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      工程施工現場防火生活衛生規章制度(十二篇)

      發布時間:2024-02-17 21:04:01 查看人數:28

      工程施工現場防火生活衛生規章制度

      第1篇 工程施工現場防火生活衛生規章制度

      工程施工現場防火、生活衛生規章制度

      一、施工現場防火制度

      (一)、組織義務消防隊

      1、成立以單位工程施工負責人為組長,以安全負責人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。

      2、義務消防隊應當定期進行教育訓練,熟悉掌握防火,滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災。

      (二)、防火教育

      1、現場有明顯的防火宣傳標志,每月組織防火檢查。

      2、使用電氣設備和易燥物品,必須嚴格防火措施,配備滅火器材,確保施工安全。

      3、施工材料的存放,保管應符合防火安全要求,易燃易燥物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用火符合防火規定。

      4、施工現場和生活區,未經保衛部門批準不得使用電熱器具。

      二、生活衛生規章制度:

      (一)、環境衛生管理制度的責任區

      為創造良好的工作環境,養成良好的文明施工作風,增進職工身體健康,施工區域和生活區域應有明確劃分,把施工區和生活區分成若干片建立責任區,使文明施工保持經常化。

      (二)、環境衛生管理措施

      1、施工現場要天天打掃,保持整潔衛生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。

      2、施工現場嚴禁大小便,發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰。施工區,生活區有明確劃分、設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍。

      3、施工現場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,無違反本規定處罰工地負責人。

      4、辦公室內作到天天打掃,保持整潔衛生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達不到要求,對當天值班員罰款。

      5、樓內清理的垃圾,要用容器或小推車,用井架運下,嚴禁高空拖散。

      6、為了廣大職工身體健康,施工現場必須設置保溫桶和開水,公用杯,必須采取消毒措施。

      (三)環境衛生定期進行檢查,發現問題、限期改正。

      第2篇 x建筑施工企業工程合同管理制度

      建筑施工企業工程合同管理制度

      一、適用范圍

      本制度適用于公司及項目部有關對外合同(包括出具的擔保和承諾)的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。

      本條所稱合同即書面合同,是指采用合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等可以有形表現所載內容的合同,合同當事人協商同意的有關修改合同的文書、電報、電傳和圖表,也是合同的組成部分。

      二、相關文件

      1、《管理手冊》

      2、《中華人民共和國合同法》

      3、《中華人民共和國民法通則》

      4、《中華人民共和國建筑法》

      5、《中華人民共和國招標投標法》

      三、實施職責

      1.本制度由經營經營預算部負責管理;

      2.財務部負責合同訂立及執行情況中的財務與審計監督;

      四、工作流程

      1、合同分類:

      <1>工程合同:公司經營經營預算部負責管理;

      <2>工程物資采購合同:公司工程部負責管理;

      <3>勞動、勞務合同:公司工程部負責管理;

      2、合同主管部門職責:

      <1>監督、檢查貫徹執行《合同法》及相關法律法規的情況;

      <2>領導、協調合同的訂立、履行及管理工作;

      <3>制定合同管理制度,并監督執行;

      <4>組織參加'守合同、重信用'企業活動;

      <5>決定對合同管理工作中做出顯著成績的部門和個人給予獎勵;

      <6>決定對合同管理工作中疏于管理,玩忽職守,違法亂紀者,未造成經濟損失的給予通報批評,造成經濟損失的給予處罰;

      <7>其他需要協調解決的合同管理中的重大問題。

      3、合同條款、合同申請單位和合同執行單位

      3.1合同一般應具備以下主要條款:

      <1>當事人名稱、住址、郵政編碼、法定代表人姓名、職務、開戶銀行、賬戶;

      <2>標的(指貨物、勞務、服務等)名稱、型號、規格等;

      <3>數量和質量,包括檢測標準和方式;

      <4>價款或者酬金及付款時間、方式;

