第1篇 某工程安全生產事故報告處理制度
工程安全生產事故報告處理制度
一、安全事故報告制度
(1)安全事故是指員工在勞動過程中發生的人身傷害、急性中毒事故,按嚴重程度,安全事故可分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故(一次事故死亡1-2人為重大傷亡事故,一次事故死亡3人以上為特大傷亡事故)。
(2)輕傷事故要當天報施工班長、安全員和工地負責人,填寫“工傷事故月報表”上報分公司,分公司匯總每月上報總公司。
(3)重傷和死亡事故要立即上報總公司及當地安全監督部門。
二、事故現場處置制度
(1)事故發生后,項目經理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施,立即撤離現場施工人員,防止事故蔓延、擴大,并負責對現場實施保護。
(2)事故發生后導致人員傷亡時,應在撤離現場施工人員,組織實施應急管理措施的同時,迅速組織受傷人員的救護。
(3)保護好事故現場。
三、傷亡事故調查、分析制度
(1)企業應在發生事故之日起15日內,對事故調查完畢,做出結論,特大事故,最遲不超過一個月。凡沒有報告書者,不能結案。
(2)發生事故,除積極搶救傷員外,必須立即保護好事故現場,不得擅自變動現場的人證物證及旁證材料。
(3)工地要積極配合調查者進行事故勘查工作,并如實提供所有的調查材料。
(4)事故的調查、分析、取證工作必須在安全專業部門直接參與下進行。
四、傷亡事故的處理制度
(1)因違章作業,違反勞動紀律造成事故的,由本人負全部或主要責任。
(2)對參加施工未經三級安全教育,未經特殊工種培訓考核取證而造成事故的,應分別追究有關當事人責任。
(3)對無安全技術措施或未進行明確安全技術交底而造成事故的,應分別追究施工負責人、工程技術人員全部或主要責任。
(4)重大傷亡事故必須在有關安全部門(或組成調查組)進行充分調查分析的基礎上才能逐一作出事故責任的判斷,并明確直責任者、領導責任者及要主責任人。
(5)企業必須從事故中吸取教訓,加強對職工的安全教育,加強職業健康安全貫標、安全技術設施的配置,落實安全責任制,防止類似事故發生。
五、施工現場安全事故應急預案制度
1、總則
(1)為及時做好施工現場安全事故危急救援工作,特制定本制度。
(2)根據建筑工程的特點,工地現場可能發生的安全事故有坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等,應急預案的人力、物資、技術準備主要針對這幾類事故。
(3)應急預案應立足于安全事故的救援,立足于工程項目自援自救,立足于工程所在地政府和當地社會資源的救助。
2、應急組織
1)組織機構
(1)應急領導小組:項目經理為該小組組長,主管安全生產的項目副經理、技術負責人為副組長。
(2)現場搶救組:項目部安全部負責人為組長,安全部全體人員為現場搶救組成員。
(3)醫療救治組:項目部醫務室負責人為組長,醫療室全體人員為醫療救治組成員。
(4)后勤服務組:項目部后勤部負責人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員。
(5)保安組:項目部保安部負責人為組長,全體保安員為組長。
應急組織的分工及人數應根據事故現場需要靈活調配。
(1)應急組織小組職責:建筑工地發生安全事故時,負責指揮工地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協調各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態并做出最新決策,第一時間向110、119、120、企業求援指揮部、當地政府安監部門、公安部門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現場,手機24小時開通,發生緊急事故時,在項目部應急組長抵達工地前,值班者即為臨時求援組長。
(2)現場搶救組職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。
(3)醫療救治組職責:對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫療搶救。
(4)后勤服務組職責:負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。
(5)保安組職責:負責工地的安全保衛,支援其他搶救組的工作,保護現場。
3、救援器材
應急領導小組應配備下列救援器材:
(1)醫療器材:擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。
(2)搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用。
(3)照明器材:手電筒、應急燈、36v以下安全線路、燈具。
(4)通訊器材:電話、手機、對講機、報警器。
(5)交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時不應跑長途。
(6)滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。
4、現場急救步驟
現場急救一般遵循下述四個步驟:
(1)當出現事故后,迅速將傷者脫離危險區,若是觸電事故,必須先切斷電源;若為機械設備事故,必須先停止機械設備運轉。
(2)初步檢查傷員,判斷其神志、呼吸是否有問題,視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固保存好斷離的器官或組織、預防感染、止痛等措施。
(3)施救同時請人呼叫救護車,并繼續施救到救護人員到達現場接替為止。
(4)迅速上報上級有關領導和部門,以便采取更有效的救護措施。
5、應急知識培訓
應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。
培訓內容主要包括傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發生重大事故時以較熟練地履行搶救職責。
6、通信聯絡
項目部必須將110項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。
7、事故報告
工地發生安全事故后,企業、項目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴大和保護事故現場,做好善后工作外,還應按下列規定報告有關部門:
(1)輕傷事故:應由項目部在24小時內報告企業領導、生產辦公室和企業工會。
(2)重傷事故:企業應在接到項目部報告后24小時內報告上有主管單位、安全生產監督管理局和工會組織。
(
3)重傷3人以上或死亡1-2人的事故:企業應在接到項目部報告后4小時內報告上級主管單位、安全監督部門、工會組織和人民檢察機關,填報〈事故快報表〉,企業工程部負責安全生產的領導接到項目部報告后4小時內應到達現場。
(4)死亡3人以上的重大、特別重大事故:企業應立即報告當地市級人民政府,同時報告市安全生產監督管理局、工會組織、人民檢察機關和監督部門,在企業安全生產第一責任人(或委托人)應在接到項目部報告后4小時內到達現場。
(5)急性中毒、中暑事故:應同時報告當地衛生部門。
(6)易燃物品爆炸和火災事故:應同時報告當地公安部門。
第2篇 基建工程安全生產管理制度
為確保建設工程的安全生產,根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑安全生產監督管理規定》等法律、法規,特制定本管理制度。
一、提高思想認識,堅持“安全第一,預防為主”的方針,切實做好學院建設工程的安全生產工作。
二、基建部門代表學院履行國家法律法規規定的建設單位的安全責任,建設單位的安全責任主要有:
1、建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。
建設單位因建設工程需要,向有關部門或者單位查詢前款規定的資料時,有關部門或者單位應當及時提供。
2、建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求,不得壓縮合同約定的工期。
