第1篇 安全生產管理制度-完整版
工廠安全管理制度【1】
一、逐級防火安全檢查
1、廠安全生產科成員,每周定期對各車間組織一次安全防火大檢查,對發現的不安全因素進行通告,并立即向相關責任人提出限期整改。
2、專職的防火人員對重點防火部位要每天堅持檢查兩次,對一般部位定期檢查,發現問題,及時督促整改。當安全與生產發生矛盾時,專職防火員有權停止生產,及時整改火災隱患,并及時報告領導。
3、車間每周要組織班長對本車間的防火安全進行檢查,對發現的問題要及時組織整改并報安全生產科。
4、班組部位要落實防火責任,堅持班前班后自查,做到發現問題及時處理,防火安全情況要列入交接班的內容。
5、各級防火安全檢查情況要留有記錄,以便備查。
車間要按照業務分工,分關把口,層層分解落實責任,各車間正職保面,副職保線,各組長要保段,各科室職能人員保項,各職工保點,體現“五保”精神。
二、倉庫防火安全管理制度
1、倉庫管理應嚴格執行《倉庫防火安全管理規則》要求,庫存物資要分類限額,并應留出必要的消防通道。化學易燃易爆物品應專庫儲存,并標明物品的名稱、性質和滅火方法。
2、庫房內不準設立辦公室、休息室,不準使用可燃材料搭建閣層,并且庫房要經常保持清潔。
3、庫房內一般不宜安裝電器設備和亂拉臨時電線,如確實需要,由電工按《電力設計技術規范》操作。
4、倉庫一般應采用天然采光,如確需照明,應采用功率不超過60 瓦白熾燈泡,嚴禁使用日光燈、碘鎢燈,且線路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方,與貨物堆垛的距離至少應保持50
第2篇 羅湖區企業安全生產標準化活動制度范本――施工現場防火防爆安全規范
1. 現場或非指定吸煙場所不能吸煙
2. 禁防“死灰”復燃
3. 煤油爐不能用汽油
4. 打火機不隨從加油站、汽車、油箱、油筒內加汽油
5. 氣瓶內要存余氣
6．氣瓶要戴安全帽
7．氧氣瓶口不能沾上油脂
8．不能用敞口容器裝汽油
9．日光燈嚴禁開長防起火
10．不能亂拉電線、亂接電源
11．氧氣瓶“八大忌”
1）忌倒立；
2）忌沾油脂；
3）忌火烤；
4）忌爆曬；
5）忌將氣用盡；
6）忌劇烈撞擊；
7）忌混合運輸；
8）忌超檢驗期使用。
12. 消防設施管理基本要求
1）消防設施必須按規定要求配齊，要滿足現場和生活區防火需要。
2）消防器材要有防雨、防凍措施。
3）消防設施要定期檢查、試驗、發現失效立即更換。
4）滅火機必須保持靈敏有效。
5）消防水帶、砂桶、斧、鍬、鉤子等消防器材應放在明顯、易取的地方。
6）任何人不得任意移動、挪作他用。
第3篇 綜采二區安全生產日分析、周分析制度
為切實做好綜采安全生產工作，杜絕安全事故的發生，保障礦井安全生產形勢的持續穩定，建立安全生產預警機制，加強日常工作過程控制，結合本單位生產實際,特制定本制度。
科區成立日常工作分析小組：
組 長：韓杰 吳勇
副組長：趙建 萬力 王學富 趙玉林 張燦
組 員：檢修班：武輝、趙德忠、徐如飛、秦闊、張建立
生產一班：李 峰、劉軍賢、俞家寶
生產二班：朱紅旗、李友江、高云昌
下料班：任衛東、黃明軍
材料員：周步彩、范新礦
一、會議時間及地點
1、日分析會議：每天上午7點半 綜采二區會議室
2、周分析會議：每周一晚上7點
二、參會人員：
1、日分析會議必須參會人員：
科區正職至少一人、單位值班接班人員、材料員
科區前一天帶班管技人員及下料班、檢修班、生產一班、生產二班上班隊長
2、周分析會議參會人員：
科區正職至少一人、除下井帶班外全體管技人員、三班班隊長及大班人員。
三、會議內容：
1、三班、下料班班隊長和帶班管技人員匯報上班工作量、當班隱患排查及處理情況；
2、值班人員匯報出勤情況、安全隱患安排處理閉合情況及相關記錄；
3、區長或書記對前一天工作任務、安全情況、材料使用情況做點評并對當天工作做具體分工安排。
4、附日分析、周分析工作安排督查表格。
四、會議制度：
1、按時參加會議并匯報工作；
2、認真聽會并做好會議記錄；
3、參會人員原則上不得請假,如有特殊情況,須向正職請假，曠會每次罰款100工分；
4、參會人員必須提前10分鐘到場,不得遲到或早退，否則每次罰款50工分；
5、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態，否則罰款50工分。
本制度從制定之日起施行。
綜采二區
2023年5月5日
第4篇 生產副總經理安全生產責任制度
1、在總經理領導下,分管公司安全工作,負直接領導責任。堅決執行有關安全生產的法律、法規和政策規定,組織落實上級部門、總經理在安全工作上的決策。
2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作,在對下屬部門落實生產任務時,必須落實安全生產責任。
