不知火舞私秘?奶头大屁股小说,永久免费看啪啪网址入口,国产在线精品无码av不卡顿,国产精品毛片在线完整版,国产69精品久久久久久妇女迅雷,色综合久久久无码网中文,日韩新无码精品毛片,强睡邻居人妻中文字幕
      當前位置:1566范文網 > 企業管理 > 制度大全 > 培訓制度

      企業培訓管理制度范例(十二篇)

      發布時間:2024-01-08 18:58:02 查看人數:37

      企業培訓管理制度范例

      第1篇 企業培訓管理制度范例

      為配合公司的發展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解,很多企業一般都會制訂員工培訓管理制度,為了方便大家做參考,以下提供了一份企業培訓管理制度范本,歡迎閱讀。

      一、目的

      為配合公司的發展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發揚本公司的企業精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據。

      二、適用范圍

      凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。

      三、權責劃分

      3.1培訓部門權責

      1.制定、修改全公司培訓制度;

      2.擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃;

      3.收集整理各種培訓信息并及時發布;

      4.聯系、組織或協助完成全公司各項培訓課程的實施;

      5.檢查、評估培訓的實施情況;

      6.管理、控制培訓費用;

      7.管理公司內部講師隊伍;

      8.負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔;

      9.追蹤考查培訓效果;

      10.研擬其他人才開發方案。

      3.2各部門權責

      1.呈報部門培訓計劃;

      2.制定部門專業課程的培訓大綱;

      3.收集并提供相關專業培訓信息;

      4.配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作;

      5.確定部門內部講師人選,并配合、支持內部培訓工作;

      四、培訓管理

      4.1總論

      1.培訓安排應根據員工崗位職責,并結合個人興趣,在自覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。

      2.凡本公司員工,均有接受相關培訓的權利與義務。

      3.全公司培訓規劃、制度的訂立與修改,所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報,以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜,以人事部門為主要權責單位,各相關部門負有提出改善意見和配合執行的權利與義務。

      4.全公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人事部門為主要權責單位,并對全公司的培訓執行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協助。

      4.2培訓體系

      培訓體系包含四個模塊。

      4.2.1新員工入職培訓

      1)培訓對象:所有新進人員。

      2)培訓目的:協助新進人員盡快適應新的工作環境,順利進入工作狀況。

      3)培訓形式:以周期性的內部授課方式進行。

      4)培訓內容:分常規類和專業技術類兩項科目,兩項科目的具體內容可根據任職崗位的不同進行選擇。

      a)常規類科目:

      公司簡介(包括公司發展史及企業文化,各部門職能等)、公司制度介紹、

      產品/業務介紹與市場分析、技術研發體系現狀與開發方向及其他。

      b)專業技術類科目:

      技術線、市場線的崗位設計與工作流程、適合公司習慣的標準作業技巧、項目管理流程與強化訓練及其他。

      4.2.2實習生導師制的崗位培訓

      1)培訓對象:公司招收錄用的。

      2)培訓目的:使新員工按照任職崗位的要求,盡快熟悉業務內容及工作流程。

      3)培訓形式:“一帶一”或“一帶二”的固定導師責任制形式。

      4)培訓內容:包括思想素質、企業文化的教育;專業知識技能的訓練;及工作疑難的解決和指導等。

      4.2.3內部培訓

      1)培訓對象:全員。

      2)培訓目的:依靠公司內部講師力量,最大效度的利用公司內部資源,加強內部的溝通與交流,在公司內形成互幫互助的學習氛圍,并豐富員工的業余學習生活。

      3)培訓形式:在公司內部以講座或研討會、交流會的形式進行。

      4)培訓內容:涉及公司技術類、市場類、管理類的多個方面,及員工感興趣的業余知識、信息等。

      4.2.4外部培訓

      1)培訓對象:全員。

      2)培訓目的:依靠外部專家力量,提升從業人員在本職工作上所應具備的專業知識、技能技巧,以增進各項工作的完成質量,提高工作效率。

      3)培訓形式:參加外部公開課、交流研討會,或請外部講師在公司內部授課。

      4)培訓內容:可分為三類。

      a)常規實用性培訓——涉及專業技術知識、銷售技巧、管理方法、領導技能、經營理念等;

      b)適合高層領導的培訓——含企業戰略性、發展性等內容;

      c)個人進修方面的培訓——如mba、專業技術認證等。

      4.3培訓計劃的擬訂

      4.3.1結合公司整體戰略目標及發展計劃,由人事部門依據對內部員工培訓需求調查的結果,以及公司相關培訓的政策、財務預算等,統籌各部門的需求,于每年年初擬訂年度培訓計劃,并呈報審核。

      4.3.2各部門應根據各自業務發展的需要,確定部門培訓需求計劃,并反應給人事部門統籌規劃。

      4.3.3人事部門可根據實際情況分解年度培訓計劃,擬訂季度計劃,編制培訓課程清單,并呈報。

      4.4培訓實施

      4.4.1新員工入職培訓

      1.員工一般在入職第一周集中培訓,以后可分散性培訓,每次2-4課時,對一些特殊崗位,可根據需要將培訓時間延長。

      2.的新員工培訓在上崗前進行,課程則較為全面和深入,培訓時間安排在工作日內,一般為一周左右。

      3.每一位新入職的員工,在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內,除特殊情況外,都必須接受新員工培訓。

      4.各培訓科目由相應部門的內部講師資格人或負責人擔綱主講,根據需要還應負責考察試卷的編寫和審閱。

      5.學員必須按時參加培訓,嚴格遵守培訓規范,并填寫《內部培訓反饋意見表》(見附錄二的附表1),客觀公正的考評授課情況及講師。

      6.如有必要,可以筆試的形式考核培訓效果,成績合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進行補修或重試(一般應用于對的培訓)。

      第2篇 化工企業安全教育培訓制度

      1、目的:

      為了使*********有限公司的安全教育培訓制度化、規范化,提高安全教育培訓質量和增強職工安全生產意識及自我保護能力,防止傷亡事故的發生,根據《*********有限公司安全教育與培訓管理細則》,特制定本制度。

      2、適用范圍:

      本制度所指的安全教育和培訓范圍為:全員安全教育;三級安全教育;特種作業人員的安全技術培訓、復審;“轉崗、復工、 調崗、四新”安全教育;經常性安全教育及民工、臨時工的安全教育;管理人員安全教育培訓等。

      3、安全教育的形式及內容

      3.1、全員安全教育

      每年組織對全體職工進行一次全員安全教育,教育內容包括安全生產方針、政策、安全生產知識及安全生產標準化常識等,并組織進行考試,要求合格率達100%。其中:

      3.1.1公司法定代表人、項目經理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時;

      3.1.2公司專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業單位關鍵崗位持證上崗管理規定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業技術業務培訓,時間不得少于40學時;

      3.1.3其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時;

      3.1.4特殊工種(包括電工、焊工、廠內機械操作工、架子工、爆破工、起重工等)在通過專業技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時;

      3.1.5其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時;

      3.1.6待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。

      3.2、三級安全教育

      對新入廠的工人、大中專畢業生、復轉軍人、代培實習人員、臨時工等來建設公司工作人員,必須進行廠(公司)級、車間級、班組級三級安全教育,學習時間應不少于72學時,并經考試合格者,方準上崗工作。

      3.2.1公司級安全教育由公司主管經理負責,安環科會同有關部門組織實施,安全培訓教育的主要內容是:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度等。培訓教育的時間不得少于24學時。經考試合格后,由安環科填寫三級安全教育卡片后轉送到車間(分公司)進行教育。

      3.2.2車間級安全教育由車間主任負責,車間安環員組織實施,安全培訓教育的主要內容是:工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于24學時。經考試合格后,由車間安環員負責在三級安全教育卡片上填寫后轉入班組進行教育。

      3.2.3班組級安全教育由班組長負責實施,安全培訓教育內容為:本班組生產作業特點,安全生產規章制度和安全操作規程及操作標準,遵章守紀文明生產教育,勞動防護用品的正確使用,本崗位發生過的事故及教訓,消防知識等,教育時間應不少于24學時,經考試合格在三級安全教育卡片上填寫后轉入公司安環科存檔。

      3.3、特種作業人員安全技術及培訓、復審

      3.3.1根據中華人民共和國《特種作業人員安全技術考核管理規則》和江西省勞動人事廳頒發的《江西省五種特種作業人員安全技術培訓考核管理的意見》規定,建設公司凡從事電工、起重作業、金屬焊接(氣割)、壓力容器操作、機動車輛等特種作業人員,必須進行安全教育和安全技術培訓,除機動車輛駕駛外,以上所指特種作業人員的培訓均由公司安環科負責組織進行。

