第1篇 設備配件管理制度
1.機電設備配件計劃的編制,由器材科組織有關人員,根據配件消耗定額和實際情況編制年、季備品配件計劃。
2.每月23號前,各單位根據備品配件的消耗情況及檢修計劃,提出配件計劃報機電科匯總(非標準件需提出圖紙),25號報器材科依庫存量,平?后安排采購。
3.標準件、通用設備配件由器材科安排采購,專用件、非標準件由機電科安排采購或外委加工。
4.器材科應嚴格執行配件消耗定額計劃,嚴格入庫手續,做到三不入庫:手續不全不入庫;質量低劣、型號不符不入庫;數量不清不入庫。
5.備品配件的管理和使用要建帳、建卡,做到帳、卡、物三相符;對庫存備件的維護保養要做到“四防”(防潮、防銹、防變形、防編制)。
6.器材科會同機電科每月召開一次備件平衡會,進行功能分析,對備品配件的庫存、消耗要及時分析平?,做到合理消耗,合理儲備。
7.根據局規定的配件儲備定額,機電科和器材科要對備品配件的儲備量及時調整,做到即保證生產,又防止積壓。配件的領用、分配、審核由機電科負責,各使用單位對領出的配件必須妥善保管,防止丟失、損壞、挪用。
8.各單位設兼職配件管理員負責配件的領用和保管,并針對使用情況加強設備維護,降低消耗。對部分緊缺、貴金屬配件,實行交舊領新制度,替換下來的配件,在保證質量的前提下,加以修復利用,降低生產成本。
9.外委加工非標準件,由機電科統一安排,并繪制圖紙,加工后的成品,按圖驗收合格,交使用單位。
10.大型關鍵性備件的報廢,應由總工程師組織機電、財務、器材和使用單位共同鑒定后,方可報廢。
11.大型關鍵性備件因保存不善造成丟失、損壞,應本著“三不放過”的原則,由礦長組織有關單位召開分析追查會,追查出責任者、損失原因,并提出防范措施。
第2篇 設備、材料及配件領用制度
1、施工單位領用設備、材料及配件時，首先向機電部設備管理組提出領用申請。申請必須注明所需設備、材料及配件的名稱、型號、數量及用途。
2、機電部設備管理員根據申請，核實申領設備、材料及配件的實際所需型號、數量及用途等，并上報機電部長。
3、機電部設備管理員向機電部負責人匯報相關情況，經批準后，開具《工程材料出庫單》。經由機電部部長或副部長簽字，并在《工程材料出庫單》上加蓋領用單位項目部公章后，由設備管理員與江倉管理人員向施工單位材料員發放所需設備、材料及配件。
4、當設備、材料及配件安裝完成后，機電部設備管理員需到現場核實設備、材料及配件的實際安裝地點、使用數量等。
5、設備管理員向機電部負責人匯報相關核實情況。
6、成套到礦設備的隨機配件使用領取按程序辦理，需存入倉庫，所屬權歸江倉公司。
機電設備安裝工程管理制度
為確保各項安裝工程能夠按照時間節點順利完成，特制訂下列規定：
1、施工單位進場之日，必須向機電部和監理提供合同復印件、安全技術協議、招投標回復。
2、施工單位根據合同和現場實際情況，對各項安裝工程制訂詳細作業計劃，定出時間節點，細排工作量。施工單位技術人員根據作業計劃，編寫安全規程技術措施，并報監理、機電、安監、礦建審核。本單位做好規程措施的學習、簽字，機電部負責檢查措施學習情況。
3、施工人員到礦后，施工單位把施工人員名單報機電部。機電部會同安監部需對安裝人員進行必要的安全培訓。
4、材料到礦后，需報機電部和監理公司。機電部對到礦材料做好登記存檔。
5、施工過程中，施工單位應保證，人員和材料的充足。不因人員或材料不足影響到整項工程的施工進度。因施工地點地處偏遠，因此材料的采購等都要提前計劃。
6、 施工人員做好本單位生活及工程用電安全。
7、各施工單位項目技術人員及具體負責人要求在礦時間每月不低于22天，每少一天考核500元。有事離礦時，須向托管公司具體負責安裝部門負責人請假。不請假離礦每次考核500元。
8、施工過程中嚴格按照規程措施施工，對隱蔽工程機電部及監理先驗收后施工，不經驗收私自施工，必須重新施工。并考核施工單位1000元，技術人員200元。
9、各安裝工程安裝過程中必須嚴格按照作業計劃所定時間節點進行施工。以保持計劃的嚴肅性和嚴謹性。
10、安裝工程必須符合施工技術標準、行業標準及驗收規范。