      <5>履行的期限、地點和方式;

      <6>違約責任;

      <7>合同的變更、轉讓和解除條件;

      <8>合同爭議的解決方式;

      <9>合同訂立的時間、地點;

      <10>根據法律、法規規定和合同性質確定或者雙方當事人約定的其他必備條款。

      對數量、質量、履行期限和方式等有特殊要求的,應當在合同中予以特別明確。

      3.2申請簽訂合同的單位或部門即合同申請單位,其職責為:

      <1>調查、了解對方當事人的主體資格、信譽和履約能力等情況;

      <2>具體參與合同的談判;

      <3>參與合同的草擬、會簽、修改、保證合同的可行性;

      <4>負責建立和管理本單位的合同臺帳、檔案及統計、分析。

      3.3負責執行合同的單位即為合同執行部門,其職責是代表公司履行合同,并及時報告合同履行情況。

      4.合同簽訂程序

      4.1在具體合同管理過程中執行合同經辦人負責制,由合同經辦人具體負責合同的申請、談判、變更、解除等具體事宜。經辦人是在簽訂合同過程中主要負責合同條款談判、協商的負責人。

      4.1.1合同經辦人在申請辦理合同過程中,應在合同審查表上簽署個人意見。在簽訂合同過程中,合同經辦人應盡到合理謹慎的注意義務,最大化地保護本公司的合法利益。

      4.1.2對于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認真、并為公司創造顯著經濟效益的或挽回經濟損失的經辦人;將按照本制度的具體規定予以獎勵。

      4.1.3對于因經辦人的故意、過失、疏忽等個人行為給公司造成損失的;將按照本制度的具體規定予以追究。

      4.2申請單位或經辦人將合同草案送合同專業管理部門進行專業審查;

      4.3合同專業管理組審查通過后,需要相關業務部門會簽審查,由合同專業管理組將合同草案報送相關業務部門進行會簽審查;

      4.4審查通過后,報送公司法定代表人或其代理人審批;

      4.5法定代表人或其代理人審批同意后,到辦公室加蓋合同專用章,屬于借款合同、擔保合同等采用格式條款訂立合同可使用單位行政公章的除外;

      4.6分公司、項目部以自己的名義對外簽訂合同必須經公司授權,未經授權不得對外簽訂合同。對于違反程序規定的分公司、項目部將按照本制度獎勵與處罰的相關規定予以處罰。

      4.7合同專業審查

      4.7.1合同專業管理部門對申請單位報送合同做如下方面審查:

      <1>經濟性

      --項目計劃是否具體明確;

      --市場需求情況是否可靠、屬實;

      --經濟效益情況是否真實、可信;

      --資金、資產使用效果的財務是否可行。

      <2>技術性

      --項目技術是否真實、全面、可靠;

      --技術措施是否完備、可行;

      --技術標準、參數是否先進完善;

      --是否具有可操作性。

      <3>安全性

      --涉及的知識產權是否已采取相應的保護或限制措施;

      --有無損害本公司商業秘密、商業信譽;

      --有無損害本公司利益的其它情形。

      4.8合同業務部門會簽審查

      工程合同、勞務合同、采購合同等需經公司各部門進行會簽審查;

      4.9合同數量、合同歸檔

      4.9.1合同文本數量

      <1>法定代表人或其代理人簽字同意簽約后,由合同申請單位按規定的份數打印出版,送交辦公室加蓋公司合同專用章(或公司行政公章)和法定代表人印章或由法定代表人的委托代理人簽字;

      <2>合同文

      本數量一般為:我方合同文本數正本一份、副本一份,即

      由合同專業管理部門一份,同時一份副本報財務管理部門備案。

      4.9.2合同管理檔案

      合同專業管理部門應根據各自的管理權限建立合同管理檔案,負責整理收集的合同檔案包括;