      3.3.2特種作業人員經安全技術培訓后,必須進行考核,考核合格取得操作證者,方準上崗作業,無操作證者嚴禁上崗作業,發現一次扣5分。

      3.3.3凡取得操作證的特種作業人員,必須參加定期復審,復審不合格和不參加復審者,收繳其操作證,并對其進行扣分處罰,扣5-10分。

      3.3.4特種作業人員必須持證上崗,對未持證上崗的特種作業人員,公司安環科有權停止其作業。

      3.3.5因違章造成事故的特種作業人員扣5-50分,情節嚴重的,上報發證單位吊銷其操作證。

      3.4、“轉崗”、“復崗”、“四新”安全教育

      3.4.1非公司內部調動、從外單位調入人員,調換工種人員,必須重新進行三級安全教育,經閉卷考試合格后,填寫三級安全教育卡方可上崗。由一般工種改換為特種作業的,要執行特種作業人員安全技術培訓的規定。

      3.4.2脫崗6個月以上復工者,必須由分公司、班組對其進行復工返崗安全教育,經閉卷考試合格后,方可復工上崗。

      3.4.3在新工藝、新技術、新設備、新產品投產使用前,要對操作人員和管理人員進行新操作方法和新崗位的安全教育。除此之外,還要建立健全安全生產規章制度與崗位安全操作規程。否則,不得投產或投入使用。

      3.4.4各分公司對臨時工必須進行相應作業的安全生產教育后方可上崗。要出題進行考試,并把考試教育情況上報安環科備案。

      3.5、經常性安全教育

      3.5.1公司每年進行一次全員安全教育,由公司安環部負責組織,要求受教育率、合格率均達到100%,教育結束后,各分公司要寫出小結上報安環科。小結中要寫明本次全員安全教育的參加率和合格率,并附有缺席人員名單(注明原因)。

      3.5.2進行經常性的安全教育。在每次的生產例會、生產調度會、全體人員參加的大會等不同場合,把安全工作做為一項大事來進行宣傳教育,組織開展群眾性安全生產活動,如每年一次的“安全生產周”和“安全生產月”活動,經常利用電視、報紙、廣播以及黑板報、標語、安全知識競賽、安全講演等形式進行安全教育活動。使全體職工提高安全生產意識和安全生產的責任感。

      3.6、各生產車間堅持每月一次、班組每周一次的安全生產活動制度,以及班組的班前會。認真做到安全生產“五同時”,講解本月、本周、本日的工作任務、性質、安全生產要求、注意事項等,要強調反“三違”以及穿戴好勞動保護用品等。各種活動和會議要有記錄,做到時間、人員、內容三落實。

      4、管理人員安全教育培訓

      4.1、公司級干部的安全教育由公司安全環保部組織實施。

      4.2、公司中級干部、專業工程技術人員、管理人員及安環員的安全教育由公司安 環科組織實施。

      4.3、班組長及班組安環員的教育由公司安全環保部組織實施。

      5、安全教育培訓的組織管理

      5.1、公司的安全教育工作的實施應由公司安全環保部歸口管理,并負責具體組織落實安全教育培訓工作。

      5.2、安全教育培訓應納入公司年度安全教育培訓計劃,公司應在人員、物資和資金上予以保證。

      5.3、各車間應建立健全生產班組職工及管理人員安全教育臺帳,如期進行填寫。

      5.4、各單位應對本單位的安全教育情況向公司安全環保部進行匯報,公司安環科、安全監察人員有權對各單位的安全教育情況進行監督檢查,對未按規定進行安全教育而引發職工傷亡事故的發生或造成嚴重職業危害的,將給予嚴肅處罰。

      5.5、本制度由公司安全環保部負責解釋并監督實施。

      5.6、本制度自發布之日起正式實施。

      第3篇 某建筑企業安全施工教育培訓制度

      建筑公司安全施工教育培訓制度

      1、基本安全教育

      1.1公司安全教育實行逐級負責制,運用各種形式,進行有針對性、形象化的教育、培訓活動,加強企業安全文化建設,確保公司全員得到應有的安全教育,從而提高職工的安全意識和自我防護能力。

      1.2公司、分公司和項目部領導和技術、安監部門負責人由上級主管單位年初組織每年一次安全教育培訓擴考試。

      1.3公司新任命的中層領導應由安全監察部安排進行一次安全培訓及考試。

      1.4公司每年組織由總工程師負責,人事勞動部及安全監察部配合,組織一次技術人員、管理人員、專兼職安全員和班組長參加的安全教育、培訓及考試。

      1.5新工程開工前,由項目部組織參加施工的所有施工人員進行一次有針對性安全規程、規定及制度的學習及考試。對不適宜筆試人員可采用宣講有針對性的安全教育提綱,本人簽字的辦法。

      2、三級安全教育

      2.1新招員工必須經過公司、分公司(項目部)、班組三級安全教育,經考試合格后方可安排工作任務,并建立三級教育卡。

      2.2三級安全教育內容

      2.2.1公司級:國家有關職業安全健康和環境管理工作方針、政策、典型案例、公司安全施工的情況及有關安全施工的規章制度及一般安全防護知識。由人事勞動部負責。

      2.2.2分公司(項目部)級:本工地施工特點及狀況,工作范圍內危險場所,工作性質及職責范圍以及安全要求和環境健康、文明施工要求。由專職安全員負責。

      2.2.3班組級:本班組、本工種安全生產概況,工作性質及職責范圍,工作環境及易發生事故和危險場所,有關安全施工注意事項,施工范圍內所使用機具的性能和操作要領,個人防護用品的使用和保管。由施工隊長負責。

      2.3臨時招用的當地民工在作業前,必須由施工負責人講解工作范圍,安全注意事項和操作方法,宣講安全施工作業票和安全監護制度,并做好安全監護工作。

      3、特種作業及其他安全教育培訓

      3.1特殊工種人員必須經有關主管部門培訓取證后方可上崗。

      3.2施工中采用新技術、新工藝、新型機具,必須進行適應新崗位、新操作方法的安全技術教育和必要的實際操作訓練。

      3.3對換崗、息崗和嚴重違反安全規章制度的人員,應重新組織學習,考試合格后方可上崗。

      3.4公司職業培訓應設安全技術專業課程。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現場急救方法和消防器材的使用方法。

      第4篇 建筑企業安全生產培訓教育制度

      為提高全體職工安全生產管理水平和操作技術水平,增強防護意識和自身保護意識,防止事故的發生,特制定本制度。

      第一條:各分公司依照國家和省規定的培訓內容和時間,對全體職工進行安全生產知識的培訓和考核,未經培訓或者考核不合格的,不得上崗作業 。

      第二條:對新入廠的職工,必須進行分公司、項目部、班組三級教育,教育后要填寫三級教育卡并進行考試(試卷存檔),合格的方可上崗作業。

      三級教育內容:

      1、分公司教育內容:由綜合科組織,施技科配合實施,安全生產方面的教育主要包括黨和國家的有關安全生產的方針、政策、法律、法規、標準、規定及公司安全生產管理制度,本企業安全生產形勢及歷史上發生的重大事故教訓,發生事故后如何搶救、排險、保護現場和及時報告等。

      2、項目部教育內容:由項目部項目經理組織技術負責人和項目部安全管理人員實施安全教育,主要內容包括:項目生產特點、設備特點、安全基本知識、預防事故的方法及本項目安全生產制度、規定、安全注意事項和工種的安全操作規程、防護用具使用基本知識等。

      3、班組教育內容:由班組長和班組兼職安全員組織進行,主要內容包括本班組的作業特點、安全操作規程及崗位責任、班組安全活動及紀律、愛護與正確使用安全防護設施及個人勞動保護用品、易發生事故的不安全因素及其防范對策。

      第三條:特種作業人員包括:電工、焊工、司爐、起重機械司機、廠內機動車駕駛員、架子工等。必須經有關部門培訓考核取得崗位資格證書并接受有針對性的安全培訓后方可上崗作業。

      第四條:工人調換工種必須進行換崗教育。換崗前批準換崗的有關部門領導要對換崗工人進行新崗工種的操作規程等方面的教育,未經教育的不準上崗。

      第五條:采用新工藝、新設備制造新產品時,必須有采用新工藝、新設備、制造新產品的有關單位和部門按照新工藝、新設備制造新產品的安全技術規定(程)進行安全教育,考試合格后方準上崗。

      第六條:安全處對各級領導干部(經理、主管經理、分公司經理、分公司主管經理、項目經理、工長、施工員、安全員等)每年進行一次有關法律、法規、規章、規定和有關文件及公司安全技術規定(程)等內容的安全教育,考試合格后方準上崗。

      第七條:各分公司每年冬閑季節組織一次各工種安全技術操作規程的學習,不斷提高工人的操作技能,并存檔。

      第八條:項目經理、工長、施工員、對所屬職工每周進行一次安全生產教育(或十天),存檔。

      第九條:施工班組由班組長和兼職安全員組織實施班組班前教育,針對班組的施工場所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項,對全組職工進行安全教育,防止事故發生。(填班組活動記錄)

