第1篇 安全生產管理制度評審和修訂的規定
1
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合關于安全生產管理制度評審和修訂的規定
1.為保證公司安全生產規章制度和安全操作規程的有效性和實用性，確保安全生產正常有序進行，特制定本規定。
2.公司所有安全生產規章制度和崗位安全操作規程的評審和修訂
3職責
3.1總經理負責審批評審計劃，負責主持評審活動，審批評審結果，簽發評審意見。
3.2綜合管理部負責組織評為公司安全生產管理制度評審和修訂的歸口管理部門，負責編制管理評審計劃；作好管理評審記錄并編寫管理評審報告；負責管理評審后改進措施實施的檢查、監督和驗證。
3.3各單位負責提供與評審要求有關的信息資料，參加評審會議，并根據評審報94
告制定并實施本部門的改進措施。
4內容
4.1評審策劃
4.1.1例行評審計劃
2
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合例行評審每年進行一次，一般在每年第一季度進行。由綜合管理部編制“安全生產管理制度評審計劃”，經總經理批準后，下發各相關部門。評審計劃包括以下內容：4.1.2臨時評審計劃
在發生以下情況時，綜合管理部在總經理指示下，編制臨時評審計劃，評審計劃內容如4.1.1規定。
（1）規章制度修訂的時機
1)當國家安全生產法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時；
2)當企業歸屬、體制、規模發生重大變化時；
3)當生產設施新建、擴建、改建時；
4)當工藝、技術路線和裝置設備發生變更時；
5)當上級安全監督部門提出相關整改意見時；
6)當安全檢查、風險評價過程中發現涉及到規章制度層面的問題時；
7)當分析重大事故和重復事故原因，發現制度性因素時；
8)其它相關事項。
（2）規章制度修訂的頻次
1）符合本制度第2條第（1）款情況時及時修訂或增補；
3
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合2）每年對規章制度的有效性、符合性、完整性進行一次全面評審和修訂，提出改進、完善措施。
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4.2評審過程
4.2.1安全操作規程評審
由各單位組織相關人員（單位負責人、安全員、技術人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規程進行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報告。
4.2.2各單位安全規章制度評審
由各單位組織相關人員（公司相關部門、單位領導、基層管理人員、員工）組成評審小組，對本單位安全規章制度進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.2.3公司安全規章制度評審
由綜合管理部組織相關人員（公司領導、各部門領導、各部門安全員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規章制度進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.2.4綜合管理部匯總所有評審報告，上報總經理審批。
4
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
4.3改進
4.3.1總經理審批評審報告，作出評審批示，要求各單位做好改進工作。
4.3.2各單位根據總經理批準的評審報告進行規章制度、安全操作規程的修改，
并報綜合管理部審核，總經理批準執行。
4.3.3各單位要將最新的規章制度和安全操作規程及時下發到崗位，并組織進行學習。
第2篇 家具廠安全生產責任制度
家具生產企業必須依法建立健全本企業安全生產責任制度，明確各崗位責任人員，責任內容和考核獎懲要求，落實安全生產責任制度。
安全生產責任制度包括以下六個層面：
一、法人代表安全生產職責；
二、主要負責人的安全生產責任；
三、領導班子及其它負責人的安全生產責任；
四、中層部門安全生產職責（各管理、車間、工序等）和部門負責人的安全生產責任；
五、班組和班組長的安全生產責任；
六、從業人員的安全生產責任；
企業安全管理制度
安全設施、設備管理和檢修維修制度
1、企業設專電工必須搞好設備管理和維修，并行政部和生產部主要領導分管這項工作。
2、建立設備臺帳、卡片、設備牌板以及設備分布圖設備規格、型號、購進時間、運轉、檢查情況，損壞、報廢等都必須詳細記載。
3、機電設備要做到定期檢查、維修，半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班檢查維修，發現問題及時處理。嚴禁設備帶病運轉。
4、主要設備(推臺鋸．平刨．壓刨．雙面刨等)機器安全防護裝置必須明確專人負責，掛上專責牌，專責人員必須建立崗位責任制。
5、設備管理，操作人員愛護設備，經常對設備進行擦洗和注油．接班時要嚴格檢查設備各部位是否正常、開機后要注意運轉情況．發現問題及時報告領導和有關人員進行處理。
6、嚴格執行操作規程，嚴禁違章指揮和違章操作，杜絕事故的發生。
7、加強設備管理和維修，保證設備正常運轉。
具有較大危險、危害因素的生產工序安全管理制度
1、企業安全管理部門牽頭組織工程技術人員對本企業生產系統進行全面排查，確定具有較大危險有害因素的生產場所。
2、對已確定的具有危險有害因素的生產場所，如鍋爐．蒸氣房．庫房等，噴漆房制定有效的安全技術整改措施。
3、為保證安全整改措施落實，要制定整改措施，落實方案，嚴格落實整改完成時間，整改任務責任人，整改資金到位，責任人，使存在的危險有害因素得到及時的治理和排除。
4、對危險有害因素的治理要保存完整的安全整改治理檔案，妥善保管。
5、對危險有害因素要及時發現，及時治理，確保安全生產。
消防安全管理制度
公司的消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針，成立消防安全小組，根據《中華人民共和國消防法》和有關規定，制定如下消防安全管理制度：
1、消防安全教育培訓制度，每年創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防意識。