      --合同文本、各文本存檔記錄

      --合同臺帳

      --承辦人變更記錄

      --合同附件、審核意見及其它有關文件資料

      --糾紛或爭議的處理情況記載及有關材料

      4.10合同履行、變更

      4.10.1合同交底

      合同簽訂后,由合同專業管理部門會同業務相關部門對合同執行單位進行合同交底。

      4.10.2財務部應嚴格依照合同和合同履行情況,仔細審查所履行合同的主體、內容、形式與所簽合同是否一致,確定無誤后付款。如不一致,拒絕支付;

      4.10.3合同變更

      合同的變更:凡合同標的、數量、價款、履行期限、地點和方式等項發生變化均屬合同變更,合同變更應由締約雙方另行簽訂補充協議,程序與簽訂正式合同相同,且應由原審批部門或人員簽字后生效。

      4.10.4合同終止

      4.10.4.1合同的終止

      <1>簽約各方按合同規定,全面履行合同后,合同自然終止;

      <2>經合同簽約各方協商,同意解除合同,自各方簽字認可之日起合同終止;解除合同由合同申請單位按本制度執行;

      <3>按照合同約定,終止條件出現,合同終止。

      4.11獎勵與處罰

      <1>公司對有以下情形的部門和個人,給予表彰和獎勵(獎勵金額為500元-10000元):

      --在合同管理工作中有恪盡職守、謹慎勤勉,做出顯著成績的;

      --為本單位挽回重大經濟損失的;

      --檢舉、揭發利用合同進行違法活動有功的;

      --及時處理合同沖突、合同管理矛盾、合同糾紛,為企業避免或挽回經濟損失的。

      --其它應給予獎勵的情形。

      <2>公司對有以下情形的部門和個人,給予批評和處罰(處罰金額為500元-10000元):

      --違反本制度的規定,在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經濟損失的。

      --未經授權或越權對外簽訂合同給公司造成損失的。

      --將合同分解以大化小,逃避公司管理標準的。

      --先行為后補辦合同審查或合同授權程序的。

      --利用行政章、財務專用章或其他印章對外簽訂合同的。

      --應簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規避書面合同或以其他單據代替合同文本的。

      --合同經辦人或合同參與人簽約時惡意串通,利用合同謀取私利損害企業利益的。

      --在簽訂合同過程中(包括招標、議標、選擇合作方時)泄露標底和商業秘密的。

      --在經濟往來中收受賄賂、回扣,影響公司的合法利益的。

      --違反公司規定擅自為他方提供擔保保證給公司造成經濟損失的。

      --結算付款不按照合同規定而多付的。

      --未在合同驗收中履行其職責,把驗收不合格的產品和服務作為合格的產品和服務接收的。

      --在合同履行中對方違約不追究違約責任或擅自處理,損害公司利益的。

      --在合同變更審查中,玩忽職守或未盡到合理謹慎義務的,并使公司利益受損害的。

      --其他各種違反合同管理程序的行為。

      第3篇 施工管理部工程匯報制度

      工程管理部工程匯報制度

      目的

      規范工程匯報的程序和匯報內容,使公司及時、全面、有效地掌握工程進展情況。

      基本規定

      1.工程匯報分為例行匯報和專題匯報;

      2.例行匯報每月一次,采用統一的工程月報形式;

      3.專題匯報根據情況隨時進行,內容不限;

      4.匯報內容應真實、準確、及時;

      5.工程月報由項目部經理負責編寫;

      6.工程月報采用電子文檔和書面方式提交;

      7.工程月報原件在工程管理部經理審閱后交資料室保存。

      匯報程序

      1.各專業工程師在每月1日前將本專業上月的工程情況書面報項目主管;

      2.項目主管將各專業上月的工程情況匯總后在每月3日前報工程管理部經理;

      3.工程管理部經理審閱后上報公司領導;

      4.專題匯報由項目部上報工程管理部經理審閱后報公司領導;

      工程月報的主要內容

      1.項目部工作開展情況;

      2.工程的形象進度;