3、建設單位在編制工程概算時,應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。
4、建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
5、建設單位在申請領取施工許可證時,應當提供建設工程有關安全措施的資料。
依法批準開工報告的建設工程,建設單位應當自開工報告批準之日起15日內,將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。
6、建設單位應當將拆除工程發包給具有相應資質等級的施工單位。
建設單位應當在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案:
(1)施工單位資質等級證明;
(2)擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;
(3)拆除施工組織方案;
(4)堆放、清除廢棄物的措施。
(5)實施爆破作業時,應當遵守國家有關民用爆炸物品管理的規定。
三、定期對基建工作范圍內的安全生產區域進行檢查,并督促施工單位整改意見,抓好落實。
四、對出現責任安全事故,應按有關規定及時上報;對施工現場發生的工程建設重大事故,應依照《工程建設重大事入報告和調查程序規定》執行。
五、認真做好安全監督記錄,及時總結經驗和教訓。
第3篇 線路工程安全生產責任制度
1、總則
⒈⒈ 為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”生產方針,確保本工程安全目標的實現,為進一步明確各級人員安全工作職責,落實安全生產責任制度,特制定本工程《責任制度》。
⒈⒉ 各級人員必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針嚴格履行各自的安全工作職責,貫徹執行上級有關安全生產方針、政策、規定和指示,以及本公司、本項目部制定的安全規章制度。
⒈⒊ 各級人員都應熟悉掌握《電力建設安全工作規程》、《電力建設安全管理文件匯編》的內容,并自覺遵守。施工過程中要嚴格執行本工程項目部制定的有關安全方面的規章制度。
⒈⒋ 本《制度》適用于本工程所屬各級人員。
2、項目經理安全職責
⒉⒈ 遵照“管生產必須管安全”的原則,對本項目部的安全施工負直接領導責任,為本項目部安全施工的第一安全責任者。
⒉⒉ 掌握本行業的《安全操作規程》、《電力建設安全管理文件匯編》、《電力建設安全工作規程》、《電業生產事故調查規程》、《企業職工傷亡事故報告和處理規定》等有關專業的規程文件,熟悉公司安全管理制度、規定、條例和辦法。
⒉⒊ 認真貫徹執行國家有關安全生產針、政策、法規。負責落實各項安全施工規章制度及上級有關規定。負責制定本項目部的各項安全管理制度措施 ,并組織貫徹落實。
⒉⒋ 按照“五同時”的原則,將安全工作貫穿到施工中,做到安全工作經常化、制度化、具體化。負責解決施工隊安全、文明施工中存在的問題,保證在安全的前提下進行施工。
⒉⒌ 認真組織貫徹執行上級及工程部下發的安全施工措施,督促工程技術人員施工前編制安全施工技術措施,并進行交底。強調安全注意事項。對重要以及危險施工項目,要親臨現場檢查、監督和指導。
⒉⒍ 認真貫徹執行安全獎懲制度和安全施工與經濟掛鉤的有關規定,做到獎懲分明,重獎重罰。
⒉⒎ 負責組織項目部的定期安全檢查和日常巡回檢查,對查出的問題限期整改。嚴格遵守安全、文明施工規定,合理安排施工程序,確保施工任務的順利進行。
⒉⒏ 按照“四不放過”(即:事故原因不清楚不放過,事故責任者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責任者沒有受到處罰不放過)的原則,對輕傷和重大未遂事故進行調查、分析,負責提出對事故的處理意見和有效的防范整改措施,并督促執行。
按規定時間上報“職工死亡、重傷事故調查報告書”,并對事故報告的及時性、真實性負責。
3、項目總工安全職責
3.⒈ 對項目經理部的安全、文明施工技術工作全面負責。
3.⒉ 負責組織項目經理部的安全操作規程、安全管理規定和工程監理部有關安全、文明施工規定的學習貫徹。
3.⒊ 負責組織編制項目經理部安全施工技術措施并進行報審,經工程監理部審查、批準后組織實施。對危險性和特殊施工,要親臨現場監督、檢查、指導。
3.⒋ 負責布置、檢查、指導隊技術員編制分項工程的安全施工技術措施和交底工作,督促、檢查隊按規定填寫安全施工作業票。
3.⒌ 組織審定本工程安全技術革新和新工藝中的安全技術措施。
3.⒍ 經常深入施工現場,檢查安全防護設施,了解安全、文明施工及技術管理情況,解決實際問題。
3.⒎ 參加項目經理部組織的安全、文明施工檢查, 負責解決施工中存在的安全技術問題。
3.⒏ 參加事故調查、分析,從安全技術方面提出改進意見及防范措施,并負責落實,制定防止事故重復發生的技術措施。
4、工程技術部安全職責
4.⒈ 對項目部的安全技術及施工措施的編制工作負責。
4.⒉ 熟悉《電力建設安全工作規程》,參加項目部安全規程、安全施工管理規定和項目監理部有關安全文明施工規定的學習,了解和掌握事故發生的原因,在編制施工技術措施時予以解決。
4.⒊ 在進行施工技術交底的同時必須對安全操作事項進行詳細說明,特別是對危險性作業的安全措施和操作程序及方法,更要詳細交底,并親臨現場監督執行。
4.⒋ 負責布置、檢查、指導施工隊技術人員編制分項工程的安全施工技術措施,從技術方面指導和支持專職(責)安全員的工作。
4.⒌ 參加項目部組織的安全、文明施工的檢查,負責解決存在的安全技術問題。
4.⒍ 參加項目部技術革新和新技術、新工藝中的安全技術措施的審定。
4.⒎ 參加事故調查及原因分析,從安全技術方面提出改進意見及制定預防事故的措施。
4.⒏參加原材料及工器具的檢查、驗收及鑒定工作,參加工器具定期試驗工作。
5、安監部安全職責
5.⒈ 認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在項目部經理和公司安全監察部門的領導下做好本工程的安全監察和管理工作。
5.⒉ 負責監督檢查本工程安全文明施工,督促各施工隊嚴格執行安全措施,發現事故隱患及時提出整改措施,遇有緊急情況有權先行停止工作,并立即報告領導處理。
5.⒊ 對重要施工項目和危險性作業,要親臨現場監督、檢查、指導、監護。
5.⒋ 經常深入現場,協助領導做好安全施工檢查,制止違章作業和違章指揮,有權對“三違”人員進行處罰。
5.⒌ 協助項目部領導布置、檢查施工隊安全活動,做好職工的安全教育和新工人入廠二、三級安全教育,指導施工隊專責安全員工作,做好勞務分包隊的安全教育和安全管理工作。
5.⒍ 按照上級要求,具體做好安全基礎管理的帳、表、卡的填寫和統計、上報工作,并對其及時性、準確性、真實性負責。
5.⒎ 參加項目部定期召開的安全例會和生產計劃會議,及時總結和交流安全施工經驗,有權提出對在安全施工中做出顯著成績的施工隊和個人進行獎勵。
5.⒏ 按“四不放過”的原則,參加項目部發生的各類事故的調查、分析,協助領導組織對輕傷事故的調查、分析、處理,及時統計上報。
6、物資機具供應部安全職責
6.⒈ 對所提供的工程原材料、半成品、零配件及電器設備必須符合設計技術質量要求,有技術、質量簽證和合格證書。
6.⒉ 負責按質量標準對進場入庫材料、設備的檢驗、檢查。堅持做到不合格產品不得進場入庫、不得運往現場。為促進現場安全施工奠定良好的物質基礎。
6.⒊ 在購置施工機具設備時,必須保證有關安全技術指標符合規定要求。無合格證、無保險裝置、質量不符合規定要求的機具、設備、產品嚴禁購置。對所購進的施工機具設備質量和安全可靠性負責。
6.⒋ 負責組織對施工機具、設備的定期安全檢查及性能試驗。確保投入使用的施工機具安全、可靠,為現場安全施工積極創造良好的環境和條件。
6.⒌ 對所管理發放的工器具必須建立領發帳卡,寫清名稱、單位、數量及質量狀態。尤其是易燃易爆物品更應嚴格按規定發放、保管。
6.⒍ 工具庫房應堆放整齊,清潔、衛生,道路暢通。庫房內嚴禁隨意生火取暖。易燃易爆庫房要有“嚴禁煙火”警告牌,庫房應遠離火源、宿舍。
7、機運隊長安全職責
7.⒈ 負責制定本工程的車輛、機械安全管理制度,經項目經理批準后負責貫徹執行。