2、防火巡查、檢查制度，落實逐級消防安全崗位責任制，消防工作歸口管理，每日對公司進行防火巡查；
3、消防控制中心管理制度，做好消防值班記錄，處理消防報警電話；
4、消防設施、器材維護管理制度；
5、火災隱患整改制度；
6、用火用電安全管理制度；
7、易燃易爆危險物品和場所防爆制度，易燃易爆物品應有專用的庫房，配備必要的消防器材設施，倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任；
8、滅火和應急疏散預案演練制度。
第3篇 各生產車間及科室主要領導安全生產責任制管理制度
（一）認真貫徹執行上級的有關職業安全衛生方針、政策、法規及公司的有關制度，對本部門的職業安全衛生負全責。
（二）接受職業安全衛生管理部門的監督檢查和業務指導。
（三）健全職業安全衛生管理體系，建立職業安全衛生的正常秩序。根據本部門的特點，建立健全各崗位人員的職業安全衛生責任制、各工種安全操作規程和部門職業安全衛生規章制度，并監督部門員工嚴格執行。
（四）嚴格執行“五同時”規定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時，同時把安全工作貫徹到每一個具體環節中去，做到職業安全衛生經常化、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發現問題，及時采取措施，保證安全的條件下組織生產。
（五）負責部門員工的安全教育培訓工作。對部門員工進行經常性的安全教育培訓，組織部門專業安全技術知識和應急知識、應急能力培訓；部門特種作業人員要經培訓考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調換工種人員，復工人員和實習人員，必須進行安全教育，并經考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。
（六）組織制定本部門負責的臨時性危險作業（登高作業、吊裝作業、動火作業、大型搬運作業、帶電作業、深坑作業、罐內作業、設備內部維修作業等）的職業安全衛生保障措施工作，經主管部門審批后執行，并指定專人負責現場職業安全衛生管理。
（七）嚴格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點，認真做好記錄，發現問題及時匯報并落實整改。
（八）發生員工因工傷亡事故時，負責組織搶救、保護現場，及時報告燒結廠領導和安全監督科。并負責組織對事故進行調查分析，查明原因，認真總結教訓，采取有效防范措施，對職業安全衛生有貢獻或事故責任者，提出獎懲意見。
（九）組織好均衡生產，嚴格控制加班加點，保證員工勞逸結合，做好女員工特殊勞動保護工作。
（十）領導并支持本部門兼職職業安全衛生管理員的工作。及時向上級、職業安全衛生管理部門反映職業安全衛生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。
（十一）對本部門設備要加強維護管理，使其處于良好狀態，保證安全裝置完整、靈活、可靠。
第4篇 施工生產安全技術管理責任制度
1.各級總工程師或技術負責人,對施工生產的安全負技術責任。
2.施工組織設計或施工方案,必須經上一級總工程師或技術負責人審核批準后執行。
3.由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發生的,要根據實際的原因,追究公司所屬單位主要負責人或項目經理的責任;由于工地負責人無故不執行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專職安全管理人員發現工地負責人無故不執行安全技術措施方案,既不監督落實,也不向主管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責任。
4.各級總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發生因工傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施。
5.各級主管安全生產的領導和總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、工地負責人以及各施工作業隊負責人學習國家、行業以及上級頒布的安全技術規程、規范、規定、標準等,并要積極貫徹執行。
第5篇 施工現場安全生產檢查制度
為了認真落實“安全第一、預防為主”的方針,貫徹“安全為了生產,生產必須安全”的精神,確保職工的健康和生命安全,為特訂立安全生產檢查制度。
1、每個施工點由施工員和安全員經常檢查、幫助班組及時解決生產上的安全問題外,工地每星期組織有關人員進行一次安全檢查。
2、項目經理帶領工地管理人員(不少于兩人)每月組織二次安全生產大檢查,查思想,查紀律,查各項安全設施落實等情況,發現隱患及時落實整改措施。對不遵守制度的要批評教育,對不負責任的要紀律處分。
3、工程公司每月一次,總公司不定期抽查,項目部要充分配合,對查出的隱患必須定人、定時、定措施完成。
4、檢查要有重點,講究實際上效果,要注重形式,查出的事故隱患,整改要做到“三定”(定人、定時間、定措施),對重點整改項目要進行復查。
5、對每次檢查要做好記錄,整改單歸檔,整改后復查要有記錄。
第6篇 生產安全事故隱患排查治理管理制度
1、目的
為規范安全檢查工作，消除不安定因素，搞好勞動保護工作，確保及時發現并消除企業內存在的安全隱患，保證安全生產。
2、適應范圍
本制度適用于本企業安全生產檢查與安全隱患排查治理工作。
3、引用文件、術語定義
《生產安全事故隱患排查治理暫行規定》（安監總局2007年第16號令）
《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》 (山東省人民政府令第303號）
生產安全事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
安全生產檢查：是指上級機關或者生產單位對安全狀況進行實地查看、檢測、分析、評估等活動。其目的是為了督促各項安全生產規章制度的貫徹落實，揭露和排除事故隱患，防止從業人員傷亡事故和職業病的發生，避免公司生產設施、設備的損失和財產損失，保證公司安全生產的順利進行。
