第1篇 安全生產工作工地例會制度
1、安全生產工作例會由駐地監(jiān)理部安全生產領導小組組織召開。
2、工作例會每月一次;遇特殊情況可適時召開會議。
3、例會主要內容是傳達學習貫徹上級關于綜治安全工作的文件批示,匯報交流綜合安全情況,分析研究綜治安全形勢,研究制定管理措施,布置下一階段綜治安全管理工作。
4、年度的綜治安全目標管理計劃由各級安全生產領導小組根據上一級的要求和實際情況提出書面意見后報單位行政辦公會議研究同意,以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。
5、安全生產例會由本級領導小組成員和各項目部安全分管領導(領導小組組長或副組長)及指揮部安全領導小組辦公室負責人參加。
第2篇 建筑安全生產委員會工作制度
一、總則
(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產制度,切實加強項目經理部的安全生產管理,保障作業(yè)人員在生產過程中的安全和健康,促進項目經理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
(二)項目經理部安全生產委員會(以下簡稱安委會)是項目經理部開展安全生產工作的領導機構,負責項目經理部安全生產的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產工作,加強安全生產管理,提高安全生產水平。
(三)項目經理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調、解決重大安全生產問題,指導和監(jiān)控項目經理部安全生產管理工作,根據上級的有關文件精神結合項目經理部實際情況,部署和組織開展安全生產的各項活動。
(四)安全生產是一項綜合性的管理工作,貫穿于項目經理部經營生產的全過程,項目經理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經理部的安全生產工作。
(五)按科學規(guī)律抓好安全生產工作,堅持科學的態(tài)度,采用科學管理方法,學習先進的科學知識,強化業(yè)務培訓和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,依法辦事,獎罰分明。
二、組織機構
(一)按照國家的安全生產規(guī)定,項目經理是本項目安全生產的第一責任人,項目經理部安委會組長由項目經理擔任。
(二)項目經理部分管生產的生產經理、總工、安全總監(jiān)、機電經理擔任副組長,工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質檢部、商務部負責人和相關人員等,共同組成項目經理部安委會。
(三)項目經理部安委會辦公室設在安全部,負責項目經理部安委會辦公室的日常工作。項目經理部安委會負責召開的各種會議,會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責,既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。
(五)項目經理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。
三、職責范圍
(一)領導和協(xié)調項目經理部范圍內有關安全的各個方面工作,對項目經理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產的文件和指示組織有關成員部門對項目經理部安全狀況進行調查,向項目經理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
(二)制定項目經理部安全生產工作計劃,下達安全生產目標,并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經理部安全生產現(xiàn)場會、經驗交流會、安全生產工作會,并對先進集體、先進個人和安全達標現(xiàn)場進行總結、宣傳和表彰。
(三)組織制訂和完善項目經理部安全生產的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產管理機構,培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產責任制。
(四)組織開展安全生產檢查,項目經理部每月組織對施工現(xiàn)場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查,并認真組織開展“安全生產月”和“百日安全無事故”等活動。
(五)組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識,督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。
(六)組織對重大安全事故的調查、處理,按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。
四、安委會主要成員的分工
(一)按照項目經理部安委會工作職責的要求,各組員、部門均應按照各自的職責范圍,共同抓好項目經理部的安全管理工作。
(二)項目經理部安委會組長除負責全面領導工作外,重點負責安全管理體系的建立和完善,組織制定項目經理部的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產管理人員;保證項目經理部安全生產投入的有效實施,督促各單位確保安全措施費用到位;決定重大事故責任者的處理;督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況;支持部門人員的工作。
(三)安委會副組長在組長的領導下,負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負責組織項目經理部安委會的召開;負責組織重大事故的調查分析,并提出處理意見和改進措施。
(四)安全部同工程部、機電部負責項目經理部的安全生產監(jiān)督管理工作;負責組織制訂本項目經理部安全生產管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負責組織并參與安全檢查,對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產工作。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工,負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。
(五)技術部、測量部負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案;負責安全技術攻關;負責對施工中存在的事故隱患,從技術上制定措施。
(六)綜合辦與工程部負責員工(含勞務隊伍、甲指分包等)的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作,并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動;負責組織安全宣傳教育活動。