      3.實際進度與計劃進度的對比情況;

      4.工程的質量狀況;

      5.工程質量事故的處理情況;

      6.工程的安全文明施工情況;

      7.工程進展中發現的主要問題及其處理情況;

      8.工程進展中遇到的困難及其影響;

      9.需要公司解決的問題;

      相關記錄

      4-8-1工程月報

      第4篇 輸變電工程安全施工作業票管理規定

      一、目的

      施工作業票是針對某一施工單元的施工力量組織、危險點分析和預控、施工責任落實而編制的現場施工作業許可文件,是安全施工的基礎和保證,是施工前的最后一道技術保證措施,是施工作業指導書有關要求和措施的具體體現,也是班組建設的重要內容。為強化輸變電工程施工班組作業工作基礎,嚴格作業票的編制執行與考核管理,特制定本辦法。

      二、管理辦法編制依據

      1、國家電網公司《電力建設安全健康與環境管理工作規定》;

      2、現行施工工作票管理制度。

      三、安全施工作業票編制原則

      1、施工作業票是施工作業指導書有關要求和措施的具體體現;除執行安全施工專項方案以外的施工作業,均執行安全施工作業票制度。輸變電工程須辦理安全施工作業票的作業項目(包括但不限于)見附錄一;

      2、對于附錄一以外的重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、危險作業項目,按照有關規定編制專項安全技術措施,經審批后執行;

      3、安全施工作業票必須針對施工的特點指出危險點和控制環境與對策、根據人員和機械(機具)配備提出保證安全的措施,針對工業衛生、環境條件,提出安全防護和文明施工標準,提出出現危險及緊急情況時的針對性預防及應急措施,并應有對質量控制的要求。輸變電工程安全施工作業票的格式見附錄二;

      4、涉及已交運行單位管理的變電站、線路和設備的有關施工作業,必需執行運行單位規定,按運行單位對作業票的要求進行。

      四、安全施工作業票的編制

      1、企業安全質量管理部門(或具體施工項目部)按照“安全施工作業票(格式)”(見附錄二),根據安全質量控制、危險源、危險點辨識、環境因數及控制措施的常規要求,編制輸變電工程各施工工序的安全施工作業票的基本內容,履行相應的審核批準程序后下發施工項目部(班組),作為班組填寫作業票的依據;

      2、輸變電工程施工項目(見附錄一)和其他應當按照作業票組織施工的項目必需編制填寫安全施工作業票;

      3、企業(或項目部)下發給班組的作業票通用版本中,對安全、質量、環境因素分析和預控措施(通用條款)可在作業票上直接打印,施工班組根據每個作業點施工現場的實際情況,對特殊危險源、危險點、特殊環境因素和特殊質量要求進行辨識,列出預防預控措施、特殊施工補充事項、預想及異常處置等;填寫上述補充注意事項時,必須手寫;

      4、輸變電工程安全施工作業票,由施工負責人填寫,必要時可在作業票后附圖,經施工隊技術員和安全員審查,由施工隊長簽發、報監理審查備案,由編制人交底后執行;

      5、施工隊長、工作負責人、技術員、安全員應按規程認真履行職責、落實安全責任和現場安全措施,確保施工工作過程中的安全、質量;

      6、施工任務一欄,必須將工作的具體內容,地點填寫清楚,且只能填寫一項工作內容,作業票應按格式認真填寫,不得有空項,施工任務、計劃日期、控制措施等必須填寫準確清晰;

      7、作業票必須用黑色鋼筆或水筆逐項填寫,票面應清楚整潔,不得任意涂改、字跡潦草;

