安全生產管理人員輪流跟班帶班制度（十二篇）

第1篇 安全生產管理人員輪流跟班帶班制度

為充分發揮領導干部現場管理過程中的關鍵作用，進一步轉變干部作風，深入現場落實安全措施，強化現場管理，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，確保礦井安全生產，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局令第33號令）、《山東省煤炭工業局關于加強全省煤礦安全生產工作的意見》（魯煤安管〔2010〕162號）、《關于印發<山東煤礦領導帶班下井監察辦法>;的通知》（魯煤安監[2010]180號文）、《山東省人民政府關于貫徹落實國發〔2010〕23號文件進一步加強企業安全生產工作的意見》(魯政發〔2010〕77號)和《關于學習貫徹國務院23號文的通知》(魯煤安監南局發[2010]81號）以及滕煤字[2010]114號文件《關于認真貫徹落實國家、省、市、加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》等各級監督、管理部門的有關文件要求，制定本制度：

一、跟班帶班下井干部的范圍

1、公司班子成員：董事長、總工程師、副總經理；

2、副總工程師；

3、公司生產技術科、安全科、調度室、稽核辦公室、企管科等安全生產管理科室正副職干部、主管技術員。

4、公司一、二線工區（科室）正副職干部、主管技術員。

二、帶班下井個數的規定

公司副總以上管理干部嚴格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數不得低于以下規定：

1、主要負責人（董事長）：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于5次；

2、總工程師：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于8次；

3、安全、生產副經理、機電副總經理：每月下井次數不少于15次，其中跟班帶班次數不少于10次；

4、分管政工、經營、后勤副總經理：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于8次；

5、副總工程師（通防、防治水、機電、采掘）：每月下井次數不少于16次，其中跟班帶班次數不少于10次；

公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴禁晚下、早上井。

三、輪流跟班帶班下井的規定

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調度室根據公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時排定公司安全科、生產技術科、調度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領導下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經董事長審批同意后下發執行。

2、公司采掘一線單位、機電科、運搬工區、通巷工區等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報公司安全信息站和調度室存檔備查，并嚴格執行。

3、調度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示；領導干部下井時，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進行公示；領導干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監督。

4、公司本制度規定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發、學習、參加會議等）的確不能按照排定的下井班次進行下井的，個人可以和其他班次的跟班帶班干部協商調整，但必須進行請示、備案，即：

（1）公司領導班子成員調整下井班次的，需將調整的具體情況請示董事長批準；

（2）二線監管科室干部調整下井班次的，須分別報相互調整班次帶班的公司領導批準；

（3）其他單位干部調整下井班次的，須報其分管領導批準；

（4）所有調整班次的干部都必須到調度室和信息站作書面備案。調度室必須將其備案存檔，同時及時通知信息站做好調整工作。調整跟班班次的干部分別承擔所調整班次的所有職責。

四、下井帶班作業的任務和職責權限

1、跟班、帶班下井的安全生產管理干部是當班現場安全生產第一責任者。

2、負責監督檢查一二線各單位當班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產責任制情況。

3、負責加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況和檢查督促各項安全技術措施的落實，特別是“一通三防”、瓦斯監測監控、防治水、頂板管理、機電運輸等重點安全技術措施的落實；負責生產作業現場重要工程、重點工序（采煤工作面回撤、采掘進工作面過斷層、破碎帶）的盯靠監管。

4、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。

5、負責及時發現和組織消除事故隱患和險情，組織當班嚴格按礦井核定生產能力組織生產，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，發現和處理“三違”現象。

6、負責對帶班過程中出現的現場安全隱患及時進行反饋，并落實人、物等予以解決。

7、負責檢查和處理與安全生產有關的其它問題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時間不得低于8小時）；本班次沒有領導帶班下井的，所有井下作業人員有權拒絕下井作業；任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

9、遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點；并及時向調度室和值班領導匯報，積極協助做好搶險救災工作。

五、考核辦法及要求

1、公司調度室和信息站為公司管理干部下井執行情況的考核機構，具體負責本規定執行情況的監督、考核、統計、匯總，每日進行通報。

2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機制。“四對口”：一是上、下井時必須到信息站進行簽字確認；二是由充燈室按照規定進行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統；四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認簽字程序單》上進行簽字確認，然后由當班區域安全員再進行簽字確認。“四對口”程序缺一項均視為當班未下井。“一記錄”即交接班記錄，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級（公司領導、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點監控和治理的安全隱患或安全風險，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領導進行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現場發現的安全隱患，對當班能解決的問題責令當班責任人現場整改落實，對當班不能解決的問題，安排當班責任人限期落實，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊，寫明隱患存在的單位、地點、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。