4、職責
安全員（兼職）：負責安全生產檢查和隱患排查整改工作，負責對企業存在的隱患進行登記，發現重大隱患及時上報有關領導，負責對隱患整改情況進行監督、檢查。
維修組：負責對設備維護保養、檢修過程中的安全檢查。
生產部：負責對作業過程的人員的作業行為的安全檢查。
財務部：負責隱患整改資金的保障。
總經理：負責組織領導安全生產檢查和隱患整改，審批隱患整改報告，保證資金的投入。
5、管理程序
5.1安全生產檢查的依據、類型
安全生產檢查的依據：有關安全生產、消防安全、職業病預防的標準、規程、規范和規定；有關事故案例；企業的制度、規范、規定等相關文件；通過系統評價分析確定的危險部位及防范措施。
根據本企業的規模和實際情況，將安全生產檢查分為日常巡查檢查、月度定期綜合檢查、專項檢查、季節性及節假日前后安全生產檢查、迎接安監局、公安消防支隊、質監局等上級部門的安全大檢查等五類。
安全檢查表一般包括檢查內容、檢查標準、檢查結果及整改期限等內容。
5.1.1日常安全生產巡查檢查每天一次，主要包括：班組長及工作崗位員工每日負責班前、班中檢查、完工檢查，對消防設施的每日巡查等內容。
安全員（兼職）對公司的作業現場、重點部位進行每日安全巡查，采用檢查表的形式，主要對重點設施、部門進行巡查，使用公司日常安全巡查表。
班組長及工作崗位采用常規檢查的方法對當班操作人員對崗位作業環境、工作環境狀況、設備設施狀況（設備是否帶病運轉、設備設施的安全防護是否齊全有效、電氣線路是否存在安全隱患等）、從業人員個體防護用品的使用和配戴情況（安全帽、防塵口罩和面罩、防噪聲耳塞和耳罩等）進行檢查，以上情況可以在設備點檢表、交接班記錄上予以體現。
日常檢查將檢查結果應及時記錄在安全檢查記錄上，如發現問題當場及時處理，如暫時不能處理應采用適當的監護、防護和應對措施后，方可確認當班當日安全狀況，并把該情況及時上報分管安全經理直至總經理，由安全員（兼職）組織責任部門進行安全隱患的整改。
5.1.2月度定期綜合檢查由總經理或總經理助理負責組織每月進行一次安全大檢查，參加檢查人員包括總經理、總經理助理、安全員（兼職）和各部門負責人等，采用安全檢查表法檢查。
企業組織的月度安全綜合檢查內容包括安全生產責任制度額落實，安全教育培訓，規章制度操作規程的落實與更新，檢查設備設施、安全警示標志、電氣安全、作業環境、安全標準化體系運行等方面。
安全檢查應當包括下列內容：
(一)安全生產管理制度健全和落實情況；
(二)設備、設施安全運行狀態，危險源控制狀態，安全警示標志設置情況；
(三)作業場所達到職業病防治要求情況；
(四)從業人員遵守安全生產管理制度和操作規程情況，了解作業場所、工作崗位危險因素情況，具備相應的安全生產知識和操作技能情況，特種作業人員持證上崗情況
(五)發放配備的勞動防護用品情況，從業人員佩帶和使用情況；
(六)現場生產管理、指揮人員違章指揮、強令從業人員冒險作業行為情況，以及對從業人員的違章違紀行為及時發現和制止情況；
(七)生產安全事故應急預案的制定、演練情況；
(八)其他應當檢查的安全生產事項。
5.1.3專項安全生產檢查
專項安全生產檢查采用安全檢查表法對電氣、專用設備設施、特種設備、消防等的安全檢查，每半年檢查一次，參加的人員包括安全員（兼職）、設備管理、職能部門安全員（兼職）等。采用安全檢查表形式。
5.1.4季節性及節假日前后安全生產檢查
由總經理或總經理助理負責組織進行季節性安全檢查，季節性安全檢查針對氣候特點可能給生產帶來危害而組織的安全檢查。
春季安全檢查：以防雷、防火和防解凍跑漏為重點；
夏季安全檢查：以防暑降溫、防食物中毒、防臺風、防汛、防火為重點；
秋季安全檢查：以防火、防風和防凍保溫為重點；
冬季安全檢查：以防凍防凝、防滑、防火為重點。
節假日前后安全生產檢查是針對節假日前存在常加班加點突擊生產、趕進度，忽視安全生產的現象。節假日前后出現職工紀律松懈、思想麻痹等情況，容易發生事故，因而進行針對性檢查，節假日檢查主要是對節假日前安全、保衛、消防、生產物資準備、備用設備、應急預案等方面進行的檢查和節假日后復工的相關生產系統安全檢查。參加的人員有總經理或總經理助理、安全員（兼職）和各部門負責人等。
5.1.4迎接安監局、公安消防支隊等上級機關的安全大檢查
對檢查中出現的問題進行記錄，留存檢查記錄信息以便落實整改。
5.2安全生產檢查結果處理和安全隱患治理
5.2.1對于檢查發現的問題，一般安全隱患能夠現場糾正或整改的現場整改完畢記錄在案即可，不能現場整改的一般隱患，檢查人員填寫一般隱患整改通知單，交至部門安全員（兼職）處，由部門安全員（兼職）負責制定隱患整改方法及整改責任人和整改期限，組織有關責任人實施，每月上報給安全員（兼職）匯總。
5.2.2部門安全員（兼職）應對一般隱患的整改措施實施效果進行跟蹤驗證和評價，直至安全隱患確定消除。
5.2.3對于檢查發現的重大隱患問題，應立即報告主管部門和當地人民政府，并按照安全隱患的治理要求進行管理。
5.2.4單位應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監管監察部門和有關部門報送書面統計分析表。統計分析表應當由生產經營單位主要負責人簽字。
對于重大事故隱患，生產經營單位除依照規定報送外，應當及時向安全監管監察部門和有關部門報告。重大事故隱患報告內容應當包括：
a隱患的現狀及其產生原因；
b隱患的危害程度和整改難易程度分析；
c隱患的治理方案。
5.3重大安全隱患管理
5.3.1對于檢查發現的重大隱患問題，按規定報告主管部門和當地人民政府，申請對事故隱患進行初步評估和分級。
5.3.2針對重大隱患成立由法人代表/主要負責人負責的隱患管理小組，對隱患管理小組應履行以下職責：
掌握本單位重大事故隱患的分布、發生事故的可能性及其程度，負責重大事故隱患的現場管理；制定應急計劃，并報當地人民政府和安監局備案；進行安全教育，組織模擬重大事故發生時應采取的緊急處置措施，必要時組織救援設施、設備調配和人員疏散演習；隨時掌握重大事故隱患的動態變化；保持消防器材、救護用品完好有效。
5.3.3重大隱患的整改
對存在重大事故隱患，應立即采取相應的整改措施。難以立即整改的單位，應采取防范、監控措施。在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。