(七)商務部負責按項目經理部安全生產費用投入計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其它安全生產所需經費,保證專款專用。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作,設立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦誥邪鶉沃蘋蚓貿邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
(八)物資部、質量部負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理,使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求;并制定嚴格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
(一)項目經理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調、解決安全生產管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時,安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。
(二)每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。
(三)項目經理部安委各組員應認真貫徹執(zhí)行項目經理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強協(xié)調,形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。
第3篇 安全生產監(jiān)理工作制度范本
6.1 安全生產監(jiān)理的崗位職責(詳見本細則:3.監(jiān)理機構及人員的職責)
6.1.1 項目監(jiān)理機構安全生產的監(jiān)理職責
6.1.2 總監(jiān)理工程師安全生產的監(jiān)理職責
6.1.3 現(xiàn)場監(jiān)理工程師安全監(jiān)理的職責
6.2 建立安全管理有關法律、規(guī)程的學習培訓制度
由項目總監(jiān)組織每月至少一次集中學習,以提高安全監(jiān)理的工作水平與業(yè)務技能,強化安全管理意識。學習的內容除相關法律、法規(guī)等內容外還應及時傳達學習省、市有關的安全管理文件并給合現(xiàn)場的安全狀況及時掌握現(xiàn)場安全生產信息,對于存在的安全隱患第一時間發(fā)出整改指令。學習、培訓的內容要記載在監(jiān)理日記中。
6.3 建立現(xiàn)場安全生產檢查制度
項目監(jiān)理部除督促施工單位進行制度性檢查外,每月由項目監(jiān)理部組織建設、施工單位對現(xiàn)場的安全生產、文明施工進行檢查,實體檢查應安jgj59-99標準進行打分,予以客觀評價,將檢查的結果向施工單位通報,并留有書面記錄,對存在的隱患應下發(fā)工程隱患整改通知責令其整改。日常監(jiān)理工作開展過程中應經常對現(xiàn)場的安全管理狀況進行巡視、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題應記載在監(jiān)理日記中,對存在的隱患應下發(fā)整改通知,并對整改結果予以跟蹤,若施工單位拒不整改或整改不力應書面向建設單位匯報,對于需要停工整改的應下發(fā)停工令,下發(fā)停工令時應征得建設單位同意,并將此記載在監(jiān)理日記中,若施工單位對存在的安全隱患拒不整改,對于下發(fā)的停工指令拒不執(zhí)行則應及時書面向安全監(jiān)督站匯報,匯報的事項應記載在監(jiān)理日記中,對于突發(fā)事件來不及書面匯報的,應以電話的形式匯報,但應將匯報的內容完整記載在監(jiān)理日記中,必須包括時間、事項、通話人姓名、聽到電話匯報時的其它人員姓名等。
6.4 建立健全施工組織設計安全內容及專項安全防護方案的審查制度
明確需編制的內容即:基坑支護,降排水;土方開挖;模板工程包括地下室至6層每層的高支模專項方案對各層高支撐體系的支模方案逐一審查,或以最不利的層高為重點,其中大堂部分要有專項的支撐體系的設計;起重設備的安裝專項方案,包括塔吊物料提升機;腳手架工程;設備、腳手架高支模體系的拆除方案;幕墻、預應力結構張拉施工;臨時用電施工專項方案;鋼管柱的吊裝;沒有編制方案的施工內容應書面令施工單位編制,若沒有及時編制則應書面令其停止該分項工程的施工并通知建設單位和安全主管部門,所有通知,指令應留檔備案,所發(fā)的指令應采用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的格式。
6.5 建立安全監(jiān)理匯報制度
每月底項目監(jiān)理部必須將現(xiàn)場的安全生產狀況填寫'安全監(jiān)理報告'書面向安全監(jiān)督站匯報,送達的報告要有簽收,要在監(jiān)理日記中記載清楚并附送給建設單位一份。'安全監(jiān)理報告'中有關現(xiàn)場安全管理架構的組成、現(xiàn)場的安全狀況、存在的問題、隱患必須如實填寫,同時要求附有當月監(jiān)理下發(fā)的整改通知等文件。對于出現(xiàn)重大的安全隱患應及時填寫'安全監(jiān)理快報'報送安全監(jiān)督站。當出現(xiàn)安全事故時應于24小時內分別以書面形式向總公司、建設單位、安全監(jiān)督站匯報。對于安全監(jiān)督站來工地檢查下發(fā)的整改通知、監(jiān)理部應跟蹤整改落實的情況,并于整改時限期滿時第一時間將整改的實際結果向安監(jiān)站匯報。
6.6 安全監(jiān)理資料的歸檔整理制度
項目監(jiān)理部應按'中山市在建工程監(jiān)理工作質量檢查表'表五安全監(jiān)理工作的十項內容要求建立健全安全監(jiān)理資料的日常管理工作。項目總監(jiān)每月要檢查資料的完整性及真實性,對于下發(fā)的有關安全內容的監(jiān)理工程師通知、安監(jiān)站的整改通知書、安全報告、快報、安全專題會議紀要等文件均應歸檔管理,不得散失。安全管理資料的歸檔應按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》要求建立。
6.7 不定期巡查制度
總公司將按制度要求不定期巡檢,如發(fā)現(xiàn)不按制度要求監(jiān)理的將按企業(yè)管理制度規(guī)定進行處罰。
第4篇 鍋爐工作崗位安全生產管理制度
1、鍋爐崗位是必須保證安全運行的工作場所,非工作人員不得入內,不得觸摸,靠近各種設備及配電柜等機電設備,以免發(fā)生危險。
2、主管人員、當班司爐工,必須按安全設備管理要求檢查、維護保養(yǎng)設備,定期排污,檢查安全保護設施、受壓部件,是否處于正常工作狀態(tài)。并對出現(xiàn)的故障盡快做出正確的判斷與處理。確保鍋爐用水達到標準。安全閥及壓力表等必須按市區(qū)主管部門要求定期送檢!