4、在下井過程中發現的直接危及安全生產的嚴重隱患，發現隱患的人員必須緊盯施工單位現場采取措施處理，整改完畢，通過驗收確認安全后方可離開，當班處理不完，要及時匯報礦調度室和信息站，由公司值班領導安排專人幫助整改單位落實。

5、公司值班干部、二線監管職能科室及一二線工區副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進行簽字，并領取管理干部下井手冊，上井時要認真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據信息卡的內容及時向有關單位下達整改指令。

六、責任追究

1、管理人員深入生產現場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現場存在的各類隱患，并對隱患整改進行跟蹤落實。未嚴格按照本制度和排定的帶班表以及相關的規定進行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。

2、入井帶班干部應嚴格按照本制度第四款規定到信息站填寫相應的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經發現，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。

3、入井帶班期間，凡應查出而未查出的重大安全隱患造成生產安全事故的，一律追究相關人員的責任；現場查出隱患未及時安排處理或未嚴格按照規定進行交接的，一律追究帶班人員的責任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會同有關單位按照責任程度進行調查，并形成處理意見進行處理。

4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負責人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規定時間內未按要求整改的，嚴格按照有關規定處罰。

5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執行，發現有弄虛作假，充燈室人員違規考勤、調度員違規記錄、信息站工作人員違規統計、安全員違規簽章，致使干部謊報下井次數的，違規干部取消本月份值班、帶班等各項補貼，并經公司研究后給予行政處分，其他違規人員給予200元罰款，并一律調離本崗位。

七、補貼

為充分體現公司“責、權、利”的原則，值班帶班干部補貼按原標準執行。

八、本制度即日起執行。

第2篇 施工人員安全生產責任制度

1、工人是本崗位安全生產的第一責任人,在本崗位作業中對自己、對環境、對他人的安全負責。

2、認真學習,嚴格執行安全操作規程,遵守安全生產規章制度。

3、積極參加各項安全生產活動,認真執行安全技術交底要求,不違章作業,不違反勞動紀律,虛心服從安全生產管理人員的監督、指導。

4、發揚團結友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助,互相監督,維護一切安全設施、設備,做到正確使用,不準隨意拆改,對新工人有傳、帶、幫的責任。

5、對不安全的作業要求要提出意見,有權拒絕違章指令。

6、在施工作業中,要做到“三不傷害”:不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害。

第3篇 煤礦安全生產管理人員學歷和執業資格準入制度

為了認真貫徹落實全省煤礦從業人員素質工程，盡快提升木瓜煤礦從業人員整體素質，根據晉煤勞發【2011】1166號、晉煤培發【2011】1224號、山西焦煤發【2011】748號及xxx勞發【2011】704號文xxx公司推進煤礦從業人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案要求，經礦“干部上講臺、培訓到現場”領導組和安委會成員會議討論，特制定本礦安全生產管理人員學歷和執業資格準入制度：

一、煤礦企業安全生產管理人員專業學歷及專業職業資格準入

（1）煤礦企業“六長”和副總工程師

準入標準：煤礦企業“六長”（包括煤礦礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風區隊長，下同）和副總工程師必須具備煤炭相關專業大專以上學歷（包括煤炭專業證書班所取得的學歷，下同），必須具備煤炭主體專業中級以上專業技術職稱（包括注冊安全工程師，下同），其中，總工程師必須具備煤炭主體專業高級工程師以上專業技術職稱。

達標時間：到201３年底全礦“六長”和副總工程師專業學歷和專業技術職稱全部達到準入標準。

奮斗目標：（１）專業學歷：到“十二五”末，本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關專業本科以上學歷達標６人，研究生學歷達標１人。（２）專業技術職稱：201３年底，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業技術職稱達到１５％以上；到“十二五“末，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業技術職稱達到２５％以上。

（2）煤礦企業其他安全生產管理人員

準入標準：煤礦企業其他安全生產管理人員（除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業技術人員）必須具備煤炭相關專業中專以上學歷，必須具備煤炭主體專業初級以上專業技術職稱（包括注冊助理安全工程師）。

達標時間：（1）專業學歷：到“十二五”，礦其他安全生產管理人員專業學歷達到準入標準。（2）專業技術職稱：到2023年底，礦其它安全生產管理人員專業技術職稱達到準入標準。

奮斗目標：(1)專業學歷：到2023年年底，礦其它安全生產管理人員具備煤炭相關專業大專以上學歷達到50%以上，本科以上學歷達到20%；到“十二五”末，礦其他安全生產管理人員具備煤炭相關專業本科以上學歷達到30%以上，大專以上學歷達到60%以上。（2）執業資格：2023年底，礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業技術職稱達到30%以上；到“十二五”末，礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業技術職稱達到40%以上。