11、工程完結時，施工單位提前做出驗收報告，并通知江倉能源公司礦山項目部、監理、機電等有關部門進行驗收。
12、定于每周日下午4:00召開工程安裝調度協調會。監理、機電、安監、礦建、施工單位負責人及技術人員參加。討論安裝進展情況、施工單位需要協調的有關問題、安裝過程中的質量和安全問題。
13、本規定適用于負責青海礦業公司機電安裝工程的所有施工單位。
第3篇 材料設備構配件檢驗存儲管理制度
1、 施工用的各種材料、設備、構配件的采購必須檢查生產廠家的生產能力、生產資質、檢查試驗報告是否證明產品合格有效。
2、 必須嚴格把好材料、設備、構配件的采購進場源頭關,不合格的不能采購進場,證件不清來源不明的不能采購進場,確保進場后的材料,設備的質量。
3、 材料、設備、構配件進場后,嚴格按照要求檢驗,復試及進場的外觀檢驗,經檢驗不合格的不能進場,應立即退場,不合格的材料不得隨意放行使用。
4、 經檢驗合格的材料,分類進行堆碼整齊,怕潮濕的材料及容易銹蝕的材料,應按照要求苫、墊及覆蓋,防止因受潮影響質量。
5、 所有進場后的材料、設備、構配件應分類進行存放保管,并進行標識,嚴格保管、發放制度。必須做到收發清晰,帳物相符,防止丟失和浪費。
第4篇 監理工程材料構配件設備進場檢驗制度
工程監工程材料構配件設備進場檢驗制度
專業監理工程師嚴格執行材料、設備見證檢驗和聯合驗收的規定,負責檢查和審閱承建單位提供的材質證明和試驗報告,對材質有懷疑的主要材料,應負責抽樣復查,不合格的材料不準使用。
1、進入施工現場的工程材料/構配件經承包商自檢合格后,由承包商項目經理簽章,向工程項目監理部申請驗收。
2、承包商對運到施工現場的設備,經檢查包裝無破損后,向項目監理部申請驗收,并移交給設備安裝單位。
3、在工程材料/構配件使用前,承包商應向項目監理部填報《工程材料/構配件使用報審表》,應注明工程材料/構配件數量清單、質量證明文件(包括產品出廠合格證、材質化驗單、廠家質量檢驗報告、廠家質量保證書等)、材料試驗報告。
4、對進場的大中型設備監理工程師要會同業主、設備安裝單位共同開箱驗收。檢驗合格,監理工程師在報審表上簽認,注明質量控制資料和材料試驗合格的相關說明;檢驗不合格時,在報審表上簽批不同意驗收,工程材料/構配件/設備應清退出場,也可據情況批示同意進場但不得使用于原擬定部位。
5、工程材料的抽樣送檢應見證抽樣送檢。材料抽樣送檢見證人由項目監理部與業主協商后確定人選,并辦理材料送檢見證人卡。
6、見證人會同承包商材料送檢人員按規定的比例和方法對工程材料進行樣。抽樣后與承包商材料送檢人員共同將樣品送到檢測機構檢測。
7、不合格材料應按情況采取降級使用或退場處理,如退場應在見證人見證下退場并填寫退場證明書,并蓋承包商公章,報總監理工程師備案。
第5篇 變電所設備配件管理制度
1. 根據本班段工作計劃制定年度配件計劃，提交車間設備管理員，經車間主任及技術主任審核簽名后報機電科。
2. 設備管理員要對本單位的設備完好狀況及時掌握，設備賬目清晰，賬卡物一致，各種技術數據齊全，設備實行卡片式動態管理，在每月的25－27日將本單位的設備完好狀況報表及設備定檢計劃上報機電科設備組。
3. 設備管理人員要及時掌握設備變動情況，對于車間內部的設備變動，設備的賬卡要及時變動，對于設備的調出調入，必須辦理設備調撥手續，經機電科設備組批準后，方可對設備進行調撥。
4. 變電所設備要滿足所安裝地點技術參數的要求。
5. 要按設備定檢周期執行設備定檢定試制度。
6. 新安裝的設備由工程技術人員核對準確的技術參數并及時輸入電子版檔案，然后把參數提交設備管理員一份備案。
7. 新購進的設備要有由設備管理員會同機電科及相關段長、工程技術人員進行開箱外觀檢查、驗收，嚴格按《電力設備交接預防性試驗規程》進行交接、驗收，并填寫設備驗收單。
8. 新進設備經驗收出現不合格品時填寫不合格品報告并經系統領導批準后退貨。
9. 對不需返修或返修后讓步使用、放行、接收不合格品，由設備管理員提出讓步申請并填寫不合格品報告，經系統領導批準后方可讓步使用。