3、主管人員、當班司爐工要調解好鍋爐安全受壓部件,以保證其靈敏度及可靠性,并對安全閥、壓力表、水位計等與鍋爐本體的連接管路進行檢查,嚴防堵塞,導致安全事故。
4、鍋爐設備升降壓必須緩慢均衡平穩(wěn),嚴禁急劇升降。
5、對設備暴露出的隱患與問題,生產運行中暫時不能處理,但不影響正常運行的必須及時報告,詳實記錄在交接記錄上。
第5篇 某某鎮(zhèn)安全生產隱患排查治理工作制度
(一)隱患排查治理分級制度
隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患(重大事故隱患分為一、二、三級)。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失,且整改難度較大,需局部停產停業(yè),經過一定時間整改治理方能排除的隱患。二級重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失,且整改難度很大,需全部停產停業(yè),經過一段時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失,或可能造成重大社會影響,后果特別嚴重,需全部停產停業(yè)整治,且整改難度很大的事故隱患。
(二)隱患排查治理責任制度
生產經營單位是隱患排查治理的責任主體,其主要負責人全面負責本單位的隱患排查治理工作,并逐級建立落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的責任。一般事故隱患由生產經營單位自行組織整改。
各級人民政府是隱患排查治理的監(jiān)管主體,安監(jiān)部門依法實施綜合監(jiān)管,有關部門在各自職責范圍內依法實施監(jiān)管。三級重大事故隱患由××鎮(zhèn)、寧海縣安委會或行業(yè)主管部門監(jiān)督生產經營單位整改;二級重大事故隱患由市安委會辦公室和職能部門監(jiān)督整改;一級重大事故隱患根據規(guī)定上報至省安委會辦公室,由省安委辦監(jiān)督整改。
(三)隱患定期排查制度
生產經營單位應定期組織本單位開展隱患排查。危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工等危險性較大行業(yè)和領域每周確定一個重點實施排查。
鎮(zhèn)安監(jiān)站和有關部門應有針對性地對重要領域、重點行業(yè)和隱患排查“零申報”單位進行巡查、抽查和互查。
(四)隱患申報與零申報制度
生產經營單位開展隱患排查發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時申報。沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患的,也要進行“零申報”。一般事故隱患的匯總情況每月報至寧海縣安委會辦公室備案。生產經營單位排查出重大事故隱患后,應迅速組織專家評估,確定級別,會商方案,落實責任、資金、措施、時限和預案,同時逐級上報至監(jiān)管部門。重大事故隱患報告內容應有隱患現(xiàn)狀及產生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。生產經營單位申報資料應經主要負責人簽字。
鎮(zhèn)安監(jiān)站于每月月底前將三級重大事故隱患的匯總情況報至縣安監(jiān)局備案。報告內容應有單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級別、隱患現(xiàn)狀及產生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。
(五)隱患排查治理舉報制度、公示制度
隱患排查治理舉報電話:3963504。事故隱患應分級公示。一般事故隱患,生產經營單位在企業(yè)內醒目場所公示,每月不少于一次。三級重大事故隱患,寧海縣人民政府、寧海縣安委會和縣有關部門每季度以適當形式向社會公示。二級重大事故隱患,市安委會通過報紙、電視或網絡等形式每半年向社會公示,接受社會監(jiān)督。二、三級重大事故隱患公示內容為單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級別、主要問題、整治責任人、整改期限、整改審查意見和核銷批準等。
(六)隱患排查治理聯(lián)席會議制度
建立分行業(yè)的隱患排查治理聯(lián)席會議制度。由聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調組辦公室召集,一般每季度一次,相關成員單位領導和處室負責人參加。聯(lián)席會議要明確隱患排查治理部門責任,落實整改內容,溝通工作進展情況,提出階段性工作目標,確定階段性工作重點,制定階段性工作措施。聯(lián)席會議成員單位應明確一名聯(lián)絡員負責日常聯(lián)系和協(xié)調工作。
(七)隱患排查治理檢查督辦制度
隱患排查治理檢查督辦結合聯(lián)合執(zhí)法開展,每月不少于一次,鎮(zhèn)督查組檢查重點是隱患“責任、措施、經費、時間和預案”的落實情況,責任人和整改措施的落實情況,隱患治理所需經費的落實情況,隱患整改進展情況,隱患治理中停工、關閉和復工落實情況。
檢查督辦以實地察看為主,并定期在聯(lián)席會議上通報。重大事故隱患的檢查督辦需召開專門會議時,由聯(lián)席會議召集人或成員單位視情況確定。
第6篇 安全生產教育和培訓工作制度
第一章 總 則