對檢查出的問題應當立即整改；不能立即整改的，應當采取有效的安全防范和監控措施，制定隱患治理方案，并落實整改措施、責任、資金、時限和預案；對于重大事故隱患，整改治理結束后，應當將治理效果評估報告報安全生產監督管理部門和有關部門備案。
5.4安全生產隱患預警系統
安全員（兼職）應根據生產經營狀況及隱患排查治理情況，采用技術手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預警指數系統，安全員（兼職）每月進行一次安全生產風險分析，預警指數可以是安全生產目標指標、火災隱患、員工違章次數等，將隱患排查治理情況納入安全預警系統，發現預警指數出現異常時認真分析及時采取針對性措施。
6、形成的文件和記錄
6.1企業隱患排查工作方案 編號：aqjl-08-01
6.2安全生產日常檢查表 編號：aqjl-08-02
6.3月度安全生產綜合檢查 編號：aqjl-08-03
6.4專項安全生產檢查 編號：aqjl-08-04
6.5季節性檢查記錄 編號：aqjl-08-05
6.6節假日前后安全檢查記錄 編號：aqjl-08-06
6.7企業隱患排查治理記錄 編號：aqjl-08-07
6.8安全檢查隱患整改統計表 編號：aqjl-08-08
6.9隱患排查治理情況統計分析季報表 編號：aqjl-08-09
6.10安全預警指數系統統計表 無編號
7、附記
無
第7篇 班組安全生產管理規章制度
一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進行。
二、班前會由主管區長或當班副區長主持,本班次工人必須全部參加。
三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律。
五、班長.要從技術管理角度,安排布置本隊技術要求,強調技術安全措施。
六、對不參加班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。
七、主持人要認真準備班前會的會議內容,做好班前會記錄。
班組長隨班工作制度
一、 班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。
二、 進入工作地點以后,監督上崗人員履行崗位規范內容。接班后班組長必須查看交接班記錄本,了解上班存在的問題并安排處理。
三、 認真排查安全隱患及存在的問題,并提出處理意見,落實整改措施。
四、 本班工作時間內要巡視全部崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗情況,強化安全生產動態管理。
五、 本班結束后,填寫班末安全狀況,并提出處理意見,由帶班付隊長簽字確認,整改后方可交接班。
六、 本班末處理完的交給下一班繼續處理。當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改,若整改不了,必須立即撤出現場作業人員,并向礦調度室匯報。
安全質量標準化管理制度
一、每年初,要結合礦井生產實際,制訂出礦及各專業切實可行的年度達標規劃,要明確奮斗目標,實施規劃辦法及措施步驟,要有保證規劃實施的獎罰規定。
二、要建立健全安全質量管理體系,礦要成立質量標準化領導小組。各專業、區隊要成立以隊長為組長的專業質量領導小組,并按職責范圍要求,認真正常開展工作。
三、采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業,都必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質量標準化相關要求,認真貫徹實施開展工作。任何專業和單位,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。
四、礦安全質量標準化領導小組必要時召開相關專題會議,研究分析、總結和布置安全質量標準化相關工作及規劃措施的落實情況。
五、對工程質量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查及定期檢查發現的問題,要及時下發整改通知單,并實行閉合管理,檢查、整改不留死角,不留真空。
六、各采掘區隊,每班都要設立兼職或專職質量驗收員,對當班質量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好班組質量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認真負責,檢查記錄不實,出現問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質量交接,工程質量不合格的,下一班不得接收,區隊不給予收尺、計分。
七、采掘工作面從投產到竣工,要設立竣工驗收制度。竣工驗收由生產礦長組織,生產、技術、安監等人員參加,達不要求的嚴禁工程結算。
八、安全生產現場管理人員,實行分區劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區域內工程質量低劣,上崗進面又沒發現,或發現而沒監管督改的,追究當班安全生產現場人員的責任。
九、機電、運輸、通風等的施工、安裝,都要對照標準及施工措施施工。凡發現不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,并給予處罰。
十、所有生產區域的文明管理,都要嚴格按照安全質量標準化的標準,做到所屬區域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規定,同時做到區域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按安全質量標準化獎罰規定給予處罰。
十一、所屬兩堂一舍管理的生活區,每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內混住、衛生達不到窗明幾凈;所有礦屬區域內臟、亂、臭的責任單位,按規定實施處罰。
十二、供應部所有購買的設備、配件、坑木,都要嚴格按礦規定要求進貨。辦公室、機電、供應等有關單位,要按程序嚴格把關。不符合質量要求的,嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料,供應部應按科學要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的,追究供應部的責任,并按規定處罰。
