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      食品公司規章制度(十二篇)

      發布時間:2024-03-25 09:52:01 查看人數:27

      食品公司規章制度

      第1篇 食品公司規章制度

      1.遵守國家政策,法令和公司一切規章制度,愛護公共財物認真執行崗位責任制;

      2.應按公司規定的工作時間上下班,不得遲到、早退、不得擅離崗位、不得無故曠工,工作時間內不許閑談作樂、不許傳崗位和離崗,不許做與生產無關的事情;

      3.服從生產工作安排、調動、努力鉆研生產技術,提高自身素質水平,做好本職工作;

      4.請病假、事假要有正當理由,并寫請假條辦理批審手續,兩天一下由生產主管批準,三天以上由公司經理審批,來不及自辦手續的藥托人代辦或打電話請假,并于上班后補充手續,批準后方能生效,否則違者做曠工處理,曠工一天除當天工資沒有另罰款20元;

      5.工作時間內,因事或因為看病要離開工作崗位,要向生產主管請假經同意后方能離開,否則做早退處理,早退一次扣10元;

      6.不得帶任何食品雜物進車間,不得在車間吃食物,不準在車間亂丟雜物以及隨地吐痰,違反本條例之一者罰款10元,嚴重者開除;

      7.進入規定要穿工作服的工作間一定要穿工作服,必須穿戴整齊潔凈,違者一次扣款10元,嚴禁攜帶手表、首飾等個人物品進入生產區,所有工作人員不得留長指甲或涂指甲油;

      8.愛護公司財產,不得私帶廠內任何物品出廠,違者則被視為偷竊,輕者按物品價值的十倍進行罰款或開除,重則報告當地公安機關;

      9.運送產品要小心輕放,不得亂丟重摔,造成損壞的由違紀者負全部責任(包括搬運工);

      10.不管上下班時間,不準在廠區吸煙、喝酒,違者一次罰款50元;

      11.工作服的管理

      ①工作服包括淡色工作衣、褲、發帽、鞋靴等,某些工序(種)還應配備口罩、圍裙、套袖等衛生防護用品。

      ②工作服應有保活制度。凡直接接觸食品的工作人員必須每日更換。其他人員也應定期更換,保持清潔。

      12.健康管理

      ①食品廠全體工作人員,每年至少進行一次體格檢查,沒有取得衛生監督機構頒發的體檢合格證者,一律不得從事食品生產工作。

      ②對直接接觸入口食品的人員還須進行糞便培養和病毒性肝炎帶毒試驗。

      ③凡體檢確認患有:a肝炎(病毒性肝炎和帶毒者),b活動性肺結核,c腸傷寒和腸傷寒帶菌者,d細菌性痢疾和痢疾帶菌者,e化膿性或滲出性脫屑性皮膚病,f其他有礙食品衛生的疾病或疾患的人員均不得從事食品生產工作。

      第2篇 某某食品公司財務管理制度

      某食品公司財務管理制度

      內容預覽:

      某食品有限公司 財務管理制度 為適應公司管理要求,規范財務操作,根據公司財務工作現狀,并結合公司今后發展需要和財務管理需要。特制定如下管理制度。一、公司各項財務收支管理原則 公司員工應本著高效、節約的原則經辦各種事項,有計劃、有控制地安排各項開支。鑒于公司目前處于初創階段,各項財務支出,一律實行總經理審批制度。在此基礎上,公司的各項開支,采取計劃管理和定額管理相結合的具體管理方式。 1、各項工程款項、材料設備款項、業務款項,必須由各職能部門每月按項目編制詳細的資金預算方案,報公司審批,并按照用款情況納入每月資金用款計劃……

