第1篇 設備交接班制度及考核辦法
（一） 管理制度
1、 凡兩班制及多班制生產的設備，操作人員必須執行交接班制度，認真、準確、清楚地填寫交接班記錄、簽字交接。
2、 交班人員必須在清整好設備和工作場所的前提下，向接班人詳細介紹設備各部位的潤滑是否良好，附屬裝置是否齊全可靠傳動系統有無噪音、發熱、振動低效等狀況，操作機構是否靈活，有否失靈現象，運行狀態有否可疑現象，維護、調整、檢查情況并要認真填入記錄中。
3、 接班人員必須在接班時認真檢查設備各部位情況與記錄上填寫的情況有無差異，如發現設備，附屬裝置等存在差異或不清楚等到應立即提出意見，必要時拒絕接班，并及時將情況報告給接班班長處理，如因交班不清，設備在接班后發生問題，由接班人負責。
4、 當班問題當班處理。
（二） 考核辦法
1、 有一臺設備的交接班記錄（含點檢卡）不符合規定要求，不真實、不規范扣款5元。
2、 有一臺設備的文明衛生不符合要求扣款10元。
3、 有一處工作場所的文明衛生不符合要求扣款10元。
4、 有一次交接班不清導致設備不能運行扣款20-50元。
5、 凡有備用設備的機臺，如出現備用設備不能及時投入運行而影響生產扣款50-100元/次。
第2篇 沖剪壓設備交接班檢查工作制度
為了減少安全隱患,杜絕人為事故因素,確保工作順利交接和交接班時的操作安全,特制定本制度:
(一)交接班前的準備:
1、檢查機器設備的運轉和各部位性能是否正常;
2、如發現機器設備的故障問題,及時知會相關維修人員排除故障;
3、及時將機器狀態標識牌“生產中”更換為“侍使用”;
4、如實作好各種生產記錄;
5、整理工作臺面,清潔機器設備,保持工作區域的整潔有序。
(二)交接班的內容:
1、機器設備的運轉性能檢查善狀況;
2、生產中機器設備的故障維修情況;
3、制作品質和材料使用情況;
4、移交各類生產資料;
5、相關的生產注意事項等。
(三)交接班后的工作:
1、檢查機器設備的動轉和各部位性能是否正常。
2、如發現機器設備故障問題,及時知會相關維修人員排除故障;
3、整理清點各類生產資料;
4、檢查并作好各生產記錄;
5、將機器狀態標識牌“待使用”更換為“生產中”,開始生產。
第3篇 機械設備交接班制度
(1) 所有多班作業設備的操作人員必須嚴格執行交接班制度。
(2) 交接班內容。
1) 本班完成任務情況,生產要求及其他注意事項。
2) 本班機械運轉情況,、燃油、潤滑油的消耗和準備情況。
3) 本班保養情況、存在問題及注意事項。
(3) 由交班人負責填寫本班報表及交接班記錄,接班人核實后交班人方可下班。
(4) 嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問題。
(5) 如因交接不清,設備在交班后發生問題,由接班人負責。
(6) 設備管理人員應經常檢查交接班情況,查看交接班記錄。
第4篇 設備交接班制度考核辦法
(一) 管理制度
1、 凡兩班制及多班制生產的設備,操作人員必須執行交接班制度,認真、準確、清楚地填寫交接班記錄、簽字交接。
2、 交班人員必須在清整好設備和工作場所的前提下,向接班人詳細介紹設備各部位的潤滑是否良好,附屬裝置是否齊全可靠傳動系統有無噪音、發熱、振動低效等狀況,操作機構是否靈活,有否失靈現象,運行狀態有否可疑現象,維護、調整、檢查情況并要認真填入記錄中。
3、 接班人員必須在接班時認真檢查設備各部位情況與記錄上填寫的情況有無差異,如發現設備,附屬裝置等存在差異或不清楚等到應立即提出意見,必要時拒絕接班,并及時將情況報告給接班班長處理,如因交班不清,設備在接班后發生問題,由接班人負責。
4、 當班問題當班處理。
(二) 考核辦法
1、 有一臺設備的交接班記錄(含點檢卡)不符合規定要求,不真實、不規范扣款5元。
2、 有一臺設備的文明衛生不符合要求扣款10元。
3、 有一處工作場所的文明衛生不符合要求扣款10元。
4、 有一次交接班不清導致設備不能運行扣款20-50元。
5、 凡有備用設備的機臺,如出現備用設備不能及時投入運行而影響生產扣款50-100元/次。
