第1篇 班組安全生產標準化建設考核細則制度
序號
項目
考核內容
扣分情況
得分
1
班組組織機構(20分)
明確設置班組長和班組安全員(5分)
沒有設置班組長的,扣3分,沒有設置班組安全員的,扣3分/
落實班組全員安全生產責任制(5分)
沒有建立班組安全生產責任制的,扣5分,沒有明確各崗位安全職責的扣2分。
簽訂班組安全生產責任書(5分)
沒有簽訂班組責任書的不得分,責任書沒有安全目標的,扣2分。
班組人對本崗位的安全職責熟悉和履行情況(5分)
班組人員對本崗位的安全職責不熟悉的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。
2
操作規程和管理制度(20分)
制訂設備運行操作規程和工作流程(5分)
沒有制訂操作規程和工作流程的,扣5分
制訂完善安全管理制度,包括班組安全教育,安全檢查,交接班,現場管理等到制度(5分)
沒有制訂安全管理制度的,扣5分,管理制度不齊全的,每少一項扣2分。
班組人員對安全管理制度和操作規程熟悉情況(5分)
班組人員對安全管理制度的操作規程不熟悉的,1次扣2分。
對崗位和工作現場危險源(點)識別及應對措施熟悉情況(5分)
對危險源(點)情況不了解的,扣2分,應對措施不熟悉的,扣2分。
3
現場安全管理(35分)
班組人員對安全管理制度,崗位操作規程執行情況(10分)
不熟悉操作規程的扣2分,應對措施不熟悉的,扣2分。
堅持班前會和班后會制度和交接班制度(5分)
查看班長日志及相關工作記錄,發現未做的1次扣1分。
堅持“一班三檢”(班前,班中,班后)制度,對各個工作點進行巡回檢查,排查在崗職工精神狀況,班前隱患整改情況和生產過程中的動態隱患,并做好記錄。(10分)
查看安全檢查臺帳,發現未做的1次扣2分
堅持“三必談”制度(5分)
查看班長日志,發現未做扣1-5分
勞動紀律執行,文明生產執行情況(5分)
現場檢查違規的,發現1次扣1分
4
安全教育培訓與文化建設(25)
班組人員崗位技能,安全知識等掌握情況。(5分)
對崗位技能,安全知識不掌握的,扣2分
班組安全教育培訓開展情況。(5分)
未開展教育培訓的,扣5分,未開展應急演練的扣2分
特種作業崗位必須持證上崗。(5分)
未做到的,扣5分
安康杯,安全生產月等安全活動開展情況(5分)
未開展部署的安全活動,扣5分,每少開展一次的,每次扣2分
建立安全教育培訓檔案。(5分)
教育培訓檔案不完整的,扣1-5分。
5
安全事故情況
安全生產事故控制為0
第2篇 煤礦班組安全生產制度
為搞好班組科學管理,增強企業活力,加強班組建設,做好班組的基礎工作,保證企業各項生產任務的完成, 特制定《班組安全生產管理制度》,望各單位嚴格執行。
一、 認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和企業各項規章制度班組,并建立健全各項規章制度,使班組的管理逐步制度化、標準化。
二、班組實行區隊領導下的班組長負責制,密切配合班組長,共同抓好班組內的各項工作。
三、班組長要有較高的思想覺悟和技術業務知識;有一定的組織管理能力,工作以身作則;團結同志,有一定文化水平;識大體,顧大局,民主意識強。
四、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和企業各項規章制度班組,并建立健全各項規章制度,使班組的管理逐步制度化、標準化。
五、全面完成各項生產、安全、經濟效益等經濟技術指標。
六、嚴格執行操作規格,搞好安全教育,精心維護保養設備,保持生產現場整潔衛生。做好勞動保護工作和環境保護工作,做到優質、高產、低耗、文明生產、安全生產。
七、建立健全各項規章制度,及時準確認真地填寫各種原始記錄,統計臺帳和管理圖表,并經常檢查班組各類臺帳的記錄情況。
八、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍素質。
九、搞好精神文明建設,教育班組成員樹立主人翁責任感,遵守社會公德和職業道德,履行公民義務。