二、保證措施

1、研究生學歷（學位）：按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學歷提升班，有計劃、有目標、持續性地、分專業、分層次做好相關人員的選送工作，按時按標準達到準入條件。

2、本、專科、中專（高中、技校）學歷：按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學歷提升班，分專業、分層次、分批次，對照各類人員標準，按照兩級公司計劃指標，嚴格培養方向，嚴格培訓人數，統籌推進本礦職工的學歷提升工作，按照既定目標按時達到準入標準。

3、專業技術職稱：按照兩級公司的安排部署，利用現有培訓教育陣地，依托地方有資質的相關部門，不定期開展計算機專業知識和英語培訓；取得相應的資格證書，依托集團公司技術中心大力開展各類科研課題攻關及技術創新工作，為專業技術人員論文發表、榮譽獲得搭建平臺創造條件，依托集團公司組織人事部位專業技術人員職稱評聘創造良好地外部環境。

4、已達準入標準的安全生產管理人員嚴格按照集團公司相關崗位津貼標準給予兌現。

5、對現有安全生產管理崗位的人員分批次，分專業進行學歷和執業資格選送培訓，對不參加培訓人員和經培訓未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關程序進行解聘下崗。

6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產管理人員學歷和執業資格準入條件聘任競爭上崗。

三、相關規定要求

1、礦“六長”和副總工程師學歷和執業資格提升工作由礦政工科按照各自學歷和執業資格準入標準，拿出計劃方案，由培訓科與集團公司職教中心聯系，按照集團公司統一安排進行培訓。

2、凡列入學歷和執業資格提升的人員，必須按照礦統一安排進行培訓學習，如果不參加培訓學習或培訓后仍拿不到有效證件，按照集團公司要求進行再培訓。

3、礦其他安全生產管理人員（除礦“六長”和副總工程師外）由政工科按照各自學歷和執業資格準入標準，拿出計劃方案，因本人無故不參加培訓或培訓后仍拿不到有效證件者，責令限期按計劃規定達到標準，再培訓費用自理。

4、政工科在選拔安全生產管理人員時，將學歷和執業資格準入標準作為重要依據和基本條件，今后提拔的安全生產管理人員不符合準入標準的，追究政工科科長責任。

培訓科

2023年2月

第4篇 后勤、房產管理人員安全生產責任制管理制度

（一）按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結廠生產經營用房安全檔案，對危房采取有效的預防加固和監控措施。

（二）為確保燒結廠產經營用房的安全使用，定期制定房屋維護修繕計劃，并組織落實。

（三）經常對燒結廠內房產進行安全性檢查，發現問題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等）及時落實修繕。

（四）雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通，以防引起水災。

（五）冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃，并認真組織實施。

（六）經常檢查燒結廠路面狀況，發現坑溝及時安排修繕。

（七）關注氣象變化，風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗，做好預防風暴寒流災害準備；大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。

（八）嚴格執行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時，告知燒結廠安全、保衛、保密制度，并要求嚴格執行；在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協議；在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協議，同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”，并口頭或書面通知公司安全管理人員。

（九）在進行樹木移栽時或修剪時，應充分考慮操作過程的安全問題，制定有效的安全方案報部門領導審批（必要時報生產安全部審查）后實施，嚴禁違章指揮、違章作業，確保樹木移栽或修剪工作的安全。

第5篇 特種作業人員安全生產管理制度

關于印發特種作業人員安全生產管理制度的通知

總公司所屬各單位、項目部:

為加強安全生產管理,充分發揮特種作業人員的職能作用,確保總公司的安全生產,經研究決定:制定下發特種作業人員安全生產管理制度,望各單位接到通知后,及時傳達,并嚴格落實。

附:特種作業人員安全生產管理制度

年 月 日

特種作業人員安全生產管理制度

1.凡屬國家規定的特種作業人員(如:電工、電氣焊工、登高架設工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種),必須按國家建設部規定要求持證上崗。

2.特種作業人員,除應接受三級安全教育外,還應接受特種作業人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術操作規程,并經有關部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作。