      8、作業票編號方式:作業票填寫日期+施工隊+流水號。

      五、安全施工作業票的實施

      1、分項工程的首票(分項工程中具備重復、連續的施工作業工序或作業點,在本分項工程中的第一次施工所開具的安全施工作業票),由項目部審核票面填寫是否正確、合格,并對現場情況進行核查,確認符合安全質量環境的要求后才能進行施工;以后相同工序、相同內容的安全施工作業票可由施工隊長簽發后實施。但項目部要以施工安全技術措施(包括作業票)為依據,以各項安全規章制度為準則,經常檢查現場班組實施情況,質量控制、安全措施是否規范落實到位,并對作業票票面進行抽檢、審核;

      2、作業票編制中,在明確安全質量注意事項、“三交”(任務、技術、安全)和環境因素的同時,還應針對現場環境特點深入分析危險點、危險源,明確特殊情況處置原則和方式;

      3、對于相同施工項目的重復施工,隊長或施工負責人要根據人員、機械、環境等條件的不同,完善安全等措施,填寫作業票;

      4、作業內容、地點、人員不變時,每票最長施工時間不得超過五天,當作業內容、地點、人員變化或停工后重新開工,必須更換作業票;

      5、作業票一式兩份,一份應始終保存在工作地點,由施工負責人收執,作為現場進行工作的依據,一份由班組收執存底;

      6、一個施工負責人只能承擔一張作業票的施工組織,不準一個工作負責人在同一時間擔任兩張及兩張以上作業票的施工負責人,工作班成員不準在同一時間段內參加兩張及以上的作業票的工作;

      7、作業過程中需對安全措施進行變更,必須經隊長和項目部同意,及時補充和修改;

      8、施工負責人要組織全體班組成員進行交底,針對工作內容、人員分工、現場安全措施以及應注意的事項和危險點,進行全面的交任務、交技術、交安全,全體參加施工的人員(含勞務分包人員)簽字認可;

      9、實際參加工作人員名單及人數必須與作業票上保持一致;

      10、禁止施工人員無票作業或任意擴大施工作業范圍。無措施和未交底嚴禁施工;

      11、工作終結后的作業票由施工隊集中交項目部統一回收、保管,做到有據可查,便于進行檢查。

      六、作業票的考核

      1、項目部定期對各施工隊的安全施工作業票進行考核;

      2、對安全質量環境作業票的考核內容主要有:作業票覆蓋率、票面合格率、作業票有效率、作業票回收上交率等;

      3、作業票合格率計算辦法:

      月合格率= ×100%

      4、作業票出現下列情況之一者為不合格票:

      (1)工作任務、內容填寫不明確或遺漏;

      (2)使用藍/黑色鋼筆或水筆以外的筆填寫,字跡潦草或票面模糊不清,工作內容和安全措施有多處涂改;微機打印作業票有錯、漏字、被涂改;

      (3)安全措施不正確、不具體、不完善;手寫作業票非關鍵字涂改超過兩處;手寫作業票涂改處簽發人未蓋章;微機打印作業票有涂改;

      (4)安全措施比安全規程的要求降低;擴大作業票使用范圍;工作地點與作業票內容不符;

      (5)簽發人員不具備資格,代簽名、沒有簽名或未簽全名;

      (6)一個工作負責人手中辦有兩張及以上作業票,或工作班成員在同一時間參加兩張及以上作業票的工作;

      (7)工作負責人變更,未經原作業票簽發人和工作許可人辦理變更手續;

      (8)作業票中所填工作班人員與現場工作人員不符;

      5、每月不合格的作業票項目部應及時通知班組重新填票正確,并組織隊長和工作負責人重新學習作業票管理制度;

      6、作業票覆蓋率:作業票覆蓋率為100%,每缺一項扣5%;無票作業扣100%;

      7、作業票有效率:作業票有效率為100%,作業票超過票面規定的時間,每超1天扣5%;

      8、作業票回收上交率:作業票回收上交率為100%,每缺1票扣5%;

      9、對作業票覆蓋率、票面合格率、作業票有效率、作業票回收上交率達不到100%的班組,罰款100-1000元。

      七、其他

      1、業主項目部、監理項目部有責任對安全施工作業票的編制、執行情況進行有效的監督、檢查和管控;