      第十條:各單位在雨季、冬季要根據季節的變化進行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節性安全教育。

      第十一條:節假日前后,各單位要根據具體情況對所屬職工節前進行法紀教育,節后開收心會,教育職工集中精力搞好安全生產。

      第5篇 某施工企業安全培訓及考核制度

      根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》的有關規定和要求,為普及安全常識,使“預防為止,安全第一”的方針,深入人心,保證公司員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,特制定本計劃。

      一、培訓的方式、方法和內容

      根據培訓的內容、對象和達到的目的,擬采取:

      以會代訓的方式。一是公司利用每月兩次的例會時機,針對安全生產工作中存在的問題,在分析解決的同時,對項目經理部經理、主任工程師、有重點的進行有關安全知識的學習;二是利用崗位技能培訓的時間,對全體員工進行有關安全生產知識和公司安全生產規章制度的學習,保證全體員工能夠嚴格執行公司的安全生產規章制度和安全操作規程;三是對新入公司的員工,利用崗前培訓的機會,進行安全知識、有關規章制度、規定及要求的培訓,使其熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程;四是對公司領導、項目經理部、分公司經理專、兼職安全員和特種作業操作人員,采取送出去的辦法,按照國家有關規定進行專門的安全知識及安全生產技能的培訓和考核合格,并取得資格證書后,安排上崗;五是對勞務隊員工,針對施工生產任務和特點,采取上工前,收工后,隨機培訓教育,以消除事故隱患,確保事故防范措施和應急措施得到貫徹落實。

      二、培訓時間

      公司領導、項目經理部、分公司經理和專、兼職安全員年培訓時間不得少于120課時;新員工崗前安全培訓時間不得少于8課時;對公司員工的安全繼續教育培訓時間不少于60課時。

      三、培訓經費

      為確保安全培訓工作落實到位,公司專門從生產收益中提取安全生產和培訓基金,用于公司領導、項目經理部、分公司經理和專、兼職安全員和其他員工的培訓,實行專款專用。

      四、培訓效果及考核

      除公司領導、項目經理部、分公司經理專、兼職安全員和特種作業操作人員需由專業培訓機構進行培訓考核外,其余員工根據學習內容和掌握熟悉程度,采取全員考核、知識競賽、抽查考核的辦法進行考核,以了解和掌握培訓效果。

      五、獎懲

      對積極參加生產安全培訓并取得好成績的員工,視其情況給予表揚、物質獎勵和優先評選為先進員工。

      對不愿參加生產安全培訓或經多次考核,未達到上崗要求的項目經理部、分公司經理以及專兼職安全員實行就地免職,三年內不再聘用。對不參加或不重視和不愿參加培訓,或雖經培訓但考核未達到考核要求的員工,實行一票否決制,終止其勞動關系。

      附表1本企業管理人員和作業人員考核情況匯總表

      考核對象總數參加考核人數考核情況備注
      合格數不合格數
      管理人員4646460
      作業人員6767670

      第6篇 電器企業員工培訓制度

      電器公司員工培訓制度

      1 崗前培訓與崗中培訓

      1.1 目的

      i 增強員工對大中工的認識和了解。

      ii 排除員工中不適合大中文化的風氣。

      iii 統一思想和價值觀,增強員工的凝聚力和歸屬感。

      iiii 考核量化,唯才是舉,適時提拔。

      1.2 方式

      崗前培訓、職能培訓、職務培訓

      崗前培訓針對入職的新員工,時間不少于1天,成績計入入職表現,作為考核的依據之一。

      崗中培訓、職能培訓、職務培訓,每半年組織一次,時間不少于16小時,成績計入個人考績,做為晉升的考核依據。

      2 關于公派人員出國(包括香港和澳門)考察的培訓管理辦法。

      2.1 公派員工在國外,時間不超過半個月的,當月工資、獎金照發,時間超過半個月,不享受本月工資和獎金。

      2.2 出國期間,員工的社會保險等費用均由公司負擔。

      2.3 出國期間,員工不得以任何形式接受其他單位或個人的聘用。

      2.4 員工回國后,應返回大中公司繼續服務。外派時間半個月至一個月的,在原勞動合同有效期的基礎上附加一年合同期,外派時間一個月以上的,在原勞動合同有效期的基礎上附加兩年合同期。同時根據職位附加一定數額的保證金。

      2.5 公派員工在勞動合同期限內要求調離本公司的,必須負責賠償公司公派期間的所有費用(包括發放的工資、獎金,各種商業保險費用和公派期間發生的所有公費)。

      3 考核制度

      3.1 崗前培訓考核

      i 熟悉《員工手冊》的具體內容。

      ii 了解公司的概況及發展史。

      iii 清楚地了解本崗位的責任;工作內容、工作流程、考核的標準;本崗位的專業知識和技能。

      iv 試用期結束前,由所在部門或分店領導監督、考察,并出具考察報告,由人力資源部統一組織考試,將結果報總經理。

      iiv 綜合考核合格者發上崗證,不合格者延長試用期。

      iiiv部門或分店經理未按上述內容和要求對員工進行考核的,將受到嚴重警告或更嚴厲的處分。

      3.2 職能培訓

      為了能夠充分了解到人員工作的基本情況(包括對《員工手冊》內容的了解和掌握、基本技能和技巧的掌握等),來提高銷售業績和服務質量。

      i 職能培訓每3個月舉行一次,不少于8課時;

      ii 職能培訓的考核要求,對本崗位的基本職責流程有一個比較充分的認識,并要求每個人都能夠做到隨問隨答。

      iii 考核的成績將存如檔案,并做為日后晉升的依據。

      3.3 職務培訓

      職務培訓即常說的升職培訓,在參加職務培訓前,人力資源部必須了解其以下內容:對現職務的了解程度;專業知識和技術掌握的情況;對《員工手冊》的執行情況;上級和下級對其的反映情況和淺能的評估。

      i 職務培訓每3個月舉行一次。考核成績存入檔案,考評成績將作為晉升的依據。

      ii 表現良好,由主管領導推薦,方能參加職務培訓。

      iii 根據考核的成績,決定是否能夠晉升,或者任原職位。

      第7篇 x電力企業安全教育培訓制度

      一、總則

      1、為規范全公司員工安全生產教育(以下簡稱安全教育)工作,提高員工安全素質,防止傷亡事故,減少職業危害,根據《安全生產法》及《安全教育培訓大綱》特制定本制度。

      2、各單位必須結合本單位情況開展形式多樣安全教育,普及安全知識,倡導安全文化,做好全安全教育工作。

      二、生產崗位員工安全教育

      1、入廠教育

      (1)新員工上崗前必須進行公司級、部室級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于40學時。

      (2)公司級安全教育由辦公室負責,安全生產部、生產技術部等部門參加。安全教育應包括職業安全健康法律、法規,通用安全技術、職業安全健康和安全文化的基本知識,本公司職業安全健康規章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例等項內容。

      (3)部室級安全教育由部室負責人組織實施。安全教育應包括本部室職業安全健康狀況和規章制度,主要危險危害因素及安全事項,預防工傷事故和職業病的主要措施,典型事故案例及事故應急處理措施等項內容。

      (4)班組級安全教育由班組長組織實施。安全教育應包括如何遵章守紀,崗位安全操作規程,崗位間工作銜接配合的安全事項,典型事故案例,勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法等項內容。

      (5)新員工應通過三級安全教育,并經《電業安全工作規程》、《現場安全工作規程》等規程制度考核合格后方可上崗。

      2、特殊工種教育

      (1)從事起重、電火焊、帶電作業等特種作業的人員必須經過專門的安全知識與安全操作技能培訓,并經過考核,取得特種作業資格,持證上崗。

      (2)在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,必須對有關人員進行相應的有針對性的安全教育。

      (3)主管部門應經常進行專業性安全技術和災害事故案例教育,不斷提高安全技術水平。

      3、日常安全教育

      (1)各級領導應對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技能教育,增強安全意識,提高安全素質,使員工自覺地遵紀守法,履行安全職責,確保安全生產。

      (2)各單位要積極開展形式多樣的安全教育和培訓活動,并利用網絡、電視、安全簡報等多種形式,廣泛進行宣傳教育。

      (3)對危險性作業,作業前必須對施工人員進行安全教育,提出具體要求,進行危險源辨識,并采取預控措施。

      4、員工調整工作崗位或離崗三個月以上,必須進行相應的部室級或班組級安全教育,并經《電業安全工作規程》、《現場安全工作規程》等規程制度考核合格后方可上崗。生產一線人員離崗一年以上重新上崗時,必須經過專門的安全知識與安全操作技能培訓,并經過考核合格才能上崗。