10.變電所設備應選用符合國家標準經鑒定合格的產品。
11.國家限制淘汰和完善改造的設備應在規定時間內更新改造完，國家未限期淘汰的設備要有設備升級規劃。
12.設備完好率要達到要求，每年要有設備升級規劃。
13.對本車間的閑置設備加標識，對于車間需要報廢的設備，由車間提出報廢申請，說明報廢的詳細原因，報公司主管領導和機電科。
14.設備上必須標有設備財產號，做到印跡清晰，便于查對。當設備需要重新粉刷或防腐時，必須保留設備財產號，以保證設備管理準確無誤。
15．設備損壞事故發生后，事故現場有關人員必須立即向本單位負責人及設備管理員匯報。經本單位負責人同意后，由設備管理員必須在30分鐘內匯報到安檢科、生產科、機電科及有關領導。本單位對此事故（件）進行詳細的分析。
第6篇 選礦廠設備、備品、配件驗收制度
1、目的
為了提高備品備件質量，延長設備維修周期，降低設備維修成本，依據公司備品配件管理相關規定，特制定本辦法。
2、范圍
本辦法適宜于萬城公司選礦廠設備、備品配件驗收之用。
3、驗收人員組成
公司材料供應部、機動部相關技術人員、選礦廠設備主管領導、設備管理員、使用單位負責人。
4、具體驗收辦法：
4.1、設備到廠后，按照相關采購計劃首先對型號進行核對，如不符合計劃型號時，則不能驗收通過或入庫。
4.2、對驗收中存在的質量問題，要詳細記錄，并通知采購單位，咨詢清楚具體情況后，以書面形式上報。
4.3、到廠設備必須附帶說明書、合格證、相關圖紙等詳細資料，否則不予驗收入庫；特殊情況時，由供應部負責索回相關材料，但必須記錄在案。
4.4、到廠設備有嚴重外觀破損情況時，要協同供應部門對其進行記錄和拍照，并向廠家說清原委，以免發生運輸事故或其他原因造成設備損壞和質量問題而給公司造成不必要的損失及麻煩。
4.5、精致備品、配件的驗收主要是型號和外觀質量，對有砂眼、外觀粗糙不平整的備件，要詳細記錄，如不能使用的，要退回供應商。
4.6、管材、鋼材驗收時，按照計劃型號用卡尺檢驗是否相符，外觀是是否有嚴重損壞或變形，尤其是塑料制品，若出現嚴重破損的，一律不予通過驗收。
5、驗收完畢后，必須由相關人員在設備驗收表上簽字認可，否則不予入庫和使用。
6、本辦法自2008年10月25日起實施執行。
第7篇 某礦工作面支護材料設備配件備用制度
為加強采煤工作面支護材料管理,保證安全生產,特制定如下支護材料設備配件備用管理制度:
1、采煤隊必須高度重視支護材料管理工作,提高支護材料的完好率和使用率,促進頂板管理,實現安全生產。
2、采煤隊必須建立健全支護材料使用和備用臺賬,數字要真實準確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。
3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗,符合標準方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗收標準,組織驗收。
4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運至工作面使用時再安裝三用閥。
5、工作面必須一定數量的備用支護材料,備用支護材料的數量要在作業規程中明確規定,放在安全、干燥、清潔的地點工作面,使用的支柱時刻要根保持完好狀態,確保完好率達到100%。
6、不合格的支柱(支架) 不得充當備用。
7、支護材料搬家轉移時,做到輕拿輕放,落實管理責任和驗收交接手續,認真進行清點,核對數量。對搬運轉移造成嚴重損壞或丟失者,要追究有關人員的責任。
8、支護材料標志牌齊全,材料存放點各種材料、設備備件應掛牌,標明材料名稱、單位和負責人;存放地點要求無積水、無淋頭,支護完好。
9、所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。
10、長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。
