第1篇 安全生產安全技術措施經費提取使用管理制度
安全生產管理制度:安全技術措施經費提取和使用管理制度
為確保安全生產的順利進行,加強安全技術措施經費的提取和使用管理,特制定本制度。
一、所有在建工程均按工程造價的0.5%提取安全技術措施經費;
二、安全技術措施經費的提取,必須實行專款專用;
三、在建工程如需安措經費的投入和勞保用品的發放,必須向分管領導申請,分管領導批準后,安全主管部門核實發放;
四、安全主管部門在采購勞保用品時,必須確認勞保用品的質量;
五、定期向公司安委會匯報安措經費的提取和使用情況;
六、嚴禁不按計劃支出安全技術措施經費和勞保用品的發放。
第2篇 靜載試驗檢測安全生產管理制度
1、人員、設備進退場
根據現場試驗荷載要求,合理配置儀器設備和檢測人員,合理安排運輸隊伍和堆載設備安裝人員。注意檢查試驗環境條件:檢查場地道路是否能行走吊車或平板車。設備上下車必須有專人指揮,保證設備上下車及道路運輸時的行車安全。檢查加載架是否按最大加載量的要求配置,加載架的安全性是否滿足試樁要求;檢查堆載隊伍是否熟練,崗前必須進行安全教育。
2、場地準備
保證試驗場地平整,樁頭完好,必要時應開挖操作坑道,坑道要求穩固、不塌方。必須有足夠的安全操作空間,檢查操作坑道的開挖情況和穩固性。樁帽頂部露出試坑地面的高度不宜小于600mm,試坑地面宜與樁承臺底設計標高一致。保證操作人員工作安全。
3、樁頭處理
(1)灌注樁應鑿除樁頂浮漿,搗制砼樁帽,樁帽頂面應水平、平整、并與原樁身對中。樁帽的砼強度宜大于原樁身強度1-2級,且不宜低于c30,達到強度90%以上才能進行試驗。
(2)預應力管樁頂部應填砼芯1—2米,可摻早強劑以縮短齡期。對試驗荷載較小的預應力管樁,且樁的頂部有法蘭盤可不做混凝土填芯處理。樁頭應用夾具箍著,防止壓破樁頭。
4、設備安裝
(1)安裝支承墩
支承墩的寬度應根據支承墩底部的地基土承載力和最大試驗荷載綜合確定,一般不應小于0.5m,必要時應對地基土承載力進行驗算。支承墩與試樁的距離應滿足規范要求。
(2)安裝加載裝置
①加載裝置的安裝應嚴格按照從主梁→次梁→加載架的順序進行,架設時應由檢測負責人現場指揮,經檢查認可后進行下一工序。
②各項定位、對中、水平等工作應指定專人負責。
③各工序操作過程應由專人負責安全(包括支撐系統),最后由檢測負責人檢查認可。
(3)安裝基準梁
①打設基準樁,試樁與基準樁的距離大于等于4d且不小于2m,基準樁與支承墩的距離大于等于4d且不小于2m(≥4d,≮2m)。
②基準梁的安裝要求一端固定一端自由,基準梁安裝完畢后要保護好,不得碰撞。
(4)安裝載重物
載重物堆放時應保持整齊、平穩、防止傾斜及滑落,堆載量應一次性堆載到最大試驗荷載的1.2倍。重物(砂包或混凝土塊)堆載時必須有專人指揮。
(5)儀器安裝
①千斤頂的安裝:加載宜采用油壓千斤頂,千斤頂中心必須與樁、主梁對中,當采用兩臺及兩臺以上千斤頂加載時應并聯同步工作,且千斤頂型號、規格應相同,千斤頂的合力應與樁軸線重合,試驗用千斤頂、油泵、油管在最大加載時的壓力不應超過規定工作壓力的80%。
②百分表的安裝:百分表應固定于磁卡座、磁卡座與基準梁的連接必須牢靠,指針與沉降觀測平面垂直,當指針行程不夠時,應加墊玻璃。應避免氣溫、振動及其他外界因素影響。
③壓力表的安裝:應根據千斤頂的配置和最大試驗荷載要求選擇油壓表,最大試驗荷載對應的油壓不宜小于壓力表量程的1/4,不宜大于壓力表量程的2/3,油壓表與油泵、油管、千斤頂的連接要保證密封不漏油。
6、其它
①應檢查試驗場地的電源是否滿足試驗要求,應明確圈出測試區域范圍,懸掛警示標牌。
②整個系統安裝完畢后,由檢測項目負責人最后檢查確認正常才可開始試驗。
③其它儀器設備的操作及注意事項見相應的操作規程。
④檢測人員必須經有關部門專門培訓,并取得資格證后才能上崗作業。
⑤檢測人員必須帶安全帽進場;加載及卸載觀測時,必須有兩個人以上在場,必須下基坑觀測時,基坑外必須有專人照應,且基坑內停留時間不能太長。
第3篇 項目部技術員安全生產責任制度
一、 認真貫徹執行國家、行業、地方、企業有關安全技術規程和標準。
二、 負責編制項目總體施工方案（施工組織設計）及專項安全技術施工安全，如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設備等等，都要按建設部《施工現場安全檢查標準》制定專項施工方案。
三、 編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業技術、安全等相關部門和技術負責人審批后，向操作者進行嚴密交底，交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發現的問題。
四、 積極配合施工員、安全員做好現場安全防護，內部管理等工作。
五、 負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發生。
六、 責任目標：確保技術資料的完備、有效，確保項目部安全生產技術措施落實到位，安全技術難題解決率100%，各項操作規程、施工方案等落實和適用率100%。
重慶市力冠建設集團有限公司
2023年6月23日
第4篇 安全生產責任制度3