      5、外單位的施工人員、工作票簽發人、工作負責人,由安全生產部進行安全資質審查。在進入施工現場前,項目管理單位要對施工的全體人員進行安全教育和安全技術交底,必要時進行安全技術培訓。施工人員通過《電業安全工作規程》及相關電力行業安全知識的培訓,考試、考核合格方可進入施工現場。

      6、工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、有權發布調度命令人員,每年6月前要進行《電業安全工作規程》、《現場安全工作規程》、《電網調度規程》、事故調查有關規定等規程制度和安全技術的培訓和考試,書面公布有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。

      7、基層領導、生產管理人員在每年6月前進行《電業安全工作規程》、《公司安全生產管理制度》、《電網調度規程》事故調查有關規定等規程制度考試。

      8、駕駛員在每年6月前進行《道路交通安全法》、《公司交通安全管理制度》等規程制度考試。

      三、管理人員安全教育

      1、新提拔的生產單位行政領導,應進行安全教育并經考核合格。安全教育時間不得少于40學時。安全教育應包括國家有關職業安全健康的方針、政策、法律、法規及有關規章制度,工傷保險法律、法規,安全生產管理職責、全公司職業安全健康管理知識及安全文化,有關事故案例及事故應急處理措施等項內容。

      2、全公司安全管理人員應參加省公司組織的安全教育并經考核合格,持證上崗。安全教育應包括國家有關職業安全健康的方針、政策、法律、法規和職業安全健康標準。公司安全生產管理、安全技術知識、安全文化,工傷保險法律、法規,員工傷亡事故和職業病統計報告及調查處理程序,有關事故案例及事故應急處理措施等項內容。

      3、全公司其他管理負責人(包括職能部門負責人、部室負責人)、專業工程技術人員的安全教育由辦公室組織實施。每年安全教育時間不得少于24學時。安全教育應包括職業安全健康法律、法規及本部門、本崗位安全衛生職責,安全技術和安全文化的知識,有關事故案例及事故應急處理措施等項內容。

      4、班組長和安全員的安全教育由公司辦公室組織實施,安全生產部、生產技術部參與。每年安全教育時間不得少于24學時。安全教育應包括職業安全健康法律、法規,安全技術和安全文化的知識、技能及本全公司、本班組和一些崗位的危險危害因素、安全注意事項,本崗位安全生產職責,典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等項內容。

      四、組織管理

      1、經理對企業職工安全教育工作負總責。辦公室負責組織實施安全教育工作。

      2、職工安全生產教育培訓工作應納入本單位培訓教育年度計劃和中長期計劃,所需人員、資金和物資應予保證。

      3、各部室根據實際情況,認真做好生產崗位員工安全教育、管理人員安全教育、安全員安全教育和班前教育、事故教育、安全活動日(周、月)等項工作。

      4、全公司應建立健全安全教育檔案。安全教育檔案由辦公室和安全生產部管理。

      5、公司對認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業危害方面做出成績的單位和員工,應予以表彰和獎勵。

      五、附則

      1、各部室可依據本制度,制定出本部室的安全教育管理規定。

      2、本制度自頒布之日起施行。

      年月日

      第8篇 施工企業安全教育培訓計劃制度

      安全工作堅持預防為主的方針,廣泛宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令等,要經常進行勞動保護方針政策教育、思想政治教育、勞動紀律教育、法制教安全技術知識教育、典型經驗和事業教訓教育。其具體內容如下:

      1. 公司新聘用的各類人員,必須經過公司、分公司和崗位三級安全教育,并經考試合格后方可進入現場。

      2. 各崗位新聘人員要經過現場學習、培訓,并經實際操作考試合格后方可持證上崗:

      1) 新聘的各類人員,必須經過現場安全規章制度的學習、現場見習和跟班操作等培訓步驟。

      2) 國家規定的特種作業(操作)人員,必須經過有關專業培訓、考核,取得特種作業操作證后,方可上崗工作。

      3. 在崗生產人員的培訓:

      1)在崗生產人員應按規定進行有針對性的現場考問、反事故演習、技術問答、事故預想等現場培訓活動;

      2)公司內部崗位調動及脫崗一個月及以上的人員,必須經過熟悉設備系統,熟悉操作方式的跟班學習和安全教育,并經考試合格后,方可上崗。

      4. 公司組織全體員工集中進行安全知識學習的次數不少于兩次/年,并且在學習完成后即進行考試,對不合格者進行補考及重新培訓。確保各崗位人員熟練掌握有關氣體事故現場急救、緊急救護、消防器材正確使用的方法。

      5. 各部門領導參加的培訓,應有安全方面的課程內容。新任命的生產部領導,應經有關安全的方針、政策、規程制度和崗位安全職責的學習,并經考試合格后,方可上崗工作。

      6. 對違反規程制度造成事故、設備故障和嚴重未遂事故,組織有關人員進行現場教育,吸取事故教訓,防止類似事故重復發生。對當事人應停工進行安全教育。

      7. 對于壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員,必須經過專門安全操作訓練,考核合格,取得資格證后才能上崗。

      8. 公司建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產情況的制度,認真填寫各種安全管理臺賬,對職工進行經常性的安全教育。結合實際,開展和進行安全生產宣傳活動。

      9. 在采用新技術、新生產方法、新設備前,要按安全操作規程對崗位作業人員和有關人員進行專門教育,經考核合格,方能進行獨立操作。

      10、安全職責

      ①各級領導安全職責

      項目經理:對本項目的安全生產和勞動保護負總的領導責任。貫徹國家、行業和本公司有關安全生產的方針、政策和規章制度,組織制定本項目安全管理制度,研究解決安全生產中的問題,組織安全生產檢查;監督各級、各職能部門貫徹安全生產責任制;主持重大事故的調查處理。

      總工程師:對項目安全生產和勞動保護方面的技術措施負直接責任。在組織編制施工組織設計時,同時編制相應的安全技術措施。采用新技術、新材料、新工藝、新設備時,制定相應的安全操作規程;負責審查改善工人勞動條件的技術教育;參加重大傷亡事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。

      施工隊隊長:對本專業的安全生產工作負具體領導責任。在組織施工時認真執行安全生產的規章制度和上級的有關規定;不違章指揮,不強令工人冒險作業。發現違章作業現象堅決制止;在施工中認真實施安全生產制度并

      根據現場情況制定實施細則,經常檢查施工現場,及時消除事故隱患,經常對職工進行安全技術、安全紀律教育;發生重大事故及時上報,認真分析事故原因,并提出改進措施,加以落實。

      工長:對施工項目的安全生產負直接領導責任。教育并帶領本班組人員遵守安全生規章制度,學習安全操作規程,按章作業;每天上班前開好安全生產會,認真執行安全交底;對本班組成員思想或身體狀態反常,采取相應對策或調離危險作業部位;在組織施工生產的同時采取相應的安全技術措施,并根據工程進展情況及時向施工班組進行安全技術交底;在施工中不違章指揮,及時制止違章作業;發現隱患立即處理;發生工傷事故立即上報,并保護好現場,參加事故調查處理。

      ②企業職工安全職責

      特種作業人員持證上崗

      企業職工自覺遵守安全生產規章制度,不違章作業,并嚴格按照下列安全施工要點去做。

      施工人員進入現場戴好安全帽,并正確使用個人勞動保護用品。兩米以上高空作業,沒有搭設跳板或平臺時,系好安全帶。

      非專業電氣和機械的操作人員不使用或亂動機電設備。各種電動機械設備,有可靠有效的安全接地和防雷裝置。

      ③職能部門安全職責

      技術部門:嚴格遵照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計,同時編制安全設計措施;對于企業采用新技術、新材料、新工藝、新設備,認真編制安全技術操作規程;認真解決生產中的安全技術問題。

      機械電力部門:加強對機械設備的檢查、維修、保養,早檢查、早預防、

      機械不帶病作業,汽車不“三超”;保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設備的正常、安全運轉。

      材料部門:保證安全生產用材料、工具及勞動保護用品的及時供應,并符合安全生產的質量要求。

      勞資部門:配合有關部門做好新工人、特殊工種工人、調換工種工人的安全技術培訓、考核工作,督促基層做好勞逸結合,嚴格控制加班加點。

      第9篇 在崗職工培訓:企業管理制度真實用途及有效應用方法

      企業“管理制度”的真實用途及有效應用方法

      --在崗職工培訓課程提要

      第一章、企業“管理制度”的真實用途

      何為企業“管理制度”

      ――是指企業為了實現某種愿望和目標而制定的企業“控制管理”規定。

      企業“管理制度”通常是以

      ――“規章制度”、“執行標準”、“工作程序”、“行為管理規定”、“職工崗位職責”、“企業員工手冊”、“企業內部通知”等加以體現。

      企業“管理制度”的特性

      ――企業“管理制度”普遍帶有“強制性”和“約束性”。

      企業“管理制度”的作用

      ――滿足企業經營活動運行,確定產品質量標準,明確員工崗位責任,明確生產流程工藝,提高生產工作效率,規范操做工作程序、保證生產產品品質,確保品牌生存能力,杜絕生產安全事故,獲得生產經營回報,促成企業發展的作用。