十三、各專業、科室、區隊,都要配備質量驗收和安全監測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經檢查驗收發現問題按“三違”處理,并追究處罰責任單位領導。
十四、安全質量標準化辦公室配合礦考核辦及有關單位搞好培訓,以提高職工業務、技術素質。
隱患排查治理制度
一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。
二、到達工作地點一個小時內,對所管轄區域的各種不安全因素進行排查。
三、對查出的隱患及時落實人員進行處理,并在下班前一個小時內進行復查。
四、升井后將當班排查表交工區,工區值班人員審查并簽字。
五、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提出整改意見,不斷提高隱患排查質量。
班組和各崗位安全評估制度
一、 班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。
三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發動職工對本班組范圍內的不安全行為,不安全狀態進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發現,及時整改,防止事故的發生。
事故報告和處理程序
班組長接到事故報告后,應立即向跟班付隊長、值班干部和調度室報告。事故報告內容:
(1) 事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。
(2) 事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。
(3) 事故發生的初步原因。
(4) 事故發生后采取的措施及控制情況
事故分析處理制度
一、事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。
二、 因忽視安全經營、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,公司按照國家有關規定,對有關負責人和事故責任者給予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
三、在事故發生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場,或者無正當理由,拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的,將按照國家有關規定,對有關單位負責人和直接責任人員給予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
四、 對下列人員必須嚴肅處理:
(1) 對工作不負責,不嚴格執行各項規章制度,違反勞動紀律,造成事故的主要責任者。
(2)對已列入整改項目不按期實施,又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。
(3) 因違章指揮,強令冒險作業,或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。
(4)因忽視勞動條件,削減保護措施而造成事故的主要責任者。
(5) 因設備長期失修、帶病運轉,又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。
(6) 發生事故后,不按“四不放過”的原則處理,不認真吸取教訓,不采取整改措施,事故重復發生的主要責任者。
安全檢查與獎懲制度
一、每月對班組進行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項責任制的落實情況及現場管理和隱患整改措施,進行全面考核評分。對檢查考核中,發現的安全隱患,由隊發出整改通知,責令有關班組限期進行整改。
二、實行安全生產風險抵押金制度,對檢查考評得分較低的班組進行罰款(具體數額另行規定)。
三、設立安全工作獎勵金,對安全管理工作實行重獎、重罰(具體數額另行規定)。
四、每季度召開一次班組安全生產形勢分析會,對前一季度班組安全生產形勢進行分析,研究和布署下一季度安全生產工作。
班組學習培訓制度
一、班組級教育由班組長負責.主要內容是遵章守紀,崗位安全操作規程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內容。
二、換(復)崗人員教育:對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規程 、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發生事故案例及應吸取的教訓等。
三、采用“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業人員的教育。由工程技術人員負責,主要內容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。
四、日常教育不拘形式、時間和場所,發現不安全行為和不安全現象應及時進行教育。
五、對違章操作、違反勞動紀律的職工,凡本隊人員都有權對其進行批評教育。
六、 對違章指揮的管理人員,職工有權抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
崗位練兵、技能競賽制度
一、引導員工立足本職崗位學練技能,每月至少要有一種競賽形式。
二、創造條件鼓勵各崗位員工勇于創新、建功立業,成為技術尖子。
三、采取各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。
四、培育一流人才.通過崗位練兵,發現和培養各方面人才,為煤業可持續發展做貢獻。
崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇于創新、建功立業,成為油田聯合站技術尖子,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創出一流產品.