十、大力推動班組民主管理,深化班組內部改革,自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調動全班成員的積極性和創造性。
十二、主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學習,經常進行家訪談心活動。
第3篇 班組安全文明生產制度
一、 目的
確保在生產過程中的人員、設備、物料、工作環境等處于安全有序的受控狀態。消除不安全隱患,保護員工在生產過程中的生命財產安全,保證產品質量,實現安全文明生產。
二、適用范圍
本制度適用于本單位各班組安全文明生產的管理。
三、職責
各班長是班組現場安全文明生產的第一責任人,負責本班組安全文明生產的管理。
四、管理要求
1、安全文明生產教育
(1)安全文明生產教育是幫助職工正確地認識和掌握安全知識,遵守操作規程,提高生產技術水平,加強警惕性,保證實現安全文明生產的重要工作。
(2)職工安全文明教育,包括:
1)各種工藝及設備安全操作;
2)遵守勞動紀律;
(3)對新工進行安全教育,包括:
1)學習安全生產常識,煤礦安全規程等;
2)講解本單位安全生產情況;
3)進行安全注意事項、文明生產、遵守勞動紀律、設備操作和正確使用勞動用品等方面的教育;講解班組安全生產情況、安全操作規程和操作方法等。
(4)本單位所有職工均需進行安全教育,各班組員工都應經常進行有關煤礦政策、法律、法規和規章制度、安全生產及先進經驗的學習。
(5)對采煤機司機、掘進機司機、爆破工等特殊工種必須進行專業培訓,經上級有關部門考試合格后頒發操作證方允許上崗。
(6)安全文明生產的培訓由安全副職,技術副職負責。
2、安全文明生產規定
(1)井下作業職工著裝符合安全規程及公司要求,帶安全帽、自救器、礦燈、持證上崗;嚴禁穿化纖衣服,嚴禁攜帶煙火,下井前嚴禁喝酒。
(2)員工必須遵守勞動紀律,工作過程中不打鬧,不擅自離崗串崗,不做與本職工作無關的事情。
(3)操作人員必須熟悉設備性能、工藝要求和操作規程,并嚴格執行,嚴禁違章操作,防止設備安全事故,消除生產隱患。主要設備實行專人操作,不得擅自動用他人負責的設備。
(4)各巷道內無淤泥、無積水、無雜物;管路無煤塵。
(5)物料碼放整齊并懸掛物料管理牌。
(6)無積壓礦車,設備等存放;備用設備擺放整齊,保持干凈。
(7)軌道鋪設符合要求,煤(矸)不超過軌枕上平面。
(8)電纜吊掛符合規程要求,管路風筒吊掛平直。
(9)井上、下各種安全防護裝置和防火設備設施,應定期檢查其有效性,任何人不得拆除和挪用。
(10)采煤機司機、掘進機司機、爆破工等特殊工種工作崗位的人員必須持證上崗,確保操作的安全。
(11)做好現場交接班工作,保持現場資料完整,認真做好各班生產記錄。
(12)如果發生安全事故,現場班長必須立即向礦調度室報告,并采取必要的防護或救助措施,將事故產生損失降低到最低程度。
(13)井上庫房要做好定置管理工作,保證設備、材料的正常支出使用;做好防火、防爆等工作。
3、安全文明生產檢查
(1)每周檢查一次,并給予限期整改書。檢查事項包括:
1)檢查安全隱患情況:對生產現場、生產設備、電器進行檢查,及時排除事故隱。
2)檢查現場環境情況;對生產現場的文明生產情況進行檢查。
3)檢查遵章作業情況。對于違章作業,不按規定佩戴勞動保護用品者,除進行教育外,還應給予經濟處罰。
(2)凡發現事故或隱患者,實行“三不放過”:原因未查清不放過;職工未受到教育不放過;未落實預防糾正措施不放過。
第4篇 煤礦班組安全生產聯保互保制度
一、安全生產互保制度
1、互保結對子的原則：兩人及以上配合作業形成的安全相互保障責任共同體。
2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確。
3、工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。
4、作業中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：
(1)互相提醒：發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創條件。