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      第3篇 食品公司技術創新與技術交流管理制度

      食品股份公司技術創新與技術交流管理制度

      第一條 技術創新與技術交流,是公司創新新挖潛、降低成本、提高產品質量、提高勞動生產率、增加經濟效益的重要途徑。

      第二條 創造采用新技術、新工藝、新材料、新結構、新配方,提高產品質量,改善產品性能及開發新產品,節約原材料等。

      第三條 對設備、工藝過程、操作技術、工、夾、量具、試驗方法、計算技術、安全技術、環境保護、勞動保護、運輸及儲藏等方面的改進或建議。

      第四條 推廣應用科技成果、引進技術、進口設備的消化吸收和創新以及長期未解決的技術關鍵和質量關鍵等。

      第五條 對公司技術管理方法、手段的創新和應用,促進公司技術全面提高等方面的建議或改進。

      第六條 技術創新與技術交流優秀成果評定小組成員由:(公司生技副總經理)及生技部門,工藝部門,質量管理部門,設備部門,設計研發部門等負責人和其它有關人員組成。

      第七條 技術創新與技術交流是在(公司分管技術工作的副總工程師)領導下進行工作,由生技副總經理統一管理,技術創新與技術交流管理員具體負責。基層單位設技術創新與技術交流聯絡員。

      第八條 技術創新與技術交流管理員職責:

      1.匯編全公司技術改進措施計劃,掌握并督促其實施情況,收集資料,在適當的時候提請評定小組進行評定,總結上報重大技術成果。

      2.負責全公司技術創新與技術交流資料處理,收集并推廣內外新技術、新工藝、新材料、新配方、新結構的應用與交流。

      3.負責接待外單位有關技術改進方面的叁觀學習,并建立諮詢業務關系。

      4.協助領導組織對公司內重要的非標設備設計方案的論證及會審,并辦理下達設計任務書。

      5.負責公司內技術攻關或招標的具體組織工作。

      6.定期召開基層技術創新與技術交流聯絡員工作會議,安排與檢查該方面的工作。

      第九條 基層技術創新與技術交流聯絡員職責:

      1.編制上報本單位年度、季度技術創新與技術交流計劃專案,經批準后協助實施。

      2.對本單位實施的技術創新與技術交流專案驗證、考核、分析和預鑒定,組織整理有關資料上報(各子公司技術研發部門)。

      3.總結推廣技術創新與技術交流成果,協助實施人員解決有關問題。

      第十條 第十條 經營管理與合理化建議(以下簡稱管理建議)由生技副總經理統一管理,公司各管理系統(不含全面質量管理辦公室)在企業管理工作中實現的現代管理優秀成果均需報副總工程師,由生技副總經理審查并定期提請公司評定小組進行評定(具體組織工作叁照第八條,第九條進行)。

      第十一條 公司科協組織實施的管理建議由科協歸口提請公司評定小組定,并報zz股份公司生技管理部備案,具體工作叁照第八條,第九條。

      第十二條 屬全面質量管理的tqc成果,由質管部管理,并報質量管理部備案。

      第十三條 技術創新與技術交流專案必須做到:

      1.經過試驗和應用,并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術總結。

      2.按照技術創新與技術交流(現代化優秀管理)成果報表逐項填寫,并經單位主管和受益單位簽證。

      3.凡屬于提高工效、提高產品質量、節約原材料、改進設備(備件)、新的非標設計等必須要有相應的工時定額員、質量管理部門、材料定額員、設備動力部門和使用單位等簽署的效果證明。

      4.一般專案經所在單位考察后簽署意見,報(各子公司技術研發部門)。較大專案須經3個月的生產試用驗證,連同有關資料上報(技術研發部門)。重大專案須經6個月的生產驗證,整理全套資料上報,由副總工程師組織,生技副總經理主持經公司評定小組評定后,報上級主管領導副董事長。

      第十四條 凡經鑒定的技術創新與技術交流和現代化管理優秀成果,其鑒定材料應包含以下內容:

      1.能否納入正式技術文件用于生產或經營管理工作。

      2.能否進行推廣應用與交流。

      3.詳細分析與核算經濟效益,對無法計算出經濟效果的應提出結論性意見,并由有關領導簽字。

      第十五條 凡納入正式工藝規范的技術創新與技術交流專案,由有關部門與車間進行工時或材料定額的修改,并考核實施情況。對改變產品結構、提高產品性能的專案,根據產品圖紙審批程序辦理更改手續,并考核其批量生產情況。