3.特種作業人員由企業每年進行一次復審教育和參加體檢,由企業安全部門負責進行考核,自發證之日起定期到發證機關進行復審考核。

4.工種發生變化時,應經企業安全有關部門同意,進行備案,一般工種轉變為特殊工種時,應接受特殊工種安全技術教育,::經有關部門考核合格后方可持證上崗。

5.特種作業人員必須要責任心強,熟悉本工種業務技術和本工種安全知識和檢查標準與操作規程,不冒險蠻干,發現問題及時處理。

6.特種作業人員必須保存好自己的上崗證件,如有丟失及時匯報。

7.凡特種作業人員必須遵守以上管理制度及公司規章制度。

第6篇 部門技術人員安全生產責任制管理制度

(一)負責修改完善部門安全技術操作規程,發現工藝不合理可能引起安全生產事故或職業危害時,應及時通知工藝管理部門修改。

(二)在審查或執行工藝文件時,發現使用的有毒材輔料可以用無毒或低毒材輔料替代時,應及時通知有關技術人員修改工藝文件。

(三)負責監督檢查操作人員嚴格執行工藝規程,發現有違反工藝紀律的行為應及時制止糾正。

(四)負責收集一線工人對改善工藝、改善操作、改善現場、改善設備、改善安全方面的合理化建議,及時匯總上報部門領導或有關部門。

第7篇 安全生產責任制及安全管理人員資質管理制度

安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。

公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現安全生產。特制定本辦法：

（1）本辦法依據“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規、規范、標準制定。

（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。

（3）本辦法自發文之日起執行。

（4）各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。

（5）安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核；工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業班組長考核；作業班組長負責對本班組工人進行考核。

（6）安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。

（7）每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。

（8）獎罰

a.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。

b.第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。

（9）由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。

第8篇 安全生產管理機構設置及人員配備管理制度

1目的

為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,保障員工的健康和安全,規范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展,根據國家、地方有關安全生產、職業健康和消防等法律法規、標準、規范,制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內部安全管理機構的設置和安全管理人員的配置。

3編寫依據

《中華人民共和國安全生產法》、《江西省安全生產條例》

4安全管理機構設置和人員配備

4.1公司成立安全生產委員會

4.1.1安委會作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統籌、協調公司的安全管理。

4.1.2安全生產委員會(以下簡稱安委會)以公司總經理為主任,公司總經理是公司安全生 產的第一責任人,公司廠辦負責分管責任。

各單位負責人為安委會成員,是本部門的安全生產第一責任人。

安委會的組成如下:

主 任:總經理

副主任:廠辦

成 員:設備科科長、質檢科科長、財務科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、

黨員代表、工會代表、職工代表、女工代表。

4.1.3安委會職責

4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實施。

4.1.3.2審查公司重大安全生產技術項目。

4.1.3.3安全生產投入情況。

4.1.3.4研究和審定公司有關安全生產的重大事項。

4.1.3.5督促落實消除事故隱患的措施。

4.1.3.6決定安全生產方面的其他重大事項。

4.1.3.7其他方面

4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會的常設機構,負責公司的日常安全生產管理工作。

4.2.2廠辦應配備不少于兩名安全生產管理人員。

4.2.3廠辦應當履行下列職責:

4.2.3.1監督、貫徹執行安全生產的法律、法規、規章和有關國家標準、行業標準,參與公司安全生產決策

4.2.3.2參與制定并督促安全生產規章制度和安全操作規程的執行。

4.2.3.3開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。

4.2.3.4發現事故隱患,督促有關業務部門和人員及時整改,并報告公司負責人。

4.2.3.5開展安全生產宣傳、教育和培訓,推廣安全生產先進技術和經驗。

4.2.3.6參與公司生產工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定。

4.2.3.7參與公司新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的

發放、使用。

4.2.3.8參與組織公司應急預案的制定及演練。 4.2.3.9協助生產安全事故的調查和處理,對事故進行統計、分析。 4.2.3.10法律、法規、規章規定的其他安全生產工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學歷,具備5年以上基層管理工作經歷。 4.2.4.2必須經負有安全生產監督管理職責的部門培訓考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認真作風正派,忠于職守,適應行業安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國家安全相關法律法規和標準及飲料行業安全規章制度,具備飲料生產、電氣、機械、設備、交通、防火等方面的知識。

5管理要求

5.1安全生產委員會

5.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

5.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態,確定解決方案。

5.1.4搞好安全生產工作總結。

5.1.5建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。

5.1.6負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。

5.1.7公司其他重要安全工作

5.2廠辦

5.2.1在公司安委會領導下開展工作。

5.2.2制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織

實施。

5.2.3經常深入現場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。

5.2.4配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。 5.2.5監督現場的作業安全,在責任范圍內簽發危險作業許可。

5.2.6定期進行安全生產考核。

5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責任者進行處理和教育。

5.2.8開展應急管理工作。

5.2.9監督特種設備的運行管理工作,并督促設備科組織特種設備的定期檢測和年檢工作。

5.2.10做好特種作業人員的培訓組織和復審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責范圍內和主管領導交辦的其他工作