      第二章、企業“管理制度”的有效編制思路

      有效編制思路應符合

      ――編制目的明確

      涵蓋范圍準確

      采用方法有效

      相互關聯性強

      約束措施得力

      執行過程簡便

      企業“管理制度”編制目的

      希望通過企業“管理制度”“約束”職工工作行為,控制企業“生產、經營”過程,明確“產品”質量標準,確定“管理、控制”工作程序,提高“勞動工作”效率,達到“產品”標準質量,解決“管理、服務”問題,提高市場競爭能力,獲得理想“生產、經營”利潤,保證企業生存的目地。

      企業“管理制度”涵蓋范圍

      1、企業工作行為“約束”:

      如:職工“工作”、“服務”禮儀;職工“工作考勤”等。

      2、企業“崗職工作”要求:

      如:職工“崗位工作職責”;職工“工作手冊”等。

      3、企業“管理控制”程序:

      如:“人事或人力資源管理”制度;“財務管理”制度;“采購及物品領用管理”制度;“處罰、獎勵管理”制度;“職工績效考評管理”制度;“辦公管理”制度;“合同管理”制度;“外包服務管理”制度:“成本控制管理”等。

      4、“質量控制”管理:

      如:“產品”、“服務”質量標準;“產品”、“服務”工作質量程序;“產品”、“服務”工作質量記錄;“產品”、“服務”質量檢驗標準;不合格品(項)處置方法;不合格品(項)質量整改規定(程序);不合格品(項)質量整改復檢規定(程序);“產品”、“服務”質量檔案等。

      企業“管理”采用的方法

      企業“管理制度”通常可以分為:以工作程序要求為主的“程序管理”方法和以工作崗位要求為主的“崗職管理”方法。在從事高危生產和服務領域的企業管理中,也有采用崗職、程序合二為一的“崗位程序”管理方法。

      企業“管理制度”的相互關聯

      企業在制定“管理制度”時應使“制度”產生相互關聯,并且目標、方法一致,不可自相矛盾。

      企業“管理制度”的約束措施

      針對企業“管理制度”所具有的“強制”及“約束”之雙重特性,“管理制度”中所采用的所有方法,應該具有很強的可操作性。只有這樣,“管理制度”才能產生其所需要的“特定約束”能力。

      企業“管理制度”應該執行過程簡便

      企業“管理制度”在編制過程中,應該注意要使執行過程盡可能的附合“簡單”、“方便”的編制工作準則,得以實現其所希望的,“有效管理”的目地。

      第三章、企業“管理制度”的有效應用方法

      任何“管理制度”在其進入應用管理中,都需經過:管理制度公示管理制度培訓應知應會考核執行需要檢查處置違規及時處置應有通告通告應入檔案應與工資掛鉤作為提升評定等,才有可能真正起到使用它的有效“控制管理”作用。

      管理制度“公示”

      任何企業決定執行某項“管理目標”前,都應將要執行的制度盡可能的在所執行范圍之內提前進行“公示”。以使“制度”有關聯職工,知道將要執行“制度”所包涵的“目標管理”“制度”內容,用應形成“制度”執行前所應有的,感知“心理承受”準備。

      管理制度“培訓”

      對于任何“管理制度”而言,只有被“制度”人,對其“制度”真實管理目地,了解“制度”具體管理方法,清楚“制度”執行檢查力度,明白違規處罰輕重后,才能引起執行前思想上所應有的足夠重視態度。

      在進行管理制度“培訓”時,應該根據不同“制度”管理目地,結合“制度”執行條款多少,是否具有崗位銜接上的“具體、明確”方面要求等,分別采取可對應的“制度培訓”方式。用以獲得所需要的,“培訓”目地效果。

      對被“制度”涵蓋范圍廣的:“職工工作、服務禮儀”“職工工作考勤”“職工崗位工作職責”“職工工作手冊”“人事或人力資源管理制度”“財務管理制度”“采購及物品領用管理制度”“處罰、獎勵管理制度”“職工績效考評管理制度”“辦公管理制度”等,就較適合采取集中“培訓”方式,用以達到節約“集中培訓”時間,提高“培訓效率”的目地。

      企業每位新入職的員工,都應對其進行“管理制度”的“培訓”。如新人入職人員較多,可由人事管理部門組織新人進行“集中培訓”;如果入職人員較少,可以要求其任職部門經理/主管承擔對其進行“培訓”的責任。

      對被“制度”涵蓋范圍相對較窄的:“合同管理制度”“外包服務管理制度”“成本控制管理制度”“崗位質量控制管理制度”“產品、服務質量標準”“產品、服務工作質量程序”“產品、服務工作質量記錄管理”“產品、服務質量檢驗標準”“不合格品(項)處置方法”“不合格品(項)質量整改規定(程序)”“不合格品(項)質量整改復檢規定(程序)”“產品、服務質量檔案管理”“崗位工作安全管理制度”等,可根據被“制度”所涵蓋的各個崗位工作職責,進行有針對性的專項“培訓”。

      “管理制度”應知應會考核

      只有被“制度”人牢記“管理制度”,才能滿足“制度管理”的需要。

      “管理制度”需要執行檢查

      對于任何“管理制度”,只有結合日常管理對其不間斷的執行情況檢查,隨時了解、掌握“制度”執行情況,定期做出執行情況講評,才能發揮“制度”所應起的“制約管理”做用。

      處置違反“管理制度”要及時

      只有對于任何違反“管理制度”的行為依照“企業職工處罰管理規定”做出及時相應處罰,才能有效建立、維護“管理制度”所應有的“強制、約束”做用。

      違規處置應有通告

      處罰管理決定應以書面文件形式進行下達,處罰管理書面文件應送達至被處罰人。同時也可根據違規情結輕重,做出是否需要“通告”的決定。

      違規處置通告應入檔案

      “處罰管理決定”書面文件應存入企業人事管理檔案,檔案保存期應不少于兩年。

      “執行制度”應與工資掛鉤

      “執行管理制度”好/壞,應與職工(特別是管理人員)工資收入掛鉤,用以提醒職工遵守“管理制度”可以保證甚至增加自己個人收入。反之,將會減少自己個人收入。

      執行管理制度“好、壞”可以作為提升評定依據

      “執行管理制度”情況的好/壞,應該作為企業職工職務升遷評定的依據。試想一個不能自覺遵守企業“管理制度”,缺少自我人“約束”能力的人,又能如何指望他(她)來帶領職工執行企業規章制度,又能如何承擔保證生產產品質量的責任。

      第四章、管理制度的修正與補充

      “管理制度”的修正與補充

      由于我們擬定管理制度時很難做到涵蓋范圍全面,所用措施準確、有效。而且,經營過程之中,也總會有新的問題需要我們不斷面對,并且加以進行解決。

      在現實經營管理中,任何一種“管理制度”都不可能也根本無法永久性的滿足企業管理的需要。所以,企業管理人應該針對管理工作中所出現的各種各樣的問題,只有及時的對“管理制度”進行有針對性的“目標內容”做出修正之后,才是保證管理可以持續、有效運行的正確工作方法。

      “管理制度”應該適時的更新

      任何一種“管理制度”,都不可能也根本無法永久性的適應企業自身發展的需要。

      在企業管理工作中,企業應該根據其管理目標的調整,對所使用的“管理制度”進行必要的更新,用以適應企業達到所擬定的經營管理預想。

      在進行企業“管理制度”更新時,對以不適合企業管理目標的制度條款,應以下達更新、作廢文件方式完成所需更新過程。過期“管理制度”應做及時收回、銷毀處理。

      對于剛更新的“管理制度”,在一定時期內應加大執行檢查力度。

      更新后的“管理制度”應與企業管理目標相一致。

      結束語

      第10篇 q企業員工培訓制度

      (一)總則

      第一條 本規則依據本公司章程制定。凡本公司從業人員人事管理,悉依本規則規定辦理。

      第二條 本公司從業人員職稱規定如下:高級主管——董事長、總經理、執行副總經理、副總經理;部門主管——經(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員。

      第三條 本公司從業人員,按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重,分為六職等。

      第四條 每一職位均設置一“職位說明書”,說明其職責內容及應列職等。人員的列等,應按其所派任的職位,決定其職等。每一職位的列等需得跨二等,初任時,以列較低職等為原則;在該職位工作滿3年,成績優良者,可改列高一等。