3、根據公司安全生產技術措施計劃,做到資金落實,人員落實。按時完成公司安全生產技術改造項目,在安排公司新建、改建、擴建和技術改造項目時,保障有關勞動保護設施與主體工程的同時設計、同時施工、同時投產。
4、完善設備安全管理工作,加強設備隱患治理。組織對重大安全技術措施項目的審定和實施,提高本質安全,確保公司安全工作的設備基礎和安全保障。
5、發生事故后,及時組織事故調查,分析和處理并向總經理及上級主管部門報告,并在職工中開展事故分析、教育,防止同類事故再次發生。
第5篇 安全生產值班管理制度
1 目的
為了保證生產安全有序進行,特制定本制度。
2 范圍
2.1值班范圍:行政值班、節假日值班、臨時性值班等。
2.2本制度適用于廠內所有值班人員。
3 管理要求
3.1各類值班人員在值班期間必須堅守崗位,若要請假必須得到上級批準。
3.2值班期間如遇重大應急搶險時,應在第一時間向廠部主要領導匯報同時積極組織應急搶險。
3.3行政人員在夜間值班中要進行兩次查崗,對全廠發生的設備事故要立即組織搶修、處置,保證生產穩定,發生人身事故時要立即組織搶救。
3.4值班維修工對夜間本車間發生的設備故障要及時進行排查、處置,保證生產平穩運行。
3.5行政值班時間為早上18:00到次日早上8:00。當日18:00時值班人員必須到調度室簽到。
3.6行政人員值班地點在廠值班室,車間人員值班地點在車間維修室。
4 相關記錄
4.1《值班記錄表》
4.2《交接班記錄表》
第6篇 安全生產工作考核獎懲制度
為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發生,項目部根據本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產目標及獎懲辦法。
一、安全生產目標:
1、重大交通責任事故:0
2、重大火災責任事故:0
3、人員傷亡責任事故:0
4、“三違”施工造成的安全質量責任事故:0
5、重大用電事故:0
6、重大失竊事故:0
7、工傷事故死亡率:0
8、工傷事故重傷率:0
9、違法犯罪率:0
10、刑事案件發案率:0
11、打架斗毆及群毆事件發生率:0
12、特殊工種持證上崗率:100%
13、安全設施及勞保用品配備率:100%
14、安全生產專題教育:每月兩次以上
15、安全檢查次數:每月兩次以上
16、勞務合作隊伍安全生產責任狀簽定率:100%
二、員工在責任區段必須完成的安全生產工作目標:
1、認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術規程》及上級有關安全生產的法律法規,增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術規程施工。
2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。
3、施工作業隊要有專人負責安全生產工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數量的穩定。
4、嚴格規范施工管理,狠抓工程質量,確保工程一次驗收合格率100%,優良品率90%以上,杜絕工程質量事故發生。
5、施工現場安全標志、標語口號醒目,安全設施齊全,杜絕安全責任事故發生。
6、重點部門和要害部門(如財務室),認真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害)和“三期”(進場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。
7、強化機械設備及車輛的管理工作,杜絕設備、車輛帶病運行引發的安全責任事故。
8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生產的監督、落實工作,杜絕“三違”作業引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。
10、加強對施工作業隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手)作業人員培訓率達到100%,持證率達到100%。
11、采用有效的衛生防范措施,保持現場、生活區及食堂的整潔衛生,保護職工的身體健康,預防食物中毒等現象的發生,酷暑高溫情況下,應采取有效的防暑降溫措施。