11、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
12、工作面發生冒頂,需要使用備用支護材料時必須及時匯報隊組,并做好書面材料記錄,使用后及時補充備用量。
13、必須嚴把進貨、驗收關,嚴禁不合格的材料用于工作面。要有產品合格證或試驗報告。
14、備用支護材料嚴格按照標準進行壓力試驗,并做好試驗記錄,對試驗記錄建檔登記。
15、考核:
(1)支護支護材料使用和備用臺賬不齊全,數據不準確,考核責任人100-200元。
(2)乳化液濃度的配比達不到規定要求,每發現一次考核50元。
(3)采煤工作面備用單體液壓支柱、鉸鏈頂梁數量未達到規定要求,考核責任人100-200元;備用單體存放位置、碼放方式不符合要求,考核100元。
(4)因存放、使用不當造成支護材料損壞無法使用的,考核責任人100-200元。
第8篇 設備備品備件配件出入庫領用審批制度
為了使備品、備件管理科學化、系統化,有效、合理使用設備設備,保證安全生產,特制定本制度。
1、公司全年設備配件費用,嚴格按照集團公司下達指標,并結合公司09年經營指標,按計劃使用,由公司機電部集中控制。
2、備品備件數量及金額必須根據合同、技術協議及設備總金額的百分數進行清點驗收,并建立設備備品備件臺帳(備品備件臺帳必須有型號、單價、數量、到貨時間及金額等),隨機贈送的備品備件如果合同未標明價格的,按照驗收日市場價格進行驗收,并由機電部控制。
3、各基層單位使用配件,必須在每月10日前根據下月設備維修使用需要,將配件計劃報公司主管領導審批后,報供應站進行采購,計劃必須準確,否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。
4、備品備件或配件到貨驗收,驗收人員必須職責明確,嚴格把關,出入庫手續必須齊全,且臺帳清晰,存放地點必須做到衛生潔凈,嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放,并采取必要的防風、防沙、防雨、防腐、防火等措施。
5、管理人員必須熟悉備品備件及配件的規格型號、性能及存放地點,出入庫必須手續齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少,出庫多少,還剩多少等情況,都要做到心中有數,在遇到設備損壞等緊急情況時,保證第一時間將備品備件或配件送到使用現場。
6、各單位在領用備品備件或配件時,必須使用領料單,領料單必須寫明品名、規格型號,標明用途和使用地點,數量一律大寫,不得涂改。備品備件領料單必須有主管領導簽字,無簽字審核的一律無效,配件配件管理人員杜絕發放。發現有不正當涂改領料單或無簽字發放備品配件的,對相關責任人處以100~500元的罰款。
7、備品、配件管理人員要經常深入基層,及時掌握配件的使用情況,保證各類易損失件的庫存和配件質量,防止積壓,保證配件的及時準確供應。
8、備品、配件領取實行交舊領新,供應站和備品備件管理人員嚴格執行交舊領新制度,當月領用配件,必須限期交舊,否則給予罰款處理。各單位更換下的備品配件應統一交礦供應站,不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管,且只能由公司上報集團廢舊物資處置部門統一進行處理。
9、供應站將交回的舊件設專門庫房管理,由專人建帳立卡,便于修復使用。機電部會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定,對于能夠修復的配件,通過計劃下達給機電隊,進行修復,同時月底負責修理費的結算,對于無法修復的配件全部歸集到廢品庫。
10、機電隊設專人進行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件交機電部驗收后,統一保管,統一發放。
11、修舊利廢的配件出庫,按照配件出庫手續辦理,價格按照公司校定價格出庫。