第一條 為加強和規(guī)范陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“公司”)安全教育培訓工作,提高從業(yè)人員安全素質,防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,根據《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》等相關法規(guī)規(guī)定,結合公司實際,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司的安全教育培訓管理。
第三條 公司安全教育培訓應做到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
第四條 公司主要負責人對全公司安全教育培訓工作負總責;各部室負責人對本部室安全教育培訓工作負總責。
第五條 安全與環(huán)境監(jiān)察部為公司安全教育培訓歸口管理部室,負責擬定并實施公司安全教育培訓計劃,監(jiān)督、檢查、考核各部室安全教育培訓工作。
第二章 安全培訓與考核
第六條 公司安全生產管理人員必須接受具有相應資質培訓機構組織的安全培訓,并通過考核,取得安全資格證。
第七條 公司安全生產管理人員初次培訓時間不得少于48學時,每年再培訓時間不得少于16學時。
第八條 特種作業(yè)人員必須按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓,經考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
第九條 公司新進員工在上崗前必須經過公司、車間和班組三級安全培訓教育,保證具備崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后,方能安排從事崗位工作。
第十條 公司新進員工未按照規(guī)定接受安全培訓、通過安全考核或未取得上崗資質的,不得獨立上崗作業(yè)。
第十一條 除公司安全生產管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他新上崗的從業(yè)人員,崗前安全培訓時間不得少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
第十二條 公司從業(yè)人員離崗時間超過1年以上(特種作業(yè)人員離崗時間半年以上)、調換工種或者采用新工藝、新技術、新設備、新材料的,應當對其進行專門的安全培訓,并經考試合格后,方可上崗作業(yè)。
第十三條 公司發(fā)生造成人員死亡的生產安全事故的,安全生產管理人員應當重新參加安全培訓。
第十四條 特種作業(yè)人員對造成人員死亡的生產安全事故負有直接責任的,應當按照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》重新參加安全培訓。
第十五條 公司針對不同崗位人員每年定期舉行安全生產培訓及考核,對考核不合格的人員要安排補訓和補考,保證從業(yè)人員具備崗位所需的安全生產能力。
第十六條 各類安全培訓大綱和考核標準執(zhí)行國家安全生產培訓相關法律、法規(guī)及標準規(guī)范。
第三章 其他規(guī)定
第十七條 公司應建立健全安全教育培訓工作制度和全員安全教育培訓檔案。
第十八條 公司安全教育培訓經費從安全費用或職工教育費用中列支,以上費用應列入年度預算。
第十九條 公司將安全教育培訓工作納入年度安全生產績效考核范疇。
第四章 附 則
第二十條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負責解釋。
第二十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行
第7篇 監(jiān)理組安全生產監(jiān)督檢查工作制度
為了進一步加強安全生產工作的監(jiān)督檢查力度,全面落實安全生產崗位責任制,及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患、杜絕重大事故的發(fā)生,實施行之有效地日常監(jiān)督管理,特制訂本制度。
一、指導思想
對承包人的安全生產督查、管理是監(jiān)理工作的重要內容之一,是依法治安全的重要環(huán)節(jié),是對承包人的安全生產進行預防控制的措施,是檢點不安全隱患得到機使糾正、杜絕事故發(fā)生的過程體現(xiàn)。
二、安全督查組織機構
組長:胡新龍
成員:王海濱、陳大海、蘆德龍、陳傳正、孫偉、張林林、黃美娟
三、職責分工
胡新龍--全面負責安全生產督查、組織領導工作
王海濱--負責現(xiàn)場安全生產督查,安全技術方案、應急預案落實情況,檢查現(xiàn)場旁站工作,負責對施工單位組織設計審查、安全風險耷的分部分項工程安全技術審查、應急預案的審查
其他人員負責分管范圍內的日常安全督查和安全信息聯(lián)動工作,對現(xiàn)場監(jiān)理的旁站、巡視工作進行督促、檢查。
四、安全督察的主要內容
1、施工單位對安全生產的有關法律、法規(guī)、制度等的學習、貫徹情況。
2、安全保證體系的建立健全及運行情況。
3、安全生產責任制的建立、健全及落實情況。
4、安全生產管理臺帳的健全情況。
5、安全生產培訓、教育情況。
6、管理人員、關鍵崗位作業(yè)人員、特種作業(yè)人員是否持證上崗,。是否按規(guī)定、規(guī)范、程序進行作業(yè)。
7、安全經費的使用計劃和使用情況、辦理保險情況。
8、勞保用品、安全設施配備情況。
9、施工組織設計中安全生產措施的審查、落實情況。
10、施工單位安全目標、安全考核情況。
11、邊坡開挖防護安全驗算的復核、執(zhí)行情況。
12、支架穩(wěn)定性驗算復核、搭設執(zhí)行情況。
13、高空作業(yè)安全保障措施及落實情況。
14、易坍塌危險性較大工序安全保障措施的審查、落實情況。