      2、安全施工作業票管理制度的建立和安全施工作業票的執行情況,將作為班組建設考核評比和今后各級各類安全檢查的重點。

      第5篇 200kt/a甲醇項目工程施工安全管理制度

      一、總則

      1、為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強施工現場的不安全行為和物的不安全狀態管理,確保現場生命、財產安全,制定本制度。

      2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項目工程施工現場。

      二、職責

      1、建設單位的安全監察員由各專業、各崗位施工技術負責人兼任,負責監督檢查安全施工,貫徹落實上級有關安全施工的文件精神。

      2、施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負直接全面責任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責任人,對本單位的安全施工負全面領導責任,應全面落實全員安全施工責任制。

      3、監理單位對工程建設實施安全監理,承擔相應的安全監理責任。對于發現的問題,應要求施工單位立即進行整改,按規定對其進行考核,對于問題嚴重者,應書面要求施工單位暫停施工并向建設單位報告。

      三、安全生產規定

      1、施工單位應建立健全各種安全施工管理制度,建立健全安全管理機構,強化安全監察工作,落實責任、保障安全。根據施工生產進度,施工單位應制定有針對性的安全措施,并進行措施交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制,未經驗收的安全措施一律不準使用。

      2、施工單位應加強安全教育,定期組織安全施工規程和安全施工管理規定的學習,堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規定進行培訓考核,未經培訓的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業人員、指揮人員等一律不準上崗作業。新進場的工人做好“三級”安全教育。未經安全教育考試合格,不準進場作業。

      3、施工單位應加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理,制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設施、用具、用品必須是具有相應生產許可證的企業生產的合格產品。

      4、作好安全保衛工作,禁止與施工無關人員進入施工現場。

      5、進入現場必須戴安全帽,高空作業要辦理高處作業許可證,必須系安全帶,掛設安全網。安全帶、安全網、安全帽必須有材質證明,使用半年以上的安全帶和安全網檢驗合格后方可使用。腳手架搭設好后要經過檢驗方可使用。

      6、任何機械設備不準帶病作業。施工用電設備必須可靠接地,并全部安裝漏電保護器開關。機械檢修時,必須拉閘停電,電箱上鎖,掛“禁止合閘”標牌。

      7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運,嚴禁隨意凌空拋灑。

      8、大中型設備吊裝要有詳細的安全技術方案,吊裝機械、索具使用前認真檢查合格,吊裝使用的錨固點應設置在牢固可靠處并經受力分析、計算。吊裝必須組織嚴密,統一指揮,吊裝臂下嚴禁站人停留。

      9、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉設備、高電壓區等主要施工區的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設計和規定要求,齊全并安裝牢固,安全標示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據具體情況做好臨時防護圍欄和警示標志。施工區各類孔(洞)溝蓋板,須符合設計要求,齊全、平整、安全、牢固。

      10、對于建設單位、監理單位下發的有關“安全文明施工整改通知單”,施工單位必須按期認真整改。

      第6篇 工程施工現場管理技術要求制度

      工程施工現場管理技術制度要求

      1 定位放線測量制度要點:

      定位放線測量工作必需要有書面記錄,必須由業主提供原始標高及作標點,并現場交接。定位放線測量工作須施工員、質檢員、測量員共同執行,由項目技術負責人復核,并將結果交業主監理確認后方可進行下道工序,否則不得進行施工。定位坐標點要長期保存,直至交工后一年保修期完成,工程完工后重要坐標點要移交業主。并配合業主進行定位驗收。

      2 隱蔽驗收制度要點:

      隱蔽驗收工程應由施工班組及施工員先自行檢查,認為合格后,方可通知質檢員核檢。再請業主代表、監理代表共同進行檢查隱蔽。重要部位項目技術負責人應參加,隱蔽工程應真實、可靠,數據清楚的反映隱蔽工程實際,隱蔽工程內容由施工員認真填寫。項目技術負責人或專職質檢員審簽,后交建設單位及質監人員簽認,方可進行隱蔽作業,隱蔽工程簽認應及時辦理。

