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      半年工作總結2023年十篇

      發布時間:2024-10-18 查看人數:45

      半年工作總結2023年

      第一篇 半年工作總結2023年 5350字

      一、 把握學校大力改善后勤設施條件的發展契機,“以人為本”,形成保障服務新平臺

      1、 鼓樓校區學生新餐廳順利開業。鼓樓校區學生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下,于5月8日隆重開業。新餐廳共分三層,平均每層有3000多平方米的建筑面積,每個餐廳可放置250張左右的餐桌,可同時容納3000人就餐。學生第一餐廳為風味特色餐廳,引進了大娘水餃,圖門燒烤、西餅、西北風味等特色小吃,開辟了川、粵、維揚等多個菜系的菜肴,同時改變以往的供應模式,將供應時間調整為早晨7:00至晚上11:00;學生第二餐廳采取窗口供應方式;學生第三餐廳則采用自選的供應方式為學生提供快捷、方便的服務;清真餐廳提供具有民族特色的清真菜肴。學生新餐廳的開業,極大改善了我校師生員工的就餐環境,提供了新穎、方便的供應方式,豐富了我校的伙食品種,其硬件設施、軟件建設都達到省內一流,得到用餐者、同行的充分肯定。新餐廳開業后,就餐人數也大幅上漲趨勢,每天營業額比老餐廳多1.5萬元,增幅為57%。

      2、 在物價持續上漲條件下,確保伙食供應穩定。開學后,物價上漲的勢頭依舊不減,面對強烈的物價沖擊,后勤服務集團及膳食中心從學校的穩定大局出發,把保障師生員工的利益放在首位,采取有力措施,發揮集中采購的優勢,堅決執行政府和學校所有主、副食品不漲價的精神,并通過加強內部管理,降低經營成本,努力把虧損降到最少,為全省高校學生食堂工作做出了表率。

      3、 創建市級示范園的各項工作準備就緒。上半年,幼教中心積極投入到市級示范園驗收的各項準備工作中,以市級示范園的要求為指導,高標準、嚴要求地做好幼兒園的一切工作:一方面加大硬件建設,更新改造教學場所,美化內外部環境,使其更有利于幼兒的活動與成長。另一方面加強軟件的建設,狠抓教學科研與培訓。作為鼓樓區落實《綱要》試點園,幼兒園共有38人(次)參加課題組研究,進行54次教科研活動,初步培養出一些能上特色課的教師,激勵了年輕教師迅速成長。在鼓樓區教育局組織的視導中,全園教職工的表現獲得肯定,為下半年的驗收打下了基礎。

      4、 大學生體育活動中心投入運行。在大學生體育活動中心交付后的一個多月時間里,后勤服務集團投入人力、物力,迅速完成各項籌備工作,于3月份投入運行,先后開放了乒乓球房、健身房、游泳館等場、館,為學校師生員工提供了一個高標準的健身運動場所。為能給大家提供更優質的服務和更多樣的選擇,大學生體育活動中心開設了跆拳道、健身操等運動項目,舉辦了游泳培訓班,在做好各項服務工作的同時,獲得了良好的經濟效益。

      5、 加強科學管理,克服電荒困難,保證了學校正常的教學科研活動。今年夏天,南京市的電量缺口達到了歷史最高水平,南京市采取了各種限電措施。后勤服務集團動力中心為確保電荒時期學校教科研的正常進行,加強峰谷監控和供配電設備巡視,加強與市負控管理中心的聯系與溝通,通報負控定值,完成了學校近15項重大活動的保電工作,并針對南京市因缺電而制訂的限電拉峰政策,根據學校實際情況,按輕重緩急制訂限電攔閘預案。此外,動力中心進一步加強能源管理,共查處竊電案例5起,追收罰款與拖欠水電費171100元,解決了科技樓一期空調用電不交費的問題;今年水電費收支與xx年同期相比綜合支出減少110726.61元;與財務處共同制定了“公共部分水電費管理辦法”,公共部分水電費分攤下降122725.49元。

      6、 養建并重,進一步美化校園環境。校園管理中心在加強兩校區校園環境衛生與綠化養護管理工作的基礎上,完成浦口校區醫院東內側、學生宿舍五組團東內側、道路東側等近萬平方米,明湖周邊8000余平方米,六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務,總計上半年栽種喬灌木764棵,垂直綠化300棵,滿栽小灌木640m2,草坪21450 m2。為進一步掌握校園植物資源情況,校園管理中心完成兩校區全部喬、灌木等植物的統計工作,繪制了圖文并茂的植物資源數據圖冊及數據庫。

      7、 誠信經營,優化經營服務的形象。工貿實業公司以“顧客永遠是對的”來強化職工的服務意識,微笑服務正逐步深入人心。浦口教育超市開展了“誠信經營,超市與您零距離”的活動,引進了廠家免費贈送商品達一萬元,通過勤工助學、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離;鼓樓超市增設了加熱、打氣等免費服務項目,通過“陽光工程”的商品介紹專欄,增加銷售的透明度,最大限度地讓利于顧客。

      8、 整頓浦口校區經營,規范校園商貿服務。為給浦口校區師生營造一個良好的學習、生活環境,在校區的統一領導下,浦口分部狠抓經營秩序管理,努力做好后勤保障工作,樹立經營網點的新形象。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規經營的管理服務經驗,另一方面對違規經營的“中心超市”進行了關閉停業,對少數學生反映意見較大的水果店、學子書店等進行了整頓。

      9、 以落實安全責任制與防范預案為基礎,加強公共安全管理。后勤服務集團牢固樹立了“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位,并把安全工作納入到日常工作中去,常抓不懈。開學初,后勤服務集團與各中心主任簽訂了公共安全責任書,各中心主任與部門經理又簽訂了公共安全責任書,層層落實安全責任制,建立健全了安全責任體系,強化了安全責任意識。各中心還組織學習了學校預防和處置突發事件預案。上半年,后勤服務集團聯系保衛處為各中心總計配置了100只滅火器,并組織了安全大檢查,針對檢查中出現的問題予以及時整改,盡一切可能消除各種安全隱患。