4.4 工會安全生產職責
4.4.1貫徹國家及總工會有關安全、勞動保護和職業衛生的方針、政策，并監督執行，充分發揮群眾監督在安全生產工作中的作用。
4.4.2加強對安全生產的監督，對于任何單位和個人違反安全生產法律、法規的行為，有權檢舉和控告。開展安全生產的宣傳，進行輿論監督。
4.4.3組織職工開展遵章守紀和預防事故的群眾性活動，支持經理、場、站領導關于安全工作的獎懲。
4.4.4協助行政搞好班組安全建設，參加企業有關安全規章制度和勞動保護條例的制定。
4.4.5會同有關部門認真開展安全生產、安全知識競賽和合理化建議活動。
4.4.6關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康，作好女工勞動保護工作。
4.4.7參加安全檢查和對新建、改擴建工程的“三同時”監督，參加重大事故的調查處理，協助行政做好傷亡事故的善后處理工作。
4.4.8工會是企業安全生產監督委員會的當然成員，要把職業安全衛生工作納入職工代表大會的議題。
4.5綜合部保障安全職責
4.5.1在企業管理總體規劃中突出“以人為本、安全第一”的思想；
4.5.2在對各單位考核評比時，同時考核安全工作。在編制經濟責任制時，把安全內容納入責任制內容，堅持安全否決權；
4.5.3加強“三基”工作，提高企業安全素質。
4.5.4組織職工進行技術培訓和考核，不斷提高其技術業務素質，保證安全生產；
4.5.5辦理用工手續(含農工、臨時工、外包工等)，應在合同內有安全內容，會同有關單位執行；
4.5.6組織對有關員工的培訓，會同有關部門進行技術考核，并辦理有關證書；
4.5.7負責工傷上報，組織工傷鑒定，并負責組織工傷人員費用核銷工作；
4.5.8根據國家勞動部門規定嚴格控制加班加點，確保職工身體健康；
4.5.9做好新工人的體檢工作，根據職業禁忌癥做好新、老工人工種分配和調整，對有毒、有害工種實行定期輪換制度；
4.5.10把安全工作納入晉級考核內容；
4.5.11貫徹勞動紀律管理規定，負責對職工勞動紀律的教育與檢查。
4.5.12貫徹“勞動法”，控制加班加點。
4.5.13參加重大事故調查，辦理事故責任者的懲處手續，參加工傷鑒定工作。
4.5.14把安全工作業績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內容。
4.5.15組織做好工人的體檢工作。
4.5.16按國家規定，從質量和數量上保證安全技術人員、工業衛生人員和消防人員的配備。
4.5.17臨時用工協議書時，應有安全方面的條款內容，并會同有關部門執行。
4.5.18對新入廠人員(包括實習、代培人員)及時組織安全教育，經考核合格后方可分配到車間。
4.5.19組織對職工的安全技術教育及特種作業人員的培訓、考核工作。
第5篇 企業安全生產獎懲制度5
企業安全生產獎懲制度(五)
第一章總則
第一條生產經營過程中的違章行為是違反勞動安全法規和行政法規的行為,是造成傷亡事故和財產損失的主要原因。為杜絕制止違章行為,確保職工的安全健康和企業財產的安全,特制定本制度。
第二條對于認真貫徹執行《安全生產法》以及企業各項安全制度或對安全工作作出重要貢獻的單位或個人,依據本制度進行獎勵。
第三條對于違章行為及傷亡事故主要責任人除按《安全生產法》進行處理外,還須以本《制度》進行處罰。
第四條對于因違章行為觸犯刑法的,由司法機關依法處理。
第五條企業獎懲細則應隨國家政策規定和企業實際情況的變動在年度經濟責任制上作相應的調整。
第二章獎勵規則
第六條安全獎勵資金的來源:
1、企業按年度撥付一定的安全獎勵資金。
2、企業內部的違章罰款收入。
3、企業內部風險保證金未完成安全考核目標扣出部分。
4、符合有關規定的其他來源。
第七條實行安全風險獎勵制度,具體辦法按風險獎勵辦法執行。全廠各單位根據風險程度不同,全員繳納一定數量的安全風險金,本年度內無死亡、火災、爆炸、無社會災害性事故、無重傷事故以及完成安全考核目標的單位,給予各單位所繳安全風險金同等數額的獎勵。對作出重要貢獻的給予特別獎勵以及按照上級管理部門的規定對專門事項給予獎勵。
第八條在安全技術、職業病預防方面有技術發明、技術革新、合理化建議的職工個人,給予300~600元獎勵,屬創造發明重大項目,按國家創造發明獎勵條例規定報批,同時,企業在給予最高一級獎勵的情況下,可同時給予晉升工資。
第九條對于認真履行安全職責,堅持原則,嚴格糾正制止各類違章,避免事故發生,成績顯著的各級管理人員和職工,由所在單位寫出書面材料報送技安處審核,經分管廠長批準,年終給予200~600元獎勵。
第十條對發現事故征兆,立即采取應急措施和及時報告上級,因而顯著減輕以至避免重大事故危害發生的職工個人,由所在單位寫出書面材料報送技安處審核,經分管廠長批準,可在該季度內給予300~600元獎勵。
第十一條在災害事故中,主動積極搶救人員或物資,防止事故蔓延或擴大,功績顯著的職工個人,由所在單位寫出書面材料報送技安處審核,由廠長批準通報表揚記功的同時,可給予500~3000元獎勵。
第三章處罰細則
第十二條進入生產崗位上班,必須穿戴規定的勞保用品(包括工作服、工作鞋、工作帽、安全帽、手套以及耳塞或耳罩等),違者一次罰款50元。