(3)互相監督：工作中要互相監督， 嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。
(4)互相保證：保證對方安全生產(檢修)作業，不發生人身事故。
二、安全生產聯保制度
1、聯保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業過程中形成的安全聯系保障責任共同體。
2、聯保的主要內容如下:
(1)在工作中發現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監督，共同嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。
第5篇 班組現場安全文明生產制度
為全面加強我礦班組建設,夯實工作基礎,促進現場的文明生產管理,做到現場管理系統化,特制定本制度。
1、轄區內頂板無爆皮漲裂,煤(巖)塵堆積厚度不超過標準規定。
2、轄區內底板平整,無直徑超過5公分的煤塊(矸石),無污泥積水。
3、采掘工作面必須具備三線:風管、水管、電話,并且完好到迎頭。
4、采掘工作面各類傳感器要按標準懸掛,并保持正常使用。
5、各類材料分類存放,擺放整齊,并實行掛牌管理。
6、巷道坡度超過18°時,人行道需設置臺階或人行梯;超過25°時,人行道側需配置扶手,防止人員失腳下滑。
7、綜采、掘進、巷修轄區內,礦車、平板車及花車嚴禁推倒在底板上。
8、不同電壓等級的電纜必須按標準吊掛,嚴禁交叉混掛。監控電纜每100米應有1-2米的余量,且不得有明接頭。
9、各班組施工場所需具備節約箱。
10、各班組施工場所人行道需保持暢通。
11、巷道內無廢棄的配件、鋼筋頭及鐵絲等雜物,損壞、報廢或閑置的物料要分類存放并集中升井。
12、保持水溝暢通,水溝內不準有雜物、淤泥或出現水溝溢水現象。
13、頂板有淋水處需采取措施并引至水溝內。
14、中餐皮集中存放處理,不準亂扔。
第6篇 班組全員安全生產責任制度
1 目的
參照《中華人民共和國安全生產法》、《河南省安全生產條例》等有關法律、法規、標準的要求,明確班組長、安全員、從業人員的安全生產職責及安全管理分工,特制定本制度。
2 適用范圍
適用班組及從業人員。
3 基層人員的安全職責
3.1 班組長
3.1.1 班組長的安全職責
①認真執行有關安全生產的各項規定(企業、車間、班組各項安全生產規章制度和安全操作規程),對管轄范圍內的安全生產負責。
②根據生產任務、生產環境和職工思想狀況等特點,具體布置安全工作。
③認真執行交接班制度,對暫時不能解決的隱患,要采取臨時控制措施,并及時上報。
3.1.2 安全管理工作
①負責組織開好班前會和班后會,并做好詳細記錄。建立健全各類安全管理檔案和臺帳對新進職工進行現場安全教育,并在熟悉工作環境前,指定專人負責其勞動中的安全。
②負責編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”,明確檢查項目、存在問題及處理措施,堅持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止違章行為,對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請上級處理,做好記錄,督促教育職工在任何情況下不違章作業,發現違章作業立即制止,教育職工遵章守紀。
③經常進行安全檢查,發現隱患及時解決,負責建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”,對發現的安全隱患或不安全因素逐級上報,按要求及時進行整改;發生事故后立即報告,并組織搶救,保護好現場,參加和協助事故調查、分析,落實防范措施,做好詳細記錄。
④發生傷亡事故時,保護現場,立即上報,組織本班組職工認真分析,吸取教訓,提出防范措施,協助上級建立健全或落實車間(班組)考核制度,做到獎罰分明。
⑤組織職工開展“安全生產宣傳月”、“安康杯”競賽等主題安全文化活動,認真開展好每周“安全日”活動和安全生產知識、技術競賽活動。