      第五條 各類人員人數應按業務需要,于每年年度開始前編訂“人員編制表”,經總經理核定后轉送董事會核備。

      (二)任用

      第六條 從業人員的任用人數,應以所核定的“人員編制表”人數為限;其任用條件“職位說明書”為依據,以便因事擇人,使人與事合理配合。

      第七條 各級人員的派任,均應依其專業經驗予以派任。

      第八條 各級人員任免程序如下:

      1.總經理、副經理——由董事會任免;

      2.經理——由總經理提請董事會任免;

      3.副經理——由總經理任免后,報請董事會核備;

      4.科長——由總經理任免或主管經理提請總經理任免,事后報請董事會核備;

      5.副科長——由主管經理提請總經理任免。

      第九條 新進人員經試用考核合格后始予正式任用。

      第十條 新進人員應先辦理安全調查,并按其學歷任用。

      第十一條 除正式從業人員,本公司可按業務需要聘雇人員,其待遇、工作期限及工作條件以同合規定執行。

      第十二條 有下列事情之一者,不得予以任用:

      1.剝奪公權尚未恢復者;

      2.曾犯刑事案件,經判刑確定者;

      3.受禁治產宣告尚未撤銷者;

      4.通緝在案尚未撤銷者;

      5.吸食*或其他毒品者;

      6.原在其他公私機構服務,未辦清離職手續者;

      7.經其他公私機構開除者;

      8.身體有缺陷或健康情況欠佳,難以勝任工作者;

      9.未滿十五周歲者;

      10.主管人員,不合于公司法第三十條規定者。

      第十三條 新進非主管人員一律須經試用40天,試用期間應由人事部門切實考核。試用成績欠佳、品行不良或發現其進入公司前有不法行為者,可隨時停用。

      第十四條 新進人員于報到后、試用開始前,應辦妥下列手續:

      1.填妥本公司新進職員履歷表;

      2.繳驗學歷證件及身份證;

      3.繳驗戶籍冊;

      4.繳驗醫院最后一個月體格檢查表;

      5.繳驗前任職機構離職證明書;

      6.繳驗遵守本公司人事等規章規定的志愿書及保證書(鋪保一家,保證:服務期間行為、安全及保管財物等連帶賠償責任);

      7.填交勞工保險加保表2份;

      8.最近半身正面免冠照片3張;

      (三)服務

      第十五條 本公司各級人員的職責,除依職位說明書說明外,如該說明書未經載列,而經上級主管指派交辦者,應盡力完成,不得拒絕接受。

      第十六條 本公司從業人員均應遵守下列規定:

      1.準時上下班,對承辦工作爭取時效,不拖延不積壓;

      2.服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述;一經上級主管決定,應立即遵照實行;

      3.盡忠職守,保守業務上的機密;

      4.愛護本公司財物,不浪費,不化公為私;

      5.遵守公司一切規章及工作守則;

      6.保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情;

      7.注意本身品德修養,切戒不良嗜好;

      8.不私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業;

      9.待人接物要態度謙和,以爭取同仁及顧客的合作;

      10.嚴謹操守,不得收受與公司業務有關人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。

      第十七條 本公司從業人員因過失或故意致公司遭受損害時,應負賠償責任。

      第十八條 本公司工作時間,每周為42小時,星期天及紀念日均休假。業務部門如因采用輪班制,無法于星期天休息者,可每天給予一天的休息,視為例假。

      第十九條 管理部門之每日上、下班時間,可依季節的變化事先制定,公告實行。業務部門的每日工作時間,應視業務需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,必須一星期調整1次。

      第二十條 上、下班應親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,有代簽或代打情況發生,雙方均以曠工論處。

      第二十一條 員工出勤管理辦法另定。

      第二十二條 本公司每日工作時間定為7小時;如因工作需要,可依照政府有關規定延長工作時間至10小時,所延長時數為加班。除前項規定外,因天災事變、季節關系,依照政策有關規定,仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超過12小時,其延長之總時間,每月不得超過46小時。其加班費依照公司有關規定辦理。

      第二十三條 每日下班后及例假日,可派人員值日值宿,其辦法另定。

      第二十四條 從業人員請假,應照下列規定辦理:

      1.病假——因病須治療或休養者可請病假,每年累計不得超過30天,可以未請事假及特別休假抵充;逾期仍未痊愈的天數,即予停薪留職,但以1年為限;

      2.事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過14天,可以特別休假抵充;

      3.婚假——本人結婚,可請婚假8天;

      4.喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者,可請喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者,可請喪假6天;

      5.娩假——女性從業人員分娩,可請分娩假8星期(假期中之星期例假均并人計算);懷孕3個月至7個月而流產者,給假4星期,7個月以上流產者,給假6星期,未滿3個月流產者,給假1星期。

      6.公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業為前提者)、兵役征召或*以及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定。

      7.公傷假——因公受傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。

      第二十五條 請假逾期,除病假依照前條第一款規定辦理外,其余均以曠工論處;但因患重病非短期內所能治愈,經醫師證明屬實者,可視其病況與在公司資歷及服務成績,報請總經理特準延長其病假,最多3個月;事假逾期系因特別或意外事故經提出有力證件者可請總經理特準延長其事假,最多15天,逾期再按前條規定辦理。

      第二十六條 請假期內之薪水,依下列規定支給:

      1.請假未逾規定天數或經延長病事假者,其請假期間內薪水照發;

      2.請公假者薪水照發;但如因兵役召集在30天以上,且兵役機構另有薪餉者,本公司薪水停發;

      3.公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關支付,并由公司補足其原有收入的差額。

      第二十七條 從業人員請假,均應填具請假單呈核;病假在7日以上者,應附醫師的證明,公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明;副經理以上人員請假,以及申請特準延長病事假者,應呈請總經理核準,其余人員均由直屬羽經理核準,必要時可授權下級主管核準;凡未經請假或請假不準而未到者,,以曠工論處。 '

      第二十八條 曠工1天扣發當日薪水,不足1天照每天7小時比例以小時為單位扣發。

      第二十九條 第二十四條第一、二款規定可請病、事假之日數,系自每一從業人員報到之日起屆滿1年計算;全年均未請病、事假者,每年給予個月之不請假獎金,每請假1天,即扣發該項獎金1天,請病事假逾30天者,不發該項獎金。

      第三十條 本公司人員服務滿1年者,得依下列規定,給予特別休假:

      1.工作滿1年以上未滿3年者,每年7日;

      2.工作滿3年以上未滿5年者,每年10日;

      3.工作滿5年以上未滿10年者,每年14日;

      4.工作滿10年以上者,每滿1年加給1日,但休假總日數不得超過30日。

      第三十一條 特別休假應在不妨礙工作的范圍內,由各部門就業務情況排定每人輪流休假日期后施行;如因工作需要,得隨時令其銷假工作,等工作完畢公務較閑時,補足其應休假期;但如確因工作需要,至年終仍無法休假者,可按未休日數,計發其與薪水相同的獎金。

      (四)考核

      第三十二條 各級主管人員對其直屬的從業人員,負有平時工作成績考核的責任。每3個月一次,應將各項人員的工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細評核其工作績效,并將結果分為優、甲、乙、丙、劣五等,凡列優等及劣等者,均應詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、升遷及培訓等的參考依據。

      第三十三條 年度工作考核,應分別于各從業人員到職屆滿1年的月份辦理。由人事部門每月將當月份到職滿一年的人員考核名冊,分別列送其直屬主管,依據平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級,分為優、甲、乙、丙、劣五等,優等或劣等的考核,均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規定期限或曠工累計達3天以上者,不得考列甲等以上。

      第三十四條 凡考核列優等者,經總經理核準予以二級以上的晉級或升級,列甲等者晉升二級,列乙等者晉升一級,列丙等者留任原級,劣等者免職,均以各從業人員任職期滿一年考核核定后的次月起執行;但在考核年度內曾經核準升職或升級者,該年度考核不再晉級。

      第三十五條 總經理、副總經理的考核由董事長評核;科長以上人員及優等的考核;由直屬主管層轉總經理核定,其他人員均由各部門層轉經理核定。

      (五)獎懲

      第三十六條 從業人員的獎勵,分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種,其處理范圍如下:

      1.有下列情況之一者,應予嘉獎:

      (1)品德良好,足為同仁表率,有具體事跡的;

      (2)其他有利于本公司或公眾利益的行為,且有事證者。

      2.有下列情況之一者,視情節輕重應于記功或記大功:

      (1)細心維護公司財物及設備,致節省費用有顯著成效者;

      (2)擔任臨時重要任務,能如期完成,并達成預期目標者;

      (3)及時制止了重大意外事件或變故的發生者;

      3.有下列情況之一者,應發給獎金:

      (1)對業務、維護或管理有重大改善,因而提高質量或降低成本者;

      (2)對公司設備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者;

      (3)對業務、維護或管理的方法作重大改革的建議或發明,經采納施行而成效顯著者。

      (4)對采購銷售、會計處理、財物調度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者;