第十三條禁止穿帶釘、鐵塊的鞋子進入生產區、庫區,違者一次罰款50元。
第十四條操作人員禁止穿高跟鞋(三公分以上)、拖鞋、裙子、短褲、化纖服上崗操作,違者一次性罰款50元。打赤膊上崗操作者,給予從重一倍的罰款。
第十五條凡班前4小時內飲酒者,除令其不準進入車間上班并按曠工處理外,另罰款100元。
第十六條攜帶香煙、火種到生產崗位區域內或在上班時間飲酒者,一次罰款500元。凡在生產崗位區域內吸煙者,除給予罰款500元的處理外,還給予留廠察看1~2年的行政處理。
第十七條凡將小孩帶入生產、工作崗位逗留或上班者,一次罰款50元。
第十八條非工作人員不得進入配電室,配電室內不準帶入食物,違者一次罰款50元。
第十九條生產區域的設備管線上不得涼、曬、烘烤衣物和放置雜物,違者一次罰款50元,如違反能源管理規定,則另行處罰。
第二十條機動車輛進入生產區、庫區等禁火區域內行駛,必須遵守企業消防、交通等安全管理規定。違者按相關規定予以處罰。
第二十一條不準使用汽油等揮發性強的可燃液體擦洗設備(安全操作規程、設備檢修規程有明確規定的除外)、用具或衣物等,違者一次罰款50元,如屬領導指使違章,則對該單位領導一次罰款50元。
第二十二條安全裝置不齊全的設備不準使用,違者一次罰款50元,如屬領導(含各級領導)命令使用而又無措施的,對命令者一次罰款100元。
第二十三條生產崗位上操作工不得私自相互替班,違者一次罰款100元,如因私自替班造成傷亡、生產、設備事故,其后果概由責任者自負,并按廠有關規定處理。
第二十四條凡違反本廠《高處作業安全制度》者,一次對該單位罰款500元,個人罰款500元。
第二十五條進入設備(有限空間)包括各類塔、釜、罐、鍋筒、管道和地下室、陰井、地坑、下水道、集裝箱和其他較封閉場所的作業必須辦證,無證不準作業,違者一次罰款單位500元,個人500元。
第二十六條凡在禁火區內沒有辦理動火證或雖經批準了,但沒有按動火證上審批意見落實安全措施以及超過動火時間、轉借、涂改動火證和轉移地點動火者,一人一次罰款100元。
第二十七條生產車間操作工上班時,必須將防毒面具帶上崗位,放置于方便地方備用,防毒面具不用時,必須蓋上過濾藥盒的橡膠蓋。違者一人一次罰款50元。不認真保管造成丟失或故意損害防毒面具者,照價賠償。
第二十八條各單位必須重視和加強對安全隱患的整改工作,對于無故拖延整改的,則按“隱患整改通知書”的限期規定為準,每延期一天完成者,單位罰款50元,以此類推計算。
第二十九條對應持安全操作證上崗的無證操作者,一人一次罰款50元;未轉正的學徒工或實習生無證獨立操作者,一人一次罰單位100元,個人50元。
第三十條危險作業的作業人違章作業,監護人不及時制止、糾正,分別對作業人和監護人處以50~500元的罰款。
第三十一條危險作業的監護人不負責任,擅離職守,不堅守崗位,對監護人處50~500元的罰款,并對單位處以300元的罰款。
第三十二條危險作業的作業人、監護人不認真履行職責,不檢查落實安全措施,作業時造成事故或未遂事故,對作業人、監護人分別處以200元~800元的罰款。
第三十三條凡各級領導干部及專業管理人員見到違章行為不制止,或制止不力的,應負連帶責任,應按違章性質一次給予罰款50~300元。
第三十四條對不服執法人員管理,打擊報復,辱罵、毆打執法人員者,給予一次性罰款250元,并賠償一切經濟損失;觸犯刑法的交司法機關處理。
第三十五條違章情節特別嚴重或認識度惡劣或二者并存者,可按上述處罰加重1~5倍處理,并在接受審理期間按下崗處理,該期間只發基本生活費。
第四章罰款收繳辦法
第三十六條對違反本制度的罰款由技安處或保衛處(消防安全部分)開據罰款通知單,由財
務處收取現金。
第三十七條從罰款通知之日起一個月內不繳款的單位和個人,按每天1%加收滯納金,直至交款為止。
第三十八條罰款資金由廠財務處統一專項管理,經分管安全的廠領導批準后,可用于安全獎勵和安全活動經費。實行專款專用。
第五章附則
第三十九條對于單位和個人同時違反本制度規定多項者,均按累計計算收取罰款。對于行政處理和經濟處理可單獨使用,也可合并使用。
第四十條本制度自公布之日起執行。原重長風化(1998)51號文《安全生產獎懲規定》同時作廢。
第6篇 班組安全生產管理規章制度
一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進行。
二、班前會由主管區長或當班副區長主持,本班次工人必須全部參加。
三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律。
五、班長.要從技術管理角度,安排布置本隊技術要求,強調技術安全措施。
六、對不參加班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。
七、主持人要認真準備班前會的會議內容,做好班前會記錄。
班組長隨班工作制度
一、 班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。
二、 進入工作地點以后,監督上崗人員履行崗位規范內容。接班后班組長必須查看交接班記錄本,了解上班存在的問題并安排處理。
三、 認真排查安全隱患及存在的問題,并提出處理意見,落實整改措施。