6記錄

《安全生產委員會任命文件》

《安委會安全專題會議紀要》

《杭州哇哈哈集團吉安生產基地安全管理網絡圖》

第9篇 專職安全管理人員安全生產責任制度

1、認真貫徹執行國家及上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執行情況。

2、負責本企業的安全生產,經常性的組織安全大檢查和安全生產競賽活動。

3、負責制定、修改各級安全生產管理制度,監督嚴守安全操作規程。

4、負責對職工進行安全知識教育,對新進廠職工的“三級”教育,特殊工種的培訓和安全知識考核。

5、進行安全解剖,對隱患要制定防范措施,對緊急發生安全的情況,有權停止有關人員工作和生產,并立即報告公司領導。

6、組織編寫安全計劃措施,不斷改善勞動條件和工作環境。

7、督促有關部門合理發放勞動保護用品和合理使用勞動用品,并及時做好防暑、防寒工作。

8、加強對機動車的安全管理,督促有關部門做到車定人,人定崗、嚴禁無證駕駛。

9、嚴格執行“人盯人、人盯車”的安全管理職責。

10、負責工傷事故及重大未遂事故的調查、分析、處理、統計和上報工作,認真執行“三不放過”的原則,協同有關部門提出防范措施,并督促其按期實行。

第10篇 管理人員安全生產上崗到位管理制度

1目的

為規范公司各級管理人員安全生產上崗到位管理,落實安全生產責任制及各級人員安全生產職責,制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司各部門管理人員安全生產上崗到位管理。

3職責

3.1公司總經理對各級管理人員上崗到位管理負領導責任;生產副總經理受總經理委托管理安全生產工作。

3.2安全監察部是公司各級管理人員安全生產上崗到位管理的歸口部門,負責公司各級管理人員安全生產上崗到位標準的制定,以及對各級管理人員安全生產上崗到位行為日常監督、檢查、通報和考核工作,對公司各級管理人員上崗到位管理不善負管理責任。

3.3公司各級管理人員應按照崗位責任制認真履行崗位職責,執行本制度要求,對未能執行制度導致的安全生產事故負直接管理責任。

4工作內容、要求與程序

4.1管理人員安全生產上崗到位標準

4.1.1公司高級管理人員到位標準(見表1)

表1公司高級管理人員上崗到位標準

序號

上崗到

位人員

上 崗 到 位 內 容

要求

備注

1

總經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發電事業部月度安全分析會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)閱批上級安全文件、事故通報

三日內

(4)新投運機組啟停,a級檢修啟停

參加

(5)巡視生產作業現場

每月一次

(6)聽取各部門工作匯報

每月一次

2

生產副總經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發電事業部月度安全分析會

每月一次

(2)主持公司月度安全分析會

每月一次

(3)機組啟停,abc級檢修的啟停

參加

(4)閱批上級安全文件、事故通報

兩日內

(5)巡視檢查生產作業現場

每天一次

(6)夜間巡視生產現場

每月一次

(7)重大操作、重大作業項目

每次

(8)聽取生產部門工作匯報

每天一次

(9)審批公司安全和生產有關計劃、文件、報表

兩日內

3

經營副總經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發電事業部季度經濟運行分析會

每季度一次

(3)參加公司月度安全分析會

每月一次

(4)巡視生產及作業現場

每月一次

(5)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月一次,檢查有記錄

(6)聽取所分管部門工作匯報

每月二次

4.1.2公司中級管理人員到位標準(見表2)

表2公司中級管理人員到位標準

序號

上崗到

位人員

上 崗 到 位 內 容

要求

備注

1

安全監督部經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發電事業部月度安全分析會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)組織公司及本部門安全活動

公司每月一次、本部門每周一次

(4)巡視檢查生產現場

每日一次

(5)夜間巡視檢查生產現場

每周一次

(6)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月兩次,檢查有記錄

(8)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(9)有關重大項目作業或操作

全過程參加

(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案

2日內

(11)根據職能組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有紀要

(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業安全健康等工作的計劃、總結和費用審批

3日內完成

(13)組織召開部門早會、晚會

每天一次

(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

2

設備工程及維護部經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發電事業部月度工程、生產例會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)組織本部門安全活動

本部每周一次

(4)巡視檢查生產現場

每日一次

(5)夜間巡視檢查生產現場

每周兩次

(6)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月兩次,檢查有記錄

(8)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(9)有關重大項目作業或操作

全過程參加

(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案

2日內

(11)根據職能組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有紀要

(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業安全健康等工作的計劃、總結和費用審批

3日內完成

(13)組織召開部門早會、晚會

每天一次

(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

3

設備工程及維護部副經理

(1)參加或組織本部門安全活動;

每周一次

(2)巡視檢查生產現場。

每日一次

(3)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗

每月一次,檢查有記錄

(5)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(6)有關重大項目作業或操作

全過程參加

(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案

2日內

(8)根據職能參加或組織聯合檢查(抽查)

檢查有紀要

(9)參加部門早會、晚會

每天一次

(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

(11)夜間巡視檢查生產現場

每周兩次

4

運行部經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發電事業部月度生產例會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)組織本部門安全活動