      二、 狠抓基礎管理,強化制度建設,改革管理手段,打造管理工作基礎平臺

      1、 調整iso9000質量管理體系認證方案,從實際出發,繼續推進質量認證工作

      xx年,后勤服務集團全面開始了iso9000質量管理工作,在積累了一定經驗的基礎上,后勤服務集團于今年上半年重新調整了質量體系的認證方案,聘請資質更好的南京白玉蘭質量咨詢有限公司為后勤服務集團推進咨詢認證工作,旨在以高標準、高要求來對待后勤服務集團的每一個服務行為、每一個服務環節以及每一個服務流程,嚴格規范內部管理,全面提升服務質量與水平,為后勤服務集團的高標準管理夯實了基礎。

      2、 加強制度建設,規范管理體系

      xx年上半年,后勤服務集團以規范服務行為和改善服務水平為中心,制定了《員工手冊》

      ,發放到每位員工手中,組織員工學習,并監督檢查落實情況,要求員工以手冊中的管理制度、行為規范來約束自己。后勤服務集團修訂了《事業編制人員全員聘任上崗實施辦法(試行)》、《非正式用工管理規定》、《固定資產管理辦法》等文件,制定了《工資管理辦法》、《安全管理條例》、《印章管理規定》、《檔案管理制度》等內部管理制度,完善了承諾制、違諾追究制、崗位責任制,實施了首接負責制,并將制度匯編成冊,使后勤服務集團大部分工作做到了有制度可依,有規章可循。

      3、 籌備集團網頁工作,積極建設集團管理、溝通的網絡平臺

      隨著科學技術的高速發展,現代科學技術越來越多地被運用到了管理中來。今年上半年,后勤服務集團為各中心正、副主任配置了電腦,要求正、副主任學會基本的電腦操作,為下一步的改革管理手段打下基礎;另一方面積極籌備后勤服務集團網頁工作和自動化管理工作系統的構建工作,搭建更快捷、更便利、更暢通的內外溝通信息平臺,以此替換傳統的管理模式,以進一步節約管理成本,提高工作效率,提升管理層次。

      4、 加強人才的引進,為集團持續發展儲備人力資源

      后勤服務集團在充分調研、分析現有人力資源狀況的基礎上,結合后勤服務集團的發展目標,加強了人才引進與儲備的力度。xx年上半年,后勤服務集團共聘用12名大專以上應屆畢業生,其中研究生兩名、本科生一名,實現了后勤服務集團多年來研究生職工零的突破,為后勤服務集團的后續發展輸入了新鮮血液。同時后勤服務集團接受相關專業的應屆畢業生前來實習,為明年的人才選聘做好了充足的準備。

      5、 著眼創建學習型企業,大力加強職工培訓

      一是擬定詳實的培訓計劃,后勤服務集團和各中心根據計劃對現有干部職工進行iso9000知識培訓、管理知識培訓、專業技能培訓和崗前培訓,提高職工各方面的能力與素質;二是開展學習調研活動,向其他院校學習好的管理方法與管理經驗,尋找自身存在的問題及解決的辦法,開發創新潛能,不斷完善后勤服務集團的管理方法,循序漸進地加強后勤服務集團的服務與發展能力。

      6、 以條為主,加強內部財務管理

      財務中心根據后勤服務集團部門延伸的思路,將浦口膳食中心、動力中心、校園管理中心的核算與鼓樓膳食中心、動力中心、校園管理中心對口合并,改變了以塊核算的辦法,實行以中心為單位的獨立核算,理順了關系;協助各中心加強應收帳款的管理,確定了控制目標,加快了資金的回收,減少了資金占用,達到了預期目標;進一步加強了財務分析,提高財務分析的質量,并將財務分析列入常規工作;加強資金的調度和使用,發揮了資金的最大使用效益。

      7、 強化資產責任意識,防止學校資產流失

      開學初,后勤服務集團與各中心主任簽定了固定資產管理責任書,使各中心主任充分認識到固定資產管理的重要性,強化了責任意識。隨著新餐廳的落成,學校為新餐廳投入了二百多萬元的資產設備,后勤服務集團組織人力對這部分資產進行了清點,明確其使用地點與狀態;同時根據固定資產管理規定,對原食堂的一些舊設備,組織了招標拍賣,很好地防止了學校資產的流失。

      8、 加強企業文化建設,增強企業凝聚力。

      后勤服務集團本著“以人為本”的管理理念,上半年著重培育了“學習、服務、創業、發展”的企業精神并加強宣傳,使企業精神深植每位員工的心中,各中心在日常工作中,大力弘揚了“爭創一流、任勞任怨、無私奉獻、團結協作和主人翁”的職工精神,進一步激發了職工的工作熱情,在此基礎上成立書畫、攝影興趣小組,并多次開展活動,豐富全體職工的業余文化生活,增強了企業的凝聚力,使企業與員工組成“命運共同體”。

      三、 積極發展市場,實現集團持續、穩定發展

      1、 今年上半年,后勤服務集團上下團結一致、艱苦奮斗,繼續發掘與拓展新的校外市場,全力推動后勤服務集團事業持續穩定發展,完成產值4800萬元,其中膳食中心產值為xx余萬元,運輸中心為200余萬元,蘭達監理公司84萬元。

      2、 接待中心認真落實“抓管理、保服務、促營銷、降成本、創效益”的15字經營方針,營業額和利潤較去年同期都有較大幅度增長。1-6月營業額達790萬元,凈利潤達170萬元。其中南苑客房滿房率75%,營業額達180萬元。

      3、 經過精心籌備,南苑新餐廳于5月18日正式開業,新餐廳營業面積達1000多平方米,有一個大廳和15個包間,共有餐位400多個。南苑餐廳以樹立窗口形象為主要目標,實行保本經營,努力做好全校的服務保障工作。菜肴以潮州菜與維揚菜為主打,在服務上則專門招聘了一批技能較好的服務員,并加大日常培訓的力度,使賓客在享受舒適優雅的環境的同時,也能為賓客提供上檔次的菜肴及上星級的服務。餐廳的經營服務工作總體得到了用餐者的肯定和好評。從5月18日至6月底,南苑新餐廳的營業額達到近70萬元。

      4、 4月份,南京蘭達旅行社有限責任公司完成工商注冊工作,并與江蘇舜天國際達成合作意向,為下步快速發展奠定了基礎。在運轉的短短的三個月時間里,旅行社業務已從校內向校外發展,從短途向長途發展,營業收入達50余萬元,并有一定盈利,并將在日后帶動餐飲、住宿等相關產業的發展。

      5、 彩印中心完成了與孚嘉印刷有限公司及福布斯激光照排公司合作,做到了優勢互補,在擴大社會影響的同時也取得了一定的經濟效益,上半年完成產值約255萬元,完成利潤25萬元。