四、 本班工作時間內要巡視全部崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗情況,強化安全生產動態管理。
五、 本班結束后,填寫班末安全狀況,并提出處理意見,由帶班付隊長簽字確認,整改后方可交接班。
六、 本班末處理完的交給下一班繼續處理。當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改,若整改不了,必須立即撤出現場作業人員,并向礦調度室匯報。
安全質量標準化管理制度
一、每年初,要結合礦井生產實際,制訂出礦及各專業切實可行的年度達標規劃,要明確奮斗目標,實施規劃辦法及措施步驟,要有保證規劃實施的獎罰規定。
二、要建立健全安全質量管理體系,礦要成立質量標準化領導小組。各專業、區隊要成立以隊長為組長的專業質量領導小組,并按職責范圍要求,認真正常開展工作。
三、采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業,都必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質量標準化相關要求,認真貫徹實施開展工作。任何專業和單位,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。
四、礦安全質量標準化領導小組必要時召開相關專題會議,研究分析、總結和布置安全質量標準化相關工作及規劃措施的落實情況。
五、對工程質量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查及定期檢查發現的問題,要及時下發整改通知單,并實行閉合管理,檢查、整改不留死角,不留真空。
六、各采掘區隊,每班都要設立兼職或專職質量驗收員,對當班質量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好班組質量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認真負責,檢查記錄不實,出現問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質量交接,工程質量不合格的,下一班不得接收,區隊不給予收尺、計分。
七、采掘工作面從投產到竣工,要設立竣工驗收制度。竣工驗收由生產礦長組織,生產、技術、安監等人員參加,達不要求的嚴禁工程結算。
八、安全生產現場管理人員,實行分區劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區域內工程質量低劣,上崗進面又沒發現,或發現而沒監管督改的,追究當班安全生產現場人員的責任。
九、機電、運輸、通風等的施工、安裝,都要對照標準及施工措施施工。凡發現不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,并給予處罰。
十、所有生產區域的文明管理,都要嚴格按照安全質量標準化的標準,做到所屬區域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規定,同時做到區域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按安全質量標準化獎罰規定給予處罰。
十一、所屬兩堂一舍管理的生活區,每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內混住、衛生達不到窗明幾凈;所有礦屬區域內臟、亂、臭的責任單位,按規定實施處罰。
十二、供應部所有購買的設備、配件、坑木,都要嚴格按礦規定要求進貨。辦公室、機電、供應等有關單位,要按程序嚴格把關。不符合質量要求的,嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料,供應部應按科學要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的,追究供應部的責任,并按規定處罰。
十三、各專業、科室、區隊,都要配備質量驗收和安全監測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經檢查驗收發現問題按“三違”處理,并追究處罰責任單位領導。
十四、安全質量標準化辦公室配合礦考核辦及有關單位搞好培訓,以提高職工業務、技術素質。
隱患排查治理制度
一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。
二、到達工作地點一個小時內,對所管轄區域的各種不安全因素進行排查。
三、對查出的隱患及時落實人員進行處理,并在下班前一個小時內進行復查。
四、升井后將當班排查表交工區,工區值班人員審查并簽字。
五、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提出整改意見,不斷提高隱患排查質量。
班組和各崗位安全評估制度
一、 班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。