⑥對較大危險因素開展辨識管控,定期組織隱患排查和應急演練,搞好文明生產,保持生產作業現場整齊、清潔、有序。
⑦督促車間(班組)成員做好所屬設備的檢查維護,使其經常保持正常運行,督促和教育職工正確使用勞保、防護用品及消防器材。
3.2 班組安全員
3.2.1 班組安全員的安全職責
①在班組長直接領導下,協助班組長做好安全生產工作。嚴格執行有關安全生產的各項規章制度,對違章作業有權制止,并及時報告。
②在安全生產以身作則,起模范帶頭作用,經常對本班組人員進行安全生產宣傳教育。
③要經常督促、檢查本班組人員嚴格遵守安全操作規程和各項安全生產管理標準,發現違反安全操作規程,應及時制止,并報告班組長。
④負責遵照執行安全生產日查和周查規定,協助車間進行事故報告、調查。
⑤負責組織班組危險源辨識,消除安全隱患,事故的統計及發布。
3.2.2 班組安全員的安全管理工作
①抓好班前安全布置、班中檢查、班后安全總結工作,經常檢查和維護機器設備的安全防護設施,檢查生產場所安全情況,發現隱患積極采取措施消除,并向班組長報告。
②檢查落實動火措施,確保動火安全。檢查并記錄工作區域內與安全有關的日常整理情況,確保安全記錄完整,并確保看板安全資料處于最新狀態。
③協助車間主體(班組長)對“未遂事故”和不安全行為,堅持“三不放過”(找不出原因不放過、本人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過)原則,舉一反三,從中汲取教訓,改進工作。
④講解各崗位使用的機械設備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法,告訴新員工發生事故時的注意要點,并及時向上級報告,并學會如何緊急處理險情;
⑤講解如何正確使用愛護勞動保護用品、消防器材和文明生產的要求;
⑥發生事故要及時了解情況,維護好現場,并及時向上級匯報,積極協助上級部門進行調查。
3.3 職工
3.3.1 職工的安全職責
①認真學習和執行安全生產的有關政策、法令、各項規章制度、勞動紀律,嚴格遵守安全操作規程,不違章作業,若他人違章指揮或冒險作業時,應立即勸阻糾正做到“三不傷害”(不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害);對本崗位的安全生產責任負全責。
②正確使用個人勞動防護用品,對各類材料,器具要堆放整齊,工作場地要整潔。按規定著裝上崗,妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
③發生傷亡事故,應首先搶救傷員,保護現場,立即向領導匯報,并如實向事故調查人員匯報情況。
④加強設備維護保養,保持安全裝置齊全、有效,作業現場整潔,做到安全文明生產。
⑤積極參加各種安全活動,接受安全教育和培訓,特種作業人員要持證上崗;
⑥精心操作,并做好各項記錄,交接班要交接安全生產情況,交班要為接班創造安全生產的良好條件;
3.3.2職工的安全管理
①班前,班中要隨時檢查工具、機器設備及作業環境的安全情況,正確操作設備,保持作業現場整潔,文明生產。若發現隱患,應及時向領導反映,并積極采取措施,消除隱患。
②遇有違章指揮或可能造成事故的危險時,有權拒絕操作,同時立即報告領導。
③認真做到“五懂五不干”(五懂:懂安全技術知識,懂本工種安全操作規程,懂安全崗位責任制,懂具體安全措施,懂工傷事故急救措施和方法;五不干:無安全操作規程不干,無具體安全生產措施不干,無具體安全責任制不干,設備帶病不干,設備沒有驗收不干)。
④正確分析、處理各種事故苗頭和隱患,把事故消滅在萌芽狀態。發生事故時,迅速搶救傷員,采取必要措施控制事故發展,保護現場并及時準確向上級報告
4 責任制的落實
①公司與班組長與員工要層層簽訂《安全目標責任書》明確目標、責任。
②《安全目標責任書》一年一簽,簽訂時間在年初安全生產經營大綱出臺后。
③各級《安全目標責任書》簽訂后,須報至安監部備案。
第7篇 生產班組現場管理制度
生產班組現場管理制度
1、遵守安全技術規程,作業中按規范實施,不得麻皮大意,保證質量,按時完成任務,不得影響下部工作作業。
2、上班不得飲酒,高空作業系好安全帶,戴好安全帽,不準穿拖鞋。