      6、 蘭達物業公司于上半年又承接了化學樓、新食堂大樓兩樓盤,并積極參與校外物業招標。蘭達物業公司還與南京白玉蘭質量咨詢有限公司合作成立了南京大學蘭達高校管理技術培訓咨詢中心,并積極向外開展業務,目前淮陰師范學院已委托我咨詢中心開展iso9000貫標的咨詢認證服務。

      7、 運輸中心于年初啟動駕駛培訓項目,加大宣傳力度,擴大招生學員范圍,上半年報名學員已達200名,收益2.5萬元;停車場則采取多種靈活多樣的經營方式,并出臺經濟責任管理方案,目前包月車輛已達120部,營業收入達16.5萬元,利潤達8萬元。

      8、 蘭達監理公司在校內建設項目不足、投資壓縮的情況下,一方面及時調整經營方向,以優質服務為先導,爭取現有客戶新建項目的延續性;另一方面廣開渠道,調動各種途徑,積極開辟新的監理業務市場;與此同時,加大公司內部成本核算機制,壓縮不必要的支出,力爭完成全年經

      濟指標。

      9、 校園管理中心繼續加大生物園林基地的建設,上半年共增植苗木計50萬株,目前園林基地全部用地已達200畝以上(含套植),苗木長勢良好,部分苗木已具備出售條件,幾年后,必將成為后勤服務集團一個新的利潤增長點。

      10、 動力中心的水電安裝公司在上半年承接了新食堂變電所、物流中心變電所等12項工程項目,實現總產值250萬元,取得良好經濟效益。

      四、 存在的問題

      1、 部分職工的責任感、危機感下降,不思進取,思想老套、僵化,不能適應后勤服務集團的現狀和日后的發展。

      2、 管理、技術人才的缺乏依舊成為后勤服務集團可持續發展的瓶頸。

      3、 個別部門沒有樹立主動服務的觀念,服務意識有所欠缺,服務質量與服務水平尚待提高。

      4、 上半年物價一直居高不下,膳食中心處于負經營狀態,加上今年職工工資增加,住房公積金及部分職工養老保險需由后勤服務集團承擔,以上兩項,后勤服務集團將增加成本150萬元。面臨這一困難還需要在學校的支持下,后勤服務集團全體干部職工下半年進一步努力工作,提高效率,擴大經營,降低成本。

      后勤服務集團

      第二篇 灣家社區教育半年工作總結街道 600字

      一、灣家社區面積3萬平方公里,人口近4萬人,針對面積大、人口多的特點,我們將整個社區劃分為5個小社區,并設有負責社區教育的專干,以便管理。經常組織他們學習,還把每期的《甘區社教》復印下發給他們,供他們學習。在此基礎上,我們經常開會討論如何干好社區教育工作,大家紛紛發表看法,對干好這項工作很有信心。認識提高后,各社區也都行動起來,積極配合灣家社區的各項活動:衛生知識的宣傳、健康知識的講座、老年人的活動等等。紅北社區劉娜、周慧玉都積極向《甘區社教》投稿。

      二、為保障城市居民基本生活,今年3月起我市調整了低保政策,并提高了低保標準。低保金從每月221元提高到240元,同時還下發了《大連市人民政府令》、《大連市城市居民最低生活保障工作手冊》一書。為此,我召集灣家各社區專干進行培訓。通過多次培訓使我們社區專干基本《》

      上掌握了辦理低保的程序、保障對象、保障標準和計算方法。我們還利用考試和問答檢驗大家掌握的情況。在此過程中,我們還對低保戶進行了培訓,發給每個低保戶《致全區城市居民一封信》,使他們明確保障對象、保障標準,以便于我們的工作順利進行。

      社區教育對我們來說是新生事物,還需要我們去探索,只要我們勤于思考、勇于創新、不斷理順工作,就一定能干好社區教育工作。

      《灣家社區教育半年工作總結(街道)》來源于管理范文網,閱讀灣家社區教育半年工作總結(街道)。

      第三篇 縣統計局黨支部上半年工作總結 1300字

      *、認真抓好學習,提高黨員隊伍的整體素質。一是年初制定了學習計劃,無特殊情況堅決按計劃執行;二是規定了學習內容:以鄧小平理論和“三個代表”重要思、黨章、社會主義榮辱觀教育為核心內容,以統計法知識、計算機知識、寫作知識和業務知識為重點內容;三是堅持搞好自學,每人每年自學筆記不得少于*萬字(班子成員不少于*萬字),體會文章不得少于*篇,現己撰寫學習黨章體會文章**篇;四是堅持領導職工分別備課、講課、出題、閱卷制度;五是每個干部職工要根據所從事專業工作特點,加強調查研究,撰寫有質量的統計分析、統計信息,*—*月全局共寫統計分析**篇,統計信息***篇為全州第一名,其中:上省網統計分析**篇,統計信息**篇為全州第二名;六是鼓勵干部職工繼續進行學歷培訓和生存技能培訓。

      *、認真落實“三會一課”制度,提高統計自身地位。

      ****年上半年共召開支委會*次,組織黨員學___次,上黨課*次,題目分別是:學習黨章的必要性和重大意義,用社會主義榮辱觀塑造統計形象,讓“清水衙門”水更清。使黨員受益匪淺,明確了統計部門人少事多、任務重、經費緊、工作苦、地位低,所以作為統計人要以忠誠統計的心志,豁達統計的胸懷,快樂統計的'情趣,智慧統計的本領,發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神,努力做好各項工作,出色完成各項工作任務,提高統計自身地位。

      *、開展送“溫曖、獻愛心”活動,讓黨心貼近民心。

      黨支部上半年共組織黨員捐款***元,化肥*袋。今年*月**日,李家河鄉茅坡村七組后槽老屋楊家院子失火,**戶相連木房被燒毀,全局干部職工勒緊褲帶捐款***元,當時我局職工周遠鳳正在住院,她得知這個消息后,表示對災民十分同情,并主動損款**元,區區**元對**戶災民來說,那只是杯水車薪,但是,它反映出一個普通共產黨員的無私情懷,凝聚了她對群眾的一片愛心。*月**日,**縣統計局黨組書記楊天明同志,帶領工作人員到整體推進聯系村,荊竹坪村*組結對幫扶的貧困戶龔家坤、胡秀章、胡光輝家中訪貧問苦,并送去現金***元、化肥*袋,并鼓勵貧困戶積極調整產業結構,努力發展多種經濟,爭取早日脫貧,這些看起來都是小事,但它確體現了黨的作風在好轉,黨心更加貼近了民心。