三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發動職工對本班組范圍內的不安全行為,不安全狀態進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發現,及時整改,防止事故的發生。
事故報告和處理程序
班組長接到事故報告后,應立即向跟班付隊長、值班干部和調度室報告。事故報告內容:
(1) 事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。
(2) 事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。
(3) 事故發生的初步原因。
(4) 事故發生后采取的措施及控制情況
事故分析處理制度
一、事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。
二、 因忽視安全經營、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,公司按照國家有關規定,對有關負責人和事故責任者給予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
三、在事故發生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場,或者無正當理由,拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的,將按照國家有關規定,對有關單位負責人和直接責任人員給予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
四、 對下列人員必須嚴肅處理:
(1) 對工作不負責,不嚴格執行各項規章制度,違反勞動紀律,造成事故的主要責任者。
(2)對已列入整改項目不按期實施,又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。
(3) 因違章指揮,強令冒險作業,或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。
(4)因忽視勞動條件,削減保護措施而造成事故的主要責任者。
(5) 因設備長期失修、帶病運轉,又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。
(6) 發生事故后,不按“四不放過”的原則處理,不認真吸取教訓,不采取整改措施,事故重復發生的主要責任者。
安全檢查與獎懲制度
一、每月對班組進行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項責任制的落實情況及現場管理和隱患整改措施,進行全面考核評分。對檢查考核中,發現的安全隱患,由隊發出整改通知,責令有關班組限期進行整改。
二、實行安全生產風險抵押金制度,對檢查考評得分較低的班組進行罰款(具體數額另行規定)。
三、設立安全工作獎勵金,對安全管理工作實行重獎、重罰(具體數額另行規定)。
四、每季度召開一次班組安全生產形勢分析會,對前一季度班組安全生產形勢進行分析,研究和布署下一季度安全生產工作。
班組學習培訓制度
一、班組級教育由班組長負責.主要內容是遵章守紀,崗位安全操作規程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內容。
二、換(復)崗人員教育:對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規程 、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發生事故案例及應吸取的教訓等。
三、采用“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業人員的教育。由工程技術人員負責,主要內容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。
四、日常教育不拘形式、時間和場所,發現不安全行為和不安全現象應及時進行教育。
五、對違章操作、違反勞動紀律的職工,凡本隊人員都有權對其進行批評教育。
六、 對違章指揮的管理人員,職工有權抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
崗位練兵、技能競賽制度
一、引導員工立足本職崗位學練技能,每月至少要有一種競賽形式。
二、創造條件鼓勵各崗位員工勇于創新、建功立業,成為技術尖子。
三、采取各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。
四、培育一流人才.通過崗位練兵,發現和培養各方面人才,為煤業可持續發展做貢獻。
崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇于創新、建功立業,成為油田聯合站技術尖子,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創出一流產品.