3、安全網上不得有雜物,要經常檢查,發現要及時處理好。
4、管子扣手配件工具等用后及時收管好。
5、要經常檢查架子是否穩固,特別是雨后發現不安全隱患要立即修正,做到萬無一失。
6、經常保持個人和宿舍衛生。
瓦工現場管理制度
1、按時上下班,上崗戴好安全帽,高空作業系好安全帶,不在現場吸煙,不隨地大小便。
2、愛護公物、原材料、料具,不做與本職工作無關的事。
3、半頭磚及落地灰漿,要及時清用。
4、運漿車和工具用后及時清洗。
5、宿舍和個人要經常保持衛生,禁止門前倒污水。
6、砌磚砂漿要滿鋪不得有空隙。
7、接砼柱子,必須清理基底,用高標號砂漿連接。
8、砼砂漿配比要嚴格標準,計量準確。
9、嚴守安全技術操作規程和施工技術規范,確保安全優質,完成任務。
機械現場管理規定
1、注意節約用料,做到長料不小用,優料不劣用,注意節約用電,節約各種材料。
2、點鋸房內禁止吸煙,包花、鋸末及時清理,機械用后及時切斷電源。
3、無關人員不得隨意動用機械、電力設備以防事故。
4、進入施工現場必須戴好安全帽,空中作業系好安全帶。
5、施工作業遵守技術規范,確保質量。
6、注意做好個人和宿舍衛生,不隨地大小便,不在宿舍門前倒污水,亂扔廢棄物。
7、遵守工地的各項規章制度,按時上下班。
電力現場管理規定
1、嚴格按標準、規范施工作業,確保質量。
2、各種箱體必須方正美觀。
3、各種料具用后及時收回保管,不得而知隨地亂扔。
4、使用的臨時燈具、燈線用后及時收回。
5、遵守作息時間,保持個人和宿舍衛生。
第8篇 班組長工段長安全生產規章制度安全作業
(1) 貫徹執行企業和各工程項目對安全生產的規定和要求,全面負責本班組(工段)的安全生產;
(2) 組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;
(3) 組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全,并相應做好書面記錄;
(4) 負責對新工人(包括實習、培訓人員)進行崗位安全教育;
(5) 落實施工組織設計中的各項安全技術要求,不違章作業;
(6) 負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除事故隱患,并報告上級。
第9篇 班組安全質量標準化和文明生產管理制度
1、當班工作要完成工作任務，保證作業現場無大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進一步安全確認，搞好文明生產，規范職工行為。每班對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態達標，積極創建安全精品工程。
3、工程質量全部達到合格品以上，優良品率不低于50%。
4、機電設備實行包機制，產品合格證、煤安標志齊全，綜合完好率達到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。
5、安全設施齊全有效，符合《規程》規定。
6、施工圖板、各工種操作規程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準確，清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規范符合要求。
8、作業現場衛生整潔，符合文明生產標準。
第10篇 班組長安全生產作業守則制度
1.對本班在工作、生產建設過程中的安全負責。
2.認真執行安全政策,結合本單位有關規定,嚴格執行各項安全規章制度和交接班制度。
3.搞好班組經常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規程。
4.正確使用機械設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等,并確保處于良好的狀態。
5.堅持安全日查,及時消除事故隱患,解決不了的立即向上級匯報。
6.保持工作場所的文明生產,保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。