      *、發揚團結友愛協作互助精神,辦公室整體搬遷工作順利結束。

      為了響應政府老城區搬遷改造的指示精神,縣統計局經過認真的準備,于****年*月**日順利搬遷。搬遷途中由于路程遠、東西多、女同志多、老弱病的多,給整體搬遷帶來了不少困難,同志們發揚了團結友愛、互相幫助、互相愛護的團隊精神,少幫老、男幫女,使整個搬遷過程中無人員受傷、無東西丟失,領導滿意、職工滿意,目前工作運轉正常。

      *、積極培養入黨積極分子,壯大黨員隊伍。

      局黨支部十分注重對年青人的培養,支部成員經常找他們交心談心,鼓勵他們認真學習、努力工作、積極向上,今年*月又有兩名入黨積極分子向黨支部交了入黨申請書,黨支部經研究同意作為入黨積極分子培養,*月**日已參加了縣機關黨委組織的入黨積極分子培訓班。

      綜上所述,黨支部半年來各項工作取得了一定的成績,我們的體會是:抓好學習是前提,班子帶頭是動力,黨員自覺是基礎。

      縣統計局黨支部

      ****年*月**日

      第四篇 衛生局2023年上半年綜治工作總結 1100字

      一、加強領導,落實綜治責任。局領導始終把社會治安綜合 治理工作擺上日常議事日程,年初把綜治工作寫進年度工作計劃, 全年根據上級部門的要求和時段特點認真分析單位的綜治工作,堅持把綜治工作當作日常工作重點來抓,經常在各種會議上 布置及強調綜治工作任務和綜治工作的重要性和必要性, 把綜治 工作貫徹到衛生工作的全過程, 使綜治工作在單位內形成齊抓共 管的良好局面。并將處辦情況作為年終目標考核的重要內容。3 月份在計生工作會議上,總結回顧了 2023 年工作情況,認真布 置了 2023 年工作任務。并與各股室和職工共同制訂責任書。

      二、搭建平臺,積極活動。在全縣的“綜治維穩宣傳月”活 搭建平臺,積極活動。 活動 動期間,縣衛生局結合部門實際,積極開展行業綜治維穩宣傳活 動。一是通過服務窗口,采取發放宣傳資料,設置避孕藥具展示 柜和門診咨詢等形式進行綜合服務和宣傳。二是在全縣 2023 年 工作會上,就如何開展好衛生系統“文明執法、普法先行”普法 1 教育活動,對鄉鎮作了統一布置和要求。三是與縣婦聯配合,先 后深入到中安鎮、營上鎮、黃泥河鎮、竹園鎮等鄉鎮,開展了聲 勢浩大的免費技術服務和法律法規宣傳活動, 讓老百姓深入了解 了衛生和各項惠民政策和法律法規知識, 同時又將衛生事業融入 統籌城鄉科學發展,為社會治安綜合治理起到了積極作用。

      三、加強法律宣傳教育,提高干群法律素質。

      四、做好安全防范工作,確保單位環境秩序穩定。我們認真 做好安全防范工作,確保單位環境秩序穩定。 單位環境秩序穩定 貫徹“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,按 照縣綜治委《關于加強社會治安防范工作的實施意見》的要求, 大力開展治安防范宣傳工作,建立健全社會治安防控體制,加強 單位治安防范工作,不斷提高部門社會治安防控能力。 一是加 強治安防范宣傳。積極參與社會各界、各部門組織的各種宣傳教 育活動。二是加強防范隊伍建設。每個股室落實一名治安防范負 2 責人,定期檢查考核,對履行職責不到位的,要求定期整改。 三 是加強消防安全管理。積極做好消防安全工作安排部署,定期檢 查各項防火工作,發現隱患,及時糾正。上半年沒有發生一起火 災事故。

      五、積極加強自身教育,完善各項制度。我局定期研究綜治 積極加強自身教育,完善各項制度。 加強自身教育 各項制度工作, 針對各種不穩定情況和開展矛盾糾紛隱患工作進行布置排 查,并及時向上級單位上報矛盾糾紛排查調處工作情況。建立領 導接待日制度。每月由一名領導值班,負責處理群眾信訪案件。 每天都有干部在辦公室負責信訪接待、登記、交辦等事宜。對一 些比較突出的矛盾糾紛,落實領導包案制,集中時間人力,著手 解決處理。

      第五篇 2023年駐村干部上半年工作總結 1700字

      按照縣委的統一安排和部署,我作為進駐永安鎮田壩村干部,感到十分榮幸。駐村以來,在工作組組長的帶領下,在田壩村干部群眾的大力支持下,堅持以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求為主線,緊緊圍繞駐村工作職責,確保了駐村工作健康有序開展。現將一年來的駐村工作總結如下:

      一、主要工作開展情況

      (一)深入調查摸底,摸清村情民意

      駐村后,為了及時掌握第一手資料,摸清田壩村的基本情況,積極請教村委領導干部,虛心向群眾請教與學習,一年來不斷提煉自己,不斷豐富基層工作經驗,通過實地走訪、真正融入基層、與群眾一起吃住,很快掌握了田壩村基本情況,田壩村是一個產茶大村,擁有茶園面積2.8萬畝、其中有機茶1.8萬畝、是西南地區最大的有機茶生產基地。總戶數2156戶、10159人,其中低保戶:415人、殘疾人:65人,其中抗美援朝老戰士5人,大組14個瞎64個小組、耕地面積為7982畝(田6434畝、土1548畝),森林覆蓋率達扶貧個人總結以上。通過和村委領導的走訪中,不斷征求百姓意見:其中反映最多的民生問題涉及到水、電、路、房、產業扶貧、企業規劃指導、從業人員培訓、致富路子等各種民生問題,其中很多百姓還反映了“四風”問題等。

      二、全力以赴,全心全意為民辦好事實事并接受駐村工作職責檢查

      駐村以來,我緊緊圍繞群眾利益無小事,積極想方設法幫助群眾解決熱點難點問題。在駐村工作組成員的共同努力下,取得了各級和駐村有關聯的單位以及社會各界人士的大力支持,幫助困難群眾解決一些實際困難。

      1、加強村級組織建設,提高了村級班子的戰斗力

      駐村期間,我和工作組成員緊緊圍繞工作主題,把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰斗力當作首要任務來抓。