7.⒉按照上級要求,具體做好機械設備和交通安全基礎管理的帳、表、卡的填寫,做好統計和上報工作。
7.⒊ 負責對駕駛員、機械操作人員上崗前的安全教育,并負責對機械操作人員的考試、取證和考核工作。
7.⒋ 負責定期組織項目部駕駛員、機械操作人員、修理人員進行安全活動,并做好安全活動記錄。及時檢查了解車輛狀況、人員思想情況,針對具體問題提出解決辦法。
7.⒌ 負責對外租車輛的審查管理,對審查不合格者,有權禁止錄用。督促雇用駕駛員按時參加安全學習。
7.⒍ 負責安排機械、車輛三級保養,堅持進行三檢制度,杜絕車輛機械帶病運行。
7.⒎ 發生事故,按規定及時上報,并按“四不放過”的原則組織對事故進行討論、分析,制定、落實防范,并負責提出事故處理意見。
8、施工隊長安全職責
8.⒈ 遵照“管生產必須管安全”的原則,組織施工時必須注重安全工作,為本施工隊的第一安全員,對本隊職工在施工過程中的安全和健康全面負責。
8.⒉ 帶領本隊人員認真學習貫徹執行有關安全施工規程、規定和制度。模范遵守勞動紀律,及時糾正違章作業。負責解決本隊在施工中存在的不安全問題。切實保障安全。
8.⒊ 負責組織每周一次的安全活動和安全檢查,負責本隊日常的安全工作及安全工作票的審查、簽發,負責堅持班前安全講話。根據人員素質情況,合理分配工作,負責隨隊值班駕駛員的安全學習與教育。
8.⒋ 尊重和支持各級專職(責)安全員的工作,為他們認真履行自己的安全職責創造條件。
8.⒌ 負責組織對新工人入廠第三級安全教育和變換工種工人的安全教育,不進行第三級安全教育,不得分配上崗工作,并指定專人負責監護試崗操作期間的安全。
負責本隊外協工的安全管理與安全教育工作。
8.⒍ 經常檢查施工現場的安全情況,確保所有機械、設備的安全防護裝置齊全有效,工具器和安全用具、用品必須完好,如有問題應立即采取相應措施。督促、檢查本隊人員正確使用勞動防護用品、用具,負責對本隊違章者進行登記與處罰工作。
8.⒎ 組織本隊職工積極開展技術革新,改善勞動條件,做到文明施工,對執行施工技術措施的正確性、嚴肅性負責。
8.⒏ 發生事故后,負責組織搶救傷員,保護事故現場,并迅速向上級如實報告。組織本隊人員分析事故原因,吸取教訓,提出和落實防范措施。
9、 施工隊兼職安全員職責
9.⒈ 協助隊長組織本隊人員學習安全操作規程和上級有關安全施工的規定、制度、安全簡報、事故通報。協助組織做好每周一次的安全活動。
9.⒉ 協助隊長搞好安全文明施工,有權糾正和制止違章,有權對違章者進行罰款。
9.⒊ 督促本隊人員正確使用勞動防護用品、用具,經常檢查勞動保護用品、用具是否符合質量標準,安全防護設施是否齊全有效,發現問題立即組織整改,并向隊長匯報。
9.⒋ 參加項目部組織的安全檢查,對查出的問題協助隊長做好整改工作,協助隊長做好班組安全建設工作的落實。
9.⒌ 做好本隊新工人的第三級安全教育和外協工的安全教育,協助勞務分包隊做好安全管理工作。
9.⒍ 檢查施工現場的安全作業環境,負責監督安全施工技術措施的實施。
9.⒎ 發生傷亡事故,應積極搶救傷員,立即向領導報告,保護好事故現場,搜集現場有關原始資料。參加本隊組織的事故調查、分析。根據事故防范措施,協助隊長積極整改,并及時匯報整改情況。
10、施工隊技術員安全職責
10.⒈ 負責本隊的安全技術工作,組織本隊人員認真學習、執行上級頒發的安全規程、安全施工管理規定、安全施工措施等,并負責向施工人員講解安全技術規程。
10.⒉ 做好一般施工項目的安全施工措施的編制和交底工作,對危險性作業的安全措施和操作方法應詳細交底,監督執行。
10.⒊ 檢查施工作業點的安全措施及所用工器具、機械設備、勞動保護用品、用具的完好情況,檢查和糾正違章作業。
10.⒋ 參加本隊的事故調查和分析,協助隊長及時填寫“職工傷亡事故 登記表”。從技術方面提出防止事故再發生的措施。
11、現場作業班長安全職責
11.⒈ 作業班長(現場工作負責人)為該作業點的第一安全責任者,對該作業點的安全施工負直接責任。
11.⒉ 負責組織領取當日施工所需的工器具,并對所領工器具、安全用具的數量、規格、質量負責。工作結束后指派專人如數歸還。
11.⒊ 負責施工安全工作票的填寫,提出補充要求,進行人員分工,并會同隊長、安全員及有關人員在安全工作票上簽字。
11.⒋ 嚴格按照施工技術措施要求布置現場組織施工,不隨意改變施工方案及要求,同時督促他人按安全技術措施施工。遇有特殊問題,不擅自作主,應及時報告隊長,妥善處理。
11.⒌ 負責現場施工的指揮工作,不違章指揮、盲目蠻干。并負責認真做好現場安全、文明施工。
11.⒍ 有權制止違章作業,有權停止違章人員作業。遇有大風、雷雨等特殊情況有權先行停止工作并及時報告隊長。
11.⒎ 發生事故后,應積極搶救傷員,保護事故現場,并迅速向上級如實報告。分析事故時,提供真實情況,接受教育,預防事故再次發生。
12、現場安全負責人安全職責
12.⒈ 現場安全負責人對本作業點安全施工負監督、監察、監護、檢查的職責。
12.⒉ 認真宣讀安全工作票,并監督執行,與工作負責人密切配合,共同搞好現場安全、文明施工。
12.⒊ 負責監督檢查現場總體布置應和施工技術措施相一致,監督作業人員對機械、設備、工器具在使用前進行認真檢查。
12.⒋ 督促施工人員正確使用安全防護用品、用具。
12.⒌ 堅決制止違章指揮、違章作業和違犯勞動紀律的行為,遇有嚴重不安全情況時,有權指令先行停止施工,對違章人員有權采取罰款措施,勸阻不聽者,有權停止其工作,并將情況及時報告隊長解決。
12.⒍ 安全負責人對外協工作業進行安全監護,并對他們的安全負責。
12.⒎ 施工現場發生事故或未遂事故,均應及時報告隊長進行登記。并要分析原因,采取防范措施。
13、工人施工安全職責
13.⒈ 牢固樹立“安全施工、人人有責”的思想,認真學習自覺遵守有關安全施工規定,嚴格按安全操作規程及安全施工措施施工,不違章指揮和違章作業。作到“我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害”。有權拒絕任何人的違章指揮。
13.⒉ 正確使用和保管好所使用的工器具及勞動防護用品、用具。使用前進行認真檢查。
13.⒊ 對本人不熟悉的機械、設備、工器具及本工種范圍以外的機械、設備、工器具,未經取證不得使用操作。
13.⒋ 施工前及施工過程中,對施工場所要進行認真檢查,做好安全措施,以確保個人施工安全和不影響他人的安全作業。對設有安全警告標志的危險場所不得隨意進入。下班前認真清理好作業現場。
13.⒌ 本著“誰施工、誰負責”的原則堅持文明施工,不冒險蠻干。施工中發現不安全問題應向工作負責人或安全負責人報告進行妥善處理,愛護安全施工設施,不亂拆亂動。
13.⒍ 積極參加上級及本隊組織的安全活動,主動提出改進安全施工的建議,糾正不安全行為;積極參加改善勞動條件的技術革新活動,幫助新工人學習安全施工知識和提高操作水平。
13.⒎ 對無安全施工措施和未經安全施工交底的施工項目,有權拒絕施工或越級上告;有權制止他人違章作業。發現險情,有權先行采取緊急措施進行處理,再行報告。
13.⒏ 發生人身事故應立即搶救傷者,防止事故擴大,保護現場,并及時向上級如實報告,分析事故時應如實反映情況。提供旁證,積極提出改進意見和防范措施。
14、機動車駕駛員安全職責
14.⒈ 牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,認真學習“交通法規”,嚴格遵守操作規程,服從交警管理人員的檢查和指揮,自覺維護交通秩序,保障人民生命財產的安全。
14.⒉ 精心愛護車輛,認真執行出車前、行駛中、收車后的三檢制度,按時進行定期維修和保養,使車輛車容整潔,技術狀況良好。
14.⒊ 嚴禁酒后駕車、無照駕車和將車交無照人員駕駛。患有妨礙安全行車疾病或過度疲勞時,不準駕駛車輛。
14.⒋ 堅持中速行駛,禮貌行車,不強超強會,不亂停亂放,精力集中,不出現有礙安全行車的行為。
14.⒌ 發生交通事故,應立即停車,積極搶救傷員和財產,保護事故現場,立即報告公安機關和交警部門,如實反映事故發生情況,不得破壞、偽造事故現場和隱瞞事故。
14.⒍ 積極主動參加項目部和施工隊組織的安全學習,不斷增強安全意識,苦練基本功,提高駕駛水平和服務質量。
第4篇 工程項目部生產經營管理制度
工程項目部管理細則:生產經營管理制度
二、生產經營管理制度
1.質量管理制度
2.安全管理制度
3.勞務管理制度
4.現場值班制度