12、對易燃易爆物品的管理,嚴格執行公安部門的管理規定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加強施工現場的管理工作,技術交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴格執行項目部制定的施工安全規章制度,嚴格按照圖紙設計和施工規范的要求進行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規定有專人負責支架、模版等的觀測工作,并做好突發事故的應急措施,保證施工質量和安全,堅決杜絕重大質量和安全事故的發生。
14、嚴格執行開工報告審批制度,開工報告未獲批準的項目,一律不準開工;單項工程和分項工程未經監理工程師批準,一律不準進行施工,堅決杜絕違規施工現象的發生。
15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規程,堅決貫徹執行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。
16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標、管理有規章、檢查有記錄、班組有安全員和生產無事故、作業無“三違”、設備無缺陷、環境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。
17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。
18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學合理,資料要準確、內容要真實、目錄要清晰。
19、如發生重大安全、質量事故,必須立即上報項目經理部,一班安全質量事故,必須在四小時內將事故詳情及處理結果書面報項目經理部。
三、獎懲措施:
1、每發生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。
2、一般事故發現一處未按要求整改的,罰款200元,每發現一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。
3、對出現重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優、晉級、提升等方面一票否決,情節嚴重者,按有關規定處理,構成犯罪的,交司法機關處理。
4、對出現較大安全、質量事故的,給項目部構成一定經濟損失的,視其情節嚴重,罰款500-1000元。
5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發生與此有關的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責,造成重大后果的按國家有關規定處理。
6、年終經檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。
第7篇 施工企業生產安全事故報告處理制度
為加強對工傷事故調查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產中的安全和健康，維護職工的合法權益，根據有關規定，特制定本制度。
1、必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，預防或減少各類傷亡事故的發生。
2、發生事故后，負傷者或事故現場有關人員應立即上報上級領導和安全職能部門，
并保護好事故發生現場和迅速采取措施搶救人員及財產，防止事故擴大。對于重傷死亡事故，必須以最快速度上報公司，公司須在事故發生后的1小時內上報上級主管部門和政府有關部門。
3、直管項目發生輕傷事故的，勞務公司和直管項目部共同對事故進行調查處理；非直管項目發生輕傷事故的，由所在單位安全職能部門會同其它相關部門進行調查處理，調查處理結果及時上報集團公司工程管理部。
4、重傷事故由公司工程管理部會同其他有關部門和單位組成調查組進行調查處理，處理結果上報上級主管部門。
5、死亡事故由上級主管單位和政府有關部門組成聯合調查組，集公司有關部門配合進行調查分析和處理。
6、事故調查的主要內容是查明事故發生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況，確定事故責任者，提出處理意見和防范措施的建議；重傷、重大事故還要寫出事故調查報告。
7、事故調查應堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過，不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關的領導和責任人不查處不放過)。