7.每周組織一次安全日活動,每班召開班前、班后會,安排總結安全工作,開展事故預知活動等。
8.不違章指揮并有權拒絕上級的違章指揮,遇有事故或險情時,有權立即指揮工人撤離現場,立即向車間匯報。
9.發生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護現場,立即報告,并如實提供事故發生的情況。
第11篇 生產班組交接班管理制度
生產班組交接班管理制度
一、目的
為規范生產班組交接班管理，清晰、明確交接班的方法、內容和雙方責任和權利，提高員工的工作效率和工作責任心，養成良好的職業習慣，確保生產穩定、連續、安全運行，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于生產運行期間的生產裝置班組交接班的管理。
三、職能分工
生產管理部門負責交接班的管理。
四、定義
本制度所指的交接班，是指上一生產班組在完成工作時間即將下班，下一生產班組即將上班，兩個班組進行工作交接的過程。
五、交接班程序與內容
1、交班準備
（1）一次全面檢查：交班班組員工在交班前1小時在保證正常生產的同時，必須對本崗位設備運行、生產操作、公用工具、安全文明生產（環境整潔、整理）情況等進行一次全面檢查。
（2）做好交接記錄：交班前20分鐘將本班生產、衛生、工具等檢查情況真實詳細記錄在《交接記錄表》上。
2、接班準備
（1）準時到崗：接班人員應提前到達公司，按規定要求穿戴好勞動防護用品到達自已崗位，保證有足夠的時間了解本班工作任務和上班工作情況，并進行預先檢查，一般要求提前10―15分鐘到達崗位。
（2)檢查簽字：接班班組人員到達各自崗位后，查看交接班記錄，認真聽取并詢問交班者介紹，進入現場對所屬生產、機械設備運行、操作、衛生、工具用具、安全等情況，進行逐項檢查，重點生產部位要重點檢查，一點一點的交接，重要的生產數據一個一個的交接，重要的工具一件一件的交接。特別注意應將發現的問題和處理情況以及注意事項交接清楚，接班人員對以上內容核對無誤，符合交班規定的條件，向接班的當班班長報告、確認，待正點時間方可在記錄表上簽字，然后由接班班長召開班前（后）會，聽取各崗位工人匯報后再布置任務和指出交接班中應注意事項。
3、召開班前會
①召開班前會時間：交班班組下班時間之前10分鐘，接班班長應組織全體班組成員開班前會（10分鐘內）。
②班前會地點：車間內
③會議主持：接班班長
4、班前會議過程
①接班班組員工在車間集合列隊召開班前會。
②接班班長點名考勤。
③交班班長作交班報告。
④生產部門或相關專業管理人員作指示或簡短培訓。
⑤接班班長安排本班生產任務與生產注意事項。
⑥接班班長（或班組安全員）強調安全生產有關事項。
⑦接班人員無異議后，接班班長宣布同意接班，班前會結束，各崗人員到崗位簽字接班。
⑧接班者未簽名以視未接班，簽名后以視接班，交班中出現異議的，由交班班長安排或雙方班長協商解決。
⑨交接班手續完成后，由交接雙方班長填寫交接班記錄，將交接班情況詳細記錄，并在記錄上簽字，以便查考。必要時，交接班班長還應各自召集本班人員開班前會和班后會，提出安全生產要求或進行班后總結。
五、交接班內容與要求
交接班者在交接前應認真檢查各工藝控制點和設備運轉情況，并認真填寫交班記錄，主動向班、組長匯報生產情況，交班時應在現場詳細、如實地向接班者介紹生產情況，做到：“十交、十不交”。
1、“十交”內容及要求
（1）交生產進度產量完成情況：交本班生產、工藝指標、產品質量、產量入庫和任務完成情況；
（2）交設備運行情況：當班期間設備開、停時間，停機原因。若遇設備故障，則必須說明故障發生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項。交接中對重要的崗位、關鍵的設備及有關安全附件，操作控制儀表運行使用及維護保養情況等要逐一交代，不可疏忽。
（3）交安全：交當班安全（包括人身安全）、環保、事故情況。不安全因素（不正常情況）排查及已采取的預防措施和事故（包括事故隱患）處理情況；