5.外事交往制度
6.內業管理制度
7.物資管理制度
8.計量管理制度
9.財務管理制度
10.目標管理制度
二、生產經營管理制度
1.質量管理制度
第一條:工程質量是企業的生命。優質的工程質量是塑造企業良好的形象、創造企業無形資產的主題。所屬員工必須人人增強質量意識,認真學習新技術、新方法、新工藝,把所管項目作成一流項目,優質項目,精品項目。
第二條:我們所把握的優質工程應定格在'安全優質工程'上。即:在施工過程中設計單位、監理單位、建設單位、地方政府、地方人民、施工人員都認可的優質工程,交工時評定為優質工程,在規定時限內捕處不出質量事故,科學合理的控制成本。
第三條:在施工前認真審核圖紙和相關的說明、要求、補充文件。要一個點一個點的,一條線一條線的,一個面一個面的,一個數字一個數字的,一個符號一個符號的將圖紙審清楚、看明白、看仔細、看準確。要仔細的查看現場,了解地形地貌,必要時做觸探以了解地質情況,掌握翔實的第一手資料,提出我們的意見和設計中存在的問題。要及時對測試儀器和相關設備設施進行標定,確保測試數據的準確性;原材料、半成品的實驗數據要準確、科學和具有指導性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工組織設計。
第四條;在施工過程中,要嚴格按圖施工,準確測量放樣并經復核確認后才能進行。確保結構物的空間位置準確,要按規范作業,保證施工的每個環節、每道工序的正確。要按程序辦事,各種基礎文件,檢評表格要齊備,并及時報送相關單位審批,確保施工項目的合法性。
第五條:路基填筑要嚴格按'三階段''四區段''八流程'的程序作業,三階段:施工準備階段、施工階段、竣工階段。四區段:填土階段、平整階段、碾壓階段、檢測階段。八流程:施工準備、基礎處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或晾曬、機械碾壓、檢測簽證,路基整形。立標桿,確保填筑厚度符合要求。
第六條:負責路基施工的技術人員,要經常復核中線、邊線、高程;現場指揮人員要按照技術人員提供的技術參數指揮倒卸,以避免超欠填挖,為路基成型打下基礎。負責填料采購和實驗人員及現場施工人員要嚴把填料質量關,不合格的填料堅決不進場。如有不合格的填料進場,要立即清除,清除費用由相關負責人承擔。現場施工員要正確調配,合理指揮,避免填料和運距的損失,避免二次倒運。
實驗檢測人員和現場施工員,要對填料的晾曬或灑水、攤鋪、碾壓作出正確的判斷、指導,及時自檢,發現問題及時處理,力爭外檢一次合格/
第七條:結構施工:凡用于結構施工的砼、沙漿,不論其設計程度的高低,必須按相關有權單位審核的配合比,以重量比配料,按要求計量、按要求拌合,按要求振搗施工。砼澆筑前要儲備足夠的砂石材料,拌合、澆筑、振搗設備要齊全,確保砼澆筑不間斷。
第八條:認真檢查模板模具的剛度,牢固性,拼接縫的添塞要密實,模板表面要干凈,嚴禁使用廢機油代替脫模油。確保砼外表平整、光潔,輪廓線條直順清晰。所用的現場砼支架要牢固,防止變形、跑模、跨模。
第九條:涵洞(基礎和墻身)沉降縫應順直、平整、上下不交錯。蓋板的施工要內優外美。圓管涵的沉降縫應設在管接頭處,填筑管涵缺口時,應在洞身兩側不小于2倍管徑的范圍內,分層對稱填筑。洞頂填筑必須大于0.5m時才能通過機械、車輛,未安加蓋板的涵洞臺背回填時,高度不能超過墻身的1/3。
第十條:附屬工程的施工:如八字墻、錐體護坡、護坡、水溝的施工要引起技術管理、施工人員的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰漿要飽滿,大面要平整,角線要順直,要保證幾何尺寸符合設計要求,要經的起任何部門的檢查。
第十一條:對施工隊伍、施工人員要嚴格管理、嚴格要求,要建立落實崗位責任制,誰立的模板、誰立的支架、誰加固的、誰拌合的砼、誰搗固的要詳細記錄,一旦出現問題,便于追究責任人的相關責任。項目部相關負責人要盡職盡則,道道工序把關,對結構物要按要求養護,防止干裂。
第十二條:因玩忽職守、粗心大意,使性馬虎等原因造成返工、誤工等質量事故的,按直接損失20%但最少不低于300元追究直接責任人。重大質量事故,依法追究直接責任人,相關責任人視情況追究責任。
2.安全管理制度
第十三條:安全工作任命關天,責任如山。所有員工要人人有安全意識,人人做安全工作。從防范安全事故要橫向到邊、縱向到底,全方位、全員化的注意安全隱患的排查。發現事故苗頭,防止事故的發生。所有員工要按照安全崗位責任制盡職盡責。
第十四條:各分項、分部工作開展前,要在施工組織設計,施工方案里考慮安全措施,制定應急預案,負責施工技術和施工員就是該項工作的責任人。在技術交底時,要把安全作為重點向施工人員交待清楚。重點部位、重點場地、重點環節操作要進行必要的崗位培訓。培訓合格后方可上崗。
第十五條:機械設備的使用要按操作規程作業,防止側翻、爬翻、仰翻;過路的要認真查看往來行人、來往機械車輛,作到禮貌;機械設備車輛發出行走使用前,要查看周邊有無不安全的因素,檢查車廂、機斗、料倉有無不安全的因素,檢查空中電纜、通訊線路是否符合高度。開挖邊溝、基坑等項目時要了解地下管線情況,有管線的要專人指揮,防止挖壞。一旦出現損壞要立即采取有效措施,報告相關部門,把損失降低到最低程度。
第十六條:用電設備設施要按規定安裝漏電保護器和配電箱和接地線,由具有專業常識能力的員工安裝用電設備、設施、配電箱、架設電纜電線。要經常檢查用電設備、設施、線路等,發現問題及時處理,處理不了的及時報告。吊裝模板、支架、架設安裝梁板、蓋板、管涵大型設備和其他大型物件時,要注意與高壓線的安全距離,防止高壓電和高壓靜電的出現。路基施工時要注意高低壓電桿,通信線桿等設施的安全,避免亂碰撞。工地看守人員不亂用電取暖、燒水、照明、做飯等。要按規定接線,不許私搭私接,并做到人走電斷,避免火災。
第十七條:施工現場的所有人員不許在料斗、車廂、料倉內滯留、休息、娛樂、打鬧,不許在機械車輛行走時爬機爬車。高空作業要按規定系好安全帶。橋涵作業現場要戴好安全帽,現場人員不準穿拖鞋,電、汽人員不準穿短褲、背心作業。安裝支架模板,澆筑前要由項目部專人檢查確認其牢固性,否則不許澆筑。
第十八條:違反上述規定造成事故時,按300元到直接損失的20%給予直接責任人經濟處罰,相關責任人視情況而定。
3.勞務管理制度
第
十九條:勞務管理的對象是各施工隊、臨時工、零星工、租賃的設備、機械、車輛及駕駛員等,管理者是項目部的相關領導、工程技術人員、施工員等。管理依據是書面的或口頭的管理協議。管理的內容是施工現場操作和為施工現場服務的各種勞動和各項活動。管理手段、培訓、教育、幫助、指導和依據協議及管理制度所采取的措施。
第二十條;勞務對象的選擇與確定。選擇勞務隊的原則是現場需要,勞務對象能適應和滿足現場的需要。選擇勞務對象要根據需要了解對象的生產能力及相關情況。小型的零星勞務由現場主要技術人員和現場施工人員在現場擇機選定,面報、電報計劃合約部或項目負責人備案,以不影響現場工作為原則。中型的,由合約部提供勞務對象資料,由項目負責人、技術負責人、合同相關人員共同選定。大型的勞務對象,要由合約部事前了解情況,洽談協議內容,項目部集體詢標后經企業主審定,簽協議錄用。
第二十一條:選擇、確定、使用、管理勞務是本項目管理的重要內容,任何人不準徇私舞弊,貪贓枉法,任何人要保持和勞務者的正當的工作關系。即要熱情服務、幫助、關懷、指導。又不要以傷害項目部的利益為代價。即要嚴格要求、大膽管理、又要與人為善,提供必要的、
力所能及的幫助,要堅決杜絕'吃''拿''卡''要'現象在本項目部出現。一經發現,將嚴肅查處。每個項目管理者都要明白這樣一個道理:每個勞務者都干好了,我們項目部的工作就干好了。所以,支持勞務者的工作是我們的職責;不以損害項目部的利益為代價是我們對企業的忠誠。
第二十一條:管理使用好勞務,是項目部一項需要認真細致的工作,要依據協議條款,口頭協議內容和安全、質量、工期相關制度、目標、加強管理。要依規范嚴格要求,以期完成的每道工序符合設計要求。要教育勞務者按章操作,尊重監理、業主、設計代表及上級領導,文明施工。發現違規違章,盲目蠻干等不良做法,一要教育,二要處罰。發現明顯的質量安全隱患,要立即責令停工整改,發現嚴重的問題要書面通知處罰。以把安全質量事故苗頭消滅在萌芽之中
4.現場值班制。
參見<日常管理制度>第三十四至三十九條執行.