交接班制度
一、交接雙方必須在現場進行認真地交接班。
二、交接雙方必須按規定時間并在工作崗位進行交接,做到接班人不到位,交班人不離開工作崗位。
三、交接班時,交班人必須把本班的情況向接人交等清楚,并認真填寫交接班記錄,交接雙方簽字后,交接人方可進崗或離崗。
四、在交接時,如果設備在運行中存在有安全故障尚未進行處理或沒處理完畢,接班后繼續處理。如果交班人提前離崗,或沒按交接班制度進行交接,接班人有權拒絕接班,并及時向領導進行匯報處理。
五、交班人員如發現接班人有醉灑或精神不正常時,有權拒絕交班,并及時向領導匯報處理。
六、接班人按交接班程序要求接班后,發生的問題由當班人負責。
七、交接班工作要認真向礦調度室匯報,對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案,及處理隱患的負責人。
現場安全文明生產制度
一、地面班組環境要求
1、環境清潔、衛生、道路暢通、交通工具、物品要劃區域停放。
2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。
3、植樹種花,綠化礦區,美化環境。
二、改善勞動條件,實現安全文明生產
1、重視環境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。
3、 生產現場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。
4、 生產現場無非生產物品。
5、 新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規章制度和操作規程,設備操作工人應當經考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業現場,保證正常生產秩序。
1、 物品擺放整齊,標識清楚。
2、 物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。
3、 物品要分類存放并標示。
4、 產品用料擺放整齊,生產場地道路暢通。
5、 操作工人要嚴格執行生產作業計劃,確保生產現場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。
1、 工作時按規定佩戴好勞動用品,嚴格執行安全操作規程。
2、 嚴格考勤制度,上班時不準領小孩進車間,不準在車間接待客人。
3、 堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4、保持現場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關電源,設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
安全舉報制度
一、 舉報范圍: 公司范圍內一切違章違紀行為。
二、 舉報內容:
(1) 運輸安全生產中的各類違法違規行為。即公司所有人員違反有關安全生產法律法規、國家標準或行業標準、本隊各項安全生產規章制度和安全操作規程。
(2)本隊存在的各類事故隱患。
(3)負責安全生產的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規行為。
(4)對存在的事故隱患和已發生的事故不報或推遲上報。
三、 本班所有人員針對以上內容均有權向任何領導及管理人員舉報。
四、舉報情況要真實,不得虛報、假報。舉報事項一經查實,將根據實際情況給予舉報人員適當獎勵。
五、 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告有關部門,屬緊急情況的應先指揮處理整改,解除緊急狀態后,再通報信息。任何人接受舉報時,不得以各種理由拒絕或推托。
員工安全權益維護制度
一、督促企業按規定與職工簽訂勞動合同,并辦理勞動用工備案手續。
二、督促企業落實'先培訓、后上崗'的制度,進行好職業技能培訓、輪訓。
三、督促指導企業及時為職工辦理工傷保險參保手續,同時為井下職工辦理意外傷害保險。
四、督促企業按時足額發放勞動報酬,落實煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。
五、對安排加班的,要按照《勞動法》的規定支付加班費。
六、主動提供其它相關服務。
安全績效考核制度
一、安全績效的考核分為二個層次,包括隊考核班組,班組考核班組成員,考核結果匯總整理后,由考核單位提出獎懲意見報隊審批。
二、考核的內容為公司的安全生產方針、安全目標、工作標準、法律法規、公司安全管理制度等的執行情況。
三、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。
四、考核等級評定、等級標準分為五級,分別為出色、優良、常態、需改進和不良。
五、績效獎懲
按考核結果,制定出獎懲意見報隊,批準后進行獎懲處理,從而達到保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。
第8篇 某分公司安全生產教育培訓制度
為了加強全體員工的安全教育和培訓工作,提高安全意識、安全知識水平和實際操作技能,依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規,結合分公司實際,制定本制度。本制度適用于分公司全體員工及分包單位人員。 對新員工、進入新崗位和新工程的人員(含轉崗、待崗后重新上崗)必須進行安全教育和培訓,經教育培訓考核合格后才能上崗作業。
一、教育培訓內容 :
1、國家有關安全生產的法律法規和技術規范;
2、總公司安全生產的規章制度、本單位安全生產的有關要求;
3、建筑施工的特點和進入施工現場的基本常識;
4、相關的安全操作規程;
5、生產設備、安全裝置、安全防護用具的性能及正確使用方法;
6、事故發生的規律及典型事故案例;
7、預防事故和遇到緊急情況時逃生自救的常識;
8、其它相關內容。
二、從事安全教育的人員必須有專業技術和豐富的施工經驗。根據不同的對象,結合現場的實際情況進行充分的準備,并寫有書面的講課內容方可授課。
三、項目部利用“農民工夜校”做好入場教育后,接受教育人員履行簽字手續,并組織工人入場安全教育的考核、閱卷和建檔。每一位農民工教育培訓的時間為每人每月不少于2次(4個學時),并將培訓情況及時記錄。
四、從業人員調整工作崗位或離崗一年以上時,應進行相應的安全生產教育培訓。使用新工藝、新技術、新設備和新材料時應對從業人員進行有針對性的安全教育培訓。
五、作業前各班組嚴格落實安全技術交底制度,對其所從事的工作告知危險因素、正確的安全作業要求和必要的安全防護措施。
六、一個工程項目的人員轉入另一個工程項目時必須進行轉場安全教育。
七、班前安全教育 (班前講話)
1、各作業班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于15 分鐘的班前安全教育,并作好記錄,履行簽字手續。
2、班前安全教育的內容應包括:本班組安全生產須知和個人應該承擔的責任;上一班工作中存在的不安全因素,本班組工作中的危險因素和應采取的對策。
3、遇有特殊天氣和危險性較大的作業前,安全副經理和項目總工程師應參加班前安全講話并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。