本部每周一次

(4)巡視檢查生產現場

每日一次

(5)夜間巡視檢查生產現場

每周兩次

(6)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月兩次,檢查有記錄

(8)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(9)有關重大項目作業或操作

全過程參加

(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案

2日內

(11)根據職能組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有紀要

(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業安全健康等工作的計劃、總結和費用審批

3日內完成

(13)組織召開部門早會、晚會

每天一次

(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

5

運行部副經理

(1)參加或組織本部門安全活動;

每周一次

(2)巡視檢查生產現場。

每日一次

(3)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗

每月一次,檢查有記錄

(5)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(6)有關重大項目作業或操作

全過程參加

(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案

2日內

(8)根據職能參加或組織聯合檢查(抽查)

檢查有紀要

(9)參加部門早會、晚會

每天一次

(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

(11)夜間巡視檢查生產現場

每周兩次

6

非生產部室經理

(1)參加公司月度安全分析會

每月一次

(2)根據職能組織或參加有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有記錄

7

非生產部室副經理

根據職能參加或組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有記錄

4.1.3公司一般管理人員到位標準(見表3)

表3公司一般管理人員到位標準

序號

上崗到

位人員

上崗到位內容

要求

備注

1

生

產

部

門

專

工

(1)參加公司月度安全分析會

每月一次

(2)參加本部門安全活動

每周一次

(3)巡視檢查生產現場

每日1-2次

(4)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(5)編制審核安全生產專業報表

按安全生產管理程序辦理

(6)參加抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

檢查有記錄

(7)參加有關事故調查

3日內報表

(8)有關重大項目作業或操作

全過程參加

(9)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案

2日內

(10)根據職能參加聯合檢查(抽查)

檢查有記錄

(11)參加部門早會、晚會

每天一次

(12)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

2

非生產部室管理人員

(1)根據職能參加有關檢查(抽查)

檢查有記錄

4.1.4重大操作、作業項目生產管理人員到位標準:(見表5;表中“z”代表組織;“c”代表參加)

表5重大操作、作業項目生產管理人員到位標準(運行)

到位人員

工作內容

機組正常啟停

機組緊急啟停

鍋爐安全門定砣

其他安全門定砣

機組c檢冷熱態驗收

機組c檢后部分試運

機組c檢后啟動

機組a、b檢后部分試運

機組a、b檢冷熱態驗收

機組a、b檢后啟動

公用系統a檢驗收

公用系統a檢后啟動

主設備技更改項目驗收

主設備技更改項目投運

500kv母線停、投運

10kv、6kv母線停投運

機組特殊方式運行(如低負荷)

機組惡劣天氣運行

鍋爐打焦子、事故放灰渣

廠用電運行方式

異常

廠內輸煤單側皮帶運行(無備用)

清理煤斗堵煤蓬煤

總經理

生產副總經理

c

c

c

c

c

運行值長

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

安全監察部

經理

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

設備工程及維護部

經理

c

c

z

c

z

c

z

z

c

c

c

c

c

c

z

副經理

c

c

c

c

c

c

c

c

z

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

運行部

經理

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

副經理

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

續表5重大操作、作業項目生產管理人員到位標準(檢修)

到

位

人

員

機組搶修

主要輔機搶修

汽輪機扣大蓋

汽輪機吊轉子

發電機抽裝轉子

鍋爐吊盤驗收

500kv變壓器吊芯

10kv、6kv變壓器吊芯

設備帶壓堵漏

廠內輸煤系統換皮帶

水源地主線停運及恢復

機組a檢前后效率試驗

機組大型試驗

a檢后電除塵加壓試驗

停工待檢點質量見證點

影響負荷缺陷處理

主要設備修后

傳動試運

總經理

c

c

c

c

生產副總經理

c

c

z

c

c

c

c

c

c

運行值長

z

z

z

z

安全監察部

經理

z

c

c

z

z

z

z

c

c

c

c

副經理

c

z

c

c

c

c

c

c

c

z

c

檢修專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

運行專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

安全專工

c

c

c

c

c

設備工程及維護部

經理

z

c

c

z

z

z

z

c

c

c

c

副經理

c

z

c

c

c

c

c

c

c

z

c

專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

運行部

經理

c

c

副經理

c

c

c

專工

c

c

c

c

c

c

c

c

4.1.5生產現場和有關重點部位管理人員上崗簽到要求

表6生產現場和有關重點部位管理人員上崗到位簽到要求

簽到簿設置地點

簽 到 人 員 及 時 間 次 數

集控室

公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業專工、公司生產部門專工每周不少于三次。

電除塵器值班室

公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于一次;通遼檢修、河一檢修專業專工公司安全監察部專工、設備工程及維護部燃脫、電氣、熱控專工每周不少于兩次;運行部鍋爐專工每天不少于一次,電氣、熱控專工每周不少于三次。