5.外事交往制度
第二十二條:外事交往的內容涵蓋項目部的全面工作,外事交往的原則和目的是維護企業的根本利益、整體利益,展示企業良好形象和素質;恰如其分的處理征遷和現場發生的各類問題,融洽與業主、監理、設計及當地政府、當地群眾的關系,最大程度爭取各方面的幫助、支持、理解。
第二十三條:在外事交往過程中,即要依據相關法律、法規、制度行事,又要機動靈活,應對實際情況采取切實可行而又行之有效的措施和法律允許的一切手段,促使我們的各項涉外工作卓有成效的開展。
第二十四條:辦公室負責外協人員,要熟知相關的法規和當地政府的政策及當地民情。要深入實際調查研究,掌握第一手資料,對可能出現的問題,,要有應急預案,要召之即來,來之即辦,辦則辦好,保證現場工作不受影響。
第二十五條:外協人員要建好臺帳,作好日志,使所處理的問題有據可查,防止事后反復。
第二十六條:所屬人員都涉及外事交往問題,要加強學習,增強語言表達能力。善于分析,及時看透問題的實質,對癥下藥,因人、因事、因時而宜,促使問題及時解決。遇到問題要不躲、不閃、不等、不靠,要抓住時機掌握處理問題的主動權。
第二十七條:外事交往中的征遷等問題發生費用時,要按當地政策和雙方洽談的協議為準,報項目負責人審定。數額較大時報企業主審定。
第二十八條:涉外招待費發生時,由主辦部門或個人填寫招待費使用申請報告,報項目部負責人審定后辦理。特殊情況可先電話報項目負責人,事后補填申請報告。數額較大時報企業主審定。
第二十九條:對外交往問題涉及面廣,政策性強,企業主、項目負責人相信大家,大家要以高度的責任心讓企業主、項目負責人放心。
6.資料管理制度
第三十條;開工就想著竣工,就想著竣工交工時需要完整、準確、真實、符合規范要求的文件。我們一定要深刻認識資料管理的重要性,這既是竣工交工時的需要,也是施工過程中計量的需要,這是一分部、一分項工程、一道工序合格的證明。涉外協議是雙方合作的行為規范。認真管理好資料是提升項目部整體素質的一個重要方面。
第三十一條:工程部要專人整理、保管內業資料;計劃合約部辦公室要有人兼管相關資料。
第三十二條:資料管理的內容:1.工程部管理的資料:圖紙、施組、開竣工報告、設計補充說明文件、各種檢評表、試驗資料、測量資料、變更文件、監理、設計、業主下發的文件、各項完工證、工程量計算表、工程量清單及一切與工程的相關文件。2.合約部的文件:招標、議標文件,對上對下的各種合同、協議,對上對下的各種計量支付文件,工程量清單等與合同、計量相關的各類文件,辦公室上傳下發的管理文件,內部的管理文件等與內部管理相關的文件。
第三十三條:外來資料要分類編號,登記造冊,根據分工在需要的范圍內傳閱、傳達、處理、執行。切不可馬虎大意,貽誤戰機。內部外送的文件,要認真起草,嚴格審核定稿。所屬員工要明白,你送出的文件,代表的是項目部,是企業,是讓別人看的文件,是讓別人看明白的文件。主題一定要突出,意思一定要完整,用詞一定要準確,表達一定要清楚,層次一定要分明,觀點一定要鮮明。防止反復造成誤工誤時。特別是開工報告,竣工文件,計量表格,變更文件等,要認真審核,力爭一次成功。
第三十四條:做好保密工作。涉及項目的清單、單價、重要圖紙和對上對下的計量文件都涉及企業秘密,要及時歸檔入柜,復印份數要嚴格控制,防止外流泄露,給項目造成不必要的麻煩和經濟損失。
第三十五條:因管理不當、審核不細給項目造成不良影響的要給予教育,并根據情況給予處罰。明顯給項目造成不良后果,經濟直接損失或間接損失的,參照本細則第十二條規定的比例給予經濟處罰。
7.物資管理制度
第三十六條:物資管理的分工:1.辦公、生活用品、指揮管理車輛由辦公室負責。2.實驗設施設備、測量儀器,由辦公室登記造冊,分別由實驗室、測量隊負責。3.工程機械、車輛由設備部負責。不設設備部的由物資部或工程部管理。主材、地材,二三項料及工程所需的一切材料、模具、中小型設備由物資部負責。
第三十七條:辦公室要對辦公、生活用品、實驗設施設備、測量儀器建立詳細的臺帳,要分使用人辦理簽認手續。除一次性消耗品外,較大的辦公生活用品和低值易耗品,當更換使用人時要辦理好交接手續,必須執行誰使用誰保管,誰丟失誰賠償的原則。對指揮、管理車輛要建立檔案,詳細記錄使用、保養、維修情況。責任到人,駕駛員要詳細記錄工作日志:包括行車路線、所乘人員、加油記錄、當天行經公里數、檢測情況、保養日期及內容、需要維修的要及時報辦公室處理。因駕駛員檢測上報不及時或辦公室督導不利造成損失的,
由辦公室負責人和駕駛員酌情承擔經濟責任。
第三十八條:工程機械、車輛、設備、設施、模具等由物資部建立臺帳,在施工過程中,實驗,測量儀器由實驗室,測量隊建立保管使用臺帳,工程竣工時,根據情況由相關部門統一管理。
第三十九條:.物資需用計劃:
39-1編制:1).由預算員/物資采購人員或部門負責人按分部、分項工程單位或根據辦公、生活的需要編制。2)在需用計劃中注明品名、規格型號、單位、數量、質量要求以及其它技術參數。3)計劃提交時需分類編報,如設備、工程用料、勞保品、小型工器具等,以便于各項費用統計分析。4)計劃應在使用前一周由相關部室報項目負責人審批后交物資部,由物資部比質比價招標采購。
39-2審批及存檔:1)計劃由相關部室根據圖紙、方案等技術資料制定報項目負責人審批由交物資部保管二份。2)物資按需用單位、工程項目編號登記《需用計劃臺帳》并注明計劃制定日期。一份執行,一份存檔。
39-3材料采購:1)物資部定貨購貨前要深入市場調查走訪、貨比三家。大型采購要簽定購貨協議,必要時要進行詢標、詢價會,確保決策正確,定貨正確,采購正確。2)要按設計、規范、數量、監理要求、現場需要進料。絕不允許不合格的材料進入現場,一經發現立即清除!費用由供貨商或相關責任人承擔。要長計劃、短安排,既要保證現場需要又要合理使用資金、節約資金。
39-4入庫及交驗:1)采購員采購或領到材料交給保管員驗收合格后,及時填寫'器材交接單'或'入庫單',雙方簽字成為物資管理責任交接.。2)驗收標準以供應合同所規定的內容為準。散裝地材的驗證計量以回皮過磅為準。3)保管員在材料到現場后及時登記《物資收料流水帳》,發料時登記正式的《材料保管明細帳》,庫存應為紅字,在摘要中注明'未交料',便于發料登記。保管員收到材料員交料入庫憑據后及時核銷《物資收料流水帳》的數量,登記《材料保管明細帳》,并在摘要欄里注明'補交料'。
39-5發料及保管:1)保管員發料必須在現場料場發放,逐日填寫發料記錄,不得以計劃量或限額量一次性發料,造成以領代耗。2)管理人員要深入現場及時掌握材料使用情況,對勞務隊要按照提供資料數據按計劃發料。了解用料動態,防止不法勞務隊冒支冒領、倒賣變現。外協隊伍不得有剩余材料。3)發料過程中雙方辦理出庫手續,填寫領料單。領料單要有工長的簽字批準,注明用料單位或分部工程和班組,材料名稱,規格數量及領用日期,雙方簽字認證。4)加強材料的保管,未發出的材料要專人看守防止丟失,所有材料要按規定堆碼、苫蓋、保管。防止因保管不善造成損失。
39-6盤點1)物資盤點由物資部負責人安排保管員進行,在每月25日結束,盤點結果由物資部負責人審驗并確認無誤后報項目負責人備查,以便調整下一步采購計劃。2)材料人員必須嚴格遵守實物盤點制度,對照單位工程或分部工程限額發料,及時掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,上報項目負責人。嚴禁以工程需用量代替實際耗用量而不進行實物盤點。
第5篇 工程項目安全生產檢查制度8
工程項目安全生產檢查制度8
建立并執行安全生產檢查制度,分三個層次的檢查,一是由項目安全生產領導小組每一周(時間初步定在星期五上午)組織的安全生產大檢查,二是由項目部安全生產主管部門進行的安全生產日常檢查,三是由分區項目部開展的,結合施工生產進行的安全生產常規檢查。
對于檢查中發現的隱患問題以及違章現象應按照'三定'原則進行及時有效的處理,安全生產領導小組以及項目部安全生產主管部門應監督落實隱患或違章的處理、解決情況。
第6篇 工程指揮部安全生產管理制度
工程項目指揮部日常安全生產管理制度
一、進場人員必須進行工前安全教育,不經教育不得上崗.
二、安質人員,施工隊長負責對單位登記造冊的專職電工進行技術培訓,合格者持證上崗.
三、凡是燒煤取暖的單位,一定要加強火墻,爐子的管理,住人的房間應有通風口,防煤氣中毒.主管安全生產領導要經常深入職工營房查看火墻和爐子是否有漏煙的地方,發現后及時整改.
四、嚴禁私接電爐,電燈取暖,嚴禁非電工私接電線,亂拉電路.
五、住房,庫房,炊事班等照明燈泡都必須控制在60w以下,嚴禁出現長明燈.
六、凡需用動力電的地方,閘刀必須有蓋和漏電保護裝置.
七、各單位統一安裝電表,電線規范化架設.
八、各住房內,電線,電視天線,電話線要規范架設,嚴禁絞在一起.
九、嚴禁不戴安全帽進入施工現場,施工中配備必要的安全防護用品.
十、嚴禁酗酒鬧事和酗酒者上崗.
十一、嚴禁在工作中不聽指揮,盲目蠻干.
十二、嚴禁下河洗澡,捕魚,洪水天禁止打撈漂泊物,防止淹溺事故.