12、機電設備大、中修的所需備件、配件統一由機電隊電鉗班根據公司機電部每月月底所做機電設備大修理計劃,做出備品、配件領用計劃,報機電部和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領用和保管。
13、機電設備大、中修理計劃的配件,只能用于設備的大中修,不得私自挪作它用。
14、各單位正常生產過程中使用的機電設備,日常維護中所更換的小型備品配件,由各使用單位自己出費用;大中型備品配件在規定的使用期內損壞更換的,由機電部出大修理費。
15、采掘工作面新安裝的機電設備,由機電部配齊所有零部件;搬運過程中或生產中因使用不當造成零部件損壞的,由損壞單位照價賠償,費用劃入機電設備大修理。
第9篇 設備材料配件領用制度
1、施工單位領用設備、材料及配件時,首先向機電部設備管理組提出領用申請。申請必須注明所需設備、材料及配件的名稱、型號、數量及用途。
2、機電部設備管理員根據申請,核實申領設備、材料及配件的實際所需型號、數量及用途等,并上報機電部長。
3、機電部設備管理員向機電部負責人匯報相關情況,經批準后,開具《工程材料出庫單》。經由機電部部長或副部長簽字,并在《工程材料出庫單》上加蓋領用單位項目部公章后,由設備管理員與江倉管理人員向施工單位材料員發放所需設備、材料及配件。
4、當設備、材料及配件安裝完成后,機電部設備管理員需到現場核實設備、材料及配件的實際安裝地點、使用數量等。
5、設備管理員向機電部負責人匯報相關核實情況。
6、成套到礦設備的隨機配件使用領取按程序辦理,需存入倉庫,所屬權歸江倉公司。
機電設備安裝工程管理制度
為確保各項安裝工程能夠按照時間節點順利完成,特制訂下列規定:
1、施工單位進場之日,必須向機電部和監理提供合同復印件、安全技術協議、招投標回復。
2、施工單位根據合同和現場實際情況,對各項安裝工程制訂詳細作業計劃,定出時間節點,細排工作量。施工單位技術人員根據作業計劃,編寫安全規程技術措施,并報監理、機電、安監、礦建審核。本單位做好規程措施的學習、簽字,機電部負責檢查措施學習情況。
3、施工人員到礦后,施工單位把施工人員名單報機電部。機電部會同安監部需對安裝人員進行必要的安全培訓。
4、材料到礦后,需報機電部和監理公司。機電部對到礦材料做好登記存檔。
5、施工過程中,施工單位應保證,人員和材料的充足。不因人員或材料不足影響到整項工程的施工進度。因施工地點地處偏遠,因此材料的采購等都要提前計劃。
6、 施工人員做好本單位生活及工程用電安全。
7、各施工單位項目技術人員及具體負責人要求在礦時間每月不低于22天,每少一天考核500元。有事離礦時,須向托管公司具體負責安裝部門負責人請假。不請假離礦每次考核500元。
8、施工過程中嚴格按照規程措施施工,對隱蔽工程機電部及監理先驗收后施工,不經驗收私自施工,必須重新施工。并考核施工單位1000元,技術人員200元。
9、各安裝工程安裝過程中必須嚴格按照作業計劃所定時間節點進行施工。以保持計劃的嚴肅性和嚴謹性。
10、安裝工程必須符合施工技術標準、行業標準及驗收規范。
11、工程完結時,施工單位提前做出驗收報告,并通知江倉能源公司礦山項目部、監理、機電等有關部門進行驗收。
12、定于每周日下午4:00召開工程安裝調度協調會。監理、機電、安監、礦建、施工單位負責人及技術人員參加。討論安裝進展情況、施工單位需要協調的有關問題、安裝過程中的質量和安全問題。
13、本規定適用于負責青海礦業公司機電安裝工程的所有施工單位。
第10篇 采煤工作面支護材料設備配件備用制度
（一）為加強采煤工作面支護材料、設備配件管理，保證安全生產，根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》采煤專業“管理制度”對采煤管理制度建設的要求，制定本制度。
（二）必須建立健全支護材料臺賬，賬面要整潔清晰，數字要真實準確，填寫要實事求是，做到帳物相符。
（三）采煤工作面的支護材料均應編號管理。支架（柱）入井前必須進行試驗，符合標準方可入井。