      3 技術復核制度要點:

      重要部位技術復核應由項目技術負責人主持。在技術復核工作時,應認真填寫交接班記錄。技術復核工作應由施工員組織,質檢員、班組長參加,結合分項工程質量評定工作進行。交接班負責人即班組長應認真填寫該項工作質量及實際工程施工質量。資料員要收集歸檔。

      4 成品半成品登記制度要點:

      施工所需的材料成品半成品應按計劃進行,進入施工現場均應由現場材料員登記驗收,必須附有出廠合格證、注明規格、數量、進場日期等要符合規范及設計要求。質檢員應組織物檢工作。取樣員按材料品種分批將成品、半成品、復檢和材料試驗報告單整理歸類,與施工員配合編制工程檔案。項目技術負責人應檢查審核。

      5 原材料混凝土砂漿試件取樣:

      原材料試件、混凝土試件、砂漿試件應由按管理制度統一安排專人配合取樣員取樣,取樣員應負責編號、歸檔資料交資料員保管,混凝土砂漿試塊要按照'規范'要求制做,確實保證試件所反映數據真實可靠并具有現場代表性。

      6 質量檢查制度執行:

      按公司質量檢查制度總工室和工程部組織有關科室每月一次,項目經理率項目部有關人員每周一次,進行職責范圍內質量工作、技術工作檢查。促進強化工程技術質量管理工作,對于存在的問題要限期整改并認真復查,對于在質量工作中做出成績的給予表揚、獎勵。全司將檢查情況發內部通報,以加強互相交流達到共同提高目的。

      7 樣板引路制度執行:

      每個工序分項工程或工種正式施工前,特別是量大面廣的工序和分項工程,都要在大面積開始操作前做出示范樣板,統一操作要求,明確質量目標。施工操作要注意工序的優化,工藝的改進及工序的標準化操作,積累必要的管理和操作經驗,提高工藝的操作水平,確保操作質量。

      8 執行施工掛牌制度:

      施工現場執行操作掛牌制,主要工作如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中要在現場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相應的圖文記錄,因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員責任。

      9 貫徹技術交底制度:

      每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底,包括項目技術負責人對施工員的技術交底,施工員對班組長的技術交底,班組長對作業班組操作人的技術交底,各級交底以口頭進行,并有文字記錄。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書,并由技術負責珍審定執行。

      第7篇 工程項目施工現場門衛制度3

      工程項目施工現場門衛制度(三)