      第十六條 凡申請技術創新與技術交流成果或現代化管理優秀成果獎勵的集體(個人),應由實施者提出申請,填報專案成果申報表,并附第十四條所規定具備的材料(管理優秀成果須附論文或文字總結)報有關部門立案,交財務部門審核簽署意見,最后由有關部門組織公司評定小組進行評定審查,副董事長簽字,需要上報的則逐級辦理報批手續。

      第十七條 凡成功且投產(或用于管理)的專案,以修改技術文件的日期作為該專案的投產日期,以連續12個月為計算經濟效益的有效期。實際年節約額計算公式為: 年節約價值=(改進前成本-改進后成本)×年產量 -(一次性投資費用+報廢損失費用+時間費用)

      第十八條 凡被采用的技術創新與技術交流和現代管理優秀成果,根據其貢獻大小,給予榮譽和適當的經濟獎勵。

      第十九條 技術創新與技術交流專案和現代化管理優秀成果原則上每年5月至6月各評定一次。

      第二十條 對借鑒已經應用的科技(或管理)成果,應降低一個等級獎勵。

      第二十一條 獎金的分配應按叁與實施工作人員貢獻的大小合理分配,落實到人,各單位不得留成克扣。

      第二十二條 獲獎專案不得重復得獎,如專案在如下名目下均可獲獎(技術創新與技術交流成果獎、現代化管理優秀成果獎、tqc成果獎、節約獎等),則以獲其中金額最高的一種獎勵。

      第二十三條 獲獎專案如果經再次評審提高了獎勵等級時,可補發差額部分的獎金。

      第二十四條 對弄虛作假騙取榮譽與獎金者,一經查出,應撤銷其榮譽,收回全部所得獎金,并視情節給予行政處分。

      第二十五條 本管理辦法如與上級文件精神有抵觸時,以上級精神為準。

      第4篇 食品公司黨政聯席會議制度

      食品股份公司黨政聯席會議制度

      加強黨政之間的工作協調,增強領導班子整體功能,不斷促進公司的發展和穩定,特制定如下制度:

      一、會議的召開

      1、黨政聯席會議原則上每半年召開一次,根據工作需要,也可隨時召開。會議主要研究黨群工作時,由黨委書記主持;主要研究行政工作時,由總經理主持。

      2、黨政聯席會議參加人員為公司級領導。根據工作需要,會議主持人可以確定有關人員列席會議。

      3、黨政聯席會必須有2/3以上成員到會方可進行。因故不能出席會議的成員,應在會前請假,其意見可用書面形式表達。會議記錄由黨委組織部負責。

      4、黨政聯席會議與會人員如對議題有意見或建議應在會前提出,除特殊情況外,一般不變更議題。

      二、會議內容

      1、傳達貫徹上級指示、決定和集團公司會議精神;

      2、安排部署需要公司黨政工團組織齊抓共管的工作;

      3、通報公司黨政工團的主要工作情況;

      4、協調公司黨政工團之間的關系,溝通情況,解決問題;

      5、討論公司黨委書記或總經理提出的有關議題;

      6、公司中層以上管理人員的任免與解聘;

      7、公司兩級后備干部的確定;

      8、應當提請黨政聯席會議決策的其它事情。

      三、議題的提出

      1、黨政聯席會議的議題一般由黨委書記、總經理分別提出,經黨政主要領導認真磋商,形成統一意見后確定;

      2、會議議題確定后,由黨委組織部提前通知參會人員。

      四、會議準備

      已確定的黨政聯席會會議議題,有關部門要認真做好有關各項工作,凡提交黨政聯席會討論研究的重大問題,黨政主要領導應責成分管公司領導組織有關職能部門進行深入細致的調研論證。

      五、會議的進行

      1、黨政聯席會議應按規定的議程進行,不得搞臨時動議。

      2、討論要充分發揚民主,與會人員要表明贊成或者反對的態度。黨政主要領導要認真聽取各方面的意見,一般情況下不先做帶有表態性的發言。

      3、要堅持民主集中制的原則。在意見分歧較大時應暫緩做出決定。因工作需要必須盡快做出決定時,實行表決制,堅持少數服從多數的原則,贊成的超過應到會有表決權成員的半數為通過。

