，委員會根據年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批準的項目，方可在erp系統中建立內部訂單并分配相應核準的投資金額。然后，采購部進行初步詢價，將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過ebp系統再次向主管上級領導報批。批準后ebp系統自動向erp系統傳輸獲批的采購申請，采購部門根據獲批的采購申請進行采購。當固定資產到達后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況，以便及時資本化。月底結束，投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執行情況。
二、加強流動資金管理。
為了減少庫存對資金的占用，我們嚴格控制庫存的周轉天數，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應有的安全庫存量，并錄入erp系統。公司計劃員每周將生產計劃錄入系統，并每日運行mrp，系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產生采購申請，通知采購部及時補充庫存。對于產成品，我們集團根據不同公司的業務性質，制定了相應的管理要求。例如輸送帶業務，一般產品都是按需生產，在接到銷售訂單后開始排產，讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業務，雖然做不到按需生產，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉天數。
通過努力，我們的原材料周轉天數從原來的35天降低到28天，產成品的周轉天數也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上，我們有專門的系統與erp系統對接，每個月定時自動從erp系統取數，按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數。控制人員每月對不同銷售渠道的周轉天數波動情況進行分析。發現有異常情況，及時與銷售部門協調溝通，以找到應對方案，及時降低周轉天數。其中，業績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業承兌改變為銀行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現能力都較商業承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現，我們應收賬款的周轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失，這給企業帶來了很大的收獲。
對于應付賬款，我們通過周轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金回流預測、應付賬款周轉天數需求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的周轉天數也是采購部的關鍵業績指標(kpi)之一。根據年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進行。
三、強化運行成本控制
在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發現價格趨于下降，我們會及時調低安全庫存量，反之，則調高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發部通過sms系統及時錄入最新的配方，erp系統根據原材料標準價和最新配方，核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統后，自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異，以供生產、研發和財務共同研究，及時加以控制和調整。對于維修、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產品的加工費率變動，一旦發現異常，及時要求生產部立找出原因，制定措施。對于生產的廢品率，我們通過先進的pcs系統，隨時掌握在制品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務部做出相應的成本分析，并發送相關部門。通過這些方式，實現了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產品的成本也下降了10%左右。
對于運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質，我們將其區分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據每種車型的運輸量，制定每次運輸的裝載方案，測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費用。
對于市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入erp系統。每次實際發生費用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統自動傳輸到erp系統并產生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發票校驗后，成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執行情況，以避免超支出現。
對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經高層審批后錄入erp系統。每次實際發生費用時，各部門人員仍要經過嚴格的ebp審核系統的批準，一旦獲批后，系統自動傳輸到erp系統并產生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發票校驗后，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關鍵業績指標(kpi)。
科學規范、務實高效的財務管理，夯實了企業管理的基礎，使企業堵塞了管理漏洞、規避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發展中，我們將繼續創新理念、規范程序、健全流程，使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業作出更大的貢獻！
第七篇 建筑企業個人工作總結 1950字
20xx年，是分公司鞏固成績、創新開拓的一年，是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來，在總公司和各職能部門的正確領導下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團結努力下，分公司各項工作均取得了長足發展。回首一年來，我團結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負總公司領導的期望，結合行業工作實際情況切實履行職責，在繼續鞏固原有市場的基礎上，不斷創新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場。現將一年來的工作總結如下：
一、履行，不斷拓展建筑公司市場份額
1、安全管理
堅決貫徹執行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規定和條例，結合分公司管理工作實際，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規章制度及操作規程。帶領分公司管理人員經常深入工地，努力搞好安全生產工作，針對職工開展了經常性的安全生產教育，及時處理安全生產隱患，確保了年度安全生產無事故的責任目標。
2、狠抓經營管理
進一步建立健全分公司的管理機構和各項規章制度，合理支配經濟開支，壓縮業務管理費用的開支，努力把施工項目的業務花費工作降到最低點，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作，及時整理工程項目資料的報批、預結算的審核、工程款的催要及發放程序，確保職工工資的按期足額發放，不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。
3、狠抓市場管理
為進一步保增長、促效益、擴市場，將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續鞏固原有的建筑市場的基礎上，建立了文留區域內有關企業單位的信息渠道；和鎮政府的相關業務和區域內建設單位保持了密切的聯系和溝通；積極協調與主要業務對口單位包括縣發改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關系；鼓勵和發動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息，建立了區域內建筑市場信息檔案；鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動，進一步擴大工程承包范圍，并切實處理好分公司與施工隊之間的關系；這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。
二、加強監管，持續推動公分司經營效益提高
質量管理是保證企業持續發展的重要和關鍵因素，為此，始終將加強質量監督作為工作的出發點和落腳點。帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查，建立健全質量監督管理體系，落實質量監管責任。從小事抓起、從細微做起，嚴把每一施工環節的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動，從對比中分出優劣，在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動，進一步鼓勵先進，鞭策落后，使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中，嚴格要求員工認真落實質量責任，加強質量監管，實行跟蹤問效，及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作，確保各個環節監管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中，我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質量合格率達到了。