8、傷亡事故發生后，隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場或者無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，由有關部門按照國家有關規定依法追究有關人員責任。
9、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、玩忽職守或者發現事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，集團公司將按有關規定從嚴處理，觸犯刑律的交司法機關追究刑事責任。
開平市住宅建筑工程集團公司
第8篇 生產經營單位-安全生產責任制度
生產經營單位安全生產責任制度
《安全生產法》第四條規定:“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產”。
該條規定主要是依法確定了以生產經營單位作為主體、以依法生產經營為規范、以安全生產責任制為核心的安全生產管理制度。該項制度包含四方面內容:
一是確定了生產經營單位在安全生產中的主體地位。
二是規定了依法進行安全生產管理是生產經營單位的行為準則。
三是強調了加強管理、建章立制、改善條件,是生產經營單位實現確保安全生產的必要措施。
四是明確了確保安全生產是建立、健全安全生產責任制的根本目的。
生產經營單位主要負責人的安全責任
(一)生產經營單位主要負責人
(1)生產經營單位主要負責人必須是生產經營單位生產經營活動的主要決策人。主要負責人必須享有本單位生產經營活動包括安全生產事項的最終決定權,全面領導生產經營活動,如廠長、經理等。
(2)生產經營單位主要負責人必須是實際領導、指揮生產經營單位日常生產經營活動的決策人。
(3)生產經營單位主要負責人必須是能夠承擔生產經營單位安全生產工作全面領導責任的決策人。
綜上所述,法律所稱的生產經營單位主要負責人應當是直接領導、指揮生產經營單位日常生產經營活動、能夠承擔生產經營單位安全生產工作主要領導責任的決策人。
(二)生產經營單位主要負責人的地位和職責
1.生產經營單位主要負責人是本單位安全生產工作的第一責任者
2.生產單位主要負責人的安全生產基本職責
《安全生產法》針對生產經營單位主要負責人的安全責任不明確的問題,規定了生產經營單位主要負責人依法應當負有的建立、健全本單位安全生產責任制,組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程,保證本單位安全生產投入的有效實施,督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急預案和及時、如實報告生產安全事故等六項基本職責。
這樣規定有三個好處,一是主要負責人有權有責,權責一致;二是安全生產責任明確具體,具有可操作性;三是實施責任追究時有充分的依據。
生產經營單位主要負責人的法律責任
(1)生產經營單位的主要負責人不依照本法規定保證安全生產所必需的資金投入,致使生產經營單位不具備安全生產條件的,責令限期改正,提供必需的資金;逾期未改正的,責令生產經營單位停產停業整頓。有前款違法行為,導致發生生產安全事故,構成犯罪的,依照刑法有關規定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,對生產經營單位的主要負責人給予撤職處分,對個人經營的投資人處2萬元以上20萬元以下的罰款。
(2)生產經營單位的主要負責人未履行本法規定的安全生產管理職責的,責令限期改正;逾期未改正的,責令生產經營單位停產停業整頓。生產經營單位的主要負責人有前款違法行為,導致發生生產安全事故,構成犯罪的,依照刑法有關規定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處2萬元以上20萬元以下的罰款。生產經營單位的主要負責人依照前款規定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執行完畢或者受處分之日起,5年內不得擔任任何生產經營單位的主要負責人。
(3)生產經營單位與從業人員訂立協議,免除或者減輕其對從業人員因生產安全事故傷亡依法應承擔的責任的,該協議無效;對生產經營單位的主要負責人、個人經營的投資人處2萬元以上10萬元以下的罰款。
(4)生產經營單位主要負責人在本單位發生重大生產安全事故時,不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降職、撤職的處分,對逃匿的處15日以下拘留;構成犯罪的,依照刑法有關規定追究刑事責任。生產經營單位主要負責人對生產安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,依照前款規定處罰。