第7篇 水利水電工程安全生產獎勵制度
第一章 總 則
第一條 目的
為切實有效貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化各級安全生產職責,提高廣大員工參與局安全管理的積極性,全面推動我局安全管理的健康發展,根據國家和集團公司的有關規定,制定本獎勵制度。
第二條 適用范圍
凡我局從事水利水電建筑安裝施工和其他生產經營的單位(以下簡稱單位)、第三產業、設計、修造單位適用本辦法。在我局承(分)包施工的局外勞務組織、局基地管理和局機關有關處室、依照本辦法有關條款執行。對輸出勞務的單位和人員,可參照執行。
第二章 安全目標控制
第三條 各生產單位依法建立和完善規章制度,嚴格執行國家和上級有關安全生產的規定,加強安全管理的自我約束。采取有效措施和技術措施,杜絕人身傷亡事故及對社會造成一定影響的惡性事故,消滅重大設備和其他事故,大幅度減少一般事故。
第四條 工程據實行安全生產目標管理。按照決策層、管理層、作業層各自的安全職責,逐級提出分解,一級向一級負責,嚴格考核,系統控制,有序運行。
工程局局長向集團公司承擔安全生產責任,努力實現上級下達的安全指標,局屬各單位和行政正職向工程局負責,積極實現安全目標,施工處,分公司、車間、作業隊的行政主要領導向本單位負責,保證安全生產指標落實到每個班組崗位和職工。
第五條 工程局根據各生產單位或工程項目的投資規模、單元工程因有危險等,確定年度或施工階段的安全文明考核指數,以“責任書”的形式,在局年度安全工作會議上,由局長與各生產單位、項目部行政正職簽訂。按照分層控制的原則,生產單位也要以適當方式逐級簽訂安全責任書,層層把關,形成縱向到底的系統控制網絡。
第六條 考核期內,適用于全局安全考評的保證項目:
1、按全口徑統計的各類事故控制在指標以內,安全管理工作有序,施工(生產)現場文明規范;
2、無人身死亡和群傷事故,年千人重傷率在上級下達的指標以內,年輕傷傷害頻率(12%);
3、車輛交通事故不超過5/百臺年(指一次事故造成重傷1-2人,輕傷3人,經濟損失不足30000元無人員傷亡事故);
4、機械電氣設備事故不超過4起/百臺年(指修理費用一般設備500-1000元;關鍵設備1000-3000);
5、無重大車輛、機電設備和火災事故
6、無大面積的群體中毒事故;
7、當年無新增職業病患者
8、達到或基本達到《水電施工企業安全文明檢查考評》標準的有關要求
第三章 獎勵
第七條 工程局在每年的第四季度對局屬個單位進行一次安全工作考核,作出安全生產優秀、良好、達標、未達標的評定,同時對該單位的行政正職和有關領導及安全部門的負責人的工作作出評價。
第八條 被評為安全生產先進的單位(項目部),工程局給予表彰并授予證書,對單位或項目部的安全第一責任人獎勵,由工程局一次性給予3000元至10000元的獎勵,對主管安全生產的責任人和安全管理部門的人員的獎勵由各單位按照安全生產第一責任人獎勵額度的80%和50%予以兌現。
第九條 對連續兩年實現安全文明生產、成績優異的單位,工程局將向集團公司予以推薦表彰。
第十條 對在安全生產工作中作出突出成績的生產單位領導,安全人員和工人,有下列情況之一者給予1000元至3000元的一次性的表彰或嘉獎。
1、認真貫徹執行安全生產法律、法規,在防止人身傷亡事故及職業病防治工作上作出成績的。
2、在安全管理、安全技術、勞動保護方面提出建議,并在實踐中卓有成效的。
3、排除事故隱患或搶險有功,使企業和人民生命財產免遭重大損失或減輕損失的。
4、敢于抵制違章指揮、制止違章作業、糾正違反勞動安全紀律,堅持安全文明生產成績顯著的。
第十一條 在特殊情況下對個別有功人員的獎勵決定,資金數額由工程局黨政領導或分管副局級領導作出外,工程局每年組織一次全局性安全生產評比活動,獎勵指數及標準為:
安全生產先進個人:1000人以上的單位4-6名,1000人以下的單位3-4名,不足500人的單位1-2名,標準為300元/人。
安全生產先進單位:全局4-6個/年度,標準3000元至5000元。
安全生產先進集體:全局20-30個/年度,標準1000元至3000元。
安全生產先進班組:全局30-50個/年度,標準500元至1000元。
第十二條 成績特別突出的個人,工程局將向集團公司推薦表彰。
第十三條 各單位、項目部都要建立安全生產獎懲制度,落實獎勵基金。其獎金總數可在結算人工費中按1-3%提取(土建工程取上限、安裝工程取下限),劃歸安全部門用于本單位或項目經常性的安全考評和年終安全生產工作的獎勵。
第十四條 工程局年度安全科長會議上對全局安全監察員的工作做出考核評定,對合格以上的安全監察員予以一次性200元至500元的表彰獎勵。
第十五條 被集團公司評為安全生產先進的單位(項目部),對單位或項目部的安全第一責任人獎勵,由工程局一次性給予10000元以內的獎勵,
第十六條 被集團公司或省級評為安全生產先進個人的,由工程局給予一次性1000元的獎勵。
第四章 附 則
第十七條 本制度與國家和上級有關規定相抵觸時,以國家和上級規定為準。
第十八條 本制度自發布之日起施工。
各單位、項目部應按本規定精神和分級管理的原則制定實施細則。
第十九條 本制度由局安監辦組織實施和負責解釋。
第8篇 工程項目安全生產檢查制度
一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產監督管理部門應建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發現問題應有處理措施。
三、工程項目應根據施工特點開展專業性檢查、經常性檢查、季節性檢查、節假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發現的安全隱患，由相關專業責任工程師負責落實整改，項目經理部安全監督管理部門監督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業行為，檢查人員應責令立即停止該項作業。
六、項目經理部應根據檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第9篇 鋼結構網架工程質量、安全生產管理制度
一、質量管理制度
１、項目經理部技術負責人主要負責質檢部的領導，實行質量制度“一票否決權”，在質量與進度發生矛盾時，以質量為先的原則。
２、實行全面的質量管理，成立崗位班組的qc小組，開展qc活動，使質量進一步提高。
３、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩定。
4、加強原材料的管理工作和檢查工作，設立專人進行驗收，為保證原材料進場符合要求。
5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場，做到不合格材料工地不過夜。
6、建立質量自檢、互檢、專業檢查相結合制度，工地質檢員、工程負責人及監理方代表檢查并確定質量等級。
7、堅持每一項工序簽字、驗收制度，上道工序未經驗收，不得進行下道工序的施工。
二、安全生產管理制度
1、項目經理、專(兼)職安全員必須經過安全培訓，取得安全管理合格證書。
2、堅決貫徹管生產必須管安全的原則。健全安全管理網絡，設立安全生產領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。
3、職工上崗前接受安全生產教育和培訓。
4、安全設施不齊全、人身安全無保障時，嚴禁冒險作業、違章作業。
5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發生。
6、未經“三級”安全教育、崗位安全規程教育和安全考試，或安全考試不合格，不準上崗。
7、職工必須自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律，不得違章作業。上班前不準喝酒，上班時不準打鬧，不準擅離工作崗位。
8、飲酒后，不準進入施工工地，不準操作施工機械，不準駕駛任何機動車輛。
9、對施工現場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處，應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。
10、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。
11、安裝拆卸應有專人統一指揮，明確分工，互相配合，協調操作。
12、機械設備的安全防護設施必須齊全，技術性能良好，裸露的旋轉和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。
13、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成，電工必須經培訓并經考核合格方可上崗，嚴禁無證人員進行電氣操作。
14、作業時必須按規定穿戴和配備相應的勞動保護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。
15、網架吊裝時，應注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力，并向吊機指揮人員說明吊運的目的地，并事先清理目的地周圍的障礙物。
16．吊裝工作就位時，應注意安裝人員的手和腳，要做到穩、準。
17、高空安裝工作時，要系好安全帶、扣好保險扣，工作高空就位后要有臨時固定措施，各類工具、材料、配件應采取防止高處墜落的安全措施。
18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷，要墊平放直。
19、使用撬棒注意放穩和力的支點，防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人，多人操作時要注意齊心協調。
江蘇鑫鵬鋼結構工程有限公司
2015-06-05
第10篇 建筑工程公司安全生產規章制度
為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,明確公司各級領導,安全生產專職管理機構,有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任,保障施工人員在施工作業中的安全和健康,公司依據國家和本市的有關法規,結合公司的具體情況,特制定如下安全生產規章制度:
一、公司董事長(經理、法定代表人):
1.嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關安全生產的法律、法規和政策要求,掌握本企業安全生產動態,定期研究安全工作,是公司安全生產的第一責任人,對公司的安全生產工作全面負責。
2.建立、健全公司安全生產責任制度,組織制定和完善公司安全生產規章制度、操作規程領導編制和實施本企業中,長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業的各項安全生產主獎懲辦法。
3.建立健全安全生產保證體系,保證安全技術措施經費的落實和有效實施。
4.組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。
5.督促、檢查公司的安全生產工作,聽取安全生產情況匯報,及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。
6.在事故調查組的領導下,領導組織本企業有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作,接到生產安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告,并親臨事故現場,組織事故的調查處理工作,監督防范措施的制定和落實,預防事故的重復發生。
7.完成上級部門下達的安全生產工作任務。
二、公司主管生產副經理:
1.在公司董事長領導下工作,對公司安全生產工作負直接領導責任,協助董事長認真貫徹執行安全生產的法律、法規和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。
2.組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃,組織落實安全生產責任制。
3.參與編制特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。
4.組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。
5.領導組織公司的安全生產宣傳教育工作,組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統一標準,安全生產考核。
6.審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備,并協助項目部調配。
7.領導組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產檢查,及時解決施工中的安全問題。
8.認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。
9.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。
10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況,并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。
11.完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。
三、公司技術負責人(總工程師):
1.在公司董事長的領導下工作,對公司施工安全生產負技術領導責任,協助董事長貫徹執行安全生產的法律、法規,組織落實公司安全生產所必需的技術要求。
2.審批施工組織設計的同時,嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施,并對其可行性提出決定性意見。
負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見:
1)地下暗挖作業;
2)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業;
3)人工挖擴孔樁作業;
4)腳手架、水平安全網搭設和拆除作業;
5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業;