      一是為進一步提高辦事效率,規范工作程序,幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監督機制。

      二是為進一步提高村干部素質,先后組織村干部和黨員學習“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的群眾路線總要求,嚴格踐行“三嚴三實”的工作作風,努力提高他們的政治素質和理論水平,大力強化他們宗旨觀念和責任,使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。

      2、積極開展民生實事工作,積極履行駐村工作的使命感與責任感,一年的駐村工作中不斷尋找“麻煩”,“無事找事”做,根據田壩村實際情況,因地制宜、幫助百姓尋找茶產業增收路子,一年來召開群眾座談會10余次,化解矛盾糾紛5次,“四在農家·美麗鄉村”宣傳標語張貼5次,培訓旅游從業人員50人次、解決困難10個、辦理實事好事17次、召開群教活動交流座談會5次、道德講壇2次、致富路子3條、帶領游客團隊進入景區1000人次,消費金額達10萬元、協助小溝組組長陳友富因地制宜種植辣椒產業10多畝,年產值8萬元左右,共征求群眾意見100條,其中“四風”問題20余條等。

      3、協助鎮、村委領導接受省、市、縣駐村干部到崗、到位職責巡查工作4次不等,接受中央巡督組檢查駐村干部工作職責1次。

      三、存在問題

      駐村工作在取得一定成績的同時,也存在著一些問題。

      一是基層工作經驗缺少,工作新局面還待打開,基層工作經驗缺少,對農村工作還是按上級部門的安排進行,自身獨創性工作開展不夠,工作新局面有待進一步加強。

      二是幫扶資金及項目爭取存在困難、幫扶難度大、由于駐村時間短、臨場處理問題能力有待提高。

      三是工作混雜、出現兩頭工作的現象、工作思路還需梳理,派出單位對駐村干部幫扶的支持力度欠缺。

      四、駐村工作開展困難,由于缺乏交通工具下隊下組憑借自行車深入基層進行幫扶,工作難度較大。

      四、下一步的工作打算及改進措施

      進一步推進駐村工作局面開展、積極堅持以“五個梳理”來查找自身在幫扶工作中存在的各種問題和難題,以三個”帶頭“切實將駐村工作落到實處,進一步將“一宣四幫”駐村工作職責以創新的方式開展和落實,嚴肅查找“四風”突出問題,積極向困難群眾爭取項目幫扶資金,繼續推進10必訪工作的開展,整改老經驗老一套的幫扶措施,根據田壩村實際情況,利用茶葉產業優勢、交通優勢、全省100個重點旅游景區優勢、100個高效農業示范園區等優勢同步推進“四在農家·美麗鄉村”工程建設,積極為百姓做好產業規劃、人員培訓、技術指導、項目爭取、亮點致富路子提出等工作,切實將民生幫扶工程作為一項長遠工程重抓實抓。

      第六篇 2023年鄉鎮干部上半年工作總結 1650字

      一年來,在鎮黨委、鎮政府領導的支持和培養下,我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對一年來的情況,現將我本年度的思想、工作總結

      一、加強學習,提高政治理論和崗位知識水平。

      我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小理論和“三個代表”重要思想。努力提高自己的理論,用正確的理論來指導自己的工作實踐,指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;其次是認真學習黨的十*屆四、五中全會精神,弄清工作的方向、目標和任務,緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致;第三是努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。

      二、服從安排,努力工作

      1、在辦公室工作期間,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業務,進入角色。我工作的時間不太長,對**鎮的方方面面還缺乏應有的了解,而辦公室工作又涉及整個**鎮工作的方方面面,所以我有針對性地加強了對鎮情的了解認識,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對鑼圩鎮的了解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是鎮黨政機關上情下達、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全鎮工作的正常運轉起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領導滿意。對領導交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。第三是注意形象。辦公室是鎮機關的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。在辦公室的日常工作中,領導和同事們給予了我極大的幫助,對我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速地成長起來。

      2、協助統計站工作,在分管領導和統計站同事的支持和幫助下學習到不少有關統計的知識,負責填寫**市價格表;整理并完善xx至20xx年臺帳統計;完成勞動情況統計報表;做好區市統計臺帳迎檢工作;與統計站的同志下到田間地頭完成早、中、晚稻以及其他經濟作物的抽樣驗收

      3、服從領導安排,積極深入基層鍛煉,積極配合片領導抓好**村掛點工作,較好的完成黨委政府下達的各項中心任務:

      ①完成**村生態文明村建設

      ②完成新農合征收任務

      ③完成國債沼氣池建設任務

      ④完成綜治迎檢工作。

      ⑤完成區市計生迎檢工作等。作為**村掛點干部,我尊重每一位村干部和群眾,和大家建立了良好的關系,同時積極深入群眾之中開展工作。主動跟前幾任掛點干部和村干部了解村里基本情況,深入到群眾中,具體了解和掌握計生、穩定生產等方面的情況。**村二隊建設生態文明村的項目,我多次深入該隊,動員和督促群眾們做好生態文明村的建設。當物資補助不足時,及時把情況匯報鎮領導,通過領導多方協調,建設物資在短時間內到位,文明村建設順利進行。新型農村醫療合作征收工作時,我能配合鎮**片領導的要求,統一行動,與村干部一起走到到**片的各家各戶,宣傳和發動群眾參加20xx年的新農合,在大家的團結協作下,掛點的**村參合率達到8xxxx,按時按量完成上級布置的任務。掛點村的工作得到了領導和同事們的幫助和支持,讓我學到了很多基層農村工作的方法和經驗,今后我將更加虛心的向周圍的同志學習。

      三、存在問題

      通過一年來的工作,在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,一是政治理論修養不足,二是工作主動性還不夠,工作預見性有待提高;三是對突發事件的應變能力需要提高。在今后的工作中,我還要繼續加強學習,戒驕戒躁,努力工作,為**鎮的社會經濟建設奉獻自己的一份綿薄之力。

      總之,在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

      第七篇 商務局上半年工作總結和下半年工作思路 3600字

      縣委辦、縣政府辦:

      按照通知要求,現將上半年工作情況和下半年工作思路報告如下:

      一、上半年主要工作情況

      今年以來,縣商務局(供銷總社)緊緊圍繞縣委、縣政府關于營造“大工業、大交通、大旅游、大商貿、大環境”優勢的總體部署,積極推進商貿經濟發展,全縣商貿經濟運行情況良好。