第9篇 皮帶安全生產隱患排查工作制度
為貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,落實安全生產責任制,加強對施工作業過程中以及現場安全薄弱環節的管理,及時消除本隊作業區內的安全隱患,有效防止事故的發生。特制定皮帶管理科安全生產隱患排查制度。
1、組織機構
組長:司元真王元禮
成員:朱冠景朱先偉張兵訾本福王洪成張欽學
周學儉張昭元郭金光
組長職責是安全生產隱患排查治理的第一責任者;成員各負其責,具體負責本崗位安全生產隱患排查治理工作。
2、工作目標
通過開展隱患排查治理專項行動,貫徹上級領導提出的有關要求,落實安全責任,全面排查事故隱患和薄弱環節,特別是危險源監控、安全隱患排查治理以及事故應急預案,有效地防范和遏制重大事故的發生,建立本質安全型礦井。
3、排查治理要求內容
⑴日常安全隱患的排查與整改:
①、召開班前會時,跟班班隊長根據上班交班情況向職工講清各區域所存在的隱患及安全注意事項,班隊長安排或組織人員處理,如本班處理不了的問題,跟班班隊長及時匯報隊值班領導幫助解決。
②、班中所發現的隱患,職工自己能處理的必須及時處理,自己不能處理的匯報班隊長給予解決。
③、如班中所存在的隱患雖已整改,但在下一班的生產過程中可能會再次出現,則必須匯報科值班領導,便于對下一班進行安排,當班班隊長每班負責對施工作業現場進行安全隱患排查一遍。
⑵月度隱患排查與整改
①、科每周一不定期由領導小組組長召集小組成員、部分班隊長參加各班組安全討論,對本隊一周的安全狀況進行事故隱患排查,全面排查作業地點在生產過程中存在的安全隱患,討論并制定具體的整改辦法。如本隊能處理的隱患,組長安排組織人員對事故進行整改處理,如本科不能處理的問題,會后科將隱患情況匯報到礦相關部門請求解決。
②、排查出的安全隱患制定整改措施并落實責任人,制定整改期限并由責任人負責對整改結果反饋。
③、隱患排查記錄由技術員負責填寫“龍東煤礦事故隱患排查表”,經分管礦領導簽字后上報安全監察科。
⑶對職能部門檢查出隱患的整改
①、對于礦職能科室每天檢查出的問題及隱患,當班能整改的必須及時整改;當班不能整改的,對生產影響不大的,匯報科值班領導,由隱患排查小組人員安排進行整改。對安全生產影響大的,如不處理則不能進行生產。
②、堅持不安全不生產的原則,對于存在事故隱患的作業場所要采取切實可行的防范措施,無防范措施的不得生產。
⑷考核
①、當班班隊長不按照要求對作業現場進行隱患排查的,一次考核50元。
②、對嚴重威脅安全的隱患,班隊長必須現場指揮并嚴格按照規程措施的規定進行處理,否則考核100元。職工在隱患處理過程中要服從指揮,積極配合,否則考核50元。
③、對隱患排查會議、整改措施、反饋的結果由技術員負責記錄并對記錄的真實性負責,否則考核50元。
④、對礦職能部門提出的安全隱患及時進行處理,由于處理不及時或不到位產生的罰款一律落實到具體責任人。
第10篇 建筑公司安全生產檔案管理制度
施工企業安全生產檔案管理制度
1、本公司檔案室保存的檔案,主要供本公司使用。
2、如其它部門或個人查閱時,須經檔案室負責人或檔案形成部門領導同意,并僅限于室內閱覽。
3、凡因特殊需要,經批準同意借出的檔案,外借時間一般為三周左右,到期仍需繼續利用,須辦理續借手續。
4、借出的檔案不得轉借他人,不得隨意涂改、圈劃、眉批,不得拆卷,不得增刪檔案內容或污損檔案。
5、凡外單位或個人查閱檔案,須持單位正式介紹信,寫明查檔目的。安全、公安部門查閱有關檔案,須經公司領導批轉。
6、凡復制、摘錄檔案,須經檔案室負責同志。利用檔案的單位和個人未經上級主管部門或檔案室同意,不得擅自公布檔案內容。
7、借閱檔案須辦理借閱登記手續,并確保檔案的完整與安全。
8、電話查詢檔案,只限于一般問題的咨詢。
9、檔案的儲存必須規范、分門別類,標識明確,便于查詢。
第11篇 安全生產費用投入及提取和使用制度
1.1目的
為了建立本公司安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業員工的合法權益，確保公司生產，經營活動正常有序地開展。根據《中華人民共和國國家安全生產法》及《危險化學品管理條例》作的各項規定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
1.2基本原則和依據
1.2.1基本原則
1、安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。
2、本企業安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用'的原則進行財務管理，并納入本企業年度預算。