4、項目安全主管部門應加強對各班組班前安全講話情況的監督和檢查。
八、“三類”人員培訓考核取證管理
1、按照住房和城鄉建設部《關于建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(以下簡稱“三類”人員)安全生產考核管理規定》的要求,企業法人、總經理、項目經理、專職安全管理人員必須接受專門的安全資格培訓和定期的安全教育,持《安全生產考核合格證書》上崗。
2、總公司、公司應建立“三類”人員培訓、考核和取證臺帳。
3、分包隊伍的項目負責人、安全管理人員必須接受專門的安全教育和培訓,取得相應的《安全生產考核合格證書》后方可上崗。
九、特種作業人員培訓
1、特種作業人員包括:建筑電工、建筑架子工、建筑電氣焊工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機安裝拆卸工、高處作業吊籃安裝拆卸工以及經省級以上人民政府建設主管部門認定的其他特種作業人員。
2、特種作業人員的教育分為崗前教育和在崗繼續教育。經考試合格取得特種作業操作資格證后方可上崗作業。
3、持有特種作業操作資格證的人員應在有效時間內參加復審,復審不合格或過期不參加復審的人員,不得上崗作業。
4、安全管理部門應嚴格審查進場各類特種作業人員的資格證件,對持有過期和假證的人員不得使用。 項目安全管理部門應對從事特種作業的人員進行經常性的安全教育。
十、全員的安全教育培訓
全員的安全教育培訓每年應至少組織一次。各單位要采取集中學習培訓、召開安全會議等形式,定期組織全員的教育培訓和安全生產業務學習,提高各類人員的安全管理水平和業務能力。
第9篇 排土場安全生產檢查制度
檢查的主要內容包括：排土場按設計進行排土作業情況、排土場穩定情況、排土場有關制度、規程的健全與執行情況、安全裝置及防護設施的齊全完好、勞動防護用品的發放與使用、特種作業人員的管理與持證上崗、安全警示標志的設置、季節性安全措施的制定與執行、事故防范措施的制定與落實等。
對安全檢查中發現的事故隱患，應立即下達整改指令，限期整改，對危及到職工人身安全的重大隱患，檢查人員應立即采取措施，并下達整改指令書，有關責任部門必須按時進行整改，并書面反饋。
安全檢查中，發現隱患（問題）時，應立即向直屬領導反饋，接到報告的領導嚴格按“三定，四不推”原則組織整改，并向上級匯報。
在汛期要在雨后對排土場進行檢查確認。
第10篇 井控裝備管理中心安全生產工作例會制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協調和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。
二、會議形式及頻次:
2.1 安全會議包括:安全生產領導小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。
2.2 安全生產領導小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據公司安全工作需要召開。
2.3參加會議人員:
2.3.1 安全生產領導小組會議
由中心安全生產領導小組組長主持召開,辦公室負責會議的會務工作;參加會議人員為安全生產領導小組全體成員。
2.3.2 安全例會
由中心主管安全的副總經理主持,辦公室負責會務工作;
參加會議人員為安全生產領導小組成員,各中隊、部門主要負責人。
2.3.3 安全專題會議
由公司主管安全的副總經理主持,相關職能部門負責會議的會務工作,參加會議人員為公司領導、各職能部門領導、中心主要負責人、各部門人員、基層中隊干部等。
三、安全會議的主要內容
3.1 安全生產領導小組會議的主要內容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;
3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;
3.1.4 總結前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務和目標。
3.2 安全例會的主要內容
3.2.1 傳達上級和公司各項生產、消防、治安、交通、計算機信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;
3.2.2 根據上級的要求進行工作布置;
3.2.3 落實安全生產領導小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;
3.2.4 發布有關安全生產工作信息,交流安全工作經驗;學習有關安全專業知識;
3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產工作任務;
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進一步整改意見;
3.2.8 學習有關安全生產、消防、治安、交通、計算機信息等方面的法律、法規。
3.3 安全專題工作會議主要內容
3.3.1 傳達上級和公司有關安全工作的指導精神,并進行工作布置;
3.3.2 聽取有關安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結和獎懲等。
3.4中隊安全會議
3.4.1由中隊長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。
3.4.2會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
3.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。主管領導和安全組每月進行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產會議
3.5.1由主管安全副經理根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。
四、相關要求
4.1會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。
4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
4.1.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執行,及時完成。
4.1.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等,安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指
導、考核。
井控裝備管理中心
第11篇 安全生產檢查、驗收制度
1.安全生產檢查的目的：一是通過檢查，可以發現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產；二是利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度、規范、標準；三是通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章作業，提高搞好安全生產的自覺性和責任感；四是通過檢查，可以相互學習，取長補短，交流經驗，吸取教訓；五是通過檢查深入了解安全生產動態，為分析安全生產形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據。