      (5)對天災、人禍或有害于公司利益的事件,能奮勇救護或預先防止,使公司免受損失有事實為證者;

      以上獎金之數額,可視實際貢獻的價值決定;

      4.有下列情況之一者,應予升遷或晉級:

      (1)一年內曾記功2次以上者;

      (2)對本身主管業務表現出卓越的才能,品德優良,服務成績特優,且有具體事跡為證者;

      (3)工作上有特殊功績,使公司增加收益或減少損失者;以上晉級可視實際情況晉升一至二級;但其薪級已達本等最高級者,可改發相當級數薪水之全年份獎金。

      第三十七條 從業人員的懲戒,分為警告、記過、降級及免職四種,其處理范圍如下:

      1.有下列情況之一且有具體事證者,應予警告:

      (1)攜帶不必要物品入廠者;

      (2)未經準許擅帶外人人廠參觀者;

      (3)擅用他人經管的工具及設備者;

      (4)拒絕警衛檢查其攜帶的物品者;

      (5)涂寫墻壁、機械用具有礙觀瞻者;

      (6)攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者;

      2.有下列情況之一者,視情節輕重應予記過或記大過處分:

      (1)未經準假而擅離工作崗位者;

      (2)無正當理由,延誤公事致公司發生損失者;

      (3)對上級主管的命令,有不同意見,未予婉轉說明,或雖經陳述,未被采納,而擅自違抗指揮者;

      (4)行為不檢,有損公司聲譽者;

      (5)指揮不當或監督不周,致部屬發生重大錯誤,使公司發生損失者;

      (6)在工作場所喧嘩口角者;

      (7)故意涂改、丟失計時卡者;

      (8)對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者;

      (9)在工作時間瞳睡者;

      (10)在公司易燃場所吸煙者;

      3.有下列情況之一者,應予降級:

      (1)在公司或工廠內酗酒滋事,妨礙秩序者;

      (2)向外泄漏公司業務機密者;

      (3)在工作時間內偷懶睡覺者;

      (4)對上級主管不滿,不通過正當渠道陳述己見或提供建議而任意謾罵者;

      (5)對本身職務不能勝任者;

      (6)一年內記過2次者;

      以上降級,應視各款實際情況降一至二級,無等級可降者,應予降等改任;

      4.有下列事情之一者,應予免職:

      (1)無故繼續曠工至3日以上,或1月內無故曠工累計達6日以上者;

      (2)未經許可,擅自在外兼職,或參加經營與公司業務有關之事業者;

      (3)脅迫上級主管,蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節重大者;

      (4)利用公司名義,在外招搖撞騙者;

      (5)利用職權營私舞弊者;

      (6)未按照規定或指示,擅自改變工作方法,致使發生錯誤,使公司蒙受損失者;

      (7)故意損壞公司財物者;

      (8)有偷竊行為,經查明屬實者;

      (9)在公司內賭博,有傷風化行為;

      (10)攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者;

      (11)亦公司rh3't^前百相燈留夯.

      (12)散播有損本公司之謠言而妨礙工作秩序者;

      (13)因故意或過失的行為引起災害者;

      (14)有煽動怠工或罷工的具體事實者;

      (15)觸犯刑律,經判有期徒刑確定者;

      (16)一年內記過3次者。

      第三十八條 從業人員的獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定;除嘉獎、記功、警告、記過由各部門經理核定外,其余均須呈請總經理核定。

      第三十九條 其他未經列舉而應予獎勵或懲戒事項,可視情節輕重分別予以獎懲。

      第四十條 從業人員獎懲可累計,以嘉獎3次作為記功一次,記功3次作為記大功一次,警告3次作為記過一次,記過3次作為記大過一次、同一年度功過可以互相抵消,以嘉獎抵警告,記功抵記過,記大功抵記大過。

      (六)離職

      第四十一條 從業人員有下列情況之一者,應予停職:

      1.有違犯本公司規章的嫌疑,情節重大,但尚在調查之中,未作決定者;

      2.違犯刑事案件,經司法機關起訴,判刑但末確定者。

      第四十二條 前條第1、1款如經查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,如準予復職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發其停職期間的薪水。

      第四十三條 在停職期間,薪水停發,并應即辦理移交。

      第四十四條 本公司因業務緊縮,或因不可抗力停工在1個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應在事前預告,其預告期間規定如下:

      1.在公司服務1年以下3個月以上者,于10日前預先通告;

      2.在公司服務3年以下,1年以上者,于加日前預先通告;

      3.在公司服務3年以上者,于30日前預先通告。

      從業人員對于其所承受的工作不能勝任時,本公司亦可隨時解雇,并照上項規定日期預先通告。

      第四十五條 從業人員在接到前項預告后,如另謀工作可以于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日的工作時間,其請假日的薪水照發。

      第四十六條 依照第四十五條規定,解雇人員時,除預告期間發給工資外,并依下列規定,加發資遣費(但如系公司發生破產情況,依破產法辦理,不在此限):在公司連續工作每滿1年者,發給一個月薪水。以上所稱薪水,系以從業人員最后服務月份的薪水為準。

      第四十七條 從業人員辭職,應于7天前以書面形式層轉公司的主管人員核準,事后匯報總經理核準。其為副經理以上人員者,應層轉總經理核準。核準辭職后,應即辦妥移交,并可依其申請,發給離職證明書,但不發給任何補助或津貼。如離職未經核準,或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

      第四十八條 職員不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者,均應辦妥移交,如因移交不清,致本公司發生損害者,均應依法追究其賠償責任。

      (七)保險

      第四十九條 本公司從業人員,應一律參加勞動保險。

      第五十條 參加勞動保險,應于新進同時,親自填寫保險表一式兩份,交人事部代辦參保手續。應納保費,由公司補助80%,自行負擔加%。自行負擔部分,由發薪部門,按月在應領的薪水內代為扣繳。

      第五十一條 參加勞動保險后,其應享的各項權利,及應得的各種給付,應由本公司人事部門代向保險公司拾辦。保險人除依法應享的給付外,不得再向本公司要求額外的賠償或補助。

      (八)出差

      第五十二條 從業人員因公奉派國內出差,應依規定標準報支交通費、旅館費、膳雜費及特別費。其中除交通費可按現行費率報支,膳雜費可按日計支外,其余各項費用,均應檢據報銷。如無法取得支出的原始憑證單據者,應申述理由,呈奉經理核準后,才能報支。

      第五十三條 出差天數,應由指派的主管于事前核定,如出差公務提前完畢,應立即返回,不得借故滯留。如因公確實無法于核定天數前返回者,應列具事實理由,呈由原指派主管核準后,方得支給旅費。如出差地區可當天往返者,非特殊理由不得留宿。

      第五十四條 出差前可酌情預借旅費。

      第五十五條 出差國外,應依規定標準報支交通費、旅館費、膳雜費、特別費及手續費。其中除膳雜費按實際出差日數核支外,其余均須檢據核實報支。

      第五十六條 出差印尼、南洋各地者,照國外出差標準8折支給。 羽

      第五十七條 出差同一地點半月以上者,旅館費及膳雜費8折支給;兩羽個月以上者,以7折支給。

      第五十八條 國外出差應按照最近路線直赴出差地點,非經許可,不得'繞道或延滯非公差地區。

      第五十九條 出差國外,可酌借必要旅費,辦理結匯。回國后應即報銷旅費,多繳少補。

      第六十條 出差國外期間,不得有危害國家民族或本公司的行為言論,并遵守出差國當地的法律及習慣,如因違反而惹是生非造成事故的,均由出差者本人負責,與公司無涉。返國后,應于1個月內提出考察或工作報告;考察報告的內容應力求充實,并對公司業務應提出具體改進意見;如未依期提出報告者,旅費暫緩核銷。

      (九)福利及建議制度

      第六十一條 本公司依法提撥福利金,設立職工福利委員會,辦理福利事宜;職工福利委員會的組織辦法另定,并依規定向主管機關呈報。

      第六十二條 本公司從業人員可享受本公司一切福利設施。

      第六十三條 本公司為協助同仁解決困難,為溝通上下意見起見,特設立“從業人員建議制度”。

      第六十四條 本公司行政部門,均設置意見箱,由高級主管親自定期啟閱。從業人員對于工作上的困難,無法由直屬主管或同一部門同仁協助解決,必須由上級主管或其他部門人員協助者,或對公司某項措施未能滿意提出申訴者,或發現有人營私舞弊等不法事情而有證據擬予檢舉者,或根據平時服務經驗、學識及研究心得,對公司經營、管理等提供建設性的建議者,均可以書面列具理由、事實、內容等投入意見箱內,亦可公開呈報上級主管轉呈總經理或有關部門主管核閱。如因文字表達困難或其他原因,不便以書面說明而須以口頭報告者,可先以簡略報告述明理由,投入意見箱內,等高級主管人員拆閱后,再定期約見。