      (一)重點指標

      1-5月份,全縣社會消費品零售總額26.37億元,同比增長22.4%,占年計劃的39.95%。預計1-6月份,社會消費品零售總額31.68億元, 完成年計劃的48%,同比增長21%;市場交易額32.18億元,完成年計劃的50.6%,同比增長20%。

      市場監測顯示,1-5月份,縣百貨大廈銷售5021萬元,同比增長25%;珠寶金行銷售824萬元,增長135%;五星電器銷售3370萬元,增長14%;蘇寧電器銷售2860萬元,增長22%;蘇果一店銷售3685萬元,增長8%;蘇果二店銷售4137萬元,增長14%;高淳賓館、榮華樓、江南酒家營業額分別增長64%、99%和22%。

      (二)重點工作

      1.通賢街現代文明示范街創建工作。上半年,通賢街創建辦兩次組織赴南京新街口商業街、南京湖南路商業街區考察,開展創建工作。一是召開沿街商家、企業和單位負責人座談會,為創建工作獻計獻策;二是加大宣傳力度,創辦《創建簡報》,營造創建氛圍;三是整治市容市貌,保持街面整潔,車輛擺放整齊,消除街區噪音和亂貼小廣告;四是組織重點企業開展職工培訓,提高服務技能;五是對亮化工程實施改造,已完成15個燈光亮化自動控制箱的安裝工作;六是鼓勵商家在門前安裝電子顯示屏,已經安裝的有百貨大廈等3個商家。

      2.家電下鄉工作。積極組織“家電下鄉”活動,引導農民消費。截至6月16日,全縣93個家電下鄉銷售網點,已銷售家電下鄉產品2557臺(件),銷售金額508.7萬元,農民從中可享受財政補貼66.13萬元。

      3.為農服務工作。上半年升級改造農家店47個,新建農家店配送中心1個;新建專業合作社2個;新建為農服務社8個。上半年全縣農資商品供應實現貨源足、價格穩。5月18日,高淳縣青松水產專業合作聯社成立。合作聯社有9家成員單位和1017名個人社員組成,核心基地養殖面積5.48萬畝。合作聯社實行統一技術培訓、統一苗種引進、統一質量標準、統一產品收購、統一品牌銷售,引導養殖戶規模化養殖,組織化發展,規范化管理,市場化營銷。預計2024年入社社員水產品銷售額可達2.9億元,幫助蟹農增收560萬元,平均每畝增收100元以上。

      4.招商引資工作。完成天河大酒店招商工作,開發區閑置廠房成功轉讓給南京優耐特綁扎件精密鑄造有限公司。預計上半年實現注冊型企業納稅額180萬元,完成年度計劃的50.7%。

      (三)重點項目

      1.縣水產批發市場升級改造。上半年投入資金3000萬元,占計劃的75%。陸家圩舊城拆遷工作,經過攻堅克難,國有土地拆遷現已接近尾聲,近期將動工建設。根據縣政府規劃,縣食品公司投資300多萬元,在淳溪鎮太安路87號(縣生豬屠宰中心旁)興建占地1萬平方米的螺螄市場,為螃蟹養殖提供配套服務。6月11日螺螄市場開業。場內地磅、管理用房等設施齊全,公安、市容、商務(供銷)等部門聯合辦公,晝夜值班,統一管理,交通秩序、市容衛生得到改觀,交易秩序得到規范。

      2.汽車城建設。已經投入資金800萬元,占計劃的20%。經過多次協調,場地高壓線路鐵塔遷移問題已經達成協議,近期將實施遷移,工程即將開工。

      3.家居廣場建設。已經投入資金4375萬元,占計劃的62.5%。建材家居廣場主體即將封頂,計劃10月份開業。目前正在組織品牌招商。

      4.核心商業區規劃建設。我局聘請江蘇經貿學院現代流通研究所編制的《高淳縣核心商業區發展規劃》,規劃范圍西至官溪路,北至栗園路,東至固城湖南路,南至畔池公園南側道路,總面積90萬平方米。近期重點項目規劃,一是改造提升中山步行街;二是天河路、鎮北路、淳中路和縣府路道路、立面改造和街景建設;三是啟動寶塔路購物廣場及周邊環境的拆遷與建設;四是在蘇果大賣場與水產市場之間開設特色餐飲一條街;五是推動淳中路商業開發建設。5月9日召開《核心商業區規劃》專家評審會,已經報縣政府批準實施。

      5.商貿城規劃改造。為增強寶塔路購物廣場建設規劃的可操作性,我局聘請專家編制了三套備選方案,進入審批程序。目前正在組織招商

      6.生豬屠審撤場并點。縣生豬屠宰管理辦公室執法檢查每周不少于2次,組織東壩、椏溪半機械化屠宰場升級改造, 開展星級達標工作。1至5月全縣定點屠宰場宰殺生豬38030頭,同比上升18.2%,其中縣生豬屠宰場宰殺15743頭,占全縣的41.4%,同比上升16.3%。

      7.農家店配送中心續建。“萬村千鄉市場工程”連鎖農家店配送中心一期工程已于3月份開業,對連鎖農家店開展物流配送。二期工程正在規劃審批中。

      8.天河大酒店招商。經過多次洽談,江蘇匯康集團以3000萬元購買天河大酒店,計劃注冊資金1億元,開展餐飲、娛樂、客房服務等經營,并設想在高淳開拓其它業務。首付1200萬元已到賬,月底資金全部到位,開始裝潢,力爭螃蟹節開張營業。

      (四)主要措施

      1.建立重點項目掛鉤考核制度。將8個重點項目細化到月度,規定時間節點,分別與局領導和職能科室掛鉤。成立了由局長任組長,局黨委成員為組員的重點項目掛鉤考核小組,各科室每月在機關干部例會上交流掛鉤項目推進情況,作為考核機關干部工作業績的主要內容。

      2.加強市場監測工作。為確保市對縣考核目標“社會消費品零售總額”指標的完成,我局與縣統計局針強化對限額以下樣本戶的抽樣調查工作,確保批發和零售業,住宿和餐飲業抽樣調查數據真實、可靠、準確、及時。每月召開商貿重點企業負責人會議,研究對策措施,擴大商品銷售。

      3.深入開展學習實踐科學發展觀活動。按照縣委統一部署,組織全系統黨員干部深入學習實踐科學發展觀,通過發放征求意見表、召開座談會、深入走訪等形式,認真查找在發展思路、思想認識、工作措施、勤政廉政等方面不符合科學發展觀要求的問題與不足,深刻反思,明確方向。局黨委分析檢查報告已經公開征求意見。同時以我局榮獲南京市“人民滿意的公務員集體”為契機,開展了“學習實踐科學發展觀,再樹商務工作新形象”主題教育活動,建設“廉潔、勤政、務實、高效”型機關,為營造“大商貿”優勢奠定思想基礎。