（四）單體支護的采煤工作面必須配備 10% 的備用單體液壓支柱，地面備用一定數量的支柱，支柱要保持完好狀態，確保完好率達到 100%。
（五）備用支柱入井前，必須檢查零部件是否齊全，柱體有無彎曲、凹陷，柱爪是
否齊全，支柱是否漏液。
（六）備用支護材料設備配件必須按規程規定使用，不得混用或串用。長期沒有使用的備用支柱，使用前應先排出空氣。不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。
（七）所有備用材料配件要存放在不影響運輸、行人和通風的地點，不得混放，取用材料時按層搬取，不得亂拿亂扔。嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
（八）采煤工作面結束后備用支柱必須出井檢修維護。
第11篇 工程材料構配件設備檢查驗收制度
1、工程材料、構配件、設備進場由訂貨單位按合同進行檢查,符合合
同約定,隨貨資料齊全,方能卸貨接收。
2、施工單位填寫《材料/設備/構配件報驗單》,向監理部報驗。 3、進場材料、構配件、設備的質量有各專業監理工程師及現場監理員
負責檢查驗收。
4、材料進場要出具合格證,使用前出具復試報告。不合格或沒有合格
證者,不得進場;沒按規范要求進行復試者,不得使用。
5、材料復試取樣,監理人員必須在場。
6、進場材料必須按型號、品種分開放置,并采取有效的保護措施。
第12篇 工作面支護材料設備配件備用制度
為加強采煤工作面支護材料管理，保證安全生產，特制定如下支護材料設備配件備用管理制度：
1、采煤隊必須高度重視支護材料管理工作，提高支護材料的完好率和使用率，促進頂板管理，實現安全生產。
2、采煤隊必須建立健全支護材料使用和備用臺賬，數字要真實準確，填寫要實事求是，賬面要整潔清晰，不得弄虛作假，做到帳物相符。
3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗，符合標準方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗收標準，組織驗收。
4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封，運至工作面使用時再安裝三用閥。
5、工作面必須一定數量的備用支護材料，備用支護材料的數量要在作業規程中明確規定，放在安全、干燥、清潔的地點工作面，使用的支柱時刻要根保持完好狀態，確保完好率達到100%。
6、不合格的支柱(支架) 不得充當備用。
7、支護材料搬家轉移時，做到輕拿輕放，落實管理責任和驗收交接手續，認真進行清點，核對數量。對搬運轉移造成嚴重損壞或丟失者，要追究有關人員的責任。
8、支護材料標志牌齊全，材料存放點各種材料、設備備件應掛牌，標明材料名稱、單位和負責人；存放地點要求無積水、無淋頭，支護完好。
9、所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風，不得混放，取用材料時按層搬取，不得亂拿亂扔。
10、長期沒有使用的備用支柱，使用前應先排出空氣。
11、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
12、工作面發生冒頂，需要使用備用支護材料時必須及時匯報隊組，并做好書面材料記錄，使用后及時補充備用量。
13、必須嚴把進貨、驗收關，嚴禁不合格的材料用于工作面。要有產品合格證或試驗報告。
14、備用支護材料嚴格按照標準進行壓力試驗，并做好試驗記錄，對試驗記錄建檔登記。
15、考核：
（1）支護支護材料使用和備用臺賬不齊全，數據不準確，考核責任人100-200元。
（2）乳化液濃度的配比達不到規定要求，每發現一次考核50元。
（3）采煤工作面備用單體液壓支柱、鉸鏈頂梁數量未達到規定要求，考核責任人100-200元；備用單體存放位置、碼放方式不符合要求，考核100元。
（4）因存放、使用不當造成支護材料損壞無法使用的，考核責任人100-200元。