輸煤值班室

公司副總經理、通遼檢修公司經理或副經理、安全監察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于一次;通遼檢修公司專業專工、公司生產部門燃脫、電氣、熱工、安全專工每周簽字不少于兩次。

油區值班室

公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業專工、公司生產部門燃運、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

氫站值班室

公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業專工、公司生產部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

脫硫值班室

公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業專工、公司生產部門燃脫、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

化水值班室

公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業專工、公司生產部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

1、2號爐汽包

公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業專工、公司生產部門專工每周不少于三次。

4.2管理人員安全生產上崗到位管理要求及考核

4.2.1上崗到位簽到簿由安全監察部統一印刷,運行部定期發放管理,各級管理人員如實記錄上崗到位情況,安全監察部定期進行檢查。

4.2.2 已明確規定檢查有關生產崗位及重點部位的管理人員,在各崗位設立的《管理人員上崗到位簽到簿》上簽字,各部門管理人員按照表6要求上崗到位,并提出檢查意見。

4.2.3各部門管理人員夜間值班,除了按照本規定執行外,還應到集控室簽到。

4.2.4為保持本制度持續的適宜性、充分性和有效性,公司各部門及時將本部門執行該制度的情況及意見等信息反饋給安全監察部,以便及時修編完善。

5支持性文件和相關記錄、圖表

5.1支持性文件

5.1.1中國電力投資集團公司《安全生產工作規則》

5.1.2中國電力投資集團公司《安全生產監督規定》

5.1.3公司《安全生產工作規則實施細則》

5.1.4公司《安全生產監督規定實施細則》

5.2附件

5.2.1制度執行情況反饋意見表(見附件一)

附件一

制度執行情況反饋意見表

制度

名稱

通遼霍林河坑口發電有限責任公司管理人員安全生產上崗到位制度

制度

編號

執

行

中

發

現

的

問

題

第11篇 安全生產管理組織管理體系人員資格管理制度

1建筑施工企業應以安全生產責任制為核心,建立健全安全生產管理制度。

2建筑施工企業應建立安全生產教育培訓、安全生產資金保障、安全生產技術管理、施工設施、設備及臨時建(構)筑物的安全管理、分包(供)安全生產管理、施工現場安全管理、事故應急救援、生產安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。

3建筑施工企業的各項安全管理制度應明確規定以下內容:

(1) 工作內容;

(2 )責任人(部門)的職責與權限;

(3)基本工作程序及標準。

4建筑施工企業安全生產管理制度在企業生產經營狀況、管理體制、有關法律法規發生變化時,應適時更新、修訂完善

安全生產管理組織和責任體系

5建筑施工企業必須建立和健全安全生產組織體系,明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任。

6建筑施工企業安全生產管理組織體系應包括各管理層的主要負責人,專職安全生產管理機構及各相關職能部門,專職安全管理及相關崗位人員。

7建筑施工企業安全生產責任體系應符合下列要求:

1.1建筑施工企業應設立由企業主要負責人及各部門負責人組成的安全生產決策機構,負責領導企業安全管理工作,組織制定企業安全生產中長期管理目標,審議、決策重大安全事項。

1.2各管理層主要負責人中應明確安全生產的第一責任人,對本管理層的安全生產工作全面負責。

1.3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責,實現本管理層的安全管理目標。

1.4 各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產相關的職責,實現相關安全管理目標。

1.5各管理層專職安全生產管理機構承擔的安全職責應包括以下內容:

1)宣傳和貫徹國家安全生產法律法規和標準規范;

2)編制并適時更新安全生產管理制度并監督實施;

3)組織或參與企業生產安全相關活動;

4)協調配備工程項目專職安全生產管理人員;

5)制訂企業安全生產考核計劃,查處安全生產問題,建立管理檔案;

8建筑施工企業各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書,并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲規定等。

安全生產教育培訓

1建筑施工企業安全生產教育培訓應貫穿于生產經營的全過程,教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。

2建筑施工企業安全生產教育培訓計劃應依據類型、對象、內容、時間安排、形式等需求進行編制。

3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續教育,以及各類證書的初審、復審培訓。

4建筑施工企業新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓,教育培訓應包括以下內容

1.1 安全生產法律法規和規章制度;

1.2 安全操作規程;

1.3 針對性的安全防范措施;

1.4 違章指揮、違章作業、違反勞動紀律產生的后果;

1.5 預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。

5建筑施工企業應結合季節施工要求及安全生產形勢對從業人員進行日常安全生產教育培訓。

6建筑施工企業每年應按規定對所有相關人員進行安全生產繼續教育,教育培訓應包括以下內容:

2.1 新頒布的安全生產法律法規、安全技術標準、規范、安全生產規范性文件

2.2 先進的安全生產管理經驗和典型事故案例分析;

7 企業的下列人員上崗前還應滿定下列要求:

3.1 企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員必須經安全生產知識和管理能力考核合格,依法取得安全生產考核合格證書;

3.2企業的技術和相關管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力,依法取得必要的崗位資格證書;

3.3 特種作業人員必須經安全技術理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業人員操作資格證書。

8建筑施工企業應及時統計、匯總從業人員的安全教育培訓和資格認定等相關記錄,定期對從業人員持證上崗情況進行審核、檢查。

1、建立健全“安全組織機構”是安全生產有序推進的根本保證。安全組織機構在企業安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作,組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產法》的規定,也就是說企業第一責任人同時也是安全生產的第一責任人負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構第二內容就是主要安全的負責人負責企業的安全生產管理工作。機構的第三個內容是企業安全職能部門,施工企業的性質決定必須設立安全職能部門,負責日常安全生產工作管理監督和落實。安全組織機構的設置應體現高效精干,既有較強的責任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現場實際經驗;既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養。也就是說安全機構不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設置機構。組織機構要對國家法律、法規知識了解掌握;并貫穿到基層中去;負責修訂和不斷完善企業的各項安全生產管理制度;負責組織學習、培訓企業在職人員安全管理知識和實際操作技能;負責監督、檢查、指導企業的安全生產執行情況;負責查處企業安全生產中違章、違規行為;負責對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時,層層建立安全生產責任制,責任制要渾入到單位、部門和崗位。

2、建立健全“安全規章制度”是安全生產有效運行的有力支撐。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規矩不成方圓,在企業的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題,安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定,制度的內容齊全、針對性強,企業的安全生產制度應該體現更具有實效性和可操作性反映企業性質面向生產一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業領導的正確決策,有利于規范企業和企業職工行為,有利于指導企業生產一線安全生產的實施,提高職工的安全意識,加強企業的安全管理最終實現杜絕或減少安全事故的發生,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

應當認識到,當前施工建筑企業所面臨的安全生產形勢異常嚴峻,安全生產工作要想抓出實效、抓出成果,尚需做長期、艱苦的工作。因此,各級人員必須牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念,增強搞好安全生產的責任感和緊迫感,以“****”、“科學發展觀”為重要指導思想,不斷建立健全安生產組織機構及規章制度,為保證安全生產夯實基礎。

3、建立健全“獎勵激勵機制”是調動員工主觀能動性的有力工具。安全生產獎罰機制和企業制定的其他獎罰制度一樣,目的在于獎勤罰懶、獎優罰劣。企業的安全工作是一項重要的工作,是關系到企業生存的大事。安全工作做不好,企業遭受損失、職工生命受到威脅,所以對那些管理混亂、無視安全生產、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規定給予處理。后果嚴重的按照安全生產法律法規程序予以嚴懲。同時對那些認真貫徹執行國家有關安全方針、政策、法規規定;在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績;消除事故隱患、避免重大事故發生;發生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴大;以及提出重要建議,有科研成果成績顯著的先進單位及個人應“塑典推優”,在給予物質獎勵的同時還應加大宣傳報道工作,積極積極營造良好的安全生產氛圍,倡導安全生產先進文化。從正反兩個方面著手,獎懲兩個角度切入,充分運用、發揮出經濟杠桿的作用,將參建干部員工的經濟利益與安全職責掛鉤,充分調動其安全生產積極性,做到安全生產人人有責、人人負責、人人盡責,逐步實現“要我安全”到“我要安全”理念的轉變,使安全生產工作逐步走向正規化、制度化管理。

第12篇 后勤房產管理人員安全生產責任制管理制度

(一)按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結廠生產經營用房安全檔案,對危房采取有效的預防加固和監控措施。

(二)為確保燒結廠產經營用房的安全使用,定期制定房屋維護修繕計劃,并組織落實。

(三)經常對燒結廠內房產進行安全性檢查,發現問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等)及時落實修繕。

(四)雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通,以防引起水災。

(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃,并認真組織實施。

(六)經常檢查燒結廠路面狀況,發現坑溝及時安排修繕。

(七)關注氣象變化,風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗,做好預防風暴寒流災害準備;大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。

(八)嚴格執行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時,告知燒結廠安全、保衛、保密制度,并要求嚴格執行;在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協議;在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協議,同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”,并口頭或書面通知公司安全管理人員。

(九)在進行樹木移栽時或修剪時,應充分考慮操作過程的安全問題,制定有效的安全方案報部門領導審批(必要時報生產安全部審查)后實施,嚴禁違章指揮、違章作業,確保樹木移栽或修剪工作的安全。