交接班制度
一、交接雙方必須在現場進行認真地交接班。
二、交接雙方必須按規定時間并在工作崗位進行交接,做到接班人不到位,交班人不離開工作崗位。
三、交接班時,交班人必須把本班的情況向接人交等清楚,并認真填寫交接班記錄,交接雙方簽字后,交接人方可進崗或離崗。
四、在交接時,如果設備在運行中存在有安全故障尚未進行處理或沒處理完畢,接班后繼續處理。如果交班人提前離崗,或沒按交接班制度進行交接,接班人有權拒絕接班,并及時向領導進行匯報處理。
五、交班人員如發現接班人有醉灑或精神不正常時,有權拒絕交班,并及時向領導匯報處理。
六、接班人按交接班程序要求接班后,發生的問題由當班人負責。
七、交接班工作要認真向礦調度室匯報,對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案,及處理隱患的負責人。
現場安全文明生產制度
一、地面班組環境要求
1、環境清潔、衛生、道路暢通、交通工具、物品要劃區域停放。
2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。
3、植樹種花,綠化礦區,美化環境。
二、改善勞動條件,實現安全文明生產
1、重視環境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。
3、 生產現場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。
4、 生產現場無非生產物品。
5、 新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規章制度和操作規程,設備操作工人應當經考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業現場,保證正常生產秩序。
1、 物品擺放整齊,標識清楚。
2、 物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。
3、 物品要分類存放并標示。
4、 產品用料擺放整齊,生產場地道路暢通。
5、 操作工人要嚴格執行生產作業計劃,確保生產現場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。
1、 工作時按規定佩戴好勞動用品,嚴格執行安全操作規程。
2、 嚴格考勤制度,上班時不準領小孩進車間,不準在車間接待客人。
3、 堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4、保持現場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關電源,設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
安全舉報制度
一、 舉報范圍: 公司范圍內一切違章違紀行為。
二、 舉報內容:
(1) 運輸安全生產中的各類違法違規行為。即公司所有人員違反有關安全生產法律法規、國家標準或行業標準、本隊各項安全生產規章制度和安全操作規程。
(2)本隊存在的各類事故隱患。
(3)負責安全生產的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規行為。
(4)對存在的事故隱患和已發生的事故不報或推遲上報。
三、 本班所有人員針對以上內容均有權向任何領導及管理人員舉報。
四、舉報情況要真實,不得虛報、假報。舉報事項一經查實,將根據實際情況給予舉報人員適當獎勵。
五、 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告有關部門,屬緊急情況的應先指揮處理整改,解除緊急狀態后,再通報信息。任何人接受舉報時,不得以各種理由拒絕或推托。
員工安全權益維護制度
一、督促企業按規定與職工簽訂勞動合同,并辦理勞動用工備案手續。
二、督促企業落實'先培訓、后上崗'的制度,進行好職業技能培訓、輪訓。
三、督促指導企業及時為職工辦理工傷保險參保手續,同時為井下職工辦理意外傷害保險。
四、督促企業按時足額發放勞動報酬,落實煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。
五、對安排加班的,要按照《勞動法》的規定支付加班費。
六、主動提供其它相關服務。
安全績效考核制度
一、安全績效的考核分為二個層次,包括隊考核班組,班組考核班組成員,考核結果匯總整理后,由考核單位提出獎懲意見報隊審批。
二、考核的內容為公司的安全生產方針、安全目標、工作標準、法律法規、公司安全管理制度等的執行情況。
三、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。
四、考核等級評定、等級標準分為五級,分別為出色、優良、常態、需改進和不良。
五、績效獎懲
按考核結果,制定出獎懲意見報隊,批準后進行獎懲處理,從而達到保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。
第7篇 汽修廠安全生產制度
為保證生產正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。
一、全廠員工必須遵守《安全技術操作規程》,任何人不得違反。
二、工作時不得擅離崗位,不得在工廠內打鬧、追逐、大聲喧嘩,非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天,不準帶小孩進入廠區。
三、必須按規定穿著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。車間內嚴禁吸煙。
四、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5km/h不準在廠內試剎車。
五、加強對易燃物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置。
六、在各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養使之保持良好的技術狀態,所有的員工應學會正確使用滅火器材。
七、工作燈應采用低壓(36v以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,并經常檢查導線、插座是否良好。