2.安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架（井字架）基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。
3.安全檢查的方法及要求：a、公司對項目部施工現場每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產、文明施工情況，對檢查了現的安全事故隱患組織落實“三定”，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。b、項目部要定期和不定期的對施工現場進行安全生產、文明施工檢查，及時發現消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報，消除事故隱患，保證安全生產、文明施工，并作好檢查記錄入檔。c、施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業前、后對自身所處環境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員，進行安全檢查或驗收，確認無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架（井字架）、塔吊等，在搭設好使用前，都要經過交接檢查。d、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負責人，抽調專業人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內容、標準及要求。e、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查。對現場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業行為，還應進行應知應會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。f、檢查記錄是安全評價的依據，因此，要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。g、安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析，用定性和定量做出安全評價。h、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。
4．對事故隱患的處理：a、檢查中發現的事故隱患應逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據，也是提供安全動態分析的重要信息渠道。可以此情況研究指導安全管理的決策；b、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，受檢單位必須立即整改；c、對于違背指揮、違章作業行為，檢查人員必須當場指出，立即糾正；d、受檢單位領導對存在的隱患，應立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施。；e、整改完成后要及時通知有關部門，派人員進行復查，經復查合格后，進行銷項。
5.項目部對施工現場的施工用電、龍門架（井字架）、施工機具、腳手架、“三寶”“四口”的防護及各種安全防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目，在施工前由項目部技術負責人編制安全技術交底，安裝完成后，在使用前由項目經理組織項目技術負責人、專職安全員和有關作業班組長進行檢查驗收，經驗收合格后報公司安全處進行檢查驗收，驗收合格后填寫《施工現場安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監督站進行檢查驗收，檢查驗收合格后簽發施工現場機械設備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設備安全準用證，準用證要懸掛在機械設備的醒目位置，未經安監站檢查驗收合格簽發驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用，并履行好交驗資料入檔。
6、公司每季度組成由生產副經理任組長的安全生產檢查組，對所屬單位進行一次全面安全生產檢查，檢查完畢進行總結并發通報。公司組織的安全生產檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書》通知受檢負責人，限期整改。
7、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患，指定項目經理立即限期整改。
8、項目部專職安全人員，根據本項目部的生產安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現場進行檢查。對查出的隱患，通知項目經理整改，并上報公司安全處。
9、各項目經理，除在日常檢查時，隨時檢查施工現場的安全狀況外，每周六對所屬施工現場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進行整改，并作為周一教育的內容。
10、生產班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現場、作業場所、工具設備進行檢查，生產過程中巡回檢查，發現問題立即糾正。
11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節性安全檢查工作。由項目經理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查，雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況；冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
第12篇 搶修中心維護班安全生產責任制度
(1) 認真貫徹執行國家和上級的安全生產的方針、政策、法律、法規和制度。
(2) 在搶修中心主任/主管副主任的領導下負責中心的安全管理、監督工作。
(3) 負責組織制訂、修訂、完善本班組安全管理制度和安全技術規程,并監督檢查執行情況。
(4) 對抽水班辦公室消防安全負責。
(5) 對集團公司燃氣險情(管道燃氣險情、氣站險情、我司瓶裝氣險情等)負搶修責任,發生險情后第一時間組織趕赴現場。
(6) 定期完成燃氣設備維護保養工作,并做好記錄,并限期整改。
(7) 對班組員工進行作業安全教育(如交通安全、燃氣安全等)。
(8) 教育班組員工認識作業過程中所有可能出現的風險,并要求下屬班組做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。
(9) 教育員工正確使用安全防護用品及檢測器材、警戒維護器材。
(10) 監督員工在作業過程中嚴格按照操作規程作業。
(11) 負責本班組的事故調查處理及上報工作。
(12) 對本班組所有員工的作業安全負責。