15、用電安全保障措施及落實情況。
16、易燃易爆危險用品安全管理情況。
17、重大危險源點的檢查、檢測、評估、監(jiān)控。
18、大型機械設備拆裝、使用、檢查情況。
19、施工現(xiàn)場消防器材的設置檢查。
20、施工現(xiàn)場臨時設施的安全狀況。
21、施工現(xiàn)場應設置的安全警示標志。
22、施工便道安全運行、維護情況。
23、施工便橋觀測、運行、維護情況。
24、支架、腳手架的搭設抽查或旁站、防護網的設置情況。
25、安全事故應急預案的審核、執(zhí)行情況。
26、安全急救器材等的備用情況。
27、安全員、衛(wèi)生員及其他安全管理人員的在崗在位情況及其工作檢查情況。
28、夏季、冬季、節(jié)假日安全生產情況、安全工作安排。
29、項目部與各施工班組、特種工作人員的安全責任狀的簽訂。
五、安全督查辦法
1、派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員堅持每日巡查,以便及時發(fā)現(xiàn)安全問題。
2、安全督查員堅持每個工地每天巡查不少于1次,對重大危險源點重點檢查。
3、堅持“誰檢查誰負責”的原則,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位安全管理人員口頭或書面提出,并一追到底。對發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的或施工單位未執(zhí)行指示的及時匯報組長并對現(xiàn)場采取積極措施,對組長指示不執(zhí)行或執(zhí)行不力的,組長應及時向指揮部報告,并及時下發(fā)暫停施工的書面指示。
第8篇 電力企業(yè)安全生產責任追究工作制度
第一章總則
第一條 為了全面貫徹落實安全生產責任制,建立安全生產責任追究機制,促進安全生產保證體系充分發(fā)揮作用,提高各級管理人員和所有員工安全生產責任意識, 不斷強化安全生產執(zhí)行力,制定本制度。
第二條 本制度適用于……有限責任公司(以下簡稱公司)。
第二章 追究對象及責任劃分
第三條 追究對象為公司管理的一般管理及以上崗位人員,其他有關人員的考核按《……有限責任公司安全文明生產獎懲規(guī)定》執(zhí)行。其中正職包括主任(經理)、黨支部書記,副職包括副主任(副經理)、黨支部副書記,對于主持工作者按照所主持崗位對待。
第四條 責任劃分
(一)如果是設備管理,反事故措施落實,人員技術培訓,規(guī)程建設,生產管理協(xié)調,新建、改建或擴建工程的設計審查和投產驗收問題為主要原因的事故,追究生產技術系統(tǒng)為主,安全監(jiān)督系統(tǒng)為次。
(二)如果是人員違章,安全設施存在隱患沒有監(jiān)督治理,安全培訓不落實,安全健康方面的法律、法規(guī)、標準沒貫徹執(zhí)行,安全工器具,安全防護用品使用,特種作業(yè)人員的培訓,特種設備監(jiān)督、安全工器具的檢驗為主要原因的事故,追究安全監(jiān)督系統(tǒng)為主,生產技術系統(tǒng)為次。
第三章 組織機構及職責
第五條 組織機構
(一)領導小組
組長:總經理
成員:安全生產委員會其他成員
(二)下設安全生產責任追究辦公室,辦公室設在安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,主任由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任擔任,成員由部門人員組成。
第六條 職責
(一)領導小組職責:負責決定安全生產責任追究重大事項,討論通過“安全生產責任追究制度”。
(二)安全生產責任追究辦公室職責:安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責組織制定公司安全生產責任追究制度,負責安全生產責任追究事項的調查、核實、認定工作,提出初步處理建議,并提請領導小組會議決定。負責受理被處罰單位或有關責任人的申訴或復查申請。配合上級公司安全生產責任追究組織機構開展工作。人力資源部負責落實領導小組會議決定的行政處分、組織處理事項。
(三)公司所屬單位組織落實本“安全生產責任追究制度”,配合安全與環(huán)境保護監(jiān)察部開展責任追究的核實、認定和處理工作。
第四章 責任追究方式
第七條 安全生產責任追究方式分:批評教育、問責處理、紀律處分三類
(一)批評教育。包括誡勉談話、通報批評。
(二)問責處理。包括責令檢查、停職檢查、責令辭職、免職。
(三)紀律處分。包括警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、解除勞動合同。
第五章 責任追究規(guī)定
第八條 發(fā)生生產安全事故,根據事故調查報告結論,按人事管理權限對有關責任人員進行處罰。由政府部門組織調查的事故,若對有關責任人員的處理意見嚴于本規(guī)定的,從其規(guī)定。
第九條 發(fā)生重大及以上事故
(一)對負主要責任(或直接責任)者解除勞動合同。
(二)對負次要責任(或間接責任)者給予留用察看處分或解除勞動合同。
(三)對直接責任者所在部門(分公司)負責人給予降級至留用察看處分。
(四)對主要責任單位分管副職給予留用察看處分或解除勞動合同。
(五)對主要責任單位其他相關領導班子人員給予撤職處分。
(六)對主要責任單位分管專工給予留用察看處分或解除勞動合同。
(七)對主要責任單位其他相關專工給予記大過及以上處分。
(八)安監(jiān)部、生技部正副主任給予撤職處分。
(九)安監(jiān)部、生技部分管專工給予留用察看處分或解除勞動合同。
(十)安監(jiān)部、生技部其他相關專工給予記大過及以上處分。
(十一)對次要責任的單位,比照主要責任單位人員減低一到二檔處理。