      六、會議的落實

      1、對于會議形成的意見、決定應明確責任部門和責任人具體負責落實,決策實施中應加強督促檢查和反饋。黨政主要領導應檢查政策的落實情況,其他班子成員要增強配合意識,通力協作,各負其責,保證決策的有效實施。

      2、對集體形成的決議、決定和貫徹落實情況,要在一定范圍內進行通報和公示,接受干部、職工監督。

      3、在決策實施中,對已決定事項如有不同意見或在工作中發現新情況,可向黨政主要領導反映或提出復議意見,但不得有任何和集體決定相悖的言論和行為。對決策進行重大調整和變更必須由黨政聯席會議復議。

      第5篇 食品安全督察工作制度食品公司

      食品股份公司食品安全督察工作制度

      為推動公司有關食品安全工作重大決策、重要工作部署的貫徹落實,確保廠務政令暢通,制定本制度。

      一、督查工作的原則

      (一)督查工作要突出重點,緊緊圍繞公司領導關注的重大問題和職工群眾關心的熱點、難點問題進行。對重大決策和重要工作部署貫徹落實情況的督促檢查,要跟蹤督查,求真務求落實。對其他督查事項也要做到事事有著落,件件有結果。

      (二)督查工作要講求時效,注重實效。對確定的督查事項要提出明確時限要求,督促承辦部門及時辦理,按時反饋結果,確保督查的質量和效果。

      (三)督查工作不能搞形式主義、表面文章。要深入實際,深入職工群眾,全面真實的了解和反映情況,既要報喜,又要報憂。

      二、督查的主要內容

      (一)公司有關食品安全重大決策和重要工作部署的貫徹落實情況。

      (二)公司食品安全委員會、公司行政部門負責人聯席會議決定事項的貫徹落實情況。

      (三)公司領導同志批示需要督查的食品安全事項。

      三、督查方式

      督查的方式根據需要確定,可采取實地督查、明查暗訪、電話催辦等形式進行。

      (一)對會議、文件和領導批示確定的一般性督查事項,由公司行政管理部分管領導通過電話或書面形式通知有關部門辦理,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。

      (二)對會議、文件和領導批示確定的重要督查事項,由公司分管領導通知公司行政管理部門牽頭組織有關部門進行督查,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。

      (三)特別重要的督查事項,由公司主要領導會同食品安全委員會領導小組進行督查,并及時做好反饋工作。

      四、督查事項的辦理

      (一)反饋回來的辦理情況和督查結果,由食品安全委員會辦公室匯總后,報有關領導同志。對特別重要的督查事項,以《督查情況》報有關領導同志;屬于請示性的,按請示性公文的程序辦理。

      (二)對督辦事項,一般情況下,急件在3個工作日辦結;非急件3―10個工作日辦結;難度較大的事件10一20個工作日辦結;領導有明確時限要求的,按領導要求辦結;無法按時限辦結的,承辦部門及時向交辦領導說明情況和原因,進入司法程序后,一般不再督查。

      五、本制度經公司食品安全委員會討論通過,自公布之日起執行。

      第6篇 食品股份公司管理制度大綱

      食品股份公司管理大綱

      第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。

      第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定、經律。

      第三條公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

      第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和股價穩定。

      第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

      第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

      第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

      第八條公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

      第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。 第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

      第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動,為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其知識為公司多作貢獻。

      第十三條公司為員工提供收入、住房和福利保證,并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

      第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

      第十五條公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

      第十六條公司提倡厲行節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

      第十七條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

      第十條公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。

      第7篇 食品公司安全檢查、隱患整改制度

      食品公司安全檢查和隱患整改制度

      為了保障公司設備的安全及正常運轉,特制定每周組織一次自查隱患整改小組。

      組長:

      副組長:

      組員:

      組織人員檢查每個車間崗位電器機械設備是否陳舊、老化,劇毒化學品倉庫、原料倉庫及酒精儲存區設施是否有隱患出現,如果有隱患事故,應立即發出隱患整改通知單,由安全科負責傳送到各部門領導,對查出隱患情況立即整改,并吧整改通知記錄完成后簽名放到安全科備案。