第5篇 特種設備交接班制度
1、接班值班長應提前十五分鐘到崗交接，根據運行情況，制定本班任務和注意事項。
2、接班人員應提前十分鐘到值班室接受值班長指令，然后到本崗位接班。
3、各班交接后，值班長匯報交接情況。
4、接班人應與交班人面對面，對照記錄上的各參數、閥門所處的狀態、各貯罐存量、工藝和設備運行狀況是否真實進行核對交接。
5、交接班人還應交接本崗位有關資料、報表、材料、工具和環境衛生。
6、接班人與交班人，確認記錄后，雙方應在交接班記錄本上簽字。交接班后出現責任事故，應由接班人負責。
7、交接不清，接班人可以拒絕接班，發現問題應立即向班長或值班長匯報。
8、交接班地點應在各操作崗位。
9、接班人未到，交班人不得離開崗位。
第6篇 工程設備管理制度：維修班交接班制度
物業工程設備管理制度:維修班交接班制度
第二節 維修班交接班制度
一、著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現場。
二、接班人員必須按規定時間到班,未經履行完交接手續前,交班人員不得離崗。
三、嚴格執行作息制度,按時交接班。
四、嚴格執行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。
五、接班人員應主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄。
六、交接班時如發生事故未辦理交班手續前,由接班人在班長領導下共同處理。
七、接班后應立即巡視一遍各值班點,并簽署巡查意見。
八、交接班內容包括:
1.異常運行和設備缺陷,事故處理情況;
2.大型工具和材料的完備情況;
3.交接班時必須嚴肅認真,接班人要進行全面檢查核實。
第7篇 沖壓設備安全檢查交接班制度
為了接班人員能及時準確的掌握各設備的運行狀況,在轉班時,各班組必須交接如下事項;
一、 檢查安全保護裝置是否正常(電擋手及電子眼),杜絕私自拆 卸及關閉;
二、 齒輪機是否有連沖現象;
三、 機臺是否有超負荷狀態;
四、 各設備零配件的螺桿、螺帽在無松動脫落現象;
五、 手動按鈕是否在雙手操作位置(杜絕單手開機);
六、 腳踏開關是否與控制箱連接;
七、 模具調校裝置是否合理;
八、 氣動機在不使用行和調校時必須關閉該按鈕;
九、 調速器是否歸零;
十、 各潤滑系統及其他保養區域有無進行保養;
十一、 以上諸項希各班人員在下班前必須檢查,如發現有問題,必須處理,正常后再下班,如有自已不能處理之故障,必須以書面形式交接給接班人員處理,接班人員必須排除故障保證設備及設施正常后方可使用;
十二、 以上諸項,如有違反任一項條款,根據情節輕重小過以上處罰。
****廠
****年*月*日
第8篇 機電設備操作管理交接班制度
l、各崗位司機都必須在工作現場進行交接班。
2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達工作地點。
3、上班人在下班前,必須把設備清擦干凈,機房衛生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點清放好。
4、交接班時,雙方應按操作規程規定共同對設備巡查一次,并做好試運轉工作。
5、交接班完畢,雙方應在交接記錄簿上簽字,經接班人同意后,交班人方可離開工作現場。
6、遇有下列情形之一時,不準交班。
(1) 接班人末到現場,用電話聯系接班,不交班。
(2) 接班人員到達現場,但精神不振或飲酒或有病,不交班。
(3) 接班人未經領導批準,隨便找人替班,不交班。
(4) 接班人無操作證或有證未帶,不交班。
(5) 設備有故障,未排除,不交班。
(6) 工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。
7、遇有下列情形之一時,不準接班。
(1) 設備運轉情況、檢修情況交待不清,不接班。
(2) 設備有異聲、異響或其他隱患,不接班。