第十條 發(fā)生較大事故
(一)對負主要責任(或直接責任)者給予留用察看處分或解除勞動合同。
(二)對負次要責任(間直接責任)者給予行政記過至留用察看處分。
(三)對直接責任者所在部門(分公司)負責人給予記大過至撤職處分。
(四)對主要責任單位分管副職給予撤職處分。
(五)對主要責任單位其他相關領導班子人員給予記大過處分。
(六)對主要責任單位分管專工給予記大過及以上處分。
(七)對主要責任單位其他相關專工給予記過及以上處分。
(八)安監(jiān)部、生技部分管副主任給予記大過及以上處分。
(九)安監(jiān)部、生技部主任給予行政記大過處分。
(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予記大過至留用查看處分。
(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關專工給予記過或記大過處分。
(十二)對次要責任的單位,比照主要責任單位人員減低一到二檔處理。
第十一條 發(fā)生一般事故
(一)對負主要責任(或直接責任)者給予行政記過至留用察看處分。
(二)對負次要責任(或間接責任)者給予行政警告至撤職處分。
(三)對主要責任者所在部門(分公司)負責人給予警告至記大過處分。
(四)對主要責任單位分管副職給予記大過至撤職處分。
(五)對主要責任單位其他相關領導班子成員給予警告至記大過處分。
(六)對主要責任單位分管專工給予行政記大過至留用查看處分。
(七)對主要責任單位其他相關專工給予記過處分。
(八)安監(jiān)部、生技部分管副主任給予行政記大過處分。
(九)安監(jiān)部、生技部主任給予記過處分。
(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予大過或降級處分。
(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關專工給予記過處分。
(十二)對次要責任的單位比照主要責任單位人員減低一檔處理。
第十二條 發(fā)生惡性誤操作事件
(一)對負主要責任(或直接責任)者給予記過至留用察看處分。
(二)對負次要責任(或間接責任)者給予行政警告至撤職處分。
(三)對主要責任者所在部門(分公司)負責人給予警告至記大過處分。
(四)對主要責任單位分管副職給予記過或記大過處分。
(五)對主要責任單位其他相關領導班子人員給予誡勉談話至通報批評。
(六)對主要責任單位分管專工給予記過或記大過處分。
(七)對主要責任單位其他相關專工給予通報批評。
(八)安監(jiān)部、生技部分管副職通報批評至記過處分。
(九)安監(jiān)部、生技部主任給予誡勉談話至警告處分。
(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予警告至記過處分。
(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關專工給予誡勉談話。
(十二)對次要責任的單位比照主要責任單位人員減低一檔處理。
第十三條 隱瞞事故的處罰
(一)對隱瞞人身重傷事故的主要策劃者和決策人給予記大過處分。
(三)對隱瞞人身輕傷事故、一般誤操作事故的主要策劃者和決策人給予記過處分。
(四)對隱瞞二類障礙、責任異常等不安全事件的主要策劃者和決策人給予警告處分。
(五)同時符合以下條件者為隱瞞事故:
1.有故意隱瞞事故的個人或組織行為;
2.不按規(guī)定時間和要求將事故如實上報。
第十四條 在事故調查過程中,發(fā)生以下情況使事故調查不能正常進行或不能得出正確結論,對主要當事人和領導比照隱瞞事故處理:
(一)隱瞞事故重要情節(jié)的。
(二)向調查人員出示虛假證明或提供偽證的。
(三)躲避、阻礙事故調查的。
第十五條 其他規(guī)定
(一)公司領導安全生產責任追究執(zhí)行上級公司處理決定。
(二)對責任單位黨支部書記的處分比照本單位負責人按同獎同罰的原則處分,黨內處分由上級黨組織根據情況決定。未涉及的其他責任人員參照本規(guī)定給予相應處理。
(三)除以上處理規(guī)定外,視情節(jié)輕重和具體情況,可同時采取組織處理措施。
第六章 其他
第十六條 本制度所指生產安全事故,是指由政府安全
生產監(jiān)督管理部門、行業(yè)安全監(jiān)管機構或上級單位組織事故調查認定負主要責任或重要責任的事故。
第十七條 事故等級按以下原則確定:
(一)特別重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者 1 億元以上直接經濟損失的事故。
(二)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經濟損失的事故。
(三)較大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經濟損失的事故。
(四)較大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重傷,或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經濟損失的事故。
(五)一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重傷,或者 300 萬元以上 1000 萬元以下直接經濟損失的事故。
第十八條 負次要責任(或管理責任、一定責任)的生產安全事故,可參照本規(guī)定執(zhí)行。
第十九條 本規(guī)定中所指“以上”包含本數(shù)(或本類、本級),“以下”不含本數(shù)(或本類、本級)。
第七章 附則
第十八條 本制度由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋
第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。
第9篇 皮帶安全生產隱患排查工作制度
為貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,落實安全生產責任制,加強對施工作業(yè)過程中以及現(xiàn)場安全薄弱環(huán)節(jié)的管理,及時消除本隊作業(yè)區(qū)內的安全隱患,有效防止事故的發(fā)生。特制定皮帶管理科安全生產隱患排查制度。
1、組織機構
組長:司元真王元禮
成員:朱冠景朱先偉張兵訾本福王洪成張欽學
周學儉張昭元郭金光
組長職責是安全生產隱患排查治理的第一責任者;成員各負其責,具體負責本崗位安全生產隱患排查治理工作。
2、工作目標
通過開展隱患排查治理專項行動,貫徹上級領導提出的有關要求,落實安全責任,全面排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),特別是危險源監(jiān)控、安全隱患排查治理以及事故應急預案,有效地防范和遏制重大事故的發(fā)生,建立本質安全型礦井。
3、排查治理要求內容
⑴日常安全隱患的排查與整改:
①、召開班前會時,跟班班隊長根據上班交班情況向職工講清各區(qū)域所存在的隱患及安全注意事項,班隊長安排或組織人員處理,如本班處理不了的問題,跟班班隊長及時匯報隊值班領導幫助解決。
②、班中所發(fā)現(xiàn)的隱患,職工自己能處理的必須及時處理,自己不能處理的匯報班隊長給予解決。
③、如班中所存在的隱患雖已整改,但在下一班的生產過程中可能會再次出現(xiàn),則必須匯報科值班領導,便于對下一班進行安排,當班班隊長每班負責對施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全隱患排查一遍。
⑵月度隱患排查與整改
①、科每周一不定期由領導小組組長召集小組成員、部分班隊長參加各班組安全討論,對本隊一周的安全狀況進行事故隱患排查,全面排查作業(yè)地點在生產過程中存在的安全隱患,討論并制定具體的整改辦法。如本隊能處理的隱患,組長安排組織人員對事故進行整改處理,如本科不能處理的問題,會后科將隱患情況匯報到礦相關部門請求解決。
②、排查出的安全隱患制定整改措施并落實責任人,制定整改期限并由責任人負責對整改結果反饋。
③、隱患排查記錄由技術員負責填寫“龍東煤礦事故隱患排查表”,經分管礦領導簽字后上報安全監(jiān)察科。
⑶對職能部門檢查出隱患的整改
①、對于礦職能科室每天檢查出的問題及隱患,當班能整改的必須及時整改;當班不能整改的,對生產影響不大的,匯報科值班領導,由隱患排查小組人員安排進行整改。對安全生產影響大的,如不處理則不能進行生產。
②、堅持不安全不生產的原則,對于存在事故隱患的作業(yè)場所要采取切實可行的防范措施,無防范措施的不得生產。
⑷考核
①、當班班隊長不按照要求對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查的,一次考核50元。
②、對嚴重威脅安全的隱患,班隊長必須現(xiàn)場指揮并嚴格按照規(guī)程措施的規(guī)定進行處理,否則考核100元。職工在隱患處理過程中要服從指揮,積極配合,否則考核50元。
③、對隱患排查會議、整改措施、反饋的結果由技術員負責記錄并對記錄的真實性負責,否則考核50元。
④、對礦職能部門提出的安全隱患及時進行處理,由于處理不及時或不到位產生的罰款一律落實到具體責任人。
第10篇 加油站安全生產工作例會制度
為了加強安全生產監(jiān)督管理工作,防止和減少事故,落實“安全第一,預防為主”的方針,結合本單位情況,制定以下例會制度:
1、 每月由站長召集各班組長定期召開一次安全生產會,專題研究單位的安全生產工作,分析預測本單位存在的安全隱患問題。
2、 由安全員匯報上月的安全生產工作情況,各班組長匯報當月情況。最后站長做總結,并布置下月安全生產管理工作任務。
3、 各班組長每月定期或不定期組織召開1-2次安全生產專題會。
4、 每季度要如開2次以上的防火、消防安全專題會,進行專題研究,抓現(xiàn)場、抓重點部位、抓違章,排查重大隱患的整治措施會。
5、 單位在完成上級或本級組織的綜合治理工作后,要及時召開總結大會,做到獎罰分時。
第11篇 機械安全生產檢查工作制度
第一條
安全檢查是企業(yè)勞動保護工作的主要內容之一,目的在于了解企業(yè)各部門、各生產班組的勞動保護管理情況,發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場不安全(設備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為及潛在職業(yè)危害,以利于采取措施及時糾正,改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
第二條
安全檢查分“安全性評價”檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)日前后安全檢查,日常檢查及廠安全員定期巡查。
第三條
檢查內容:
⑴安全性評價檢查,按機械委“機械工廠安全性”評價標準及廠里發(fā)的表格進行檢查。由廠長及主管安全,生產付廠長負責領導安技處、設備處等有關部門,按“分級管理,分線負責”的原則,對工廠的安全性進行預測和度量。
⑵季節(jié)性安全檢查,根據季節(jié)特點,為保障安全生產所進行的檢查,由安技處組織,廠安全員參加,每季一次。