      二、存在的主要問題

      1.經營檔次有待提升。名品、名店發展不夠快;“萬村千鄉市場工程”連鎖農家店有待規范提升。

      2.生豬屠宰撤場并點進程緩慢。有的鄉鎮對“放心工程”認識不到位,上半年生豬屠宰撤場并點計劃未能實現。

      3.政策推動力度不夠。商貿流通業缺乏有效的政策引導與扶持,商貿龍頭企業不多。

      三、下半年工作安排

      xx9年下半年,我局將按照縣委、縣政府關于主攻“三大重點”、實現“四個目標”、營造“五大優勢”的總體部署,自加壓力,提升標桿,全力推進商貿經濟發展。

      (一)制定商貿發展推進計劃。緊緊圍繞縣委、縣政府營造“大商貿”優勢的發展戰略,認真編制《2023-2024年商貿經濟發展推進計劃》,以政策引導為動力,項目建設為抓手,新型業態為先導,龍頭企業為骨干,增強商貿集聚與輻射能力。計劃三年內固定資產投入10億元,建設10個重點項目;力爭至2024年,全縣社會消費品零售總額、集貿市場交易額分別達到92億元,年均遞增18%。

      (二)突出商貿發展重點。打造西至官溪路,北至栗園路,東至固城湖南路,南至畔池公園南側道路的核心商業圈。一是創建五條特色街(即:通賢街現代文明示范街,提升改造中山步行街,培育寶塔路精品一條街,打造襟湖路特色飲食一條街,發展北嶺路建材裝潢、機電產品一條街);二是提升五大市場群(即:以縣水產批發市場為龍頭的農產品市場群;以高淳大市場為龍頭的建材家具市場群;改造高淳商貿城,興建購物、餐飲、休閑、娛樂一條龍的寶塔路購物廣場;以農家店配送中心為龍頭的副食品市場;開工建設汽摩、汽配市場);三是擴張五個大賣場(即:兩個華潤蘇果大賣場和蘇寧、五星、國美電器大賣場,以大賣場為龍頭,到社區和鄉鎮開設直營店):四是建立五大連鎖網(即:農資商品連鎖經營網,生活資料連鎖經營網,廢舊物資連鎖經營網,肉品連鎖經營網,煙花爆竹連鎖經營網);五是引進麥當勞等五大名品;六是培育縣百貨大廈等五個名店。以通賢街區為重點,整合商業資源,培育龍頭企業,扶持稅源大戶,促進商貿集群,增強輻射能力。

      (三)推進重點項目和工作重點。加快重點項目建設,繼續擴建水產批發市場和高淳大市場,加快汽車城建設,做好高淳商貿城改造前期工作。繼續做好家電下鄉工作,完成“萬村千鄉市場工程”連鎖農家店升級改造任務,推進生豬屠宰場星級達標進程。

      (四)繼續抓好招商引資。繼續把招商引資作為頭號工程,抓好注冊型企業的納稅工作,將商貿城改造、副食品城等重點項目編成招商資料手冊,開展專業招商。制定扶持商貿重點項目、重點企業政策,吸引外地客商投資興業。

      (五)提升機關工作效能。深入開展學習實踐科學發展觀活動,完成學習實踐科學發展觀階段性工作任務。繼續推進黨的組織建設、思想建設和作風建設,提高干部隊伍素質。加快轉變機關職能,提高機關工作效率。加強綜治、法治工作,推進誠信商貿建設。完善機關干部與重點項目、重點工作掛鉤制度,加強協調服務,強化推進措施,確保全年各項目標任務的完成

      第八篇 品質部經理2023年上半年工作總結 2550字

      **年公司突飛猛進的發展。在發展的同時,生產、技術、品質也在不斷提升。短短一年時間里,品質部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,做出了一定成績,現做如下小結:

      一、工作思路

      以質量體系ts16949為依據,切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質為目標。

      二、工作小結

      1、品質檢驗機制不斷完善

      由于原品質部長的離職,公司質量體系工作一度停滯約,雖然采取了項目責任區域化分管理方式,但卻沒有充分發揮出品質控制的作用。根據公司行政管理要求,對各部門現場管理情況、日清月結的執行情況進行監督檢查,及時指出管理及生產中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結果進行跟蹤,較為有效地控制了管理及質量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內部管控能力,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質控制工作更加系統化和有效化。

      10月下旬起,我部門開始強化現場檢查,就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現場管理及品質明顯提高。

      2、加強細化內部考核

      我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規標、業務技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了品質部的正常運行。

      3、優化管理體系

      通過內部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施,理清了品質部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質意識、業務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。

      4、配合監督審核

      9月13日—15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據審核意見向責任部門下發了,且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。

      三、工作亮點

      1、建立了三檢機制,使品質控制作用得以真正發揮。

      2、通過對管理體系的優化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環境管理策劃的原則性問題,使更具適宜性、可操性及實效性。

      四、工作中的不足及改進想法

      盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

      1、品質控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。

      2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經開始行動做好此項工作。

      3、作為品質檢驗部門,由于之前幾個月生產任務繁忙,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質的監控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

      4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態度向工作的轉變,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好,達到無出現事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員 都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

      5、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、銷售部等部門的溝通工作,排除信息不符現象,產品控制過程做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理,環境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強現場6s的管理,減少對產品質量的影響。品質部的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。在明年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因, 并采取糾正措施。對產品質量每月進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產中的產品質量穩定。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的檢驗部門,為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣性、復雜性和創造綜合的管理系統,需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續增長的速度發生,作為品質部,隊伍持續的個體發展的需求應該得到企業的充分認識,創建學習型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應激烈的競爭環境,需要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創新的時候,需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度,這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標。 展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,繼續制定和完善質量管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質量體系為目標的質量管理方法和決策,繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。新的一年,品質部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

      第九篇 2023年上半年質監農資打假工作總結 1500字

      根據省局《關于2024年深入開展農資專項打假工作的通知》,我市質監系統認真履職盡責,迅速行動、周密安排、狠抓落實,把整治與規范、監管與自律的各項措施有機結合起來,有效遏制生產假冒偽劣農資坑農、害農行為。現將農資打假專項工作情況總結如下。