(3) 機房及設備清潔衛生不好,不接班。
(4) 工具、配件、器材損壞丟失,不接班。
(5) 記錄不齊全或填寫不認真,不接班。
(6) 交班人不在現場,不接班。
8、交接班過程中,雙方意見不一致時,應及時報告帶班領導或調度室,由領導裁決。
第9篇 設備使用交接班制度
1、機械設備進入車間、經安裝調試后投入運行、工程完畢后的收據,都必須嚴格的履行交接手續。由公司機管人員、機操班長之間進行,平日分班作業進行交接由機操工之間進行。
2、機械設備無論是運行或停班,都必須認真的填寫機械履歷表,按要求說細填寫跟班記錄。
3、上一班操作人員向下一班接交人員應交清事項。
(1)機械的使用性能,隨機機械履歷書。
(2)運轉中會常遇見以的一般情況和應急措施。
(3)交工作任務生產生產應該注意的隱患事項。
(4)交工具資料和領用記錄。
4、當班機械設備發生故障,應排除后方能進行下一班的交接工作。
5、設備內不潤滑、外不清潔、油量不足,不能進行交接。
第10篇 特種設備交接班制度1
1、接班值班長應提前十五分鐘到崗交接,根據運行情況,制定本班任務和注意事項。
2、接班人員應提前十分鐘到值班室接受值班長指令,然后到本崗位接班。
3、各班交接后,值班長匯報交接情況。
4、接班人應與交班人面對面,對照記錄上的各參數、閥門所處的狀態、各貯罐存量、工藝和設備運行狀況是否真實進行核對交接。
5、交接班人還應交接本崗位有關資料、報表、材料、工具和環境衛生。
6、接班人與交班人,確認記錄后,雙方應在交接班記錄本上簽字。交接班后出現責任事故,應由接班人負責。
7、交接不清,接班人可以拒絕接班,發現問題應立即向班長或值班長匯報。
8、交接班地點應在各操作崗位。
9、接班人未到,交班人不得離開崗位。
第11篇 設備交接班制度
1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。包括：
⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹。
⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。
⑶檢查設備運行狀況。
2、交接班人要求：
⑴對于外單位施工監理，上一班應向下一班交接工作完成情況，以及下一班應注意的細節。
⑵上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現場交待清楚，且經上級領導批準后方可交班。
⑶特殊情況按當班負責人安排進行交接班。
3、下列任何情況下均不得進行交接班。
⑴上一班運行情況未交代清楚。
⑵接班人員有醉酒現象或其他神態不清而未找到頂班人。
⑶設備故障影響運行或營業時。
4、交班人在下列情況下不得離開崗位：
⑴接班人未按時到崗；
⑵交班時發生事故、緊急情況；
⑶交班前因自己的原因未能完成應該完成的任務；
⑷交班前發生一個人無法獨立完成，須要別人配合的工作；
⑸交班前未打掃衛生。
第12篇 x物業項目設備管理交接班制度
物業項目設備管理交接班制度
1目的和范圍
1.1目的
本作業指導書明確了yy物業管理公司各管理項目設備管理交接班程序,保證設備管理工作的交接班順利有序開展。
1.2適用范圍
各管理項目設備管理當班人員。
2設備管理交接班內容
2.1當班人員應按統一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規定辦理請假手續,才能請假。
2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。
3下列情況下不得交接班:
3.1事故處理未完或重大設備啟動或停機時;
3.2交接班準備工作未完成時;
3.3接班人數未能達到規定人數的最低限度時;
3.4領辦或由主管指定替代領班的人未到時;
3.5接班人員有酒醉現象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。