6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業;
7)起重吊裝作業;
8)拆除、爆破作業。
3.審批季節性施工技術措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。
4.對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求,領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。
5.參加生產安全事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。
6.完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
四、總會計師
1.組織落實公司財務工作的安全生產責任制,認真執行安全生產獎罰規定。
2.組織編制年度財務計劃的同時,審批安全技術措施經費使用計劃,保證安全措施經費到位。
3.認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準,并按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。
4.完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
五、技術質量科長
1.認真學習,貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定,保障施工生產中的安全措施的制定與實施。
2.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個五一節中貫穿安全技術措施,對確定后的方案,若有變更,應及時修定。
3.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題,提出解決辦法。
4.對新技術、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。
5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。
六、財務審計科長
1.根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要,按計劃及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費,保證專款專用。
2.按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規定,負責查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。
3.協助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續。
4.辦理企業職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。
5.根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。
6.提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長
1.協助領導組織推動安全生產工作,貫徹執行安全生產的法令,方針和政策。
2.匯總和審查安全技術措施、計劃,并督促有關部門貫徹執行。
3.組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程,對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。
4.經常進行以抓點帶面的動工對現場檢查,協助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,并且立即通知有關責任人整改。
5.總結和推廣安全生產的先進經驗。
6.對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。
7.指導基層專(兼)職安全員工作。
8.督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。
9.參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執行。
10.組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。
11.督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。
八、生產經營科長
1.協助主管經理編制公司生產經營計劃和措施,召開有關生產經營會,解決施工生產中的疑難問題。
2.負責工程投標具體工作,協助聯系工程活動,征求建設單位意見和要求,隨時掌握各項施工進展情況。
3.嚴格執行各項有關政策的規定,負責工程預決算工作,確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規定標準。
4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的《管理制度》抓兌現。
5.負責各項工程圖紙預算,圖紙會審,施工中的變更通知,質量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。
九、辦公室主任
1.執行上級有關安全生產的方針、政策根據企業實際,配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全干部,保證安全干部的素質。
2.加強新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。
3.根據國家和上級有關規定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。
4.組織對工傷亡事故的調查,認真執行對事故責任者的處理意見。
5.有關的學習,要安排安全生產的學習。
6.教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術培訓和教育。
7.配合有關部門,負責對職工進行體格檢查,對特種作業人員要定期檢查,提出處理意見。
8.監測有毒、有害作業場所的塵毒濃度,做好職業病預防工作。
9.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛生。
10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查,防止煤氣中毒事故發生。
11.對施工現場大型生活設施的建、拆,要嚴格執行有關安全規定,不違章指揮、違章作業。
12.發生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調查組提供傷勢情況,負責食物中毒事故的調查與處理,提出防范措施。
十、項目經理:
1.對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任,為本項目安全生產第一責任人。
2.積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區安全生產法律、法規、規定及《公司安全生產管理制度》,結合相關要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執行。
3.開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。
4.開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施,報公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施。
5.進場前依據相關要求及公司規定編制施工現場、生活區設置方案,報工程部初審,主管生產副總經理審批后實施,保障生產、生活硬件條件符合標準要求。
6.開工前組織制定項目部安全生產管理目標,項目部安全生產責任制,項目部安全管理機構。
7.開工前組織編制各項專項施工方案,經公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施:(1)生產安全事故應急預案;(2)急性職業中毒應急控制措施;(3)臨時用電施工組織設計;(4)一定規模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業;<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業;<3>人工挖擴孔樁作業;<4>腳手架、水平安全網搭設和拆除作業;<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業;<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業;<7>起重吊裝作業。(5)冬、雨季施工方案。
8.負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監理單位三方的安全生產管理協議書。
9.指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業分包單位及本項目現場及周邊有關單位之間安全協議書,及落實以協議書為依據制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。
10.組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預案,與相關方簽訂治安消防協議書。
11.監督所有特種作業人員持證上崗。
12.領導建立安全教育檔案,施工人員檔案與公司同步,保證所有施工人員均能接受三級教育。
13.接到工傷事故報告后,立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領導報告。參加事故調查分析與處理,認真制定防范措施。
14.凡公司安全生產管理制度未明確或不完善之處,項目部要采取可行措施予以完善防止潛在事故的發生。
15.完成上級領導安排的其它安全生產工作任務。
十一、施工員
1.認真執行上級有關安全生產規定,對所管轄班組(特別是外施隊)的安全生產負直接領導責任。
2.認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班組(包括外施隊)進行局面安全技術交底,履行鑒任手續,并對規程、措施、交底要跟蹤落實,隨時糾正違章作業,發現解決不安全隱患。
3.經常檢查所轄班組(包括外施隊)作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術交底,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。
4.定期和不定期組織所轄班組(包括外施隊)學習安全操作規程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度,發現問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導。
6.發生因工傷亡及未遂事故要保護現場,立即上報。
十二、技術員
1.對項目工程施工生產過程中的安全生產負技術責任。
2.負責在安全員協助下編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施,施工現場生活區設置方案。
3.負責編制一定規模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業;<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業;<3>人工挖擴孔樁作業;<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業;<5>腳手架安裝作業<6>整體提升腳手架安裝。
4.負責編制施工臨時用電施工組織設計。
5.編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業技術、安全等相關部門和技術負責人審批后,向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發現的問題。
6.積極配合施工員、安全員做好現場安全防護,內部管理等工作。
7.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定,并提出技術方面的改進措施,防止類似事故重復發生。
8.完成領導安排的其它安全生產工作任務。
十三、質檢員
1.認真貫徹執行安全生產方針政策和法規,結合項目工程特點,落實公司安全生產各項規章制度,對本項目安全生產負協查管理責任。
2.對施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。
3.日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業,協助安全員消除事故隱患。
4.發生傷亡事故時,協助保護現場并立即上報項目部。
5.有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。
十四、安全員
1.對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。2.按照施工現場生活區設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規要求,監督檢查現場設置,確保其符合標準要求。
3.審查勞務分包方,專業分包隊伍的資質手續;管理人員、特殊作業人員等的相關崗位證書;保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業人員符合公司要求。
4.認真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業人員的專項培訓及日常安全生產教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。