      第六十五條 提供意見人必須簽其真名,填明服務部門,否則不予受理。如屑檢舉性質案件,檢舉人應負法律責任,如查明系私怨捏造事實,惡意中傷誣告者,除被害人可依法訴辦外,本公司將再依第三十七條有關的規定對檢舉人予以懲處。

      第六十六條 本公司對提供的意見,經采納施行后,可視其對本公司做出貢獻分別議獎。如屬檢舉案件,經查明屬實者,除對檢舉人酌情給予獎勵外,并為其永保機密。

      第11篇 企業安全生產責任、教育及培訓制度

      建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產的重要組織手段,沒有規章制度就沒有準繩,無章可循,就容易出問題。

      一個企業都有它的機構設置,都應根據上級有關法規和本企業的情況及需要建立、健全了各項基本的安全管理制度。保證安全生產方針的貫徹實行,使企業的管理井井有條。

      一、公司的安全生產管理責任

      1、以公司經理為首的各級安全管理保證體系。

      2、以工會領導的發揮工會組織“教育、協助、監督”職能的群眾監督保證體系。

      3、以公司技術經理,公司質安科為首的安全技術,安全技術措施計劃,安全技術經費計劃保證體系。

      4、以工程隊直接對施工現場管理的安全檢查保證體系。

      5、以班組長底層對施工職工直接進行管理的安全生產管理體系。

      二、安全教育及培訓

      我公司的安全生產教育,首先在公司經理楊中芬的主持下,對全單位的廣大干部職工著重進行安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。

      1、安全生產思想教育

      通過學習黨和國家的安全生產方針、政策、提高廣大干部職工對安全生產認識的重要意義。從思想上、理論上認識在社會主義制度下搞好安全生產的重大意義,以增強關心別人、保護自己的人生觀。通過學習,同樣提高了各級領導、管理干部和廣大職工的政策水平。

      通過思想方面的教育,使廣大職工嚴格執行勞動紀律反對違章指揮作業,嚴格按安全操作規程操作,減少不必要的傷亡事故。

      2、安全知識教育

      安全知識方面的教育,主要是要求全體職工接受安全知識教育和每年按規定學時進行安全培訓。了解在施工生產中流中程方法,施工生產(中)現場的危險區域及安全防護基本知識和注意事項,同時了解在施工現場的機械設備、電器設備、動力照明、臨時用電、高處作業等安全知識,了解在施工中使用的有毒有害原材料或可能散發的有毒有害物質的安全防護基本知識,消防制度及滅火器材應用的基本知識,個人防護用品正確使用知識等。

      3、安全技能教育

      安全技術教育就是結合本工種專業特點,實現安全操作,安全防護所必須具備的基本技術知識教育。每個職工都必須熟悉本工種、本崗位專業安全技術知識。安全技能知識是比較專門、細致和深入的知識。其中包括安全技術,勞動衛生和安全操作規程。國家規定建筑登高架設、起重、焊接、電氣、爆破、壓力容器、鍋爐等特種作業人員必須進行專門的安全技術培訓,并經考試合格,持證上崗。

      4、法制教育

      本公司的廣大干部職工必須遵紀守法,嚴格執行公司制定的各項紀律制度,做到言行一致,以杜絕違章指揮、違章施工、違章操作等現象的發生。

      5、新工人三級安全教育

      新到本單位的工人必須通過公司、項目部、班組三級安全知識教育,臨時工、學徒工、農民工及實習和代培人員都必須接受本公司的三級安全教育。

      6、特殊作業人員的培訓

      本單位對特殊作業人員,按國家安全管理方面的標準對特殊工種進行管理,嚴格把關,按《特種作業人員安全技術考核管理規則》進行培訓考核,取得操作證,方準獨立作業。

      第12篇 某企業安全生產宣傳教育培訓制度

      為全面提高廣大企業職工、群眾的安全素質及安全管理能力,增強依法自我安全保護意識,促進企業安全生產狀況穩定,根據《安全生產法》和有關法律法規的規定,結合本企業實際,制定本制度:

      一、充分認識安全宣傳教育培訓的重要性和緊迫性,加強安全培訓工作,是貫徹“安全第一、預防為主”方針,建立安全生產長效機制的重要舉措,是增強企業職工和廣大人民群眾的安全意識,提高安全素質,保障安全生產的重要途徑。因此,要把安全宣傳教育培訓作為一項重要的基礎工作和緊迫的戰略任務,加強領導,采取有力措施,切實抓出成效。

      二、確立堅持以人為本,依法培訓;統一管理,部門負責;突出重點,全員培訓;落實責任,依法監督的基本原則。

      三、安全宣傳教育培訓工作由安全生產辦公室負責統一組織部署在全廠范圍內開展工作,各職能部門相互協調配合,利用各種宣傳方式,大力宣傳國家安全法律、法規、政策和企業的安全生產規章制度及安全管理知識。

      四、宣傳教育工作必須在每年的重大節假日,在各部門、車間、班組利用懸掛宣傳橫額,張貼標語,派發宣傳單張等方法大張旗鼓開展宣傳教育工作,營造安全生產氛圍,起到感染警示作用。

      五、每年組織“安全生產月”、“安全生產萬里行”和安全講座等活動,在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規;宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,開展事故案例講解,提高廣大職工的安全生產觀念和認識。

      六、定期開展各類特種作業人員安全生產技術知識培訓,注冊安全主任管理工作培訓,企業法人代表和廠長、經理培訓等,通過開展培訓,提高企業的安全管理技術知識和安全操作技能。

      七、逐步健全建立安全教育培訓檔案建設,規范安全管理行為。在企業內部推行定期安全知識教育工作和安全例會制度,落實管理人員和生產員工的“三級安全教育”(即廠、車間、班組)。使企業內部時時刻刻警鐘長鳴,安全意識提高。

      八、事故應急救援小組對重大危險源、重點部位、易燃易爆高危場所開展消防滅火培訓演練,教育企業員工懂得防火、滅火知識,熟練安全操作技能。

      九、對沒有進行安全教育培訓(包括生產崗位安全教育、管理人員安全教育、特種作業人員安全教育)和安全宣傳的,必須強制責成整改,落實教育工作。

      xx企業名稱(蓋章)

      年 月 日

      企業培訓管理制度范例(十二篇)

      為配合公司的發展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解,很多企業一般都會制訂員工培訓管理制度,為了方便大家做參考,以下提供了一
      推薦度:
      點擊下載文檔文檔為doc格式

      推薦專題

      相關培訓信息

      • h大酒店培訓制度(十二篇)
      • h大酒店培訓制度(十二篇)99人關注

        培訓部服務質量監督考核制度一、人事培訓部根據賓館的實際管理情況,培訓工作可分為二大內容:人事培訓部負責營業部規范服務常語以及公司意識方面培訓,而各營業部 ...[更多]

      • 八一醫院感染管理培訓制度(十二篇)
      • 八一醫院感染管理培訓制度(十二篇)99人關注

        第一醫院感染管理培訓制度(一)感染管理科每年年初制定出該年度的培訓計劃。(二)每年對全體工作人員進行醫院感染相關法律法規、醫院感染管理相關工作規范和標準 ...[更多]

      • 一通三防安全培訓制度(六篇)
      • 一通三防安全培訓制度(六篇)99人關注

        第一條一通三防安全培訓管理執行分公司《安全教育與培訓制度》。第二條項目部經理(礦長)必須具備安全基本知識,具有領導安全生產和處理煤礦一通三防&rdq ...[更多]

      • 維修人員安全培訓管理制度(十二篇)
      • 維修人員安全培訓管理制度(十二篇)99人關注

        1目的為加強維修廠安全管理,不斷提高員工的安全意識和安全素質,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和公司各項安全規章制度,為實現本廠的 ...[更多]

      • 安全教育與培訓制度(十二篇)
      • 安全教育與培訓制度(十二篇)99人關注

        1、安全教育:礦每月不少于兩次,由礦長負責主持全礦職工參加(分班次上、下午不脫產參加)。教育內容:主要傳達國家及上級有關部門對安全工作的指示及要求,結合本礦實際,指 ...[更多]

      • 職業危害防治培訓制度(六篇)
      • 職業危害防治培訓制度(六篇)99人關注

        為加強和提高從業員工對作業場所職業危害的防范意識和防范技能,預防、控制和消除職業危害,保護勞動者的健康,促進人企和諧發展的局面,根據《職業病防治法》、《作業 ...[更多]

      • 重點崗位新進員工培訓制度(七篇)
      • 重點崗位新進員工培訓制度(七篇)98人關注

        為加強重點崗位、新進員工的培訓、考核與管理工作,規范上崗行為,提高人員業務水平和政治素質,制定本制度。一、重點崗位人員、新進員工必須按照有關規定經專門的 ...[更多]