      如果對一些機械設備不能立即整改的,要寫出整改方案、整改時間,請示總經理批示,對一些設備無法修理實、使用價值的,可作報廢處理,提出報廢申請,由主管審核、總經理批準,報廢后必須立即更新,已報廢設備必須及時移出車間處理,并在注明報廢,申表單必須存檔。

      第8篇 突發事故事件演練制度食品公司

      食品公司突發事故事件演練制度

      做好應對突發公共事件準備,提高部門應對突發事件和風險的能力,加強對事故的反應、控制和救援能力,維護國家利益”減少國家財產損失,保證人員安全。堅持“以人為本、常抓不懈、重在預防”的安全觀,結亞華公司實際,特制定本制度。

      (1)每半年對突發公共事件應急預案進行兩次演練。

      (2)演練過程要求盡量真實,調用更多的應急人員和資源,并開展人員、設備及其他資源的實踐性演練,以檢驗相互協調的應急響應能力。

      (3)對事件應急救援預案可采用桌面演練、功能演練,全面演練形式。

      (4)演練時的參加人員由參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員組成,可根據實際情況確定。

      (5)演練結束后,演練組織部門對演練的效果做出評價,提交演練報告,并詳細演練過程中發現的問題,按對應急救援工作及時有效性的影響程度,分別進行糾正、整改、改進。

      第9篇 公司商店超市食品安全管理制度

      為落實本公司(商店、超市、商場)的食品安全責任和義務,保證食品安全,保障公眾身體健康和生命安全,根據《食品安全法》、《農產品質量安全法》等法律法規,結合實際,制定本制度.

      第一條 本公司(商店、超市、商場)應當自覺遵守從業人員健康管理制度,重要食品產銷掛鉤制度、食品進貨查驗記錄制度、食品質量自檢制度、食品信息公示制度、不合格食品退市制度等食品安全管理制度,對社會和公眾負責,保證食品安全,接受社會監督,承擔社會責任。

      第二條 從業人員健康管理制度.

      患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

      本公司(商店、超市、商場)組織食品從業人員每年進行健康檢查,取得健康證明后方可從事食品工作,并將健康證明存檔備查。

      第三條 重要食品協議準入制度

      本公司(商店、超市、商場)經營的糧食、食用油、蔬菜、肉類、禽類、豆制品、水產品、熟食等重要食品,應當與優質農產品生產基地、食品質量合格的生產加工單位等管理規范的供貨商建立產銷掛鉤關系,簽訂協議,明確食品質量安全責任和準入、退出等有關規定,做好供貨方的主體資格和產品質量證明的審查把關工作,建立優質食品進入流通環節的快速通道,保障上市食品安全。

      第四條 食品進貨查驗記錄制度

      本公司(商店、超市、商場)采購食品,應當檢驗或索取供貨者的許可證、營業執照和食品合格的證明文件,并如實記錄食品的名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯系方式、進貨日期等內容,進口食品要如是記錄食品的名稱、規格數量、生產日期生產或者進口批號、保質期、出口商等內容。

      本公司(商店、超市、商場)采購按規定必須檢疫的家禽、牲畜及其產品,應向供貨者按批次索取《動物產品檢疫合格證明》、《牲畜產品檢疫合格證明》,并在顯眼位置公示,留存記錄備查。

      本公司(商店、超市、商場)實行計算機收費管理,建立電子臺賬。

      第五條品質量自檢制度。

      本公司(商店、超市、商場)應當定期檢查庫存食品,及時清理變質或過保質期的食品,應當在貯存位置和散裝食品的容器、包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容。銷售進口的預包裝食品,應當有中文標簽,中文說明書,載明食品的原產地以基金內代理商的名稱地址、聯系方式。

      第六條食品息公示制度。

      本公司(商店、超市、商場)在經營場所的顯著位置設立食品信息公示欄,向消費啊和公示相關食品安全法律法規,商場(超市)食品安全管理制度,以及每天食品監測信息和處理情況等。