5.編制安全生產事故應急預案、急性職業中毒應急控制措施、消防方案預案、協議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案(1)平安全網搭設和拆除作業;(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業;(3)起重吊裝作業;(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。負責與勞務分包方、專業分包方及工程項目施工現場范圍內同時作業的相關單位簽訂安全生產協議書。
6.認真做好公司自有機械設備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。
7.認真做好公司租賃設備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續及證件的審驗,并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。
8.負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志:施工現場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
9.按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業人員作書面交底,負責監督檢查執行情況。
10.對項目生產、生活所有場所進行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態,排除安全隱患。
11.如實記錄安全內業資料。
12.參加安全生產事故的調查分析及處理,制定防范措施,負責工傷事故的統計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
13.完成領導安排的其它安全生產工作任務。
十五、材料員
1.要有強烈的事業心和誠實正派的工作作風,遵守國家有關政策規定,熟悉材料規格、型號、產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。
2.掌握材料的市場價格變化,本著節約、就近取材的原則,精打細算降低材料的成本價。
3.采購材料做到七個堅持:1.要核實材料計劃單;2.要貨比三家,質量價廉;3.要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優產品證書,必須隨貨交驗;4.要具備正當齊全的結算憑證;5.要辦妥遺留事務;6、要確保工程施工用料的需要;7.要材料進場及時辦好入庫手續。
4.積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。
5.隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質和資金周轉,同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節,影響施工生產。
6.完成項目經理交辦的其他工作。
十六、機械管理員
1.認真貫徹執行上級頒發的各項機械設備管理制度、操作規范,管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。
2.嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發現問題及時處理或向上級主管匯報。
3.負責搞好機械設備臺帳管理,對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實記載。
4.參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施,參加現場中小型設備安裝驗收,監督整改措施落實,必要時行使安全否決權。
5.定期向主管領導匯報現場機械管理情況,提出改進方案或建議。
6.協助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作,檢查機操人員的持證上崗情況。協助處理機械事故,落實“四不放過”的措施。
7.完成項目經理交辦的其他工作。
十七、施工班組長
1.真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
2.經常組織班組人員學習安全操作規程,監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
3.認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。
4.經常檢查班組作業現場安全生產狀況,發現問題及時解決并上報有關領導。
5.認真做好崗全安全技術操作教育,未經教育考試合格,不準分配上崗作業。
6.發生因工傷亡未遂事故,保護好現場,立即上報有關領導。
第11篇 水利水電工程安全生產會議管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強全局的安全生產管理,規范局屬各單位安全生產會議制度,依據國家和上級主管部門有文件精神,結合我局的安全生產情況,特制定本制度。
第二條 本制度適應于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、費用單位和各協作隊伍(以下簡稱局屬各單位)。
第二章 會議類別及內容
第一節 安全監察委員會會議
第三條 工程局安全監察委員會每年召開兩次全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全監察委員會全體成員會議,安全監察委員會主任主持會議。
1、會議內容:
1)研究貫徹黨中央、國務院和上級主管部門的安全生產方針、政策,指導局屬各單位安全生產管理工作。
2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產重大問題的處理意見。
3)審定工程局年度安全工作報告。
4)審定年度安全生產責任書兌現及安全工作考核獎勵結果。
5)安全監察委員會辦公室及有關單位提議需要研究決定的其他安全問題。
2、會議記錄:會議內容由安監辦進行記錄,根據會議決議的重要程度,適時形成《中國水利水電第三工程局安全監察委員會會議紀要》,安監委主任簽發,并由安監委主任確定發放范圍。
第四條 局屬各單位各級安全生產委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全生產委員會成員全體會議,安委會主任主持會議。
1、會議內容:
1)研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產政策和法規,指導本單位安全生產管理工作。
2)研究處理本單位安全生產重大問題。
3)審定本單位年度安全獎懲結果。
2、會議記錄:會后形成《安委會會議紀要》,會議紀要要由安委會主任簽發,并確定發放范圍。
第二節 年度安全生產工作會議
第五條 工程局每年在局工作會議期間召開一次全局安全生產工作會議,會議由工程局相關副局長主持。
1、參加人員:工程局黨政工領導、局屬各單位黨政領導及分管安全行政副職、局機關部門負責人。
2、會議內容:
1)總結工程局上年度安全生產工作情況,安排部署工程局下一年度安全生產工作。
2)通報上年度各單位安全考核情況,兌現安全生產責任書。
3)表彰獎勵上年度安全生產先進單位、集體、個人及項目經理。
4)生產性傷亡事故單位第一責任人“說清楚”。
5)安全生產先進單位經驗介紹。
6)簽定本年度安全生產責任書。
3、會議記錄:由安監辦負責簽到及記錄會議內容,會議材料發各單位。
第六條 局屬各單位必須每年召開一次安全生產工作會議,各單位安全生產第一責任人和主管安全生產的負責人必須參加,按照安全生產責任制負有安全生產管理的有關職能部門負責人、施工隊負責人都要參加會議,會議時間、內容由各單位自行確定。
第三節 年度安全科長工作會議
第七條 工程局每年在“全國安全月”活動期間召開一次全局安全科長工作會議,工程局分管安全的副局長主持會議。
1、參加人員:局分管安全副局長、局工會主席、安監委有關成員、各單位安全科長及基地服務單位主管安全的負責人。
2、會議內容:
1)總結上半年全局安全生產工作,部署下半年工作要點。
2)通報全局交通、消防工作情況。
3)通報上半年工傷事故情況,事故單位安全科長“說清楚”。
4)各單位交流安全生產管理情況。
5)通報全局安全員年度考核結果。
3、會議記錄:會后形成匯報材料,報局安監委審定。
第四節 安監委辦公室專題會議
第八條 根據每年安全生產情況,工程局安監委辦公室不定期召開一些與安全生產管理有關的專題會議。如安全生產管理研討會、安全生產經驗交流會、安全生產檢查、考核會和安全生產事故處理、分析會、經驗交流會等。
第九條 各種安全生產專題會議根據實際情況,參加單位和人員必須與安全生產專題有關的,安全生產專題會議必須做好會議記錄,形成相關材料,需要轉發的由安監辦負責實施。
第十條 各單位每年都要建立安全生產專題會議制度,形成對本年度安全生產管理的補充工作。各種安全生產專題會議必須做到有記錄、有內容、有建議,重要的專題會議可以請工程局或主管部門領導參加。對于重大生產安全事故的有關調查、處理專題會議情況要形成專題報告,及時報送局安監委。
第五節 月安全生產工作例會
第十一條 局屬各單位每月必須召開一次安全生產工作例會,各單位安全第一責任人主持會議。
1、參加人員:各單位領導及職能部門責任人、工區、作業隊負責人及安全部門責任人。
2、會議內容:
1)學習貫徹黨中央、國務院和上級主管部門的安全生產方針。
2)總結上月施工生產中存在的安全問題,布置下月安全生產計劃及對上月發生的安全事故進行處理。
3)進行安全辯識,確認重大不安全隱患,擬定預控措施。
4)通報批評上月安全考評結果。
3、會議記錄:會后形成《月安全通報》或《安全簡報》。
第六節 周班組安全會議
第十二條 局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會,各班組負責組織會議。
1、參加人員:各班組全體成員、安全監察員。
2、會議內容:
1)結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統學習安全規程;研究解決班組在安全生產方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產方面的合理建議;交流安全生產經驗及分析事故教訓等。
2)總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作。
3)根據本班組的階段性施工特性,進行危險源辯識,制定相應控制措施。
3、會議記錄:各班組指定專人負責記錄備查,重大事宜應以文字方式上報上級部門及時解決。
第三章 會議組織
第十三條 工程局安全監察委員會會議、年度安全工作會議、全局安全科長工作會議和安監委辦公室專題會議由局安監委辦公室組織。上述會議的通知、會場布置、會務工作、會議決定、會議材料準備、會議記錄、會議材料發放、歸檔等工作一并由安監辦負責。
第十四條 局屬各單位安全生產委員會會議、年度安全工作會議、安全生產專題會議和月安全生產例會由各單位安全職能部門組織,周班組安全會議由各班組長負責組織。相關會議材料的準備、記錄、整理、發放、上報、歸檔等按各單位有關規定辦理。
第四章 附 則
第十五條 本制定解釋權歸工程局安監委辦公室。
第十六條 本制定自發布之日起執行。
第12篇 建筑工程安全生產獎懲制度
為確保各項安全管理制度的順利實施，切實體現“安全第一，預防為主”的原則，保障施工生產中的安全管理工作有條不紊的開展，減少和消除事故隱患，以達到各施工現場文明安全施工的目的，充分體現遵章守法光榮、違章作業可恥的安全生產行為，制定本制度。
本制度適用于項目部所轄范圍內所有分包方及專業分包單位。
獎懲依據：根據《安全生產違章罰款規定》和《施工現場管理問題性質的認定及處罰規定》。
1、職責：
1.1 項目部安全生產領導小組負責項目安全生產的全面管理。
1.2 現場所有分包方和專業分包單位都必須嚴格執行項目部各項安全生產管理規定，保證本單位在施工現場的安全生產和文明施工，并搞好內業管理。
1.3項目部負責對施工現場組織進行定期和不定期的安全監督和檢查，并根據實際情況和本辦法的規定實行獎懲。
1.4 安全生產領導小組負責督促本辦法的實施，并批準對安全工作有突出貢獻的集體及個人的獎勵和其他安全獎項。
2、獎懲辦法：
對有下列表現之一的單位或個人，根據貢獻大小酌情給予獎勵：
2.1 嚴格按照國家、地方政府頒布的安全生產的法令、法規、規章制度及總包制定的安全管理的規章制度組織生產，認真制定并落實安全生產責任制，實現安全管理規范化、安全防護標準化，能及時發現且徹底消除事故隱患；
2.2 在安全生產活動中貢獻突出，并總結出成熟經驗，使施工現場的安全管理始終保持較高水平；
2.3 取得了有推廣價值的安全生產管理經驗；
2.4 創新或改進管理辦法，使施工現場的安全狀況不斷得到改善；
2.5 在安全生產、勞動保護的科研上有突破、出成果，在技術工藝革新改造中大大提高勞動安全性能且績效顯著的；
2.6 發現險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除，避免重大事故發生和經濟損失的；
2.7 發生事故后積極搶救傷員和國家財產，成效明顯、表現突出的。
2.8 對各單位安全管理工作（包括現場安全防護、安全操作和安全規定的制定、執行及安全內業的管理）進行年度綜合評比，在一年中未出現重大安全事故或死亡事故，且始終保持安全管理良好狀況并名列前茅者，將給予“安全管理優勝獎”，獎勵獲獎單位10000元。
2.9 發現有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而使事故發生的，要追究當事人的責任；各單位發現現場存在重大安全隱患后處理不及時，整改不徹底的，以及出現傷亡事故的，處罰1000 — 5000元、
2.10 發生事故后故意破壞現場、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的，對責任單位處罰10000元,單位領導處罰1000元。
2.11 不服從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導，威脅、辱罵、毆打管理人員，對當事人處罰500元,并將當事人驅逐出場。
2.12 發生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓、采取措施，致使同類事故重復發生的，處罰責任單位5000元。