三、統籌分析，充分明確公司未來發展方向
20xx年，分公司各項工作雖然取得了一定的成績，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益化，導致了部分合作意向無法達成；由于過于考慮分公司的經營管理成本，一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠；部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強，由于沒有在中國招標網注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創新能力還要進一步提高。分析當前公司發展所面臨的形勢，一方面建筑行業競爭尤為激烈，行業科學化、規范化管理水平不斷提高，經營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰。另一方面，我們分公司發展已經初具規模，積累了豐富的管理經驗，擁有一定規模的施工建筑團隊和業務能力，這是我們發展的優勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短，充分發揮分公司市場和管理優勢，才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進一步加強規范化科學化管理，建立健全各項管理制度和管理程序，形成市場分析開發、工程預算資金管理、工程質量和安全監管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點，進一步加強與各管理職能部門和業務單位的溝通聯絡，不斷拓展業務市場，不斷提高經濟效益，實現分公司的可持續發展。
20xx年，我們迎來了新的發展機遇，也面臨著巨大的挑戰。在總公司的堅強支持下，在全體職工的辛勤工作下，我們對分公司不斷發展和持續壯大滿懷信心。在今后工作中，緊緊把握每一次發展機遇，繼續團結帶領分公司的全體職工按照總公司發展的整體戰略和工作要求，不斷開拓創新，實現建筑公司業績不斷攀越新高，為公司的經營發展盡一份綿薄之力。
第八篇 2023年企業財務工作個人總結 1100字
2023年企業財務工作個人總結
在這一年的時間里，公司在董事會的正確領導下，在每一位員工的勤奮努力下，穩步發展，勇于創新，經受了市場硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員，也與公司一齊經歷了不平凡的一年。現就我一年的工作簡單總結一下。
一、牢記職責，忠于職守。
在一個企業中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望，我的職責是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關，職責重于泰山。在日常工作中，注意和主管會計密切配合，有條不紊的開展業務。銀行和現金的收支是我的主要業務資料，隨時掌握銀行存款余額，定時上報數據，及時為領導供給決策依據;保證經營用現金的支出，跑銀行不怕苦累，風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實，節奏緊張但很團結，我體會到工作的歡樂。
二、加強財務管理，進取理解審計監督。
為了保證企業資產的保值增值，公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正，詳細解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教，在保證帳務核算正確的同時也提高了自我的業務水平。
三、維護企業利益。
作為一個財務人員，必須時刻牢記自我的天職，那就是管好企業資產，維護企業利益。在工作中為領導決策供給信息，要進取穩妥，防范風險，敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款，根據我公司和對方的具體情景，出于我作為一個會計人員的職責，大膽提出反對意見，受到領導的重視，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領導的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責的重大，認識到企業利益高于一切。
四、加強業務學習，不斷完善自我，緊跟企業發展的步伐。
公司在發展壯大，對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自我的業務素質，我進取參加各種業務培訓，強化業務技能。經過努力，我順利經過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標，在以后的學習中我還將以”思想，業務過硬，技能嫻熟，務實高效”的工作高手的目標而努力。
五、提高認識，改正錯誤，彌補不足。
在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自我。”不以善小而不為，不以惡小而為之”。過去我對自我要求不嚴，在一些小節上不注意約束自我，容易犯自由散漫的毛病，這一點公司領導和同事們都以往批評和提醒過我，我虛心理解。在以后的工作中，我會時刻提醒自我，嚴守紀律，遵守公司制度，團結同事，爭取工作再上新臺階。
第九篇 2023年10月企業財務個人總結 950字
時間飛逝，xx已過，感謝公司對我的信任，使得我有機會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業，在袁總的正確領導下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學習到了很多關于家裝行業的相關知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。xx年，就工作中發現的問題，我個人認為：第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤，第三，工地的跟蹤服務一定要有專人負責，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度，最后按工期完成驗收交尾款。
20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節流;
2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;
3、在新的一年里，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;
4、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用;
5、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度;
6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;
7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發展！
第十篇 企業管理的個人工作總結 1250字
關于企業管理的個人工作總結
時間飛逝，轉眼間又是嶄新的一年。自**代班以來，已有一個年頭之久，從中經歷了很多坎坷，也學到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領導點評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：作為一個優秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質、設備運轉、生產運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發生突發事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺地讓員工養成了壞的習慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。
其次是員工管理方面：作為一個優秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關心自己的`員工，真誠的關心。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他(她)體會到領導層的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是互相支持、關心的朋友關系。
當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執行。
對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(至少不差);對于年輕員工，要嚴格要求執行公司規章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領導的肯定與認可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團隊就成型了。
當然，由于自己社會閱歷，經驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和諧。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作。
最后，作為一個優秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領導的工作，從而讓整個生產工序在一個順暢的環境下進行。
總的來說，經過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現場管理，人員管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作，不辜負領導的期望和栽培之心！