⑶節(jié)日前后的安全檢查,在節(jié)日前后對全廠進行安全生產,消防治安、保衛(wèi),文明生產等工作的綜合檢查,由廠領導負責,組織安技處、設備處等有關部門領導參加,每年的五一節(jié)、十一節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)前進行。
⑷日常檢查,主要是查基礎工作,查現(xiàn)場、查隱患、查管理、查制度、查整改情況,對全廠的特種設備(電器設備、鍋爐、金屬焊接,沖壓機床、起重機械,廠內機動車輛,空壓機及壓力容器進行檢查,重點區(qū)(鍋爐房、油庫、木工房等)要重點進行檢查,每天廠安全檢查值班人員進行巡回檢查,并做檢查記錄,對一時難以解決的事故隱患,可立即向安技處和廠長進行匯報,提出整改措施意見,限期整改。
第四條
每天應有安全值日員,對本廠的不安全因素及違章作業(yè)、違章指揮進行糾正,廠領導每月組織本廠安全設備人員進行安全檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按“三定”、“四不準”的原則進行整改(即定人員、定措施、定期限),凡自己能整改的個人不推給班組,班組不推給部門,部門不推給廠部,廠部不推給主管局。
第五條
各班組的兼職安全員,對本單位的機械設備的安全防護裝置、信號裝置、剎車裝置,行程限位器,緩沖器和自動聯(lián)鎖裝置、行車的掛勾、鋼絲繩、電器設備的絕緣保護接零(接地)、避雷器、安全遮擋及明顯的警告標志,鍋爐的安全閥、水位表、水質化驗、壓力氣瓶的安全閥,回火裝置、安全距離等,按要求、標準、規(guī)范進行檢查,隱患按“三定,四不準”原則進行整改。
第12篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作制度
安全生產值守制度
鎮(zhèn)政府建立24小時安全生產值班值守制度,落實帶班領導和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。
(二)嚴格值班紀律,當班期間鎮(zhèn)政府主要負責人、分管安全生產負責人、主要職能部門負責人和安全監(jiān)管人員必須24小時保持通訊暢通。
(三)在重要時段、
節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災害的季節(jié),實行每天24小時坐班值班。
(四)值班人員(含帶班領導)必須堅守崗位。當班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開的,須經請示值班領導審批,并指定相關人員代班。
(五)值班人員需切實履行值班職責,接到重大事故隱患、生產安全事故報告后,應立即向帶班領導和區(qū)安全監(jiān)管部門報告。
安全生產宣傳教育培訓制度
每年組織“安全生產月”、“安康杯”和安全講座等活動,在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,開展事故案例講解,提高廣大群眾的安全生產觀念和認識。
(二)適時組織相關人員進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭,開展安全生產法律法規(guī)和安全生產知識“五進”活動,努力營造安全生產濃厚氛圍。
(三)加強公共安全宣傳教育設施建設,在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設置安全生產宣傳欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設置永久性宣傳標牌,在企業(yè)生產車間出入口等處設置安全生產宣傳欄或安全警示標牌,在生產經營場所設置危險、危害因素告知欄,在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。
(四)積極組織有關人員參加上級業(yè)務主管部門組織的安全生產專題培訓。每年組織一次安全生產監(jiān)管人員、有關職能部門、村(居)委安全生產信息員和直屬單位負責人安全生產培訓班,培訓覆蓋面要達到90%以上。督促生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓,持證上崗率要達到95%以上。指導轄區(qū)生產經營單位落實“三級培訓”制度,積極提高從業(yè)人員安全素質。
生產安全事故報告和應急處置制度
(一)鎮(zhèn)政府成立生產安全事故應急救援領導小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導,落實人員,明確職責,統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關單位必須主動配合、積極協(xié)助,提高救援能力。
(二)按要求制定鎮(zhèn)生產安全事故應急救援預案,建立相應的應急救援隊伍,落實應急救援裝備和物資。每季度開展1次安全生產事故應急預案演練,并根據實際情況不斷修改完善應急救援預案。
(三)建立預警制度,加強事故發(fā)生預測預警工作,定期對重大危險源和重點部位進行分析和評估,對可能導致安全生產事故的信息要及時進行預警。
(四)轄區(qū)內發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時,接報后要在第一時間向上級政府和安全監(jiān)管部門報告,鎮(zhèn)政府主要負責人迅速(一小時內)趕赴事故現(xiàn)場,并在事故處置過程中,每小時不少于1次續(xù)報。
(五)根據事故應急救援需要,決定啟動本級應急救援預案,組織事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產損失。同時,及時安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會穩(wěn)定。