（4）交公用工器具是否齊全、完好：認真交接清點工具、用具和各種消防、防護器材，數量齊全、清潔完好并查看其質量缺損情況工具損壞或遺失要詳細說明原因。
（5）交工藝指標過程控制情況：交重要的數據、重要的工藝指標執行控制經驗和注意事項情況和為下一班所做的準備工作要認真交接。
（6）交臺賬記錄：交原始記錄是否正確、清楚、完整。
（7）交生產線上存放的原、輔材料是否與生產任務單要求使用的材料相符。及產品質量及存在的問題。
（8）交接公司文件、通知、通報、指令等有關內容。
（9）交衛生：交接崗位區域環境衛生和設備衛生整潔情況。
（10）交設備、管道等崗位跑、冒、滴、漏情況。
2、“十不交”內容與要求
（1）生產不正常或事故隱患不明未處理完不交接；
（2）設備維護不好或情況不明不交接；
（3）崗位責任區內清潔衛生未清掃的，區域不清潔不得交接班；
（4）原始記錄不全、不齊、不準、不清楚不交。
（5）接班者馬虎、不嚴格，指標任務未完成，原因不清不交接。
（6）遇事故正在處理或正在進行重要的操作的，不得交接班。交接班時發生事故或其它重大事項，應待事故處理完畢、設備運轉正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時，經領導批準，進行交接班）。
（7）接班人酒后上班或精神狀態嚴重不佳的，不得交接班；
（8）接班人員未到崗的，不得交接班；
（9）工具、用具、儀器儀表不齊全、或未清理、未點清不交接：各工具損壞或遺失要詳細說明原因，分清責任，并按有關規定辦理賠償手續。
（10）交、接班人不簽字的，不得交接班。
六、交接班注意事項
1、對口交接：交接班員工應做到堅持原則、發揚團結協作的風格。交接班均需本人進行交接，不得委托他人。接班人員與交班人到齊后，由交班班長和接班班長、各崗位交班組長與接班組長、交班組員與接班組員相互對口交接。
2、交接事項：用記錄和口述方式，真實詳細地向接班者交清當班安全、環保、生產和設備運行狀況、操作體會、注意事項，發現問題或隱患，主管指示等，如當班有事故或異常情況發生過，必須要講解事故或異常情況發生經過、可能的原因、事故損失情況、事故的處理情況和經驗教訓等內容，交班者應在現場說清楚。交班者應如實向接班者反映生產狀況，接班者應認真、仔細檢查生產各方面是否正常，做到交接班清楚。
3、“五清”和“兩交接：交接班時應謹慎細致，應該看到的就要看到；應該聽到的就要聽到；應該用手摸到的就要摸到。交接時應做到”五清“和”兩交接“
（1）”五清“即：看清、講清、問清、查清、點清；
（2）”兩交接“即：現場交接和實物交接
現場交接：指現場設備(包括二次設備)經過操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線，設備存在缺陷，保護的停復役、變更和定值更改，信號裝置情況，要在現場交接清楚。
實物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實物，不能只進行帳面交接。
4、接班未明事宜：在交班過程中，接班人員對現場檢查、臺賬記錄、生產操作經驗和方法、事故的原因、安全生產、質量、設備、環保等相關的內容提出異議，交班人員應一一解答，對達不到交班條件的應及時整改，特殊情況整改后仍達不到交班條件，應向上級匯報，協商解決。問題未解決前交班班長和崗位所在人員不得離開崗位，繼續處理遺留問題，接班者先接受本崗位爭議工作外的其他工作，并有義務配合、協助交班者共同處理遺留問題。
5、接班離崗：
（1）交接班在接班人員未正式接班前，交班人員不得離崗，應在接班人員檢查完畢正式簽字接班后，交班人員方可離開崗位，以后發生的情況由接班者負責；
（2）交班者如有故障未處理完畢，需接班人員同意方可離崗，如有疑問應立即立即向接班班長匯報。
（3）若在規定交班時間內接班人員未能按時到崗接班，交班人不得離開崗位，但責任應由接班人員負責。交班班長可向上級請示同意后可以進行交接班，但接班崗位的人員安排由雙方班長協商解決。一般情況由交班人員繼續頂崗，直到接班人員到崗。特殊情況時，可由主管領導指定接班班長臨時頂崗。
6、交接班責任追究：
（1）交班人員如有遺漏問題沒交待（指接班不易發現的問題）而產生的事故由交班人員負責；