八、手濕時不得搬動電力開關或插電源插座。電源線路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線、鐵線代替。
九、下班前,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。
十、作業結束后,要及時清除場地油污雜物,并將設備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場地清潔。
第8篇 安全生產管理制度評審修訂規定
1.為保證公司安全生產規章制度和安全操作規程的有效性和實用性,確保安全生產正常有序進行,特制定本規定。
2.公司所有安全生產規章制度和崗位安全操作規程的評審和修訂
3 職責
3.1 總經理負責審批評審計劃,負責主持評審活動,審批評審結果,簽發評審意見。
3.2 綜合管理部負責組織評為公司安全生產管理制度評審和修訂的歸口管理部門,負責編制管理評審計劃;作好管理評審記錄并編寫管理評審報告;負責管理評審后改進措施實施的檢查、監督和驗證。
3.3 各單位負責提供與評審要求有關的信息資料,參加評審會議,并根據評審報94
告制定并實施本部門的改進措施。
4 內容
4.1 評審策劃
4.1.1 例行評審計劃
例行評審每年進行一次,一般在每年第一季度進行。由綜合管理部編制“安全生產管理制度評審計劃”,經總經理批準后,下發各相關部門。評審計劃包括以下內容:4.1.2 臨時評審計劃
在發生以下情況時,綜合管理部在總經理指示下,編制臨時評審計劃,評審計劃內容如4.1.1 規定。
(1)規章制度修訂的時機
1) 當國家安全生產法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時;
2) 當企業歸屬、體制、規模發生重大變化時;
3) 當生產設施新建、擴建、改建時;
4) 當工藝、技術路線和裝置設備發生變更時;
5) 當上級安全監督部門提出相關整改意見時;
6) 當安全檢查、風險評價過程中發現涉及到規章制度層面的問題時;
7) 當分析重大事故和重復事故原因,發現制度性因素時;
8) 其它相關事項。
(2)規章制度修訂的頻次
1)符合本制度第2 條第(1)款情況時及時修訂或增補;
2)每年對規章制度的有效性、符合性、完整性進行一次全面評審和修訂,提出改進、完善措施。
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4.2 評審過程
4.2.1 安全操作規程評審
由各單位組織相關人員(單位負責人、安全員、技術人員、崗位操作人員)組成評審小組,對安全操作規程進行評審,評審組織者要做好記錄,并形成評審報告。
4.2.2 各單位安全規章制度評審
由各單位組織相關人員(公司相關部門、單位領導、基層管理人員、員工)組成評審小組,對本單位安全規章制度進行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。
4.2.3 公司安全規章制度評審
由綜合管理部組織相關人員(公司領導、各部門領導、各部門安全員、員工代表)組成評審小組,對公司安全規章制度進行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。
4.2.4 綜合管理部匯總所有評審報告,上報總經理審批。
4.3 改進
4.3.1 總經理審批評審報告,作出評審批示,要求各單位做好改進工作。
4.3.2 各單位根據總經理批準的評審報告進行規章制度、安全操作規程的修改,
并報綜合管理部審核,總經理批準執行。
4.3.3 各單位要將最新的規章制度和安全操作規程及時下發到崗位,并組織進行學習。
第9篇 f礦礦山安全生產檢查制度
1、 按照“查思想、查管理、查隱患、查整改”的要求,根據本企業的特點制定安全生產檢查內容,每次檢查要有記錄。
2、礦領導對礦山的安全生產檢查每月不少于3次,即每月的上、中、下旬分別對全礦進行一次全面檢查,對檢查出的不安全因素,制定處理意見和整改辦法,并落實防范措施。
3、安全員每天對全礦進行全面檢查,對檢查出的問題必須向礦領導匯報,并落實處理意見,對于影響較大隱患應向礦領導請示。
4、班組長(兼職安全員)每班必須對本班工作面進行認真檢查,發現不安全因素及時處理,對于重大問題必須立即向領導反映,并停止作業。
5 、其它外來檢查安全工作,礦山管理人員應作好各項檢查記錄。要求現場整改的應立即改正。
第10篇 質量安全生產管理制度
一、質量管理制度
1、項目經理部技術負責人主要負責質檢部的領導,實行質量制度“一票否決權”,在質量與進度發生矛盾時,以質量為先的原則。質量檢查組織職能機構如下:
2、實行全面的質量管理,成立崗位班組的檢查小組,開展檢查活動,使質量進一步提高。
3、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩定。
4、加強原材料的管理工作和檢查工作,設立專人進行驗收,為保證原材料進場符合要求。
5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場,做到不合格材料工地不過夜。
6、鋼材、磚等原材必須有產品合格證,使用前按規定請監理、建設、質監方進行現場取樣,填寫取樣見證單,后送檢。
7、建立質量自檢、互檢、專業檢查相結合制度,工地質檢員、工程負責人及監理方代表檢查并確定質量等級。
8、堅持每一項工序簽字、驗收制度,上道工序未經驗收,不得進行下道工序的施工。
二、安全生產管理制度
1、項目經理、專(兼)職安全員必須經過安全培訓,取得安全管理合格證書。
2、堅決貫徹管生產必須管安全的原則。健全安全管理網絡,設立安全生產領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。
3、職工上崗前接受安全生產教育和培訓。
4、安全設施不齊全、人身安全無保障時,嚴禁冒險作業、違章作業。
5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發生。
6、未經“三級”安全教育、崗位安全規程教育和安全考試,或安全考試不合格,未取得《安全操作證》者,不準上崗。
7、操作工必須經過專業技術和崗位安全培訓,熟悉崗位工藝技術和熟練掌握所用設備的性能和操作規程,培訓考試合格方可獨立操作。