      第七條不合格食品退市制度。

      對自行檢查、檢驗發現有質量問題的食品,超過保質期、保存期的食品和行政部門抽檢發現有質量問題的食品,應當立即采取下架、封存、停止銷售等措施,立即通知供貨者和消費者退貨,協助工商部門處理不合格食品,,并記錄好提高至經營等相關情況。

      食品經營者(簽字):

      年月日

      第10篇 食品銷售公司的人事管理制度

      食品銷售公司人事管理制度

      根據市場情況與銷售局勢,為真正做到細耕市場、完善網絡,公司同意由各市場在當地招聘各級銷售人員以加強各省銷售力量,具體操作條款分述如下:

      1、 來源:由公司統一招聘與各市場在當地市、縣就地招聘相結合。各市場必須建立完善的各級銷售人員的電子檔案及原始檔案,2、 保證公司隨時隨地可以調閱人員檔案資料。

      3、 工資資金額度:各市場的所有的銷售人員的年工資獎金總額在公司規定的比例范圍內開支,4、 不5、 得超支使用。

      6、 招聘、用人手續:

      1.各分公司需招聘的各級銷售人員要求是要年齡不超過35歲,五官端正、人品好,最好有大專學歷,條件特別優秀的可以放寬條件。

      2.各市場招聘人員需要提前申請,報告中必須明確招聘什么地區、什么崗位的人員,公司批復同意后才開始招聘。(必須是原崗位有空缺)。辭退人員也需要提前申請,注出什么人,什么原因辭職,公司批準后離職。

      3.各分公司根據公司批件招聘合格的銷售人員。新招聘人員需要在招聘當天將《新進銷售人員情況表》傳真回公司辦公室。

      4.公司同意后,市場則可以招聘該人員,正式使用時間從當月26日開始計。同時,市場則必須在2天內將《新進銷售人員登記表》(見附件1),同時提供該表所要求的身份復印件、個人簡歷、個人意外傷害保險單的復印件等有關材料,一并寄回銷售公司辦公室人事管理員唐雋處,要求必須在本月30日將銷售人員的各項資料寄到:遲寄公司將視作該員工最終市場沒有錄用,予以除名處理。

      5.如果公司同意市場的人員辭職、離退報告,也請市場督促辭退、離職人員在3天內在將《離職人員登記表》(見附件2)傳真回公司唐雋處。離退人員當月的工資獎金不予發放。正式員工離退的則必須在15天內到公司辦離職手續,延期不辦者,公司將視同自動離廠,原有的股份不予退還,分紅等不予發放。

      7、 工資資金、待遇

      1.銷售人員工資獎金由各分公司在公司額定的人數及工資獎金總額內參照當地工資水平制定其基本工資水平,并根據業績進行考核資金,方案由公司批準后執行。

      2.優秀的銷售代表可以晉升為客戶經理,優秀的客戶經理可以晉升為區域經理;優秀的區域經理可以晉升為省級經理。

      8、 工資發放辦法

      各級銷售人員的工資資金在每月1-5日到各分管分廠憑身份證領取(具體時間由各省級經理與各分廠協商后操作。

      9、 獎懲條例

      1.公司要求各省對《新進銷售人員登記表》及附帶的各項資料進行確認核查。公司如果發現出現錯誤或問題,將扣罰省級經理、區域經理、內務助理各200元/次。

      2.銷售人員的招聘、離退必須在規定時間內傳真報公司,如果沒有及時報公司的,一經發現,首次扣罰省級經理、區域經理各200元,第二次發現扣罰省級經理、區域經理500元,第三次發現扣罰省級經理、區域經理1000元,并根據實際情況給予處罰、降級、撤職、開除等處分。