      一、領導重視,行動迅速。

      我局領導高度重視農資專項打假工

      作,分管領導親自抓,迅速研究,及時召開全市質監系統農資打假工作會,傳達和學習國家、省、市關于農資打假相關文件精神,就組織領導、宣傳動員、階段分工和信息報送等工作進行了部署和強調,要求全市質監系統進一步提高對農資打假專項工作重要性的認識,切實增強責任感和使命感,把專項打假工作抓實、抓好,抓出成效。同時結合_____市實際印發了《_____省_____質量技術監督局關于2024年深入開展農資專項打假工作的通知》,要求各縣區質監局明確農資專項打假任務,落實工作責任,突出重點,進一步細化和完善工作方案,確保專項打假行動取得實效

      二、周密部署、內容豐富

      我局制定了《_____質監局“農資打假下鄉”活動實施方案》,并召集各區縣局分管領導對宣傳周活動進行了安排部署,分成7個“農資打假下鄉”宣傳行動組深入各鄉鎮開展農資打假下鄉宣傳活動。

      (一)組織“進千村、入千戶、抽千樣”檢測活動。“農資打假下鄉”共進村120個,入戶436個,深入農資銷售商店及農戶家中,抽取農資樣品并免費檢測共140個,檢測合格率為66%。

      (二)開展現場咨詢、現場受理舉報投訴活動。 3月13日 為我市“農資打假下鄉”集中宣傳日,7個宣傳行動組分別在7個區縣鄉鎮開展了現場咨詢、現場受理舉報投訴活動,并邀請了當地農技站及化肥企業人員共同參與,向農民群眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購農膜及農機產品、如何選購農藥等基礎知識。共發放宣傳資料10747份,受理農民咨詢共1449人次,受理農民舉報投訴案件13起。

      (三)召開生產企業座談會。 3月6日 我局召集全市農肥生產企業負責人和各區縣局分管執法工作領導對如何確保我市農資產品質量進行了座談。歐局長在座談會上指出:農資產品質量涉及廣大農民群眾的根本利益,希望我市農資產品生產企業要有做“良心農資”的理念,切實增強產品質量責任意識和法制觀念;全市質監部門要充分認清肩負的責任,切實依法履行監管職責,并把監管和服務有機結合起來。

      (四)嚴厲打擊制售假冒偽劣農資等坑農害農違法行為。自農資專項打假行動以來,我市質監系統統一部署,對有過質量違法行為的企業重點檢查、反復檢查,共出動執法人員832人次,出動執法車輛205臺次,檢查農資生產企業11個,查辦農資案件44起,查獲假冒偽劣化肥共104噸,查獲假冒偽劣農資貨值共18萬元,為農民挽回經濟損失11.4萬元。

      (五)加大宣傳力度,提高宣傳效果。今年農資打假專項行動中,我局主動邀請新聞媒體參與,深入活動現場,重點對“農資打假下鄉”、查辦大案要案、標本兼治措施及12365打假投訴舉報咨詢臺維護農民利益等為農民群眾排憂解難辦實事等方面進行宣傳和報道,營造了有利于農資專項打假工作環境的輿論氛圍。同時通過新聞媒體進行社會監督,更有利于防止坑農害農事件發生。

      三、取得的成效和不足。

      通過三個月的農資打假專項行動,提高了廣大農民群眾質量法制意識和識假辨假的能力,嚴厲打擊了制售假冒偽劣農資坑農害農違法行為,查處了一批不合格的農資產品,_____市農資生產企業的責任意識得到了普遍提高,我市農資生產經營秩序有了進一步的好轉,得到了廣大農民群眾的一致好評。當然,此次活動仍有不少需要提高和改進的地方,如檢查涉及到的區域還不夠寬,涉及到的農資種類還不夠多等。在接下來的工作中,我們將繼續深入開展農資專項打假工作,變專項行動為常態監管,不斷增添措施,抓好生產源頭,確保農資安全。

      第十篇 人保局正風行動半年工作總結 750字

      根據《縣xxxx年“正風”行動實施方案》精神,我局緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,按照“正風”行動的實施要求,切實做好機關效能建設。

      一、工作開展情況

      (一)圍繞貫徹落實中央八項規定精神,弛而不息糾正“四風”。

      上半年我局嚴格執行中央“八項規定”和省委“六個不準”,嚴控“三公”經費使用,厲行節約,沒有出現違反“八項規定”、“六個不準”現象。

      (二)圍繞落實上級和縣委縣政府的決策部署,加強監督檢查。

      上半年我局積極配合縣委、縣政府做好重點工作推進工作。加快社保卡發卡和激活進度,積極開展創業帶動就業工作,開展家庭服務業技能培訓和電子商務培訓工作。

      (三)圍繞切實維護群眾利益,多種方式推進監督廣覆蓋。

      上半年我局積極開展整治“為官不為”問題專項行動,加強組織領導,層層落實責任,按計劃逐步推進。經過半年的開展,工作作風有了明顯的提高。

      (四)圍繞建設廉潔高效政府,堅持不懈推進政府職能轉變。

      上半年我局積極做好權責清單的公開工作,加強依法行政,制定勞動監察執法自由裁量權細則。辦事窗口做到政務公開,并將辦事項目延伸到網上辦事大廳。

      (五)圍繞提高正風肅紀的震懾力,鍥而不舍推進暗訪追責曝光。

      上半年我局“正風”辦主動開展暗訪活動1次。在活動中,并沒有發現干部職工“四風'問題。

      (六)圍繞推進作風建設常態化、長效化,結合實際完善制度機制。

      上半年我局堅持把作風建設列為議事議題,每次召開干部職工大會都能組織學習作風建設相關知識,效果較為明顯。

      二、下半年工作重點

      1.繼續加強“為官不為”問題專項治理行動推進力度。在上半年活動的基礎上,繼續加強學習,加強日常管理和專項監督,改變不良作風。

      2.進一步規范權力行使,加強人社領域權力運行監管全面廉政風險。繼續深化行政審批,商事登記等重點領域的改革,簡化辦事程序,優化辦事流程。

      半年工作總結2023年十篇

      一、 把握學校大力改善后勤設施條件的發展契機,“以人為本”,形成保障服務新平臺1、 鼓樓校區學生新餐廳順利開業。鼓樓校區學生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下,于5月8日隆重開業。新餐廳共分三層,平均每層有3000多平方米的建筑面積,每個餐廳可放置250張左右的餐桌,可
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