3、安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規定的比例。
1.2.2依據
1、國家頒布的勞動保護法令和產業部頒布的勞動保護指示、標準。
2、安全大檢查中所發現的，尚未解決的，影響安全生產的問題。
3、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業危害等需所采取的技術措施。
4、影響安全生產的重大隱患。
5、穩定和發展生產所需采取的安全技術措施，以及職工提出的有利于安全生產的合理化建議。
1.3適用范圍：適用于公司內安全生產費用的提取和使用管理。
2管理和職責
2.1總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
2.2財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負責建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。
2.6安全生產費用實行專戶核算。按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產領導小組討論決定。
3、控制要求：
3.1按照集團規定，每年提取公司上年度營業額的0.15%作為公司的安全生產專項費用，并高于公司前三年安全生產費用的平均值。
3.2制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。
3.3財務部應對安全生產資金使用情況進行統計、匯總，生產安設部應督促相關部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行總結。
3.4安委會應確保采購的安全設施、安全物資合格有效，符合安全標準或相關要求。
3.5各部門在安全生產資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
5.6安全生產費用實行專戶核算，資產財務部應當按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4、使用范圍
4.1安全技術措施工程建設
為了保障生產安全和職工健康，針對特定危險以及職業危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：公司安全設備設施是指車間、庫房、機房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
4.1.3安全工程項目維護保養資金。
4.1.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。
第12篇 某大型起重設備安全生產管理制度
一、 起重設備(塔吊、龍門吊、龍門架、垂直運輸機械、汽車吊橋式吊)在大修達到安全標準后必須經不關部門驗收準入后方可使用,對不驗收就使用造成事故者,追究事故直接責任者責任。
二、 器材科要全面負責日常起重機械的技術工作,安全科負責日常安全監察工作和檢查使用者的安全技術操作規程的執行情況。
三、 安全科、器材科、操作手發現起重設備存在嚴重隱患時均有權停止使用,并及時報告主管經理,采取措施整改后方準使用。
四、 發生調和事故時,使用單位要立即報告器材科、安全科,并保護好現場。器材科組織有關單位進行調查、分析、處理,把處理情況書面報主管經理,不得隱報、謊報、拖報。
五、 起重設備的安全裝置,必須齊全有效,在使用中損失的、缺少的,使用單位要立即采購,組織修復。
六、 露天作業的起重機械,當風力大于六級時禁止使用,停止工作后必須把起重機械固定得牢固可靠。
七、 起重機械的操作人員必須經過嚴格的安全技術培訓,考試合格后,方準持證上崗,起重機械要嚴格定人、定機制度,不斷提高對設備的機械性能掌握,延長使用壽命。
八、 起重機械的零部件缺損或機械設備存在不安全隱患,個別領導置之不理,長期不予解決,操作人員可以拒絕操作,并報告安全科、器材科及公司領導。
九、 器材科、安全科每年至少要對起重機械進行兩次專業檢查,并確定整改時間、單位,由器材科、安全科督促實施。
十、 器材科要根據檢修制度,編制年度檢修計劃,確定起重設備的大修、中修或報廢并組織實施。
十一、 起重機械操作人員必須做到十不吊:
1、超額定負荷不吊;
2、光線暗淡信號不明不吊;
3、吊索捆綁不牢不吊;
4、整拉斜掛不吊;
5、氧氣瓶爆炸危險的物品不吊;
6、帶棱角缺口物件未墊好不吊;
7、被吊物件上站人或物件擺放活動不吊;
8、行車吊掛物件進行加工不吊;
9、埋在地下死物不吊;
10、違章指揮不吊。