      3.如果有市場在人員招聘、工資發放情況有問題,存在吃空餉、弄虛作假的情況,公司一經發現將開除責任銷售人員,并扣罰責任區域經理、省級經理500元/次。

      4.屢次違反公司人事管理制度的人員,公司將予以嚴肅處理,直至開除。

      10、 勞動紀律

      1.按時上下班:7:50-11:30;13:00-17:00

      2.調休必須提前辦理。

      3.在杭進銷售公司,景芳基地等所有公司大門必須佩戴上崗證。

      4.在上班期間必須遵守公司規章制度,不得喧嘩、聊天、不得做與工作無關的事情。

      5.出門必須開具出門單,領導簽字后出門。

      6.每天下班結束必須關好門窗,電器等。

      7.銷售人員回杭、離杭必須在考勤員處登記。

      11、 銷售公司員工行為規范

      1.熱愛公司,熱愛集體,熱愛崗位,熱愛工作。

      2.鉆研業務,提高水平,開拓創新,擴展銷售。

      3.服從領導,積極工作,認真負責,不出差錯。

      4.遵守紀律,按時上班,準時下班,及時考勤。

      5.工作時間,文明辦公,不說閑話,不做閑事。

      6.團結友愛,尊重同事,互相幫助,發揚民主。

      7.提高公德,謙虛謹慎,待人處事,熱情禮貌。

      8,廉潔奉公,公私分明,樹立正氣,警惕腐蝕。

      9.經濟情況,嚴格保密,公司利益,放在首位。

      10.艱苦奮斗,勤儉節約,公司財物,人人愛惜。

      11.工作場地,干凈整潔,個人衛生,保持清潔。

      12.視顧客為上帝,給顧客以方便,積極圍繞銷售經營做好各項工作。

      附件一:新進銷售人員登記表

      新進銷售人員登記表

      填表時間:

      姓名 性別 年齡 照片

      籍貫 政治面貌

      家庭地址 郵編

      聯系電話 個人聯系方式

      學歷 畢業學校專業

      原單位 證明人 聯系電話

      進入**時間

      職位 分管經銷商

      身份證復印件 簽名

      直屬親戚

      姓名 與本人關系 工作單位 聯系電話 備注

      個人簡歷(要求附學歷證書復印件,并且有證明人及聯系方式)

      1.以上表格內容必須由本人如實、詳細地填寫,所需資料必須準備,一式兩份。一份交公司,一份交各辦事處。

      區域經理(簽名):

      省級經理(簽名):

      日期:

      附件二:離職人員登記表

      離職人員登記表

      原所屬地區

      姓名 性別 年齡

      家庭地址 郵編

      住宅電話 個人聯系方式

      學歷 畢業學校

      正式進入**時間 正式離職時間

      分管經銷商名稱

      因何原因離職

      原分管經銷商有關該名同志財務問題的意見 經銷商名稱(蓋章):

      區域經理意見:

      省級經理意見:

      注:該表需要本人填寫。 日期:

      第11篇 安全生產工作會議制度食品公司

      食品股份公司安全生產工作會議制度

      一、安委會會議

      每季度召開一次,會議時間由公司安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結本季度各部門安全生產情況;研究、部署全公司安全生產工作及有關活動;解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員:公司安委會全體成員。會議資料和會務工作由公司安全部門負責。

      二、公司安委會辦公室成員工作例會

      每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內容:總結上一個月安全生產進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產工作計劃,對有關安全生產問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:公司安委會辦公室成員。

      三、全公司系統安全工作例會

      每季度召開一次,會議由公司安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容:聽取各部門安全生產工作情況匯報;部署下階段安全生產工作,對有關安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為公司屬各部門負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。

      第12篇 食品公司員工澡堂管理制度

      食品公司員工澡堂管理制度

      一、澡堂定期準時向員工開放。

      二、進澡堂洗浴要遵守澡堂的規則。

      三、每次開放前,管理人員要檢查淋浴器。冷熱水閥是否好用,如有問題應及時解決。

      四、做好澡堂的衛生工作,一次一清洗,定期消毒,更衣柜,座椅要保持清潔。

      五、澡堂開放結束后,應及時關水、關燈。

      食品公司規章制度(十二篇)

      1.遵守國家政策,法令和公司一切規章制度,愛護公共財物認真執行崗位責任制;2.應按公司規定的工作時間上下班,不得遲到、早退、不得擅離崗位、不得無故曠工,工作時間內不許閑
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