      1、對進出工地所有人員,門衛有權過問。

      2、非現場施工人員,未經許可不得進入工地,辦事的來訪者應登記后方可進入。

      3、堅持崗位,不隨便脫離崗位。

      4、對所有進出場材料、機具、認真做好驗收手續。

      5、認真做好施工現場防火、防盜工作。

      6、做好門前環境衛生工作。

      7、外來人員未經項目部領導許可,不得留宿工地。

      第8篇 工程施工現場安全色標管理制度

      1、總則

      (1)為引起人們對不安全因素的注意,預防安全事故發生,特制定本制度。

      (2)凡公司所用的安全標志的圖形、色及材質都必須符合國家宣貫標準《安全標志》(gb2894-96)的要求。

      (3)各施工階段的安全標志應根據根據施工的具體情況進行增補或刪減,其變動情況可在'安全標志登記表'中注表。

      (4)工程安全標志牌應有專人負責保管、掛設。

      (5)做到人人珍惜安全標志牌,故意損壞者應加倍賠償。

      (6)對工程所用的安全標志牌應在工程開工前準備就緒,按工程的實際進度及安全標志總平面布置圖在相關位置及規定地方進行整齊掛設。

      2、安全色

      安全色是表達信息含義的顏色,用來表示禁止、警告、指令、指示等,其作用在于使人們能迅速發現或分辨安全標志,提醒人們注意,預防事故發生。

      (1)紅色:表示禁止、停止、消防和危險的意思。

      (2)藍色:表示指令,必須遵守的規定。

      (3)黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。

      3、安全標志

      安全標志是指在操作人中容易產生錯誤,有造成事故危險的場所,為了確保安全,所采取的一種標示。此標示由安全色,幾何圖形符合構成,是用以表達特定安全信息的特殊標示,設置安全標志的目的,是為了引起人們對不安全因素的注意,預防事故發生。

      (1)禁止標志:是不準或制止人們的某種行為(圖形為黑色,禁止符號與文字底色為紅色)

      (2)警告標志:是使人們注意可能發生的危險(圖形警告符號及字體為黑色,圖形底色為黃色)。

      (3)指令標志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色,指令標志底色均為藍色)。

      (4)提示標志:是向人們提示目標的方向,用于消防提示(消防提示標志的底色為紅色,文字、圖形為白色)。

      4、施工現場安全色標數量及位置

      施工現場安全色標數量及位置的具體規定見附表

      第9篇 建筑工程施工班組安全活動制度

      搞好安全生產,建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執行本安全生產班組活動制度。

      一、 班組活動:

      1、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。

      2、交底內容:根據本班組工作內容進行電器、機械設備'四口五臨邊'防護高處作業、季節氣候、防火等各種環節的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。

      3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患。

      4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。

      5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應措施和發生事故苗子、違章情況。

      6、檢查過程中發現的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續。

      7、在做好每日班組上崗活動的基礎上,班組每周日必須執行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結,表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結主要經驗教訓,針對不安全因素,發動職工提出改進措施,從中吸取經驗教訓,單一反三,做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度,各班組必須執行,項目部做好監督指導工作。

      8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。

      9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。

      第10篇 工程項目施工安全準備制度

      1、確定目標:堅決做到文明施工、安全第一,杜絕死亡及重傷事故,年安全事故頻率控制在24‰以內。

      2、分解目標:制定統一安全生產指標、文明施工指標、傷亡事故控制指標。

      3、責任的確立:按建委的責任制度,確定安全責任制、文明施工責任、防火小組責任。

      4、制定各階段施工方案。

      5、制定各工種及工具的各種操作規程。

      6、建立安全制度、安全檢查制度、安全教育制度、工地班前活動制度、工傷事故制度、文明施工檢查制度。

      7、制定安全標志平面圖。

      第11篇 工程施工機具進場驗收和維保制度

      1、進場施工機械設備安裝后必須按規定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續。驗收主要內容是:

      (1)安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。

      (2)安全防護裝置完好,安全、防火距離符合要求。

      (3)機械工作機構無損壞,運轉正常,堅固件牢固。

      (4)操作人員持證上崗。

      2、機具的保養、維修是杜絕機械事故的關鍵工作,必須按規范標準和有關規程辦,這里總公司補充強調幾點,要求項目部做好。

      (1)各種作業施工機械必須由專人負責保養、維修,并落實責任制,做好勤檢查、勤保養、勤維修。

      (2)不懂機械性能者不準從事保養、維修的工作。

      第12篇 某項目施工現場工程質量管理制度

      項目施工現場工程質量管理制度

      一、各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹立'質量第一'的思想,宗旨是優質、優產、用戶至上。

      二、各項目部、施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度,有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。

      三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。

      四、施工現場工程質量管理必須按施工規范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

      五、隱蔽工程施工前,必須經過公司質安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

      六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

      七、建立建全工程技術資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。

      八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人,將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

      工程施工現場防火生活衛生規章制度(十二篇)

      工程施工現場防火、生活衛生規章制度一、施工現場防火制度(一)、組織義務消防隊1、成立以單位工程施工負責人為組長,以安全負責人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。2
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