8、特種作業人員必須持國家勞動部門頒發的《特種作業人員操作證》,方可進行相應工種的作業,嚴禁無證上崗。
9、職工必須自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律,不得違章作業。上班前不準喝酒,上班時不準打鬧,不準擅離工作崗位。
10、飲酒后,不準進入施工工地,不準操作施工機械,不準駕駛任何機動車輛。
11、對施工現場附近的溝、坑及高、低壓輸電線路等危險處,應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。
12、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。
13、安裝拆卸應有專人統一指揮,明確分工,互相配合,協調操作。
14、機械設備的安全防護設施必須齊全,技術性能良好,裸露的旋轉和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。
15、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成,電工必須經培訓并經考核合格方可上崗,嚴禁無證人員進行電氣操作。
16、作業時必須按規定穿戴和配備相應的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉。
17、各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所使用電器設備的基本性能,負責保護好所有設備和輸電線路,發現問題及時報告解決。
18、停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱。
19、攪拌機作業場地應有良好的排水條件,不得積水,機械近旁應有水源。
20、攪拌機應安放在平坦堅硬的地基上用方木或撐架架牢,并保持水平。
21、作業前應先空車運轉,檢查設備各部件的運轉、操作,制動情況,確認正常后方可作業。
22、作業后,應對攪拌機進行全面清洗,操作人員如需進入筒內清洗或維修時,必須切斷電源,設專人在外監護,或卸下熔斷器并鎖好電閘箱,方可進入。
常州源泰市政工程有限公司
第三項目部
2023年3月31日
第11篇 工程項目安全生產約談、問責制度
一、各單位負責人有下列情形之一的，應當依照本制度接受約談：
1、所屬項目發生一人以上死亡事故的；
2、不及時貫徹國家和上級安全生產工作方針、政策和要求的；
3、安全管理機構不健全，安全生產責任制不落實的；
4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務的；
5、工程局認為有必要約談的情形。
二、有下列情況之一的，對單位生產經理、安全總監、項目經理進行約談：
1、所屬項目發生重傷、火災、爆炸等事故的；
2、施工現場安全管理人員配備不到位、安全生產職責不落實，現場管理混亂，經工程局督促或處罰仍不認真整改的；
3、對重大安全隱患聽之任之，不認真督促整改的；
4、未組織落實施工安全技術措施，使安全生產所需人力、物力和資金的投入得不到保證的；
5、所屬工程項目因安全生產、文明施工問題被當地政府部門通報、批評、處罰，新聞媒體曝光，造成負面影響的；
6、工程局認為有必要約談的情形。
三、有下列情形之一的，實行安全生產“一票否決制”，取消責任單位負責人的年度評優，職位、職稱晉升等資格，并按照工程局相關制度給予處罰：
1、所屬項目發生 2 人（含 2 人）以上死亡事故的；
2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求，造成負面影響的；
3、發生生產安全事故，單位主要負責人未及時趕赴事故現場組織搶救，造成嚴重后果的；
4、違反規定遲報、謊報、漏報，或隱瞞生產安全事故的；
5、阻礙、干涉事故調查工作正常進行的。
對于情節嚴重，給工程局生產經營活動造成重大影響的，由工程局安全總監上報工程局領導班子決定對責任單位相關負責人的處罰。
四、工程局董事長或總經理主持對局屬各單位主要負責人的約談、問責。工程局安全生產主管領導及安全管理部總經理主持對各單位生產經理、安全總監、工程項目負責人的約談。
五、約談、問責一般以談話的形式進行，約談、問責前，由工程局安全管理部通知約談、問責對象，告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關材料；約談、問責時，應安排專人記錄，形成約談、問責紀要并及時發送被約談、問責單位；約談、問責后，被約談、問責單位應在 15 日內將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。
六、對無故不接受約談、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評，并按有關規定追究被約談人的責任。
第12篇 安全生產風險分析制度
為提高安全生產管理水平，及時發現生產過程中存在的安全風險和隱患，制定針對性防范措施，提高生產作業的安全可靠性，切實保障安全生產，特制定本制度：
一、安全生產分析組織領導
為切實落實安全分析工作，保證安全生產分析的及時、真實、合理，公司成立安全生產風險分析工作領導小組。
組長：劉佳
組員：劉德利? 曹元強? 劉衍吉
二、安全生產風險分析的內容：
1.危險化學品儲罐區及泵房
2.復配作業及灌裝作業
3.固定設備和機電設備
4.供電線路、配電室、防雷及防靜電等電氣設施
5.特種設備
6.消防與應急處置
7.廠區主要建（構）筑物，水、氣、通訊等公用工程系統
8.動火、高空、設備檢修等作業過程
9.職業安全健康管理
10.員工操作技能能安全管理
11.當下列情況發生時，應及時納入風險分析的內容：
(1）新頒布或修訂法律法規或其他要求
(2)新建、擴建、改建、技改項目
(3)組織機構發生大的調整
(4)生產工藝或操作技能改變
(5)對事故、事件或其他信息有新認識
三、安全生產風險分析周期
每月組織一次安全生產風險分析會，找出本部門可能存在的安全風險和隱患，做好預警，制定防范措施，做好隱患整改及整改效果評價工作。
四、安全生產風險分析結果分級和控制
1.分析結果可劃分為安全可控、基本可控和持續改進等三個等級。
2.對于在安全生產分析中確定的隱患，要根據隱患的具體程度，采取有效的辦法，以達到安全、高效、實用的治理目的。
本制度自2023年1月1日公布之日起實施