（2）交接班前發生或發現的問題應由交班者負責，接班后發生和發現的問題應由接班者負責。
（3）交接班的內容一律以交接班記錄為準，凡遺漏應交待的事情，由交班者負責；凡未認真查看、理解交接班記錄，或對自己不清楚的事項又不及時詢問的，由接班者負責；交接班雙方都沒有履行手上交接班工作的，雙方都應負責。
（4）若各崗位交接不符合規定，接班者可拒絕簽名，同時匯報班長，問題解決后，交班者才可下班，接班者應迅速將生產恢復正常。
（5）接班人員在交接班前檢查過程中，馬虎了事，未發現交班人員的記錄與現場不符，且已經簽字同意接班的，除有明顯證據證明為上班責任的外，原則上所有責任由接班人員承擔。
（6）接班人員在接班后操作有誤出現的不良后果由接班者承擔責任。
（7）接班者一上班就發現交班者有故意隱瞞事故或異常情況之嫌，證據確鑿的，但接班者已接班，接班后又發生了不良后果，由交班者承擔責任。
（8）交接班有分歧時，盡可能由兩班長協商解決，兩班有異議且可能對生產有嚴重影響、確有重大原則問題爭執不下的，可直接向主管匯報，主管應即時處理解決。
（9）交班過程中嚴禁推諉扯皮、故意刁難或拖延時間。
（10）特種設備、附屬設備在有條件的情況下要開蓋或開車試用檢查驗收。
7、交接記錄：
（1）各崗位必須按要求設置交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由生產技術部統一規定和配置。各崗位的交接班記錄本應放置在崗位較明顯或固定的地方。
（2）崗位交接班記錄本應認真按要求填寫，格式力求簡捷，文字表達力求清楚、詳盡，以免產生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責，馬馬虎虎。
8、交接生產：各崗位員工在完成交接工作后，應立即投入到生產工作中去，不得做私事，更不得借口以各種理由或是交接班問題而拖延時間。
七、監督檢查與考核
1、生產管理人員（部門主管、經理、廠長）與有關專職管理人員不定期參加和抽查交接班，監督、檢查交接班制度落實情況并及時規范其要求、程序及內容。對崗位交接班存在的問題及時予以糾正、指導。在檢查交接班的同時，還應檢查員工的勞動紀律、安全操作情況、著裝以及上崗操作證等。
2、班長對本班交接班是否到位負主要責任，副班長、組長負連帶責任。
3、交班不清私自下班的，按早退處罰。
4、交接班記錄填寫不規范或提前填寫的，一次罰款多少元。
5、因交接班不清造成事故或重大事故隱患的，按事故責任追究辦法加重處罰。
6、對于在交接班過程中有違規的，生產部根據《安全生產責任考核制度》、《生產班組考核管理規定》、《生產員工考核管理規定》給予相關人員進行處理。
八、本制度流程圖
第12篇 班組安全生產標準制度
a) 班組內的設施、設備、工具、車輛及工作現場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠并符合安全規定,嚴禁設備帶病作業。
b) 上崗前必須按規定穿戴好勞動保護用品,杜絕酒后上崗、疲勞作業。
c) 每個職工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度,不冒險蠻干,不違章操作。
d) 特種作業人員從事相關操作,必須持證上崗,學習待取證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作。不得安排無證人員從事特種作業。
e) 班組要嚴格執行“四不放過”、“聯系確認”、“操作牌(票)”以及交接班制度。
f) 新上崗職工(含調換新工種人員)必須與師傅簽訂“師徒安全協議”,師傅負責其獨立操作前的安全監護工作,安全監護期不少于3個月。在監護期間不得安排其獨立操作。
g) 必須有完整的“危險源標志”、“危險源風險評價表”,每個職工對本崗位危險源及控制措施和應急預案做到熟知。
h) 要根據生產工藝、環境等的變化,及時對新增加的“危險源”進行辨識、評價,建立健全“危險源標志”、“危險源風險評價表”和危險源控制措施,制定相應的危險救援預案及危險預知內容,并使職工及時熟知。每年至少進行兩次演練、一次評價,及時進行修訂。
